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信贷培训,心得

2016-09-13 09:56:55 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 信贷培训,心得(共6篇)信贷培训心得体会信贷管理学习体会 2014年6月22日,我有幸参加了省行在**举办的“**...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《信贷培训,心得》,供大家学习参考。

篇一:信贷培训,心得
信贷培训心得体会

信贷管理学习体会 2014年6月22日,我有幸参加了省行在**举办的“** 大学**分校信贷管理专业岗位职业轮训班”的学习。在为期四周的培训中,我认真聆听

老师的教诲,系统地学习了“押品评估”、“中国**银行信贷管理体系”、“信贷授权管理”等

课程。四周的学习,我深深感到:学习是工作的需要。不进行学习就赶不上时代的进步,不

学习就会被日益更新的金融知识所淘汰。通过学习,我有一些体会,现汇报如下: 由于自己从事信贷工作多年,对银行相关业务有一些浅 显的了解,按照我的理解信贷管理就是:客户向银行申请贷款,我们对客户进行审核。

包括在申请贷款前,客户的经营情况、财务情况、信用情况等等;以及在银行发放贷款后收

回贷款之前的客户的各方面情况,最终判断银行贷款的贷 款质量和贷款偿付能力。但是经过

仔细的学习之后发现和我想象的信贷管理还是有一定的差异,真让我去做一份贷款能力偿付

能力评估报告还真不行。发现自己学习的知识还是停留在书本上,太笼统,缺乏实践,只会

纸上谈兵。通过学习了解到,为了能够更好地完成银行委托的信贷管理工作就要明确自身职

责,掌握业务的操作流程,知道如何开展工作,工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培

训能够尽快适应 工作环境和氛围,并可以独立工作。 进过系统的学习,知道开展贷后管理工作的目的是协助 银行对借款人的日常经营情况及贷款用途进行监管,发现借款人的内外部经营环境变化

对其生产经营产生的影响,保证银行贷款安全性。完成贷后管理最重要的手段便是对企业展

开尽职调查,通过尽职调查可以对贷款企业的经营状况、财务状况、经营战略、管理者背景

有一个全面、直观、深入的了解,找出企业潜在的风险点,对企业发展前景进行评估。 通过对《信贷业务运作流程管理》学习,觉得其内容非 常详细,感觉分的特别细致,可以说对客户有个360度无死角的剖析。想要了解一个客

户的未来,必须的深度了解它的过去。这让我感觉到了自己知识面的狭窄,拓宽知识面是目

前的当务之急。对于这部分的学习让我知道了,应随时随地充电和整体看问题的处事方法。

对贷后风险管理培训最大的感受就是严谨性,中规中矩,容不得半点含糊,对客户各方面的

调查都有统一标准的要求,这点不仅利于工作人员在工作时的方便,更为日后存档反馈相关

事项留下较有利的凭证信息。

贷后管理是我行监控风险的重要环节,同时,贷款新规 要求贷款实行全流程管理,即从贷款发放至贷款收回进行全面跟踪检查,发现风险隐患

及时采取相应的防范措施。为此,各级信贷管理人员必须树立起贷后管理和贷前决策同等重 要的观念,克服“重放轻收,重放轻管”的倾向,将贷后管理做到实处,处理好贷款营

销和风险防范之间的矛盾,以贷后管理推动业务的稳健发展。同时,实地进行贷后检查,能

及时识别和弥补贷款潜在风险,确保贷款的安全性、流动性、盈利性。 通过对信贷产品的学习,使我对审查工作有了更加深入 的认识。贷款初步审查是贷款程序中的重要环节,是极为重要的风险防范关口。贷款初

步审查与贷款调查的内容基本一致。贷款调查人员既调查收集情况,又对调查资料进行认定,

集调查审查于一身。但由于受工作单位、业务素质、工作经验、分析认识问题的角度不同等

方方面面因素的影响,调查人员有可能受理不合规定的借款申请。从严格控制贷款风险的角

度出发,审查人员必须换位思考,从另外的角度,对其提供的资料进行再核实、再认定。 贷款初审阶段,审查人员应当首先审查调查人员及经营 行受理、调查、审查、审议、审批、上报等环节的运作是否符合信贷管理制度;贷审会

审议表、主责任人名单表等内部上报资料是否齐全。按照有关规定,信贷业务决策中必须坚

持审贷部门分离、先评级授信、后审批发放贷款,严防越权限、逆程序、超范围受理、审查

贷款业务。

审查人员应根据相关政策制度,从基本要素、主体资格、 贷款条件、本行的信贷产业及行业政策、信用等级评定、授 权授信等方面,逐一核实贷款调查人员提供的贷款申请资料和调查报告是否完整有效,

是否符合本行的贷款准入条件和现行的制度政策,这是贷款初步审查的关键环节。对应该由

调查人员及经营行提供而没有提供的信贷业务材料,审查人员应当列出单子,及时通知调查

人员及相关行补充完善,说明情况,提出审查意见,限期予以补充回复。原则上凡是贷款调

查人员调查认定的内容,审查人员都应当重新审核,看其是否真实有效是否符合信贷准入条

件和相关政策制度。全面初审的目的,是解决贷款资料的完整性及合规合法性问题。全面初

步审查的主要内容,同贷款调查阶段收集借款申请资料的内容基本一致。 在全面初步审查贷款申报资料和调查报告完整性及合 规合法性的基础上,应当侧重于从非财务因素、财务、现金流量、担保等方面的审查入

手,分析判断贷款的安全性、盈利性及流动性,切实解决贷款资料完整有效、手续合规合法

而不安全等问题,尽可能避免或降低贷款风险。审查的重点有以下四个方面。 通过对《偿债能力分析》的学习,使我知道偿债能力分 析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析两个方面。 短期偿债能力主要表现在公

