竞聘演讲实施方案

导读：　竞聘演讲实施方案(共6篇)竞聘演讲实施方案(共7篇)篇一：竞聘上岗实施方案竞聘上岗实施方案一、目的：为加大***厂管理队伍建设，提高管理人员素质，达到科学使用人才，重点培养人才的目的，在全厂范围内形成一种积极向上的竞争氛围，现根据***厂实际情况制定班组长以上领导竞聘上岗方案。二、竞聘原则：1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《竞聘演讲实施方案》，供大家学习参考。

篇一:竞聘演讲实施方案
竞聘演讲实施方案(共7篇)

篇一：竞聘上岗实施方案

竞聘上岗实施方案

一、目的：

为加大***厂管理队伍建设，提高管理人员素质，达到科学使用人才，重点培养人才的目的，在全厂范围内形成一种积极向上的竞争氛围，现根据***厂实际情况制定班组长以上领导竞聘上岗方案。

二、竞聘原则：

1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工公认，注重实绩的原则；

3、坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。

三、竞聘人员范围及岗位：

1、厂内的干部、员工符合竞聘条件的均可参加。 2、竞聘岗位详见《****厂定岗定员明细表》。

四、竞聘条件：

1、无重大违纪违规现象，年度考核合格者；

2、符合应聘岗位要求及具备组织协调能力，业务知识； 3、具备优秀的道德品质，强烈的事业心和责任感；具备开拓创新能力。

五、竞聘程序：

（一）班组长岗位竞聘

1、*月*日开始向全厂员工发布班组长岗位竞聘公告（包括竞

聘实施方案、竞聘岗位表、岗位职责说明书等）。

2、*月*日—*月*日报名，报名地点：**厂人事部。 3、竞聘时间：*月*日—*月*日结束。

（二）、主任以上岗位竞聘

1、*月*日开始向全厂员工发布主任以上岗位竞聘公告（包括竞聘实施方案、竞聘岗位表、岗位职责说明书等）。

2、*月*日—*月*日报名，报名地点：**厂人事部。 3、竞聘时间：*月*日—*月*日结束。 具体竞聘的岗位及时间由竞聘领导小组提前发出通知。

六、报名方式：

1、领导推荐：由部门领导或单位领导推荐，并填写推荐表（附：《竞聘上岗推荐表》）。

2、自主报名：参加自主报名的人员填写《竞聘上岗申请表》，由竞聘领导小组负责，对报名人员的基本条件进行资格审查筛选，对筛选合格的人员通知到本人。

3、符合条件的应聘者，根据公布的工作岗位，结合自身特点，撰写一份1500字以内的竞聘自述报告。（包括个人基本信息、目前岗位、任职时间；对竞聘岗位运作情况的评价；对所竞聘部门和岗位目前存在问题的认识及分析；如竞聘成功对今后的工作目标及将采取那些措施；个人竞聘该岗位的自身能力及个人优缺点分析总结等内容。）

七、竞聘方式：

（一）、竞聘演说

1、由竞聘者做限时10—20分钟的应聘陈述。

2、由竞聘领导小组成员对其进行随机问答，着重考察申报人对岗位的认识，逻辑思维能力，分析能力、组织协调能力及应变能力等进行打分。（祥见《竞聘评价表》） （二）、民主评议

