创业难的句子

导读：　创业难的句子篇一《40句成功创业名言》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《创业难的句子》，供大家学习参考。

创业难的句子篇一
《40句成功创业名言》

40句成功创业名言

1.“天时、地利、人和”是成功的良好准备，开店也离不开这句古语;

2.可以志比天高，但莫忘脚踏实地，每一步踩实了再跑;

3.防骗子，防假币，防小偷，这三者对新人情有独钟，这“三防”看过后还要牢记于心;

4.不要轻信广告，不要加盟，不要网上进货,这“三不”同样要牢记于心，因为你还没有足够的鉴别力;

5.从小处学起，从小事做起，从小量批起，记住这“三小”能让你在开店初期少栽大跟头;

6.好店面，好货源，好口才，努力成为“三好”店主，这将让你离成功更近;

7.开店是辛苦的，08年开店可能比以往更辛苦，快乐和成功属于能消化辛苦并迈过艰难的人;

8.只有最适合自己的方向，没有绝对好的方向，选择开店项目及经营类别等方向问题都要结合自己的定位;

9.开店前记住“男怕入错行,女怕嫁错郎”，开店后多想想另一句“没有不赚钱的行业和生意，只有不会赚钱的人和商店”;

10.新手开店，自己亲自看店比你想一百个办法指导别人更有效;

11.学点服饰方面的专业知识，比如面料区分，比如颜色搭配，开店可以不要学历，但不可没有学习力;

12.没有绝对好的货源，店主家园也不会特别推荐任何货源，只有靠你自己寻找最适合你的货源;

13.学会与批发商打交道，与好的批发商成为朋友，成为他喜欢的顾客，这将会对你有好处;

14.选址时多跑点路，盘店时多问些人，开店后可以少费点心，

15.服饰要学会搭配着卖，服装与饰品搭配，裙子与鞋子搭配，新货与旧货搭配，搭配好会卖得让你心花怒放;

16.上货不要跟风，卖货不要心急，把心态放平稳，急功近利可能会让你得不偿失;elab.icxo.com

17.不管你的心情如何，不管前面发生了什么，对每一位进店顾客笑脸相迎;

18.接待顾客不要急于求成，要学会换位思考，想顾客所想，说顾客喜欢听的，要做到生意不成人缘成;

19.开店要关注天气，进货更需要提前预测后面一段时间的天气;

20.服饰的流行周期短，变化快，刚开店的新手不能把握好规律，切记见好就收;

21.空闲时少点钱，多点货,钱少点得迷茫，钱多点的陶醉，只有点货能让你清醒;

22.想尽一切办法消灭过期库存，否则你将没有利润和流动资金;

23.货就是钱，钱只有流动才能创造利润，即使利薄你能流动快，照样能赚大钱;

24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改进;

25.方法比困难多，好的方法来源于不断的实践，学习，思考，总结;

26.开店学习的不仅是做生意，还更应该学会做人;

27.开店收获的不仅是钱，还丰富了人生的经验和阅历;

28.开店再忙，也别忘关心自己的健康，关心你身边的家人，有身体才有一切，有爱才有幸福;

29.感谢你的客户，感谢支持你的亲人，感谢帮助过你的人，不管生意好与坏，感恩的心要常在;

30.关注报纸，关注电视，关注网络，关注你身边的人群，流行的趋势自在其中。

创业最重要的元素就是创业者本身，创业者的行动是创业的根本所在，没有行动，可能不会有失败，但更没有成功的希望。因此，对于那些缺少经验的创业新手来说，学习和积累经验是一方面，勇敢的实践才是更主要的。

成功创业的六条经验总结

大学生创业网讯创业并没有什么速成的方法，但吸取一些成功人士的经验和教训，却可以少走很多弯路。

——创业之前可以先尝试做做业务员，但一定不要选择待遇优厚与招大量业务员的公司，因为前者的业务不好做，薪水固然高，需求量往往不大或者不被人认可，后者就是碰运气的工作，多一个人就多一个人去碰运气。你要去寻找能让你知道你付出多少努力能拿到多少钱的公司。

——对于创业者来说，一个创业伙伴的重要性就有如地点对于房地产的重要性一般。一间房子，你怎么改都行，就是不能改它的地点。对于创业者而言，要改变想法是很容易的，但是要改换创业伙伴就很难了。而每一个创业者能够取得成功，皆离不开其创立者的共同合作和努力。

——要分清谁是重点客户，谁是一般客户，一般客户应该重点照顾，重点客户要经常照顾。大部分的工作应是服务老客户，剩下的时间是开发新客户。这也印证了商场的一个道理：50的业绩来源于20的老客户，不要奢望占有整个市场，这不可能也做不到。

——把所有人都当作销售对象，这是战略性的错误。一定要细分最佳顾客，他们是谁、什么状况、关心的利益点在哪儿、购买本产品的最终用途是什么，以此为中心，比你的竞争对手更好地服务他们。

——只有站在市场中，才会认识到有需求才有市场这句话的分量。如何有效地将产品推广到公众心中，这就体现了推销、广告、宣传和促销的必要性；如何花费最小的成本将效益最大化，完全取决于决策者的洞察力与整合资源的能力。

——商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来的就是诚信，越复杂就要越讲诚信。

创业成功的十个秘方，你知道几个？

开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。

1、将创业资金数额减到最低。

别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。

2、学习销售自己。

身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。

3、对客户要大方。

新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。

4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。

我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。

5、从第一天开始，一切电脑化。

打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。

6、长时间工作。

把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。

7、爱你的顾客。

永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。

8、开始不成功也要继续努力。

绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。

9、独自经营。

开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。

10、安排休闲时间。

尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。

按部就班八个步骤创业

谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业的想法并不是那么可怕的。在这里我们将创业过程切割成八个步骤，希望对创业的读者们有所参考。