司到期债务与可支配流动资产之间的关系,主要的衡量指标有流动比率和速动比率。长期偿

债能力是指企业偿还1年以上债务的能力,与企业的盈利 能力、资金结构有十分密切的关系。企业的长期负债能力可通过资产负债率、长期负债

与营运资金的比率及利息保障倍数等指标来分析。一般来说,企业的利息保障倍数至少要大

于1在进行分析时通常与公司历史水平比较,这样才能评价长期偿债能力的稳定性。同时从

稳健性角度出发,通常应选择一个指标最低年度的数据作为标准。 通过对《信贷电子化应用》的学习,使我知道从评级授信组合流程开始,完成客户年度

评级并增加授信额度下发授信电子审批书,发起并完成流动资金担保贷款合同申请审批的融

资流程下发信贷事项电子审批书,建立押品档案并完成测算调查审查等评估流程并建立担保

合同,然后生成贷款合同并关联担保合同后生成借款借据,并按规定完成合同作业和贷款前

提条件落实作业监督流程发送贷款电子许可证。不仅锻炼了我的实际动手能力,也使我对以

往的操作产生了新的认识,促使我能熟练掌握目前系统中的各项业务操作流程,回到本岗位

上能够熟练地独立操作。

通过《信用风险缓释管理体系》的学习,使我知道信用风险是商业银行业务经营中面临

的主要风险,为有效转移或降低信用风险,商业银行通常要求借款人提供一定的抵押、质押

或保证,保障银行债权得以实现。在总结国际商业银行信用风险缓释管理经验教训的基础上,

巴塞尔委员会在新资本协议中首次对信用风险缓释提出了完整的技术框架,明确篇二:银行

个人信贷业务培训班情况总结 银行个人信贷业务培训班情况总结 6月1日至8日,在总行教育部和培训中心的精心组织下,总行在举办了为期八天的个

人信贷业务培训班,部分一级(直属)分行主管个人信贷业务的负责人以及总行个人金融业

务部、监事会办公室、法律事务部等共计28名同志参加了培训。现将培训情况总结报告如下:

一、培训的主要内容

本期培训班邀请了金融管理局、中国交通保险有限公司、 工银亚洲等机构的六位专家,分别就个人信贷业务的运作与管理、风险评估与控制、产

品创新与风险管理、商业银行伙伴营销和工银亚洲业务介绍等专题进行了详尽的阐述。

(一)个人信贷业务的运作与服务营销模式 近年来,零售信贷市场的竞争非常激烈,部分银行引入另一服务品牌拓展个人信贷业务;

个别银行采用产品定位策略;个人无抵押贷款多以“每月平息”作招徕;个性化贷款息率和

个性化还款方案层出不穷;申请手续简便;批核时间快速(最快可以实现一小时发卡);业务

外包(如前线销售工作、资料输入、坏账催理等)。 近年来的部分银行以另一品牌拓展个人信贷业务,如永亨银行成立永亨信用财务、花旗

银行成立花旗财务、渣打银行成立安信信贷,主要原因是银行具有品牌优势,贷款利率较低,

但一般需要较长时间才能放贷,并且审批较严格,而财务公司胜在经营成本较低、审批效率

较高、贷款利率高,银行成立旗下的“财务公司”这个服务品牌,就是要融合银行和财务公

司二者之长,使个人信贷业务既具有银行良好的商誉背景,又具有财务公司快速弹性的经营

优势。 目前的个人信贷业务种类主要有两大类:

1、有抵押贷款产品,包括:

(1)住房按揭贷款;

(2)汽车贷款;

(3)存款/股票/基金质押贷款,港币存款质押率可达100%,外币存款一般在80%以上;

股票质押最高只能做五成,大多使用循环额度方式运作。

2、无抵押贷款产品,包括:

(1)信用卡贷款;

(2)循环贷款,审批条件相对较严,贷款利率也较信用卡低,主要面向大宗消费或个人

经营用途的资金周转需要;

(3)无抵押透支主要指通过个人支票户口进行的额度较大的账户透支活动;

(4)分期贷款(如税务贷款、装修贷款和进修贷款等),一般为指定用途的个人贷款,

例如每年一至三月人要缴税,因此银行便推出了面向个人客户的税务贷款。 银行业个人信贷产品的服务营销模式主要有以下几种: 第一,网点营销,这是产品销售的主阵地; 第二,网络营销;

第三,客户经理营销,主要是借助客户关系管理系统为客户提供个性化服务; 第四,自

动柜员机营销,自动柜员机是丰富的广告媒体; 第五,内部营销,包括内部员工营销、存量客户营销和公私联动营销; 第六,外部联盟营销,通过与其它银行、金融机构和企业建立营销联盟,可以弥补自身

资源的不足,提升产品的竞争力,延伸现有服务的范围。

(二)个人信贷业务的产品创新与风险管理 以住房按揭业务产品为例,各家商业银行纷纷开展产品创新,推出各具特色的按揭创新

产品/服务:

1、存款免息、可缩短还款年限的综合按揭户口 以渣打银行5月推出的mortgageone?增值按揭户口为例:客户开设 mortgageone?账户以后,客户可以随时存入不超过按揭贷款额50%的存款,银行将实时

减低用于计算利息的贷款本金余额,即对提早存入的这部分存款所占额度不收按揭利息或少

收息;客户如有需要,可以随时将提早存入的部分存款提取使用。此外,客户每年还可以申

请最多2次的还款假期,每次最长可达60天的暂延还款期。当然,渣打对mortgageone?增

值按揭户口是要收取手续费的,收费标准为:开户费港元,年费500港元,手续费增加了银

行收入。

与渣打银行mortgageone?增值按揭户口类似的同业产品有许多,例如花旗银行的“按揭

智悭息”计划、中银的“置理想”按揭计划等。

2、高息存款、存款享按揭利率的综合按揭户口 以恒生银行“置息按”按揭户口为例:恒生银行为每一位“置息按”客户均另开设一个

特惠息率的储蓄账户,此储蓄账户可享受与按揭息率相同的存款利率。 通过高息存款户口,同时锁定客户的贷款与存款,进而保持客户不会流失。对于特惠息

率储蓄户口的存款额如不超过按揭贷款余额的50%,则存款可以享受与按揭息率相同的利率;