1、由员工代表根据竞聘人员的应聘陈述、德才表现及对竞聘职位的适应程度进行民主测评打分（祥见《员工民主评议表》）。

八、综合考评：

1、竞聘班组长，竞聘演讲与民主评议的比例：竞聘演讲占40%；民主评议占60%。

2、竞聘主任、厂长及以上职务，竞聘演讲与民主评议的比例：竞聘演讲占60%；民主评议占40%。

3、竞聘结束后，由竞聘领导小组，对应聘者的竞聘评价及民主评议得分情况予以公示，对竞聘成功的应聘者予以公布，试用期3个月。

九、竞聘的整个过程由**人事部监督实施。 十、附：1、竞聘领导小组成员

2、竞聘上岗推荐表 3、竞聘上岗申请表

4、班组长以上岗位定岗定员表 5、竞聘评价表 6、员工民主评议表

竞聘上岗推荐表

竞聘上岗推荐表

竞聘上岗申请表

填表日期：

**厂（评委）评价表

评委签字：

6

***厂（员工）民主评价表

7

篇二：内部竞聘实施方案

内部竞聘实施方案

为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。

一、竞聘原则

1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。

2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。

3、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合适人选，即对外招聘。

二、竞聘岗位

销售主管，1名

三、任职资格及岗位职责

任职资格：

1、30周岁以下，大专及以上学历；

2、两年以上房地产销售管理和培训工作；

3、认同公司的企业文化，立志从事房地产行业，服从公司安排；

4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力；

5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力。

岗位职责：

1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报；

2、销售软件数据的登记、检查与核对；

3、物资的申领、保管、维修和保养，并做好物资台帐；

4、项目组日常后勤事务的管理；

5、项目组备用金的管理与登记；

6、考勤的监督；

7、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力；

8、配合销售经理对销售合同的审查与管理；

9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档；

10、配合相关部门在项目组开展工作；

11、与财务核对销售数据，制作每月的佣金统计表。

四、竞聘范围

所有在职的置业顾问，转正后工作满三个月的均可报名参加。

五、竞聘程序

1、报名

参与竞聘的人员，到办公室领取《竞聘申请表》，在规定的时间填写完毕并交到办公室。

2、提交竞聘报告

参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘报告，内容包括以下几方面：

（1）个人基本情况、竞争优势；

（2）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及 工作完成情况；

（3）平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；

（4）对本项目规划进行分析，包括：规划、配套、户型；对销售市场进行分析， 包括：需求、供应、优劣势；对项目营销推广的认识，包括：宣传推广、销

售政策、销售工具等的建议和意见；

（5）竞争楼盘分析；

（6）个人对竞聘岗位的认识，任职后的工作计划，尤其是该项工作当前存在的问 题、以及改进建议等；

（7）其他需要说明的情况。

3、考核过程及标准

（1）平时工作业绩考核

考核形式：销售前每两个月进行一次专业技能考核并排名，销售开始后以每月销售 业绩为主要依据进行排名，业绩排名表对外公布。竞聘考官根据业绩排

名表的排名次序对竞聘者打分，在竞聘者进入会场之前由竞聘考官完

成。

（2）竞聘演讲

时间：10-15分钟

演讲内容以竞聘报告内容为主，其他需说明的情况可现场发挥。

（3）答辩

时间：10分钟

由面试考官提问，有针对性地考查竞聘者全方面的能力。

（4）综合素质评估

时间：5分钟

现场考评结束，考官对竞聘者的准备工作、个人能力和面试中的总体表现进行评估。

4、竞聘考评结束后，考官填写《竞聘评分表》，人力资源部汇总竞聘者的最后得分，然后根据竞聘者的实际得分确定上岗人员名单，经总经理批准后，人力资源部张榜公示名单。

5、竞聘录用人选到人力资源部办理相关手续。

六、附则

竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行，任何部门和个人不得弄虚作假，

严禁有违反竞聘工作规定的行为，一经发现将严格按照企业规定给予处分。

xxxxxx房地产开发有限公司

篇三：销售岗位竞聘实施方案

办事处经理、业务员岗位竞聘

公司制定了三年发展规划，将在两年内完成7个大区20个办事处的销售网络建设工作，目前已经设立了5个大区、4个办事处，距离目标还有较大差距。销售网络建立的核心任务是吸收更多认同公司文化，富有创业激情，敢于面对挑战的销售管理型人才，补充壮大销售队伍。因此，公司优先在内部实施销售岗位竞聘，为有志于销售工作的内部骨干员工提供职业发展的新平台，竞聘信息以现场张贴的方式进行公示，敬请广大员工关注。现将有关工作安排如下： 一、 岗位竞聘原则

