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财务部门怎么弄党建项目立项啊

2016-09-09 09:28:32 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 财务部门怎么弄党建项目立项啊(共6篇)财务部铸魂工程项目申报书北方民族大学人格养成学生实践项目申请书项 目 名 称 拥抱朝阳,你我同行 项目负责人 何万鑫 指 导 教 师 申 报 单 位 法学院财务...

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篇一:财务部门怎么弄党建项目立项啊
财务部铸魂工程项目申报书

北方民族大学

人格养成学生实践项目申请书

项 目 名 称 拥抱朝阳,你我同行 项目负责人 何万鑫 指 导 教 师 申 报 单 位 法学院财务部 联 系 电 话 18395200836 申 请 日 期 2015.3.28

北方民族大学学生工作部制

二○一五年三月

【财务部门怎么弄党建项目立项啊】 【财务部门怎么弄党建项目立项啊】

一、简表

二、立项依据

三、经费预算

篇二:财务部门怎么弄党建项目立项啊
党建科研立项

西南财经大学基层党建创新项目立项申报表

申报单位: 西南财经大学国际商学院 2012年4月3 日【财务部门怎么弄党建项目立项啊】【财务部门怎么弄党建项目立项啊】

篇三:财务部门怎么弄党建项目立项啊
2015项目部党建工作经验汇报

我们**是一个劳务技术输出型的建设施工单位,90%的工作量在外部市场,施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区,施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来,我处党委站在越是市场做大,越是队伍分散,越要把项目部党建工作抓好的认识高度,通过建立健全项目部党组织,完善责任体系,创新管理模式,加强教育管理,开展党的活动,以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍,南征北战打胜仗,取得了较为显著的成绩:近几年,对外创收10多亿元,经济效益大幅度上升。

一、加强班子建设,完善责任体系,构筑项目部党组织坚强堡垒。

前些年,尽管我处对外创收的步伐加快,外出施工的党员也逐年增多,但是无论党员在哪里施工,我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部,党员的组织关系也留在江汉本部。这些年,由于我处市场做大,外部市场项目经理部增多,而项目经理部这种管理方式的一个突出特点,就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的,因此,我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象,项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化,把项目部分散的队伍捏成一个拳头?我们的做法首先是改变传统方式,建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位,将全处党员固定地划分在其中的34个党支部(党总支)中。

同时,根据项目部的施工性质和党员人数的多少,在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部;在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年,根据对外揽活创收的需要,我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等**项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支,50多个临时党支部,为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒,也为全面、有效地开展党建工作,奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将,配齐配力了项目部党组织领导班子,党总支书记由项目部经理或处领导兼任,配备专职副书记,班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任;党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任,党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支(支部)书记是党建目标管理第一责任人,每个班子成员都是责任人,要求第一责任人当好“主角”,每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任,自觉做到“班长”在时积极配合抓,“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。

项目部党组织建立后,我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际,狠抓了项目部党组织的作风建设,完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员五不准六带头》制度等等,形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核,并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查,党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查,检查的结果形成文字材料,作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的,督促其制订整改措施并监督落实,对整改不力的领导采取组织措施,予以调整。

三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容,我们根据项目部党组织书记新手多、变化大,支部基础建设不规范等问题,有针对性地抓了基础知识、基础资料的夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”,即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册,并重新设计了党员手册,将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内,按季度填写并进行评比,使党建基础资料更规范。

扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉**项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中,以“干好世界一流工程,创造行业一流水平,建设**一流队伍”为工作目标,带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战,提前一个月实现主体收焊,无损检测一次合格率达97%,超出业主要求7个百分点,实现施工产值4亿元,打出了江汉**的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条

篇四:财务部门怎么弄党建项目立项啊
2015党建项目化实施方案

方案一:皇姑区基层党建项目化实施方案

区直各党工委、总支、支部:

按照基层组织建设活动的相关要求,为进一步调动基层党组织创先争优积极性,推动基层党建工作创新,区委决定,在全区各级党组织中组织实施基层党建工作项目化管理工作,现就有关要求通知如下。

一、工作目的

用经济工作理念谋划基层党建工作,将项目管理的手段和方法引入基层党建工作,引导基层党组织以基层党建工作项目化为抓手,抓好基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设,推动基层党建工作不断“体现时代性、把握规律性、富于创造性”,为实施“一二三五四”发展战略,加快“四区”建设,全面加速皇姑经济社会发展提供坚强组织保证。

二、基本原则

(一)创新理念,服务大局的原则。牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,找准基层党建工作项目化服务全区发展战略和建设目标的着力点和结合点,切实把党的组织优势转化为推动各项事业发展的强大合力。

(二)全面覆盖,服务群众的原则。将项目化管理的理念渗透到农村、机关、街道社区、企业、学校、社会组织等基层党建工作的各个领域,结合到基层党建工作的各环节、各方面,实现党组织、党员全覆盖,各方面工作均实现项目化管理。把项目化管理作为创先争优破解难题活动的重要载体,作为联系群众、服务群众、办实事、惠民生的重要抓手,解决好基层党员群众关心关注的各类问题。

(三)整合资源,统筹推进的原则。区委组织部要整合各类社会资源和工作力量,认真搞好牵头抓总;各基层党组织要统筹推进,互促互补,在全区范围内形成党建力量整合、部门齐抓共管、发展成果共享,构建“大党建”的工作格局。各级党组织要加大对党建项目实施的资金支持,以投入保证项目顺利实施。