若存款额超过50%,则将以分层利率方式计算。类似的产品还包括花旗银行的“按揭存款组

合”计划、中银的“置合息”按揭计划、大新银行的“按揭1+1”户口等。

3、按揭贷款与保险产品的组合 以中银()于2月推出了“失业供楼保障计划”为例:因经济低迷,失业率高达6.1%,

直接打击居民买房意愿。个别开发商为了售房套现,不惜送赠失业供楼保险,并与特定银行

合作,推出相关的按揭计划,为指定楼盘作促销推广。中银()就适时的推出了“失业供楼

保障计划”组合产品,其实质是贷款与保险的组合,保险期为24个月,保费由开发商支付,

以保证客户在非自愿性失业情况下,开发商帮助客户最长供款6个月。

4、按揭贷款与投资产品的组合 恒生银行于7月推出了“投资按揭123”按揭计划,面向购买新房或转按揭的客户,设

计按揭与投资产品的组合。银行与客户约定,头三年客户还款的本金部分可 以全部用于投资在指定的基金及股票上。按揭客户头三年的还款额与传统的按揭贷款一

样,只是客户只需偿还利息部分给银行,而本来用作偿还本金的金额部分,则可以选择投放

在指定的投资产品中(银行限定投资产品范围),例如股票、基金、理财产品等。

5、自定义还款方式的按揭产品 汇丰银行推出的“按揭自由式”产品,客户可根据还款期内的自身理财需要,在还款首

三年内自定义还款计划,客户可选择延期还本供款方式(每月只还利息、不还本金),或折扣

供款方式(每个月仅归还应还额的70%~95%作为折扣供款额),或自由组合上述两项还款方

式,每项最少为期6个月。此项按揭计划只适用于贷款额不少于港币50万元的新房按揭贷款。

6、高贷款成数的按揭产品 以恒生银行的“好二按”按揭计划为例,客户购买房屋时,按揭成数最高可以达到房产

估值的95%,其中银行提供的按揭最高只能到70%,而额外的 20%~25%则由专业的按揭保险公司或者房地产开发商下属的财务公司提供,但是所有

手续由恒生银行一站式安排,其中银行对“好二按”收取手续费,而保险公司亦要收取保费。 在风险管理方面,强调5c的原则: 第一,特性(character),即了解客户的还款意愿; 第二,能力(capability),即了解客户的收入和其他结欠; 第三,资产(capital),即了解客户的资产类别和价值; 第四,抵押品(collateral),即了解客户的抵押品; 第五,条件(conditions),即了解社会规则和法例,遵从银行的贷款政策。

(三)商业银行的伙伴营销 近年来,商业银行的营销模式经历了产品营销、服务营销和伙伴营销三个阶段。所谓产

品营销(productmarketing),是指20世纪60~70年代后期,银行通过产品研发与创新来满

足客户的需求,表现是银行通过持续不断的开发各种新产品,来满足客户的各方面理财需要。 至20世纪80年代初期,银行业产品研发的步伐趋缓,互相模仿的程度较高,产品缺乏【信贷培训,心得】

显著差异性。银行业纷纷开始关注客户使用产品的过程,提供各种增殖服务,发展到服务营

销(servicemarketing)阶段。表现是银行开始注重服务过程,而不是产品本身。恒生银行

【信贷培训,心得】

带头进行服务过程的改善,装修银行大堂,建设贵宾理财区,规范职员服装规范,其他银行

纷纷模仿。

到20世纪90年代后期,汇丰银行认为传统的服务营销已经不再具有竞争优势,进而提

出了伙伴营销(relationshipmarketing,也称“关系营销”)的概念。在伙伴营销阶段,银

行的服务已经不仅仅是财富的增值,而是以客户的人生目标为目的,通过财富管理,协助客

户达成人生目标。因此,目前银行已不再是简单的、盲目的财富增值,而是有目标的组织财

富的合理配置与管理。

但是,伙伴营销是比较难操作的,关键问题是获知客户人生目标比较困难。汇丰银行在

这方面的改进值得借鉴:首先是市场定位的改变,以往汇丰银行的市场定位是全民银行,但【信贷培训,心得】

在98年以后逐步转变市场定位为“理财银行”,对那些没有理财需要的客户采取分层利率定

价和收取手续费等方式逐步进行分流。通过价格的调整,实现了两个主要目标:一是淘汰客

户,对于一些低贡献的客户进行主动淘汰;二是区别出优秀的客户群,以集中人、财、物等

资源来服务“理财客户”。 目标客户的选择根据市场定位而随之改变,只有理财需求的客户(即:理财客户)才是

汇丰的目标客户群。要成为汇丰理财客户,必须要满足三个基本条件:

(1)具有一定的财富水平;(2)客户具有财富管理目标,或者与客户经理协商明确一个

目标;(3)客户要能够承担一定的风险,银行也鼓励客户去主动承担风险。 同时,银行也对自身产品体系进行丰富与调整,在传统的存款、贷款产品基础上,丰富

了保险类、投资类的产品体系。银行不仅仅是代理销售各类保险、投资产品,同时也是经营

者和产品设计者。在完整的产品体系下,银行可以为理 财客户设计包括储蓄、投资、融资、保险等全方位的理财规划,可以在不同程度上锁定

风险并确保中长期的财富增长。

二、收获

(一)经营理念超前

资本市场高度发达,利率完全市场化,金融同业竞争十分激烈,为了保持资产回报率,

近十年来,各商业银行都将个人金融业务特别是个人理财业务作为新的效益增长点,大力发

展。如汇丰银行通过收购形式迅速扩张个人业务;花旗银行通过改造组织构架和业务流程,

实施个人业务“一站式”服务;大新银行全力拓展个人信用卡市场等。商业银行个人理财业

务主要包括三大类,第一类是以财富管理为主的私人银行业务,第二类是以融通资金为主的

财务顾问业务,第三类是以帐户管理为主的普通理财业务。个人信贷是个人金融业务的重要

组成部分,由于具有市场潜力大、赢利能力强、经济资本占用少、风险相对分散、附加值比

较高等特点,受到各商业银行的高度重视,成为其实现经营战略的重要途径。 在个人信贷业务中可能存在两类错误:第一类错误是“贷给不好的客户”,第二类错误是

“错过好的客户”。传统的银行资产业务主要是为了避免第一类错误,这通常会导致犯了大量

第二类的错误;而个人信贷业务由于先天具有整体风险低、风险分散的特点,应该允许出现

第一类错误(但要将其控制在一定比例之内),同时尽量避免出现第二类错误。 在银行内部的运营管理方面,银行强调“收益覆盖风险”,追求收益是银行一贯的经营目

标,对人、财、物等经营资源的配置完全依靠市场进行调节,从而创造更多的利润和股东回

报。我行个人信贷业务强调“高收益和零风险并行”,一方面强调个人信贷业务是高收益业务,

必须大力发展,同时强调个人信贷业务的目标是零风险,一旦出现某些个案风险,就进行大

幅度政策收紧,这导致我行个人信贷业务受政策影响过大,发展的可持续性差。

(二)经营战略明确

对银行而言,经营战略不仅是业务发展规划,而且决定着银行的市场定位、客户选择、

流程设计、风险管理以及管理文化等一系列内容。的银行业经过市场多次洗牌和激烈的竞争

压力,生存下来的银行大多具有比较明晰的市场定位与经营战略,例如汇丰银行转变经营战

略,从全民银行到理财银行。对于银行而言,各专业部门也会根据总体的经营战略设计详尽

的业务发展策略,包括目标市场与目标客户、产品设计、营销渠道、定价策略等。 而我行是中国最大的商业银行,受内外部各种因素的影响,我行个人信贷业务至今尚未

篇二:信贷培训,心得
银行信贷培训心得体会

银行个人信贷业务培训班情况总结 6月1日至8日,在总行教育部和培训中心的精心组织下,总行在举办了为期八天的个

人信贷业务培训班,部分一级(直属)分行主管个人信贷业务的负责人以及总行个人金融业

务部、监事会办公室、法律事务部等共计28名同志参加了培训。现将培训情况总结报告如下:

一、培训的主要内容

本期培训班邀请了金融管理局、中国交通保险有限公司、 工银亚洲等机构的六位专家,分别就个人信贷业务的运作与管理、风险评估与控制、产

品创新与风险管理、商业银行伙伴营销和工银亚洲业务介绍等专题进行了详尽的阐述。

(一)个人信贷业务的运作与服务营销模式 近年来,零售信贷市场的竞争非常激烈,部分银行引入另一服务品牌拓展个人信贷业务;

个别银行采用产品定位策略;个人无抵押贷款多以“每月平息”作招徕;个性化贷款息率和

个性化还款方案层出不穷;申请手续简便;批核时间快速(最快可以实现一小时发卡);业务

外包(如前线销售工作、资料输入、坏账催理等)。 近年来的部分银行以另一品牌拓展个人信贷业务,如永亨银行成立永亨信用财务、花旗

银行成立花旗财务、渣打银行成立安信信贷,主要原因是银行具有品牌优势,贷款利率较低,

但一般需要较长时间才能放贷,并且审批较严格,而财务公司胜在经营成本较低、审批效率

较高、贷款利率高,银行成立旗下的“财务公司”这个服务品牌,就是要融合银行和财务公

司二者之长,使个人信贷业务既具有银行良好的商誉背景,又具有财务公司快速弹性的经营

优势。 目前的个人信贷业务种类主要有两大类:

1、有抵押贷款产品,包括:

(1)住房按揭贷款;

(2)汽车贷款;

(3)存款/股票/基金质押贷款,港币存款质押率可达100%,外币存款一般在80%以上;

股票质押最高只能做五成,大多使用循环额度方式运作。

2、无抵押贷款产品,包括:

(1)信用卡贷款;

(2)循环贷款,审批条件相对较严,贷款利率也较信用卡低,主要面向大宗消费或个人

经营用途的资金周转需要;

(3)无抵押透支主要指通过个人支票户口进行的额度较大的账户透支活动;【信贷培训,心得】

(4)分期贷款(如税务贷款、装修贷款和进修贷款等),一般为指定用途的个人贷款,

例如每年一至三月人要缴税,因此银行便推出了面向个人客户的税务贷款。 银行业个人信贷产品的服务营销模式主要有以下几种: 第一,网点营销,这是产品销售的主阵地; 第二,网络营销;

第三,客户经理营销,主要是借助客户关系管理系统为客户提供个性化服务; 第四,自

动柜员机营销,自动柜员机是丰富的广告媒体; 第五,内部营销,包括内部员工营销、存量客户营销和公私联动营销; 第六,外部联盟营销,通过与其它银行、金融机构和企业建立营销联盟,可以弥补自身

资源的不足,提升产品的竞争力,延伸现有服务的范围。

(二)个人信贷业务的产品创新与风险管理 以住房按揭业务产品为例,各家商业银行纷纷开展产品创新,推出各具特色的按揭创新

产品/服务:

1、存款免息、可缩短还款年限的综合按揭户口 以渣打银行5月推出的mortgageone?增值按揭户口为例:客户开设

mortgageone?账户以后,客户可以随时存入不超过按揭贷款额50%的存款,银行将实时

减低用于计算利息的贷款本金余额,即对提早存入的这部分存款所占额度不收按揭利息或少

收息;客户如有需要,可以随时将提早存入的部分存款提取使用。此外,客户每年还可以申

请最多2次的还款假期,每次最长可达60天的暂延还款期。当然,渣打对mortgageone?增

值按揭户口是要收取手续费的,收费标准为:开户费港元,年费500港元,手续费增加了银

行收入。

与渣打银行mortgageone?增值按揭户口类似的同业产品有许多,例如花旗银行的“按揭

智悭息”计划、中银的“置理想”按揭计划等。

2、高息存款、存款享按揭利率的综合按揭户口 以恒生银行“置息按”按揭户口为例:恒生银行为每一位“置息按”客户均另开设一个

特惠息率的储蓄账户,此储蓄账户可享受与按揭息率相同的存款利率。 通过高息存款户口,同时锁定客户的贷款与存款,进而保持客户不会流失。对于特惠息

率储蓄户口的存款额如不超过按揭贷款余额的50%,则存款可以享受与按揭息率相同的利率;

