简短两句话说说

导读：　简短两句话说说第一篇《巴菲特说的七句话,全世界转疯了,简短精辟》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《简短两句话说说》，供大家学习参考。

简短两句话说说第一篇
《巴菲特说的七句话,全世界转疯了,简短精辟》

全世界转疯了，巴菲特说的七句话，简短精辟！

2014-01-16 点蓝字免费订阅 思维导图-庄强

巴菲特说的人生七句精典：

1，做你没做过的事情叫成长， 做你不愿意做的事情叫改变， 做你不敢做的事情叫突破。 2，如果你向神求助，说明你相信神的能力； 如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。 3，随着年龄的增长，我们并不是失去了一些朋友，而是我们懂得了谁才是真正的朋友。 4，当有人逼迫你去突破自己，你要感恩她,她是你生命中的贵人,也许你会因此而改变和蜕变。

5，当没有人逼迫你，请自己逼迫自己，因为真正的改变是自己想改变。

6，蜕变的过程是很痛苦的，但每一次的蜕变都会有成长的惊喜。

7，巴菲特在美国一所大学举行演讲。 一个学生问：你认为什么样的人生才是真正的成功？ 他没有谈到财富，而是说： “其实，你们到了我这个年纪的时候就会发现，衡量自己成功的标准就是有多少人在真正关心你、爱你。”他说出了人生的一个秘密： 金钱不会让我们幸福，幸福的关键是我们是否活在充满爱的环境里……

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简短两句话说说第二篇
《好牧师说的十句简单话》

好牧师说的十句简单话

1. 请原谅我

这比说『对不起』更好，因为在对不起的后面，常常会跟着一个『如果』或『但是』，『请原谅我』这句话表明一颗谦卑的心。糟糕的牧师用他们的权柄遮掩过错，自卫反对一切指责，基本上是在装假。好的牧师知道并且承认他们是罪人。

2. 你是对的

好的牧师知道他们并不总是（并不通常是）所有人当中最聪明，最『属灵』的。他们很热心去表扬、承认别人的成就和聪明才智，不仅仅因为这样做是正确的，还是因为这样说能鼓励人，使人得着力量。

3. 你错了

在要责备人的罪或对圣经的无知时，糟糕的牧师胆怯退缩。如有必要，好的牧师会勇敢面对可能出现的冲突和感情伤害，温柔但却坚定地说『你错了』。

4. 耶稣爱你

我们为什么不再说这句话了呢？我想是因为它已成了老生常谈的缘故。我很想看到人复兴说『耶稣爱你』的这门艺术。在别人承认失败、

犯罪或烦恼时，策略性地说『耶稣爱你』，这是使福音和人的生命产生共鸣的一种极好方法。

5. 我爱你

好牧师为羊舍命。对会众说你爱他们，就是提醒他们，还有提醒你自己，这牺牲的爱是神对你的呼召。

6. 我也是一样

『我也是一样』，这可能是牧养辅导中最重要的一句话。糟糕的牧师经常用『我不是这样』取而代之。在讲坛上，在办公室里，糟糕的牧师使用冒险经历的故事，灵性和个人的圣洁，把自己和会众分隔开来。好牧师在讲坛上，在办公室里谈论罪、试炼和彻底的无能，并且说『我也是一样。』

7. 随时恭候

好牧师随时恭候。

8.谢谢你

糟糕的牧师认为别人欠了他们。好牧师知道每一件事情都是主的恩赐。

9. 恩典是真实的

『恩典是真实的』这句话如此震撼人心。当然，你很有可能不会用这些字眼。但好牧师利用每一个能得到的机会，「大讲」 神的奇异恩典，以此荣耀神。

10. 你是被接纳的

不要让你的会众垂头丧气，要作一个带来好消息的牧师。糟糕的牧师抓住会众的失败，大肆抨击他们。糟糕的牧师总是感到失望。好牧师知道恩典是真实的，知道耶稣是主，所以他们随时使用在基督里我们都是被 神接纳这个奇妙事实，以此挑战每一个对自己感到绝望的灵魂。好牧师告诉会众，有了耶稣的义，他们就真的拥有了必需要有的一切。你信靠耶稣吗？那么你就是什么都搞定了。阿们。

