劳动竞赛申请

导读：　劳动竞赛申请(共9篇)工会劳动竞赛申请抽油泵车间关于开展“上产量 提质量 空费用 保安全”“大干60天”实现双过半劳动竞赛工作安排为了抓住二季度生产的黄金季节，围绕上半年生产实际，以2011年度生产经营指标为重点，以厂工会2011年劳动竞赛工作要点为指导，结合“上产量，降成本，控费用，促发展主题活动。抽油泵车间决定开展“...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《劳动竞赛申请》，供大家学习参考。

工会劳动竞赛申请
劳动竞赛申请 第一篇

抽油泵车间关于开展

“上产量 提质量 空费用 保安全”

“大干60天”实现双过半劳动竞赛工作安排

为了抓住二季度生产的黄金季节，围绕上半年生产实际，以2011年度生产经营指标为重点，以厂工会2011年劳动竞赛工作要点为指导，结合“上产量，降成本，控费用，促发展主题活动。抽油泵车间决定开展“上产量 提质量 空费用 保安全”“大干60天”实现双过半“劳动竞赛。

一、劳动竞赛时间：

2011年5月1日——6月30日

二、劳动竞赛目标：

1、完成各种规格抽油泵1000台；（力争1010台） 2、质量安全事故为零； 3、产品出厂合格率100％；

三、集体措施：

1、车间成立劳动竞赛领导小组 组 长： 副组长：

组 员：

2、以西部市场杆式泵和东部市场煤层气所需产品为重点，做好宣传动员工作，从车间领导到操作者本人，都要认识到竞赛的重要性和必要性。思想统一，目标明确，上产量，降成本，控费用，赶超先进，立足岗位，建功立业，迎难而上，不计得失，确保本次劳动竞赛目标顺利完成。

3、各工段要相互协调，密切配合，杜绝推诿，扯皮现象的发生，提高生产效率。

4、各工段将生产目标、任务层层分解到班组、个人，科学、合理组织生产，并抓好落实。

5、各工序要严把质量关，不合格的零件坚决不能流入到下道工序，做到上道工序为下道工序负责，确保产品合格率。

6、在抓生产进度的同时，要抓好安全生产工作。认真开展机械厂“九个一”工程，辨识本岗位风险，加大巡查力度，杜绝“三违”现象的发生。确保“零事故、零伤害，”使生产有序的进行。

7、严格控制材料消耗，杜绝浪费。

8、做好后勤保障工作，确保材料、工具、工装及时到位，机修要确保设备正常运转。

希望车间全体员工抓住生产的黄金季节，发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神，争分夺秒、努力工作、立足岗位、互

比互赛，争当“质量状元、产量大王、安全标兵、降本能手”。

抽油泵车间工会

2011.5.1

抽油泵车间劳动竞赛工作安排

抽油泵车间 2011.5.1

公司劳动竞赛申报表
劳动竞赛申请 第二篇

附件 ：

“弘扬精神 鼓足干劲 实现上半年目标任务”劳动竞赛项目申报表

单位：（盖章）

劳动竞赛先进个人申报表
劳动竞赛申请 第三篇

附件3：

2012年度“保安全 增效益 促发展”

劳动竞赛先进个人申报表

姓 名

申报单位

申报时间 2013 年 3月8日

发电股份有限公司

主要事迹

xx同志自xx年进入公司系统，曾担任运行xx，在担任值长的几年中，引领3名值班员先后走上值长岗位；该同志在安全生产过程中充分发挥模范带头作用，在班组建设中，广泛宣传安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产管理制度，提高了班组成员对安全生产重要意义的认识。通过行业内各种安全事故教训，积极开展事故反思活动，举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例班组安全日活动，强化了班员的安全生产意识，增强了投身安全生产实践的主动性和紧迫感，自觉实现了由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。同时通过举办安全生产知识培训班、开展安全生产知识竞赛等方式，组织班组成员认真学习掌握安全生产操作规程和技术标准。

在12年度枯期检修工作中，检修前组织班组就针对检修项目和检修单位讨论，提前准备了工作票和操作票，并针对工作项目开展讨论学习安全注意事项，危险点分析，并根据制定相应的安全措施及危险点控制措施。

在整个检修工作中认真落实“三讲一落实”制度，布置操作任务时，严格对照“三讲一落实”要求，对班员进行工作安排，确保操作人员精神状态良好，操作中严格执行“操作五步”法，在所执行的操作任务中，正确安全操作，保证了操作安全；检修过程中对现场进