若存款额超过50%,则将以分层利率方式计算。类似的产品还包括花旗银行的“按揭存款组

合”计划、中银的“置合息”按揭计划、大新银行的“按揭1+1”户口等。

3、按揭贷款与保险产品的组合 以中银()于2月推出了“失业供楼保障计划”为例:因经济低迷,失业率高达6.1%,

直接打击居民买房意愿。个别开发商为了售房套现,不惜送赠失业供楼保险,并与特定银行

合作,推出相关的按揭计划,为指定楼盘作促销推广。中银()就适时的推出了“失业供楼

保障计划”组合产品,其实质是贷款与保险的组合,保险期为24个月,保费由开发商支付,

以保证客户在非自愿性失业情况下,开发商帮助客户最长供款6个月。

4、按揭贷款与投资产品的组合 恒生银行于7月推出了“投资按揭123”按揭计划,面向购买新房或转按揭的客户,设

计按揭与投资产品的组合。银行与客户约定,头三年客户还款的本金部分可 以全部用于投资在指定的基金及股票上。按揭客户头三年的还款额与传统的按揭贷款一

样,只是客户只需偿还利息部分给银行,而本来用作偿还本金的金额部分,则可以选择投放

在指定的投资产品中(银行限定投资产品范围),例如股票、基金、理财产品等。

5、自定义还款方式的按揭产品 汇丰银行推出的“按揭自由式”产品,客户可根据还款期内的自身理财需要,在还款首

三年内自定义还款计划,客户可选择延期还本供款方式(每月只还利息、不还本金),或折扣

供款方式(每个月仅归还应还额的70%~95%作为折扣供款额),或自由组合上述两项还款方

式,每项最少为期6个月。此项按揭计划只适用于贷款额不少于港币50万元的新房按揭贷款。

6、高贷款成数的按揭产品 以恒生银行的“好二按”按揭计划为例,客户购买房屋时,按揭成数最高可以达到房产

估值的95%,其中银行提供的按揭最高只能到70%,而额外的 20%~25%则由专业的按揭保险公司或者房地产开发商下属的财务公司提供,但是所有

手续由恒生银行一站式安排,其中银行对“好二按”收取手续费,而保险公司亦要收取保费。 在风险管理方面,强调5c的原则: 第一,特性(character),即了解客户的还款意愿; 第二,能力(capability),即了解客户的收入和其他结欠; 第三,资产(capital),即了解客户的资产类别和价值; 第四,抵押品(collateral),即了解客户的抵押品; 第五,条件(conditions),即了解社会规则和法例,遵从银行的贷款政策。

(三)商业银行的伙伴营销

近年来,商业银行的营销模式经历了产品营销、服务营销和伙伴营销三个阶段。所谓产

品营销(productmarketing),是指20世纪60~70年代后期,银行通过产品研发与创新来满

足客户的需求,表现是银行通过持续不断的开发各种新产品,来满足客户的各方面理财需要。 至20世纪80年代初期,银行业产品研发的步伐趋缓,互相模仿的程度较高,产品缺乏

显著差异性。银行业纷纷开始关注客户使用产品的过程,提供各种增殖服务,发展到服务营

销(servicemarketing)阶段。表现是银行开始注重服务过程,而不是产品本身。恒生银行

带头进行服务过程的改善,装修银行大堂,建设贵宾理财区,规范职员服装规范,其他银行

纷纷模仿。

到20世纪90年代后期,汇丰银行认为传统的服务营销已经不再具有竞争优势,进而提

出了伙伴营销(relationshipmarketing,也称“关系营销”)的概念。在伙伴营销阶段,银

行的服务已经不仅仅是财富的增值,而是以客户的人生目标为目的,通过财富管理,协助客

户达成人生目标。因此,目前银行已不再是简单的、盲目的财富增值,而是有目标的组织财

富的合理配置与管理。

但是,伙伴营销是比较难操作的,关键问题是获知客户人生目标比较困难。汇丰银行在

这方面的改进值得借鉴:首先是市场定位的改变,以往汇丰银行的市场定位是全民银行,但

在98年以后逐步转变市场定位为“理财银行”,对那些没有理财需要的客户采取分层利率定

价和收取手续费等方式逐步进行分流。通过价格的调整,实现了两个主要目标:一是淘汰客

户,对于一些低贡献的客户进行主动淘汰;二是区别出优秀的客户群,以集中人、财、物等

资源来服务“理财客户”。 目标客户的选择根据市场定位而随之改变,只有理财需求的客户(即:理财客户)才是

汇丰的目标客户群。要成为汇丰理财客户,必须要满足三个基本条件:

(1)具有一定的财富水平;(2)客户具有财富管理目标,或者与客户经理协商明确一个

目标;(3)客户要能够承担一定的风险,银行也鼓励客户去主动承担风险。 同时,银行也对自身产品体系进行丰富与调整,在传统的存款、贷款产品基础上,丰富

了保险类、投资类的产品体系。银行不仅仅是代理销售各类保险、投资产品,同时也是经营

者和产品设计者。在完整的产品体系下,银行可以为理 财客户设计包括储蓄、投资、融资、保险等全方位的理财规划,可以在不同程度上锁定

风险并确保中长期的财富增长。

二、收获

(一)经营理念超前

资本市场高度发达,利率完全市场化,金融同业竞争十分激烈,为了保持资产回报率,

近十年来,各商业银行都将个人金融业务特别是个人理财业务作为新的效益增长点,大力发

展。如汇丰银行通过收购形式迅速扩张个人业务;花旗银行通过改造组织构架和业务流程,

实施个人业务“一站式”服务;大新银行全力拓展个人信用卡市场等。商业银行个人理财业

务主要包括三大类,第一类是以财富管理为主的私人银行业务,第二类是以融通资金为主的

财务顾问业务,第三类是以帐户管理为主的普通理财业务。个人信贷是个人金融业务的重要

组成部分,由于具有市场潜力大、赢利能力强、经济资本占用少、风险相对分散、附加值比

较高等特点,受到各商业银行的高度重视,成为其实现经营战略的重要途径。 在个人信贷业务中可能存在两类错误:第一类错误是“贷给不好的客户”,第二类错误是

“错过好的客户”。传统的银行资产业务主要是为了避免第一类错误,这通常会导致犯了大量

第二类的错误;而个人信贷业务由于先天具有整体风险低、风险分散的特点,应该允许出现

第一类错误(但要将其控制在一定比例之内),同时尽量避免出现第二类错误。 在银行内部的运营管理方面,银行强调“收益覆盖风险”,追求收益是银行一贯的经营目

标,对人、财、物等经营资源的配置完全依靠市场进行调节,从而创造更多的利润和股东回

报。我行个人信贷业务强调“高收益和零风险并行”,一方面强调个人信贷业务是高收益业务,

必须大力发展,同时强调个人信贷业务的目标是零风险,一旦出现某些个案风险,就进行大

幅度政策收紧,这导致我行个人信贷业务受政策影响过大,发展的可持续性差。

(二)经营战略明确

对银行而言,经营战略不仅是业务发展规划,而且决定着银行的市场定位、客户选择、

流程设计、风险管理以及管理文化等一系列内容。的银行业经过市场多次洗牌和激烈的竞争

压力,生存下来的银行大多具有比较明晰的市场定位与经营战略,例如汇丰银行转变经营战

略,从全民银行到理财银行。对于银行而言,各专业部门也会根据总体的经营战略设计详尽

的业务发展策略,包括目标市场与目标客户、产品设计、营销渠道、定价策略等。 而我行是中国最大的商业银行,受内外部各种因素的影响,我行个人信贷业务至今尚未

形成比较清晰的中长期业务发展战略,最多只能说初步形成了中长期业务发展的愿景,只有

管理制度、资源配置等手段同时实施,发展愿景才能转变为经营战略。篇二:银行信贷人员

心得体会

2011年度工作会议讲话心得体会 2011年1月,我行举行了2011年年度工作会议,董事长、行长分别作重要讲话。会后

我认真学习了行领导的讲话,受益匪浅。这次会议对我行2010年的工作作了总结,并对我行

2011年指明了发展方向。

一、 回顾总结了2010年的工作 2010年,全行以“强化内控、突出特色、科学发展、提升品质”十六字方针为指导思想,

全行上下团结一心,奋力拼搏圆满完成和超额完成了年初制定的各项工作任务,取得了骄人

的业绩。

今年的5月18日,我有幸参加了微贷专家的为期两周的微贷业务知识的培训,传授了我

崭新的信贷分析理念,对我今后的工作有很大的指导作用。 近半年,我共参加小企业尽职调查51笔,包含了商贸企业、生产企业、进出口企业,对

各个类型的企业有了深刻的了认识,提高了自己的调查和分析能力。拓宽了自己的信贷知识,

提高了自己风险把控能力。 二、2011年的工作部署 (一)2011年我行整体工作总的指导思想是:转型升级、坚守特色、提升服务、打造品

牌。转型升级,即加快转变经营发展方式,实现从规模速度型向质量效益型转变,从信贷 经营型向综合经营型转变的“两大转变”,助推我行监管评级晋升二类行;坚守特色,即

继续突出品牌特色和产品特色,发挥机制优势,实施差异战略,增强竞争能力,实现又好又

快发展;提升服务,即推进“三服务”活动向纵深发展,以客户为中心,坚持“服务多走一

步,感动每一位客户”的服务理念,着力提升我行的服务水平;打造品牌,即以打造“百年

老店”为标准,全力以赴塑造我行的品牌形象。

(二)贷款的资产的风险控制工作 一是从授信发起时,就要把好关,必须选择成长型的企业,必须选择人品好的法人,按

照人品、产品、抵押品的顺序进行贷前审查;二是从今年起实行贷款规模管理,我行的发展

必须是有质量的发展,今后在贷款规模管理上,将适当向新成立的机构倾斜;三是严格落实

贷款新规。贷款新规的核心是“实贷实付”,即实行支付管理,要求银行在真实的贸易背景下,

将贷款直接支付给交易对手;四是优化信贷流程。贷款流程一定要做到精细化和专业化,在

防控风险的前提下,做到“高效、方便、灵活、快捷”,打造我们的品牌;五是要注意培养我

们的信贷员,着力打造一支专业化的信贷队伍。篇三:银行个人信贷业务培训班总结 银行个人信贷业务培训班总结 银行个人信贷业务>培训班总结

6月1日至8日,在总行教育部和培训中心的精心组织下,总行在举办了为期八天的个

人信贷业务培训班,部分一级(直属)分行主管个人信贷业务的负责人以及总行个人金融业

务部、监事会办公室、法律事务部等共计28名同志参加了培训。现将培训情况总结报告如下:

一、培训的主要内容 本期培训班邀请了金融管理局、中国交通>保险有限公司、工银亚洲等机构的六位专

家,分别就个人信贷业务的运作与管理、风险评估与控制、产品创新与风险管理、商业银行

【信贷培训,心得】

伙伴营销和工银亚洲业务介绍等专题进行了详尽的阐述。

(一)个人信贷业务的运作与服务营销模式 近年来,零售信贷市场的竞争非常激烈,部分银行引入另一服务品牌拓展个人信贷业务;

个别银行采用产品定位策略;个人无抵押贷款多以“每月平息”作招徕;个性化贷款息率和

个性化还款方案层出不穷;申请手续简便;批核时间快速(最快可以实现一小时发卡);业务

外包(如前线销售工作、资料输入、坏账催理等)。 近年来的部分银行以另一品牌拓展个人信贷业务,如永亨银行成立永亨信用财务、花旗

银行成立花旗财务、渣打银行成立安信信贷,主要原因是银行具有品牌优势,贷款利率较低,

但一般需要较长时间才能放贷,并且审批较严格,而财务公司胜在经营成本较低、审批效率

较高、贷款利率高,银行成立旗下的“财务公司”这个服务品牌,就是要融合银行和财务公

司二者之长,使个人信贷业务既具有银行良好的商誉背景,又具有财务公司快速弹性的经营

优势。 目前的个人信贷业务种类主要有两大类:

1、有抵押贷款产品,包括:

(1)住房按揭贷款;

(2)汽车贷款;

(3)存款/股票/基金质押贷款,港币存款质押率可达100%,外币存款一般在80%以上;

股票质押最高只能做五成,大多使用循环额度方式运作。

2、无抵押贷款产品,包括:

(1)信用卡贷款;

(2)循环贷款,审批条件相对较严,贷款利率也较信用卡低,主要面向大宗消费或个人

经营用途的资金周转需要;

(3)无抵押透支主要指通过个人支票户口进行的额度较大的账户透支活动;