简短两句话说说第三篇
《简单深刻-发挥领导力,到底要说哪10句话？》

涉及到今天要讨论的领导力，我们发现，在思想、言语、行动三者中，言语也许相对更为重要。言语可以来影响我们的思想，言语还可以推动行动。所以，领导力是“说”出来的。有一些领导力的口诀，能够帮助你更好地进行领导力的行动。

我们就来看看，发挥领导力，到底要说哪十句话！

发挥领导力，你要说的第一句话是：我来。

这句话对应的“领导力十律”的第一律——承担责任。

发挥领导力是要去解决问题，而且是要解决难题。卓有成效的领导者的共同点，是他们都说了“我来”！

在遵义会议上，毛泽东站出来说我来解决问题；同样，甘地领导了印度的独立，没有人要求甘地这么做，是他主动站出来解决了问题；还有马丁•路德•金，他领导了美国的民权运动，并没有哪个上级要求他，是他主动站了出来……

因此，发挥领导力的第一步是承担解决问题的责任。领导的职位本身就蕴含了对你来解决问题的期待，意味着责任。怎样承担责任？就是说：“我来！”这是领导力的第一句话。 发挥领导力你要说“我不知道”。它对应的是“领导力十律”的第二律——解决难题。

领导者要说“我不知道”，理由有三：一、“君子不器”，对技术性知识我不知道；二、面对挑战性难题，我真的不知道；三、要动员群众，即使我知道，我也可能说我不知道。

说“我不知道”有三点注意事项：第一，你不能只说“我不知道”，你还要说“我知道”，不知道必须要跟我知道结合起来；第二，在有权威的时候说“我不知道”，在别人已经承认你的职位权威或者知识权威的时候，你可以有选择地说“我不知道”；第三，“我不知道”往往不能单独说。比如在说“我不知道”之前你应该说“我来”。这个事情“我来”，但是“我不知道”。“我来”表示你承担责任，但是这个问题是个难题，“我不知道”怎么解决。

解决难题首先要界定问题，其次发现解决方案，最后实施解决方案。这三方面都要求领导动员群众。领导力是从难题出发的，领导者是解决难题的人。看见难题他不退缩，他说“我来”，他愿意解决，而且能够动员群众去解决。

领导力的第三句话是：“你觉得呢？”。这也是最重要的“领导力问题”之一。所谓的领导力问题，就是领导力含量最高的提问。它对应“领导十律”的第三律——密切联系群众。

与群众建立关系的重要性毋庸置疑。就算你动员群众去解决一个难题，也应该跟他建立关系，因为解决难题要求群众改变，你跟他建立了良好的关系，他会更愿意听你动员，更愿意投身改变。更何况，卓有成效的领导者不是动员群众解决完一个难题就散伙了，跟群众建立好关系，他们才愿意追随你解决一个又一个难题。

了解信息和建立关系，这是密切联系群众的两个方面，这两个方面相互交叉且都要求我们问：“你觉得呢？”

问“你觉得呢”，一个是从姿态上建立关系。不要等到对方来请示汇报时才问，你可以主动去问，表示你尊重和重视对方的意见，有利于建立良好的关系。问“你觉得呢”，还从信息交换的角度建立了关系。两个关系越好的人，他们之间共享的信息越多。你们之间分享的信息越多，彼此了解就越多，就越有利于工作上的合作。

领导问“你觉得呢”还有第三个功能，那就是启发对方。

这句话后面是省略号，也就是说你讲完这句话之后，就该接着讲个故事。

它对应“领导力十律”的第四律——讲故事。

在动员群众解决难题的过程中，讲故事有特别的重要性。难题是错综复杂的，道理又很难讲清楚，而故事的内涵是很丰富的，讲道理不一定能讲清楚难题，而用一个故事能够把它生动形象地讲出来。更关键的原因在于：故事推动群众改变。

