信息中心主任竞聘演讲

导读：　信息中心主任竞聘演讲(共2篇)竞职信息中心主任演讲稿张卓同志竞职演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，非常感谢部领导给了我这次竞争上岗的机会，同时，也非常感谢同志们牺牲休息时间来听评我的演讲。 我今天演讲的内容主要分三部分：一是我的简单经历；二是我的竞争优势；三是简单谈谈工作思路。一、简单经历我没有别人显著的成绩，...

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竞职信息中心主任演讲稿
信息中心主任竞聘演讲 第一篇

张卓同志竞职演讲

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

首先，非常感谢部领导给了我这次竞争上岗的机会，同时，也非常感谢同志们牺牲休息时间来听评我的演讲。 我今天演讲的内容主要分三部分：一是我的简单经历；二是我的竞争优势；三是简单谈谈工作思路。

一、简单经历

我没有别人显著的成绩，只有简单的生活经历。我叫张卓，1974年7月出生，湖南永州人，1996年4月加入中国共产党，1996年7月大学毕业参加工作，自治区党校在职研究生学历，现任信息管理中心主任科员。

先后在新疆轻工职业技术学院机电系、计算机中心、计算机工程系任教。其间参与学院计算机中心的筹备工作，参与学院评估工作，负责计算机工程系各专业教学大纲、教学计划的编撰工作。在轻院6个年头里，曾获5次先进工作者，1次自治区轻工系统优秀共产党员，3次优秀班主任。【信息中心主任竞聘演讲】

2002年10月正式调入宣传部，先后在组织处、信息管理中心工作，主要负责全区党内统计、全区组织系统信息化建设指导、视频会议保障、部机关计算机设备日常维护等工作。获4次先进工作者，1次优秀共产党员。同时，所负责的全区党内统计年报工作多次受到中组部的表扬，共获4次全优、2次优秀。

2003年7月被上级部门抽调参与由国家863项目—全国组织人员信息管理系统的前期研发工作，为期4个月。2006年参与自治区党委第7次换届筹备工作。

二、竞争优势

根据本人实际情况，对于信息管理中心副主任这一职位，我认为自己具有以下四个方面的任职优势：

一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，求真务实，善于听取不同意见的品格。当前，信息管理中心正处于成长的关键时期，畏缩不前不行、求稳怕乱不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。

二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志”。十二年来，我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神，一直以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。刚到新疆轻工职业技术学院工作时，就接手学校最为棘手机房管理工作，当面对80多台已瘫痪的计算机时，我真不知所措，但为了啃下这只硬骨头，一个学期几乎没有出过学校大门，吃住在机房，很少下楼，以致于学期末到财务室领取课时费时，出纳竟对我说：去，去，学生不能替老师代领。

三是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是

一名干部的最基本的素质。无论是生活中，还是在工作上，我都牢牢把握做人原则，坦坦荡荡、老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，既要保持年轻人的朝气与活力，更要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。

四是管理工作上有份“灵气”。在大学期间，成功创办了驼铃文学社，任第一任社长。偿试运用松散式管理模式，仅1年半时间，就带领文学社以第3名的身份闯进河南省十佳社团；在新疆轻工学院担任班主任的三年期间，曾探索过强硬与温柔并举的管理模式，并有效地带领该班以每年考评第一佳绩遥遥领先其他班级。三年均获优秀班主任。调进宣传部负责全区党内统计工作后，面对全区参差不齐的党内统计干部，我又摸索以德感人，以能服人的管理模式，并收到了良好效果。在信息管理中心近2年没配副主任的情况下，按照主任的指示，曾参与过中心简单的管理工作，并积累了一些宝贵的管理经验。

三、工作思路

这次我竞争的重点职位是信息管理中心副主任,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。本着“严管理、重实效、视大局、顾大体，用创新、促发展”的总体思想，从强化“四个意识”入手，协助主任认真抓好中心的各项工作。

一是在工作研究中，要有谋事意识，主动为主任出谋划策，提供可行的、有价值的参考意见；二是在业务工作中，要有效率意识，分管的每项工作都要认真抓好落实，提高工

作效率；三是在处理日常事务中，要有揽过意识，一旦工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评，维护领导的权威，争取更多主动，以利于问题的解决；四是在管理工作中，要有“放权”意识，全力支持中心其他同志的工作，善于激发大家的积极性、主动性和创造性。

由于时间有限，在此，我只能简要地介绍了一下我的初步想法。作为这次竞争上岗的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。做为一名合格的干部，应该坦然面对竞争的结果，保持一颗平常心，“不以物喜，不以己悲”。不过，我相信，凭着我过硬的政治素质，爱岗敬业和脚踏实地的工作精神，以及我的工作热情和管理经验，一定能胜任信息管理中心副主任这个工作岗位。如果大家有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。谢谢！

