赞美领导辛苦词句

导读：　赞美领导辛苦词句篇一《优秀员工赞句》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《赞美领导辛苦词句》，供大家学习参考。

赞美领导辛苦词句篇一
《优秀员工赞句》

酒店餐饮优秀员工评比标准

2008-03-30 18:39:05| 分类： | 标签： |字号大中小 订阅

的 酒店餐饮优秀员工评比标准

又到了写年终总结的时候,归纳了几条常用的,共享!

工作认真，很多客人提名表扬。干活麻利，对待同事很友好，去年几乎每月都是微笑天使，服务标

兵。

作为宿舍管理员，责任心特别强，协作意识强，在忙时总是主动到店里来帮忙．工作虽然很辛苦，

但是从来没有说过什么，一直任劳任怨。

虽然刚来半年多，工作特别认真，每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌，百问不

烦，和同事之间相处融洽。

作为刚提上来的主管，责任心强。能起带头作用，在要求别人的同时，能严格要求自己，对员工很

关心。

产品质量稳定，上进心强，爱学习，能吃苦耐劳。

作为基层管理者，能以身作则,凡事能起带头作用，工作优秀，责任心强，组织能力强。敢说敢做。

与同事关系好，有很强的凝聚力,工作认真负责。

作为一名老师傅,除了作好本职工作外,经常主动帮助其他岗位,责任心强,工作踏实,从无怨言。

对工作负责，吃苦耐劳。在人手紧张的情况下，经常一个人做炖品，除了做好本岗位的工作，还主

动协助炸锅。

虽做蒸菜时间不长，但上进心强，肯吃苦。在人手不足的情况下,经常一个人做两个人的工作,却毫无

怨言。

工作认真负责。配合意识佳，微笑服务好，待客热情度高，团结同事。

工作表现突出，作为炉灶组长能起到带头作用，技术较稳定。

该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。

作为特色组组长，工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。

对工作负责，对同事热心。通过员工投票，被选为优秀员工。

平时工作敢说敢管，工作效率高。通过员工投票，被选为优秀员工。

作为一名主管，在管理方面有很大的进步，起到了很好的榜样作用。

作为一名保洁工，从不看轻自己的岗位。工作勤勤恳恳，一丝不苟，对晚辈非常关心和照顾。

不管是做服务员还是当领班，只要分给她工作，她会完成得很好。工作总是带头干，从不计较个人

得失。

在餐厅曾多次被评为最佳领班，为人不错，与同事相处融洽。

工作有经验，处事有方寸，考虑周全，凡事身体力行。

作为一名传菜员每次都是做好自己的工作又去协助别人，尤其是收废品这一块，总是起早贪黑，从无怨言。 作为炉灶组一名师傅，每天坚持完成本职工作外，始终如一的坚守岗位，带领初加工组的人员作

好一切准备工作，菜肴质量很好。

作为一名老员工，在炉灶组能够主动协助别的岗位，起到了一名老员工的带头作用。

作为一名老员工，不但炒菜水平进步很快，而且菜肴质量很稳定。

作为配份的主力，对本职工作完成的很好，经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

进店时间不长,但工作表现很好,对工作热情,尤其是微笑服务一直受到顾客的称赞,现在已经被大家推

选为领班,工作很努力。

自从担任迎宾工作以来，工作井井有条。能积极地帮助新来的员工，很热爱自己的工作岗位。

作为一名服务员,工作上进,各方面的业务能力强,不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。

担任主管工作以来，工作尽职尽责，能力较强，积极配合分店工作。

工作积极主动，团结员工，吃苦耐劳。

对工作认真负责，吃苦耐劳，从不叫苦叫累，总是默默无闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来，

总是最早到厨房搞加工。

郭全军：

工作认真踏实，性格直爽，出菜快，吃苦耐劳，对人和蔼，能出色地完成每天的工作。

工作认真负责,能出色的完成。虚心好学,进步快,菜品质量稳定，能主动帮助其他岗位工作。

来酒店五年，大学文化,去年被提为收银员,对工作认真负责，跟同事关系很好，无论是在工作之中，

还是在生活之中都很关心他人，每月都被评为一等奖。

工作能力强，能带领本组员工积极地开展各项工作，起带头作用。

工作认真负责，人很和蔼，对同事关心，晚上值班即使回去的再晚也无怨言，默默无闻。

工作积极热情度高，能吃苦耐劳，每次在门口挽留顾客的激情很浓。

在最忙的时候一个人做两个人的工作，从无怨言。

作为领班起到了很好的带头作用。

协作意识特别强，哪儿需要哪儿去， 休息也心系酒店。

,在日常工作中能团结同事,互帮互助。实干精神强，得到全体员工的好评，是 酒店的好榜样。

不怕苦、不怕累，对工作兢兢业业，在春节期间一个人做凉菜，每天所有工作一个人完成,在质量和

速度上都有保证,天天加班加点,连中午都不休息,从来不在领导面前说“不”。

工作认真负责,在收银这个岗位上表现很优秀,得到大家的一致好评。团结员工,品德高尚,平时收银不

忙时经常到前厅为顾客服务。

对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在平时的工作中不仅把自己的本

职工作做的精益求精，还能主动协助其它的岗位把工作作好，值得我们好好学习。

对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其

他的岗位，做人更是积极向上，是我们大家学习的模范。

作为领班能吃苦耐劳，服从工作安排，不管调到哪个岗位，从无怨言，在工作中能起到很好的带头

作用。

酒店的金牌服务员，也是本店公认的微笑天使，能得到广大顾客的好评，做任何事情从不斤斤计较，

每天早上第一个来店堂做卫生，迎接当天的顾客，确实是优秀员工。

忠于职守，敬业爱岗，做事情认真负责。在本岗位不忙的时候能积极主动地帮助他人，得到大家好

评。

身为主管,关心员工。经常顶服务员的岗位,连续两个多月都没有工休。

领班

1、 关心体贴员工，注重和员工沟通交流，了解员工的需求，力所能及的提供帮助，得到员工的拥护和尊重。有女员工因想家哭鼻子，程领班对其悉心安慰，还做了水饺让员工感受到家的温暖，是一

位爱护员工的好大姐。

2、 责任心强每天上班早到晚归，工作安排井井有条，安排员工工作合理，时刻将餐厅工作挂

在心间，多次牺牲休息时间主动回餐厅加班。

3、 交给她的工作都高效完成，尊重上司，和拍档配合默契，多次上到上级和同事的赞扬。

4、 对员工的分工、排班、布菲台摆设方面多次提出合理化的建议，尽量做到餐厅员工双赢。

5、 积极帮助新员工使其尽快熟悉餐厅融入到水幕云天的大家庭，平时工作敢说敢管，从不计

较个人得失，在要求别人的同时，严格要求自己，起到带头作用。

6、 待客人如亲人，百拿不厌，百问不厌，受到客人表扬。

7、 多次放弃休息，替有事的同事上班。

8、 对下夜班害怕的员工，护送其回家。

迎宾

1、每天上班都提前15分钟到岗，提前作各项准备工作。

2、严格要求自己，时刻代表餐厅形象大方得体的对待每位客人，无论多么坏脾气的客人遇到我们的

天使ALICE，怒气都烟消云散。

3、工作细心，观察记录常客的喜好，并告知同事，使我们能更好的为客服务。

4、帮助同事，在不影响自己岗位工作的情况下，帮大堂吧的同事盯台，帮酒吧的同事擦杯子。

5、领导在不在都一样，出色完成工作。

6、作为一名迎宾，工作上进，各方面业务能力强，不论服务还是工作技巧都是餐厅员工学习的榜样，

爱岗敬业。

服务员

1、工作雷厉风行，高效快捷，在餐厅有“霸王花”的美称。

2、对客服务热情周到细心，让客人很满意，在接待全球骨科会议时，给来自各国的外宾留下深刻印

象。客人表示下次来一定要住你们酒店。

3、不断学习充实自己，利用业余时间学习英语，在她（405寝室长）的带动下，同寝室来自各部门

的员工掀起学习英语的热潮。

4、用积极、乐观的心态面对工作和生活，带领舍友做好内务，405宿舍多次被评为优秀宿舍。

5、积极参加各类培训，在培训中提升自我，在参加业主方组织的拓展训练中勇于接受挑战甚至超过男孩子，受到酒店领导的表扬，称赞其不愧是“霸王花”。在勇登天梯环节，和另五名同事短短20分钟登顶，

王总当场拿出1000元钱对其进行奖励。

吧员

1、身为出品部员工，注意节约材料，控制成本。使公司利益最大化。将作果盘剩下的水果边角废料榨成鲜榨果汁，上一餐剩的咖啡、红茶和已开瓶快变质的红酒添加其他成分变成特饮出售，各种果皮雕刻