讲故事首先要讲正确的故事，然后才是正确地讲故事。什么是正确的故事？有四种重要的领导力故事：“我是谁”的故事，“我们是谁”的故事，“我们向何处去”的故事及“我们为什么要变革”的故事。

如果你能就企业的每个价值观，随时讲出十个“我们是谁”的故事，那你的企业即使不是伟大的企业，也已离伟大不远了。

这句话对应的是“领导力十律”的第五律——当老师。

狭义的领导力是解决挑战性难题，广义的领导力则把管理包括在其中，你既要解决技术性问题，又要解决挑战性难题。解决技术性问题，你很可能知道答案，你教人就行了。解决挑战性难题，需要动员人去改变，这是育人的工作。

领导要用人之长，他需要问：“你想怎么做？”要了解对方擅长的方式，才能够用人之长；同时，教导下属包括要及时反馈，要经常性去关心进度，提出帮助；再进一步来说，一位伟大的领导者要教导下属，他们工作的意义是什么。

这句话对应的是“领导力十律”的第六律——从失败中学习。什么时候说呢？失败的时候说。不管别人失败还是自己失败，都可以说这句话。这句话也可以说是：“失败了？不要紧！” 一个美国记者曾经问日本著名企业家稻盛和夫，你的企业为什么那么成功？稻盛和夫只回答了一点，他说，也许是当一名员工失败的时候，我们从来不惩罚他。

组织中的失败一般可以概括为六种类型：①无视规章制度；②粗心大意；③能力不足；④流程缺陷；⑤难料风险；⑥探索创新。最应该鼓励的失败，是那些探索创新的失败。一个组织、一个企业乃至一个人，都需要创新，“不创新是等死”，但是我们要避免“创新是找死”。 这句话对应的是“领导力十律”的第七律——反思。

刚刚说完“失败了？不要紧！”。一定要接着问一句：“你/我学到了什么？”要从失败中学习。经验只有通过反思才可能变成知识。反思的核心，就是问：“你/我学到了什么？”

反思的过程，可以分成七步：

o 第一步“知”，你要知道有值得反思的经验发生。这个经验可以是失败，也可以是成功； o 第二步“止”，发现有值得反思的经验后，就停止行动，走上看台，进入反思空间； o 第三步“定”，把注意力集中在你反思的经验上，回忆清楚当时发生了什么事情； o 第四步“静”，不仅搞清楚当时发生了什么，而且理清自己当时的思绪，行动背后的思

考过程是什么；

o 第五步“安”，不仅搞清楚自己当时想什么，而且回忆清楚自己当时的感受是什么，而

现在要把这些感受“放下”；

o 第六步“虑”，重新思考，这是反思的关键步骤。当初行动的时候，已经思考过一次，

现在回过头来，换个角度再来思考一次；

o 第七步“得”，得出可以实践的结论，指导自己的行动。 如果你引导别人反思，就要引导别人自己得出自己行动的结论，也要遵循这七步。知、止、定、静、安、虑、得，这七个字出自儒家典籍《大学》，我们用中国古代传统思想结合现代领导力理论来讲反思。

这句话对应的是“领导力十律”的第八律——深思。领导力是动员群众解决难题，一般的思考是不足以解决难题的，所以一定要深思。

比“怎么做”更深入的，是“为什么做”的思考模式。你如果知道“为什么”说这句话，你就懂得在各种情形下加以变通，你可能没有直接说这句话，但是用行动体现了这句话的实质。在组织中，有三种思考模式：一种问“做没做”；一种问“怎么做”，或者问“做没做好”；还有一种问“为什么做”，或者问“做没做对”。