行监督检查，做好现场6S管理，确保了年度检修工作的安全、顺利进行。【劳动竞赛申请】

检修项目的合格是关系到检修后设备稳定运行的重要保证，在检修完成后的运行验收工作中，把握好公司赋予的职责，仔细检查验收检修的设备，调试运行合格后，按程序办理工作票终结；在整个检修期间，中始终坚持安全生产理念，文明生产现场管理要求，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持安全教育，落实责任，夯实基础，坚决避免不安全事件的发生，确实将“三讲一落实”落实到实际工作中。

在枯水期的这三个月检修工作中，时刻铭记安全生产不放松，保证正常生产和检修工作同时安全稳定开展，发挥的不怕苦的工作品质和协调、管理能力。在公司领导的正确领导下，圆满完成了我站三台机组的枯期检修工作。

在班组建设上，积极开展事故应急预演、岗位危险预知训练等以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动，帮助班组成员掌握了安全生产操作技能，提高处理突发事故的能力，努力做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害、防止他人伤害他人”，不断提高班组及企业的安全防范能力。针对各岗位特点，制定了有计划、 有记录的安全培训方法，旨在提高各成员的安全技术和业务水平。积极开展事故预想、危险点分析和反事故演习等活动，努力提高成员的事故处理能力。严格执行“两票三制”和设备缺陷管理制等制度，“两票三制”执行率和合格率达到100％。在日常工作中严格执行“三讲一落实”制度，结合“十禁止”内容切实将各种安全措施落实到工作中，

确保了各种工作的安全顺利完成。

在工作中积极参与公司安全生产合理化建议、双增双节、节能降耗等活动，12年度提出合理化建议11条，5条得到领导认可和采纳，为企业安全生产献计献策。

通过自身努力，个人水平不断得到提升。因为有突出表现，曾被评为“青年岗位能手”、“三讲一落实优秀个人”、“先进班组”、“先进个人”及“共青团员示范岗”；在安全生产过程中发挥了重要作用，以后必将更加努力，为公司的美好明天贡献出自己的青春和热情。

劳动竞赛活动项目费用申请表
劳动竞赛申请 第四篇

四川天华股份有限公司工会

劳动竞赛活动经费申请表

填表单位： 填表时间： 年 月 日

2016劳动竞赛活动方案(1)
劳动竞赛申请 第五篇

【劳动竞赛申请】

兴基地工字［2016］7号

生物医药基地2016年劳动竞赛活动方案 为进一步激发广大职工的工作热情，充分调动职工的工作积极性和创造性，激发他们爱岗敬业精神，形成良好的工作氛围。通过劳动竞赛的开展，搭建职工交流平台，职工相互之间交流工作经验，增进彼此之间的感情，为全面完成企业生产目标提供保障。结合当前园区情况，现制定劳动竞赛方案如下：

一、指导思想和目标

（一）指导思想

依据《中共北京市委关于进一步做好工会工作的意见》简称“1+15”文件精神，拓展职工提升技能的广阔平台，助推职工职业发展。通过深入开展劳动竞赛、创新技能培养方式、加大职工晋级助推力度，努力打造一支有智慧、有技术、能发明、会创造的职业技能人才队伍。

（二）总体目标

通过劳动竞赛活动的开展，进一步检验和培养园区职工队伍素质，检验各岗位上职工的工作能力，以竞赛促生产、促安全、

促管理、促效益、促发展，为园区企业高效发展奠定坚实的基础。

二、组织领导

为确保劳动竞赛扎实有效开展，特成立劳动竞赛领导小组： 组长： 董 翠 工会主席

成员： 杨凤茹 工会专职工作者

王 京 工会专职工作者

陈 娜 工会专职工作者

三、活动内容

园区企业根据本单位的实际情况，在职工技能、职工文化、职工素质等方面，自主开展各类劳动竞赛活动。也可以创新工作室为平台，围绕企业产品升级换代，提高产品科技含量，开发推广应用新技术、新工艺，加速科技成果转化等方面开展创新活动，力争各企业劳动竞赛活动丰富多彩，达到普遍提升职工技能的目标。

四、活动要求

1、提高认识。园区工会主席高度重视，积极宣传，号召本单位职工广泛参与。以劳动竞赛为载体，助推职工的职业素质和技术水平的提高。

2、抓住重点。要紧紧围绕企业工作中的任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形势，走过场，单纯为组织活动而竞赛。

3、注重结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成上进、协作、互助的氛围，要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望，要与企业的生产结

