创业的艰辛唯有心语

导读：　创业的艰辛唯有心语(共4篇)创业心语一． 二零一一年中旬，我的第一个大胆的金点子诞生了。看到本工业区的几千号员工每天都没有像样的早餐，心中忽然一个念头，为何不去开个包子铺呢？一个工业区几千人，如果都来光顾我的包子，馒头等早餐，那我每天的净收入也不下300元呀！居然我们工业区是这种现象，那么其它地方，其它工业区的情况有怎样呢？...

篇一:《创业心语》创业的艰辛唯有心语。

一． 二零一一年中旬，我的第一个大胆的金点子诞生了。看到本工业区的几千号员工每天都没有像样的早餐，心中忽然一个念头，为何不去开个包子铺呢？一个工业区几千人，如果都来光顾我的包子，馒头等早餐，那我每天的净收入也不下300元呀！居然我们工业区是这种现象，那么其它地方，其它工业区的情况有怎样呢？如果在更多的工业区开分店，那利润不是成倍的增加吗？于是我带着这个天大的喜悦开始了我的第一次市场调查。第二天下午，我专门骑着单车跑遍了附近的几个工业区，当时回家的时候像个泄了气的皮球，不精打彩的。市场的实际情况和我想像的大不一样。80%的公司，工厂都有自己的早餐，20%的生意早被人占领了。这个计划也就不功自破了。在几个星期后就从我的脑海中消失了。

二．

二零一一年底，我又一个不错的想法出现了。一个全新的观点，一个大胆的想像，可谓前无古人，后无来者。现在的中国人民生活水平不断提高，工业生产

压力不逐渐升高。中国很多中小企业还处于以个体劳动为主的生产类型，这样一来人员的流动对企业的影响就举足轻重了。很多企业因为招工困难，客户订单无法按时正常完成。因此我的这一设计就奇迹般地成为许多企业的救星。我自已把它命名为“全自动小物件摆放器”。初步的设想已经完成，下一步就是理论的讨论。也许是现在的科技水平还未达到我的需求。因此在研究过程中出现了一些目前尚无法解决的问题。唯有耐心等待加潜心研究。这个项目一定会成功，也许到时研制成功的不是我，但思想来源一定是从我这里开始的。至少二十年。

篇二:《高三心语》

不知不觉就要面临高三了，我以前看到高三学长每天背书，每天在练题，我也会有一丝紧张，自己真正上了高三会不会失去自我，在高一的时候我还没有想那么多，可是真正面临时有一丝胆怯，我唯一能做的就是调整自己的心态，因为现在的我拥有太多不好的习惯，尤其是浮躁的心态，任何事都急于求成，有时候竟然会幻想，唉，一切都是浮云罢了。

我也即将会面临高考，现在到没有什么危机感，可是真正面临时又是怎样一番情景呢，我是想不来的，只能先给自己定下目标，按着目标前进，一切都会好转，我相信自己。

首先是要对自己有信心，但是也不要自负，那样只会适得其反，功亏一篑，戒骄戒躁，把自己的一切不好的状态关闭，一心面对学习，不到最后不放弃。按我现在的实力，说的不好听点，真的太菜了，一个理科生，连理综都学不好还称自己是理科生，自己又太懒，不想练题，可是想提高成绩的办法就只有练题，天上是不会掉馅饼的，学习不像创业，他没有机遇，只有努力，就看你吃不吃得下苦。我自认为我可以吃下一切苦，或许这和遗传也有关系吧，父母受了一辈子了，我不想重蹈他们的覆辙，我只有努力，只有拼搏。

天下高三一般黑，每个中学生都会经历高三，这是对于每个人来说都是公平的，这或许是自己的一大安慰吧，或许高三是刺激的，它有助于自己健康的成长，对自己的将来无疑是奠定了一个好的基础，没有高三，我们的意志又怎能坚强，所以，高三并不算什么，老师虽说高三是驴过的日子，可是，任何事情都是有两面性的，他们只看到了高三的苦，却没有看到高三的乐趣。虽说我也不知道有什么乐趣，可是上了高三就会体验到吧，一切等走到哪一步就知道了，现在的一切演说都是废话，只有实践才是检真理的唯一标准，看看高三是不是真的那么苦，就算真的苦，也只是一年了，我们都念了这么多年书了，还在乎多苦一年吗。