从360行中选择你的最爱

开始创业之前，创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。在下决定之前，最好先为自己做个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。

持续自我成长与学习

有了完整的创业点子，下一步便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道，比如专业协会及团体等组织机构。

其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。

创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到区域性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同行交换创业心得、征询适时的忠告。

慎选你的品牌或公司名称

最佳的品牌或公司名称是能够充分反映你的产品或服务的特色。一般来说，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的，具有创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。

选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见，所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先做注册公司名称调查，确定你所选择的名称还未被登记或已在公司商标法的保护中。

决定公司的合法组织与法律架构

创业难的句子篇二
《献给小本创业的朋友不太爱听的几句》

献给小本创业的朋友不太爱听的几句歪理--------------------------------------------------------------------------------许多网友 、小本创业者整天在互联网海洋里游来游去。 面对成千上万的创业资讯不知该如何入手，不知该如何 有效决策。原因很简单，你根本不具备创业的最基本的能力和综合素质。只知道看一些别人的成功案例、失败上当受骗教训。表面上看你好象增长了见识，增加了经验，不客气的讲，实际对你的创业一点用处都没有。为什么会这么说，打个比方，你根本不具备钓鱼的基本功，每天光看别人钓了多少鱼、浪费了多少鱼饵，而不去静下心来去练习基本功，到你实际操作时一样会钓不到鱼，一样会浪费鱼饵。 小本创业也是如此，看更多的成功案例固然能激发创业的激情，但创业者本身并不缺少激情。对于小本创业者而言，更多的应该是感慨-别人为什么会成功？也有学习成功经验的诚意，但是纵观当前所有的创业成功案例，要么是一些巨富、大富们的成功故事，要么是一些理论空谈，对小本创业者来说毫无意义。就是有一些适合小本创业者参考的成功经验，可一个创业项目的操作成功不是简单的告诉你1加1等于2那么容易。项目的成功是因人因地而异的。一个项目，九十九个人都成功了，并不能代表你操作也成功。如果你不具备基本功，再好的项目也会在你手中操作失误。所以更多的朋友选择了寻找加盟连锁项目。这样做更危险，当前中国的加盟连锁业一片混乱。连盟主（搞加盟连锁的企业公司）自身的素质都良莠不齐，加上太多的纯圈钱骗人项目混在其中，这就是我们多次提醒初期小本创业的朋友千万不要盲目的引进加盟连锁项目 　　的原因。所以建议朋友不要浪费时间去看那些某某创业成功案例，请问看了许多成功案例的朋友们从中获得了什么。 有的朋友说了，不看成功案例，我多看一些失败的教训案例应该有用吧，还是没有用。在你每天看到的关于项目的点评、暴光、失败教训看起来似乎对你有些帮助，其实不然。一来这些资讯的真实程度本身就有问题，有同行业之间恶搞的，也有项目加盟者自身操作失误反而加罪于盟主，项目操作失败的因素应该是综合的，是不能简单的用几个失败者的几句话把一个好的项目扼杀了。当然，不排除加盟确实上当受骗的，这也是我们重点要说的。我们假设网友们看到的失败教训的案例都是真实的，都是操作失误和上当受骗造成的，你看的越多越对你不利。操作失误有可能是失误者自身的综合因素，同样的项目同样的操作在A地是成功的在B地可能就是失误的。对你的未来操作

毫无参考价值，甚至有时还会误导你的思维，看的越多，可能误导的也越多。上当受骗的资讯你看的多了，似乎增长了见识，没有用，今天你知道了一百个项目是骗人的，明天还会出现一百个、一千个骗人的项目，甚至是你知道的一百个项目的改头换面，由于你自己不具备识别的基本功，说不定那一天你就会上当。回忆一下你是否已经知道很多项目不具备操作性，那么给你一个新的项目，你能用自己的思维能力去判断、分析吗，如果不能，那么你整天还在这些无用的资讯里面泡什么呢，知道更多的骗人项目又能怎样，你能整天靠人云亦云来提高自己的创业技能吗。 对于加盟连锁项目，我们还是那句话：初期小本创业者千万不能盲目引进加盟连锁项目。加盟连锁行业本身是值得推广的，一个成功的加盟连锁除了盟主自身的资质够格以外，加盟方自身也要具备最基本的能力与素质，最起码具备初步判断评估项目在当地是否有操作可能性的能力以及基本的商业运作能力。这就是当前为什么太多的小本创业者加盟失败的原因：许多小本创业者根本不具备实际操作的能力，想依靠加盟连锁来弥补自己的不足，商海无情，如果你不具备基本的商业操作能力就不要引进加盟连锁项目，现在中国的加盟连锁行业太乱， 初期创业的朋友如果硬要踏进来，那么你就准备些问路钱。看看你身边所有的生意种类，你在互联网上看的成千上万的加盟连锁项目在当地有多少，成功了几个、失败了多少。不要把加盟连锁看的那么神奇，它不能使你在创业初期走捷径，更多的会让你走弯路。 当前互联网上关于小本投资创业的资讯成千上万。除了有项目资讯、成功案例 、失败教训，更多的是五花八门的小本创业宝典、秘籍 、绝招，当然也有关于创业的经验之谈。我们想说的是，小本创业者在网上看到的关于小本创业的知识、技能、经验等资讯过于零散，大多你抄我的、我转载他的，小本创业者很难把这些零散的资讯进行有效的组合，这些资讯也无法进行系统组合。而关于小本创业的一些专业书籍要么是经济专家、学者的高论，但过于抽象，小本创业者很难领会，这就是学者与商业实践者的区别，很多理论往往在实践中被证实无效。还有一些纯粹的东抄西凑的创业类资讯，除了成功故事一大堆，就是鼓励、激发创业者激情的废话连篇。当然我们无权也无意去抨击别人。只是想再一次问问小本创业的朋友，你看了多少宝典 、秘籍 、有什么捷径的实用方法，告诉我们，我们花高价购买。 说了一大堆废话，歪理邪说，就是想真诚的给想真正创业的好朋友们几句