(四)分类指导,注重实效的原则。根据不同领域(地域)、不同行业和不同对象的特点,突出重点,分类推进,稳步实施,推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。

三、项目类型

将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。

(一)创新探索型项目。主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题,设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目。通过定目标、定责任、定时限、定要求,进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核,重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。

(二)典型示范型项目。主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效,可以在本部门、本单位进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验,变个性做法为共性方法,化一时举措为长效机制,推点上经验为面上模式,重在形成一批基层党建工作的特色品牌。

(三)制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后,成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面,在全区推广实施的党建工作项目。通过及时总结,提炼经验,把实用、管用、成熟、成型的好经验、好做法,在进一步论证、评估可行性与可操作性后,上升为制度层面,在全区推广实施,重在探索一条贯彻上级要求、具有本地特色的基层党建科学化新路子。

四、方法步骤

推行基层党建工作项目化管理,由区委组织部负责牵头,各基层党组织具体负责实施,主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。

主要步骤是:

(一)项目的申报及立项

1.项目申报。各基层党组织于每年的3月底前根据自身实际和工作基础,选定申报项目,填写《基层党建工作项目化管理申报表》,说明项目实施的背景、意义、思路、措施、预期目标和实施计划等,报上一级党组织,逐级审核筛选后由各区直党(工)委报区委组织部(20xx年的项目申报截止时间为5月中旬)。

2.审批立项。对各区直党(工)委申报的项目,区委组织部将组织评审组进行综合比较和论证评估,从中择优确定一批项目予以审批立项,并指导申报单位组织实施,区直各党(工)委也要相应确定一批在本级组织实施的基层党建项目。各街道党工委每年申报的项目数量不得少于本街道的社区数量,其中四星级以上社区党委不得少于1项;各区直党委部门每年不得少于2项。申报及立项情况将作为党建工作评先评优的主要依据。

(二)项目实施【财务部门怎么弄党建项目立项啊】

1.建立台账,落实责任。各党(工)委申报项目经审批立项后,区委组织部统一建立基层党建工作项目库和年度管理台账。各申报单位党组织要落实第一责任人和直接责任人,明确具体职责和工作要求。

2.跟踪调度,统筹推进。区委组织部每半年召开一次调度会,听取各项目推进过程中取得的成效及存在的问题,并进行跟踪指导和检查督办。同时,整合各个方面的力量,统筹推进,集中突破。

3.总结完善,按时结题。项目实施单位在项目任务完成、目标实现后,要及时形成项目实施总结报告,向区委组织部申请项目验收,各基层党(工)委确定的基层党建工作项目,由各党(工)委组织检查验收。

(三)项目验收与激励

1.项目验收。对申请验收的项目,区委组织部将组织有关人员成立项目验收组,采取实地评审、问卷调查、民主测评等不同形式,进行验收。

2.项目激励。根据项目验收结果,按目标实现率、群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标,由专家和基层干部群众对项目进行分类评比,区委每年组织一次表彰。

五、组织领导

(一)要加强组织领导,精心组织实施。推行基层党建工作项目化管理,是破解基层党建工作难题,提升基层党建工作整体水平的一项重要举措;是强化基层党建工作实效、充分发挥党建保障作用的有效抓手;是探索新形势下基层党建工作规律,提高全区基层党建工作科学化水平的有益探索。各单位要高度重视,切实加强领导,强化力量,确保工作有效推进。

(二)要强化工作调度,注重总结宣传。区委组织部将结合党建工作督查、考核,对基层党建项目实施情况进行重点督促、调度、考核,并将采取适时召开推进会、经验交流会、现场观摩会等方式,切实加强工作调度。同时,对项目实施过程中的好做法、好经验、好典型,及时进行宣传推广。各单位也要广泛宣传基层党建项目化管理工作,使之始终得到基层党组织和广大共产党员及人民群众的认同、理解和支持。

(三)要加大工作投入,强化帮扶激励。各单位要将项目化管理作为加强基层党建工作的一项重要内容,安排一定经费,用于支持基层党建工作项目实施,并确保有人专抓、有人主办、有考核奖罚。区委组织部将安排一定的专项资金,对批准立项的党建项目给予一定扶持,并对评选出的优秀项目及项目实施过程中成效显著、表现突出的基层党组织和党务工作者进行表彰奖励。

方案二:关于实现党建项目化建设目标的实施方案

为贯彻落实党的十八大精神,建设推进基层党建工作项目化发展,进一步提高党建工作科学化水平,深化和夯实各支部党建基础工作,激发各支部和党员的生机活力,推动党建工作有新突破、行业形象有新提升,促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定,经局党委研究决定,根据我局的工作实际,特制订实现党建项目建设目标的实施方案。

一、目的意义

紧紧围绕基层组织建设这一主题,以贯彻落实党的十八大精神为抓手,着力破解党建工作的共性难题,培育富有自身特色的党建工作典型,打造高质量、可推广的基层党建工作品牌,不断提升我局党建工作科学化水平,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,确保制订的党建工作项目顺利实现。

二、方法步骤

1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究,全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况,明确党建工作创新的重点,组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论,确定好党建工作项目。

2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目,做到一个项目一个实施方案,明确内容、重点、目标措施、责任人。