合起来，加大激励力度，确保取得实效。

4注重细节。结合实际情况，制定出具体的竞赛细则，活动流程，认真组织职工实施竞赛方案，在竞赛活动中张贴条幅或标语，鼓励职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手，增效益。

五、活动整体安排要求

1、4月15号前企业向基地总工会申请开展劳动竞赛，并填写申请表格;交劳动竞赛活动方案。

2、4月至10月申报企业组织开展竞赛活动;各单位在活动前三天通知基地总工会办公室，总工会将派人参加。

3、10月14号前申报企业上报相关成果材料及照片; 4、11月基地总工会审核给予经费资助;

六、经费资助

围绕园区产业结构优化调整，提高发展的质量和效益，继续推进服务型工会的建设，探索创新工会服务职工职业发展的新方式，以服务职工职业发展，全面提升企业的核心竞争力为目的，医药基地总工会建立了劳动竞赛专项经费，

根据竞赛的规模、参赛人数等进行资助（具体标准见资助方案表）

生物医药基地2016年劳动竞赛活动

经费资助表

生物医药基地总工会 2016年4月5日

企业劳动竞赛宣传标语
劳动竞赛申请 第六篇

企业劳动竞赛宣传标语

1、咬定工期不放松，施工大干争先锋。

2、依科学管理，靠团队力量，建满意工程。

3、职工是主人，人人都来参与企业管理。

4、建功立业在重庆，鼓足干劲争上游。

5、全体总动员突击150天，完成任务确保信誉。

6.鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩

7.增强主人翁责任感，促进企业健康发展

8.赛技能 强素质 当先锋 为重庆建设作贡献

9.坚定信心 奋力拼搏 解决完成施工任务

10.赚一毛钱不是赚，省一毛钱才是赚

11.辛苦我一人，幸福千万农民工。

12.开安全车、行万里路、送万家客、暖万人心。

13.咬定工期不放松施工大干争先

14.赶学比超，争做岗位能手

15.职工是主人，人人都来参与企业管理

16.挑战自我突破极限确保工期如期实现

17.依科学管理靠团队力量建满意工程

18.向技术要产品，向技术要效益

19.团结互助敢于拼搏以苦为荣赛出成绩

20.一言一行树交通形象，一心一意为农民工服务。

21.把党和政府的温暖送到广大农民工心中。

22.为农民工平安返乡(岗)提供安全优质服务。

23.不留遗憾 不当罪人 奋战重庆建功立业

24、向技术要产品，向技术要效益。

25、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩。

26、精心组织，鼓足干劲，迅速掀起百日大干高-潮。

27、把党和政府的温暖送到广大农民工心中。

28、不留遗憾，不当罪人，奋战重庆建功立业。

29、挑战自我，突破极限，确保工期如期实现。

30、咬定工期不放松，施工大干争先。

2016班组劳动竞赛方案
劳动竞赛申请 第七篇

班组劳动竞赛方案

以下由第一公文网整理企业班组举行劳动竞赛的活动方案，整理活动的小组分工及安排，以及获胜者奖励方法等内容。

班组劳动竞赛方案

为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展为期三个月的生产班组劳动竞赛活动。

1.加气厂劳动竞赛活动小组成员及分工：

1.1组长：***副组长：***成员：****

1.2小组成员分工：

1.2.1组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。

1.2.2小组成员主要负责具体工作落实和考核。

2.活动要求：

2.1活动2016年7月25日前各班组宣传安排到位;

【劳动竞赛申请】

2.2此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;

2.3竞赛期间班组长充分调动人员的积极性，/fanwen/1583/增强班组凝聚力，保证各项指标的完成;

2.4竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格;

2.5活动时间：7月26日—10月25日

3.活动评选细则：以月度积分为评分奖励标准。

3.1安全100分：当月发生轻微安全事故每起扣20分，发生一般安全事故每起扣50分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格，安全未遂事故未登记一次扣10分，扣完为止。

3.2质量150分：

3.2.1质量50分：发生质量事故一起扣20分，扣完为止。

3.2.2各项考核指标100分：以浇注、切割、蒸养为考核点，每项考核分值

为20分，班组得分以考核指标分别为25分、20分、15分，共考核成模率、容重(抽检)、废品率(浇注、切割、蒸养)共五个控制点。

3.3产量:50分

以浇注、切割、蒸养加权平均数为准，按产量高低分别得60分、50分、40分。

3.45S管理:20分

以加气厂每周五安全、卫生、5s检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。

4.考核要求和考核部门：

4.1以统计室与化验室的统计数据为准;4.2各项内容考核每天每周公开通报;

