参加护理会议体会

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参加护理会议体会篇一
《参加护理学术会议的几点体会》

中国护理管理

Ｃｈｉｎｅｓｅ　Ｎｕｒｓｉｎｇ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

Reflection of Nurse　护士感言

参加护理学术会议的几点体会

◆周梅芳　

汪琪　

记得我吗？”他很爽快地回答：“记得，药，大有相见恨晚之感；收集医疗器护士长好。”然后我又问他：“来看你的这位（他的亲戚）是谁啊？”他答：“不知道啊。”弄得全病房的人都笑了，阿公认得护士长不认得亲戚了。

械广告，你能找到急需的诊疗仪器，感叹手巧不如家什妙；收集期刊广告，你会反思为什么自己的稿件怀才不遇。

１０年前，我们防治哮喘时需使用呼气峰速仪，但本地的医院、药店和医疗器械商店都没有销售。一次会上，刚好遇到了该产品，我如获至宝地购回，并推广应用。又如，某次全国会议上，某杂志社编辑主动约稿，使参会的文章得以顺利发表。这样的机会可遇不可求。

学术会议是学术交流的一种重要形式，它为广大科技工作者提供了广阔的交流空间，同时也对医学科研工作起到较大的促进作用。

在医学这座百花园里，我们像一只只辛勤的小蜜蜂，从医院起飞，相继飞往全省、全国、乃至世界的学术会议。我们之所以要越飞越远，就是想更多地学习先进知识、先进技术。在此，给同行们介绍一下参加学术会议时“采花酿蜜”的几点体会。

２　交流经验

学术会议的交流形式有２种，一种是书面（文字）交流，另一种是口头（语言）交流。口头交流又分２类，一类是正式口头交流，如讲座、会议发言等；另一类是非正式口头交流，如吃饭时的谈话为“座谈会”，睡觉前的谈话为“卧谈会”，散步时的谈话就是“走谈会”了。其实，无论会上会下，交流无处不在。就看你是不是有心人，能否从交谈中吸取“花蜜”。

有一次开整体护理学术交流会，在吃饭的“座谈会”上，一位来自县级医院护理部的代表诉说她们开展整体护理的影响因素有：人力、物力、财力不足，质控系统不健全，后勤工作无保障等等，马上就有人向她献策道：“你要想顺利开展整体护理工作，首先你要开发你们院长的思想，让他转变观念，支持整体护理工作，然后让你的病区护士长们开发科主任的思想，每个病区都争取到科主任的支持，这样才能很好地开展工作。”

１　研读汇编

学术会议的主办者将众多参会者的论文汇集成册就是论文汇编，或会议资料。通常，其内容有两类，一类是讲座或大会发言；另一类是小组发言或书面交流。前者比后者更有学术价值。如果你精读了论文汇编，你就掌握了某一领域的学术动态。也许你能写出一篇综述文章，或许你能找到研究方向。认真研读汇编，你会从中吸取到“花蜜”。

在一本会议资料汇编中我曾读到关于“专业性人际交往新思维”的文章，其中提到建立良好第一印象有“六条途径”（戴尔．卡内基）：①真诚地对别人感兴趣；②微笑；③做一个耐心的听者，鼓励别人谈自己；④多提别人的名字；⑤谈符合别人兴趣的话题；⑥以真诚的方式让别人感到他自己很重要。这些方法对我很有启迪，回到工作中我努力去实施，以真诚赢得病友的认可。一次交接班巡房中，我问一位年迈的病人：“阿公，我来看你了，你还

４　结识同仁

在各类学术会上，坐在主席台上的有学会主任委员、当地卫生官员、知名学者等，你可借此机会认识他们；在会上发言的都是同行中的精英，你也会认识他们；如果你也在会上发言，别人也同样会认识你。在会下，你还能见到你的老师、同学、老乡等等；即使住在同一房间的新朋友，你也会与他（她）谈得很投机，他乡遇知音是人生的一大幸事。

５　解惑答疑

学术会议通常邀请国际、国内知名护理学专家就医学科学的发展及现状，护理技术的临床应用等作专题报告，阐述护理新理论、新技术、新进展，这是一个向专家咨询疑难，向同行学习先进技术的好机会。

３　收集广告

学术会议是药商、厂商、书商等云集之地，广告自然也铺天盖地。收集药品广告，你会发现一些新药特

６　参观学习

懂得采蜜的人不会单纯为了旅

作者单位：南宁市红十字会医院内科，５３００１２　广西（周梅芳）；黑龙江省医院道外院区（汪琪）

作者简介：周梅芳，大专，主管护师，护士长

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Chinese Nursing Management Vol.7, No. 9 Sep.15, 2007

