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现在创业项目 现在如何创业

2017-06-02 16:40:55 编辑:zhangyanqing 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

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  创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。中国招生考试网www.chinazhaokao.com  小编精心为大家整理了现在创业项目 现在如何创业,希望对你有帮助。

  现在创业项目 现在如何创业

  现在还能白手起家创业吗?如何白手起家?

  任何一个时代都没有比现如今更加容易白手起家(作者:大猫)

  先砸一句,给战斗力只有5的悲观主义者渣渣们:以往任何一个时代都没有比现如今更加容易白手起家。

  从我自己,到我身边看到的例子,一切都说明,这个时代是最好的白手起家的时代。

  1.从来没有哪个时代像现在一样对于一个个体来说,有如此容易获得信息、知识、技术的手段。只要你想,你现在能通过互联网公开课参加MIT的课程;只要你想,任何一所全球知名高校的教授和大师都等着你提问;只要你想,每个公司、行业如何起家如何成长,有什么问题和要注意的都被互联网和媒体们挖个底朝天(比如Quora们和知乎们);只要你想,Linkedin上随时就能抓来一个合作伙伴或行业老大去交流。这一切有个前提,只要你想。

  2.从来没有哪个时代像现在一样有如此多的行业机会和庞大的需求。想想看,1900年的时候中国的人口加起来还不到今天中国人口的一半;就在5年前,移动互联网,SNS,云计算都还是浮云,就在10年前,电子商务、web2.0都还是概念;想想看我们今天有怎样的机会。就算不是在互联网领域,看看Tesla开创的电动汽车,飞利浦最新的LED照明技术,美国页岩气勘探技术的突破,突飞猛进的高铁经济和2012年接近1亿人次的出境旅游,这一切都在创造新的需求,新的市场,新的机会。这一切有一个前提,只要你用心去发现。

  3.从来没有哪个时代像现在一样在社会制度上对一个社会最底层的人提供最便利的上升通道。请允许我使用“最底层”这个不大褒义的词来形容社会阶层上升如何便利。不说美国和西方,大家公认那边的社会制度比现在的中国更完善(),但即便是在官二代富二代遍地的中国,我们也没有科举制度的羁绊,我们不用成为状元才能出人头地,每个人都可以通过自己的努力获得知识,财富和社会地位。也许我们看到很多国家垄断的行业和市场,很多官二代和富二代守着金矿。但如今有很多新兴的行业和市场是这些人无法企及的,这些行业和市场有哪些呢,从目前的记录看,凡是涉及“脑力资源”的,他们都做得很惨。比如:互联网,XD。这个世界上,除了自然资源、权力资源和资金资源,我们还有别的资源,而且一定是21世纪最重要的,尼玛这就是人才啊!

  那么,我们应该明白了,在这个时代(和以往那些成功白手起家的前辈们),都并不是真正意义的“白手起家”,我们有广阔的资源,我们有智慧,我们的双手和一颗“我想XX”的心。

  先写到这,如果要举例,空了可以举一大袋栗子给你们看!新年快乐!2013.02.11

  95%以上的富豪属于白手起家(作者:君临)

  我对福布斯中国富豪排行榜进行过一个统计。得到以下几个结论:

  1,除了荣智健等个别红二代,95%以上的富豪属于白手起家,这个比例在全球属于最高的,高于以美国梦著称的新大陆。

  2,这些富豪主要分布于三个领域,传统制造和资源矿业,房地产和商贸零售业,IT科技和医药业。

  3,传统制造和资源矿业的成功创业者主要是在1980-1990年代中期起家的,代表者如娃哈哈,百丽安踏,美的三一,伊泰煤炭,广汇能源等。

  4,房地产和商贸零售业的成功创业者主要是在1990年代起家的,代表者如恒大碧桂园,国美苏宁等。

  5,1990年代中期之后,大部分的成功创业者集中于新兴行业,比如以腾讯百度阿里网易京东为代表的互联网行业,以歌尔声学大华股份欧菲光为代表的it制造业,以恒瑞迈瑞华兰生物为代表的医药业。