3、深入实施。对立项的党建项目,要结合实际实施方案,创新活动载体,有步骤有计划地抓好落实,有具体实施责任人,确保项目有序开展。

4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效,形成总结材料,把成功的经验和好的做法写成总结,形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。

三、主要措施

1、深入推进创先争优活动

根据职责任务、党员结合岗位要求定承诺,结合20xx年公开承诺评议、年度工作安排,围绕本单位的中心任务和职责任务,按照形式活、内容实、可操作、易监督、好评议的要求,采取党组织承诺集体议、党员承诺书记审核把关的办法,确定基层党组织和党员的公开承诺内容,做到个个有目标、人人见行动。扎实推动践诺,把践诺情况与推荐评选表彰先进典型、党员“先锋创绩”紧密结合,采取集中评议与个别评议相结合、群众评议与领导点评相结合、行风评议与公开承诺评议相结合等办法,推动党建工作落实。

2、创优质服务。坚持上下班制度,不迟到早退,不发生旷工现象;坚持尽职尽责,不发生违规行为;坚持礼貌待人和首问负责制,办事高效率,坚决完成党建项目工作任务。

3、创优良业绩。做到爱岗敬业,明确自己的职责,做到刻苦工作,不畏工作中的困难,工作吃苦耐劳,积极主动克服和解决工作中遇到的困难,积极上进,办事不拖拉。

4、创优良工程。坚持深入施工现场,了解情况,监督施工,坚持把好材料关,质量检验关,保证各项党建工程项目都成为廉政工程,优质工程。

5、注重党建项目工程建设中的党员先进性。引导党员在职责任务和党建项目工程建设中建功立业,展示先进形象,注重围绕推动中心工作和重点任务的完成,注重围绕立足本职比贡献、创佳绩,切实提高党员公开承诺的针对性和实效性,在完成工程建设中攻坚克难,改革创新,处处发挥党员的先锋模范作用。

四、加强党建项目工作领导

成立机构,加强领导。局党委成立党建项目建设领导小组,组长:余克勤,副组长:王大朴,成员:余扬根、余黎明、温之泗、徐俐、魏远良、岳华丽、刘永强、李勇。领导小组下设办公室,主任由岳华丽兼任。领导小组成员负责建立活动联系点,经常深入活动指导,调查研究,不断创新,不断丰富内容,促进党建项目做到项项按时完成、件件有满意结果,对工作有成绩的或成绩突出的,给予表扬表彰,对不能实现表现较差的则采取即评即处,限期整改。

方案三:党建项目化实施方案

根据省委、xxx市委和xxx市委关于推进基层党建工作项目发展的意见精神,探索新形势下加强基层组织建设有效途径和形式,深入学习实践科学发展观活动,进一步增强干部服务群众的宗旨意识,拓宽干部联系服务群众的途径,建立健全干部联系服务群众的长效机制。现结合我镇实际,提出在全镇机关及镇直属各单位党员干部中开展“xxx”活动,建立健全党内激励关怀机制,具体实施方案如下:

一、目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创先争优活动实际,以政策思想帮扶、创业就业帮扶及科技资金帮扶为主题,通过“xxx”活动,建立健全党内激励关怀机制,使党员干部在服务农村党组织进行结对共建和服务发展中更好地发挥先锋模范作用,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二、基本原则

“xxx”活动要紧紧围绕发展这个第一要务,坚持以人为本,以服务基层为本。找准党建工作服务大局的着力点和结合点,增强服务大局的主动性和创造性,走出一条党建工作1

与经济工作紧密结合、同步发展的新路子。

三、目标任务创建标准

根据上级党委的统一部署和要求,按照“政策思想帮扶、创业就业帮扶及科技资金帮扶”为主题,全镇机关及镇直属各单位党员干部用一年左右的时间结对帮扶农村党员,具体要求如下:

(一)科级干部采取“一帮一”的帮扶形式

责任人:全镇副科级以上党员干部

创建要求是:科级干部要与困难党员建立“一帮一”联系帮扶活动,为困难党员群众针对性地提供资金、项目、信息等各方面的帮助和支持,并结合“百姓档案”建立工作台账。

(二)一般干部采取驻村帮扶形式

责任人:镇机关及镇直属各单位非领导职务党员

创建要求是:以驻村安排为基础,要求定时定期定量的走访各自所在村党员群众,了解农村党员的生产生活情况,及时化解难题,提供政策思想、创业就业的帮扶,积极向上级有关单位争取科技资金帮扶资源。

四、创建措施

开展“xxx”活动是我镇当前及今后一个时期内加强基层组织建设,强化党内激励关怀的重要抓手。各党支部要把此项工作列入党建工作的重要议事日程,切实加强领导,狠抓措施落实,确保活动取得成效。

(一)加强组织领导。各单位要充分认识实施“xxx”活动的重大意义,紧紧围绕市委中心工作和全镇经济社会发展重心,将此项活动的开展摆上重要议事日程,加强领导,建强组织,科学谋划,周密部署。

(二)营造活动氛围。各单位要充分利用橱窗、板报等宣传阵地,采取大家喜闻乐见的方式,大力宣传活动开展的重大意义,着眼于活动过程,及时宣传好做法、好经验,努力在全镇统掀起与党员群众心连心的浓厚氛围。