面向全体员工，自主竞聘，全面考核，择优聘任。 二、 竞聘小组

竞聘工作小组负责对本次竞聘工作进行整体规划、决策和组织管理。

组长：赵瑞霖

组员：刘保强、蒋国锋、郭平、吴晓艳 三、 竞聘岗位

1、办事处经理 2、业务员： 四、竞聘条件

本次竞聘面向公司全体员工，凡是有志于销售工作，勇于承担、敢于挑战的员工，不 论原来从事什么岗位，只要符合条件，均可以参加竞聘。 1、在环都公司工龄满两年； 2、年龄35岁以下；

3、热爱销售工作，具备良好的沟通能力，敢于承受压力，积极、自信、勇于挑战。 五、竞聘流程

本次竞聘工作将按照三个阶段来分步组织实施： 第一阶段为竞聘报名与资格审查阶段；

第二阶段为竞聘考察阶段 第三阶段为聘用工作安排阶段。

（一）第一阶段 竞聘报名与准备阶段 时间：6月13日—6月23日

1、所有竞聘者须在6月21日前，将《竞聘岗位申请表》（见附表1）以书面形式交竞聘工作小组（接收人：吴晓艳）。

2、每人可以填报一个竞聘职位，同时需明确是否服从公司统一安排。

3、6月21日竞聘工作小组按竞聘资格条件对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，并通知竞聘人员参加竞聘演讲。

4、竞聘人员报名后根据自身情况写出书面业务竞聘报告。

（二）第二阶段 竞聘考察阶段 时间6月24日-6月25日

竞聘者在规定时间内（10分钟）围绕与竞聘岗位职务有关的内容（如能力、优点、不足之处、对未来工作设想等方面）发表竞聘演讲。

考核组成员进行提问，竞聘者回答问题，由考核组成员对竞聘者的相关能力和个性特征作出相应的评价。

（三）第三阶段 聘用工作安排阶段 时间：6月28日—6月29日

1、根据竞聘演讲及综合评定得出竞聘总成绩，由竞聘工作小组审定，依据各阶段竞聘者的总体表现，进行讨论；确定各岗位聘用人员名单。

2、6月30日正式公布竞聘结果。 六、 聘用工作安排说明

1、竞聘办事处经理者由人力资源部门办理提职聘任程序：公示一周、见习期二个月。试用期满，用人部门提出考核意见，认定胜任工作，正式聘任。见习期间维持原各种待遇不变。

2、办事处经理、业务人员公司将组织聘用人员进行岗前业务培训，尊重本人意愿安排到合适的销售区域。【竞聘演讲实施方案】

3、一年内不能够适应新的工作岗位，可以返回原岗位复职。 七、 附表

1、附表1：竞聘岗位申请表 2、附表2：岗位竞聘工作日程表 3、附表3：岗位竞聘笔试内容

北京环都人工环境科技有限公司 2010-6-13

附表2：岗位竞聘工作日程表

附表3：岗位竞聘笔试内容

篇四：竞争上岗实施方案

凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案

为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位（4个） 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）

五、组织领导

组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区公路建设养护站副站长 李建才 区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤

竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。

（一）组织发动（3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。

（二）申报（3月7日—9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。

（三）演讲（3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。

（五）民主推荐得分。（3月12日下午）局、站全体干

部职工进行民主推荐打分，满分100分。

竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 （六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。

篇二:竞聘演讲实施方案
竞争上岗实施方案

凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案

为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位（4个） 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）

五、组织领导

组 长 张继红 区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉 区交通运输局副局长 张永旭 区交通运输局副局长 成 员 李凤莲 区交通运输局纪委组长 李红梅 区交通战备办公室副主任 张光新 区公路建设养护站副站长 李建才 区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤

竞争上岗工作，从3月6日开始至3月14日结束，主要按以下步骤进行。

（一）组织发动（3月6日）。对局、站机关全体干部进行动员，公布方案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。