(4)分期贷款(如>税务贷款、装修贷款和进修贷款等),一般为指定用途的个人贷

款,例如每年一至三月人要缴税,因此银行便推出了面向个人客户的税务贷款。 银行业个人信贷产品的服务营销模式主要有以下几种: 第一,网点营销,这是产品销售的主阵地; 第二,网络营销; 第三,客户经理营销,主要是借助客户关系管理系统为客户提供个性化服务; 第四,自动柜员机营销,自动柜员机是丰富的广告媒体; 第五,内部营销,包括内部员工营销、存量客户营销和公私联动营销; 第六,外部联盟营销,通过与其它银行、金融机构和企业建立营销联盟,可以弥补自身

资源的不足,提升产品的竞争力,延伸现有服务的范围。

(二)个人信贷业务的产品创新与风险管理 以住房按揭业务产品为例,各家商业银行纷纷开展产品创新,推出各具特色的按揭创新

产品/服务:

1、存款免息、可缩短还款年限的综合按揭户口 以渣打银行5月推出的mortgageone?增值按揭户口为例:客户开设mortgageone?账户以

篇三:信贷培训,心得
信贷学习心得体会

心得一:信贷学习心得体会

xxxx年x月xxxx日,我行举办了“信用风险管理与贷款风险分类”培训班,一天多的时间里,两位老师对贷款五级分类的理论基础进行了深刻讲解,并组织了实际案例的讨论、演示和点评,既有实务操作又有理论讲解,使我对五级贷款分类工作有了更多的认识和更深刻的理解。

确实,在银行工作这么多年,以前还认为对贷款五级分类工作的认识比较到位:一是准确的分类有助于准确计算坏帐准备金,二是银行监管部门的要求。但在听了讲座以后,发现以前对五级分类工作的认识有所偏差,五级分类工作的意义不仅局限于计算准备金和应付监管部门,而应该从理念和文化的角度来看。如果用一句话来说,就是要“以正确的理念建设更加健康的信贷文化”。

首先,信贷五级分类工作强调的是一种信贷管理的理念。比如:通过进行五级分类工作,会提示和引导我们要注意第一还款来源,而非抵押和担保。这才是一种正确的思考问题的方式,所以对我们来说,通过学习首先要树立先进的、正确的理念,就象李行长经常强调的“思路决定出路,思想决定未来”,我们一定要通过这次学习,加强和深化对贷款五级分类的认识和理念的转变。

其次,信贷五级分类工作是一种制度安排。是加强信贷管理的重要手段和方法。从某种程度上说,过程比结果更重要,信贷五级分类的过程是加强信贷管理的重要手段,是一种加强信贷管理工作的重要制度安排,我们在今后的工作中一定要不断实践和坚持。

第三,信贷五级分类工作是促进更健康的信贷文化形成的重要保证。就象王君老师在书中提到的“有什么样的贷款分类就有什么样的信贷文化”。确实,文化的形成是需要制度的保障的,在有效的坚持和实践信贷五级分类工作的同时,也就会不断的促进我们更加健康的信贷文化的形成。

总之,信贷五级分类工作不仅仅是为提准备而是为了揭示风险,不是仅仅为了应付监管部门,而是为了提高信贷管理的科学性,不是仅仅为了完善制度和流程,而是为了以正确的理念建设更加健康的信贷文化。

心得二:信贷学习心得体会

我行“阳光信贷”活动开展以来,我越来越深刻的认识到,阳光信贷活动是在现阶段我行业务发展的必须行动,体现了农合行的经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,对推动农合行改革与发展有重要的意义。

阳光信贷活动,是提高经营管理水平的需要。一方面,要提高全体员工对阳光信贷的认识,当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面提高行业竞争力,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要,维护和提升合行形象。要集中时间、集中精力做好“阳光信贷知识专项学习,让全体员工准确自觉地融入到阳光信贷活动中去。

阳光信贷活动,是提高经济效益的需要。实施阳光信贷活动,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,应该做到一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。三要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

心得三:信贷学习心得体会

信贷培训已经结束,回想起来仍历历在目。首先感谢县联社和磨坪信用社给了我这次培训的机会,而我也非常珍惜这次的培训机会,这些都将沉淀积累成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。心得体会如下:

1、“态度决定一切”是我在整个培训过程中感受最深的一点。西南财大讲师说在给我们“洗脑”。我却更愿意说是这两天的培训在我们这些已装有石块的杯子中又填充了沙砾,让我们更为趋于完美。“合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练”,正是这样的学习态度,才能充分的吸收新鲜知识,真正的充实自己。对于我而言,这些沙砾是敢于展现自我的勇气,是理论观念的补充,是积累实战经验的铺路石,是身处困境的积极态度,是面临挑战的坚定信念。“细节决定成败”、“唯一不变的就是变”、“情商决定成败”、“做不到第一就做唯一”、“团队给予我们的永远胜过我们给予团队的”等等这一切,感受从未如此深刻过。做事先做人,要创造卓越,专业知识、努力工作是必要条件却不是充分条件,从“秀才的梦”故事当中感受积极的心态决定积极的人生,态度才是决定的关键。

2、“什么是感恩”?有人说,感恩是鞋,穿上它,我们才能在人生的道路上健步如飞。而我觉得,感恩更像是生命中那一朵朵不谢的花,因为感恩,所以我们的生命变得五彩斑斓。作为一名信合员工,我无时无刻不感受到世人对此职业的尊重;无时无刻不在心底充满着拥有神圣职业的那种自豪。而在自豪的同时,我也深知,自己所拥有的神圣,所拥有的光环,所受到的尊重,无一不来自信合和社会的关怀,来自领导的信任,来自亲人的期待,来自广大储户默默的支持。感谢信用社温暖博大的怀抱,让我沐浴在“服务三农”的阳光下,健康成长。是信用社把我培养成为一名光荣的信合人,使我实现自己的人生价值。社会各界齐心协力支持支农事业,党和政府给予信用社及信用工作无限关怀。这支持,这关怀似一股股暖流,涌动在教育工作者心田,时刻激励我们不辜负党和政府以及社会各界对我们的期望。上了礼仪课,我明白了许多为人处世的道理,这是我在培训过程中的另一大收获。通过培训,尤其是自我介绍之后,增强了营销理念,我清楚地知道自己应该如何去面对客户,具体到每一个环节。更重要的是我因此而获取的面对挑战的勇气和自信.将营销知识与我们信用社的特殊营销产品相结合,感悟最深刻的是“客户的满意不包括无理的要求”,因为顾客的期望会提高,我们变的越快,客户的口味就变的越高,我们无法满足。不能太在乎顾客一定要得到什么样的服务,改变以前信用社的“客户就是上帝”的想法,在客户面前我们也要维护自己的尊严,不应该像以前要求的员工要做到“骂不还口,打不还手”,那样既得不到社会的尊重,也伤了员工的工作热情,无法体现信用社“以人为本”的管理模式,信用社的地位也会因此下降。自己的合法权益得不到保护就是损失。只要是合理的就要坚持自己的观点。这就需要恰当的感情沟通处理,也就是感情营销。