继续教育　Continuing Education

中国护理管理

Ｃｈｉｎｅｓｅ　Ｎｕｒｓｉｎｇ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

连续护理过程中护士的团队合作

◆赵岳

目前，美国等国出院计划的主要模式是根据护理程序发展而拟定的出院计划框架。该模式框架中的人员团队组成包括医院内、外的基本团队（ｐｒｉｍａｒｙ　ｔｅａｍ）、资源顾问团队（ｒｅｓｏｕｒｃｅ　ｔｅａｍ）和社区团队（ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｔｅａｍ）等３部分人员组成的综合团队。在出院计划的制订和实施过程中，各团队保持协调与合作的关系。

有的特点包括：团队成员之间交流便利且能够畅所欲言；通过合作，能够较快地准确确定病人及其家人的关键需求；各团队成员在病人的连续护理过程中能够明确各自的分工并全力以赴地投入工作；在该工作中成员之间能够充分地分享信息、相互协调支持，能够给其他团队成员提供建设性的建议和意见。因为团队成员之间的角色不同，包括组织、领导、协调以及具体实施等，因此相互之间必须建立起信任的关系，应避免互相指责和抱怨。因为连续护理的团队成员来自不同的专业、不同的部门，因此在该团队中一般应建立一个小型的领导机构，通常由护士作为该机构的领导者，而该

机构一般通过协调其他部门的团队有关专业从本专业出发对该病人的各有关方面危险因素进行评估。此时更需要连续护理领导机构成员在时间、内容等方面协调好团队各成员。因为团队不同的成员多从本专业的角度评估病人，难免会出现本专业危险因素的风险评估过高，而连续护理必须符合医疗保险制度的有关规定，连续护理的时间和资源受到了一定的局限。因此需要核心成员护士、医生平衡和协调团队成员所确定的有关病人各危险因素的风险度。

１　连续护理团队人员组成

在连续护理基本团队中包括有病人和家属、病人主管护士和医生、社会工作者、营养师、物理治疗师和职业治疗师等。在资源顾问团队中包括有连续护理指导专家（ｎｕｒｓｅ　ｓｐｅｃｉａｌｉｓｔ）、

３　连续护理团队的工作内容

一般情况下，一个连续护理项目的启动常常是由护士开始的。当护士在对某病人评估后，发现该病人的危险因素可能需要连续护理时，护士会将此信息通知医生，并提出请社会工作者（社工）参加评估的建议。医生根据护士提供的信息，在对病人进行评估后，将会与社工部门进行沟通。社工部门接到信息后，与

其他专科护理专家、高级顾问医生、机构核心成员包括护士、医生和社社会卫生行政管理人员、病人所需相会工作者。该领导机构的上级领导关医疗仪器设备维护人员以及医保人员等。社区团队成员包括家庭访视护士、全科医生、社区公共服务机构人员、慈善团体义工等。

部门一般由护理部负责。当病人根据相关的危险因素评价标准（包括病人的年龄、疾病诊断、社会和经济风险因素评估等等）被评估为需要连续护理服务时，病人的资料一般由病房护士送到上述领导机构，该

２　连续护理团队的特点

合作良好的连续护理团队应具

游去开会，而是借到异地开会之机，到病房里病人的床头柜上放有一张参观当地的医院和科室，走访陌生的医生和护士，和同道们一起探讨本学科的研究领域的进展，通过双向交流，学术观点的互相碰撞，甚至“争论”，获取对自己有价值的知识。走马观花也能“采蜜”。

一次会后我们参观兄弟医院，看

作者单位：天津医科大学护理学院，３０００７０作者简介：博士，教授，院长

牌应用于临床护理工作中。

总之，参加各类学术会议，可以采集不同的“花蜜”，进而酿出更加甜美的“蜂蜜”。小蜜蜂们，展开双翅，飞吧！

［收稿日期：２００７－０１－２３］

温馨提示牌：“请注意了，明早做检查前请您先不要吃东西”。虽然只是一块小小的牌，但是它能对病人，尤其是老年病人和经常轮换陪护的家属起到提示作用，防止第二天忘记了医生、护士的交代而影响检查。回来后我们立即制作类似的温馨提示

