2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿

导读：　2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿(共6篇)公司行政主管个人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续...

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篇一:2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿
公司行政主管个人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓励！

一、个人简历

我1999年7月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源管理师，助理政工师，中共预备党员。毕业后我进入********公司，从事行政秘书工作。2003年5月8日，通过严格考核，我非常荣幸地加入****集团这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在工作期间，2002年被****评为“先进工作者”；2005年被*********评为建设系统“先进工作者”；2006年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。在业务学习方面，我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础；在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功，我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长，继续保持原有工作热情，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够；二是创新能力不是很强；三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克服、解决。

在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个庞大实验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的，但他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次机会，我会还你们一个满意！ 谢谢大家！

篇二:2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿
行政主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会投身到自己喜欢的工作

中。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治

家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动

我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓励！

一、个人简历

我1999年7月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源管理师，助理政工师，中共预备

党员。毕业后我进入********公司，从事行政秘书工作。2003年5月8日，通过严格考核，

我非常荣幸地加入****集团这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在工作期间，

2002年被****评为“先进工作者”；2005年被*********评为建设系统“先进工作者”；2006

年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。

在业务学习方面，我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次

性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、

培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自

己在人力资源管理方面打下良好基础；在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜

集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业

发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中，我先后从事过公文写作、劳

动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、

车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼，积累

了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实

做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年

的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度

的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍

塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能

够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于

竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我

所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？

就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认

真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能

宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样

能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功，我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，

是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政

事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右

配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服

务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于被动性，很多工作我

想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动

为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做

实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴

勤，向领导多汇报、多请示。 同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够；二是创新能力不是很强；三是在加强

联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于

自己在工作中加以克服、解决。 在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力

和精力，建立了一个庞大实验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对

爱迪生的打击是沉重的，但他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。

没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有辉煌的过去，但是，我会把握【2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿】

好现在和将来，给我一次机会，我会还你们一个满意！ 谢谢大家！篇二：行政部经理竞聘

演讲稿

行政部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使

我能够有机会展示自己，为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。 个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研

究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，

多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了【2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿】

较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、

目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，

悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心

地投入到自己所热爱的工作当中去。 行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事

务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作

思路是。 明确目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、

助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 确定重点：

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工

作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查

各单位、部、室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准

运作。加强对环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查

处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 提高服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案

管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的

窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。

我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性

工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项

决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯

皮、推委， 出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。 三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地

向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分

析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣

而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加

强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲

正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，

团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动

力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。 以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想

和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既

往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量篇三：行政主管竞聘稿 尊敬的领导、同志们： 大家好!

今天很荣幸参加金碧天下客服中心客服部行政主管的竞聘，感谢公司给予我这次展示自

我的机会和舞台。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。

今天，我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来，希望能得到大家的支持和鼓励！

一、个人简历

我x年x月毕业于xxx大学的国际市场营销专业。毕业后我进入xx公司，从事xx工作。 x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司，开始作为销售，后来负责客服部的工作。 x年x月份我非常荣幸地加入金碧物业这个团队，从事物业助理一职，开始了我人生新

的阶段。在作为物业助理工作期间，维修调度单从刚开始的1000多条维修条目跟进到只有几

十条，从刚开始的几袋维修调度单跟进到只有几张。参与过公司的三次集中交房，接待业主

数量一直在物业助理中靠前，而且除第一次交房拒接一套外，没有被拒接的记录。在这期间，

我曾经上过多位业主家屋顶，增加业主的信任，每天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大

小问题，得到了大部分片区业主的认可。在工作过程中，也学会了很多书本上学不到的知识。

今年9月份，我调整岗位从事资产管理员一职，从事本岗位工作期间，我快速熟悉岗位的工

作，努力做好分内的每一项工作。回顾 本人在客服中心近两年的工作情况，认真、及时的完成领导布臵的每一项任务，工作中

严格要求自己，并能主动思考，通过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验，摸

索出一套关于自己的工作思路和方法。

二、对岗位的认识

客服中心客服部的行政主管既可以说是一个管理岗位，又可以说是一个基础岗位。需要

管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物，又需要做会议纪要，档案存档等

基础性的事物。

三、竞聘理由

知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于下面几项项理由：

1、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实

做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年

的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度

的提高。

2、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍

塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能

够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于

竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

3、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不 写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不