真言： 　　1、不要再浪费过多的时间去找项目、看成功、看失败、看资讯 找创业的捷径；我们的时间是宝贵的。 　　2、重新评估一下你自己，总结一下你自己，并不是看了、读了、学习了很多的这方面那方面的资讯 、信息、经验就觉得可以创业了，在创业的道路上不要轻看自己，也不要抬高自己的商业智商。 　　3、创业其实一点都不难，原因很简单：你还不会走，就想跑，势必摔跟头。许多的小本创业朋友都以为在商业的比赛中能跑几圈，所以对各种创业比赛总想跃跃欲试，等比赛失败以后才发现自己缺乏平时的锻炼。只有平时的点滴锻炼积累你才能正视你自己的实力到底能不能跑，能跑多远。 　　4、人的商业智商与创业潜能可以无限提高的，用不着去感慨别人的成功与富有。相当一部分小本创业朋友经过了许多年还是觉得自己没有提高，做什么都不成功。那就是你始终对自己的定位有误，马上纠正还不晚。从现在开始练基本功，当你的基本功扎实的时候，你再重新去看你以前感兴趣的资讯，会有天壤之别。 　　5、练习基本功一点都不难，回到你周边的大众主流生意的氛围中，哪怕从摆地滩开始，你也会一点 点的积累你自己的经验财富。请记住：别人的成功、经验、思维是别人的，是永远不能克隆的。要成功，说的简单些，就是想办法如何尽快的用各种商业实践活动的历练来形成一套只适合你自己的专用的经验、思维模式。这一点谁都帮不了你，只有靠你去领悟。基本功一旦练成，届时你就会感到创业赚钱并不难。比我们富有的人没有什么神奇的，只不过他们比我们早一步意识到适合自己的基本功的重要性而努力去练习罢了。 　　6、练习基本功没有捷径，但也不意味着要吃苦。也许当你转变对自身的定位几个月、几天以后，你就会有新的发现。多留意你身边的大众生意，无论大小，说不准哪一次的历练就让你找到了开启自己商业智慧之门的钥匙。 　　7、发家致富、创业成功没有捷径。无论是传统的实体生意还是电子商务的都需要你的务实和努力。那些公然号称能挣多少钱 、轻松致富的信息是不负责任的。如果你整天在寻找这些赚钱的捷径如果找到了，我们花高价购买。 对于当前没有资金、没有专业技术、没有成功创业经验、不知道该如何赚取第一桶金的创业新手朋友们。我们提供一招，仅供朋友们参考运用，是否适合你 ，是否能让你赚到钱我们无法保证：你能看到我们的论坛，首先说明你是一个懂得会运用电子商务创业的朋友。在一些当地的各种传统小店的店主懂得会用电子商务手段来寻找特色货源的

并不多。这就是你的机遇，也许过几年就没有了。利用你经常上网的资讯， 　　专门寻找时尚特色产品，做批发代销。具体步骤： 　　1、寻找新奇时尚卖点产品货源资讯，可以首先把感兴趣的产品资讯统统备存，然后再漫漫分析。 　　2、先确定你认为最有卖点的一类或几类产品。同供货商洽谈。这个环节很关键，记住，不做代理 ，不压货。可以虚拟你很有实力的样子。称我要先试销一部分，必须给我一个最低价我才能有效的打开市场。一般试销价要比批发价稍高一些，至于能拿下哪个价凭你的口才。即使拿不下批发价也没关系，因为是新奇时尚货，试销量也很少，风险不是很大。说白了，这个环节就是以试销名义进货。 　　3、货进来以后，由于我们没有店面。没有关系，看你的产品是属于哪种类型，即是工艺品 、礼品、饰品、玩具、家居、日用新产品、新奇特产品或是其它。然后拿到可以适销的实体店面。要求代销，同店主洽谈几几分成。 　　4、刚开始可能会有一些阻力。但只要你的产品有卖点，当地少有，对于店主们而言不用拿一分钱就能赚钱相信大部分会接 　　受。 　　5、漫漫的把这个思路运作一段时间以后，你就会也形成一个涵盖多个分销网点的销售网。网是慢慢积累的。待形成一定规模 　　以后你的工作就是网上鼠标一点，坐在家里送货了。 要特别说明几点： 　　1、看的很简单，但并不是人 人都能成功。能操作到什么程度因人而异。 　　2、无论什么产品、切记不要压货，现卖现发，宁可卖断货，也不要贪大压货。不要怕别人跟风，新奇时尚产品就是一阵，不会常销不衰的。卖完这个卖那个，你平时要做的就是积累大量的时尚产品货源资讯。 　　3、新奇时尚特色产品是把双刃剑。很多所谓时尚特色产品是只有看点没有卖点，即看的挺美，进了就滞销。如果把握不好的话， 　　同样会造成积压。降低风险最好的办法就是最小量试销。 经过一段时间的历练。你的选货眼光、经验，创业资金，产品分销网络便会逐步的丰富起来。那时你就可以真正的以你自身基本功去做县、市、地区甚至省级的产品代理业务或转型其他适合你的创业项目。

