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信访分析材料

2016-09-06 15:18:44 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 信访分析材料(共5篇)典型信访案例分析材料给干部“家”的温暖--用关怀和爱护对待干部诉求一、基本案情李某,女,2010年4月由团县委书记调任XX乡任党委副书记、乡长,2012年12月调整为乡党委书记、乡长。作为C县偏远海岛乡镇的一名领导干部,因交通不便,往往需要半个月以上才能返回县城一次,其配偶以李某当官意愿太强、未能承...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《信访分析材料》,希望能帮助到你。

典型信访案例分析材料
信访分析材料 第一篇

给干部“家”的温暖

--用关怀和爱护对待干部诉求

一、基本案情

李某,女,2010年4月由团县委书记调任XX乡任党委副书记、乡长,2012年12月调整为乡党委书记、乡长。作为C县偏远海岛乡镇的一名领导干部,因交通不便,往往需要半个月以上才能返回县城一次,其配偶以李某当官意愿太强、未能承担应尽的家庭责任为由,于2012年5月与李某离婚,6岁的女儿由李某抚养。2014年李某向组织提出,希望调回县直部门工作,以方便照顾其母亲和女儿。但李某提拔为乡党委书记时间较短,立即调回不利于XX乡整体干部队伍的稳定和全乡经济社会发展,县委希望李某任期满后再做调整。2014年6月,为全面准确掌握乡、村两级领导班子运行和干部队伍整体状况,县委组织部成立考察组对各乡镇、渔村进行全面考察,在XX乡考察中,李某再次提出调回县直部门的申请,且讲述自己因工作无法顾及家中母亲和孩子时数度哽咽。考察组及时将李某的问题向县委领导进行反馈,后根据领导指示,将李某的问题作为专案进行调查处理。

二、案情分析

C县因其特殊地理位置,乡镇条件比较艰苦,县委对选择到乡镇任职的优秀干部在提拔重用上优先给予考虑。一定数量的乡镇干部,被提拔到乡镇任职一定年限后,会以家庭责任、

身体状况等原因向组织申请调回,李某的诉求案件,属于C县干部个人诉求中比较有代表性的问题。处理方式的选择和处理结果的好坏,将影响干部队伍对组织部门的认同和组织公信力建设,在处理这起案件时,必须着重注意以下几个问题:一是李某与配偶离婚时,其丈夫认为李某是因为想“当官”才选择留在乡镇工作,对李某在乡镇任职期间的工作表现、主观意愿需要调查核实。二是李某反映其女儿由母亲在家照顾,母亲患眼疾较重,不具备照顾孩子的条件和能力,问题的真实情况需要调查核实。三是调查核实要快,尽快拿出具体结论,让干部对组织充分信任。四是要做到对干部诉求的处理公开透明,处理结果有理有据,让干部本人满意,同事信服。

三、处理措施

根据案情分析,县委组织部立即做出工作部署,对相关问题的调查核实工作在XX乡和县城区李某母亲家中同时进行。考察组与李某做了深入沟通,同乡领导班子成员和渔村“两委”干部进行谈心谈话,组织乡机关干部进行民主测评,从调查的结果看,李某没有因为提拔到领导岗位便满足于现状,任职期间作风务实,能沉下心开展工作,启动多个为民服务项目,基层群众认可度不断提升,工作责任心较强,节假日或遇恶劣天气主动要求在乡值班,11人参加民主评议,评议结果为优秀10票、基本称职1票。李某对调回县直部门没有职位、职级要求,愿意服从组织安排,未发现有“贪权、想当官”的想法。为保证调查结果的真实性,到县城区李某母亲家中调查前并未做提前通知,时间选在上午下班后。当调查组进入屋内的一刻,

调查人员便被餐桌上的一幕震撼了:李某的母亲正在用餐,因其患眼疾,餐桌上一盒正在食用的面酱已经变质并生有蛆虫。调查组以慰问干部家属的名义同李某母亲做了交谈,老人对女儿在外工作不能照顾家庭比较体谅,但也提出因身体问题照顾李某的女儿比较吃力,希望组织能尽早安排李某回县任职。