(三)注重督导检查。各单位要加大督查力度,对活动的开展进行经常性的检查督导,实事求是地肯定成绩、查找不足,指出努力方向。参与活动的个人也要本着高度的责任感和使命感,开展自查自纠工作。

五、实施步骤

为保证活动扎实推进,取得成效,分为以下三个阶段组织实施。

(一)广泛发动,周密部署(20xx年3月—4月):各单位要面向不同层面,召开动员大会,提高认识、统一思想;结合实际制定实施方案,理清思路、明确目标,落实任务确保活动扎实开展。

(二)全面实施,扎实推进(20xx年5月—11月):各单位要按照实施方案内容,督查各有关人员深入村组,开展与心连心活动。

(三)系统总结,表彰先进(20xx年12月):各单位都要对活动开展情况进行系统总结,认真总结经验,查找不足。并对活动开展过程中涌现出的先进集体和先进个人予以表彰。

篇五:财务部门怎么弄党建项目立项啊
2016县供电公司主要工作计划

2016年,是实施“十二五”规划的开局之年。一年来,公司在供电公司和县委县政府的正确领导下,坚决贯彻上级决策部署和要求,全面落实年初职代会工作会议精神,以同业对标为抓手,加强电网建设,强化经营管理,规范服务行为,保障安全稳定,各方面工作取得了可喜的成绩,公司总体保持安全稳定和谐的局面,企业发展稳步推进。现将公司一年来的工作开展情况汇报如下:

一、2016年工作回顾

主要经济指标完成情况:

2016年,公司售电量累计完成25855.8万kwh,同比增加4476.3万kwh,增幅20.9%。售电均价累计完成709.4元/千千瓦时,同比减少1.9元/kkwh。综合线损率累计完成7.35%,同比下降1.29个百分点,比省公司下达的年度计划下降1.28个百分点。应收电费18342.2万元,实收电费18342.2万元,回收率100%。主营业务收入17211.19万元,同比增长21.14%;资产总额16312万元;资产负债率为89.9%;净资产收益率为2.11%;全员劳动生产率101188元/人.年。同业对标在全省排名47位。截至12月底,电网实现连续安全运行3333天。

重点工作成效与工作亮点:

(一)安全态势保持平稳

公司按照省、市公司安全工作总体要求,深入开展“两抓一建”安全风险管控活动,始终把安全生产放在各项工作的首位。加强“三个体系”建设,强化反违章和现场监督管理,全年组织实施反违章现场纠察56次,查处各类违章8起,下岗1人,累计处罚金额86000元,实现了安全生产“五杜绝、三防止、一确保”的目标。按时公告日作业计划,严格执行到岗到位旁站制度,累计到岗到位616人次,解决问题18个。建立和运用好SpMIS标准化作业支持平台,固化现场作业流程、工序质量和操作流程。积极开展十期安全事故案例学习活动,认真分析公司历年来的安全事故,举一反三,制订详细的应对措施。加强对各类人员的安全培训和考试,进一步提升了员工的安全素质。广泛开展安全用电知识和《电力设施保护条例》宣传活动,印制和发放宣传单5万余份,有效地减少了农村用电事故和破坏电力设施事件的发生。全面排查整治安全隐患,春秋季安全大检查共发现问题和隐患208项,整改率97.12%。

(二)电网建设迅猛推进

充分利用农网升级改造政策资金,加速推进电网工程的建设步伐。2016年9月份,全面完成了2016年度5000万元农网升级项目的改造任务,先后完成了35KV锦江变II路电源新建工程,35KV邓埠变主变增容工程,35KV画桥变35KV间隔新建工程。新建10kV线路41.422公里,改造10kV线路125.066公里;新建10kV配电变台10275KVA/70台,改造10kV配电变台16995KVA/97台;新建0.4kV线路191.93公里,改造户表13928户。完成电网数据网工程、集控建设图像监控、火灾报警系统等建设任务,新建了台区表计集中器系统、信息网络系统、ERp系统各一套。修改和编制了《县“十二五”电网规划》,相继出台了《2016年农网改造升级总体实施方案》、《农网改造升级工程管理办法》、《农网改造升级验收管理办法》等制度,成立了县级农网改造升级业主项目部机构。完成了新办公大楼的竣工验收、结算上报及调度一体化建设工作。启动了刘垦供电所修缮工程,预计年底可完工。做好了龙岗供电所土地使用协议的签订和土地平整工作,目前立项已基本完成。

(三)生产管理日益加强

着眼于建立与电网发展相适应的生产管理模式,构建省、市县一体化生产管理体系,大力推进输变电设备运行和检修精益化管理。加快推进35KV变电站无人值守建设步伐,5座变电站(中童变、邓埠变、锦江变、杨溪变、画桥变)现已具备无人值守条件。加强技术监督管理,建立健全“图实相符”长效机制。强化可靠性指标的过程管控,使供电可靠率保持在99.69%以上。突出抓好线路管理,整治跨越铁路隐患,推行线路巡视制度,完成了7处跨越铁路电力线路入地改造的工作任务。加快推进农村“低电压”综合整治工作力度,完成全县100%的低电压台区改造任务,并通过市公司考评验收。大力实施新农村电气化建设,已完成锦江镇电气化的建设和上报任务。充分运用状态评价、技术监督成果,提高大修、技改项目立项的针对性,其中大修技改项目完成计划投资99.96%。认真做好生产设备资产清查工作,及时更新台帐,有效规范设备、线路标识。加大生产基础工作的考核力度,每月定期对生产报表、pMS系统应用、设备管理等工作进行考核。积极开展合理化建议和QC小组活动,进一步加强生产计划闭环管理,修编生产管理制度,配足配齐了各类生产工器具及仪器仪表。完善应急体系建设,制订应急预案和防范措施,组建了应急抢修小分队。全面做好了防汛抗旱保电工作,保证了人民群众生产生活用电。圆满完成了高考、“两会”、“中川置业杯”篮球赛事、“七城会”、纪念建党90周年等重大活动的保电任务。