  6,提供个性化产品和服务的行业不是好的创业领域,比如女性服饰,餐饮业,娱乐保健美容等,虽然市场空间很大,貌似创业机会很多,但是门槛低,成长速度慢,竞争激烈,时尚变化快,利润率低,难以做大。

  对于成功白手起家创业者来说,除了共同的管理,营销和产品开发能力以外,最重要的是行业选择和机会把握能力。

  这是因为,

  1,每一个行业都有一个从孕育,爆发,成长,到成熟的过程,这也是一个自由竞争到格局垄断的过程。

  2,成功的创业者都是在这个行业的爆发前夜进入的,这个时期每一个创业者都处于相同的起始线,机会平等,经过一段时间的经验积累后,行业进入爆发期,蛋糕迅速变大,适应了行业竞争规律的创业者就获得了前所未有的大发展机会。

  3,到了格局稳定期,垄断者出现,行业成长变慢,创业者无论在品牌、渠道、资金、机会成本各方面都处于劣势,要成功就变得十分艰难。

  因此,在如今这个时代,传统制造业、资源矿业、房地产业等领域,行业格局已经变得成熟和稳定的情况下,创业者白手起家的机会已经不多了。不但中国不多了,在最近几十年,放眼发达国家,在传统行业,也没有诞生几家成功的跨国企业。

  传统行业,要想获得白手起家创业成功,必须有以下几个关键要点:

  1,创新的技术和产品,以更低的成本和使用体验,形成产品替换。比如新能源智能汽车相对于传统汽车的替换,天然气和太阳能相对于传统煤炭能源的替换。

  2,创新的商业模式,以更高效率的资金周转,形成竞争优势。比如超市相对于传统百货,便利店相对于传统的小杂货店,连锁经济型酒店相对于传统的低档酒店。

  在如今这个时代,仍然有很多的白手起家创业机会。尤其是中国。

  主要的原因是:

  1,中国是全世界最稳定高速增长的经济体,gdp年均增长率在8%左右,而相对于其他的发达经济体的平均增速在正负2%之间徘徊。高速增长的gdp代表了不断在变大的市场蛋糕,有增量才有进入分蛋糕的机会。

  2,中国是全世界人口规模最大的市场。人口多,代表了个性化的需求庞大,每一个创新技术和产品都能更容易得到生存和成长的机会。比如做一个满足特殊人群需求的小产品,需要10万个的销售规模才能达到盈亏平衡点。你只要把产品放到网上,很容易就能实现这个销售目标,但是在香港或者台湾这种小市场,你就很难做到。

  在如今这个时代,白手起家创业机会更多的集中于新兴行业。尤其是互联网和格局尚未稳定的新型行业。

  根据大概的估计,2013年——

  钢铁、煤炭和部分被替换行业已经进入停滞和衰退状态,

  满足日常消费的传统行业的年均增长率在5%左右,

  满足城市化和中产阶级消费升级需求的行业的年均增长率在15%左右,

  科技和医药行业的年均增长率在20%左右,

  互联网行业的年均增长率在30%左右,

  智能手机、移动互联网和电商行业的年均增长率在50%左右。

  如果你想白手起家,越是快速增长、竞争格局未定的新兴行业,越是充满着机会。

  举几个例子吧:

  1,移动手机游戏,移动APP工具,移动本地生活服务,具有竞争壁垒的垂直电商,互联网金融和教育商业模式的创新;

  2,手机、平板、智能穿戴的零部件制造;

  3,生物制药;

  4,满足新兴需求的专业商务服务;

  5,创业投资、私募基金等;

  如果你进入女性服饰、餐饮这些格局永远都不会稳定的传统行业,也可能获得创业成功,但是其汗水和回报是不成正比的,进一步成长的空间也同样有限;

  如果你进入快速发展的新兴行业,付出同样的努力,回报将几何级放大,甚至有机会成为马化腾和马云一样的风云人物,这就是新兴行业的魅力。

  这个时代的白手起家,更加强调眼光、知识和创新精神,传统的凭借经验和汗水打拼的创业时代已经一去不复返了。

  怎样才能白手起家!