5.奖励办法：

5.1根据各项考核指标当月评比出一个优胜班组给予1000元奖励。

5.2活动结束后根据三个月综合得分评选出班组一、二、三名，分别给予第一名3000元、第二名2000元、第三名1000元的奖励;个人评选由生产班组推荐3名生产能手，辅助班组推荐2名技术能手，分别给予300元奖励并颁发《2016年度劳动竞赛生产能手(技术能手)荣誉证书》。

5.3根据活动组织评选一名优秀组织者，给予500元奖励。

以上这篇是班组劳动竞赛方案。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多工作方案尽在：策划方案望大家多支持本网站，谢谢。

2015检修劳动竞赛活动方案
劳动竞赛申请 第八篇

方案一：检修劳动竞赛活动方案

一、目的

为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合XX工厂安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保工厂安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。

四、活动时间

20xx年3月~11月

五、活动管理委员会组织管理架构与职责

（一）组织架构(略)

（二）职责

1.主任

（1）审核、批准《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。

（2）负责组织、协调人力、物力等资源支持各活动小组开展活动。

2.副主任

（1）组织工会委员和员工代表讨论、审核《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动活动考核结果。

（2）协助主任督促各活动小组开展按方案开展安全活动。

（3）审核、批准各竞赛小组奖金发放方案。

3.专员

（1）编制和解释安全生产劳动竞赛活动方案。

（2）指导、协助各活动小组开展安全活动。

（3）定期对各活动小组进行考核和总结安全活动成果。

（4）定期组织专案组对活动过程进行对内/外的宣传。

4.委员

（1）参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

（2）组织部门内员工讨论、学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织全体员工参与各项安全活动。

（3）协助专案组收集、整理本部门安全活动资料。

4）审核、确认本部门安全活动考核结果。

（5）协助专员总结安全活动成果。

5.工会委员

（1）参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

（2）积极参与本部门内的各项安全活动。

6.员工代表

（1）参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

（2）积极参与本部门内的各项安全活动。

7.专案组

（1）收集活动资料，定期公布活动进展情况。

（2）协助各活动小组开展安全活动。

8.活动小组（具体活动小组成员名单见附录一）

（3）积极参与本部门内的各项安全活动。

（4）认真记录小组活动过程及内容，积极配合专员了解小组活动情况。

六、重点活动安排

（一）活动方案宣传与培训

20xx年3月，各部门组织本部门员工认真学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》内容，讨论、制定出部门内的工作方案，并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容一般包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准，等。

（二）组织开展小组安全活动

各部门按照活动方案的内容，积极组织本部门全体员工参与到安全活动中来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度，落实各项安全隐患整改，不断改善工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富安全文化，提高员工的安全技能和意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。

（三）工作现场检查与评比

20xx年4月~11月，专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。

根据工作安排，检查组人员一般包括（但不限于）：主任、副主任、委员、专员、员工代表等。

检查的频率为每月一次，检查时间安排在该月第四周进行。

检查的内容主要是“工作行为检查、安全隐患整改完成情况和安全活动的开展情况”等。

具体的检查表与评比方案见附件二。

（四）活动小组日常工作成果资料收集

为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩，各活动小组务必将本小组的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。

方案二：20xx年年度检修劳动竞赛活动方案

为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。

一、竞赛活动领导组织

1、领导小组

组 长：xxx

副组长：xxx

组 员：xx

2、现场施工组织

总指挥：xx

副指挥：xx

备件组织：xx

现场协调：xx

检修安全：xxx

质量技术：xx

二、竞赛内容

1、竞赛时间：

**片区：20xx年8月28日—9月13日

**片区：20xx年8月18日—9月3日

**片区：20xx年8月28日—9月3日

2、竞赛单位：

**车间、**车间

3、竞赛方法：

各单位对分配车辆开展检修工作，分以下三个阶段：

（一）前期计划：

车间应明确工作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的工作计划及措施。

（二）现场检修：

严格按照维修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和检修质量，做好现场管理4S。

（三）验收：

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。

4、奖励办法

（一）奖项设置：

（二）评奖依据

评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。

（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值，总计20分，扣完为止。

（2）质量水平：采取定性评价方式，由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分，检查出一项缺项扣1分，总计30分，扣完为止。