高三，我们从小到没有拼过什么，无非是打架和人嘴上说拼命而已，为了自己的将来，在高三拼一把，或者说是赌一把，为自己的将来，世事难料，将来说笑着还不一定，这高三只是一个检验的平台罢了，看淡一些，否则你就会紧张的语无伦次了，上了高三，持之以恒，不能有一丝松懈。像那只猴子一样，砍掉自己的尾巴之前想想有什么后果，为了自己的将来，把握住今天的时光，珍惜自己，莫让自己浪费了青春。在这个年轻的时代里，我们能做的就是为了自己的理想而奋斗，努力，如果失败了，你也可以骄傲的说你尽力了，也可以屡败屡战，总有一天会实现梦想的。

时间过得真快，我们越来越大了，而父母越来越小了，我们终究扛起他们的负担，成为一个负责任的人了，为了自己，为了父母，努力吧，少年，一切都看你的了。

自信，坚持，把自己的现实打造成丰满的，把幻想就埋没了吧，高三，我来了

篇三:《管理心语》

注：以下为本人微博之经营管理心得整理，与君分享与交流（祐康朱青平）。

管理心语（一）

（1） 什么是一个干部的最大成本？最大的成本不是他的薪水，而是他在这个位置上却没有创造出应有的价值而造成的极大的巿场机会成本。

（2） 什么是员工忠诚度？最好的忠诚度不一定是你为这家企业供职多少年，而是你有没有在你自己这个位置上，真正用心在做事，真正尽力在履职，真正在创造应有或超股东预期的岗位价值。

（3）什么叫一支铁军? 一支铁军一定是要有打持久战的心态，打攻尖战的决心和打闪电战的行动力。

（4）什么是最高明的做事？最高明的做事，就是站在巨人的肩膀上，借力借智借势，借船出海，抱团打天下，这比自个儿埋头苦干 鞠躬尽瘁强多了。

（5）什么叫与时俱进？团队每个人都在拼命学习，都在拼命奋进，每个人都在赛跑，永不自满，因为你即使往前跑了五十米，对手或伙伴跑了一百米，其实你就倒退了五十米。

（6）什么叫潜能?自个儿一个人跑步，十秒；与高手赛跑，九秒；去追偷自个儿钱包的，八秒；大半夜后面有人拿刀来追砍的，七秒! 这就是潜能。

（7）什么叫爱兵如子? 就是想他们所想，急他们所急，真正用心对待他们，做一些让他们感动的小事，给他们开心的今天和放心的明天，逼迫他们成长，必要时折磨他们，做成了犒赏他们，打败了鼓励他们，带领他们去攻城略地，去享受征服和胜利的快感。

（8）什么叫有效沟通?就是相互间多往前走一步，多伸一把手，多耐心谈几句。换位思考，正向思维，很多事情都可以迎刃而解。

（9）什么叫无能的领导？不谦虚，不务实，不去一线调查研究，不去找短板和差距，不敢曝问题，不敢越雷池半步，不能帮你的属员快速有效的解决具体问题，你就一定会失威信于人，一定会摔下马来。创业的艰辛唯有心语。

（10）什么叫无能的下级？信奉“淡定主义”，上级拨拨动动，不拨不动，对上级的改革和改善任务进度“淡定不着急”，对本部、本岗的绩效数字好差“淡定不着急”，对本部、本岗的短板问题和差距“淡定不着急”，对本部、本岗创业的艰辛唯有心语。

的绩效利益受他部门损害“淡定不着急”，对自个儿没有资源和能力解决问题也不懂得主动求增援“淡定不着急”，这样的下级，一定会被淘汰出局。

管理心语（二）

（1）今天要干什么事，越到高层，越应该是明天要干什么事决定的，而不是咋天干了什么事决定的!