  如果你想白手起家,首先要从自己做起,要做到“自律、勤奋、淡定、吃苦”等准备。抗压能力也要上的去。然后就积累自己的能量包括资金和能力,多交一些比你年长的,成熟的,阅历丰富的朋友,多和他们接触,再生活中再寻找一些机会,适合自己的机会。慢慢的来,不要着急。因为做什么事情都不容易的,首先你要靠自己,只要你创业的念头够强,坚持下去,就一定会有所成就的。

  为什么创业和投资越来越难了?

  无论传统行业还是互联网行业,商业模式从本质上讲可以分成两大类,渠道模式和品牌模式,对应于互联网行业就是平台和IP。渠道模式的核心竞争力就在于拥有能够touch到用户的四通八达的网络通路,品牌模式的核心竞争力就在于拥有能够占据用户心智的强大IP并且可以全平台运营,这里的用户既可以是B端也可以是C端。

  在互联网刚刚兴起的初期,几乎所有的生意、所有的流量都在线下,这时候互联网横空出世,在线上这部分新建了一条touch到用户的渠道。这条通路曾经是蛮荒之地,而且具备很强的网络效应,边际成本递减,于是很容易形成指数型增长、达到垄断,这就是VC为什么喜欢投资互联网行业的原因。而互联网的价值链和传统行业的产业链是相互区隔的,传统行业很难转型成功,于是就有了互联网「颠覆」传统行业之说。

  而当下发生的变化是什么呢?很多人说「线上流量红利消失了」,就是因为线上这条渠道通路经过这几年的发展,到现在又形成了新的垄断,这个时候产生的新应用就要从那些已经形成的平台里面「抢」流量了。

  所以大家可以想想为什么这个时候共享单车、共享充电宝、迷你KTV兴起了?因为人们发现争抢线上流量越来越贵的时候,开始将目光转向线下一些碎片化的场景,那里面还存在很多待发掘的流量变现的「蓝海」机会,而且这些流量的获取成本并不比线上高 (当然现在已经快速变成红海了)。微信在这个时点上推出小程序其实就是本着这样一个逻辑,连接线下的碎片化流量。

  时下之困

  按照经济学的原理,生产力决定生产关系。所以每一波大的浪潮的发展,一定是先由底层技术的成熟开始,然后带来新的基础硬件平台的诞生,最后也是最大的机会来自于基于其上的商业模式的创新。应用创新层面会先产生平台级应用,类似微信这样的大连接器,然后是核心应用,类似滴滴、美团这类解决基本衣食住行问题的刚需高频应用,再之后出现各种垂直应用。垂直应用的机会会不断出现,只是像以前那样出现超级独角兽的机会越来越少了,拥有很大流量的映客「卖身」了,这个时点想形成新的独立流量平台不容易,这是渠道的碎片化。

  随着90后、95后消费群体的崛起,价值取向和兴趣取向越来越小众化、个性化,这时很难再出现以前那种大众明星和大众品牌了,消费者的注意力被不同的网红或者有调性的小品牌吸引了,这是品牌和IP的碎片化。

  过去互联网的投资逻辑在于两点,一是指数型增长,二是形成垄断。如果去寻找线下流量机会,无论是共享单车、充电宝还是迷你KTV,都取决于线下资产铺设的数量和资产的周转率,这两项都是有上限的,增长速度很难达到指数级水平。这和滴滴、Uber、Airbnb的模式不同,它们是通过网络连接闲置资源,供给是原本已经存在的,而这种模式需要自己不断铺新的资产以提高供给。