创业难的句子篇三
《献给小本创业的朋友不太爱听的几句》

献给小本创业的朋友不太爱听的几句歪理

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许多网友 、小本创业者整天在互联网海洋里游来游去。 面对成千上万的创业资讯不知该如何入手，不知该如何 有效决策。原因很简单，你根本不具备创业的最基本的能力和综合素质。只知道看一些别人的成功案例、失败上当受骗教训。表面上看你好象增长了见识，增加了经验，不客气的讲，实际对你的创业一点用处都没有。为什么会这么说，打个比方，你根本不具备钓鱼的基本功，每天光看别人钓了多少鱼、浪费了多少鱼饵，而不去静下心来去练习基本功，到你实际操作时一样会钓不到鱼，一样会浪费鱼饵。

小本创业也是如此，看更多的成功案例固然能激发创业的激情，但创业者本身并不缺少激情。对于小本创业者而言，更多的应该是感慨-别人为什么会成功？也有学习成功经验的诚意，但是纵观当前所有的创业成功案例，要么是一些巨富、大富们的成功故事，要么是一些理论空谈，对小本创业者来说毫无意义。就是有一些适合小本创业者参考的成功经验，可一个创业项目的操作成功不是简单的告诉你1加1等于2那么容易。项目的成功是因人因地而异的。一个项目，九十九个人都成功了，并不能代表你操作也成功。如果你不具备基本功，再好的项目也会在你手中操作失误。所以更多的朋友选择了寻找加盟连锁项目。这样做更危险，当前中国的加盟连锁业一片混乱。连盟主（搞加盟连锁的企业公司）自身的素质都良莠不齐，加上太多的纯圈钱骗人项目混在其中，这就是我们多次提醒初期小本创业的朋友千万不要盲目的引进加盟连锁项目

的原因。所以建议朋友不要浪费时间去看那些某某创业成功案例，请问看了许多成功案例的朋友们从中获得了什么。

有的朋友说了，不看成功案例，我多看一些失败的教训案例应该有用吧，还是没有用。在你每天看到的关于项目的点评、暴光、失败教训看起来似乎对你有些帮助，其实不然。一来这些资讯的真实程度本身就有问题，有同行业之间恶搞的，也有项目加盟者自身操作失误反而加罪于盟主，项目操作失败的因素应该是综合的，是不能简单的用几个失败者的几句话把一个好的项目扼杀了。当然，不排除加盟确实上当受骗的，这也是我们重点要说的。我们假设网友们看到的失败教训的案例都是真实的，都是操作失误和上当受骗造成的，你看的越多越对你不利。操作失误有可能是失误者自身的综合因素，同样的项目同样的操作在A地是成功的在B地可能就是失误的。对你的未来操作毫无参考价值，甚至有时还会误导你的思维，看的越多，可能误导的也越多。上当受骗的资讯你看的多了，似乎增长了见识，没有用，今天你知道了一百个项目是骗人的，明天还会出现一百个、一千个骗人的项目，甚至是你知道的一百个项目的改头换面，由于你自己不具备识别的基本功，说不定那一天你就会上当。回忆一下你是否已经知道很多项目不具备操作性，那么给你一个新的项目，你能用自己的思维能力去判断、分析吗，如果不能，那么你整天还在这些无用的资讯里面泡什么呢，知道更多的骗人项目又能怎样，你能整天靠人云亦云来提高自己的创业技能吗。

对于加盟连锁项目，我们还是那句话：初期小本创业者千万不能盲目引进加盟连锁项目。加盟连锁行业本身是值得推广的，一个成功的加盟连锁除了盟主自身的资质够格以外，加盟方自身也要具备最基本的能力与素质，最起码具备初步判断评估项目在当地是否有操作可能性的能力以及基本的商业运作能力。这就是当前为什么太多的小本创业者加盟失败的原因：许

多小本创业者根本不具备实际操作的能力，想依靠加盟连锁来弥补自己的不足，商海无情，如果你不具备基本的商业操作能力就不要引进加盟连锁项目，现在中国的加盟连锁行业太乱， 初期创业的朋友如果硬要踏进来，那么你就准备些问路钱。看看你身边所有的生意种类，你在互联网上看的成千上万的加盟连锁项目在当地有多少，成功了几个、失败了多少。不要把加盟连锁看的那么神奇，它不能使你在创业初期走捷径，更多的会让你走弯路。

当前互联网上关于小本投资创业的资讯成千上万。除了有项目资讯、成功案例 、失败教训，更多的是五花八门的小本创业宝典、秘籍 、绝招，当然也有关于创业的经验之谈。我们想说的是，小本创业者在网上看到的关于小本创业的知识、技能、经验等资讯过于零散，大多你抄我的、我转载他的，小本创业者很难把这些零散的资讯进行有效的组合，这些资讯也无法进行系统组合。而关于小本创业的一些专业书籍要么是经济专家、学者的高论，但过于抽象，小本创业者很难领会，这就是学者与商业实践者的区别，很多理论往往在实践中被证实无效。还有一些纯粹的东抄西凑的创业类资讯，除了成功故事一大堆，就是鼓励、激发创业者激情的废话连篇。当然我们无权也无意去抨击别人。只是想再一次问问小本创业的朋友，你看了多少宝典 、秘籍 、有什么捷径的实用方法，告诉我们，我们花高价购买。

说了一大堆废话，歪理邪说，就是想真诚的给想真正创业的好朋友们几句真言：

1、不要再浪费过多的时间去找项目、看成功、看失败、看资讯 找创业的捷径；我们的时间是宝贵的。

2、重新评估一下你自己，总结一下你自己，并不是看了、读了、学习了很多的这方面那方面的资讯 、信息、经验就觉得可以创业了，在创业的道路上不要轻看自己，也不要抬高自己的商业智商。

3、创业其实一点都不难，原因很简单：你还不会走，就想跑，势必摔跟头。许多的小本创业朋友都以为在商业的比赛中能跑几圈，所以对各种创业比赛总想跃跃欲试，等比赛失败以后才发现自己缺乏平时的锻炼。只有平时的点滴锻炼积累你才能正视你自己的实力到底能不能跑，能跑多远。