（编辑：刘力）

中国护理管理　２００７年９月１５日　第７卷　第９期

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参加护理会议体会篇二
《参加护理培训心得体会》

参加护理培训心得体会

非常有幸，护理部安排我6月28号、29号参加了XX大讲堂在XX电子科大举办的《护理专业的挑战——改变的力量》的培训班。当我踏进XX电子科大的校园看见大学生在绿树成荫的校园浪漫的散步；在宽敞明亮的教室全神贯注的上课、考试；在运动场上挥汗如雨的打球、跑步；在校园里穿着学位服朝气磅礴的照毕业照留念，唉！我真想回到二十多岁，回到校园！

给我们授课的老师是XX科技大学的张XX教授，她气质不凡、温文尔雅、生动严谨，尤其是那幽默诙谐的讲解和抑扬顿挫的声音深深地吸引了我。我作为一名高年资带教组长要努力向张教授学习她的讲课方式，实实在在的为实习生和低年资护士讲好每一堂课。经过2天的培训让我有了一些心得和体会：

一、护理精细化管理：4个意识（细节意识、服务意识、规则意识、系统意识）；2大原则（立足专业原则、科学量化原则）。

通过学习让我感受到精细化管理就是把“精、细、实、严”落实到管理工作中的每个环节，作为一名责任组长应该将这种意识落实到患者实处，认真学习专业知识，耐心细致的为患儿做好服务，真正去为患者解决问题。除此之外，还要带领好我们年轻的队伍，同时协助护士长做好科室管理工作。

二、护理领导艺术：化解冲突、激励部属、沟通部属

我不是领导，但我是一位护理专业的老同志、责任组长，我会把科室的每一位年轻人当成大家庭里的一员，关心她们、爱护她们、帮助她们。当遇到困难、委屈时我会心痛、开导她们，与她们沟通；在护理危、急、重患儿茫然失措的时候我会与大家一起面对困难、解决困难，努力做到忙而不乱、紧张而有序；在生活、学习中不知所措时我会用自己的阅历和经验关爱她们，和大家一起面对挫折、

战胜困难。

三、提升护理管理质量——品管圈改善工具

我科在上半年开展了品管圈活动，当时还觉得不错较满意，但通过这次学习我深刻的认识到不足。品管圈可深可浅、可复杂可简单，其中有许多需要深思熟虑的地方。我科第2期品管圈活动已经开展了，我会把学到的知识运用到这次活动中，争取做得更好。

四、情绪管理与压力调适

张教授叫我们每位学员填了一张表《樊式压力检测表》，我得了3分，张教授说：“3分以下的人生活在天堂里，当然是开玩笑了哦！”我工作了30多年怎会没有压力呢？是因为我学会了分解压力，变压力为动力。但是科室刚来的低年资护士感觉工作压力较大。分析了以下原因：1、儿外专业病种多、家属要求高。

2、专业技能不娴熟，特别是小儿静脉穿刺。3、刚入科专业知识缺乏。4、不知怎样与患儿及家属沟通、交流。在这个时候作为一名责任组长、大家庭的一位长辈我会与她们一起提升业务水平和专业技能，结合自己所管床位的病种加强专科理论学习，理论联系实际，不断提升自己的综合素质，加强自身内涵建设。 我是一个急性子，我时刻牢记：解决事情先处理情绪，情绪影响判断和行为，盛怒之下少说话、少做决定，世上让你不快乐的人只有你自己。

以上是我学习后的一些心得体会，感谢护理部给我这次外出学习的机会，感谢我们一起出去学习的妹妹们，特别是王玉莲护士长、曾晓红护士长把一切事情都安排的妥妥当当，真心的感谢大家一路的关照。文 章来

参加护理会议体会篇三
《参加大会感想》

携手同行 守护生命

——记刘敏参加第十届全国重症医学专科护理新进展研讨会的感受

2013年8月15日至18日，由中华护理学会主办的《第十届全国重症医学专科护理新进展研讨会》在北京举行。其中我院内科ICU的 刘敏有幸被邀请参加，她是山东省唯一的一位上台进行论文6分钟的发言和交流的护士。此次会议有来自国内及香港地区12名相关专家应邀出席，全国各省重症医学专科护理学会40名委员以及全国31个省市的300多位代表参加了大会。

本次大会主题为“携手同行，守护生命”。 主要由大会专题及会议论文汇报两部分组成。会议开始，中华护理学会李秀华理事长就中华护理学会重返国际护士会的艰辛历程作了详实的介绍。随后香港理工大学陈永强教授、北京协和医院医务处刘宇处长、重症医学科杜斌主任等多位专家对重症医学护理专业的发展与前景进行了讲解。大会紧紧围绕会议主题，邀请护理领域内的知名专家分别从ICU护理质量评价指标体系、危重患者的评估工具、人力配置、感控风险的预防、谵妄病人的护理、ICU专科护士的培养方法等方面进行了全面分析和阐述。会议同时还邀请到席修明教授和杜斌教授分别从重症医学和重症医学科的关系以及重症医学科医生眼中ICU专科护士的工作内容和方式，受到了很大的启发。