（3）现场管理：采取定性评价方式，不执行维修作业标准，发现一次扣除1分；违反现场4S管理，一项扣除1分。总计30分，扣完为止。

（4）安全文明生产：采取定性评价方式，评价周期内，发生安全事故，该项为0分；发生其它违规行为的，一项扣除1分。总计20分，扣完为止。

5、具体要求：

（一）精心组织实施，有计划，有安排，抓落实。

（二）注重工作实效，检修过程严格执行《维修作业标准》，有问题积极沟通协调，保证检修工期和检修质量。

方案三：矿调度指挥中心一季度劳动竞赛活动方案

为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。

一、思想高度重视，抓落实重实效

大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。

二、成立“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛领导小组：

组长：xx

副组长：xx

成员：及全体科室人员

三、活动时间：20xx年1月至3月底

四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神，立足早字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。

五、严格目标奖惩、提高工作效率

严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的安全生产工作，紧盯现场，排除隐患，协调本单位及全矿井的安全生产工作；进一步加大安全生产监管力度，集中精力抓落实。

科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求，规范行为，抓好各自（分管）的安全生产工作，对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进行考核。

六、狠反“三违”、加强全员培训教育

加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源，要全面把“反三违、促安全”活动深入开展下去，加大对各类三违人员的处罚力度，做好帮教工作。

加强科室人员的培训工作，按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习，切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态，正确引导员工积极投入到安全生产工作中去，提高教育的针对性和实效性。

七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理

为确保《质量标准化》及“双基”建设向深入化发展，夯实安全生产基础筑牢安全防线，积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线，努力降低安全风险，以季节性工作协调为重点，深入井下现场检查指导，深入开展“四项评比”（工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理）专项竞赛活动。大力开展“文明现场整治活动”，针对存在问题隐患等，落实责任人，限期进行整改并进行复查验收，确保文明施工力度不滑坡，形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比，采取动态与静态相结合，对与工程质量不过关，验收不合格的工程勒令返工，加强动态达标。

突出顶底板管理，按照“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查，做好日常性的顶板离层观测、矿压观测，形成数据记录存档。

八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化

各设备系统及时升级完善，做好日常维护检修，按照矿下发措施要求，做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查，形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位，分专业分类进行归档，做好图文资料存档工作，形成资料档案化管理。

九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动

在劳动竞赛活动中，对做出突出贡献的个人和班组，进行表彰奖励，充分发挥典型的辐射带动作用，使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心，进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动，及时收集典型事例，对作出贡献者进行奖励。

十、各班组工作部署

测量技术组：

1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单，开工通知单，中腰线通知单，严格执行一工程、一规程、一措施。

2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换，并及时更新观测数据。

3、及时填绘指挥图，积极整理各项资料。

木场：

1、严格开工前对各类生产机器检查，确保不留隐患不留死角，真正实现安全检查到位。

2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品，从主观上消除安全隐患。

3、确保井下材料的供应及时，及时完成矿临时安排的各项任务。

监控：

1、加强人员的安全及业务知识学习，针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大，加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。

2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校，及时对井下核子秤进行标校，确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。

3、进一步加强业务学习和自主保安能力。

调度台：

1、规范各项记录和文字资料，对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。

2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。

3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力，规范人员岗位操作。继续强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度，全面利用语音广播按时进行播放。

4、及时做好上传下达，对于重点工程要调度及时，协调好各运输生产环节。

2016劳动竞赛活动情况汇报材料
劳动竞赛申请 第九篇

劳动竞赛活动情况汇报材料

各位市总领导、各位乡镇工会同行：

今天根据市总会议安排，我代表附海向大家汇报一下上半年开展建功立业劳动竞赛的进展情况。

列入市委市府重点特色工作的建功立业劳动竞赛活动，可以说，同前几年开展的和谐企业创建旗鼓相当，有异曲同工之妙。作为我们乡镇工会组织。在这次活动中如何角色定位？如何推进出彩？这是我们所共同关注，共同思考的一个课题。我对这次活动开展的重要性的理解是：

作为基层工会我们经常在说的四大服务职能，服务中心、服务大局、服务企业、服务职工。这次活动牵头单位落实到工会系统，是我们一切工会工作的重中之重，远远超过工会目标考核中的重点工作，日常工作和创新工作。所以，服务中心、服务大局，有效推进竞赛活动，已成为我们工会工作的首要任务。