调查组将有关情况汇报给县委主要领导,领导立即做出批示,要求县委组织部做好干部的关怀爱护,在下一批干部调整工作中将李某的问题列入计划。2014年8月,李某调回县金融办任职,在干部任免谈话中,李某对组织的关心和安排十分感谢,并表示免除了后顾之忧,将把更多的精力用到工作当中,不辜负县委、组织的认可和关心。

四、案例启示

1.带着“爱护”的态度处理干部诉求。作为管理干部的组织部门,在接到干部诉求的案件后,一定以对干部高度负责的态度处理问题,坚决不能把问题先压一压放一放,久拖不决。要从干部本人出发,充分发扬以人为本的原则,尽量满足干部要求,让干部感受“窝心”,维护好干部克服艰辛为海岛积极奉献的积极性。对于无法满足干部诉求的案件,要从爱护干部、帮助干部锻炼成长的角度为干部想办法,及时做好解释工作,为干部制定合理的任职规划,让干部安心,以免干部对组织工作产生不满,出现上访事件。

2.带着“关怀”的目的开展干部考察。组织部门工作严谨、严肃,在开展干部考察工作时往往目的性较强,谈心谈话基本围绕干部的思想工作情况展开,被考察干部也会抓住机会向组

织汇报工作业绩,展示自己对工作的担当,而生活中的困难和辛苦一般不会拿出来向组织反映。但组织对干部的了解应当是全方位的,干部考察是组织部门加强对干部了解的一个重要途径,在搭建谈思想、谈工作平台的同时,更应该给干部一个提建议、提要求的机会,鼓励干部讲真话、讲心里话,才能全面了解干部的学习和生活情况,尤其是那些身处一线、矛盾集中、在急难险重岗位工作的干部,那些经受挫折、感到委屈、情绪低落的干部,让干部切身感受到组织上的公道、公平、公正,感受到实干的实惠,不能让老实人吃亏。

3.“带着“家人”的情感做好干部工作。作为最了解干部的部门,组织部应该摆正心态,虽然不赞成干部有事没事老往领导那里跑,不希望干部为个人的事三番五次与领导磨,更反对通过找门子、托关系来打招呼,但对登门到组织部来谈工作、谈思想、反映情况的干部,要热情欢迎、认真对待。不能觉得干部向组织提要求便是拈轻怕重,向组织反映问题就是胸怀不够宽广,要把组织部的大门向干部敞开,让干部们“常回家看看”。对每一位来访的干部,不管他们谈什么工作、提什么要求,都要耐心倾听、负责地处理,多与党员干部交心谈心,了解他们的工作、思想动态,熟悉他们的家庭、生活情况,让干部切身感到家的温暖,这样才能让干部信任组织,敢讲真心话、愿讲真心话、常讲真心话。

信访分析报告
信访分析材料 第二篇

今年我县信访局共接待群众来信来访××*件次,同比去年上升××%。其中:群众来信访××*件,同比增加××*件,上升××*%;接待群众个人访××*件,同比上升××*%;接待群众集体访××*批次,和去年同期相同。信访局对群众反映问题立案查处××*件,占信访总量的××*%,协调处理××*件,直接答复××*件,占信访总量的××*%。群众来信来访办理率达到××*%。

一、基本情况及信访动向

我局从群众反映的问题中进行分析,发现我县今年信访工作呈现出以下新动向:

(一)信访总量呈上升趋势。2007年我县信访局共接待群众来信来访××*件次,同比增加××*件,上升××*%;2008年,我县信访局共接待群众来信来访××*件次,同比上升××*%,截止2009年我县信访工作情况来看,我县信访率三年连续上涨,工作情况不容乐观。