  最重要的是铺的过程中需要给渠道支付很高的入驻场地费,而滴滴模式是没有这部分成本的,从本质上说是因为能直接触及用户的线下渠道是掌握在别人手中的,要想利用别人的通路和流量就得支付「通道费」。共享单车之所以普及速度很快,就是因为暂时不需要支付停放费,如果以后需要向政府支付「路权」相关的费用或限定停放区域的话,还是会有这部分成本的。互联网最终形成垄断是通过两条途径,一是自己融到很多钱,烧钱把别人耗死,二是用钱把别人买断,收购合并。因为上文所分析的原因,在目前的情况下想达到垄断变得更难了,反而更有可能的是形成区域性垄断。

  结合以上两方面分析,一方面大平台、大IP的机会变少了,另一方面形成垄断的过程变难了,这就是时下创业和投资变得越来越难的原因。

  诗和远方

  当我们去分析商业的动因时,我们会发现创业的机会无非存在于两点:save time和kill time。当我们把大量的线下数据在线化以后,我们利用各种智能化的应用帮助人们去降低成本、提升效率,这是save time,而当人们有了大量可自由支配的时间以后,就需要各种有趣的文化创意内容来满足精神需求,这是kill time。

  很多人问目前在BAT这三座大山的「压迫」下还有没有创业机会了呢?答案当然是肯定的,我们且看看今日头条是怎么崛起的。自微信中越来越多的自媒体内容呈爆炸式地产生以后,用户割裂地分散于对各个公众号的关注中,今日头条把这部分内容抓取出来了,这些腾讯生态体系中的内容是百度所没有的,这是从内容上分析。从形式上分析,百度过去提供的信息获取方式是「人找信息」的搜索形态,而今日头条采用的「信息找人」的feed流形态,其背后的强大支撑是基于机器学习的智能算法,最终信息流广告成了更适合移动互联网时代的广告形态。从价值上分析,PC时代互联网上最大的流量入口是搜索引擎,而到了移动互联网时代流量入口被智能手机上的一个个独立的app瓜分了,每个app背后代表着用户的一类特定需求,移动互联网时代阿里和腾讯都有自己的账户体系(阿里的淘宝ID,腾讯有微信ID),头条也有,而百度却没有,于是百度的入口价值和数据价值都明显地下降了。随便提一句,今天百度的市值是阿里和腾讯的六分之一左右。所以说巨头的垄断也并非牢不可破,关键是找到那个撬动杠杆的支点。

  我们再来看看人工智能会带来哪些价值呢?它为什么会令人们如此兴奋呢?它除了能带来知识工作自动化之外,还能带来新的流量入口价值和商业模式。当语音识别和语义理解技术逐渐成熟以后,巨头们纷纷布局语音助手,苹果的Siri、谷歌的Assistant、微软的Cortana、亚马逊的Alexa,国内的BAT和科大讯飞也都在投入这方面的研发,一时间令人眼花缭乱。

  究其原因就在于语音是人机交互的下一代入口,语言是人类交流中最常用的表达形式,一旦机器可以理解人类的语言,在未来的智能终端上就能顺畅地执行命令或调用其他服务满足人类的需求,于是语音就成了最大的流量入口,或者说是主应用,其他所有应用都是附属于它的次级应用,这个入口的价值空间是巨大的。对于电商的流量入口,开始大家直接在淘宝、天猫上购物,后来美丽说、蘑菇街等导购平台受到90后群体的青睐,成为嵌入电商决策链的一个导流环节,再往后发展电商的入口会更加多元化,当图像识别、语音识别发展到一定程度以后,无论在线上还是线下,人们看到任何自己喜欢的东西时都可以通过图片、视频、语音搜索直达购买链接,方便快捷且触手可得。

  再来说说未来社交的形态,当用户画像达到精准和多维程度以后,人工智能会为我们匹配最适合的社交对象,当我们遇到问题时也可以让我们快速找到能够帮到我们的人。

  当然,我们目前还不能马上看到这些应用的落地,历史上每一波的技术变革都是从to B开始的,这是目前AI的发展阶段,然后才能到to C,to C阶段所创造的企业价值要远远超越to B。那么到这里就结束了吗?其实这些还远远不足以描述真正的未来。