本次研讨会共收到投稿论文918篇，《中华护理杂志》、《中华护理教育杂志》编辑曹作华教授对大会交流的22篇论文进行了精彩地现场点评，最终大会专家组评选出优秀论文8篇以及优秀组织奖6个。其中刘敏的论文获得优秀论文奖，因家中有急事安排原来我院ICU的张立文代替刘敏领奖（左第三个男同志）。

在短短三天的北京会议中，聆听了危重病护理专家、教授的精彩报告，自觉受益匪浅：意识到了个人与他人的差距，以后要注意抓住每一次演讲机会，锻炼自己的能力，同时也希望医院尽量为我们创造锻炼的条件和机会。同时，通过在会议上的交流，肯定了自己的优势，

更重要的是发现了自己的不足，这对以后的工作会大有裨益。参加此次研讨会，不仅了解到了中华护理学会重返国际护士会的最新情况，而且从多个角度解读了世界、中国及香港地区重症医学专科护理的发展状况，对我国、我院重症医学专科护理理念的转变和工作发展方向起到了重要的指导作用。其最大的感想就是要敢于创新，在临床中提高发现问题和解决问题的能力；善于和医生、家属沟通，更好的体现优质护理服务的宗旨。ICU是个需要不断学习和乐于付出的专业，选择这个专业，既需要勇气，也需要底气，既需要体力，更需要智力。她将会积极秉承“携手同行，守护生命”的理念，与相关的老师继续为山东省和枣庄市、枣庄市立医院重症医学专科护理事业蓬勃发展添砖加瓦！

刘敏获得优秀论文奖，由原来我院ICU的张立文代替刘敏领奖（左第三个男同志）。

刘敏在进行大会论文交流

刘敏与省立医院、中华护理学会副秘书长合影

中华护理学会李秀华理事长发言

参加护理会议体会篇四
《参加学术会议心得》

赵雅琴：赴香港参加第三届建设与环境

国际研究生学术会议心得体会

来源：研工部 作者：赵雅琴 时间：2011-09-02 Tag： 点击：

第三届建设与环境国际研究生学术会议（3rd International Postgraduate Conference on Infrastructure and Environment）于2011年7月11日至12日在位于香港九龙红磡区的香港理工大学召开。本次会议由香港理工大学建设与地政学院主办，大连九成测绘企业集团赞助，是市政建设与环境领域内最高级别的国际研究生学术会议。此次会议有百余名建设与环境领域的硕士、博士研究生参加分会场报告，参会人员遍及11个国家的一百多所大学。 11日上午9点，会议在香港理工大学蒋震剧院正式拉开帷幕，香港理工大学副校长Alexander Wai教授首先致欢迎词，讲解了香港理工大学的发展历史和学校概况；接着，香港理工大学建设与地政学院院长Jin-Guang Teng教授本次会议组委会主席Samson Liu致开幕词，介绍了学院发展历史、研究领域以及该会的举办历史，并鼓励参会的研究生们广泛交流；随后，香港理工大学Shengwei Wang教授作了大会主旨报告，阐述了建筑设计与环境可持续发展这一经久不衰的主题，Kam-tim Chau教授则与参会同学分享了他们的研究和求学经历，为我们初涉科研的青年提供了宝贵的经验和建议。由于参会人员涉及的研究领域较多，11日下午和12日的个人报告在三个分会场分6个主题分别进行，包括城市规划、建筑设计、地产、地理信息和环境技术等。

我的论文“Removal of phosphate from aqueous solutions by using novel red mud granular adsorbents (RMGA)”被大会论文集收录，并有幸获得了大会组委会提供的Financial Support。在学校、会议举办方和导师岳钦艳教授的共同资助下，我与课题组另一位参会的杨忠莲同学一起前往香港，非常荣幸的参加了此次环境学的盛会，并在