(二)缠诉缠访大量增加。今年,我局接待群众缠诉缠访××*件次,同比增加××*件,上升××*%。群众中主要反映农村土地纠纷、生产生活困难、移民落户、农民工工资、涉法案件执行等方面问题居多。如农民王××等人反映的土地问题,经法院判决或相关责任单位调查、核实,并书面答复了信访人,但由于信访人个人意愿、要求没有得到满足,就多次来县政府缠访、闹访,越级赴省市上访。

(三)集体访组织化倾向日趋明显,对抗性加剧。群众因水、电、土地、拖欠民工工资等生产生活中的困难,互相串联,来县政府上访,

或选派代表,或多人积聚,群众情绪激动,言语偏激,不听劝阻,大吵大闹,明显带有人多势众,给政府施加压力的苗头,集体上访大部分都有挑头人,经常电话联系或聚集商议,给我们信访局在解决处理问题上增加难度。

(四)择机上访动向明显。个别信访群众信反映问题要求不切合实际,期望值太高,在责任单位调查处理没有达到上访者预期目的时,就开始不断无理缠访、闹访。特别是在中央、省、市、县召开重大会议、有重要政治活动等敏感时期,择机上访,想通过在敏感时期上访等行为,造成影响给政府施加压力,达到个人不切合实际的目的和要求。

(五)信访形式具有一定的片面性,产生信访不信法的错误思想。群众在信访中片面认为:“解决问题找企业、法院,不如找党委、政府;找基层不如找上层;小闹小解决,大闹大解决,不闹不解决;人少上访没人重视,人多上访问题处理快”,由于这种心理作用,群众上访时情绪激动,行为激烈,言语偏激,提出一些不合理的过分要求,致使问题无法顺利处理。

(六)涉法案件上访增多,求决类问题居高不下。许多经公安、法院等司法机关受理或正在处理的案件,因群众对公安、法院依法判决、处理不服,或由于法院执行难等原因引起的涉法上访件逐年增多。群众中这类上访问题,主要体现在经济利益纠纷、权益维护等方面。矛盾的指向与人民群众的现实生产生活密切相关,经济性、现实性比较明显。

群众信访中呈现出的主要特点:

(一)信访主体宽。从信访主体的身份看,不仅有工人、农民等基本信访群体,而且有征地拆迁户、企业下岗人员、私营业主等重点信访群体;既有贫困户、残疾人、农民工等社会弱势群体,又有离退休干部、退役士兵等特殊群体。

(二)涉及层面广。从复杂程度看,涉及的领域不断扩大,触及的层面不断加深,既有社会矛盾、经济矛盾,也有体制矛盾、观念矛盾,还有相互交织的复合性矛盾。从反映的内容看,涉及群众切身利益的企业改制、征地拆迁、社会保障、涉法涉诉、劳资纠纷、乡村债务等方面引发的信访比例较大。

(三)复访比例高。大部分信访群众对反映问题的处理期望值过高,甚至有过分要求,如处理结果没有达到自己的愿望,就认为处理不合理,便组织群体性上访或越级上访,给政府施加压力;有的信访群众错误地认为上访次数越多、级别越高,问题就解决得越快、解决得越好,往往就同一问题多次向上级党委、政府反映,不论问题大小,动辄重复越级上访。

(四)调处难度大。经过多年不断的努力,一些易于解决的问题已基本解决,现在遗留下来的大多是一些老大难问题。有些信访问题本身情况比较复杂,加之时间跨度长,经办人员变故多,档案资料不齐,甚至有的已经遗失,给调查取证、调解处理增加了难度,很难使双方或来访者满意。有些信访问题的处理涉及到多个部门,个别部门怕承担责任,相互推诿,应付信访人,调处结果不能让群众满意,造

成群众上访。

二、存在的主要问题及原因分析

(一)个别领导干部对信访工作认识不到位。一是认为抓信访太牵扯精力,影响抓经济建设这个中心,把信访工作与经济发展对立起来。二是认为上访群众多是“难缠人”,对他们采取哄、拦、卡、压的办法,把行政机关与人民群众对立起来。三是认为信访工作是信访部门的事,由信访部门处理就行了,把自己与群众割裂开来。四是认 为信访部门是“救火队”、“挡箭牌”,有事时想到,无事时忘掉,平时看不到。