成装饰物，变废为宝。

2、在回收废品的工作中表现突出，从肮脏的垃圾桶中将能卖得废纸皮、瓶子捡起来，整齐摆放，统

一出售。

3、虚心学习，在短时间内熟练掌握各项业务技能，来酒店半个月就能独立上岗。

4、善于创新，不断提高出品的质与量，不断改进果盘的造型。

5、团结友爱同事，从不计较个人得失，同事有需要时，总是热情帮助替同事上班，对刚毕业第一次

参加工作的新同事主动教授各项技能，循循善诱。

6、遇到餐厅有接待任务，早到晚走，从不叫苦。

赞美领导辛苦词句篇二
《关于领导力的50句箴言》

才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位臵需要优良的品质进行巩固。

当成功到来时，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。

一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。

学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。

旅程要胜过客栈。

塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。

如果你没有犯错，说明你什么也没做。

在普渡大学，教练沃德〃“猪仔”〃朗伯（Ward“Piggy”Lambert）告诉我，“犯错最多的球队可能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。

不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。

当你让自己陷于你无法控制的事情之中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。

没有行动是最大的失败。

“犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。

小事成就大事。

成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。

提升团队的最佳途径是提升你自己。

我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。在领导者的自我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。

不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。

把时间花在埋怨上面是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。

品质的力量是能积累的。

拉尔夫〃沃尔多〃爱默生（RalphWaldoEmerson）的话可以这样来表达：“物以类聚，人以群分。”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击面前难以撼动。

为了让团队的成绩达到最优，每个人都要准备拿出最高的水平，并且用于团队的工作中。这需要抛开私心，不去考虑个人的荣誉。在任何团体行动中，当没有人关心谁会得到奖励时，任何团队都将取得更大的成就。

——1964年赛季前致团队

明星队的主要成员是团队的其他人。

有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？”我会实事求是地回答：“不是我赢了冠军，是我的团队赢得了冠军。”在加州大学洛杉矶分校的27年里，我没有得过一分。我的工作是帮助他人去得分。团队的明星就是你的团队。

让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。

对队员们的关心、关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。这并不会让你显得脆弱或软弱。正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。要真诚地去关心别人，并表现出来。

别把行动误认为成绩。

要作出成绩，就要精心组织、认真执行；否则，无异于儿童在操场上乱跑——每个人都在做事，但却一事无成；行动很多却没有结果。

自律，则别人无需如此。

有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。但如果你自己不能自控，又如何控制你的团队呢？纪律严明的团队始于良好自律的领导者。反过来也能成立的情况我从来没见过。 “爱”是最伟大的英语单词，“平衡”其次。

身体的平衡对篮球运动员至关重要。情感的平衡对于每个人都至关重要。而生活的平衡对于取得最优的领导业绩必不可少。24/7在有些情况之下是必要的，但就生活方式来说，它意味着你失去了平衡。而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。

“我必须提醒大家，我们不能活在过去。1971-1972年赛季已经成为历史，我们必须向前看。过去不能改变未来将要发生的事。为了提高自己，为未来作准备，我们现在每天所做的一切是唯一有效的途径。我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未来。”

——1972年赛季前致团队

领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。

在加州大学洛杉矶分校，我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。如果一名首发队员把非首发队员称为“替补”，他就会坐到板凳上。“替补”队员下来，那个首发队员去补课。偏向队员是致命

的。

失败的准备就是准备失败。

我对成功的定义表明你必须付出最大的努力来激发自己的才能。为了赢就得这么做。否则你就是在为失败作准备。

如果你在准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。所以请放手吧。

老实说，我感觉如果我在一周的教学和训练中做得很到位，周六我就可以在看台上看比赛了，队员们会做得很好。教给队员们如何去做，然后就放手让他们表现吧。

要快，但不匆忙。

要求队员们迅速行动，但要提醒他们不要太快，以至于增加了错误的概率。我很看重执行任务时的迅速，但是不希望太匆忙，导致了错误。

书面和口头的恳求都无法教给团队应有的方式。

最有成效的教学工具就是以身作则，无论是向好还是向坏。一位表现出迅捷、效率、公平、勇气、技能以及其他优良品质的领导者将会在整个组织中发现同样的素质。当然有些队员没有表现出这些品质。那么你一定要采取正确措施：帮助他们找到适合的其他团队。

过去无法改变未来。唯一能够提升自己、为未来作准备的途径就是你每一天的工作。你无法改变过去，但可以通过今天的所作所为去影响未来，你也只能这样去影响未来。

——1968年赛季前致团队

有人认为对完美细节的执著很傻，我不这样看。

赛跑是由一秒一秒的片段累积的；全国冠军是由一分一分赢得的。而以秒计的片段和每一分得分都是从头至尾完美执行相关细节的结果。因此，对任何事都要有十足的把握。一支冠军球队和一支相当棒的球队之间的区别，就在于对相关细节的完美执行。草率的行为产生草率的结果。

对成功缺乏免疫力是致命的。

大部分人在攀登的过程中都十分努力。如果你是个幸运儿，到达了顶峰，请不要动摇。让成功左右了你的头脑，你会眼睁睁地看着失败发生在你面前。

我们对别人生命的影响要超出我们的设想。

在我看来，领导是一种信任——神圣的信任。它绝不仅限于完成指标或者赢得一场篮球赛。通过帮助使他们成为最好的自己，你实际上拥有了改变他们生命的机会。

把“普通要求”定为“非同寻常的高标准”。

这个单子的标题是“普通的要求”。它包括了“绝不浪费时间”；“绝不自私、嫉妒，或者以自我为中心”；“控制情绪，但不丧失斗志和攻击性”；“绝不满足，持续不断地努力以获得提高”；“绝不希望获得偏爱”；“绝不事后为抱歉的事找理由”；“成为自己潜力所及范围内最好的自己，并因此获得心

灵的平静”；“要守时”；还有其他等等。这些只是我对下属们的普通要求。

为赢而战，但不要不择手段。

为了钱去抢银行和破坏规矩赢得比赛之间有区别吗？除了对小偷，哪一种都没什么意义。为了获胜而作弊不会让你成为一名胜利者。你参与比赛的方式才真正重要，至少对我来说很重要。不要嫉妒别人通过不正当手段而获得的利益，无论它是钱财、名声，还是胜利。

为了团队的利益，你必须约束自己，按照大家对你的期望去做。教练要作很多决定，你不会认同所有这些决定，但是一定要尊重它们，接受它们。如果没有监管、没有领导，没有纪律约束下的共同努力，大部分的合力会因为我们自己的相互抵触而被化解掉。别让我们成为内耗的牺牲品。

——1965年赛季前致团队

没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。

我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。

你不可能在对抗的同时去影响别人。

领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。

不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。

对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。

幸福生于自私终结之处。

无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。

恐惧短暂；自豪感持久。

让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位臵。

如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。

——1967年赛季前致团队

没有所谓超出预期的成就者。

抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。在我40年的教练生涯中，我从来

没有要求队员拿出110%的成绩。我一直坚持认为100%已经够多了。事实上，这已经是人的一切所有了。

不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。

你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。

如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？

在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。

热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。

合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。

吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。”

——1927年赛季前致团队

确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。

“人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。

经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。

当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。

任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。

赞美领导辛苦词句篇三
《关于领导力的50句箴言》

关于领导力的50句箴言（2）

没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。

我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。 你不可能在对抗的同时去影响别人。

领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。

不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。

对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。

幸福生于自私终结之处。

无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。 恐惧短暂；自豪感持久。

让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位置。

如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。

——1967年赛季前致团队

没有所谓超出预期的成就者。

抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。在我40年的教练生涯中，我从来没有要求队员拿出110%的成绩。我一直坚持认为100%已经够多了。事实上，这已经是人的一切所有了。

不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。

你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。

如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？

在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。

热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。

合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。

吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。”

——1927年赛季前致团队

确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。

“人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。 经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。

当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。

任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。

——1972年赛季前致团队

用来平息怒火的时间最好用来前进。

在篮球场上，“暗肘”意指这个队员太激进了，来回甩动胳膊肘。被击中头部的队员会以牙还牙，并且常常被吹犯规。在训练中我常会说，“忘了吧！”、“用得分来安抚自己。”无论是谁在甩“胳膊肘”，当你被击中的时候很难忘掉。那就用获胜来使自己平静吧。 没有什么比温和更有力量。

独裁式的领导者用恐惧和暴力，用羞辱和恐吓来治理团队。这些“领导”工具和狱警的工具毫无二致。对于有才能的人而言，像人一样对待他们会取得更好的结果。最有力量的激励来自于你尊敬的人的赞美。对你是这样，对你的下属们也是如此。

批评要谨慎，表扬要迅速。

很多领导者发现负面的方式比正面的方式更容易，批评比表扬更容易。这绝对是个坏习惯。但是很多时候批评是必要的，在这种情况下，我努力先说一些积极的方面，然后再批评。我认为最有效的激励是在背上的轻轻一拍，尽管有时候要拍得轻一些，有时候要拍得重一点。 当每个人都不在乎是谁得到了荣誉时，这时就取得很大的成就了。

无私意味着把别人——团队和其目标——放在自己的荣誉和统计数字之前。这是个人带到团队中的最有价值的品质之一。如果队员到团队来时没有带着无私，我会教给他们。板凳就是我的教学工具。