接下来，我就市里3月27号大会以后，镇党委政府如何抓好贯彻落实，重点在以下三个方面体现：

一是认真谋划，统一思想认识。全市会议后，镇总工会根据全市会议精神和市劳动竞赛委员会《关于开展“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》文件精神，结合XX的实际，草拟了附海镇开展立功竞赛活动实施方案。并专题召开书记办公、党委（扩大）会议，传达学习会议精神，商议确定本镇活动实施方案、领导小组及其办公室，由党群副书记担任组长，由人大副主席担任办公室主任，并分解任务，明确责任。4月19日召开的立功竞赛、“三改一拆”、文明市创建工作动员大会上重点进行了动员部署；7月1日在全镇党员大会上，镇党委书记XX作了《广大党员要在建功立业中成就“XX梦”》的主题报告，号召全镇党员干部积极参与建功立业劳动竞赛活动，全面推进镇委镇政府各项决策部署的落实，为实现“XX梦”作出更大的贡献。

二是围绕任务，抓好五个到位。按照市里立功竞赛的要求，结合我镇的实际，切实做到立功竞赛有序开展。重点抓好五个到位：一是思想认识到位。要求镇村干部都要把立功竞赛活动摆上位子，形成各自工作岗位上“比学赶超”的强烈意识。二是主体明确到位。这次我们把镇机关各办（所）、企事业单位、各村以及各行各业的广大干部职工均纳入到建功立业劳动竞赛之中。三是责任落实到位。从领导小组及其办公室到机关各办（所）都有明确的责任分工和要求；同时要求各村也成立相应的组织，并具体负责本村的立功竞赛活动。四是机制保障到位。工作推进机制：要求责任单位逐个制定详细工作推进方案，做到“定人员、定职责、定时序”。要素保障机制：重点在政策、土地、资金、人员上予以保障。动态管理机制：重点掌握立功竞赛项目建设的进度，比如：我们将在花塘村第二期农民公寓建设竞赛基地，并设立墙体广告；在镇政府会议室设置“招商引智”“三改一拆”“农房两改”等立功竞赛进度表，设立市对我镇各线城乡环境整治测评情况表以及我镇对各村每月测评情况。督促考核机制：与干部职工的绩效工资挂钩，与评优评先挂钩，抓好干部干事对帐制度，我镇主要采取“五联”对帐操作法：即周一下村（镇村工作例会）、月末点评、季度分析、半年核帐、年终评议。和谐推进机制：主要工作推进中注重统筹兼顾、社会稳定、信访评估，也就是说既要保证工程项目的质量，同时也要保证工程项目推进中的安全问题。五是教育宣传到位。除了通过电视、简报以及网络媒体进行宣传报道，在全镇主要道路、人口密集区设置移动喷绘广告及墙体广告，尤其利用好新闻发言人制度，及时做好群众的答疑工作，把握正确的舆论导向。

三是注重结合，突出抓好四个年。因为我镇单独实施的市级重点工程目前还没有，因此，我们安排的立功竞赛活动主要体现我镇的实际，重点围绕镇党委〔2016〕1号文件抓好“四个年”活动的重大项目、重点工程和重要工作。

一是抓好产业升级突破年。具体由经发办来组织实施，重点内容是抓好XX亿元的工业技改新建或续建项目、XXX万元内资引进和XX万美元外资引进项目，并与XX大学电气工程学院签订了科技合作协议，作为招商引智重要抓手的镇级人才公寓项目也在抓紧前期。这些工作的主体是联企组与组、企业与企业、职工与职工。

二是抓好城镇功能提升年。具体由镇村建设办组织实施，(

三是抓好城乡环境整治年。具体由社会事业办组织实施，重点内容是城乡环境建设，道路河道保洁，绿化种植养护、生态文明建设等。主体是部门与部门，利用市第三方测评，对各线落实工作情况进行检验；村与村，环境评比，美丽乡村、幸福家园建设（优秀、合格村）。

四是抓好服务效能建设年。具体由综合办组织实施，重点内容是镇村便民服务、群众满意度、直属部门窗口服务、工作实绩情况。主体是驻村组与组，村与村、窗口与窗口。载体是周一下村联合办公会议、明查暗访、台帐规范管理等。

XX是一个边缘小镇，与大部分乡镇一样，没有轰轰烈烈的市级重点工程，既来之则安之。我们既要对乡镇负责，更要对市总负责，明确工会所处的角色与定位，严格按照市总毛主席提出的“营造氛围，创新载体、抓住重点、注重实效”十六字工作要求，做好党委政府的参谋，配合竞赛主体活动，抓好落实，抓出成效。

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