(四)服务水平持续提升

履行“四个服务”宗旨,全力以赴保证全县电力有序供应。扎实开展“发展提升年”活动,认真做好民生工程、重点项目的电网配套服务,规范保障房供电设施建设管理,全年累计完成人大政协交办的提案4件,回访23人次,满意率100%。大力实施多种渠道缴费系统建设,拓宽公司缴费方式,随着城东营业厅的建成运营,全县先后共设立了9个营业窗口,新增利安社区电超市代收网点125个,邮政便民代收点22个,pOS机代收52个营业网点,辅助了电费的有效回收,彻底改变老百姓缴费难的局面。建立计划检修停电公告制度,开通广电、短信平台,优化服务流程,提高工作效率,树立了良好的企业形象。深化营销信息系统应用,逐步开通并运行了台线绩效考核系统、用电信息采集系统、营销业务稽查系统、“大一”报表等系统,有效提高了营销系统自动化应用率。继续推进台区达B标工作,并于9月底顺利通过省公司标准化台区达B标验收。进一步加强业扩报装管理,完善业扩报装管理制度,制定了2016年《业扩报装管理细则及补充规定》。建立了“三指定”专项治理常态工作机制,完成10KV业扩工程138户(总报装容量为39265KVA)的梳理任务。按照用电信息采集系统建设5年规划,已完成用电信息采集3269余户。积极运用抄表机功能,实现了远程抄表、智能抄表与人工抄表相结合的方式,大大提高了抄表率和抄表的准确率。加强职工自用电检查管理,制定了职工用电检查管理制度,有效地规范了职工用电秩序。扎实开展了用电普查和反窃电专项检查活动,共检查了居民户近12889户,追补电量78778度,追补电费55085.54元,追补违约使用电费31362元,为公司挽回了一定经济损失。

(五)集约化管理规范有序

深化人财物集约化管理,稳步推进体制、机制改革。完成了组织机构规范化操作和劳动统计年报编制工作。进一步规范人力资源信息管控系统信息维护和应用,完成了人力资源信息的核查和维护工作。建立了公司近六年员工培训档案信息,加大了员工培训力度,其中内、外部培训141期,培训人数共1295人,通过培训和技能鉴定,与上一年度同比增加1名初级职称、2名技师、22名高级工、1名中级工、52名生产人员电工进网作业证续期注册。开展严肃财经纪律和强化财务管理的自查,部署固定资产清查工作。坚持按照“会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作”原则,制定了公司预算管理办法及“收支两条线”管理办法,开通员工报销系统,促进财务预算管理信息化,规范报支手续。加强成本管理,建立目标成本控制体系。严格执行财务稽核程序,完善专业化报账流程。加大物资管理力度,完成农网项目暂存仓库、大修技改仓库、生产运维仓库的清查盘点工作,共盘点库存物资金额1569.38万元。积极运用ERp系统理出入库手续,共签订工程合同188份,合同总金额为4467.9万元。

(六)基础管理进一步夯实

深入推进班组建设,持续提升班组标准化管理水平。成立了班组建设领导小组,建立了班组建设管理制度,出台了《标准化班组建设标准任务分解表》、《岗位大练兵实施方案》和《岗位大练兵考核办法》等。投入20万元资金用于画桥、洪湖、中童、春涛四个供电营业所的环境综合整治,其站容站貌有了较大的改观。按照供电所标准化建设要求,全面完成了资料整理、归档工作。积极组织职工参加省市公司组织的技术比武活动,还选派了七位职工参加市公司的生产运动会,其中官迪宇获得计量专业第三名、胡珊珊获得营销服务技能专业第三名的好成绩。

(七)依法治企水平进一步提升

积极理顺农电管理关系,与县政府多次沟通股权上划事宜,提交《上划情况报告》。按照省公司要求,有条不紊地推进主多分开工作,制订完善集体企业《关于水力发电站经营权拍卖方案》,并经公司董事会同意通过。加大效能监察力度,认真开展了供电服务、物资设备管理、业扩回访、供电所管理等效能监察工作。积极接转上级纪检监察部门案件3件,自办1件,结案率100%。深化审计成果应用,完善整改原公司经理离任审计问题。坚持依法从严治企,全面部署突出问题自查自纠工作,认真做好公司突出矛盾和问题排查治理。扎实开展工程建设领域、客户受电工程“三指定”、“小金库”等问题专项治理,并取得阶段性成果。出台了非招标项目管理办法、废旧物资管理办法及流程、收支两条线管理办法、零星购置物品管理办法等制度。深入开展法制宣传教育,建立消防安全责任与职工大院管理制度,签订消防安全保卫工作责任状,举办了一期消防培训和专题讲座。做好与公安联合成立警务室的前期准备工作,开展了两个《决定》颁布20周年的活动。完成了职工基本医疗保险的办证、办卡工作。制定了“五险二金”管理办法。4月5日,公司荣获省人力资源和社会保障厅“2016年度劳动保障诚信等级A级单位”。

