2016竞聘工程部经理

导读：　2016竞聘工程部经理(共6篇)工程部经理竞聘演讲稿工程部经理竞聘演讲稿—范文网 各位领导、大家好！首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。...

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篇一:2016竞聘工程部经理
工程部经理竞聘演讲稿

工程部经理竞聘演讲稿—范文网 各位领导、大家好！

首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。 1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校；用电管理系。 2005年11月-----2006年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理 2006年3月----2006年6月海口（东北王）大酒店工程部经理 2006年7月----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一

匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。 我今天演讲的主要内容分 两个 部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工

程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。 从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制

度。初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得

设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。 众所周知，尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证

的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在

保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向规范、走向成熟，贡献自己的光和

热。

第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好

的未来，我积累了各种资料和经验， 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我

参加工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：

一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，

充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。参

加了家电、电工、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学

习了管理、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了

计算机操作掌握了计算机一部分技术；

四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己

多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作16年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实

践、接受新事物快；有悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别

参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。

五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、?能人听从与制度?，的 处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师

傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，

受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，

以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到领

导和同事的认同。

六、是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达6年之久，从事物业工程管理工

作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、

行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、

“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为顾客服务，以酒店领导提出的“几个满意”为原

则，作为全部工作的出发点和落脚点。 “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带

服务，提高自身和部门的业务素质，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原则，

搞好队伍思想政治工作建设。 “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作

的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。 “四个做到”就是：

第一，全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作

风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为”。 第二，锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动

工程部各项工作上台阶上水平。 第三，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级

要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，

相互配合、紧密合作；

第四，廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，

以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、

下也无悔，一如既往；一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学

历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支

持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，不

求有功，只求无过，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我

的心愿，感谢各位领导对我的帮助和信任。 谢谢大家！篇二：竞聘工程部经理报告 竞聘工程部经理报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！本人叫***，今年**岁，中共党员，大专结业，助理经济师；

一、工作简历：

首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这

次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。

二、参加竟聘的优势条件： 今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较

高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业贡

献自己的力量。因此基于以下几个方面的条件考虑： 1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉

献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫

折，遇事请示汇报商量的良好品质。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经

学院基建经济系就学 ，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近

xxxx字***可行性研究报告，并取得较好成绩。

3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、

只唯实。加之又有实际工作经验，所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通，

解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。

4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方

面的能力。能说，能写，能干事，干成事。工作近四十年来，工作有热情，能接受新事物。

5、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。多年在

管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格

魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。在日常生活

和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，

尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

6、有一定的管理水平和综合协调能力。在基层管理岗位工作已近三十年，在自己业务工

作范围未出过差错，都较好地完成了领导交办的各项工作。

三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路： 工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。即要面对公司各项繁杂

的工作，又要合理组织生产，协调各项目、车间、部门之间的生产关系。同时也要做好各项

业务管理工作，及时编报各类统计报表，下达生产计划，更要当好领导的参谋，使公司的各

项工作、生产任务得以正常有序进行。特别是在新一轮///建设到来之即，能否将///**/的重

任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管

理和协调，更要努力学习**/工程的各项管理知识和经验，也要积极配合公司各部门、项目部、

车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能

管理好**/工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快发展做努力。所以，工程管理部经理

就应该具备对工作有热情，有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。本人有近四十年的工

作经历，二十多年的管理经验，工作认真负责、敬业奉献，为人正直、办事公道，讲原则、

待人热情随和，有一定的综合协调能力。 如果我能竞聘成功，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作：

一、 首先要加强理论和业务知识的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建设

公 司短期目标和“十一五”规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断

提高自身素质及业务水平，带领部门职工做好各项生产组织管理工作。

二、 严格履行部门职责，认真做好本职工作。具体概括为“一个原则”、“二个中心”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为项目、车间、部门服务。“二个中心”就是围绕服务与