谢谢大家！

竞聘信息中心主任演讲稿
信息中心主任竞聘演讲 第二篇

竞聘信息中心主任演讲稿

尊敬的公司领导、各位评委：

大家好！

我叫李建设，今年47岁，本科学历，中共党员，高级工程师、现任公司副总工程师兼信息中心主任。

今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！

我这次竞聘的岗位是：信息中心主任。

一、本人具备的专业能力介绍

自1987年计算机应用专业毕业后，一直从事企业信息化管理和计算机应用工作，共主持完成了应用项目20多项，其中省部级电子信息应用项目5项，省重大科技攻关项目1项，获得河南省星火奖1项、河南省电子行业科学技术进步奖1项、郑州市管理现代化成果奖2项、公司科学技术进步奖9项。制定企业计算机应用和信息化规划3项，编制信息工程项目方案12项。编写了《生产过程集散控制系统（DCS）可行性研究》、《企业资源计划（ERP系统）实施的可行性研究》等8个重要技术报告；撰写的《如何利用MSComm控件实现Win9x下的通信》、《中小企业如何实施资源计划ERP项目》等6篇学术论文和《利用计算机技术改造传统产业，大力推进企业信息化建设》等4篇业务文章，在省级、国家级专业刊物和技术研讨会上进行了发表和交流。

二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体办法和措施

如果我这次能够当选，我将在公司领导的支持下，积极开展工作。

1、工作思路

公司正处于搬迁和维持生产阶段，信息工作应围绕这两项工作开展,发挥信息工作的服务作用。现阶段：一是搞好基础管理工作。二是加强现有网络和信息系统的安全保障、运行和维护管理工作。 三是加强信息与档案管理，搞好信息的服务和利用工作。四是搞好搬迁信息化项目规划、技术方案设计及实施计划等工作。

2、工作目标【信息中心主任竞聘演讲】

企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。

企业信息化建设是一项长期的工作，应把总体目标作为信息工作的指南，进行统一规划，逐步实现。总体目标为：逐步建成满足应用的网络平台、系统运行环境和信息安全体系；努力建成以企业资源计划（ERP）为核心，完善的管理信息系统应用平台；积极推进监视、检测分析和计算机辅助应用，形成企业监视与检测管理平台；逐步实现生产过程和装置的自动化控制，形成企业生产综合DCS控制平台；推动DCS、检测分析和计算机辅助应用与企业资源计划ERP系统的集成，形成生产执行系统（MES）平台；建立企业内部门户，实现远程访问公司应用系统的能力。完善公司网站，加入行业和专业商务网，构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(OA)，建立多媒体与视频系统，提升系统功能和应用深度，实现网上办公、业务流程审批等应用，形成企业综合办公平台；建成实时数据库，形成企业数据中心。【信息中心主任竞聘演讲】

在推进信息化建设中，应遵循管理系统与自动控制应用并举，统一规划、统一标准、分步实施。

3、加强信息工作的具体办法和措施

（1）完善制度、理顺职能、建立应用系统岗位标准。建议制定公司《计算机网络》、《管理信息系统》、《计算机及外围设备》、《计算机辅助与控制系统》、《计算机系统安全》、《企业网站》、《信息管理》等管理办法。使信息工作更加规范，管理更加有效。

（2）加强计算机设备与系统运行、维护管理。制定信息应用计划，将系统开发、升级、完善及设备更新、维修的费用列入公司年度计划中，保证维护、修理工作顺利开展。健全计算机网络设施、应用系统等运行、维护台账和检查记录；建立备品、备件及耗材台账。实行定期检查制度，了解、掌握设备运行状态和使用情况，及时解决存在的问题，保障应用系统和设备正常运行。

（3）加强计算机配置、系统使用管理。使用方面，遵循“谁使用、谁管理”的原则，信息中心在系统应用上，给予技术指导。根据各单位实际业务应用情况，将使用部门划分为一、二、三类，本着保证一类、满足二类、兼顾三类的原则，进行设备配置、更新和调配。系统完善和升级遵循“使用部门、信息主管部门和软件开发商相互配合”的原则，按信息工程项目进行管理，规范推进。使资源得到合理利用、系统得到有效管理、设备得到及时维护。

（4）加强系统安全管理。严格执行《计算机系统安全》管理办法，实行安全运行岗位责任制。落实安全运行的监测手段和技术措施，杜绝非法

使用、黑客侵入和病毒破坏。根据有关规定和管理的要求，定期对使用部门进行检查和随时抽查，并进行严格考核。定期安全性做出评估，提出整改和完善的意见与建议，保障网络和应用系统稳定运行。

（5）加强应急系统建设和文档资料管理。制定重要应用系统应急预案和处置措施，提高突发事故的处理能力。管理部门定期对各应用系统和重要信息进行备份、异地存放。使用部门负责对应用系统进行日数据备份，并进行可靠性检查，确保数据能完整恢复。建立各种设施、设备、应用系统的操作规程和使用方法，便于应用人员掌握和使用。建立网络设备、系统软件和应用环境配置管理档案，为维护、故障处理提供技术支持。

（6）加强信息工程项目的监督管理。建议实行项目负责人和项目监理制，成立相应的领导小组，加强对项目的领导、协调和监督。成立项目实施组负责信息工程管理、实施。采用分阶段跟进的管理方法，保证工程质量，实行标准化管理，保证项目达到设计要求。

（7）加强公司网站建设。建议设专人负责网站维护、信息更新发布、在线服务与咨询工作，保证信息的时效性及在线咨询与服务的质量。

（8）加强应用人员培训与技术指导，提高应用效果。信息中心负责组织信息法律法规及行业规章制度的培训、计算机应用能力培训、应用系统培训、信息安全知识和技能的培训。负责对计算机使用人员、系统应用人员、系统维护人员给予技术支持与指导。定期举办不同层次、不同类型的培训班，使应用人员掌握信息系统应用技能。

结束语

各位领导、各位评委，参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会；成

败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

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1、图文信息中心主任竞聘演讲(2016-07-16)