（二）申报（3月7日—9日）。机关干部职工填写《竞争职位申报表》，于3月9日下午5：30前报到办公室，过期不候。填表时只填写中层岗位，暂不确定具体竞争的岗位。

（三）演讲（3月12日下午）。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

（四）演讲评分。竞岗者演讲完毕后，竞争上岗领导小组当场给予打分，满分100分。

（五）民主推荐得分。（3月12日下午）局、站全体干

部职工进行民主推荐打分，满分100分。

竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 （六）组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况，召开党组会研究决定拟任人选。

（七）任命。下发任免通知，将相关材料报区委组织部备案。

（八）干部调配。根据各股室工作职责，确定具体工作人员。

七、有关要求

（一）提高认识，积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，也是干部职工管理的重要环节；全体干部职工要高度重视，确保此项工作的顺利进行。

（二）严格纪律，加强监督。严格遵守组织纪律，按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

（三）正确对待，积极引导。本次竞争上岗，主要是进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态，正确对待组织，正确认识自己，正确看待别人，进一步明确努力方向，爱岗敬业，勤奋工作，努力争取更大的成绩。

附件2： 凉州区交通输局中层干部

附件3：凉州区交通运输局干部竞争上岗评分表

（评委打分表）

面试干部：

说明：1、根据竞争者演讲综合表现，对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值，可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。

篇三:竞聘演讲实施方案
2015中层干部竞争上岗实施方案

第1篇：中层干部竞争上岗实施方案

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定，结合我院实际情况，特制定本办法。

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力实践科学发展观，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

竞争上岗必须坚持以下原则：

1、德才兼备、以德为先的原则；

2、群众公认、注重实绩的原则；

3、公开、公正、公平、择优原则。

二、竞争上岗的基本条件

1、政治立场坚定，能够自觉地同党中央保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁，公道正派，能正确行使审判职权，全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。

三、竞争岗位及名额

根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下：

1、正职：刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

2、副职：城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

四、任职资格

1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且年度考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格，竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位，应具备任副职2年以上经历。【竞聘演讲实施方案】

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法，报县委政法委备案。

2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于2XX年1月5日下午5：30前到政治处填写报名表。

3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格，由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查，确定符合条件的竞争者名单。

4、考试。20XX年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

参会干警（参加竞岗的人员除外）结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评，当场公布得票数。

6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现，经院党组集体研究决定，择优确定拟任职人选。

7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天，政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报，由党组决定是否任用。

8、上报审批。按照干部管理权限，将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

六、组织领导

此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下，由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组，由党组书记、院长高永生任组长，党组成员、副院长刘晓东任副组长，其他党组成员为组员。领导小组下设办公室，负责程序方面的事宜，办公室主任由政治处主任崔智兼任。

七、要求

为使竞争上岗顺利有序开展，提出以下几点要求：

1、统一思想，提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度，以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的态度，关心、支持并积极参与此项工作，确保竞争上岗的顺利进行。

2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念，绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反，经纪检部门查实后，取消竞选资格，视情给予党政纪处分。

3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作，积极开展谈心活动，及时发现所属人员思想上存在的问题，支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争，正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利，出以公心填写测评票，真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

第2篇：中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强局中层干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作积极性，根据县委办公室 县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作的通知》（县委办〔20XX〕122号）精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。

一、指导原则

以“三个代表”重要思想、十七大以及十七届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，通过竞争上岗、择优任用、双向选择、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。

二、竞争上岗的职位职数

本次中层干部竞争上岗的职数共5个。其中中层正职2名，分别是综合科科长1名、管理科科长1名；中层副职3名，分别是培训中心主任1名、综合科副科长1名、管理科副科长1名。

三、竞争上岗对象和资格条件

（一）对象

竞争上岗的对象为局机关事业人员

（二）资格条件

1、思想政治素质好，有较强的工作责任心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有一定的组织协调能力和实际工作能力。