允许异议，保持友善。

提高的路上充满了障碍。如果领导者不友好、爱争论、难相处，就会让这条路更加困难。要控制自己身上的这些因素；同时阻止别人这样做。恶劣的态度是可以传染的。

自豪和自信的权利要靠自己挣。

每当加州大学洛杉矶分校上一年赢得了全国冠军，我就会在下一个赛季开始时说这番话；“不要感觉到上一年发生的什么事就应该和今年有什么联系。你一定得建立你们自己的身份。”我是想让他们清楚地明白，他们不能白白地享有上一支球队的冠军身份。他们得自己争取。

把荣誉给那些做着伟大的小事的人。

人人都喜欢被关注。在篮球场和商场上，主力人员总会得到所有的关注和喝彩。在记者招待会上，我就会提出反驳，把注意力引向那些帮助“大牌们”取得这么大成绩的人。作为一名明智的领导者，应该记住大人物是由伟大团队作为支撑的。

你无法用明天更加努力地工作来弥补今天的懈怠。

我们会用这样的借口欺骗自己：“明天我会全力以赴地干工作，拿出双倍的努力。”不要这样。如果你明天能够“加倍地努力”，这说明你今天有所保留，没有拿出100%的干劲。无论今天还是明天，我都要100%的付出。

这么多年来我在教学和教练生涯的经验很自然地会让我在某些方面有点固执己见，但即使是大多数没有经验的人也承认，经验是一位伟大的老师，尽管有时很严厉。

——1967年赛季前致团队

留心这条建议：“别人也有脑子。”

领导者会倾听。如果你只是在等着讲话，就不要假装在听。当你没有在听别人说什么时，他们能够看出来。有时候我们忘记了，我们不是屋子里唯一聪明的人。

不要用已有的成绩衡量自己，衡量标准应该是你的能力应该取得什么成绩。

这种争夺存在于我们自身，目的是要激发出我们最好的一面。这才是最终的挑战和责任。衡量你的成功应该基于你在多大程度上接近实现了自己全部的潜力。

在自己的感受之前，想想别人的权利，在自己的权利之前，考虑一下别人的感受。 考虑别人的权利和感受只是代价很小的善意，但它会让你得到回馈的。

善行再小，也胜过最大的打算。

如果你没有送出去，最大的礼物也没有价值。不要让拖拉延迟成为你的搭档，最后什么都没做。

领导者一定要勇敢，包括勇于改变。

从某种程度上讲，我们必须捍卫我们的信条。记住这首小诗吧：“我们反对顽固不化，但可以宽容坚定不移。前者是邻居的特点，后者是我自己的特质。”

最大限度地利用局势的人才能够拥有最好的结局。

古老的格言讲，“危机就是危中有机。”这个机会是挖得更深、升得更高的机会；是变得更强更聪明的机会；是发现更好的方法，不同路径的机会。逆境提供机遇，但是你必须能认出来。

自上个赛季结束到现在已经差不多四个月了。那是个非常成功的赛季（加州大学洛杉矶分校在七年里已经赢得了六个全国冠军），但现在这些都是历史了，我们必须面向未来。 过去不能改变未来要发生的事。只有你现在的所作所为才是关键，所以我真诚地希望你能够期待一个杰出的1970-1971年赛季，并且急迫地、不仅是愿意为实现这个目标而作出必要的个人牺牲。所有有价值的成就都需要牺牲和艰苦的工作。

——1970年赛季前致团队

本文经东方出版社许可，选自约翰·伍登著《我的教练，我的队》一书。

关于领导力的50句箴言（1）

才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。

当成功到来时，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。

一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。

学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。

旅程要胜过客栈。

塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证

赞美领导辛苦词句篇四
《关于领导力的25句名言》

关于领导力的25句名言

‚It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.‛ (Douglas Adams)

一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。 ——道格拉斯·亚当斯

‚If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.‚ (John Quincy Adams)

加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。 ——约翰·昆西·亚当斯

‚No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.‛ (Andrew Carnegie)

自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。 ——安德鲁·卡内基

‚Management works in the system. Leadership works on the system.‛ (Stephen R. Covey)

管理在系统之内其作用，领导力对整个系统起作用。 ——史蒂芬·柯维博士

‚A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him….But of a good leader who talks little when his work is done, his aim fulfilled, they will say, ‚We did it ourselves.‛ (Lao Tzu)

太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：‚我自然‛。 ——老子

‚I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep.‚ (Talleyrand)

我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。 —— 塔列朗

‚A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in himself or herself, a leader is interested in the group.‛ (Russell H.

Ewing)

老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。 ——Russell H. Ewing

‚Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple, and it is also that difficult.‛ (Warren Bennis) 做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。 ——-沃伦·本尼斯

‚Leadership and learning are indispensable to each other.‛ (John Fitzgerald Kennedy)

领导力和学习能力对每个人都是必不可缺的。 —–约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪

‘The best executive is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it.‛ (Theodore Roosevelt)

最好的总裁是能够挑选最好的人做他想要做的事情，而且能够在从事过程中保持自制不干涉他们。 ——西奥多·罗斯福

‚Management is doing things right; leadership is doing the right things.‛ (Peter F. Drucker)

管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。 —–彼得·德鲁克

‚Nothing so conclusively proves a man’s ability to lead others as what he does from day to day to lead himself.‛ (Thomas Watson) 在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。 —–托马斯·沃森

‘Only one man in a thousand is a leader of men — the other 999 follow women.‚ (Groucho Marx)

千里挑一的男人是这些男人中的领导者，但是剩下的999个男人都追随女人。 —–格劳乔·马克斯

‚You do not lead by hitting people over the head – that’s assault, not leadership.‛ (Dwight D. Eisenhower)

你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。 —–德怀特·艾森豪威尔

赞美领导辛苦词句篇五
《职场的经典语句》

职场的经典语句

对业务产生影响。公司的目的是实现业务，你越接近业务核心，对业务的成败影响越大，你对于这家公司就越有价值，你成长提升的机会也就越多，你也就能够赚更多的钱。

要懂得在一个公司里自己起到的作用，如何在现有的阶段最大可能性的提升自身素质。只有在良好的规划的指导下，你才能在有限的时间内达到最大的提升，而有实力要求企业为你增值的服务付出更高的薪资。

“职场新人类”是指80末和90初的这一批人，他们刚进入职场，作为新鲜血液，所发挥的作用也许还未彰显，但是姿态却已经张扬。在这个让人容易冲动的春天里，职场新人类正在经历她们的一年之痒。

作为一个职场新人，你只比别人晚来这个工作地方，并不代表你就要受到不平等待遇。当然，不被欺负的前提条件是自己要安分守己，如果是你自己的问题，那你就活该被欺负。

【时时刻刻都是以人际关系网为念】宝剑不用就会生锈变钝，倘若每个人都能将人际关系的运用当成生活习惯，那这个世界的面貌就会完全改观。一个人际关系高手绝不会以屯积资源为能事，反而是会不时地主动邀他人分享，并鼓励他们也如法炮制。

反馈很重要,及时的去把你的看法和领导交流,不会的,请教,迷惑的澄清,不属于你的,及时沟通。当然,前提就是你必须是有一个好的心态,努力的希望自己独立完成这项工作的前提思想下,去做这个沟通。

做事过程中，如果你不懂得合理分配精力，那么各种问题也便是会纷至沓来。你的完成将仅限于小事，大事则无问津，捡了芝麻丢了西瓜。被琐碎的二流问题羁绊了头脑，自然不能留住心头等大事。

职场跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。

【职场白领女性必备的魅力】自卑是工作最大的敌人，所以你要做的第一件事是寻回自信。拿出当年你在大学里参加辩论赛时的玉树临风，参加卡拉ok比赛时的风姿绰约，还有参加百米跑比赛时的飒爽英姿，告诉自己：我永远是最棒的！

【不要太相信勤能补拙】努力工作不等于埋头死干，累己累人的方法已是out了。现代办公室是讲究效率，结果一定重于过程。所以我们不妨动动脑筋，让自己不累死也让同伴不累倒。

【处好同事的关系】有利益冲突时，大家是会公平竞争，无论谁成谁败，都不要抱怨，如果在公司中能够与同事建立良好的人际关系网络，那么你的信息来源就会较多，就更容易掌握公司发展的趋

势。

【职场找到自己的位置】摆正你自己的新位臵，就是一个精深的过程，并不是每个人都能做得成功的。这其中需要交际悟性，需要良心的心理素养。保持平常心往往在自己位臵调适中起着突出的作用。

【生活成本占去大半收入“月欠族”害怕过春节】“尚未脱离啃老族，昂首踏入月欠党。”这句话是不少刚出校园的职场新人的真实写照。这个群体正经历着对职业和人生规划从迷茫到理性的过渡阶段。

【职场人容易忙碌如果你的每天都是以忙于各种琐事而结束，那么很可能就在你成就一番事业之前，自己就先累趴下了。生命就像是一场马拉松比赛，而不是需要用尽全速的短跑，所以，请花点时间欣赏一下沿路的风景吧。

在团队里，是不需要那些独行侠和孤胆英雄，需要的是团队配合，要让每一个员工受重视并尊重他们，要让其觉得公平合理。要其明白，多劳多得，少劳警告，不劳走人的职场生存法则。