容易”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认

为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队

精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

四、就职打算

1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练行政主管的事物，增强自身工作能力，努力提高

自身综合素质。

2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。

把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的

工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练

成长，共同进步。

3、认真履行职责，努力做好行政管理工作。行政类工作是一项综合管理的工作，工作纷

繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。协助领导做好行政管理。认

真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档

案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规

范文件传阅、转发程序。

4、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用 行政岗位所处的地位和

所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，行政岗位工作的核心

就是服务。从抓学 习教育，提高思想认识着手，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。高效办事，当

好“服务员”。

人往高处走，水往低处流。如果我能够竞选成功，成为一名主管，我将以帮助金碧物业

发展成为最好的公司为奋斗目标，以提高金碧物业全员服务质量为己任，谨记领导的教诲，

采纳其他同事的意见，在失败中总结教训，在成功中提取方法，在铺助金碧物业走向辉煌的

同事全面发展自己，更好的为金碧物业服务，实现人生的价值。如果我今天没有竞选成功，

说明我还有很多地方要进一步提高，我将多多发现自身的缺点并加以改进，向好的榜样请教，

学习，采纳领导和同事给我提出的宝贵意见，提升自己的能力，早日走入管理者的行列，更

好的用自身的价值为恒大服务。 最后，在这里我要感谢金碧物业，不仅提供给我的是一个工作平台，更是一个学习管理

的平台，管理永远是一个划时代的课题，没有统一的范本，管理是活的，在金碧物业管理的

熔炉里，每天都是抱着学以致用的态度去学习，以更好的状态投入到工作和管理中。篇四：

竞聘演讲稿-行政管理 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同事们： 大家好！

首先感谢领导给我这样一个机会，能够让我参与这次竞聘，也感谢同事们在工作中对我

的支持和信任。我于今年7月份从大学毕业，9月份参加工作，至今仅有短短4个月的时间，

因此对于我来说，我的最终目的不是来竞聘的，而是希望在一年的实习期内能有一次轮岗的

学习锻炼的机会，使我能更好的锻炼自己各方面的能力。 我的轮岗意向为行政管理岗位。

（一）岗位认识

1.负责员工的思想政治和教育培训工作。

2.负责社会保险办理，绩效考核等人力资源管理工作。

3.负责固定资产、低值易耗、办公用品等管理工作。

4.在领导的指导下开展纪检、工会的组织协调等工作。

5.负责部门日常行政事务工作，保证各项工作的有序开展，为实现部门综合管理工作目

标提供保障。

总之行政管理是一项具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点的工作，这

项工作开展的顺利与否直接关系着全单位各部门的工作进程，需要我们具备足够的耐心，细

心，以及高度的责任心的工作。

（二）具备条件

1.专业知识（个人简历） 我的专业是人力资源管理专业，在校期间我系统学习了人力资源管理概论、招聘与录用、

培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳资关系、工作分析，社会保障等课程。同时也学习了【2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿】