2、大专以上学历。

3、中层干部最高任职年龄为男53周岁、女51周岁，在竞争上岗时不能再任满1年的，不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。年龄计算时间截止20XX年12月31日。

4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满2年，且近两年年度考核均为称职（合格）以上。

德才表现和工作实绩比较突出，在下一级职位任满一年，且符合以下条件之一的，报县委组织部同意，可破格晋升：（1）近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉；（2）由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上；（3）因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部；（4）专业性较强岗位紧缺的人才；（5）在处理重大危机、重大事件中表现特别突出、做出重要贡献的。

5、身体健康。

四、竞争上岗的方法和程序

本次中层干部竞争上岗只竞争中层正职或中层副职，不竞争具体职位。

（一）、准备发动阶段：（20XX年12月1日—12月10日）

1、制定方案。在广泛征求意见的基础上，按县编委办核定的中层职数，班子集体研究制定《县建管局中层干部竞争上岗实施方案》。

2、宣传发动。《实施方案》报县委组织部同意后在单位内公布；召开动员大会，统一思想，广泛宣传发动。

（二）组织实施阶段：（20XX年12月11日—12月20日）

1、报名（12月12日）。根据核定的中层职数，符合竞争上岗条件的人员，每人可报名竞争中层正职或中层副职，其中现任符合条件的中层副职可同时报名竞争中层正职和中层副职。

2、资格审查（12月14日）。局中层干部竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞争上岗演讲及民主推荐、测评（12月20日）。召开全体干部会议，进行竞争上岗演讲。演讲时间一般不超过5分钟，主要介绍自己的工作经历、德才情况、竞争的优势及做好工作的打算等。演讲结束后，全体干部根据竞争职位进行民主推荐，并对竞争上岗对象进行民主测评。民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考依据。

（三）考察任免阶段：（20XX年12月21日—12月29日）。

1、组织考察（12月21日）。根据测试、民主推荐测评等结果，按照多于职位数1-3名的原则确定考察对象，实行差额考察。

2、讨论决定（12月22日）。根据测试、民主推荐、民主测评和考察情况，结合干部队伍结构需要，在充分酝酿讨论的基础上，由局领导班子成员采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。并将有关材料报县委组织部审批备案。

3、公示（12月23-25日）。将拟任人选在单位内公示，公示期限为3天。

4、任职（12月29日）。公示结果不影响任职的，局领导班子集体确定具体任职岗位，按照干部管理权限办理任职手续。

五、中层干部的任期、待遇、任免

（一）中层干部实行任期制，本轮任期为三年，至20XX年12月底止。

（二）中层干部的任免和待遇按县委办〔20XX〕122号文件执行。

（三）有下列情况之一的，要予以免职或不予任职：

1、政治素质差，工作精力不到位，连续两年未完成年度主要工作目标及岗位责任目标的。

2、在干部考察、评议或年度考核等测评中，“基本称职”和“不称职”票占30%以上的，或竞争上岗民主测评中得赞成票数少于参加人数半数的。

3、受到党纪、行政处分，按规定不能任职的。

4、因身体原因不能坚持正常工作的。

5、其他原因需要调整的。【竞聘演讲实施方案】

六、组织领导和纪律要求

成立局中层干部竞争上岗工作领导小组，郑科仁同志任组长，胡向阳同志任副组长，顾武杰、欧宏伟、李先锋同志为成员。

实行中层干部竞争上岗，是激活干部管理机制，提高干部管理水平的有效举措。要严格执行组织人事工作有关纪律规定，确保竞争上岗公开、公平、公正。对违反规定的，要追究相关人员的责任。

第3篇：中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20XX〕44号)和《关于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20XX〕27)精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。