从古至今无论是大人物还是小人物，想要在人生这个赛场得意，想要千里马与伯乐相遇，除了靠缘分，还得讲究点技巧，就算是金子也得找到对的地方发光。你的伯乐或者千里马究竟是谁？

【职场的精髓】1、公司可以是给你职位，但是却是不能给你威望.2、推掉挑战那也就推掉了证明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的。3、业绩背后是团队，团队背后是文化。文化背后是心态，心态背后是管理者对员工心态的投资。

【职场穿着禁忌】1、身体的不整洁；2、过度的去暴露；3、戴有色眼镜；4、过度使用香水；5、衣服有味道或汗垢；6、穿着太花哨；7、披头散发；8、配件太招摇；9、戴有宗教属性物品；10、不化妆或妆感过浓。

【社交化工作平台，在国内火得起来吗？】在国内，目前至少是存在着三大难题：①管理成本高，对于小公司来说对快捷的方式是建个QQ讨论组；②活跃度低，依国内职场氛围来看，在社交化工作平台太过活跃会被认为工作量不够饱和；③教育成本高：小企业需求不大，大企业IT系统改造工作复杂。

职场智慧：让自己进步的九个习惯！1、永远不说不可能。2、凡事找方法不找借口。3、养成记录习惯，不太依赖脑袋。4、出门要照镜子，自信的微笑。5、有自省精神。6、用心倾听。7、节俭，定期存钱。8、遵守诚信，说到做到。9、时刻微笑，平易待人。

【工作的劳逸有度 10招远离职场过劳死】“过劳死”这个词已经是成为上班族可以选择的一种死亡方式，导致过劳死有两个原因，一方面是因为公司无度的加班，另一方面是职场人逼自己太紧的结果。

【初入职场应具备的6张底牌】1.忍——有容方为大，忍者无敌；2.藏——藏锋藏巧，胜者总是会笑到最后的；3.防——强者都是弱点最少的人；4.稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5.变——变则通，通则久，求变就是赢；6.牵——暗中牵制好过明面的强制。

【职场感悟】1.行动不及时的，那是因为痛苦的程度还不够。2.别人有没有用并不重要，重要的是别

人觉得你有用。3.服务的最高境界，不仅仅是让客户满意，而是让客户感动。4.改造自己虽然很痛苦，但是不改造将更加痛苦。

职场上交到的一些朋友许多都是阶段性的，顺其自然那就是最高境界。如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。

【职场法典】1、眼高手低那就将是一事无成。2、不要像玻璃那样的脆弱，水晶一样透明。3、好人缘是成功的铺路石。4、不是你选择工作而是工作选择你。5、机会不会从天而降。6、走运时要做好倒霉准备。

【职场名言】需要学会比以前快乐，即使是难过，也是要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。

【职场人容易踩中哪些忙碌陷阱？】据报道，在众多的衡量一个人社会价值的方式中，有一种方法是忙碌程度。告诉别人自己有多忙，似乎就是在宣告自己有多重要、多被需要一样。但这能说明我们对时间的利用是有效率的吗？很可能答案是否定的。

职场不比其他场合，不能想说什么就随心所欲地表达，搞不好还会带来“祸从口出”的麻烦。为了防止这种情况，我们是要最大程度地绕行职场禁语中对你而言最危险的“雷区”。

【职场注意持久力】记住工作好比跑马拉松，要均匀用力，还有留有冲刺的底气，切不可盲目的拼命，没跑多远就是已经体力透支了。养成记工作笔记的习惯，将每一天的任务都记录下来，以便是于日后的总结汇报。

【要有自己专用的信、卡片与便条纸】想建立自己的金字招牌吗？想要去树立良好的专业形象吗？就做点小投资吧，去印一些专用的各式文具纸，当你要寄发给客户、同行或朋友时，会觉得更体面。

【适时以打电话、送小卡片，以及送小礼物的方式来向对方表达感激之意】只要肯开口赞美别人，你将会是最大的赢家。要灌溉一株树木需要充足的阳光、水分与养分，而栽培你这棵人际关系长青树则有赖你持续性的关怀

【建立起一套有系统又管用的人际关系网】将能更有效地提高你在人际关系上的运作效率。为什么有人就是会是事半功倍，有人却就是事倍功半？就是因为做起事来有无章法。

在你要的工作里面，最重要的一条也就是“人岗匹配”，如果你适合岗位，企业就是会看中和培养你，是会给你发挥特长和能力的机会；如果岗位适合你，那你就喜欢干这个工作，并且千方百计把它干好。

【干工作需要“忍耐力”】工作单调、枯燥、辛苦、劳累是普遍现象，因此很多人忍耐不住就跳槽了，甚至转行去干自己完全陌生的工作，结果是丢了专业，丢了经验，一直都是在失败。

【不做工作的半吊子】就是工作上能干但是干不好，干不精，更谈不上是业务大拿，工资还赶不上师弟师妹。虽然有些职业瓶颈、工作不符等职业疾病，可以通过跳槽来解决，但主要的是要对症下药，各取所需。

【找到真正的职业目标】没有目标，工作里面的时间成本将是不可估量，有可能终生赚的钱都不能

与之正负抵消，达成平衡。在定位后，即使不能一步到位，也要耐心的等待机会，最后回归到自己的主干道上来。

如果长得很好看，请你低调，去让人家看到你谦虚的一面，办公室政治是很复杂，女人明斗，男人暗斗，所以如果你是女的，那就管好你的嘴巴，不要和异性过分亲近 如果是男性，更加管好你的嘴巴，老实踏实的模样永不会吃亏。

【职场忠告】你和老板不要过分的亲近，不要过分疏远，作为新人一切以低调为重，若是作为新人，进去一段时间后，找个合适的机会请吃饭或者点心，多做多错，少做少错。不该你管的事，放烂了也别管。

【职场有时候要学会忍耐】因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力。

【认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标】想要去成为一个人际关系高手，那么第一步就必须先确认你的价值观；若是你连这个都摸不清楚，就很难去看透人生的意义，更不用说什么成就感了。

【为自己建立自信，自助助人】人人都有改造世界的能力，你自然也不例外。多去参加一些活动，帮助别人，也是帮助自己。在职场生活中，我们都是需要相互帮助的。

【“分寸”这两个字说明的问题】人际关系其实是有很多细枝末节的小事：别人请吃饭时应该点什么价位的菜色？什么情况下开玩笑不得罪人？今天的场合该穿什么样的衣服？去参加某个朋友的婚礼该包多少礼金„„

【要去给人面子】有位同事为了一个跨国的专案。到上海出差。当地的几位同仁要一起请他吃饭。后来餐厅给他们每人上了一盅汤品，他喝了大约是半碗以后，看到一只小蟑螂在汤里漂起来。但为了不让几位请客的同仁觉得难堪，我的这位同事非常冷静地把蟑螂舀出来，偷偷地用纸巾包起来，扔掉了。

【学会去提要求】公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了，公司绝是不会自愿的去给你涨很多工资的。不要去想着哪天会出现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧。

【有事可以和上司交谈】如果你的上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万是不能让你老板成为你的敌人，交流的最后一定要强调还是尊重上司的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。

【不要去威胁上司】如果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER等，你的立场必须就是“我很是喜欢这个公司还有我目前的业务，但是我觉得我目前的工资跟我实际做的工作有差距”。

【加薪不成功的对策】如果你没有打算离开这个公司，那你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再去用更强烈的事实来证明，可能你这次没有成功，但是你离下次成功就不远了。

【加薪不要太担心后果】跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求去提工资，老板会炒我或是以后他对我不给好脸色怎么办呢？”，但是在大多数的情况下那些你想像的最坏的情况并是没有发生，大多数是happy ending。

【加薪必须要求，那晋升呢 】既然是说加薪必须要求，那么晋升呢？这个是千万不能要求，一旦你去申请或是要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的。

【职场上要去谁的场子】曾经的一位老板非常重视“这是谁的场子”这种小事。当主人的时候，他是会想尽办法确定所有的灯光都打在他的身上；但如果是别人的场子，他一定非常低调，生怕是一不小心就抢了别人的风头。

【学会掌握分寸】工作了几年之后，每一个人都是遇到过这样的问题，觉得是朋友的人，结婚时却没有通知你；当然也遇到过觉得不算有交情的人，却给你一个“红色炸弹”。所以，在发红白帖给什么样的同事和朋友，就成了很多人的烦心事。

【职场交往的原则】与其让别人觉得“我们有这么熟吗”，还不如让别人觉得“拜托，我们哪有这么生疏”：与其让别人觉得“你也未免太不客气了吧”，还不如让别人觉得“你干吗是这么客气啊”。简单的来说。这就是掌握分寸。

【别坐首席】对于请客吃饭的，有一个到今天都还适用的比喻：当你赴饭局时，不要争坐首席，因为可能是有比你更尊贵的客人也被请来，如果你坐了首席，那主人也许会对你说：“请让座给这一位吧。”那样你只是得羞愧地退到末座了。

【不要去抱怨】加薪，即使是最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动的出击你可能是明白了自己的短处或老板对你的看法，也让老板明白了你不满足于现状。