Environmental Technology and Management分会场做了报告。虽然已经不是第一次做英文报告，但是面对如此多来自世界各地的专家和学者，尤其是看到其他同行的精彩报告之后，仍然难免有些紧张。幸而得益于事先较为充分的准备，我在演讲台上报告的时候能够保持较为平静的心态，尽管汇报中出现了个别表达不很通顺的地方，但仍然顺利地完成了报告。 经过这次会议，得以一睹诸多学者的风采，也有幸聆听了很多优秀的报告。我不仅学到了许多专业相关的知识与技术，也进一步锻炼了英语口语，对于当前国际上前沿的研究方向及方法内容有了一定的了解。会场休息时间，我们能够与参会者自由交流，这不仅是与其他国家学校的同学建立友谊的机会，更让我加深了对一些问题的理解，对于后续的研究起到了很好的推动作用。并且，通过在开会间隙的交流，我不仅在具体的学术问题上有不少收获，还学习到一些有益的科研方法和策略。而且此次会议涉及很多国家和地区，通过与国外研究210

者的交流，还锻炼了我的英语口语表达能力，让我在公共场合更能勇于展现自己的观点，这对性格相对内向的我来说是个小小的进步。通过此次开会，我迫切的感受到熟练的英语口语交流水平对我们今后的研究工作是非常必要的。只有通过英语的交流，才能将自己的研究成果介绍其他国家的学者，才能从他们的评论中得知自己的可取和不足之处，才能获得更广泛的思路，拓展研究的广度和深度。

最后，我要特别感谢学校给予我这样好的机会能够参加国际学术会议，感谢山东大学研究生院、研究生工作部、国家交流与合作处的老师们对我们研究生参加国际会议的支持，更感谢我的导师环境科学与工程学院的岳钦艳教授对我的关心和帮助，感谢她在学术上对我的谆谆教导。通过这次大会，我增长了见识，丰富了经历，也认识到了自己的不足，明确了博士论文和现有研究课题的思路，更加坚定了我将要努力的方向。我将更加努力的学习，认真的进行科研实验，尽量做出更多更好的成果，以不辜负学校和老师的殷切希望。

参加第22届关于高级信息网络和应用的国际学术会议心得

[作 者]研工部 [来 源] YGB.SDU.EDU.CN [发表时间]2008-06-05 13

首先，非常感谢我的导师王小云教授，她不仅在平时的生活和学习中给我很大的关心和帮助，鼓励我积极参加国内外密码会议来锻炼自己，并给我联系了这次出国参加会议的机会，而且在资金上也给了我很大的帮助和支持，让我能够后顾无忧的参加这次会议；也非常感谢山东大学和学校的各位负责老师，不仅帮我顺利办好了各种出国手续，而且也给了我很大的资金支持，使我能够顺利的参加这次会议。

这是我第一次参加国际会议，而且在会议上还要宣读我的两篇论文（一篇是主会议，另一篇是它的一个workshop）,所以非常紧张，在国内时，我就把我的幻灯片读了一遍又一遍，尽量让自己更加熟练，但是当我作第一篇报告的时候，刚开始还是有些慌张，后来当自己把精力主要放在论文的内容时，已经平静了很多，毕竟是自己做的论文，因此除了会有一些语言上的障碍外，其它都还好，所以在报告完，回答问题期间，也能够比较冷静地给出相应的回答；就在做第二个报告时，情况就好了很多，所以经过这次参加会议，最直接的效果就是让自己得到了很大的锻炼，而且也见识了国际会议的规模，这次会议因为举办的届数比较多了，所以在办会经验上已经比较丰富了，规模相对也比较大，提供给参会者的条件等都比较方便（比如每天在住宿的旅馆和会议场所之间都会有专车接送）；而且，由于这个会议的日程安排得比较紧张，与会人员除了在会议上的交流外，其他时间很少，所以他们也专门组织了一个比较自由的聚会，让大家可以随心所欲的交流。

参加这次会议的最大收获就是能够有机会和许多密码学方面的专家进行了面对面的交流：首先在我作报告的时候，听报告的有许多专家，所以他们针对我的论文情况也给出了比较有意义的建议，而且对我将来继续这方面的研究提出了许多指导性的意见；另一方面，我也注意听一些我比较感兴趣的报告，通过听报告也了解了别人的大致的研究内容和研究思路，增长了见识；并且，在会议的过程中会有一些主题报告，主要是由国际知名的专家给出的，，对我了解国际研究进展、紧跟国际研究的步伐起到了指导性作用。

参加这次会议，虽然锻炼了自己用英语表达的能力，但是也凸现了很大的不足，就是自己的听说能力还有待于进一步提高，所以我决定回来后在努力做好自己的科研工作的同时，也应该多锻炼英语听说能力。