一、中层干部岗位设置

(一)综合科（办公室）：科长（主任）（副）1名；

(二)督查考核科：科长（副）1名；

(三)办证服务科：科长（副）1名；

(四) 建设服务科：科长（副）1名；

(五) 生活服务科：科长（副）1名；

(六)项目建设服务处：处长（副）1名。

二、中层干部的任职条件

(一)具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。

(二)具有相应的业务水平，有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。

(三)具有大学专科及以上学历，近两年年度考核等次为称职以上(含称职)。

(四)一般应在下一级职位任职满一年。

(五)年龄要求：新上岗的干部年龄一般为男45周岁、女40周岁以下；现职中层干部年龄一般为男50周岁、女45周岁以下。

三、中层干部的竞争上岗

(一)个人申报。

(二)演讲答辩。

(三) 民主测评。

(四) 党组审定。

(五) 竞争上岗中层干部名单公示。

(六)报区组织人事部门备案。

四、中层干部竞争上岗工作程序、方法

(一)20XX年8月25日—31日，拟定竞争上岗实施方案，经党组会议研究通过，报区人事局审核后公布实施。

(二)9月1日—3日，召开动员会，个人申报任职岗位，党组进行资格审查。

(三)9月4日—10日，组织演讲答辩、民主测评。

(四)9月11日—16日，党组考核审议，确定拟录用名单并公示三天。

(五)9月17日，任用发文，并报区组织人事部门备案。

五、其他事项

竞争上岗干部实行聘任制，聘期为三年。新上岗干部实行试用制，试用期为一年。

第4篇：中层干部竞争上岗实施方案

为促进人才优化组合，建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制，激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神，充分调动干部工作积极性，推进全镇各项工作。根据资委发[20XX]5号关于印发《资中县乡镇机构改革方案》的通知和资委办发[20XX]214号关于转发《中共内江市委办公室内江市人民政府办公室关于全市乡(镇)政府和事业单位职能调整的试行意见》的通知精神，经镇党委政府研究，决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下：

篇四:竞聘演讲实施方案
2015中层干部竞聘上岗工作实施方案

中层干部竞聘上岗工作实施方案

市卫生局：

为了认真落实卫生事业单位人事制度改革政策，拓宽选人用人渠道，健全与完善“全员聘用，竞争上岗，双向选择”为主要内容的能进能出和能上能下的用人机制，充分调动工作人员的积极性和主观能动性，促进血站和谐、健康、持续发展，根据中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发[2015]5号），中共XX省委组织部、XX省人事厅、卫生厅关于印发《关于进一步深化卫生事业单位人事制度改革的指导意见》的通知（X人发[2002]7号）及中共XX市委组织部、XX市人事局关于印发《XX市党政机关竞争上岗工作实施意见（试行）》的通知（X组通[2015]41号）等上级有关规定，结合血站实际情况，特制定本实施方案。

指导思想

坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据，以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的，科学设计，坚持原则，让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍，为血站和谐科学发展提供有力组织保障。

基本原则

、党管干部；

、德才兼备，以德为先；

、注重实绩，群众公认；

、公开、平等、竞争、择优；

、年轻化、专业化、知识化；

、人事相宜，结构优化；工作需要为主，兼顾个人意愿。

三、竞聘职位、职数

职数：5名，站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。

四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格

（一）、基本条件：

1.政治立场坚定，组织纪律性强；

2.处事公道，坚持原则，事业心与责任感强，全局观念和大局意识强；

3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力；

4、清正廉洁，作风务实，善于团结同志，能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。

（二）、基本资格：

1、大专及以上学历；

2、在血站工作三年以上，在血站工作期间年度考核称职（合格）及以上；

3、站办公室主任应是中共党员；

4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。

五、选拔范围

本次中层干部竞聘上岗面向XXXXXXXXXX全体在编在岗工作人员。

六、工作程序

（一）、制定实施方案。实施方案（讨论稿）先由站务会讨论，修改后以科室为单位再次组织讨论，然后报市卫生局及相关部门审批。

（二）、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。

（三）、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗报名表》。

（四）、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查，审查合格者于以公示。

（五）、面试：

1、参加人员：经资格审查合格者在血站参加面试。

2、面试题制作：由主考官制作面试试题。

3、面试考官及评委：考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委：由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员（包括已面试过的人员）担任。