管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高部门的工作主动性，使

工程管理部成为一个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门，又是一个能为领导

分忧，让领导放心的部门。

三、 按公司年度的经营目标和计划，合理制定月生产计划和季度生产计划。制定部

门的年度工作计划，明确岗位责任，做到工作有计划，奋斗有目标，使部门员工知道应该做

啥，做了没有*做好了没有*积极配合主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，

围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施，使公司各项年度指标得以实现。

四、 协助主管领导定期组织召开生产例会，了解各项目部的工作生产进展情况，及

时反馈生产例会提出的问题和解决办法。做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。做好

为项目、为车间的各项服务工作，以保证各项工程保质保量按期竣工，为公司创造良好信誉。，

五、 了解各项目部、车间的生产进度情况，收集并编制月统计报表、生产计划和进

度计划上报和下发。同时也要及时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握生产

情况和经营状况。在编报各类报表时要做到上报及时，数据准确。

六、 积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。及时要求和收集各项目、

车间的客户满意度调查表、产品防护记录。及时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续【2016竞聘工程部经理】

有效。【2016竞聘工程部经理】

七、 及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费，保

证公司生产的顺利进行。在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为

重，不谋私利。

八、 经常深入车间，定期到项目监督检查，服务指导。了解车间、项目生产进度情

况，掌握第一手资料。并协调解决生产中存在的问题，得以车间、项目、各部门步调一致，

为完成公司年度目标而努力。

九、 尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通 讯、网络的正常运行。

十、 *****/是我公司新拓展的项目，虽然原来我没有接触***的管理工作，但我有信

心，在公司领导的支持下，在各部门、**/项目的协助和配合下，我将努力学习**/管理知识

和经验，尽快熟悉**/管理程序，为管好**/工程，竭尽全力做好我应做的各项工作。 十一、 积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他

零星工作，以及出门证的签发工作。 各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识，不一定正确，

请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失

败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我今天虽是毛遂自荐，但却不

是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。竞争上岗有上有

下、有进有退，上固可喜，下也无悔。只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理部的各项工

作，假如我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、认真的对待每一项工作，

为公司的发展尽自己微薄之力。 工程技术部经理竞聘发言稿 尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们： 首先让我借今天这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福! 我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非常

理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴旺时

期，还有一颗执着的工作热情和火热的心，积极响应这一号召，勇敢地站出来，让领导和同

志们挑选，为我市广电网络建设贡献余热。

一.竟聘岗位及条件：

我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点：

1. 对基层工作熟悉。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力，对乡镇站人员关系比较好，并

且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并

非常了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局

后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，

对各部门工作业务比较熟悉，可说是得心应手。

2.业务技术精良。我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务技术熟悉程

度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路，能独立掌握广电网络光(电)

链路的设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。

在工作中不断学习、实践和总结经验，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，

2006年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。

3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村，是农民的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢

业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的

严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，

有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命

投入到为广电网络建设添砖加瓦，闪亮发光之中。

二、想法、做法和打算：

如果我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到：

1.搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资

料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类及时归档，当好公司领导的技术参谋。

2.加大业务学习和技术培训的力度，采取走出去，请进来的办法，组织引导公司员工定

期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力，组织技术骨干

进行技能比武。树立良好的学习氛围，推进互帮互学，创造一个良好工作学习环境，努力提

高全体员工的业务素质，打造一支素质高，纪律严、技术精的广电网络队伍。

3.强化工程建设管理意识，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施

工监督，注重工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程

方案审批关和工程验收关演讲稿，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉

行节约，杜绝浪费。

4.遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大

小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明

部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用

户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风尚，创优质服务部门。加强部

门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。 各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身

先士卒沉下去，认认真真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再

创造新的辉煌。

如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位，说明我还有一定的差距。我决心努力学习，积

极工作，服从公司安排，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，

我就在那里闪闪发光。

谢谢各领导，谢谢大家! 工程部经理竞聘报告

推荐阅读：一、工作简历： 首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公

平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。二、参加

竟聘的优势条件： 今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的

过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感„ 工程

部经理竞聘报告范文

一、工作简历：

首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这

次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。

二、参加竟聘的优势条件： 今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较

高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业贡

献自己的力量。因此基于以下几个方面的条件考虑：

1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业

业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经

学院基建经济系就学 ，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3

万字xx可行性研究报告，并取得较好成绩......