(八)“三个建设”成效显著

以科学发展观为统领,深入推进创先争优活动,认真开展公开承诺、领导点评和现场督导工作。积极组织干部员工开展“四学”和“读书思廉”活动,宣扬先进典型和培育新举措,公司先后荣获公司“四强党组织”、县2016年度公共服务类行风评议排名第一,县2016年度新农村建设“先进帮扶单位”、县“先进党组织”和县党建工作“先进党委”等称号,还有5个营业窗口被授予“县文明窗口”称号。隆重庆祝建党90周年,召开纪念表彰大会,走访慰问老党员、困难党员,积极参与省市公司组织的文艺演出。持续加强反腐倡廉建设,建立协同监督工作机制。完善廉政风险防控体系,推进惩防体系融入具体业务,实施领导干部廉洁从业网上公开承诺。

完善领导干部基层联系点制度,严格执行“三重一大”决策程序,推行领导班子每周例会制度。强化队伍素质,深化“四好”领导班子创建,推进学习型党组织建设。开展党员评选活动,广泛开展岗位练兵、技能竞赛和专业调考。严格执行党章规定的“四个服从”,认真履行“一岗双责”制,积极开展领导班子专题民主生活会,领导班子民主和谐气氛日益浓厚。

扎实推进“三品工程”落地,构建企业和谐发展氛围。加大对国网公司统一文化的宣贯,以“服务地方经济发展”和“向建党90周年献礼”为主题制作了2期专版,公司青年志愿者为民服务创先争优,走进校园、走进农村,构建安全用电宣传品牌。认真开展“三品工程”知识竞赛活动,做到三品工程全员参与、全员融入,积极参与市公司“增强员工品牌意识”征文和演讲比赛。1-12月份,公司在省级以上媒体发稿近600篇,央级以上媒体发稿280余篇。

加强员工思想动态分析、建立关怀帮扶机制、丰富员工文化涵养、关注员工成长需求,教育引导员工学会欣赏生活、感恩企业,加强“国家电网”品牌传播与推广,大力宣传“你用电、我用心”的品牌口号。关心离退休老同志,高度重视信访维稳工作,加强不稳定因素的分析、预控机制,抓好突出矛盾的排查治理,确保公司和谐稳定发展。

二、面临的发展形势和存在的差距及问题

按照省市公司提出强化“安全第一、品牌服务、依法治企、改革创新、效益效率”的五种观念和“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”十六字工作要求,在已经取得的成绩面前,我们始终还要保持清醒的头脑。要正视公司发展中的一些深层次的矛盾和问题,具体表现在以下几点:

电网结构薄弱。电网设备健康状况较差,电力设计标准偏低,线路、变电设备缺陷仍然严重,电网外力破坏和自然灾害造成的电网事故突出,违章建房增加和树木砍伐阻力加大。线路跳闸率频率较高,全年公司共发生各类跳闸共计285次。“低电压”和“卡脖子”问题在短时期内难以消除。

安全生产形势仍然严峻。安全思想意识不到位,自我防护意识淡薄,侥幸麻痹心理严重,随意性较强,习惯性违章行为难以杜绝。安全生产管理与省市公司专业一体化管理存在一定差距。外聘施工人员的安全管理和监督亟待增强。外力破坏电力设施现象时有发生。农网升级改造工程紧、任务重,涉及青苗补偿定额规费与老百姓的要求相差很大。

经营压力仍然很大。全县售电量增长较慢,县域经济总量偏小,产业结构单一,购电成本较高,成本费用与实际需要相比明显不足。员工较多,退休员工逐年递增,每年农网升级项目资金的不断下拨,使还贷压力加大,建设大楼还拖欠700万元的资金,标准化供电所亟待建设,资产负债率逐年提高,规范化管理任重道远,公司经营压力面临严峻考验。

员工素质参差不齐。公司冗员问题突出,劳动生产率低下,一线生产岗位和高层次人才短缺,公司结构性缺员问题日渐突显,员工队伍整体素质偏低。随着专业化管理的深入,难以适应公司“两个转变”的要求。执行力建设有待进一步提高,团结协作氛围不浓厚,对企业的忠诚度有待增强,引导广大干部员工坚定理想信念、提升思想境界、恪守职业道德任务繁重。

三、2016年工作思路和重点工作

工作思路:根据省、市公司和县委县政府有关谋划明年工作思路的要求,结合我们的实际,确立的2016年总体工作思路是:坚持以十七届六中全会精神为指导,紧紧围绕“三个建设”要求,以“一强三优”战略统揽全局,以强化执行力建设为主线,以服务于地方经济发展为重点,锐意进取,落实责任,主动作为,全面开创公司各项工作新局面,确保“十二五”目标的顺利实现。

重点工作:

(一)强化安全生产基础管理

一是大力推进安全生产管理标准化、规范化,制订安全生产基础管理实施方案,按照创国家电网一流企业标准建立健全各类基础台帐、资料。二是注重流程化管理,严格执行生产检修计划,实施过程、程序、结果管理。三是要进一步加大安全生产考核力度。四是全面开展技术监督工作,发挥状态检修作用。五是加强线路维护,降低设备、线路故障跳闸次数,有针对性的开展反事故演练,提高应急响应能力。六是紧紧围绕“三个不发生”目标,严格落实各级安全生产责任制。七是深入开展安全生产专项整治活动,全面实施安全风险管控,持续开展隐患排查治理。八是加强电力设施保护、交通和消防监督管理,健全安全工作长效机制,确保电网安全稳定运行和可靠供电。

(二)加快推进电网建设步伐

一是加强电网工程管理,修订农网各项制度、办法,严格按农网工程管理办法进行考核。二是做好2016年农网改造升级工程前期准备和2016年农网改造升级工程初步设计编制工作。三是加强电网设备运行维护和检修管理,严把工程建设质量关、验收关,发挥规划、设计专业在工程质量中的重要作用。四是加强财务、物资等部门的沟通联系,确保农网工程进度、工程实物量、工程成本保持一致。五是建设好龙岗供电所营业大楼并运营。

(三)加强经营管理

一是大力开展标准化台区建设工作,制订标准化台区达A标工作方案,确保2016年顺利通过省公司标准化标验收。二是加大用电检查工作力度,推行“地毯式”全面普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,坚决制止违章用电及窃电行为,维护正常的供用电秩序。三是加强电力计量管理,确保计量精确。四是加强防窃电技术的研究、探索有效的防备盗窃电使用技术,提高相关人员的理论及使用技术水平。四是制订详细的综合计划和全面实行预算管理,严格遵守财经制度。五是加强物资管理,实现帐、物、卡相符。六是推进主多分开工作,规范集体企业管理。

(四)加大标准化建设力度

一是加大标准化供电所建设力度,建立标准化供电所考核管理方案。二是进一步加强办公场所环境整治,实现工器具、备品备件的定置管理,建立健全基础台账资料。

(五)不断加强党建和精神文明建设

大力开展精神文明建设同业对标工作,扎实推进党建工作标准化、制度化、日常化,精心打造培育党建品牌,提高党建工作实效。一是持续强化党建工作,保持在全县党建工作名次靠前。二是全面推进“三品工程“建设,力争在企业文化上创新创效,争取上报省公司企业文化项目。三是有序推进品牌建设,力争2016年5月通过省公司品牌标识标准化验收,加大品牌传播力度,加大先进典型培树和宣传力度,强化新闻风险防范意识,扩大公司在地方和系统的美誉度。

回顾一年来的工作,公司在供电公司和县委县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,坚持以科学发展观为指导,恪尽职守、求真务实、创新破难、扎实工作,全面完成今年各项工作任务,为加快建设“一强三优”现代公司,全面建设美好做出新的更大的贡献。

篇六:财务部门怎么弄党建项目立项啊
2015党建创新项目实施方案

方案一:党建创新项目实施方案

为打造畜牧党建工作特色和品牌,增强基层党组织的战斗力和凝聚力,推动创先争优活动的深入开展,加快畜牧业转型升级,促进畜牧业产业化发展,根据县委党建工作会议精神,结合本部门实际,特拟定我局20xx年党建工作创新项目实施方案。

一、项目名称:探索“两新”组织建设新模式

二、项目实施的目的意义

通过项目实施,强化畜牧专业合作社党组织建设,规范合作社运行,充分发挥支部党员引领示范作用,打造示范点、示范片,促进合作社、养殖户健康发展,带动农民增收致富,推动现代畜牧业又好又快发展。

三、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,深入推进“两新”组织建设,切实增强党的凝聚力、战斗力和创造力,努力实现党的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级,提供坚强的思想、政治和组织保障。

四、工作思路

旨在着力创新两新组织发展模式,促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领,建立组织保障机制(党委+支部,增强战斗力);坚持专合示范,建立利益联结机制(专合+农户,增强凝聚力);坚持龙头带动,建立市场运作机制(龙头+专合,增强竟争力)。

五、目标任务

一是加强专合组织党的建设。局党委要加强与乡镇党委的沟通协调,加强对畜牧专合组织党建工作的指导,建立健全各项制度,对未组建党组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立党组织。各基层畜牧兽医站支部要在局党委的领导下,与畜牧专合组织支部开展共建活动,采取多种形式深入开展创先争优活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求,帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度,完善“专合+农户”利益联结机制,积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式,引导扶持专合组织规范发展壮大,并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导,并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求,积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作,建立市场运作风险共担等机制,提高专合组织市场竞争力,努力实现专合组织与龙头企业合作共赢,带动全县畜牧业健康发展。

六、实施步骤

1、制定方案阶段(20xx年3月10日—3月31日)

【财务部门怎么弄党建项目立项啊】

一是局党委召开基层支部书记会,安排部署项目工作。二是各基层支部、乡镇畜牧兽医站结合目标任务,制定切实可行的工作方案,做到任务到人、责任明确。

2、组织实施阶段(20xx年4月1日—10月31日)

各基层支部、乡镇畜牧兽医站,按照工作方案,认真组织实施。并及时上报有关信息,完善措施,确保项目取得成效。

3、总结阶段(20xx年11月1日—11月30日)