(二)政策因素增加了信访工作的难度。一是对新政策出台后可能出现的情况预见不够、准备不足,造成工作被动、威信降低、形象受损。二是政出多门、口径不一、相互矛盾,造成操作困难,群众不满。三是执行政策不及时、不到位,损害了部分群众的切身利益。

(三)群众思想观念上存在误区。一是信“上”不信“下”,有问题不找基层政府和具体部门,认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题。二是信“多”不信“少”,不论什么事,多找几个部门和领导反映总不会错,多多益善。三是信“闹”不信“理”,不管有理无理,先闹再说,认为“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”。四是信“访”不信“法”,既使是典型的涉法问题,也要到政府部门上访解决。

(四)个别干部素质不高、工作责任心不强造成群众上访。一是一些基层领导干部只重视抓经济效益,不注重社会效益,对群众反映

的问题、提出的意见不能引起足够重视,甚至对群众的上访征兆置若罔闻,既不及时报送信息,也不采取有效措施处理,导致群众上访。二是个别领导干部摆不正位子、放不下架子,遇到问题不主动与群众沟通,工作方法简单粗暴,从而激化了矛盾,造成干群关系紧张对立。三是个别机关干部工作作风不实,官僚主义严重,对群众反映的问题,处理不及时、不到位,甚至不闻不问,以至小事拖大,大事拖“炸”。

三、对策建议

综揽我县信访工作现状和上述存在的问题、难点,面对当前严峻的现实形势和复杂的社会矛盾,如何做好当前信访工作,是摆在我们面前重大而现实的课题。我们认为,解决这些难点问题的有效途径是:努力实践“三个代表”,端正对人民群众的态度,提高对信访工作的认识,加强对信访工作的领导,真正形成各级党委政府、各职能部门、各基层单位齐抓共管的全方位、网络化、大信访的信访工作格局。【信访分析材料】

(一)提高认识,坚持群众路线,实现“三个转变”

信访工作是直接为人民服务的工作,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,做好信访工作可以疏通和拓宽党和政府体察民情的渠道,使各级党委、政府能够及时倾听群众的呼声,了解群众的疾苦,发现和解决关系群众切身利益的问题,进一步把人民群众的利益实现好、发展好、维护好。坚持群众路线,是做好信访工作的根本,是实践好“三个代表”的关键所在。绝大多数领导干部头脑清醒、政治敏锐,做了大量工作,取得了显著成效。但少数单位、部门的个别领导干部认识不足、嗅觉不灵,工作处于被动应付,对信访工作抱有“说

信访分析报告(四)
信访分析材料 第三篇

信访分析报告(四)

综合分析第四季度信访情况有以下几个特点:一是信访总量与去年同期相比有所下降。预计在明年信访总量仍会有一定幅度的下降。二是反映我们县委、政府以及我们职能部门拆迁工作的问题较多,约占信访总量的90%以上。三是越级访、集体访现象较突出。四是反映的热点问题主要集中在县委、政府以及我们拆迁职能部门违背政策原则、没有按条例规定程序操作问题上。五是重信重访较多。

形成上述特点的原因主要有以下几个方面:一是今年以来县委、政府强化了对信访工作的领导,完善了信访工作制度,严明了信访工作纪律,加大了信访问责力度。各部门各单位高度重视,措施到位,严格落实,使得一大批久拖不决的信访问题得到解决。因而出现了信访总量明显下降的可喜形势。二是多数上访者在从众和趋同心理的影响下选择了在一些重大节日期间等敏感时期进行上访,这也是本季度信访总量依然较高的主要原因。三是因一些干部职工自身不廉洁,办事不是很公正,政务不透明导致群众上访。这类信访主要是因为农村党员干部侵占集体财物,在涉及群众切身利益的问题上优亲厚友,重大事项不公开,更有甚者不但不向群众公开,也不向党员公开。党员有看法,群众有意见,日积月累,矛盾一触即发,导致群众上访。应该说这是当前我县农村信访问题的主要原因。四是个别单位对信访问题重视【信访分析材料】