4、人的商业智商与创业潜能可以无限提高的，用不着去感慨别人的成功与富有。相当一部分小本创业朋友经过了许多年还是觉得自己没有提高，做什么都不成功。那就是你始终对自己的定位有误，马上纠正还不晚。从现在开始练基本功，当你的基本功扎实的时候，你再重新去看你以前感兴趣的资讯，会有天壤之别。

5、练习基本功一点都不难，回到你周边的大众主流生意的氛围中，哪怕从摆地滩开始，你也会一点 点的积累你自己的经验财富。请记住：别人的成功、经验、思维是别人的，是永远不能克隆的。要成功，说的简单些，就是想办法如何尽快的用各种商业实践活动的历练来形成一套只适合你自己的专用的经验、思维模式。这一点谁都帮不了你，只有靠你去领悟。基本功一旦练成，届时你就会感到创业赚钱并不难。比我们富有的人没有什么神奇的，只不过他们比我们早一步意识到适合自己的基本功的重要性而努力去练习罢了。

6、练习基本功没有捷径，但也不意味着要吃苦。也许当你转变对自身的定位几个月、几天以后，你就会有新的发现。多留意你身边的大众生意，无论大小，说不准哪一次的历练就让你找到了开启自己商业智慧之门的钥匙。

7、发家致富、创业成功没有捷径。无论是传统的实体生意还是电子商务的都需要你的务实和努力。那些公然号称能挣多少钱 、轻松致富的信息是不负责任的。如果你整天在寻找这些赚钱的捷径如果找到了，我们花高价购买。

对于当前没有资金、没有专业技术、没有成功创业经验、不知道该如何赚取第一桶金的创业

新手朋友们。我们提供一招，仅供朋友们参考运用，是否适合你 ，是否能让你赚到钱我们无法保证：你能看到我们的论坛，首先说明你是一个懂得会运用电子商务创业的朋友。在一些当地的各种传统小店的店主懂得会用电子商务手段来寻找特色货源的并不多。这就是你的机遇，也许过几年就没有了。利用你经常上网的资讯，

专门寻找时尚特色产品，做批发代销。具体步骤：

1、寻找新奇时尚卖点产品货源资讯，可以首先把感兴趣的产品资讯统统备存，然后再漫漫分析。

2、先确定你认为最有卖点的一类或几类产品。同供货商洽谈。这个环节很关键，记住，不做代理 ，不压货。可以虚拟你很有实力的样子。称我要先试销一部分，必须给我一个最低价我才能有效的打开市场。一般试销价要比批发价稍高一些，至于能拿下哪个价凭你的口才。即使拿不下批发价也没关系，因为是新奇时尚货，试销量也很少，风险不是很大。说白了，这个环节就是以试销名义进货。

3、货进来以后，由于我们没有店面。没有关系，看你的产品是属于哪种类型，即是工艺品 、礼品、饰品、玩具、家居、日用新产品、新奇特产品或是其它。然后拿到可以适销的实体店面。要求代销，同店主洽谈几几分成。

4、刚开始可能会有一些阻力。但只要你的产品有卖点，当地少有，对于店主们而言不用拿一分钱就能赚钱相信大部分会接

受。

5、漫漫的把这个思路运作一段时间以后，你就会也形成一个涵盖多个分销网点的销售网。网是慢慢积累的。待形成一定规模

以后你的工作就是网上鼠标一点，坐在家里送货了。

要特别说明几点：

1、看的很简单，但并不是人 人都能成功。能操作到什么程度因人而异。

2、无论什么产品、切记不要压货，现卖现发，宁可卖断货，也不要贪大压货。不要怕别人跟风，新奇时尚产品就是一阵，不会常销不衰的。卖完这个卖那个，你平时要做的就是积累大量的时尚产品货源资讯。

3、新奇时尚特色产品是把双刃剑。很多所谓时尚特色产品是只有看点没有卖点，即看的挺美，进了就滞销。如果把握不好的话，

同样会造成积压。降低风险最好的办法就是最小量试销。

经过一段时间的历练。你的选货眼光、经验，创业资金，产品分销网络便会逐步的丰富起来。那时你就可以真正的以你自身基本功去做县、市、地区甚至省级的产品代理业务或转型其他适合你的创业项目。

创业难的句子篇四
《创业经典话语》

创业经典话语[点40/回1] 周浩杰圈主加为好友发纸条 1. “你让他交利润，他说交不了；你说那就关了吧，他说这真是有点可惜，而且还可能有不少官司。”——把一个项目做成“鸡肋”，这是由经理人“玩过程”，而所有者“担结果”的一种“现在企业”玩儿法。2. “投资120万，一年能挣1000万的项目，肯定是个大陷阱，要么是还有附加条件，要么是“钓鱼工程”。否则，人家可以去找500％的高利贷，一年下来还本付息720万，还可净挣280万。”——1992年说这种话是清醒的，2002年还在说这种话是可悲的。3. “船小好调头，不错。但遇到了同样的情况，可能大船正好可以闯过去，小船却只能调头。所以，小船调头的成功与失败，对大船并没有普遍意义。”——不是“大船好，还是小船好”的问题，而是谁来当“船老大”的问题。4. “企业经营上的成功需要n个因素，而失败则往往只要一个关键的因素就足够了。”——每个成功企业的“n”都是不一样的，而不成功的企业“n－（n－1）”也不一样。5. “企业就像一棵果树，从栽种到收获，最重要的是对每一个环节的把握和对成长期的耐心。”——基因生物工程的思维模式早就被运用于资本运营上了。6. “民营企业搞多元化的最大问题是，它并不必然形成竞争，却往往使大家以亏损项目的各项指标为参照。每个项目都可以从比自己差的项目中找到对自己有利的说词。”——中小国有企业之间的逆向相互攀比，是加速其退出历史舞台的深刻原因。7. “他先是说：只要投350万就够了，吓走了一批投不起或是看不起这个项目的人；他后来又说：其实250万也可以，又吓走了另一批投得起也看得起，但觉得投资一个项目怎么就这么没谱儿的人。”——他可能先前是说谎，也可能后来是说谎，还可能一直在说谎。8. “投在股市上的钱再缩水，他还会留下一点，你投资实业，可能赔个精光，所以，炒股的风险相对还是要小一些。”——只要不是用自己的钱去冒风险，什么项目都可以找到上马的理由。9. “老板提供厂房、洗涤剂、自来水，让我洗煤，年薪140万，我为什么不干？煤洗不白，洗白了卖不出利润，管我屁事儿!”——某网站职业经理对从美国哈佛回来的同学如是说。10. “说好这里的水是99°，请人来加1°，就可以大功告成。结果人家来了，加了1°之后，却发现这水才只有30°，你猜这个结果会是怎样？”——商人必须为市场的不确定承担各种后果，同时也会为确定的条款不兑现而反目为仇。11. “说好了半年之内投资3000万，结果一年下来，只投了500万。