统计学，会计学，财务管理，法律基础，企业文化，政治经济学，组织行为学，企业管理等

课程，有较丰富的理论基础。于2008年通过了国家三级人力资源管理师的职业资格考试，2009

年通过了全国计算机二级vf，同时由于学习成绩优异，多次被评为“三好学生”并获得奖学

金，2009年11月又被确定为中共预备党员。今年1月参加了全国研究生统考并被西安电子

科技大学录取。在就业与继续读书之间，我曾艰难的犹豫过，但最终我选择了放弃学业，义

无反顾的走向工作岗位，因为我觉得，一个人只有在工作岗位上才能真正锻炼工作能力，积

累工作经验。因此我急需在单位烟草这个大家庭中把自己的所学付诸于实践，同时更好的弥

补专业知识的不足，锻炼自己与上级沟通与同事相处的能力，培养如何更加富有效率工作的

能力。只有经过在单位的历练，我才能够成长，我的人生阅历才能更加完整。

2.实践知识

在校期间担任学校某一社团的外联部部长，大三在校举办的第一届模拟招聘大赛中担 任销售岗位的负责人，培养了我的组织协调能力﹑管理能力﹑应变能力及与人沟通的能

力。

同时积极参加各项社会实践活动。在长安区夏殿小学支教半年，在西安鑫汇商务有限公

司和蒙娜丽莎婚纱影楼担任校园代理，在牛肉拉面馆当过服务生，在街道发过传单，锻炼了

我的口头表达能力、判断分析能力及培养了我面对困难不退缩的精神。 另外，在校期间培养了我一项最重要的能力——学习能力。掌握了这项能力，就掌握了

学习的方法与技巧，有了这样的方法与技巧，学习到知识後，就形成专业知识。 以上这些都是我在学校时取得的成绩，只能说明我的过去，我深知这些经历跟具有丰富

工作经验的领导和同事们相比，甚至不值一提。今天把这些提出来只希望大家能够看到不论

是学习还是工作我一直都很努力，能够严格要求自己，，有一颗虚心向在座的各位学习的心和

篇三:2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿
2016行政主管竞聘演讲稿

行政主管竞聘演讲稿由第一公文网整理，竞聘公司行政部门主管的演讲稿，本篇演讲稿中包括竞聘理由，以及竞聘成功的打算两个部分。

行政主管竞聘演讲稿

尊敬的xxxxx的领导：你们好!首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会，这也说明贵公司对于招聘人员是慎重的、认真的。同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。我会用实际行动来支持这次竞聘。

此次我竞聘公司的行政主管职位。

我1999年7月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源管理师，助理政工师，中共预备党员。毕业后我进入*****公司，从事行政秘书工作。2016年5月8日，通过严格考核，我非常荣幸地加入****集团这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在工作期间，2002年被****评为“先进工作者”;2016年被***评为建设系统“先进工作者”;2016年荣获县知识竞赛个人三等奖。

我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。在业务学习方面，我于2016年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事;二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

如果我竞聘成功，我将做到以下几点以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不/fanwen/1544/等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面;二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长，继续保持原有工作热情，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

对于公司的期望,希望自己能够顺利的通过此次竞聘，能有机会融入xxxxxx这样一个集体当中，在提高自己工作能力获取更多经验的同时，也希望能为普天高科的发展贡献自己的绵薄之力。预祝xxxxxx的实力不断壮大、未来更加美好!

以上这篇行政主管竞聘演讲稿就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多竞职演讲尽在：竞职演讲望大家多支持本网站，谢谢。

篇四:2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿
2016人力资源部总经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

上午好！首先，非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁,中共党员，大学文化，助理会计师职称，年月参加信用社工作，二十多年来，在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的充分肯定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉，了解掌握人力资源的基本理论，熟悉教育培训的基本情况，熟悉本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素质，具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作，积累了较为丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功，我的工作思路是:

一、坚持学习，不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥，深入一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。深入基层，搞好调研，根据联社发展所需，制定好员工教育培训计划，明确员工教育培训目的，与相关部室紧密配合，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持，为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法，建立科学实用的人力资源管理体系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意识，协调好各部门之间的关系。

四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督，不断整理和完善，及时跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的安全运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。

五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同心，及时提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策提供参考。

六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，及时了解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续，及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位领导、各位评委、同事们！这次我无论竞聘成功与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力量！

“路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗！

我的演讲完毕，谢谢大家！

篇五:2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿
2016竞聘某部主任演讲稿

文章标题：竞聘某部主任演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至

**年在公司办公室工作并担任过***主任，**年**月通

过竞聘，聘任为****职务。

二、应聘***部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞聘****部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！

《竞聘某部主任演讲稿》来源于，欢迎阅读竞聘某部主任演讲稿。

篇六:2016公司人事、行政部主任竞聘演讲稿
2016公司商务部主任岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事,大家好!

我为参加商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。

在短短的2年时间里,在平凡的工作岗位上,还未能有机会让我有突出的工作业绩,也缺少管理经验,但我坚信一个人真正的走入社会,投入到工作岗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;坚毅沉稳的性格;积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而这些----我具备!

简单自我介绍一下:我叫,大学本科毕业,12月进入生产部工作,后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘,我简单的总结为以下几个关键词:能力、自我批评、伴郎、年轻的心。

首先来谈谈能力。从进的第一天开始,我就下定决心必须从被动转向主动,必须成为自己未来的主人,必须积极地治理自己的事业。理由很简单:因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活,让的工作对自己有价值的是我的责任。离开苏州朝九晚五的工作,进入三班制的车间实习,用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器,我没有垂头丧气,没有失去我的笑容,因为我尊重我的选择,我相信我有这个能力改变我的现状,正如今天我相信我有这个能力竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆,阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握。多年的学生生活,掌握了许多基础课程,具备了很强的学习能力,让我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。一位杰出的领导者说过:“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点,一是要认认真真的做好自己的本职工作,二是要和和睦睦的搞好人际关系,你的工作才会被别人认可。”我进入商务部以来,一直负责订单整理工作,没有闪烁的数据可以来证明我们的工作,但这份工作来不得半点大意,订单的正误直接关系到公司的利益,关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对,请示领导,听取领导的意见并及时处理,做到利益最大化,风险最低化。我们是的员工,遇到事情要多请示领导,我们要有主人翁的精神,万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的本职工作之余,部门领导还把公司质量、环境、安全三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我,并且负责中国移动与供应商之间b2b商务平台的建设等工作。