不够。个别部门对信访稳定工作的重要性认识不高,重视不够,责任心不强,普遍存在“重排查,轻调处”、“重汇报、少措施”的现象,处理问题责任不明,使得相当一部分信访问题得不到及时解决,致使矛盾积压,形成上访。

针对当前情况办公室要求各科室各个拆迁指挥部一定要切实做到以下三点:

第一要强化认识。要从思想认识上,努力实现“三个转变”:一是要从“好人不告状,告状没好人”的认识转变到“群众信访举报绝大多数是合理的”认识上来;二是要从“多一事不如少一事”的认识转变到“管一事就少一事”的认识上来;三是要从“群众信访是给领导脸上抹黑”的认识转变到“是对党和政府信任”的认识上来。这三种转变十分重要,只有对群众信访举报有了这样的基本认识,才具备了认真解决群众信访的基本前提,才能积极主动、认真负责地解决信访问题。

第二要强化教育。特别要强化对农村党员干部及群众的教育。农村党员干部出现违纪问题,其中一个重要原因,是对党纪法规知之甚少,导致其工作不廉和办事不公;一些群众只清楚向上级反映问题是民主权利,但不懂得如何正确行使民主权利,绝大多数群众的上访行为是一种盲从行为,甚至被别有用心之人利用。因此对广大农村党员干部及群众的教育已成当务之急。

第三要强化制度。注意从三个方面着手:一是要狠抓制度的建立健全。首先要保证应该有的制度要有;二是要狠抓制度的宣传;有了制度,要广泛宣传,使制度家喻户晓,深入人心,便于群众监督;三是要狠抓制度落实。制度不落实,再好的制度只能是一纸空文。抓落实,要从检查入手,要定期不定期地开展制度落实情况的检查。在抓制度落实上要奖罚分明,发现不落实的及时提出批评,要对有令不行,有禁不止、阳奉阴违和重大失职行为严肃问责,确保制度落到实处。

第四就是我们的干部职工一定要加强《国有土地上房屋征收与补偿条例》的学习力度,一定要通过组织培训、以会代训、专栏墙报、新闻媒体等多种形式进行学习宣传,要使我们的被拆迁户以及全县广大的老百姓知晓政策法规,形成全民支持理解征收、全民共建我们美好家园的良好氛围,从而减少和杜绝因拆迁而引发了大量信访案件。

2011年是我县信访稳定工作再创佳绩的一年,全县上下所有党员干部有义务、有责任,认真做好信访稳定工作,为实现县委、县政府绘就的美好蓝图,奠定良好的社会稳定基础而努力奋斗。

信访工作情况汇报材料
信访分析材料 第四篇

【信访分析材料】

信访工作情况汇报材料

今年来,信访局按照市信访工作的总体要求,在区工委、管委会的正确领导和全区各级各部门的共同努力下,重点围绕解决群众实际问题,狠抓工作落实,实行督查责任制,完善长效机制而开展工作,为构建和谐稳定的社会环境,实现我区经济跨越式发展提供了重要保障。

一、基本情况

截止到4月30日,我区共接待来访群众147批1602人次,其中进京2批2人次,到市31批577人次,到区114批1023人次。办理国家信访局交办件1件,省信访局交办件1件,市联席会议交办件8件。各级各部门依法做好信访工作和群众依法信访反映问题意识明显增强,信访渠道进一步拓宽,依法信访工作进展明显。信访问题的受理和办理程序更加规范,与去年同期相比,信访秩序明显好转。

二、反映的主要问题

目前,群众来访呈现“一增两减”的特点,即个访数量增多,集访、来信减少。情况表明,大量的不稳定因素被化解于萌芽,制止于初动状态。这一趋势是我区努力畅通信访渠道,加强基层基础工作的必然结果。