经营者说，你欠我2500万，投资者说你花掉我500万，我还没审计你呢！” ——是因为经理人不行，所以投资不到位，还是由于投资不到位，使经理人变得不行了？这样的事有得扯皮。12. “先吃上一点毒药，这样能够避免被人类捕杀。这是‘聪明的鱼’对付人的办法。”——非规范不失为一种防止恶意收购的有效手段。13. “对银行行长，你可以说你挣过很多钱，手头的项目还可以挣更多的钱。但一定要注意，行长旁边如果坐着税务局长，你可不能瞎说。”——吹牛也有上税的时候。14. “所谓经营，就是创造资产增值的可能；所谓管理，就是降低保护资产的成本。”——经营能力说到底只是一种可能，管理水平却永远都与成本相联系。15. “企业家在猜’市场的时候，并不希望他的相关利益者也在‘猜’他。”——在实现市场预期之前，合作者之间必须建立可预期的分工。16. “总不会有人买一部‘奔驰’车来，改装成‘夏利’去卖，还美其名曰：这是为了创自己品牌吧？”——“挂羊头卖狗肉”，是理性行为；“挂狗头卖羊肉”是傻子行为。17. “干什么行当都能挣钱，就是不能去做‘开着大奔驰去卖小白菜’的项目。”——问君曾有几多民营企业，是栽在“摆谱”和“造势”的成本过高上的？18. “骑自行车急速下坡的时候，如果急刹车，将是前滚翻，而急转弯，则会侧空翻。”——企业一旦进入疯狂扩张，人们很难阻止企业家的非理性行为。19. “衬衫厂建了一半，发现织布更挣钱，于是转而投资办织布厂，织布厂刚筹备好，发现种棉花来钱更快，而且没有风险，于是，又是买地又是请农艺师，农艺师才报到，发现办农校肯定更有前途……”—— 一些民营企业就是这样走向多元化，并最终找不着北的。20. “企业与市场的边界在于：是买的成本高，还是造的成本高。”——要喝一杯牛奶，何必非要去养一头奶牛？21. “找准切入点，并在时机、角度、速度、力度、节奏的把握上都恰到好处，才是企业成功的真正秘诀。”——上帝为成功设定的未知数常常超出人们的想像。22. “当市场发生变化，不如此这般，则结果会更差，那么，这个时候就应该把已有的投资作为‘沉没成本’来看待。”——经营决策往往是在边际上权衡得失。23. “歪打正着之后，不能夸歪打，更不能再打歪。运气不值得炫耀，因为它没有必然的可复制性。”——“守株待兔”不是愿望错了，而是预期错了。24. “当一个项目到了骑虎难下的时候，最好的办法就是，以一个合适的价格卖给那个拍着胸脯叫得最

凶、坚持要上马的人。”——当明白了“做成了是自己的，做败了自己承担全部责任”的时候，市场规则才能真正建立起来。25. “如果想通过收购企业来挣钱，一定要想清楚自己有什么优势。”——自己有鸡蛋，才好去跟做馒头的人谈怎么共同做蛋糕的问题。26.“把马买回来了，说是得再买一个好的鞍，这匹马才能骑，可是把鞍买回来之后，又说这个鞍配在驴背上更合适，所以，最好还得再买一条驴回来，免得这个鞍闲置了。”——做企业的人最怕的就是被人带进这样的怪圈。27. “一块地本来很好卖，可是盖了几栋房子之后，反而不好卖了。”——投资与投钱不是一回事。28. “让你买一台拖拉机回来耕地，你可好，什么优惠了30万，买了一辆奔驰回来，还abs，带安全气囊，这是办的什么事儿!”——总裁臭骂总经理时的比喻。29. “请搬家公司，只要200元。而请朋友搬家，吃一餐饭，少说也要300元，而且还欠一份人情。”——叫朋友到公司来做事，千万别说“请你来帮我”，而是要事先讲好规则。30. “要么是你没有经营能力，挣不着钱；要么是你缺乏职业道德，把挣的钱私吞了。你自己说，是哪一种情况？”——分公司亏损时，经理人面对总部审计时的两难选择。

创业难的句子篇五
《创业励志语句 马云》

1、2001年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或懂事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要!

2、千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。 3、细节好的人格局一般都差：

(1)做企业赢在细节，输在格局。

(2)格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才!