问“为什么”有四种运用：决策思考、系统思考、比喻思考和整合思考。

o 针对长期的全局性的问题发现一般解称之为“决策思考”，做决策的人一次性解决重复

问题，或预防出现类似问题；

o 系统思考，就是中国人所说的全局思考、长期思考；

o 比喻思考就是用一个东西来理解另一个东西，这是人类最基本的一种思考方式，用容易

理解的事物来帮助我们理解更难理解的事物；

o 整合思考所要求的不仅是“为什么”，还要说“为什么不”。

简短两句话说说第四篇
《高手说话,可能简单几句》

高手说话，可能简单几句，

就能让对话者茅塞顿开。

高手说话，没有华丽的词语，

却能让与之沟通的人如沐春风。

那么高手说话的功夫是如何炼成的呢？

说话沟通，首先要摆正心态，有正确的心态为基础，说话的方向就不会跑偏。

【真诚第一】

想要与人顺畅的沟通，首先要有真诚的心态，不玩虚的、不做作。

内心的想法最终都会投射到人的只言片语、肢体动作以及表情上，所以不要认为内心的想法别人察觉不到，弄巧成拙不如敞开心扉，用最真实的一面与人沟通。

说的好有用，但行为更重要。

【一视同仁】

不管对话的角色是谁，都保持对等的心态。

面对三教九流的劳动者，能够慈眉善目、平静温和，以尊重的心与他们说话；

面对位高官旺的大人物，也能够不卑不亢，以高贵的心与之交流。

【点到即止】

高手做事，做七分，留三分余地，说话也是一样。

一方面，不会长话连篇，让对话者无法消化，这也是对人的尊重，留出让人思考的空间；

另一方面，不会把话说满，世事无绝对，所有的事都是发展变化的，留三分余地更是认真负责的做法。

说话先走心，然后要走脑子，最后才是表达出来，有了良好心态，下一步需要锻炼优秀的思

维。

【知识储备】

说出来的话，只是冰山的一角，海面以下是长年累月的学识积累。

知识的储备，不是为了炫耀自己懂得多，而是为了让说出来的话言之有物不偏不倚。

知道的，不隐瞒；不知道的，不妄言。储备知识，提前做功课，是高手说话的基本功。

【逻辑清晰】

清晰的逻辑，能让对话者更快速的理解你要表达的想法，让对话的效率更高；

一方面体现在说话的条理上，先说主干思想，再展开细节描述。高人说话总是“一二三”排开，不是为了模仿领导做派，而是为了表达更清晰。

另一方面体现在说话的严谨上，说出来的话是经得起推敲，可以自圆其说的，不会给人胡言乱语的感觉。

【换位思维】

说话之前，先站在对方的角度换位思考一下，再使用合适的方式与人交流。

这与“心态篇”提到的“一视同仁”并不矛盾，反而是对人真正的尊重。

思考对方想要达到什么目的；

思考对方能接受什么样的表达方式；

思考对方能理解的知识范围，采用他能明白的词汇；

……

能够用换位思维去说话、做事，是高手与普通人在思维方式上的分水岭。

依托于心态和思维，说话的技巧最重要的一个字是“度”。

【速度适中】

一方面体现在语速上，既不要老态龙钟故意太慢让人失去耐心，也不要像机关枪一样太快让人着急上火。

另一方面体现在说话的层次上，循序渐进，既让人听明白，又让人乐意接受你的主张。

【音量适中】

根据不同的场合，合理控制音量。

私密的环境中，音量不宜过大，不要让对话者有压迫感；

公开的场合，音量不要太小，让所有人都能听到你说的是什么。

【适当的幽默感】

适当的幽默感，能让说话的气氛变得轻松愉快。

即使是严肃场合，配合适度的幽默，拉近了与对话者的距离，能让沟通更高效。

但幽默一定要适度，过分的逗比就喧宾夺主，影响表达目的了。

【适当的表情和肢体动作】

配合适当的表情和肢体动作能让表达更清晰、更准确。

在一些场合，表情和肢体动作更能调动起听众的情绪，促成良好的交流与互动。

【适当的修辞】

使用符合场景、听众能听懂的修辞方式以及词汇，能让听众的记忆更深刻。

下面列举一下常见的说话场景中说话的注意要点。