其次、我要认真的检讨一下自己。9月份,我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息,导致错误的生产、发货,给公司造成了损失。虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简单的2句话,张经理说“怎么这么不小心,搞出这样的错误”,尹总说“这个损失你要干多少年才能赚出来,但人非圣贤,孰能无过,知错要能改,就是好同志”。越是这2句简单的话语中我越能感受到事情的严重,也越能深刻的认识到自己的错误。这件事一直铭记我心,我知道这个损失是我目前无法补救的,我把它当作了一盏红灯,挂在我的脑前,让它时刻提醒我做事要谨慎。也让我知道大脑犹如公司的领导者、指挥者,大脑发出的指令直接决定员工的操作。就像这次的竞聘商务部主任,恳请各位领导能做出正确的选择,选出一位合格的领导者来。

再次、作为年轻一代的我来参加这次竞聘,曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的“伴郎”。毋庸置疑,这次参加竞聘的盛晓晔主任有着多年的从业经验和管理能力,是位优秀的领导者,我也是在他的领导下顺利的开展工作,并教会我许多知识,大大的帮助我提高了各项业务水平,同时作为长兄的他也教会我很多做人的道理,我感谢他,今天我能和他同台竞聘,我感到非常的高兴,这本身就是公司对我的肯定。这次竞聘对我来说是一个很好的机会和挑战,是一个充分发挥我才能不断获取进步的机遇,这正是我今天参加这次竞聘的目的。着名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”今天我站在这演讲台上,就会以最好的心态来展示自己。这次竞聘也将成为我以后的工作的动力,激励着我成长。虽然这次竞聘是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我。既然我达到竞聘的条件,公司就承认我有这个能力,我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业,我的工作热情、脚踏实地的精神,我一定能把主任的工作做好,决不会让大家失望。如果非要把这次竞聘会看着是场婚礼的话,今天我要说,这场婚礼也是场集体婚礼,我们都是婚礼的新郎。

下面我向大家展示一下我拥有一颗年轻的心。每个人都想实现自己的理想,像鱼儿渴望大海,像鸟儿渴望天空,每个人都在为自己的未来而拼搏奋斗。我渴望成功像甘露滋润我干涸的心灵,渴望收获像艳丽的阳光照亮我坎坷的人生之旅。然而仅仅有满腔热血的工作干劲是远远不够的,假如公司领导对我竞聘条件认同,竞聘成功的话,我将主要在以下几个方面重点开展工作:

1、对现有的管理制度及考核制度进行学习,根据目前情况实施创新完善,使管理更加严密,做到工作按制度办事,并要建立一整套检查和反馈机制,充分发挥现有工程队每个人的的智慧与能力,做好每一次服务工作,保证他们的日常工作能够顺利开展。并在一定程度加强工程队的综合力量,以适合更多市场售后服务的工作需求。

2、商务部内部员工是整个部门支柱,对商务部员工进行合理科学的考核不但能提高员工的工作效率,也能提高整个部门的工作凝聚力。因此作为一个管理人员,需完善商务部有关制度的完善,科学制定员工的职责和考核,充分调动员工的工作积极性。

3、做好与各部门及市场人员,客户单位的联系,很好树立公司形象和部门形象,积极配合上级部门的检查监督以及合理处理客户来电、来函、咨询等一切问题。

4、在提高自己业务能力同时积极开展部门、公司等培训工作,提高员工的综合业务水平,发挥主动性、积极性、创造性的向上级提供合理化建议。

在此我向全体领导承诺:

1、对公司负责,对全体领导负责,不断学习,不断提高,勇于创新,勇于开拓。

2、爱厂如家,遵纪守法,对公司忠诚,自觉维护公司形象和自身形象。

3、努力提高全体员工的自身素质,做好人员的培训工作,搞好人才管理工作。

4、努力做好工程、市场、商务及其他部门的服务工作,让大环境通力配合,成为一个有机的整体。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

最后,我用四个词来总结和结束我的这次演讲,那就是:无怨无悔、无愧于心、量力而行、尽力而为。

谢谢!

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