（2）下级一定要比上级更忙，下级一定要比上级更着急，下级一定会比上级更有办法解决具体问题！这就是每个管理者要经常反思的事。创业的艰辛唯有心语。

（3）改革须敢于拔钉子，对少数人的宽容，就是对多数人的残忍。百分之十是可能会反对的，百分之七十是可能在观望和摇摆的，左与右主要取决于改革者的决心和态度以及坚持。

（4）管理者最重要的事情，就是要比属员站得更高，看得更远，另起一行，换种思维和角度，去不断的寻找“木桶”的长短板，插长板，补短板，并弥合板与板之间的缝隙。

（5）商场如战场，战场上必须要果断、冷酷，不妇人之仁，进攻是最好的防守，没有退路的进攻是最有力的进攻，城下之盟是最有效的谈判，弱国无外交，声势越大，阻力越小。

（6）对下属一定是严肃的爱，越严越是对他们负责，这是大爱，必要时还要让他们痛苦，折磨和逼迫，他们的潜能就开发出来了，当然前提是爱兵如子，以身作则。

（7）上级更关注面子，下级更关注里子，上级的面子须下级来撑着，下级的里子须上级来管着。

（8）团队的使命感 荣誉感和危机感比任何激励都有效，因为大多数人的本性是善的，积极向上的，追求进步的，特别是从众心理环境下，要大力打造和发扬这种文化。

（9）管理，就是管人和理事；领导，就是领队伍和当教练；指挥，就是指方向和挥红旗，也即判断选择做哪些正确的事，以及过程把控和激励如何正确地做事。

（10）修炼领导力，很重要的是修炼胸怀。正向看待人，正面引导人，要给人以纠正的时间和机会，人都是有思想的，多数人都会懂得感恩，人和事都是在动态地发展变化着的。

管理心语（三）

（1）管理者大体有三种类型，即应对型，指挥型，引领型，三种类型做得好都是合格的管理者。应对型最关键点是解决具体问题能力；指挥型最关键点是带兵打仗组织执行能力；引领型最关键点是战略思考能力和品格及激励能力。越到髙层，越应修炼引领型能力，但必须具备前两种能力和基础的支撑，方可取信于人，否则就会成为空中楼阁。

（2）管理者切忌盲人摸象，不要只图解决一些点的问题和局部问题而沾沾自喜，要有大局观，要有系统观，要抓主要矛盾，解决结构性和本质性问题，否则永远在解决层出不穷的新问题。因此，细节决定成败的观点，前提是在结构性正确前提下的精益求精，否则就是只见树木不见森林。

（3）仼何事物的发展都会有成长原罪，生物进化、政权更迭、囯家变革、社会进步、企业蜕变、人员新陈代谢，等等，这个原罪就是，新事物层出不穷显现的背面，是老事物持续不断地被残酷埋葬。这既是自然法则，也是历史規律。

（4）什么样的人总是痛苦? 纠结于昨天，纠结于别人议论，纠结于自己已然觉醒的过错，纠结于别人的差别；什么样的人总是快乐? 淡然而谈昨天的遗憾，淡定而视今天的成败，淡泊而想明天的名利。珍惜自己，珍惜当下，珍惜生命中经过的所有酸甜苦辣，懂得宽容别人，懂的原谅自己，懂的感恩生活，这才是美丽人生。

（5）上下级须经常性的换位思考，下级要常常想上级在顾虑什么，关注什么和期望什么；上级要常常想下级在顾忌什么，有什么心结，有什么具体困难和障碍，需得到什么资源和支持。这样的上下互动，是组织执行力提高的关键。

（6）产品研发要有前瞻性，做到五个一批，即策划一批，开发一批，储备一批，上巿一批，试销一批。生产管理总体而言就是要做好一个中心两个基本点，即以成本管理为中心，品质和安全两个基本点。