3、“要做百事通”,优秀的客户经理要熟悉信贷产品,加大新、老产品扩张力度。各行之间激烈的竞争,促使我们在做好现有产品营销,不断推出新产品,以适应市场的需求。一位老银行家有句名言“任何一个傻瓜都能把钱放出去,而收回它却需要相当大的本事”。信贷资金的安全性最重要,如果一笔贷款不安全,多么高的利率也弥补不了本金的损失。所以说信贷部门应是各行业专家集聚的地方。要了解各行业的情况。通过法律课的培训使我感到作为一名信用社的客户经理压力很大,法律对信贷资金的安全起到关键的重要,因为我们不懂法律会因一个小小的失误就导致信贷资金损失成百上千万,后果是严重的,损失是巨大的。特别是要熟悉《物权法》、《合同法》、《抵押担保法》。

篇四:信贷培训,心得
2016银行个人信贷业务培训班总结

篇五:信贷培训,心得
2015银行信贷人员实习总结

篇六:信贷培训,心得
2015银行新员工培训心得

第1篇:银行新员工培训心得范文

信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。

民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,金融行业最注重的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务,从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩,公司员工的知识层面也会更加全面。

为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化

信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受,随着我国市场经济发展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着广阔地发展空间,但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。

诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。

第2篇:工商银行新员工培训心得

工商银行新员工培训心得,在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务规范理念、安全防范,个人金融业务、国际业务,银行卡业务知识

为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕,这是让人难以忘怀二十一天,紧张而又充实,刺激而又耐人寻味。在这些日子里,我们从校园走入工行的企业氛围,开始了自己的职场生活。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分展现青年员工的精神风貌,提升工行的整体形象,在工作中发挥更大的作用。

在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务规范理念、安全防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识;以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样,包括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。

储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很多很细;其次是会计业务的讲授,重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前准备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务,讲的非常详细,具体的操作我们也在模拟银行中大量练习,我们还应在以后的工作中加强学习,稳固强化业务知识;还有关于两大技能的练习,点钞及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训结束时的考核是个提高质量的好办法,为了取得好的成绩,我们都充满激情的努力练习,为以后的业务熟练打下了夯实的基础。

业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上工行的业务需求。

培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。

在培训中,老师们还给我们渗透了法制安全的知识,遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们接受有关工行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

法纪方面的培训是我步入工行接受的非常重要内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。

这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验,让我们受益匪浅。短短的二十天,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了工商银行这个大集体中。培训对我的教育会永远指导我的职场生涯。

短暂的培训快结束了,我们就要回到不同地区的岗位上开始工作,这期间大家培养了深厚的感情,共同的经历会是我们一生的财富。在工商银行培训学校这样优秀的平台上会培养出更多的优秀团队,而我们则会成为更加出色的工行职员。千里之行,始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳,把学到的知识运用到工作中,做一个有责任心,充满自信的工行新人!

第3篇:银行新员工培训心得

一、法纪培训

法治和纪委的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们首先接受的就是有关商行法纪方面的培训。其中有人力资源部相关领导的讲座,纪委书记关于金融纪委的讲座以及一次法律知识的讲解。

人力资源部的领导主要介绍了我行的工资制度,福利待遇,奖惩措施等,明确大家在薪酬等方面的疑问;纪委书记主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

法纪方面的培训是我步入商行接受的第一项内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。

二、业务培训

作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。

储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很细很杂;其次是会计业务的讲授,重点关于储蓄存款业务、支付结算业务、贷款贴现业务、现金出纳业务、联行清算业务及所有者权益各方面的会计核算,讲的比较概括,具体的操作看来在以后的工作中加强学习;最后是关于三大技能的练习,点钞、汉字录入以及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。

业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上商行的业务需求。

三、理念培训

理念培训主要是针对我们自身以后生涯发展的培训,基本是要大家建立一种成功的理念。这其中包括职场生涯设计,成功一讲求方法以及服务礼仪理念三大部分讲座,主要通过视频录像来学习。

职场生涯设计内容很多,要点包括自身的理想和实现理想的规划,如何规划及企业对于职工发展的规划等;成功一定有方法的讲座对于我们遇到的困境,如何应对困境,摆脱困境作了分析,重点讲述了树立成功有方法的理念,杜绝蛮干的方式等等;服务礼仪为两次,一次是金融业服务礼仪,主要对于银行人员的服务礼仪操作及注意事项进行了说明,第二次是关于商务礼仪,老师风趣幽默,用很多案例向我们展示了商务礼仪的规则。

成功的理念在培训中被分化为设计,方法和操作三个方面来进行,对于渐进的树立职场成功理念以及个人的发展是非常必要的。设计是我们首先要做好的,方法和机会应当在以后的工作和学习中领悟和把握,而操作是我们必须人微言轻要求自己行动的尺寸,这样的理念才是真正的成功理念。

第4篇:银行新员工培训心得体会

怀着期待与好奇,终于迎来了新入行员工培训。从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是建设银行内蒙古区分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。人力资源部投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导,同时又请到了区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一起,学习了银行的基本情况,融入了建设银行这个大集体中。作为一家国有商业银行,建设银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节,最终成功上市,这具有深远的意义。建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而建设银行就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。怀着好奇而又激动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团

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