看到过一位主管，那明明是别人做东的饭局，他却是举着酒杯到处和别人敬酒，俨然自己才是主人。吃完那一顿饭之后，公司的几位外籍主管都私下都表示对他的印象大打折扣，而他大概永远都不会知道为什么自己在那一场餐会之后的几年内，职业发展始终不太顺利。

【时时都要去尊重你的老板】或许你的上司是没有你聪明、没有你能干，你或许是对他并不服气，但是要请你记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门。

【按了发送键？STOP 公司邮件很危险】如果我说你用公司邮箱收发的邮件都是被你的上司所看到的，那样你是不是觉得天是要塌下来了？如果不是的话，那也就是说明你很光明正大。其实很多人都是不知道公司或上司能看到你的邮件。

找工作时千万不要去心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是在后来才是发现它是有一个杠杆的作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。

【人事部那不是你的倾谈对象】我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，去问员工在工作中有没有遇到什么问题？但是请你一定记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是去保护公司利益不受雇员损害

【应提前多长时间到达面试地点？】提前10分钟到的达效果最佳。在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到

赞美领导辛苦词句篇六
《关于领导力的50句箴言》

关于领导力的 50 句箴言作者： 作者：约翰·伍登 史蒂夫·贾米森才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。 当成功到来时， 领导者常常就会发生变化。 有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会 让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。 一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。 学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自 己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。 旅程要胜过客栈。 塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅 程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证 明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。 旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。 如果你没有犯错，说明你什么也没做。 在普渡大学，教练沃德·“猪仔”· 朗伯 （Ward “Piggy” Lambert）告诉我，“犯 错最多的球队可能会赢。 ”行动就会犯错。 但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率 地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。 不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。 当你让自己陷于你无法控制的事情之中时， 它就会影响你做好那些力所能及的事。 时间 是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。 没有行动是最大的失败。 “犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。 害怕面对失败的领导者很少有机会 面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。 小事成就大事。 成功是从最基础开始建立的。 我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。 那些让某些人笑 话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。 细节部分会因你和你的团队而不同， 但成功 都是从最基础做起的。提升团队的最佳途径是提升你自己。 我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷， 常常忽略了我们自己的缺点。 在领导者的自 我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。 不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。 把时间花在埋怨上面是一种浪费。 领导者就需要为团队的表现负责任。 从你开始把责任 推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。 品质的力量是能积累的。 拉尔夫·沃尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）的话可以这样来表达：“物以类聚， 人以群分。”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击面前 难以

撼动。 为了让团队的成绩达到最优， 每个人都要准备拿出最高的水平， 并且用于团队的工作中。 这需要抛开私心， 不去考虑个人的荣誉。 在任何团体行动中， 当没有人关心谁会得到奖励时， 任何团队都将取得更大的成就。 ——1964 年赛季前致团队 明星队的主要成员是团队的其他人。 有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？”我会实事求是地回答：“不是我 赢了冠军，是我的团队赢得了冠军。”在加州大学洛杉矶分校的 27 年里，我没有得过一分。 我的工作是帮助他人去得分。团队的明星就是你的团队。 让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。 对队员们的关心、 关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。 这并不会让你显得脆弱或软 弱。正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。要真诚地去关心别人，并表现出来。 别把行动误认为成绩。 要作出成绩，就要精心组织、认真执行；否则，无异于儿童在操场上乱跑——每个人都 在做事，但却一事无成；行动很多却没有结果。 自律，则别人无需如此。有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。但如果你自己不能自 控， 又如何控制你的团队呢？纪律严明的团队始于良好自律的领导者。 反过来也能成立的情 况我从来没见过。 “爱”是最伟大的英语单词，“平衡”其次。 身体的平衡对篮球运动员至关重要。 情感的平衡对于每个人都至关重要。 而生活的平衡 对于取得最优的领导业绩必不可少。24/7 在有些情况之下是必要的，但就生活方式来说， 它意味着你失去了平衡。而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。 “我必须提醒大家，我们不能活在过去。1971-1972 年赛季已经成为历史，我们必须向 前看。过去不能改变未来将要发生的事。为了提高自己，为未来作准备，我们现在每天所做 的一切是唯一有效的途径。我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未来。” ——1972 年赛季前致团队 领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。 在加州大学洛杉矶分校， 我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。 如果一名首发队 员把非首发队员称为“替补”，他就会坐到板凳上。“替补”队员下来，那个首发队员去补 课。偏向队员是致命的。 失败的准备就是准备失败。 我对成功的定义表明你必须付出最大的努力来激发自己的才能。 为了赢就得这么做。 否 则你就是在为失败作准备。 如果你在准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。所以请放手吧。 老实说， 我感觉如果我在一周的教学和训练中做得很到位， 周六我就可以在

看台上看比 赛了，队员们会做得很好。教给队员们如何去做，然后就放手让他们表现吧。 要快，但不匆忙。 要求队员们迅速行动，但要提醒他们不要太快，以至于增加了错误的概率。我很看重执 行任务时的迅速，但是不希望太匆忙，导致了错误。 书面和口头的恳求都无法教给团队应有的方式。最有成效的教学工具就是以身作则，无论是向好还是向坏。一位表现出迅捷、效率、公 平、勇气、技能以及其他优良品质的领导者将会在整个组织中发现同样的素质。当然有些队 员没有表现出这些品质。那么你一定要采取正确措施：帮助他们找到适合的其他团队。 过去无法改变未来。唯一能够提升自己、为未来作准备的途径就是你每一天的工作。你 无法改变过去，但可以通过今天的所作所为去影响未来，你也只能这样去影响未来。 ——1968 年赛季前致团队 有人认为对完美细节的执著很傻，我不这样看。 赛跑是由一秒一秒的片段累积的； 全国冠军是由一分一分赢得的。 而以秒计的片段和每 一分得分都是从头至尾完美执行相关细节的结果。因此，对任何事都要有十足的把握。一支 冠军球队和一支相当棒的球队之间的区别， 就在于对相关细节的完美执行。 草率的行为产生 草率的结果。 对成功缺乏免疫力是致命的。 大部分人在攀登的过程中都十分努力。如果你是个幸运儿，到达了顶峰，请不要动摇。 让成功左右了你的头脑，你会眼睁睁地看着失败发生在你面前。 我们对别人生命的影响要超出我们的设想。 在我看来， 领导是一种信任——神圣的信任。 它绝不仅限于完成指标或者赢得一场篮球 赛。通过帮助使他们成为最好的自己，你实际上拥有了改变他们生命的机会。 把“普通要求”定为“非同寻常的高标准”。 这个单子的标题是“普通的要求”。它包括了“绝不浪费时间”；“绝不自私、嫉妒， 或者以自我为中心”；“控制情绪，但不丧失斗志和攻击性”；“绝不满足，持续不断地努 力以获得提高”；“绝不希望获得偏爱”；“绝不事后为抱歉的事找理由”；“成为自己潜 力所及范围内最好的自己，并因此获得心灵的平静”；“要守时”；还有其他等等。这些只 是我对下属们的普通要求。 为赢而战，但不要不择手段。 为了钱去抢银行和破坏规矩赢得比赛之间有区别吗？除了对小偷，哪一种都没什么意 义。为了获胜而作弊不会让你成为一名胜利者。你参与比赛的方式才真正重要，至少对我来 说很重要。不要嫉妒别人通过不正当手段而获得的利益，无论它是钱财、名声，还是胜利。为了团队的利益，你必须约束自己，按照大家

对你的期望去做。教练要作很多决定，你 不会认同所有这些决定，但是一定要尊重它们，接受它们。如果没有监管、没有领导，没有 纪律约束下的共同努力， 大部分的合力会因为我们自己的相互抵触而被化解掉。 别让我们成 为内耗的牺牲品。 ——1965 年赛季前致团队 没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。 我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工 作比真正去努力工作要容易得多。 我寻找那些行动水平“高”的人， 而不是长的“高”的人。 你不可能在对抗的同时去影响别人。 领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激 怒或者疏远你想影响的人， 怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们， 但我会极力避免个 人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心 上。 不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。 对于获得知识、 信息和智慧， 每天都要保持贪欲。 对上帝赐予你的这一天， 要心生欢喜、 满怀感激。 幸福生于自私终结之处。 无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价 值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群 体。 恐惧短暂；自豪感持久。 让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价 值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在 第一的位置。 如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献， 我将不会浪费你的时间。 如果你没有觉得自 己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但 是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。——1967 年赛季前致团队 没有所谓超出预期的成就者。 抛开个人才能的差异不论， 我们在不同程度上都是低成就者。 在我 40 年的教练生涯中， 我从来没有要求队员拿出 110%的成绩。我一直坚持认为 100%已经够多了。事实上，这已经 是人的一切所有了。 不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。 你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的， 而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的， 你自己的观点才最为重要。 如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？ 在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上