  过去几十年互联网给人们带来的最大价值是连接了信息流、物流、资金流,未来社会最大价值在于产业资源流的连接和合理化配置。目前超七成的产业资源还没有实现线上化,只有当它们被数据化以后,人工智能才能发挥最大的威力,将供需进行智能化匹配,大幅提升资源配置效率。我们可以脑洞大开地去畅想一下,未来各行各业,包括金融、医疗、教育、安防、交通等等,都有一个这样的智能平台,那么这个产业资源配置平台的价值一定远远超越今天的BAT。比如交通产业,未来无人驾驶实现以后,整个国家的交通需要一个这样的平台来智能调配、按需供给,那么这个平台会是谁呢?会是滴滴吗?事实上从今年滴滴发布的战略意图上来看是有这样的野心的,如果真是滴滴,那它今天的价值仍然是被低估了的。

  当然这条路实现起来必定是艰难无比。刚才上文已经分析过,科技创业经历了纯线上的大繁荣、大发展以后,开始向线下渗透,供应链、渠道成了咽喉要塞,未来还要向产业纵深发展,试想有多少产业数据、产业资源是愿意开放的呢?这是在动别人的奶酪,在别人的城池上动土啊!所以说创业进入了「深水区」。

  2017年创业找什么项目好?

  为了迎接2017年,让那些在创业找项目的创业者找到合适的创业项目,腾讯网大豫·连锁帮《甄选创业好项目》第二期于12月17日于郑州举办,为创业者们带来了全新的6个连锁类项目。先认识一下它们,再听听项目分析:

  NO.1创业项目 真爱幼幼

  幼儿早教类:当下,婴幼儿市场潜力巨大,该项目针对的是0—3岁幼儿全日制托管,经营场所在住宅小区或小区临街门面房,适合在小区足不出口创业。

  特点

  随着人们生活水平的提高和消费结构的升级,幼儿日间托管和早期教育越来越成为一种刚需。

  真爱幼幼教育集团源自新加坡,特点是“全日制早教”,一站解决0~4岁幼儿日间托管和早期教育的双重需求。

  目前已在国内开设百余家高端加盟中心。

  疑问

  客观上讲,任何投资都是有风险的。

  1.早教类项目对老师的要求很高,招聘的老师是否要求幼师资格证?

  2.客户的孩子放在早教中心,如何让客户对孩子的活动放心?

  3.如果想在小区开,居民住宅是否可以开?

  4.投资一个早教中心,投资回报率如何?

  NO.2创业项目 |76人川门担担面

  特色美食类:该项目是郑州知名度很高的餐饮品牌,具有高品牌背书。

  特点

  这是一个郑州名气很强的餐饮公司76人餐饮集团旗下新打造的一个品牌。是中国一家寻根追味的文化面馆,主打四川特色美食。特点是,在这家面馆不仅是吃面,还吃的是一个文化、一个小清新的环境,还是一个年轻人交流的地方。

  疑问

  1.我没做过餐饮,进入这一行敢不敢开店?

  2.这个项目的消费群体是哪些人?

  3.投钱开店很容易,餐饮的用料,项目方是否是统一配料?

  4.后期经营,公司对加盟店有没有持续培训?

  NO.3创业项目 |米多面多|

  餐饮外卖类:餐饮外卖是个大市场,该项目曾经在紫荆山人民会堂附近有店,品牌知名度高。

  特点

  2015年米多面多转型做城市便当店,并取得国家QS认证。当下互联网的飞速发展,以及人们生活节奏快,让便当外卖异常火爆。特点是,市场前景广阔,投资费用少,5到8万。小店赢利性更好,回收快,去后厨化。

  疑问

  1学生比较喜欢吃外卖,我想开在学校里,但碍于房租和关系,这个项目有何突破口?

  2新闻上曾经报道,外卖的图片都拍得很美,但食材的干净程度令人怀疑。这个项目也存在这种问题吗?

  3便当店让我联想到的是投资小,那么,收益如何?开店成本高不高?