白途思 - 博士生参加学术会议感受与心得

前一段时间一直忙着准备和参加上海市内的一个国际会议。

当时选择这个会议，主要是因为在本地举行，不用住宿差旅。

准备了两周的ppt，然后参会两天。

虽然说现在国内对会议的印象都不太好，但是我觉得不能一竿子打翻一船人。

况且每个人在不同的时期的标准也不同。我个人觉得，博士生还是应该参与一次国际会议的。 当然，不是什么国际会议都推荐参与。

我个人建议可以翻查国内一下top大学的资助会议列表。

虽然他们的资助可能与你无关，但是，这些会议都是被他们认可的，所以质量应该有保证。 比如我参加的这个会议，我听到很多人对这个会还是认可的。

我的感触也是，比如有三分之一的外国人，来自很多国家，做oral的时候会有很多人提问等等。

我就此次参会的一些感受谈一下自己的心得：

1、会议日程很重要！一定要详细看！因为听那场报告，看哪个poster都要根据日程合理安排。参会的老手，都是针对性的去听，去交流。

2、不要害怕做oral，成功就是要练习，练习，再练习。勤能补拙！

一开始会议主席email问我做oral还是poster，我当时不懂还去学者群里请教了前辈。最后决定选择oral。

其实不要怕自己英语差。两周的准备时间，ppt很早就做好了，因为paper沾过来的。 但是从头到尾的练习就讲了五遍。从一开始的49分钟才能讲完，到最后的14分钟。 练习到最后，我都快成机器人了，不用想都知道讲什么，语速和时间也都控制的非常好。 还有要提醒的是，ppt尽量少写字多用图，不要对着ppt念！ppt中要变换动画效果，要引导听众，不要让人听着想睡觉！

会场上我问一个台湾暨南大学的一个博士生为什么不选择oral，他说做oral会被炮轰。 这个我也确实感受到了。

我们session的第一个做oral的国内某大学的一个女生被老外问的哑口无言。说实在，我

也挺佩服老外的，做研究的精神真是认真，一点不给面子。

其实，我认为被人炮轰也是件好事。提问的很多都是认真听的，并且能够指出问题的关键或者弱点，这对以后的研究很有帮助。

比如有专家就提出我最后的解选取问题就很好啊，提醒我以后可以深入研究一下选却的criterion。

还有就是有些研究的漏洞也会被指出来。比如有个国内博士生报告是音乐harmony的优化。

专家当场就问你的harmony标准是什么，她居然说是“音乐好听”，大家郁闷坏了。

3、即使是做oral，也要做一个好的poster。因为在poster区可以当面交流。

我是做oral的，所以没有准备poster。但是我去了poster展厅，发现这种形式好啊。 之后我就找会务组把我的ppt打印了一下，贴了出来。

其实，oral只是对演讲人帮助最大，因为提问时间太短，而且来听oral的都是感兴趣的。 poster不同，很多人都是走马观花的看，遇到感兴趣的交流一下。就像菜市场一样。 所以，两种不同的交流形式，不应该认为一个有了另一个就不用了。

但是，有些人的poster太不认真。随便贴一下自己的paper和ppt，这样做是不对的！ poster有专业的做法，poster可以做成彩色的。poster更像是广告牌，主要的内容应该是研究问题和研究效果，淡化研究方法，因为一般poster的作者会在poster旁边，有什么问题可以面对面的交流。这是oral和paper最大的区别之处。

所以我觉得，做poster对看poster的人帮助最大，因为可以当面请教很多问题。

4、虽然我一直认为人不可貌相，但是这次参会我还是感触颇多的。

首先说，做理论的穿着都比较朴素。我们餐桌的一个女的美籍华人做理论的，穿的跟国内博士生似的（博士生穷嘛。。）。但是那些做应用的教授都是西装革履的。当然这不是最显著的。

最显著的是，我发现穿着比较朴素的，人也确实比较搓。我没别的意思，只是一点感受而已。 所以说，人靠衣装还是有道理的。

另外有些学者太不像话，光脚穿凉鞋，衣服也不熨一下，胡子拉碴的，别人没法跟你交流。连我这么锉的人还穿了袜子和长裤，动用了我最好的一件外衣。否则别人跟你交流都降一个档次！

开会是为了交流，不要总是together。

第二天的晚宴，我们的餐桌离主席桌最近。两个德国教授，一个日本教授，一个东南亚的，一个美国本科生，一个美国教授，一个武大教授（伊拉克人），还有我。本来还有个英国小

参加护理会议体会篇五
《护理管理心得体会》

护理管理实习心得体会

1. 引言

1.1 护理管理简介 护理管理是以提高护理质量和工作效率为主要目的的活动过程。管理中要对护理工作的诸多要素进行科学的计划、组织、领导、控制、协调，以使护理系统实现最优运转，为护理对象提供最优服务。