近4个月多月来,群众信访反映的主要问题有:(1)三农问题。主要集中在土地征用、村级财务管理、村组干部经济问题、农村低保、困难救助、回村民工要土地耕种等方面。(2)涉法涉诉问题。主要反映法院判决不公、执行不力等问题。(3)干部作风问题。主要反映基层干部以权谋私、违规建房、财务不公开等问题。(4)城建拆迁问题。主要反映拆迁补偿标准不合理等问题。(5)其他问题。如原民办教师、退伍军人安置、医患纠纷、交通事故赔偿、市场管理等。

三、工作开展情况【信访分析材料】

(一)加强领导,为信访工作创新发展提供坚强的组织保障

全区各级各部门主要领导基本担负起了信访工作主要责任人的责任,对信访工作亲自抓、负总责,对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办;分管领导具体负责,加强了对信访工作的直接领导,及时安排部署、组织实施,牵头协调解决信访工作难题和突出问题;其他领导班子成员能够坚持“一岗双责”地抓好分管范围内的信访工作,形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的信访工作领导责任体系。

(二)认真排查矛盾纠纷,从源头上化解不和谐因素

我们坚持把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来,坚持经常排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合,截止目前,共集中组织排查4次,重点排查9次,排查出各类矛盾纠纷79起,特别是全国、全省、全市两会期间、越战三十年等敏感时期的排查化解工作,我们积极采取法制宣传教育、有理解决、及时交办、依法处置等措施,充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用,切实解决群众的合理诉求,真正做到了发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。对群众反映强烈的热点、难点问题,认真查找原因,严格落实责任,明确负责领导、责任单位和责任人员,限期妥善解决,工作开展有力、有序、有效。基本做到小事不出村,大事不出乡,难事不出区,为群众解决实际问题。

(三)健全信访工作制度,提高信访事项办结效率

我们坚持执行党政领导干部阅批群众来信、定期接待群众来访等制度,目前,主要领导阅批件有14件,领导接访7次,群众满意度明显提高。大力推行责任督办、带案下访、按时回访等制度,我们已经对信访案件督办5次、下访19次,回访4次。对所有重点信访案件,以案件性质、信访人所在地等为主要依据,明确责任领导、责任部门和责任人,规定办结时限,确保信访案件按质、按时办结;坚持实行领导包案督办制,对所有排查出的信访问题,一律由分管领导包案督

办,各责任领导主动深入实地接待群众或现场办公;认真开展联合接访、集中整治和专项督查等工作,全区各级各部门共开展联合接访11次,集中整治2次,专项督查1次,重点解决好群众反映强烈的拆迁还建、计生并发症、农村财务等信访突出问题,真正使群众反映的问题件件有着落、事事有回音。在解决信访问题的过程中,我们坚持严格依法按政策办事,对法律和政策有明确规定,而且能够解决的,限期解决。对暂时不具备解决条件的,要求列出办理时间表。尤其对群体性事件,我们本着“宜散不宜聚、宜解不宜结、疏导不误导、淡化不激化”的原则,努力做到方法不过头、人员不滞留、矛盾不激化、事态不失控,积极督促责任单位解决问题。

(四)落实信访工作责任,解决信访突出问题

妥善解决信访突出问题、切实维护社会稳定,是当前信访工作最重的任务和最大的难题。近年来的实践经验表明,责任落实不落实、工作到位不到位是能否有效解决信访突出问题的关键。我们按照“抓信访、保稳定、促发展、建和谐”的要求,坚持“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”,“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的信访工作原则,切实落实领导五包责任制(包掌握情况、包稳控管理、包教育转化、包依法处理、包解决困难),有18件领导包案件正在积极办理中。今年,我们正在积极开展“信访积案化解年”专项治理工作,巩固信访工作成果,把问题妥善处理在本地区本部门、解决在基层,

【信访分析材料】

信访积案化解工作进展顺利,已解决了康王乡羊角山村周百川要求落实征地补偿等3个积案,目前正在着力解决征地拆迁、环境保护、水库移民、干部作风、劳动保障、涉法涉诉、村级财务、土地征用和承包、城市拆迁等方面群众反映强烈的问题,加紧办理责任落实,争取有效的杜绝大规模集访、串防以及赴省进京非正常访问题。