处理的事物。因此，很容易草率匆忙， 对手头的任务不能全力倾注。 但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。 不要成为那种 做了很多，但一件事都没做好的领导者。 热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。 合理健康的自我对领导工作是必不可少的， 但常常会使人膨胀。 你会突然找到所有的答 案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织 中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了， 而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地 倾听。 吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一 头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你 可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎 是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。” ——1927 年赛季前致团队 确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。 “人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我 们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人 都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。 当任何风险都不存在时， 几乎没有人会在意结果并为之竞争。 所以当场上挤满了有实力 的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰 苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。 任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队 伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这 样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到 麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有 可能是“不”。 ——1972 年赛季前致团队 用来平息怒火的时间最好用来前进。 在篮球场上，“暗肘”意指这个队员太激进了，来回甩动胳膊肘。被击中头部的队员会 以牙还牙， 并且常常被吹犯规。 在训练中我常会说， “忘了吧！ ”、 “用得分来安抚自己。 ” 无论是谁在甩“胳膊肘”，当你被击中的时候很难忘掉。那就用获胜来使自己平静吧。 没有什么比温和更有力量。 独裁式的领导者用恐惧和暴力， 用羞辱和恐吓

赞美领导辛苦词句篇七
《赞美》

怎样赞美人：

一．上等的恭维有几个主要规范：

① 无论真假却令人乐于信服；

② 不着痕迹，不动声色，使人浑然不觉

③ 气味芬芳宜人，远离点头哈腰；

④ 富有新意，而非陈词滥调；

⑤ 尺寸恰当，份量适中，正中下怀。

上下之分在于品味，奥妙之处存乎于心，不一而足。要想脱开令人生厌的廉价又不能过于提高成本，没有好的生产技术是无法完成的。所以当小心谨慎、全待，否则非常容易弄巧成拙。

过分粗浅的溢美之词同时会毁坏了你的名声和品味。不论用传统交际的眼还是用现代交际的眼光看，阿谀谄媚都是一种卑鄙的行为。正人君子鄙弃它，之辈也不便明火执仗应用它，即使被人号称的"拍马行家"或""马屁精"，也会对行为嗤之以鼻。孔老夫子有话："巧言令色鲜矣仁。"毛泽东生前也多次批评过吹拍、拉拉扯扯的庸俗作风。可见，阿谀谄媚者，无仁无义、俗不可耐。 在现实的交往中，大凡向别人敬献谄媚之词的人，总是抱着一定的投机心他们自信不足而自卑有余，无法通过名正言顺的方式博取对方的赏识，表现自能力，达到自己的目标，只好采取一种不花力气又有效益的途径——谄媚。 二。

1.恭维话要坦诚得体，必须说中对方的长处。

人总是喜欢奉承的。即使明知对方讲的是奉承话，心中还是免不了会沾沾这是人性的弱点。换句话说，一个人受到别人的夸赞，绝不会觉得厌恶，除非

说得太离谱了。

奉承别人首要的条件，是要有一份诚挚的心意及认真的态度。言词会反应人的心理，因而轻率的说话态度，很容易被对方识破，而产生不快的感觉。

2.背后称颂效果更好。

这是一种至高的技巧，在人背后称扬人，在各种恭维的方法中，要算是最高兴的，也最有效果的了。

如果有人告诉我们：某某人在我们背后说了许多关于我们的好话，我们会兴吗？这种赞语，如果当着我们的面说给我们听，或许反而会使我们感到虚假者疑心他不是诚心的，为什么间接听来的便觉得悦耳呢？因为那是的赞语。

3.别像一个暴发户花钱那样，大手大脚地把高帽扔得到处都是。

对于不了解的人，最好先不要深谈。要等你找出他喜欢的是哪一种赞扬，进一步交谈。最重要的是，不要随便恭维别人，有的人不吃这一套。

高帽就是美丽的谎言，首先要让人乐于相信和接受，便不能把傻孩子说是一样的离谱；其次是美丽高雅，不能俗不可耐、低三下四，糟蹋自己也让别人口；再者便是不可过白过滥，毫无特点，不动脑子。

如果一个人的学识、机智、地位等到了一定水平，恭维话便可大讲特讲，有声只是已不能称为"马屁"了，而应叫做谦和。

对于初次见面的人，哪一种赞美最有效呢？依笔者之见，最好避免以对方品或性格为对象，而称赞他过去的成就、行为或所属物等看得见的具体事物。赞美对方"你真是个好人"，即使是由衷之言，对方也容易产生"才第一次见面，么知道我是好人"的疑念及戒备心。

如果赞美过去的成就或行为，情况就不同了。赞美这种既成的事实与交情

浅无关，对方也比较容易接受。也就是说，不是直接称赞对方，而是称赞与对关的事情，这种间接奉承在初次见面时比较有效。如果对方是女性，则她的服装饰品将是间接奉承的最佳对象。

要恰如其分地赞美别人是件很不容易的事。如果称赞不得法，反而会遭到为了让对方坦然说出心里话，必须尽早发现对方引以自豪、喜欢被人称赞的地然后对此大加赞美，也就是要赞美对方引为自豪的地方。在尚未确定对方最引豪之处前，最好不要胡乱称赞，以免自讨没趣。试想，一位原本已经为身材消苦恼的女性，听到别人赞美她苗条、纤细，又怎么会感到由衷的高兴呢？ 另外，从第三者口中得到的情报有时在初次见到对方时能起到重要的作用此，利用所得到的情报当面夸奖对方，当然也是为了自己主动。但是，如果你些情报、传言直接转述给对方，恐怕只会遭到轻蔑。因为满街飞舞的有关他的就是人们对他公认的名声。对此他已经听腻了，甚至麻木了，如果你旧事重提方表面上也许付之一笑，内心却十分厌烦，甚至会说："看！又来了！老一套！你打入他以前认识的很多平庸者的行列。

吹牛拍马的人，总是通过甜言蜜语、花言巧语，使对方在不知不觉或轻松中入耳入脑而变得春风得意或忘乎所以。有时，一个人做了一件事情，自己吃是对是错，如果有人趁机贡献几句好话，你就会飘飘然，大有"深获我心"的知遇不禁发出"知我者唯你也"的慨叹。再说，古今中外能够"闻过则喜"的人实在太少到别人赞美自己而欣然大悦的人倒是太多，"闻过则喜"的首创者也未必真能"闻喜"。在这种社会心理环境下，虽然明知阿谀奉承的人大都言非心声，甚至可能用心，却仍然愿意或乐意姑妄听之，自我陶醉，这也叫"一个锅要补，一个会补这大概就是对阿谀谄媚既怀深恶痛切之心又有洗耳恭听之意的主要原因。

赞美的话语一般来说都是善意的，不是来捧杀你的。即便溢美之辞也大多意，效果也通常是好的。一棵小歪脖树，你夸它美丽，它绝不会盲目自大起来更歪了长，而是会竭尽全力直起身子来。一个跛脚孩子，你说：啊，多美丽的啊（这话显然不符合事实）！这孩子听了绝不会昏到认为越跛越美丽，而是会加炼矫正自己。相反，你见面就说一句符合实际的话：你这个病孩子！他没准会瘫痪。孩子越夸越聪明！不信你试试。孩子如此，大人也是一样的。一电视剧员们表演个个舒展自如，我问导演诀窍，导演说：一段拍下来，我先说"好！"不不好我都惊喜状说"好"，然后再具体指点。我听了受教良多也颇认同。我们还有的俗话：好言一句严冬暖，恶语一句六月寒。这好言窃以为不是指逆耳忠言，是指夸赞的话。你赞美了一个人，比如一句"你的衣裳好漂亮！"被夸者如果是位则他的学生那一天会多得到老师几个亲切微笑；他若是位医生，则他的患者那就有福了。

巧妙指责。某百货公司的时装专柜，一段时间，客人纷纷投书指责售货小务态度不佳。专柜主任的解决方式真是与众不同，而且效果惊人。他没有指责售货小姐反而大肆赞扬，他对那些被客人指名的小姐说："有客人称赞你服务亲希望今后继续努力。""有客人说你很有礼貌。"这么一来，她们的待客态度便大变，笑脸迎向任何客人，业务蒸蒸日上。

单就与戴高帽密切相关的虚荣心来讲，男女是有一定差异的。男人要面虚荣，多表现在追逐功名、显示能力、展示个性以显潇洒和能人之形象方面，人则表现在对容貌、衣着的刻意追求或身边伴个白马王子以示魅力方面；男人子，好虚荣毫不遮掩，有时甚至坦率得令人吃惊，而女子则总是遮遮掩掩、羞

答，"犹抱琵琶半遮面"；女性对于面子、虚荣还有几分保留，而男子则是全力以追求面子，好似他的人生目的就是面子一般；男人为了面子可以大动干戈，有的甚至可以轻辄杀一儆百，重则发动战争，女人为了面子则会大喊大叫骂街或家里鬼哭狼嚎几声。对了，告诉你一声，男人的面子千万不要去伤害、破坏，便万事皆休一切都了——友谊中断，恋爱告吹，生意不成，升官无望，职称泡 因此，称赞异性，绝对要讲究技巧，否则稍有不慎便会招致不必要的误解果是初次见面，你的赞美还可能被理解成过于露骨的奉承或给人留下低俗厌恶象，无法将自己要表达的意思正确地传递给对方。