1.2 病房护理管理的意义 病房护理管理是医院护理管理系统中的基层管理,在一个病房中创造适合于专业护理的工作环境,有效地利用护理人力资源,提供优质护理服务,实现成功管理,是病房护理管理者的重要责任。

1.3 参加护理管理学习的过程和方法

1.3.1 过程

跟随护士长交接班，参加医生查房，检查护理文书书写是否合格规范，与护士长一道参与病房常规护理管理。

1.3.2 方法

讨论法、讲述法、现场观察法、直接调查法。

2. 病房管理的内容及方法

2.1 病房护士长的职责

2.1.1在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下，根据部及科内工作计划，制定本病房具体计划，并组织实施。

2.1.2负责检查了解病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

2.1.3参加晨会交接班及床头交接班，随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。参加科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

2.1.4负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。

2.1.5组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作，对复杂的护理技术及新开展的护理业务，要亲自参加实践。

2.1.6组织领导护理人员的业务学习及技术训练。

2.1.7负责管理好病房，包括护理人员的排班、轮换、临时调配，病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理，各类仪器、设备、药品的管理。

2.1.8负责管理和指导实习、试用员工，并指定一星级以上的优秀护理人员带教。 督促本组工作人员、卫生员、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。

2.1.9定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见，研究并改进病房管理工作。

2.2 护理人员管理 护理人力资源管理、护理人员招聘、护理人员培训、护理人员绩效评价、护理人员开发及发展。

2.3 护理质量管理 护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律，对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制，以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。护理质量管理首先必须确立护理质量标准，有了标准，管理才有依据，才能协调各项护理工作，用现代科学管理方法，以最佳的技术、最低的成本和时间，提供最优良的护理服务。

2.4 护理业务技术管理

护理业务的技术管理就是对护理工作的技术活动进行计划、组织、协调和控制，使这些技术

能准确、及时、安全、有效地用于临床，以达到高质量，高效率目标的管理工作。医院护理业务技术管理的研究对象是医院基础护理工作和各不同专业护理工作的工作任务、工作特点、主要内容、技术要求和组织实施方法。

2.5 工作程序

2.5.1 编写操作规范，制定各项操作评分标准。

2.5.2 制定PICC维护规范及各项应急预案。

2.5.3 对护理人员PICC维护技术进行专项培训，并通过考核找出存在的问题，逐一解决。

2.5.4 对PICC相关技术进行质控。

2.5.5 进行质控反馈，并进行相应的技术改进和培训，以此提高护理人员专科操作水平。

3.评价

3.1 病房护理管理中的优点

3.1.1 病区人力资源管理公正合理，各层次护理人员分配到合理的岗位，人尽其才。

3.1.2 各班各护理人员职责明确，有分工有协作。

3.1.3 病区各项规章制度，规范以及通知均以书面形式下发，增强团队执行力。

3.1.4 病区质控后，对存在的问题及时反馈并提出合理的整改措施。

3.1.5 护士长亲自参加交接班，亲自参与并指导危重病人的基础护理与专科护理。

3.1.6 注重病区团队精神，业务学习能力的培养，努力构建医护和谐平等关系。

3.1.7 营造和谐、团结、奋进的科室氛围，好的护患关系。

3.2 病房管理存在的不足以自己的管理改进意见

3.2.1病区患者及医疗文件管理不到位，病人有擅自进入治疗室和医生办公室翻阅理疗文件和资料的机会。（告知患者及家属若有疑问可以询问医生或护士，不要私自翻阅医疗文件，一经发现要制止并耐心解释。）

3.2.2 严格的质控给处于紧张劳累工作中的护士带来了压力，长此以往会产生护士工作疲溃感，不利于病房长期工作效率的提高。（质控中还应发现护士工作中的优点，给予激励。调动护士工作的积极性，努力创造一个轻松和谐的工作环境。）

3.2.3 对于在岗护理人员，特别是新职工的部分要求过于苛刻，形式重于内容，不符合新职工的职业预期。（在提出要求，布置任务的同时，多与护士沟通，制定更趋合理培训计划与内容。）

4 体会

4.1 在理论方面的收获 理解了护理管理的基本概念，管理者要对整个病区的人、财、物、时间进行系统的管理与分配。管理工作纷繁复杂，要按按制度按标准进行，还应注意管理的艺术。