(五)加强长效机制建设,提高信访工作整体合力

我们正在着眼于推动大信访工作格局的形成,增强工作的整体合力。一是建立健全信息分析机制。健全和完善区、乡、村三级信息报送网络,确保信息传递渠道畅通,及时、准确、全面、有效地报送信访信息,特别是涉及可能引发大规模集体上访和群众性事件的苗头性、倾向性问题,按规定及时报告并超前做好工作;二是建立健全综合协调机制。充分发挥各级党委、政府的主导作用,充分发挥信访联席会议和信访部门的综合协调作用,充分发挥各相关部门的职能作用,进一步健全上下联动、左右协调、运转高效、综合整治的工作机制。进一步整合社会管理资源,形成做好信访工作的强大合力;三是综合开发利用信访信息资源,进一步提高分析研判水平,增强工作的预见性和针对性,牢牢把握工作主动权;四是建立健全督查工作机制。切实加强对信访工作的督促检查和工作指导,把督查督办工作贯穿于转办交办、责任落实、问题解决、结案反馈的全过程。

信访工作调研材料
信访分析材料 第五篇

关于信访工作现状分析和对策思考

信访工作是党和政府密切联系群众的桥梁和纽带,是社会主义政治文明建设的重要内容。近年来,随着市场经济的不断深入发展,社会利益格局的逐步调整,一些新情况、新问题和新矛盾不断呈现,信访工作形势严峻。在新形势下把握好信访工作特点,剖析其形成的原因,寻找解决问题的最佳途径和方法,对于维护社会稳定,促进经济与社会事业健康快速发展具有重要的意义。近日,结合我县实际,对信访工作进行了调查研究。

【信访分析材料】

一、现状和特征

近几年来,我县信访工作在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接指导下,特别是党的十六大以来。全县各乡镇、各部门从全面落实科学发展观、构建和谐社会的战略高度,认真贯彻中央、省、市决策部署和县委、县政府工作要求,把信访工作摆上党委、政府的重要议事日程,及时调整工作思路,完善工作方法,全力做好新时期的信访工作,不断推动各地各部门尤其是领导干部强化做好新时期信访工作的政治意识、大局意识、责任意识,工作思路进一步拓展和完善,工作水平和能力全面得到提升。虽取得了一定成绩,但工作中仍存在着一些问题。

(一)从信访内容看,范围不断扩大,类型越来越多。

一是农村低保、灾后重建、粮食直补不到位等问题;二是企业改制过程中运作不规范,没有按政策彻底解决职工安臵、拖欠工资发放、生活待遇、养老统筹、医疗保险等问题;三是县城拆迁和国有些重点工程建设过程中形成的补偿纠纷问题;四是涉法涉诉问题;五是社会保障问题;六是部门或干部为政不廉不公问题。

二、问题的成因

我县信访问题的成因较为复杂,分析归纳起来主要有以下六个方面:一是对信访责任落实不到位,对信访诉求不用心、不用情、不用力;二是个别部门或乡(镇)领导对上级政策掌握得不全面、不深入、不细致;三是个别部门或乡(镇)因为历史积案沉重而懈怠工作;四是对非法访的打击力度不够;五是责任追究还不完全到位;六是缺乏解决非法访、缠访及涉法涉诉访的有效办法。主要体现在:

(一)个别乡镇和部门在工作中自觉或不自觉地制造了矛盾,导致群众频繁上访。一是普法不深入。公民的法制意识淡薄,加之个别工作人员不学法、不懂法、不依法行政,用老观念解决新问题,使本来可以通过法律程序很快得到解决的问题却不依法办理而造成到处上访。二是干部作风漂浮。少数干部不关心群众疾苦,在实际工作中不能变上访为下访,作风漂浮,使本来可以及时妥善解决的问题长期得不到解决,造成当事人长期上访。三是以言代法。凭领导"口