  NO.4创业项目 麦加美

  西式快餐类:一个是全国数百家加盟店,作为西式快餐,具有不俗的品牌知名度。一个是韩式快餐,口味独特。

  特点

  麦当劳、肯德基、德克士你肯定都吃过,相比这些洋品牌,麦加美这个项目是从河南本土走出来的,以汉堡、脆皮炸鸡、薯条等产品的开发、生产和销售为特点。

  疑问

  1.麦加美的开店成本有多少?利润率多少?回报周期得多少?

  2.没有干过西式快餐的干这行行不行?

  3.加盟麦加美送设备吗?加盟费含不含送的设备?

  NO.5创业项目 |谷喜农|

  特点

  这是一家主打韩式美食的特色餐饮项目,芝士年糕火锅、芝士排骨、拉面炒年糕、紫菜包饭、韩式炸鸡、肥牛石锅拌饭、海鲜豆腐汤、手工酸奶等,惊艳韩国美味,霸占你的味蕾!

  疑问

  1.作为特色餐饮,主打韩式特色,用户消费量会不会那么多?

  2.餐饮开店有回本周期,谷喜农的周期长吗?

  NO.6创业项目 |38°夜|

  保健类:保健品市场作为未来的高增长市场,该项目解决了,保证产品评价,保真。无人收货。

  特点

  38°夜起源于一家专注于自动售货机研发、生产、销售于一体的高新技术企业。率先在国内打出“互联网+云智能售货机+情趣用品”的全新业态。为广大消费者提供各类成人用品、情趣用品的24小时无人自助便民服务。

  疑问

  1.情趣用品方面普遍用户消费意识不足,加盟38度夜之后销量问题比较担心?

  2.无人售货机面临安全问题,打砸的现象如何避免

  3.市面上情趣用品无人售货这么多,加盟38度夜这个品牌能否更好?

  现在我们来回顾一下,2016年那些不错的草根生意,他们在即将过去的一年都取得了不错了的收入。创业找项目就得找这样的。这些是什么样的创业项目呢?

  手机回收:不起眼的大生意

  在手机普及的今天,你会不会有一个疑问,替换下来的那些手机哪里去了?这也带来一个被大家熟知,但是却很少了解其内幕的生意--手机回收生意。这个看似不起眼的生意,做好了一年的营收接近千万,而且门槛还真的不算高(www.cyonE.com.cn/)。像业内做得比较好的张晓真,是一个无钱、无技术、无人脉的大学生,凭借回收手机业务,2014年营业收入接近千万元,也算是一个不大不小的奇迹。

  工信部最新数据显示,截至2015年12月底,中国手机用户数达13.06亿户,手机用户普及率达95.5部/百人,比上年提高1部/百人。2015年,国内新机5.7亿部。

  但手机回收市场一直没有“独角兽”出现,行业标准杂乱,没有形成统一。爱回收方面对界面新闻记者表示,内地市场手机回收率只有1%-2%,而对比其他国家和地区,香港超过60%,美国在48%左右。

  市场空间巨大,但消费者对缺乏对回收品牌的信任,担心信息安全隐私问题;另一方面,对回收手机的价格问题经常会和回收商产生分歧。

  该行业中比较大的公司是爱回收,他是伴随着中国智能手机市场崛起而壮大的一家公司。过去一两年内增长曲线陡峭。据爱回收方面提供的数据,整个2016年营收规模接近18亿元,年手机处理量500余万部。CEO陈雪峰预测2017年营收规模将达到40亿以上。目前员人数有1300人,每个月仅薪资开销就达到2000万元。

  重点关注:高校、卖场是个“黄金”地段,占地也有规矩

  说数码广场、家电卖场等门口是手机回收的黄金地点,很多人都能理解,毕竟人们买了新手机,就会将旧手机处理掉。但是这样的地点也是行内人必争之地。其实,高校门口也是一个不错的地段,而且关注的人不多,比较适合实力弱的个体经营者介入。因为大学生更换手机的频率往往比其他群体更快,而且现在高校都集中在大学城,潜在顾客数量也庞大。