4、面试：以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待，其通讯工具由专门人员统一保管。

5、评分：实行100分制，具体评分标准另行制定。

6、统分：考官评分去掉一个最高分和一个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的60%；群众评委评分去掉两个最高分和两个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的40%。

7、公布分数：第一个参加面试人员最终得分，在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布，以此类推。

（六）、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分（从高到低排列），由站党支部提出5名拟考察人员，并在站内进行考察预告，按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。

七、组织领导和纪律要求

中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行，成立XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗工作领导小组，由站党支部书记张勇任组长，副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组长，左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员，主要负责制定实施方案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人员一定要坚持原则、客观公正、严于律己，自觉遵守组织纪律，有序推进各项工作，确保各项工作顺利开展，圆满成功。

篇五:竞聘演讲实施方案
2016房管局岗位竞聘实施方案

为进一步完善事业单位岗位设置管理制度，并顺利开展聘期已满事业单位各类人员的重新聘用工作，根据余人社字[2016]23号《关于开展2016年事业单位岗位聘用工作的通知》，现结合本单位实际制定本实施方案。

一、实施范围

本单位已取得初级或中级专业技术职称或在原受聘岗位上满三年的人员和已取得工勤技能三级岗位相应资格，在未聘、未享受待遇人员中实行空岗竞聘上岗，未聘但已享受待遇人员可不参加竞聘直接享受原待遇。

二、基本情况

1、专业技术岗位基本情况：

县人劳社保局核准本单位专业技术中级八级岗位2个、九级岗位3个、十级岗位2个和初级十一级岗位4个、十二级岗位3个。其中本单位在九级岗位有1人且受聘满三年，自然进八级岗位；十级岗位有3人且受聘满三年，因县人劳社保局核准九级岗位3个，自然进九级岗位；1人已取得中级专业技术资格且县人劳社保局核准中级十级岗位有2个，自然进十级岗位。初级十二岗位有1人且受聘满三年，自然进初级十一级岗位。因有1人已取得助理级专业技术职务资格且有3个十二级技术岗位，可自然进初级十二级岗位。因此中级和初级专业技术岗位不需进行竞岗。

2、工勤技能岗位基本情况：

县人劳社保局核准本单位工勤技能三级岗位7个、四级岗位11个、五级岗位9个。其中本单位现在已聘工勤技能三级在岗有5人，空缺岗位为2个。目前本单位无岗但保留三级待遇的有4人，已取工勤技能三级岗位资格且在四级工勤技能岗位工作满5年的有5人。根据第一条《实施范围》的规定，共有9人可以参加2个空缺岗位的竞聘。

3、其他专业技术和工勤技能岗位等级因职工受聘期未满相应年限或其他原因暂时不能竞岗。

篇六:竞聘演讲实施方案
2016城管局中层干部竞聘工作方案

为规范中层干部竞争上岗和交流，推进中层干部队伍建设，逐步建立适合我区城市管理及行政执法工作特点和要求的人事管理体制，经局党组研究，结合我局实际，制定本方案。

一、组织领导

成立中队长竞聘工作领导小组

中队长竞聘工作领导小组职责是：指导竞聘工作，制定相关文件政策，确定竞聘人员，进行组织考察。人教科负责竞争上岗的具体工作，负责组织报名、对竞聘人员的资格审查、演讲答辩、民主测评和组织考察工作，解答竞聘工作的有关咨询等。