4、领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。而是要比眼光，比他看得远;要比胸怀，男人的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容;要比实力，抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、领导别当劳模。当干部之前你一定要让他学习怎样当干部，有很多干部是劳模干部，这类人很勤奋，如果你把他升为经理，凡事带头干，但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人，而不是自己当劳模。

6、中国商人千万别再“红道”上混。人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权;钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管捧在一起，必然要爆炸;胡雪岩悲哀就悲在他是红顶商人;中国商人千万别再红道上混。

7、年轻人必须思考的4大问题：

(1)什么是失败?放弃就是最大的失败。

(2)什么叫坚强?经理许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

(3)你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

(4)傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。

8、人生在世做人，不是做事。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记着我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。

9、工作不要太认真 快乐就行。我特讨厌认真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，因为只有快乐让你创新，认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨，真正把自己变成

机器，我们不管多伟大、多勤奋、多痛苦，永远记着做一个实实在在、舒舒服服的人，因为人，才是让我们最美。 10、高手的竞争论：

(1)一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。

(2)眼睛肿全是敌人，外面就全是敌人。

(3)竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。

(4)竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。

(5)真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。

11、别把抱怨当成习惯。认识退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝得越多渴得越厉害。最后发现，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么!

12、给初创企业者的忠告：

(1)大家看不清的机会，才是真正的机会。

(2)让员工笑着干活。

(3)客户第一、员工第二、股东第三。

(4)少听成功学，多听失败学。

(5)抢在变化之前先变。

(6)忘掉money，忘掉赚钱。

(7)小聪明不如傻坚持。

(8)心态决定姿态，姿态决定状态。

13、谈创业：

(1)一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

(2)创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

(3)这世界最不可靠的东西就是关系。

(4)免费是世界上最昂贵的东西。

(5)今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

14、忌创业“四不”，看不见，看不起，看不懂，跟不上：看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的弱小。

15、当你决定要创业时，便意味着：

(1)没有了稳定的收入。

(2)没有了请假的权利。

(3)没有了得红包的机会。

然而却更意味着：

(1)收入不再受限制。

(2)时间运用更有效。

(3)手心向下不求人。

想法若不同，结果便不同;选择不一样，生活才变样

创业难的句子篇六
《吴霄霞：创业经典语句》

吴霄霞：创业经典语句

1、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败！

2、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

3、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

4、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

5、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

7、不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。

8、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

9、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

10、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

11、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

12、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

13、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

14、多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱、

15、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

16、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

17、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

18、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。

19、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

20、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

25、你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了！

26、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

27、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威、

28、人生就像一条河，你趟过去就没有了。

29、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

30、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

31、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

32、什么是团队呢 团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

33、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 马云语：多花点时间在你的其他员工身上。

34、五年以后还想创业，你再创业。

35、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

36、选择？选择这个词对我来说太奢侈了。

创业难的句子篇七
《创业名言》

在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。 —— 黄明明有这个IDEA的人在中国保守估计10万不止，而写成计划书逐渐去完善的大约有5万人，真正去谈几家，尝试想拿钱去组建队伍的人只有500人。因为这中间会筛选掉很多人。这500个人可能把它谈下来做具体行动，可能就是50个人，50个人再做，看谁走得更快。很多东西就创业来讲，一个IDEA，一个想法，最后的实践、执行，这个过程是最漫长或者是最痛苦的。 —— 王吉鹏互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。 —— 马云作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。 —— 杨宁无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。 —— 江南春用友创办之初就有投资协议，明确规定了谁的股份是多少以及准确的比例，而且工商注册也很明确。 —— 王文京要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。 —— 李嘉诚文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》高筑墙、广积粮、缓称王。 —— 朱升一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。 —— 王均瑶事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已

经弄清楚了。 —— 陈镇光股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。 —— 牛根生办成改革的产物，而不是改革的对象。 —— 陈慕华身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！ —— 冯仑一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。 —— 刘东华对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。 —— 孙宏斌人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。 —— 比尔·盖茨任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。 —— 李想这种对教育的内心情结，在你遇到困难的时候，它就是支持你走下去的一种动力。所以现在有很多人在模仿和复制我们的模式，但他们都很难走下去，因为他们不理解这种模式背后的东西。 —— 张洪昌记得那段时间只要一提到钱的事，就敏感得不得了，瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墙也不是……每天晚上失眠，我不断告诉自己、要求自己，睡不着觉就已经先输了，每天训练自己，上床、睡觉，只要睡得着，就还有明天。 —— 张毅但要利用这些资源，作进一步的扩张，这些资金是不够的，而对原创娱乐这个门槛不高的行业来说，时间非常宝贵。在机会窗口关闭之前不能做到行业领导者的话，窗口关闭之后，即使搬来非常多的人力、财力，也无法达到效果。公司必须在时间窗口关闭之前，用最好的产品，最稳健、最有力度的执行，来达到目标。 —— 叶灵我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，

我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。 —— 严介和如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。 —— Tom Evslin周厚健：如果把不要为大而做演变成不做大，那就错了。老师告诉学生不要为上大学而学习，但是反过来讲不要上大学就错了。大是必须，为什么？只有大成本才能下来，竞争力才能提升上去。市场经济第一机制是价格机制。如果你没大，在价格机制作用下你是劣势，所以必须做大，但这不是目的。想当老大的就是偏离了组织目标。作为企业来讲，企业并不是为了大而做，有些企业太想当老大了。我经常告诉我们的员工，不要成为数字的奴隶。 —— 任雪松/李岷 《收购科龙300天》等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。 —— 周成建业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建股东结构也是生产力。 —— 梁信军不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。 —— Robert A. Cooper我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 —— 任正非搭班子，定战略，带队伍。 —— 柳传志我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彦宏如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉诚财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 —— 宗庆后必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没