按照项目要求、目标任务开展查漏补缺,对项目效果进行深刻总结,为今后党建创新活动提供经验和指导。

七、具体要求

1、加强领导。为加强此活动的领导,保证各项工作目标任务的顺利完成,成立党建创新项目活动领导小组,由局党委书记魏x任组长,党委副书记彭x任副组长,各基层支部书记为成员。领导小组办公室设在局政工组,负责党建创新项目活动日常工作。各基层支部定期上报工作进展情况,加强监督检查,确保任务的全面完成。

2、精心组织。各支部、乡镇畜牧兽医站要加强与畜牧专合组织的联系,争取畜牧专合组织的支持与配合,保障活动有序进行。

3、发挥党员示范带头作用。在项目实施过程中,充分发挥党员模范带头作用,党员要带头宣传发动、带头示范、带头完成工作任务。

方案二:党建创新项目实施方案

一、思想

以“”和“”思想为,街基层组织建设,实施创新,、执政能力,执政地位,为改革开放和社会建设坚强的组织。

二、创新项目

《党章》规定和要求,在去年的基础上,深化楼宇(市场、小区)党建。

三、实施

1、摸底调查

组成专班,与经济发展办等联手,摸清街辖区范围内工商企业市场的分布情况,摸清楼宇企业和市场的党员分布情况。

2、台账

党员分布情况,逐一对楼宇企业党员登记台账,对党组织建设设置要求的企业走访调查,适时,党组织设置的方案。

3、组织实施

方案后,报请××××*并专题会议部署,《党章》要求,依法成立基层组织,选好配强党支部书记。

4、建章立制

基层组织成立后,要按规定规章制度,包括党员学习制度、教育管理制度、党员活动制度等,党组织能运转,党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用,保进本经济发展。

四、要求

本方案6月份组织实施,9月底调查工作,年底1-2个楼宇企业党建,总结经验,并工作机制。

方案三:党建创新项目实施方案

一、指导思想

为了贯彻教育局党委年度工作计划和《关于基层党建工作项目申报工作的通知》精神,在广大党员教师中掀起“岗位创先争优,提高课堂教学能力”的热潮,关注课堂,决胜课堂,向课堂要质量,以明确的课堂教学目标,科学的课堂教学手段,提高教学效果;在教学中体现党员教师的先锋模范作用,展示党员教师的风采,为全面提高我校的教育教学质量奠定坚实基础。

二、领导小组:

组长:赵振强李文东

副组长:邸玉杰

成员:周国强张增辉王伟王春艳曹立红邱莹

三、工作目标:

1、加大对教师的教学理念和教法更新,增强教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。

2、学生自主、合作、探究学习能力全面提高,正确的人生观、价值观初步形成,学习成绩大幅度提高。

3、形成具有学校特色、学科特点、教师特点、班级特点的教学模式或教学流程。通过合理运用多种教学组织形式,促进课堂教学实现高效、优质、轻负。

4、学校领导班子引导广大教师通过各种途径学习高效课堂的理念,共同探讨制订符合我校校情的一堂好课的评价标准。

5、教师通过一年半时间,教学能力大幅提升;通过实验和探索,初步形成具有我校特色的高效课堂教学模式。

四、基本要求及主要措施

1、积极引导党员教师关注课堂聚焦课堂,把注意力兴奋点汇聚在提高自身的教学水平上来,把个人的发展和学校的发展统一起来,以此进一步提升党组织的凝聚力和战斗力

2、牢固树立以学生发展为本的理念,以有效的教,促进高效的学;

3、努力探索常态教学条件下,实施有效教学方式和策略,使学生在学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。

4、通过学习、展示、交流、合作等策略,促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提高,形成高效课堂教学模式。

5、每学期安排任课党员教师人人上一节教研课,组织专门听评课小组,多人对一人,把脉会诊,指导教师扬长避短,提高课堂教学能力;

6、所有教师能够正确理解教材、合理使用教材,部分教师能够创造性使用教材,各教研组建立起长效的教材教法学习制度。从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标。

7、做到规范备课:备课标、备教材、备学生、备方法、备媒体、备程序、备作业。

8、优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。

9、坚持教学反思研究,形成自觉审视、反思自己教学的习惯,不断总结提炼成功的经验

10、学校要加强教学常规管理,实行推门听课,无规律的突击检查个人教案,教研组集体备课资源共享。教务处要为教师提供实践高效课堂教学的专业支持和服务。努力构建与高效课堂教学相配套的目标考核体系和质量评价体系,探索各学科高效课堂教学评价标准。

11、学校广泛开展各学科高效课堂达标和各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。每学期安排2-3名市区骨干党员教师做面向全校在职党员的示范课,每节课确定一个示范主题,课后组织听课党员讨论会,由主讲教师说课。听课党员交流听课收获。

12、邀请市区专家现场听、评课,并指导青年党员教师如何听、评课

13、坚持开展高质量的校本研修活动和课题研究活动,加强教师间的对话交流,强化教学过程管理,促进教师自觉转变教育观念和教育教学行为努力提高课堂教学的效益。

14、组织各种活动,有针对性的提高教师课堂教学基本功;创新活动形式,创设良好的氛围,为党员教师提供学习、交流的机会和展示课堂教学能力的平台;

15、提高党员教师对开展此项活动重要性的认识,明确努力方向;树立典型,总结其成功经验并推广;

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