（7）有人问什么叫体系建设?我说任何体系都是一把雨伞，由点及线及面，结构清晰，层次分明，主次明朗，关系顺畅，左右互撑。不合格的管理者，往往化大精力在伞面问题的修修补补，而忽视伞架结构问题的系统解决。

（8）有人问一个人如何持续保持斗志和激情? 我说，请做到这四条，价值观，企图心，成就感，责任感，想没有激情都难。

（9）要带领一个团队打胜仗，必须先输入团队四个基础细胞，即观念、目标、责任和激励。

（10）超赞政府现在提的一个口号：宁要微词，不要危机。任何改革从本质上都是“破旧立新”，都是新规则、新秩序的重塑，某种程度上都会破坏一定的“安定团结”，及受到老秩序规则既得利益者的“反弹”，且任何决策和改革方案都会有值得争议的地方，甚至失误，这就难免会有今天的“微词”，但如果不改革，那就一定会有明天的“危机”。

管理心语（四）

（1）有关管理的理论有很多，回归到本质，就是一条，即权责清晰，赏罚分明。要真正领悟和做到这条，其实并非易事，因为人都是社会人，很多正确的认知会由于各种各样的主客观因素而难以转化为行动力。

（2）毛主席说，策略定了，干部是关键。这是永恒的真理。我们要重用什么样的干部? 创业型干部。即那些企图心强，进攻性强，敢想敢说敢做，有艰苦奋斗精神，并把自己真正当成老板来思考问题和用心做事的干部。管理者通常会很头疼三种鸡肋属员，一是“打酱油型”员工，稍富即安，工作基本分，永远不创新和超预期；二类是“牢骚满腹型”员工，认为做事到处有障碍，到处在碰壁，看谁都有问题，搞得自己和别人都很痛苦；三类是“劳动模范型”，看他们每天都在很辛苦、很敬业的做事，但永远进不了球，做不成什么事。

（3）职场中职级越高，情商越重要。什么叫职场情商？我认为主要是三种能力的修炼，即沟通协调能力、资源整合利用能力、团队组织激励能力。特别是中小型民营企业，一个干部的情商高低，直接决定了综合解决问题能力的高低，它往往比本身的专业性还重要的多。

（4）朋友说，组织中有三种类型的人，可燃物、不可燃物、自燃物，即有些人有潜在激情需要我们去点燃，有些人再怎么点也没有激情，有些人会自我点燃激情，很对！我一直认为没有激情一定做不好事，当然光有激情也做不成事，我们要重用自燃物，弃用不可燃物，促进可燃物。

（5）有效决策，很多时候想清楚不能做什么比要做什么更重要。有效沟通，很多时候懂得不能说什么比费尽口舌说什么更重要。有效管理，很多时候无为比有为更重要。

（6）解放观念，解放思想，解放机制，方能有效解放生产力，越来越感知到观念和机制的重要性，越来越感知到团队在观念认同和机制促进下的战斗力，越来越感知到员工们其实都懂得多数问题在哪，如何去干，只是管理者没解决四个问题，叫谁来干?为什么要干?干成了怎么办？干不好怎么办？

（7）经营上务必坚持三不策略，即不动摇，不折腾，不冒进! 围绕战略方针和年度经营计划，统筹兼顾，系统均衡，穏健发展。

（8）战略上要看高我们自己，志存高远，胸怀全国，积蓄能量办大事。战术上要看低我们自己，大胆假设，小心求证，踏踏实实做小事。

（9）总经理有一个很重要的职责，就是要教会和督导中高层干部都要有总经理般的思维方式和行为模式，特别重要的是三种意识和能力，即系统思考能力，资源整合协同能力，价值创新创造能力。

（10）企业健康发展，一手要抓微笑曲线的两头，即技术创新能力和品牌营销能力，一手要抓销售一线和生产一线两个前线战斗力，还需要有三个体系的强有力“保驾护航”，即人力资源体系、财务内控体系及运营管理体系。

（11）中层干部们一定要学会“当家作主”。什么叫当家作主？懂经营会算帐、懂管理会带兵、懂如何维护本部门权益能力、懂如何协调利用他部门资源能力，这既需要有适应的岗位专业能力，更需要有适应的职场情商能力。