我认为初次与异性会面，使用含糊的赞美之词是一种好办法。因为对于含意模词句，人们多半会往好的方面理解。

赞美别人，仿佛用一支火把照亮别人的生活，也照亮自己的心田，有助于被赞美者的美德和推动彼此友谊健康地发展，还可以消除人际间的龃龉和怨恨美是一件好事，但绝不是一件易事。赞美别人时如不审时度势，不掌握一定的技巧，即使你是真诚的，也会变好事为坏事。所以，开口前我们一定要掌握以巧。

因人而异

人的素质有高低之分，年龄有长幼之别，因人而异，突出个性，有特点的赞美般化的赞美能收到更好的效果。老年人总希望别人不忘记他“想当年”的业绩与同其交谈时，可多称赞他引为自豪的过去；对年轻人不妨语气稍为夸张地赞扬创造才能和开拓精神，并举出几点实例证明他的确能够前程似锦；对于经商的可称赞他头脑灵活，生财有道；对于有地位的干部，可称赞他为国为民，廉洁对于知识分子，可称赞他知识渊博、宁静淡泊……当然这一切要依据事实，切

赞美领导辛苦词句篇八
《致欢迎词》

赞美领导辛苦词句篇九
《优美句子赏析》

优美句子赏析

例句1:“在我们的脚下，波浪轻轻吻着岩石，像蒙眬欲睡似的。”

赏析:一个动词“吻”字，写出了海浪亲昵温柔的情态。

例句2:“海水疯狂地汹涌着，吞没了远近大小的岛屿。”

赏析:“疯狂”、“汹涌”、“吞没”这些充满力度的词语，描绘出了大海勇猛无畏的性格。 例句3：“森林是雄伟壮丽的，遮天蔽日，浩瀚无垠。风来似一片绿色的海，夜静如一堵坚固的墙。”

赏析3：以“海”、“墙”作比喻，写出了森林的浩瀚和坚不可摧。透过字表，我们能够领会到作者对森林的喜爱与赞赏之情。

例句4：“多少年过去了，风儿把山顶上岩石的表层化作了泥土，瘠薄而细密；它又不辞辛苦地从远处茂密树林里捎来种子，让雨水把它们唤醒。坡上青翠的小苗讨得阳光喜欢了，阳光便慷慨地抚爱它们。”

赏析4：本句用拟人手法，赋予风、雨水、小苗、阳光以人的灵性，让我们感受到生命的获取原来如此的诗意，与峡谷的凄清冷落形成了鲜明的对比，很自然地引出下文。 例句5:“那声音仿佛是朦胧的月光和玫瑰的晨雾那样温柔;又像是情人的蜜语那样芳醇;低低的，轻轻的，像微风拂过琴弦;像落花飘在水上。”

赏析:作者捕捉到大海清波微漾的特征，展开丰富的想象，运用多个比喻来描摹海潮的几种情态。用“朦胧的月光和玫瑰的晨雾”来比喻海浪声的轻柔;用“情人的蜜语”来比喻海浪声的甜美;用“落花飘零在水上”来比喻海浪声渐闻渐远，直至杳然无声的情态。这种多角度的设喻，将落潮时大海的轻柔、静谧刻画得细致入微，使人如临其境。

例句6:“远处的钟声突然惊醒了海的酣梦。”

赏析:这是一个过度句，在结构上的作用是承上启下，是联系大海由睡到醒，潮水由落到涨的纽带。

例句7:“我喜欢海，溺爱着海，尤其是潮来的时候。因此即使是伴妻一道默坐在房里，从闭着的窗户听着外面隐约的海潮音，也觉得满意，算是尽够欣幸了。”

赏析:文章首尾照应，以房中听潮开始，以房中听潮结尾，使文章结构谨严。 例句8:“那儿的树木虽然远不如山上的小草高，但它却可以自豪地宣布：我是森林！” 赏析：小草比树木高的原因不是因为它本身，而是借用地势；而树木凭的是自身的优势，这里运用对比手法，写出了作者对地下森林的欣赏之情。

例句9:“大小的岛拥抱着，偎依着，山静静地恍惚入了梦乡。星星在头上眨着慵懒的眼睑，也像要睡了。”

赏析:以大海周围的景物岛、山、星星为衬托，把大海熟睡的“恬静美”推进一步，让读者身临其境地感受到了这是一幅清丽、温柔、恬静的“海睡图”

例句10:“我喜欢海，溺爱着海，尤其是潮来的时候。”

赏析:作者直抒胸臆，鲜明地表达了作者对大自然伟大力量的歌颂，表明了作者积极向上的人生态度。

例句9:“因为岛屿挡住了它的转动，它狠狠地用脚踢着，用手推着，用牙咬着。它一刻比一刻兴奋，一刻比一刻用劲。”

赏析:作者运用排比句式，以表现大海惊醒后的剧烈动荡，展示了大海的粗犷、豪放的性格，让读者读来琅琅上口。

例句11：阳光不喜欢峡谷，峡谷莫非不知道？阳光是公平的么?峡谷莫非不明白？ 赏析：作者用两个反问一个设问表达了对阳光不公的抗议，“莫非”一词更让人感受到作者的怨恨之情。

例句l2:《假如你想做一株腊梅》文章最后写道：“此刻，北风正在敲打着我的窗户，而我的那几株腊梅，依然在那里默默地绽蕾，默默地吐着清幽的芬芳``````”结合全文，谈谈你对这句话的理解。

赏析：“卖”是卖弄，“逞”是炫耀，“不可一世”是形容极其狂妄自大，这三个词语原是贬义，这里贬词褒用，表现出汉子们打鼓时的精神抖擞、气势非凡。

例句13:《鼓神》 敲打锣鼓的汉子们敦实威风，这些平时在山中辛苦刨食的人此时一个个精神抖擞，红光满面，(A)卖着狂傲，逞着威风，显得不可一世。 (B) 只见他急敲慢敲，重敲轻敲，时而敲打鼓沿时而肘杵鼓面，时而跃腾猛捶，时而贴鼓轻抚，柔时如丝绸无骨，坚时像枪击钢板，乱时如乌云压顶，齐时如布兵排阵；铁马金戈乱箭飞，细雨轻风荷塘清，劈山开路是男儿，再闻堂前纺织声……

赏析．一连串的排比，将鼓神击鼓的姿势、动作描绘得栩栩如生，气势磅礴。又借助比喻和对比，表现出鼓声的变化多端，使读者如临其境、如闻其声。

例句14：“狂风呼啸，气浪灼人，沙石飞腾，岩浆横溢，霎时天昏地暗，山崩地裂，好像到了世界的末日……”

赏析：这是描写最初地质突变时的情景，一句话一种景象，字虽不多，形象生动，让人如临其境，同时也交代了峡谷的来源。

例句15：“你似乎深不见底，宽不可测，没有人见过你的全貌。虽然你拥有珍贵的树木，这大自然无价的财富，然而你沉默寡言、与世无争──多么不公平啊，你这个世上罕见的地下森林。你从哪里飞来?你究竟遭受了什么不幸，以致使你沉入这黑暗的深渊，熬过了那么漫长的岁月?”

赏析：作者用第二人称手法，面对面地直接抒发感情，强烈表达了自己对峡谷的关切、同情、抱不平以及无限的敬意。

蒙蒙细雨中，那聚集在电线上的雨点，恰似五线谱上的全音符，一串串地排列着，又像晶莹的珠子在其间滑行，慢慢地向右边移动，倏忽又转到左边。

赏析：这个句子采用动静结合的手法，运用了比喻的修辞手法生动形象地再现了细雨中雨点的形状和动态美，带给人无限的遐想。句子字里行间流露出作者对雨的喜爱之情。

几分钟之后，也许又会大雨如注，也许是丝丝细雨飘下，也许是阴云密布，整个海面又被大雾封锁„„千变万化的自然美景，是你的眼睛应接不暇，不到基隆来，是很难领略到的。

赏析：这个句子运用了排比的修辞手法，增强了表达的语势，写出了基隆的天气千变万化，基隆的雨来得急、来得快，表达出作者对这一自然美景的赞美。

你会听见雨点打在树叶上的声音，山涧里流水的声音，海面上山洪暴发似的声音，它们合奏着雄壮而优雅的交响乐。

赏析：这个句子运用了比喻的修辞手法，将雨中的的各种声音交融在一起比作雄壮优雅的交响乐，形象写出了雨的声音极大，给人以震撼，令人有身临其境的感觉。句中流露出作者的喜欢之情。

栖息在树下的小鸟振一振两翼，“刷”的一声向远处飞去了。

赏析：这个句子抓住小鸟展翅远飞的动作进行描写，准确写出了雨后动物生机勃勃的样子，给暂时平静的绚丽画面平添了动感，流露出作者欢快、喜悦的心情。

那一艘艘泊在港湾的舰船，像神话中的龙船。漆黑的海面闪耀着无数灯火，水中流光溢

彩，如同龙宫。

赏析：这两句话运用比喻的修辞手法形象生动地再现了夜晚基隆雨景的神秘、多彩，给人留下了无限的遐想。句子流露出作者喜爱、赞美之情。

赞美领导辛苦词句篇十
《2013热词》

岁末之际，各大有趣而抢眼的网络盘点纷纷出炉。回顾这一年的网络狂欢，怎能少得了流行语的功劳？2013年的流行语，来得格外热闹，极尽欢乐，嘲笑和嫉妒、土气与华丽，这些词语元素的奇异组合，构成了2013年网络多元色彩。