有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。 —— 南方IT沙龙 《互联网创业赚钱比拿VC重要》给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。 —— 王石创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！ —— 马云做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。 —— 冯仑心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。 —— 冯仑我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。 —— 冯仑公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。 —— 冯仑在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。 —— 冯仑最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。 —— 冯仑对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。 —— 马云回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。 —— 吴锡桑工作上的执著实际上是人的一种意志。 —— 张近东压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。 —— 马云生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。 —— 马云一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；

心中无敌，无敌于天下。 —— 马云e-Bay用一亿美金砸这个市场，我认为没有技术含量，能用钱去解决问题，这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化，是能够发现一个价值同时又能够用各种各样的办法使它产生影响力，这才是企业家的智慧。 —— 马云我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 —— 马云如果有一天互联网业不存在了，我也会将余生置于其中。 —— 孙正义（我创业过程中）一年承担了别人十年的风险。 —— 彭海涛市场决定企业的存亡，而市场恰恰是最不相信激情的地方，这里需要的是理智。 —— 倪学军创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱思路决定出路。 —— 王振滔“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。 —— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》人不能把什么都设计好了才上路。 —— 张若玫互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。 —— 马云互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 —— 马云尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。 —— 佚名是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。 —— 杨致远我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。 —— 杨致远创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在

创业难的句子篇八
《创业者一定要学的十句英语》

创业者一定要学的十句英语

小时候上英文课老是思想开小差，学了就忘，记得老师再三强调说只有完全理解了英文句子的意思就会容易记住，这话不假。后来我在美国创业，顺带学到了不少英语(Q吧)表达方式，这些话有很强的针对性，所以过目不忘，这里来和创业者们分享一下：

1. Ask for forgiveness, not for permission

按照英文的习惯，第一例就先从字母"A"开始吧。

对于一个新的想法，如果唯唯诺诺非得等待上司的批准后再去动手验证，可能时间耽误了，更大的问题是，明明是开创性的想法，你的上司并不一定理解和支持。所以，与其请求同意，不如Just do it！如果结果证明你的想法是错误的，那么及时主动请求宽恕，不然就期待老板对你刮目相看的得意时光吧。

不要怕做错，先斩后奏，请求宽恕和特别嘉奖的机会各一半，有勇气、有性格、敢于创造的人应该有点儿冒险精神，敢于为冒险而承担责任。

当然你没想透就冒然去创业，把家里的积蓄都偷偷地花光，

血本无归，那就请求你老婆的宽恕吧，从此在家当一辈子奴隶。

2. Burn the bridge / Burn the boat

一个人不下定决心，不破釜沉舟，很难集中所有的智慧、资源、资金、精力去专注做好一件事情。创业者当你决定了要去成就一件伟大的事业，就要破釜沉舟，义无反顾地去冲、去拼博、去决一死战，才有可能成功。

3. Don’t boil the ocean

创业切忌好大喜功、好高骛远。先摸索着把一壶茶沏好，把一个产品先做好做极致，把钱一分一分地赚进来，把收支打平，再去考虑扩展；别整天搞概念、搞假大空，别幻想去烧开四海之水。

4. The devil is in the details

用比较顺口的中文，应该可以翻译为"细节决定成败"。创业事无巨细，什么都自己得做，尤其是要考验一个团队的执行力，"细节"能说明一切。

当然，水能载舟， 亦能覆舟。 太拘泥于细节，不能纵观全局，老鼠屎会毁掉一锅粥......得学会把握平衡点。

5. Get your hands dirty

创业不能呆在那里只想不动、只说不做。什么事情想得再好，不实践不试验是不晓得结果的，事情总是要有人去动手做出来的，而且做了事情免不了可能会把手给弄脏。干事业，就得主动把手搞脏。

6. Think out of the box

不要把自己禁锢在框框里面钻牛角尖，要冲破思想的牢笼，打破常规、不拘一格地思考，才能不落窠臼、独具匠心、别出心裁。

创业需要的是持久的创新意识，独辟蹊径、另立山寨、烧山开荒。

7. Under promise, over deliver

我们VC千呼万唤地寻找这样的创业者：他/她答应说"如果

你给我100万，我保证赚回来1000万"，结果他/她给赚回来了1个亿......他/她答应说"我第一年推出产品，第二年产生销售收入，第三年打平，第四年盈利，第五年上市"，结果他/她第一个季度推出产品，第二个季度产生销售收入，第三个季度打平，第四个季度盈利，第二年开春公司上了市。

千万别拍胸脯说你是"下一个阿里巴巴"、"下一个百度"，结果把给你的钱都烧光了还没有见你干出个什么名堂来。

8. The check is in the mail

听到有人告诉你说"钱已经汇出打到你账上了"，就当一句笑话开心一分钟吧，千万不要像是已经吞下了一盒定心丸，要等到你银行对账单上印上了这笔钱的数字，才能算数！

当你和一个VC喝了一杯咖啡，听了人家几句夸奖鼓励之词，千万别乐得飘飘然连脚都发软，站稳，投资人的钱这时离开到你账上的距离还有十万八千里呢！

9. Have an ace up your sleeve

大家都知道，扑克牌游戏中最大的牌就是 A - "爱死"。打

牌的高手往往在"袖口暗处藏着王牌"，寓意不言自明。一个优秀的创业者，必须胸有成竹、深藏不露，袖子里藏着王牌、藏着锦囊妙计、应急的法宝，时刻都让自己处在不败之地。

10. Start from the scratch

当年人们马拉松跑步哪有现在的体育场地和设施，用石子在地上歪歪扭扭地划条线就算开始起跑了，我们创业者草创一家公司，不也就是在一张白纸上将一个Idea涂涂画画，从无到有，白手起家给干起来的吗？

如果创业失败了，跌倒了再爬起，从头再来！

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