谕"办事,严重影响了党和政府在人民群众中的形象。

(二)个别乡镇和部门对来信来访的接待与处理不当,也是诱发上访问题不可忽视的因素。一是个别信访工作人员政策水平差、业务素质不高、缺乏接待艺术,回答问题不认真,漏洞多,差错多;处理问题简单草率,甚至把上访者看成对立面推出门了事,使上访人心理上受到刺激或得不到满意答复而长期上访;二是有些基层领导存在急躁心理,简单地答复上访人愿到哪里告就到哪里告去,人为造成越级上访和重复上访;三是没有重视和处理好初信初访工作,使一些本来很简单的问题由于没有及时妥善处理或久拖不决而逐渐变得复杂起来,造成上访者在基层求助、申诉无门,开始越级上访;四是上访者多头上访,接待部门和接待领导答复不一,导致问题复杂化,矛盾激烈化,使上访人员乘机钻空子,抓"把柄",进而形成上访老户。

(三)依法规范信访秩序方面尚未形成有效的管理机制。对于违反《信访条例》,不到规定地点非正常上访、越级上访、重复缠访、行为过激闹访和以各种利益诱访、煽访、串访、借访敛财等行为尚未健全相应的防控和处理机制,对违法上访行为打击力度不够,致使信访工作秩序不够规范,造成一定负面影响。

(四)部分上访群众存在思想误区,导致信访工作难题不断。一是信"上"不信"下",有问题不找基层政府和具体部

门,认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题;二是信"多"不信"少",不论什么事,多找几个部门和领导反映总不会错,"多多益善";三是信"闹"不信"理", 不管有理无理,先闹再说,认为"大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决";四是信"访"不信"法", 即使是典型的涉法

三、对策与思考

(一)提高认识,坚持群众路线,实现“三个转变”

1.变群众上访为干部下访。各级领导干部要坚持经常深入基层、深入群众、深入实际,调查了解群众信访反映的问题,密切关注群众的思想动向,有针对性地解决好群众反映的问题,从而实现变群众上访反映问题为领导干部主动下基层为群众解决实际问题。

2.变被动应付为主动预防。各职能部门、基层单位,特别是信访部门,要充分发挥桥梁和纽带作用,拓宽信息渠道,了解社情民意,及时获得预警性、超前性、深层次的上访信息。在此基础上,客观分析问题,制定工作预案,服务领导决策,把信访苗头消除在内部、化解在基层、解决在初始。

3.变单纯信访为综合治理。信访工作涉及的工作领域和人群十分广泛,信访部门是集中信访问题的地方,但信访问题最终要靠”小事

”部门发挥主体作用而解决,信访部门只是起到综合协调作

用。只有各部门充分发挥主导作用,做到认识到位、责任到位、措施到位、配合到位,才能真正解决群众的信访问题。

(二)端正思想,增强责任意识,强化"三种机制"。

1.强化"领导责任机制"。一是落实领导干部岗位责任制,按照"党政一把手负总责"和"谁主管谁负责"的原则,完善责任制,明确责任人,纳入考核内容,并入目标管理;二是落实领导干部职务责任制,领导干部坚持阅批群众来信、接待群众来访、处理信访问题、开展调查研究以及召开协调会议,及时发现、研究、协调和处理各种信访问题;三是落实领导干部包案责任制,定期排出疑难信访问题,由党政领导分工负责包案处理,对所包案件,领导同志要亲自挂帅,组织查处。

2.强化“分级负责机制”。“分级负责、归口办理”是信访工作的基本原则。对群众上访的问题,必须落实制度,分解到位,责任到人,逐级解决;即根据信访事项及案情程度,按照归口办理的方法,确定具体办理部门及人员。各级要将信访工作纳入部门单位全年目标考核内容,明确目标任务,强化督促检查,实行一票否决;做到信访工作与部门中心工作一同部署、一同检查、一同评比,形成良好的激励机制,促进信访工作的有序运作。

3.强化“信访督查机制”。督促检查工作是信访部门的一项重要职能,通过有效的督查工作,使群众信访问题得以

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