（12）今年我们的主要工作总结来说就是22611，即制定完善好2份产业規划策略方案，补好2块最短板，实施好修炼内功六大工程，培育好1个新业务，持续打造好1支“2233”强大管理团隊。

篇四:《早安心语：哪会有人喜欢孤独，不过是受够了失望》

1、少说风凉话，少随便下判断，你根本不清楚别人到底经历过什么，你甚至对自己也一无所知。

2、后来你发现曾经讨厌吃的菜也不再那么难吃了，失败的恋情到现在也成了侃侃而谈的资本，曾经你以为遇见了人生最难过的一道坎，后来发现接下来一道比一道难过。只要翻过午夜12点，你白天的经过都将成为经历。所以啊，有时要有铁了心的勇气去做一件事爱一个人，无论好坏，明天都会到来。早安心语：哪会有人喜欢孤独，不过是受够了失望。

3、只有不回避痛苦和迷茫的人，才有资格去谈乐观与坚定。命运不会厚待谁，悲喜也不会单为你准备。

4、要率性，不要任性。二者的区别在于，率性是由健康的天性引导，5、或许，每个看起来很独立的女子，也有她很想要依赖的时刻和很想要依赖的人，爱就是至为甜蜜的依赖。只是，生活的历练使她知道，她要能够依赖，也要能够独立，惟其如此，才可以走得更远、看得更多，也活得更精彩。——张小娴

6、一个人永远不改变的话，他就会遇到同样的事情发生在他身上。唯有当他开始改变后，他才会有所谓的运气。唯有你很能够接受自己后，你才会遇到另一个很接受你的人。唯有成为自己想拥有的那个人的时候，你才会遇到另一个像你一样的人。

7、盛喜中勿许人物，盛怒中勿答人书。喜时之言多失信，怒时之言多失体。——弘一大师

8、以前单纯，一有事就沉不住，有乐事马上拿出来分享，有伤心也拿出来倾诉。然而，回应的往往是“呵呵”，或是冷淡的不痛不痒，于是，慢慢学会了沉默。

9、性情中人常被有城府的人干掉，绝不仅是因为前者在明后者在暗。更重要的是，性情中人认为情绪是力量，只要自己首先足够真实，就可感染世人；而有城府的人认为情绪是魔障，所有的情绪都须为目的服务，你真实与否无妨，只要你能表现出来让世人感觉你真实就够了。——乐嘉

10、有些事，不说，不问，不代表不在乎。

11、女人要有一片属于自己的天空，不以他人的悲喜而转换，不以爱情的失利而绝望。执着，认真，过自己喜欢的日子，就总会有人来喜欢你。

12、想想自己的错，就会忘却别人的过。

13、最悲哀的不是缺理想，而是除了理想啥都缺，尤其缺毅力和能力。

14、记住，逆境并不是尽头，而是更好的结果的一个转角而已。

15、你脾气不好，遇到一点事就容易跳脚，你是自己世界的王，什么都学不好唯独霸道无师自通，你多愁善感，你骨子里那愣头青的热情说白了就是瞎冲动，这些大大小小的缺点让你被一些人讨厌，但你从未变过，也不在乎，因为你知道，正是因为这样真实的自己，才能被现在留在身边的人一直喜欢着。

16、长者和书本的道理，基本是正确的，只有头破血流的时候你才会想起。

17、我愿意当个永远的听众安慰你的痛，保护着你从始至终。

18、碰上慷慨的人多了，你自己无意识地也就大度了。总数落别人哪里不好，哪里不对，时间长了自己也就变得狭隘了。人呢，在环境下变化，自己也是自己的环境。

19、有时候，你所谓的宽容也许是，他在雨中挖笋，你在雨中赏竹，此时他没有替你打伞，你也不再介意。

20、哪里会有人喜欢孤独，不过是受够了失望。

创业的艰辛唯有心语相关热词搜索：创业心语 创业早安心语