篇二:2016竞聘工程部经理
竞聘工程部经理演讲稿

竞聘工程部经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家下午好!

今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会.

今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。

首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。2000年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子，是xx宾馆培养了我，是xx宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

我----作为与馆同龄的xx人，对她有着非凡的特属情缘，xx就是我的根。每当我坐车路过xx的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理&&。一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。做好工程部经理一职，我有如下方面的优势:

1、我有丰富的工程管理经验

入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造；生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。

制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带领工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。

建立设施设备档案，做到日常维护与定期计划维修并举，对设备设施实行科学管理。建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络，使设

施设备始终运行在良好状态。

我作的论文《xx》获洒店管理专家高度称赞。

能耗是酒店利润的最大关键，实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。

2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

我高中毕业，好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。

我有着工程施工及设备选型经验，参与了听胡楼的全面建设，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参与了会议中心建设工作，其中动力中心是我设计的，我凭着多年的工程管理经验，作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们xx宾馆管理，为xx家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为土专家。

参与了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。在工期紧，任务重，项目繁多的情况下，短短六个月完成任务，使之成功接待了省运会。这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。【2016竞聘工程部经理】

3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置，服从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。2007年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参与了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力，努力工作，不断创新，来报答所有关爱我的领导和同事，竭尽全力地为我们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。

我若竞聘上工程部经理职位，着手计划与实施重点是：

一、科学设置岗位，制订岗位运行标准及实施细则，量化标准与制度；

二、设置岗位薪资制及超能奖励制，严格岗位考核制度，量化考评细则；

三、全员起立在同一起跑线上竞岗，做到公正、公平、公开。未能竞到岗位者，则工程部没有岗位；

四、花大力气建立健全设施设备档案，充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。使设备管理真正做到有据可依动态控制，实行节能降耗，为决策层提供有力依据；

五、重保养轻维修，抓培训促竞赛，努力培养一支有xx特色的万能工队伍，使他们手中的泥饭碗加以煅烧，变得更有刚性；

六、协调勾通，加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训，使设施设备完好率真正上台阶，做一线部门的强大后盾；

七、严阵以待，听从指挥，格守操作规范，杜绝恶性事故发生。对重点设备及系统的关键点，实行挂牌由专人负责日常巡查，确保工程部安全、节能、有效运行。

篇三:2016竞聘工程部经理
2016工程部经理承诺书

工程部经理承诺书

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、积极制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及防水工程的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

篇四:2016竞聘工程部经理
2016工程部年度述职报告

7 工程部年度述职报告

各位领导，各位同事

大家好！

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示衷心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议！

一年来在公司总经理的直接领导下工作，制订了工程部每月维修工作和员工培训计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天详细了解系统运行状态、负荷分配、空调风压、设备设施、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的情况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导安排的任务。

一、2016年主要完成以下维修任务

1、 对外围灯源及字体维修；

2、 2楼5楼地毯维护，1楼5楼墙面粉刷；

3、 五楼中餐包房及空调改造；

4、 检修场地设备设施及空调维护，保障酒店二周年庆活动；

5、 做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理；

6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造；

7、 电梯、天然气报警系统、发电机年度保养及维修；

8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务；

9、 各楼层线路、设备、设施检查维护；

二、改变工作习惯和工作方式

2016年度来，我改变以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员交流，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督，日常注意检查设备设施的运行状况，避免发生事故。对违反的人员进行严肃的批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。

三、2016年目标管理和节能降耗

与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节能降耗工作。积极督促各部门科学合理的使用各种设备设施，对存在的问题采取纠正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效控制，为各部门完成各项指标创造更好的条件。大功率设备使用时合理的调整好使用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。