【对家人】

不要以为是自己最亲最近的人，就可以放肆地耍脾气。

相反，面对你一生中最重要的人——亲人的时候，反而要用最温和最真心的方式与他们说话、与他们交流。

【对朋友】

对朋友说话重点是，不要装。

不要站在高人一等的角度跟朋友说话，不要把你熟悉的专业词汇挂在嘴上，有时候甚至说话糙一点，更能拉近跟朋友的关系。

【对领导】

与领导说话：

要言简意赅，清晰地表达出你要说的内容；

讲清楚事情之后，可以简要说一下你对利弊的分析，供领导参考；

提出问题的同时，最好提供一两套解决方案，让领导做选择题，而不是问答题。

【对平级】

与平级说话：

要照顾对方的面子，不要越过对方的专业领域过度指点别人的工作；

要帮对方想路子，站在对方的角度考虑他可能需要什么样的帮助，主动提供帮助会有更多的人愿意帮助你；

【对下属】

与下属说话：

不要摆架子，虽然是工作关系上的上下级，但从人格角度，你跟任何人都是平等的，尊重你的下属才能获得尊重；

多表扬多鼓励，多说一些表扬、鼓励的话，能让下属的积极性更高，不要吝惜你的表扬，某种角度来说表扬下属是你必须要承担的责任。

纠错的同时要给予指导，下属做事不到位的时候，不能置之不理，也不能光骂人不教人。指出下属错误的同时，一定要给予响应的指导，否则就是对下属的不负责。

【对客户】

与客户说话：

先拉近关系，不要急于推销你的业务，先拉近与对话者的关系找到你们的利益共同点，对方才恩呢刚听进去你说的是什么；

帮对方解决问题，与客户说话之前，先要搞清楚对方面对的问题是什么，在对话过程中表达出你能帮他解决问题的态度和信心，对方才能接受你的观点。

以上，话的心态、思维方式、技巧，以及实际的场景中的主意点，需要长期的锻炼。

而更长远来看，高手说话当时的表现是一方面，更重要的是与说完话后续的行动，行动才是最说服力的语言。

做一个表里如一的人，一个言行一致的人，你也能成为一个高手！

简短两句话说说第五篇
《永远不要说的7句话》

永远不要对别人说的7句话

你只是说错话了，别人用愤怒的眼神看着你。但问题不在于你怎么说，而在于他们怎么听。

有些话就像致命而又沉默的忍者，磨灭自信还触怒你的朋友、家人

和同事——最糟糕的是你自己浑然不知。

永远不要对别人说这7句话：

1.“我不在乎”

当你说这句话时，别人接收到的是“一边儿去，我有更重要的事做。” 你应该和他们说明你很愿意倾听，但是现在不是很合适。每个人都很重要，不在乎他们就如同否定他们的存在：如果别人对你重要，你对他们一样重要。

2.“你错了”

当你这样说时，别人接收到的是“你个蠢蛋，真是无知，一点儿用没有。”

尝试用更委婉的句子：“我原来真没有想过„„”，“我的理解是„„” 通过问问题来确定你和别人看法一致。

3.“你不行”

当你这样说时，别人接收到的是“不管你怎么努力，你就是不行。干嘛还要费力去做呢？”

你为什么就认定别人一定失败呢？我理解你不想你的朋友意气用事，你不想他们到头来伤害自己，但是我想问你：你怎么就知道什么对别人就是好的呢？如果失败就是通往成功的必经之路呢？

鼓励那些选择更具挑战性的道路的人。

“好的判断来自经验，但经验却来自过往错误的判断。”

——威尔·罗杰斯

4.“那很简单”

当你这样说时，别人接收到的是“对于大多数来说这个都很简单，如果你不会做，那你就是傻瓜。”

难度等级对每一个人都是不同的，每个人也都有各自的长处。如果你告诉别人他的工作简单，那你就在轻视他们对社会的贡献，你也在告诉他们不配获取现在的报酬。

如果别人有困难而又寻求帮助，他们一定是信任你才暴露自己的短处。不要不留情面说“那很简单”。

承认别人遇到的挑战，珍视他们克服的决心。

5.“早跟你说了”

当你这样说时，别人接收到的是“你没听我的，现在这样都是你的错，我比你能干多了。”