二、竞聘范围

（一）本次竞聘岗位共有12个：

（二）实行内部竞聘，机关各科室、局属各大队凡符合资格条件的人员都可以参加竞争。

三、资格条件

报名对象应具备下述条件：

（一）基本条件

1.政治素质好。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，有较高的政治理论水平。

2.爱岗敬业。有强烈的事业心、责任心，勇于开拓进取，工作勤奋，乐于奉献。

3.工作能力强。具有较强的组织领导能力和业务工作能力，工作实绩突出。

4.思想作风正。坚持原则，工作扎实，作风正派，团结同志，自觉遵守党纪国法，廉洁自律。

5.身体健康。

（二）具体条件

1.工龄条件：入职满两年以上(2016年1月1日前入职)；

2.年龄条件：队员25周岁至35周岁（即1978年1月1日至1988年1月1日之间出生），现任中队长放宽至40周岁（1973年1月1日以后出生）；

3.学历条件：具有中专（高中）及以上文化程度；

4.竞聘副大队长的，必须是现任中队长以上人员。

四、方法程序

（一）公布方案

下发文件对公开竞聘工作进行全面动员和部署，动员符合条件的人员积极参加竞聘。

（二）公开报名

报名时间：2016年1月5日。请报名者携带学历证明及荣誉证书原件，到人教科填写中层干部竞聘报名表（表样附后）。

凡符合资格条件的人员，均可报名参加竞争，总报名人数与竞聘岗位数不得低于1.5︰1。本次竞聘报名不限定具体岗位，待竞聘后实行双向选择。

（三）资格审核（时间：1月7日）

按照资格条件，对报名、推荐人员进行资格审查，并公示报名人员名单。

（四）演讲答辩（具体时间另行通知）

组织竞聘人员进行演讲答辩。演讲的主要内容：介绍自己的基本情况、任职优势、任职后的工作设想（时间5分钟以内）；演讲结束后，竞聘者应现场回答评委的提问（5分钟左右）。评委由市局、区纪委、区人社局有关领导，局领导班子成员和各科室大队及群团组织负责人组成。计分办法：去掉一个最高分和最低分，相加后计算出平均分即为竞聘者得分。

演讲答辩得分占总成绩的50%。

（五）民主测评（具体时间另行通知）

1.测评对象：参加竞聘人员。

2.参加人员：局领导班子成员，科室大队及群团组织负责人，队员代表（除参加竞聘人员外）。

3.测评方法：采用无记名投票方式对竞聘者能否胜任作出评价。按照百分制计分，计算平均分值，根据不同的计分权重汇总。

4.分值权重：局领导班子成员测评分占40%，科室大队及群团组织负责人测评分占30%，队员代表测评分占30%。

民主测评得分占总成绩的50%。

（六）平时考核

竞聘者系现任中队长，所在中队荣获局年度“先进集体”称号的，一次性加2分；荣获局年度“先进个人”称号的，一次性加1分。不重复加分。

（七）确定考察对象

竞聘人员总成绩为演讲成绩（50%）和民主测评成绩（50%）之和，从高分到低分排出竞聘人员名次，取前12名作为考察对象，并予以公示。

（八）组织考察

领导小组与不同层次的人员谈话，重点分析考察对象的工作能力与工作实绩，并了解考察对象的生活圈、社交圈情况，内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况。

（九）讨论决定

局党组根据竞聘者演讲答辩、民主测评和组织考察的综合情况，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，采用票决制方式，讨论决定拟任人选。

（十）公示人选

将局党组会议决定拟任人选名单在全局范围内公布，听取意见，接受监督，公示时间为5天。

（十一）办理手续

公示通过，即办理任职手续，并颁发聘书。

五、管理与待遇

（一）新任职人员聘任期为两年。

（二）新任职人员，按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的政治、经济待遇。

（三）对德才素质较好，发展潜能较大，但在竞争中未能上岗的人员，列入中队长级后备干部库。

六、纪律要求

竞争上岗必须严格执行《党政领导干部选择任用工作条例》，并遵守以下纪律：

（一）竞争上岗实施过程中，应确保公开、公平、公正，不准事先内定人选；

（二）严格保密纪律，不准泄漏考察情况和局党组讨论情况；

（三）竞职演讲评分要客观公正，不准打人情分；

（四）考察应当客观公正，不准隐瞒或者歪曲事实真相；

（五）竞聘人员应当正确对待，不准弄虚作假或搞拉票等不当行为活动。

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