四、自我加压、增加巡查次数、确保安全维护

设备设施维修管理的伸缩性很大，我始终认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的减少各类违章情况和安全隐患的发生。

五、存在的问题和今后努力的方向

1、 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，及时调整工作思路和方法，引导员工认真履行职责，保障会所设备设施正常运转。

2、 积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

3、 随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、 常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，确保安全。

5、 加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”排除线路供水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。及时整改保证正常使用。

6、 充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

我的述职完毕，谢谢大家！7

篇五:2016竞聘工程部经理
2016采购经理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接收集团公司和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，我先自我介绍一下自己的基本情况：我叫***，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如：安全、各项任务、劳动纪律等。

竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

1、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。

2、有较好的专业基础

我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划，并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有了解。

3、有一颗热爱公司、努力工作的心

从我走出校门就一直在华冶工作，参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，曾经当过一名普通的操作工，班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。

竞聘这个职位，其实我也有不足之处：

从参加工作至今只有两年的时间，工作经验的不足，同时也缺乏采购方面的知识，虽然平常的工作经常与采购主管打交道，对采购工作或多或少有一定的了解，但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信，通过我的努力，一定会胜任这份工作。

总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：

首先、建成完善的采购管理制度，对采购过程及供方进行控制，确保采购物资满足规定要求。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量负全面责任。

第四、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用，节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益的要求。

第五，根据供方按公司的要求提供产品的能力，服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果，对供方实施分类控制。

第六，定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。

第七，着眼与市场，采购信息的收集和分析，编制采购计划，在确保质量的前提下，尽可能降低成本。提高工作效率，缩短采购周期，提高经济效益。

采购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必须不断地去学习，积累经验，巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶，也会属于我，一位年青的华冶工作者。

如果我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢大家！！！我的演讲到此结束

篇六:2016竞聘工程部经理
2016竞聘公司风险管理经理述职报告

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竞聘公司风险管理经理述职报告

一、现任岗位的工作业绩

1、完善集团内部管理体系方面：

A、主导设计并起草《xx集团大宗物资采购报备制度》、《集团公司举报制度》、《员工离职监察制度》、《廉政协议签署流程》、《集团采购信息内部共享制度》，构建了监察中心主要职能框架。

B、领导组织了xx集团2016年年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。

C、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞，及时起草《监察通报》、《监察报告》、《整改建议书》和《季度通报》，进行有效处理。

2、打击内部贪腐渎职行为方面

A、2016年3月份，查处了x御宴收银员违规挪用资金案件；

B、2016年7月份，查处了xx房地产销售部采购员渎职采购案件；

C、2016年4月份，查处了xx酒店酒水丢失案件；

D、2016年3月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。

3、加强集团廉政教育方面

A、自入职以来，主导制订了监察中心《廉政教材》、《廉政宣传手册》、《廉政宣传栏》等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课；

B、组织了2016年、2016年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。

C、组织2016年供应商“阳光采购协议签订”活动；

D、2016年—2016年，一一为xx房地产、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晋副经理级以上员工，进行廉政面谈。

4、协助各子公司工作方面

A、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作，直接为公司节省采购成本80万元；

B、协助xx酒店设计了2016年第二季度营销策划方案；

C、协助xx房地产招商办设计了2016年夏季营销策划方案；

D、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同。

E、主编了第54期《xx风采》；

F、协助xx恒基进行物业资质升级筹备工作；

G、协助xx房地产建立了xx足球队。

二、现任工作岗位的不足及建议

不足方面1、审计实操经验较薄弱

解决方法建议：与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。

不足方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习，致使监察思维较保守。

解决方法建议：积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。

三、拟竞聘岗位的工作开展计划

1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险管理经理。

未来工作开展计划：

1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验，协助小贷公司，从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。

2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。

3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系；

4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。

5、利用自身监察经验，做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析工作。

6、利用本人的营销方案制定经验，协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。

7、利用本人良好的沟通能力、组织能力、策划能力、创新能力及团队精神，协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及凝聚力。

8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。

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