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综合科科长就职演讲

2016-03-12 09:57:33 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 综合科科长就职演讲(共2篇)生产科科长就职演说尊敬的各位领导,同志们:首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司领导、化妆品厂厂长周总,厂长助理于泉同志的信任,安排我担任生产科科长职务。此时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:一、我将在新的岗位上,认真履行...

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篇一:《生产科科长就职演说》

尊敬的各位领导,同志们:

首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司领导、化妆品厂厂长周总,厂长助理于泉同志的信任,安排我担任生产科科长职务。此时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司领导对我的信任,不辜负周总的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的生产科科长,与我的团队一道努力把我们化妆品厂的生产任务办好,把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握生产科长的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合外加工和国产品的两个实际,努力经营好生产和管理两大主题,积极研究和探索提高车间运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进车间全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进车间管理创新,不断提高车间经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届管理团队的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司以及周总的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持公司的工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以生产大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前是设备科负责人,但主要还是针对设备层面上的工作。所以,今后必须努力学习车间经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。综合科科长就职演讲

总之,我将通过各方面的努力做好生产科科长的工作。

谢谢大家!

主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是当好车间主任,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对广大的职工群众负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

综合科科长就职演讲

第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

第四个方面、培养生产骨干。要在厂子的支持下,全面快速的搭建起车间的组织机构,要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。让我们共同努力,为公司的发展做出贡献。

篇二:《综合科科长竞职演讲稿

综合科科长竞职演讲稿综合科科长就职演讲

尊敬的各位领导、各位同事:下午好。

首先,自我介绍一下。我叫 , 年月出生,中共党员,本科学历,学士。 人。

主要简历 .

根据要求,下面,结合一年来的工作实践和思考,谈几点比较粗浅的想法。

我对综合科工作的认识是:综合科要起到一个单位的“窗口”作用,要把好关,搞好服务,塑好形象。做好综合科工作关键是:当好局领导的参谋、助手,搞好协调工作。

综合科起着沟通上下,协调左右,联系内外,保证机关正常运行的枢纽作用,这样才能使一个单位的整体效能得以充分体现。有效发挥综合科的协调作用,是做好综合科工作的关键所在,也是难点所在。其次,要当好局领导的助手,做好参谋,发挥参谋和助手作用。第三,要广泛深入地开展调查研究。 既要做好有关具体工作,又要善于做宏观管理工作。比如出台措施,制定政策。就要及时全面地搜集来自上级部门的指示精神和外来经验,以及来自基层的实际工作情况、动态信息,并进行综合处理,提取有价值的信息,供领导决策。领导做出决策后,还要将贯彻执行情况及执行中存在的问题及时向领导反馈。所以,科长要充分发挥其参谋作用,加强调查研究,重视信息反馈,如实反映情况,加强请示报告,协助局领导研究解决工作中遇到的新情况、新问题。另外,科室正常工作的开展离不开上级领导的支持,工作中遇到困难同样离不开上级领导的帮助。综合科科长就职演讲

第二,综合科工作思路,五个方面。具体到我们社管局当前工作中的热点和难点,我认为,重点是协助局领导做好以下工作:综合科科长就职演讲

1、调研政策,社管局的职能很多,形象地讲,就是一个人从出生到死亡,社管局都可以管,所以说有着大量的社会事务要处理,

2、以信息反馈全局的工作进度,

3、以总结推进全局的工作进展,

4、理清工作思路,树立科学发展观,稳步推进东钱湖各项社会事业协调发展,

5、局机关财政预决算和财务工作。

工作上具体把握三点:一是为局领导出好点子,用自己的智慧,出一些有利于本单位工作的意见和建议,二是要有超前意识,正确理解局领导的工作思路,创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流。三是要全面了解情况,为局领导的决策提供必要的有价值的参考意见。

在日常工作中还要注意工作方法,学会弹钢琴,团结科室同志,发挥科室同志的特长,调动积极性。树立五种意识:一是树立大局意识,二是树立责任意识,敢于负责,乐于奉献,三是树立勤政廉政意识,除了党纪国法,还有共产党员的高风亮节,讲政治,讲正气,在各种诱惑面前做到“六根清净”,“无欲则刚”,四是树立服务意识,五是树立开拓创新、奋发有为的意识。 最后,表个态:如果本人竞聘上岗了,保证做到诚信实干,克己奉公,干净干事,做一个党和人民信得过的干部。在工作中起好表率作用,边干边学,勤思考,多总结,熟政策、熟情况,当好局领导的参谋、助手,搞好协调工作。始终保持谦虚谨慎的态度,以一颗平常心对待自己,对待他人,对待工作,做到不自满,不自傲、不自大、不越权、不越位,准确地把握好自己的角色。立足本职岗位,努力工作,奉献事业。

谢谢大家。

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