这句话是常见的不该说的话。

不要做事后诸葛亮，尤其当别人正需要你的帮助时。不要着眼于孰是孰非。如果有一场比赛的话，那么计较的人一定是败者。

帮助别人，不要附加侮辱和伤害。

6.“我已经告诉你了”

当你这样说时，别人接收到的是“你不听我的，你非让我重复，真是烦人又愚蠢。”

这是一个隐晦的话题终结者。如果有人问你问题而你说你已经回答过了，那么你就扼杀了他们想要学习的积极性，更别说对你所说的有任何兴趣了。

换一种方式来表述。

“首先告诉他们你打算说什么，然后告诉他们你要说的，最后告诉他们你说了些什么。”

——亚里士多德

7.“好运”

当你这样说时，别人接收到的是“除了运气没有什么能让你成功。让我们呼唤千年等一回的运气让你成功吧。

而且，当我们希望好运的时候往往带来坏运气。所以喜剧演员会说“摔断腿”或者“粪便”来期盼好运——之所以有这种表达方式是因为在过去成功的表演甚至会吸引大量马车围观，因此会有大量马粪。或许这也就是为什么人们会滑到以致摔断腿吧。

不要把成功归结于运气，为别人的能力喝彩。学会说“给别人看看你的本事！”“让他们永生难忘！

简短两句话说说第六篇
《简短的空间说说：时间不会倒着走》

简短两句话说说第七篇
《励志说说心情短语 最激励人的话》

1.敢于奋斗的人，心中不怕困难。　　2.做事不怕难，自无难人事。　　3.没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。　　4.喜欢就该珍惜，珍惜就别放弃。　　5.幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运并非没有安慰与希望。　　6.上天完全是为了坚强你的意志，才在道路上设下重重的障碍。　　7.人生就是一场旅行，不在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景以及看风景的心情。　　8.靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。　　9.为你的难过而快乐的是敌人，为你的快乐而快乐的是朋友，为你的难过而难过的才是你的知己。　　10.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。　　11.曾经拥有的不要忘记，难以得到的更要珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。　　12.如果爱，请深爱;如不爱，请离开。　　13.只要心中有希望存在，就有幸福存在。　　14.天下无难事，只怕有心人。　　15.有山就有路，有河就能渡。　　16.你不怕困难，困难就怕你。　　17.冬天已经到来，春天还会远吗　　18.痛苦留给的一切，请细加回味!苦难一经过去，苦难就变为甘美。　　19.不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。　　20.与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。　　21.在人生的道路上，谁都会遇到困难和挫折，就看你能不能战胜它。战胜了，你就是英雄，就是生活的强者。　　22.最困难之时，就是我们离成功不远之日。　　23.害怕攀登高峰的人，永远在山下徘徊。　　24.擒龙要下海，打虎要上山。　　25.怕走崎岖路，莫想登高峰。　　26.年轻是胜利的一半。　　27.人生谁无少年时，甜苦酸辛各自知。　　28.逆境磨练人逆境是老师逆境之苦可变甜。　　29.战胜困难，走出困境，成功就会属于你。　　30.最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。　　31.我要扼住命运的咽喉。　　32.艰苦能磨练人的意志。　　33.一旦有了意志，脚步也会轻松起来。　　34.哪里有意志存在，哪里就会有出路。　　35.有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。　　36.想象困难做出的反应，不是逃避或绕开它们，而是面对它们，同它们打交道，以一种进取的和明智的方式同它们奋斗。　　37.困难与折磨对于人来说，是一把打向坯料的锤，打掉的应是脆弱的铁屑，锻成的将是锋利的钢刀。　　38.顺境的美德是节制，逆境的美德是坚韧，这后一种是较为伟大的德性。　　39.选

择自己所爱的，爱自己所选择的。　　40.勇士面前无险路。　　41.人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。　　42.困难是人的教科书。　　43.只有不快的斧，没有劈不开的柴。　　44.当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。　　45.要想捉大鱼，不能怕水深。要想摘玫瑰，就得不怕刺。

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