权威版：2013年度热词

著名语文刊物《咬文嚼字》集合国内语言文字专家，日前评选出2013年十大流行语，并为这些“热词”寻根溯源、解析词义，追寻它们是如何火起来的。

『为“中国梦”“光盘”“点赞”』

NO.1 中国梦

党的十八大以后，习近平总书记在参观国家博物馆主办的“复兴之路”展览时，提出要实现中华民族伟大复兴的中国梦。一语既出，瞬间红遍神州，更被“衍生”出众多的“XX梦”版本。

NO.2 光盘

语文专家说，光盘，就是“吃光盘中饭菜”的意思。这个词最初来源于2013年1月北京一家民间公益组织发起的“光盘行动”，倡议市民就餐后打包，吃完不浪费。央视新闻联播随即跟上，号召全国“节约粮食，从我做起”，“争做节约达人，向舌尖上的浪费说再见”。“光盘行动”由此席卷全国。

NO.3 点赞

2013年，13亿国人的大拇指都很辛苦，都忙着在微博微信上“点赞”。专家指出，该词起源于各大社交网站的“赞”功能，随后词义衍变，频频出现在报刊上。“点赞”只说好话，只表达肯定、喜爱和赞美。

『网络催生“微XX”“大V”和“奇葩”』

NO.4 微

2013年，原本司空见惯的事物，只要被冠以“微”字，立刻与时俱进，重新释放出“大能量”，例如：微新闻、微电影、微生活、微时代。专家指出，“微”本是不起眼的意思，而如今成了一个时尚语素，折射出人们的生活方式以及思维模式已改变。

NO.5 大V

该词通常指的是在微博上十分活跃并拥有超过50万粉丝的公众人物。关于“V”的由来有两种说法：一说是VIP（贵宾账户）的首字母，一说是verify（认证）的首字母。眼下，“大V”们几乎都是网络世界里的“贵宾”、意见领袖，但他们所传播的信息却未必都经过“认证”。某些“大V”成为“大谣”，也是2013年最受网民关注的一大现象。

NO.6 奇葩

2013年中国的互联网上，随处可见网民吐槽“奇葩”。该词原指珍奇而美丽的花朵，常用来比喻不同寻常的优秀文艺作品，是地道的褒义词，但如今已沦为贬义，比喻某人某事或某物十分离奇古怪、世上少有、常人不可理解，让人瞠目结舌。

『“倒逼”“逆袭”折射现实情绪』

NO.7 倒逼

该词原本来源于经济领域中货币供给的倒逼机制。如今扩大了使用范围，只要是“由下而

上”“由流溯源”等行为，都可以称“倒逼”。“倒逼”成为全民热词，这得益于多位国家领导人在讲话中多次提及，大大提升了这个词的流行度。这个词也显示出了中国改革的紧迫感和现实情绪。

NO. 8 逆袭

来自日语的“逆袭”，指在逆境中反击成功。语文专家指出，2013年，逆袭代表了中国人百折不挠、奋发图强、充满正能量的精神。凡是新事物冲击旧事物、后浪推前浪等，都显示了逆袭的强大力量。“倒逼”和“逆袭”，这一对略有关联的词语，在2013年中国的政治经济社会改革领域频繁出现。

『“土豪”“女汉子”受追捧』

NO.9 土豪

语言学家指出，土豪原指“有财有势横行乡里的地主恶霸”，现在已经发展成为特定指称“现实社会中富而不贵的群体”，他们大多文化素质较低，品位不高，极其富有，有的还酷爱炫富。最有意思的是国人对“土豪”一词的心态，并非鄙视，而是既排斥又羡慕。一句广为流传的调侃语“土豪，我们做朋友吧！”真切反映了国人对其欲拒还迎的心情。

NO.10 女汉子

男有土豪，女有汉子。2013年突然蹿红的这一热词，专指带有“纯爷们性格”的女性。她们爱美爱时尚，同时也能“干粗活打蟑螂”，集温柔和彪悍于一身，拥有女人的外表和汉子的内在。专家指出，“女汉子”反映出中国年轻女性的自我定位，从温柔婉约向独立强悍、敢作敢当转变。一个语言现象背后，潜伏了多少都市女性背负过重压力的辛酸和勇敢。

总结：2013年给中国带来许多变化：“中国梦”在神州大地处处开花；舌尖上的中国不仅要美食也要“光盘”；“逆袭”和“倒逼”折射出改革的紧迫感；略带幽默调侃的“土豪”和“女汉子”显示出中国男性和女性面临的现实压力；而若问一年中最流行的动作，那无疑是在微博微信上为正能量“点赞”。

这些词，为什么惨遭落选？

据介绍，评选十大流行语，主要考虑三个因素，首先是流行度。其次是合法度，不收不合语法、表意不明的语词。如“喜大普奔”，不符合汉语构词习惯，不收。第三是文明度，不收低俗不雅、不符合社会道德规范的用语。”

●“小伙伴”落选因语源不雅

去年“屌丝”一词没有入选，今年“小伙伴都惊呆了”也落选，原因一致，都是“不合乎社会道德规范”。小伙伴本来是备选流行语，但有专家指出，“小伙伴”指的是男性生殖器，语源不雅，就没有收录。

●“抢头条”落选只因缺乏创新

评选年度流行语，在三个主要考虑因素之外，还要兼顾创新性。从这个角度来说，“抢头条”“中国好XX”“高大上”等被拒绝收录，因为“没有创新，都只是字面意思”。

_____华丽分割线 一秒钟变无节操_____

网友版：票选2013热词

权威版年度热词发布的同时，百度贴吧也发布了网友票选出的“2013年度网络最流行十大热词”，其中，“土豪”获得双重认可，再次高票当选，落选权威版热词的“不明觉厉”、“人艰不拆”、“喜大普奔”等词语，则成功入围网友版榜单。

●火钳刘明

意同“火前留名”，是被网友用来占楼露脸的方式之一，在各大贴吧均常见。

●涨姿势

“长知识”的谐音，意喻让人长见识了，开眼界了。

●深藏功与名

用来形容那些做完好事、大事却深藏不露、不为人知的真正牛人。

●我伙呆

我和我的小伙伴都惊呆了，多被用来表达惊讶和讽刺之情。

●何弃疗

为什么放弃治疗，暗语是说“有病，快去治”。

●土豪

现在通常指网络上有钱并以此炫耀的人。

●累觉不爱

很累，感觉自己不会再爱了。

●喜大普奔

喜闻乐见、大快人心、普天同庆、奔走相告。

●人艰不拆

人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿了。

●不明觉厉

虽然不明白在说什么，但好像很厉害的样子。

总结：乍看这些“高大上”的热词，一个个疑似成语，仔细一琢磨，这些“伪成语”原来都表达了多个词甚至一句话的意思，惜字如金的网友啊你真潮……

“十大”太少了，这些词也该入围

2013年网友自创的流行语着实太多，新热词一波又一波地袭来，让人应接不暇。也许有网友会说，以上评选出的十大网络流行语感觉缺了点什么：怎么能少了“高大上”“中国大妈”？更有细心的网友总结了应该入围却没有入围的流行语：

●长发及腰

“待我长发齐腰，少年娶我可好”这是出自《十里红妆·女儿梦》，而短语爆红源自一对情侣的照片描述。

●十动然拒

十分感动，然后拒绝了他/她。在网络中多用来形容吊丝被女神/男神拒绝后的自嘲心情。 ●中国大妈

网络上特指热衷各种金融投资的国内中年妇女。该词拼音“dama”更登上了国外媒体，被称为“影响全球黄金市场的一支生力军”。

●负分滚粗

“滚粗”，即“滚出”的谐音。多以“负分滚粗”四字联用方式呈现，意为因言谈相貌胜负分数相减为负数，不如滚出去，带有娇嗔、天然萌、毒舌、仗义执言、阴毒腹黑等复合意味。

●节操碎一地

指人没有操守，厚颜无耻，做人没有底线。但有的时候，也是一种戏谑，跟人开玩笑。 ●内什么

与“这个这个”、“哎我说”等同义，但更显柔和害羞。

●高大上

即高端大气上档次。形容事物有品味，有档次，偶尔也做反讽使用。“高端大气上档次，低调奢华有内涵。”这可是当今网络用语中最正面且高级的词语了。

●杀马特

发型染色造型怪异、挑战大众审美神经且非常自信的一类人。

总结：2013年互联网真心热闹，小伙伴们齐心协力捧红了各种热词，这些热词或赞扬，或嘲讽、或戏弄，在最短的时间内以病毒般的传播方式充斥在网络每一个角落里，有些更是已经成为我们日常生活中的口头禅。

相关热词搜索：赞美领导的词句 描写辛苦的词句 赞美词句