4.1 在实践方便的收获 管理者的关心和支持以及良好的示范作用是做好科室管理工作的关键；不断学习和提高是做好科室管理工作的基础；坚定的信心和勇气是做好科室管理工作的动力。

护理管理是艰苦的，就如护士长所说，就是后勤部长，什么事都要管。优秀的管理者要善于抓住三条主线，管理者要树立人性化的服务理念，发现自身护理管理的不足，积极寻找改变现状的方法。

参加护理会议体会篇六
《护理心得体会》

关于参加2011年10月四川省护理管理人员岗位培训班的

学习心得体会

今年10月份我有幸参加了由四川省护理学会举办的护理管理人员岗位培训班,心里感到十分激动,非常感谢医院领导给我这样一个提升自己的机会。对一个走上管理岗位不久的我来说，是一次知识更新丰富自己内涵提高技能的机会。在这四天的学习时间中，共学习了《科学管理的理论基础与实践》、《医院管理评价指标的解析》、《医院评审中得问题与对策》、《护理质量管理——护理核心制度执行中的问题与对策》、《护理人员的培训与使用》、《护士薪酬设计与绩效评价》、《构建团队精神、打造优秀团队——护理团队凝聚力的形成》、《护理管理人员创新力的培养》、《护理安全管理现状与要求》、《医院感染管理与护理职业防护》、《护理科研思路的思考与建议》、《如何成为卓有成效的管理者——护士长领导能力的培养》《护理临床注意义务与纠

纷防范》等13门课程，接受了一次比较系统的管理知识培训。通过这次学习，开拓了视野、提升了理念、更新了知识，学有所获。

记得华西医院成翼娟老师讲解得《医院评审中得问题与对策》中详细的解析了医院等级评审中的问题与需要注意的地方。帮我们理清了思路，使我们在今年即将迎来的等级评审活动中有了一盏指路明灯。回到医院后我会反复、认真的学习当中的要求，确保医院今年的等级评审工作顺利通过。 在华西医院宋锦平老师讲解的《护理质量管理——护理核心制度执行中的问题与对策》一课中，为我们敲响了安全的警钟，护理安全工作决不能掉以轻心。会议的开头就为我们讲述了许多关于护理工作中由于未能严格遵守护理核心制度的要求而出现的护理差错事故，案例触目惊心，使我深刻认识到护理质量安全在我们工作中的重要性，我们每天面对的、

服务的是一位位鲜活的生命，如果由于我们工作中的疏忽大意而造成了永久不可挽回的局面那将是十分悲哀的。作为科室的护理管理者我有义务带领我的护理团队认真工作，确保护理质量安全。我会根据老师讲课的内容归纳总结确保护理安全的方法，灵活运用于今后的护理管理工作中。我深知护理质量安全永远是第一位的。

另外一堂由华西医院古波老师讲得课，也是非常生动、有趣。她讲的内容是《如何成为卓有成效的管理者——护士长领导能力的培养》。使我认识到了自己在管理工作中的不足之处。

在实际工作中，我也常常会有这样的困惑：护士积极性不高、护士编制不够、我的时间和精力有限、我在和不在两个样、护士需要我不停的念叨、护士没什么进取心、我提出的目标：无投诉、无差错、发表文章--可总是实现不了等。如

何解决这些问题呢？老师给我们进行了这样的反思：我的权力影响力是哪些？我的非权力影响力有哪些？我具有人格魅力吗？我是科室里专业上的NO·1吗？我会有效的进行权力建设吗？我的领导方式适合我的团队吗？我为护士树立了共同的愿景了吗？我给予护士正确的激励和引导了吗？我自己的观念在进步吗？我自己是如何理解优质护理服务的？我认真管理时间了吗？我放手了吗？我值得信耐吗？我倾听了吗?我把集体利益看得重于个人利益了吗？我的激励有效吗？我对期望的行为进行奖励了吗？通过这样的反思使我认识到了自己存在的哪些不足，老师在课中也讲解了如何成为卓有成效的管理者的方法，使我受益匪浅。

其他的课程也是非常实用，回院后我会再次将学习的课程进行疏理运用于今后的工作中。

这次培训经历对我来说，不仅仅是知识的更新，更重要的

是管理和思维模式的转变，一名刚从专业技术岗位走向管理岗位的新手来说，非常实用，一些理念和管理方法能够在工作实践中马上得到应用，极大地缓减了我管理知识缺乏的尴尬。最后，再次感谢医院领导给了我这次学习的机会！

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