  另外,这占地也是有讲究的:首先,所有的好地段都是业内人提前划分好的,并不是谁先到就是谁的,往往是业内几个大佬事先约定,然后大佬手下的人或者依靠大佬门下个体户,按照划分的区域营业,如果有人贸然闯进来,轻则轰走,重则可能会引发争斗;其次,占地不占道,这是说,如果你选择经营地的时候,绝对不能挡住客流量,比如一条胡同,你不能占胡同口,因为这样你会让其他人没有饭吃;第三,占来路不占去路,这个是说投资者一定要站在顾客去卖场的路上,这样顾客对你就有印象了,如果处理手机肯定会找到你,如果是在去路,顾客的随意性较大,成交几率不高。

  宠物用品店:开店时间决定赚钱多少

  随着宠物经济的火爆,与宠物相关的门店越来越多,且该类生意介入门槛不高,但是真正赚钱的商家并不多。据中国宠物行业协会统计资料显示,相关宠物门店(包括宠物医院)盈利比例约40%-50%,约有20%-30%的商家处于维持阶段,剩余的商家赔钱。

  近日本刊记者采访了天津一位投资者,他于2010年投资十二万元开了一家面积约100平方米的宠物用品店,只用半年就收回了前期投资,现在月均净利润五六万元。其生意门道,对打算做这类生意和正在做这类生意的投资者有一定借鉴性,特别是二三线城市的投资者。

  重点关注:营业时间参考女性美容院营业时间

  笔者采访时,发现其门店开业时间较晚,快到11点才开店,而周边的对手在8点多就已经开店营业了。对此经营者不以为然,她透露,不少业内人士认为赚钱一定要付辛苦,所以起早贪黑开店,但效果一般。原因在于他们没有掌握周边顾客的生活习惯。一般情况下,中高档社区的顾客基本上是10点多才开始遛狗,差不多11点多,店里才能有顾客光临,开店时间过早,没有实际意义,还白白浪费水电费。

  另外,该经营者透露,自己发现这个规律也是从周边的美容院营业规律总结出来的,看看他们在什么时间段开始有客人,什么时间段客流量增大,然后制定自己开店时间。因为宠物主人中女性占有很高的比例,她们习惯给自己做美容同时,也给宠物做美容。因此营业时间有交集。就拿竞争对手而言,别看我开店时间晚,但入店客流量比他还多,至少宠物店这行,客流量高低真的和营业时间长短没有关系。

  社区绘本馆:年赚二十万并不难

  社区绘本馆是最近一两年兴起的草根生意,其目标顾客群是孩子们,据本刊记者调查了解,一家开在成熟社区的社区绘本馆,一年至少可以赚取20万元的利润。而像本刊记者曾经采访的北京一家社区绘本馆,初始投资不过是余万元,现在每月的平均利润可在2万元左右,高峰时期可突破4万元。

  重点关注:选址社区有指标有方法

  一是,从顾客角度。虽然说绘本馆的主要目标顾客是低龄儿童,但是真正决定是否来消费则是孩子的家长,特别是妈妈们,所以方便她们,就能为自己经营带来很多好处。平日里,妈妈们都要上班,显然天天去购物中心、儿童乐园等地不现实,而社区则不同,她们可以天天带孩子来,步行就可以。

  二是,从租金角度,同样是面积200平方米,社区店的月租金只需要6000元,而购物中心或者商业街,月租金至少要2-3万元。低房租更适合像我这样的小投资者操作,风险更低。

  三是,客流量并不低。我选择的社区是一个成立5年以上的社区,社区配套设施十分完善,这意味着社区的居民数量多。实际上一个成熟的社区的消费潜力并不输给一些二级商业圈。

  另外,并不是任何一个社区都适合开店,成立五年以上只是要素之一,还需要其他要素:

  一是,辐射范围。绘本馆的辐射范围要在3-5公里,如果这个范围内只有一个社区(超大社区除外),就不适合开店,至少要有2-3个社区。

  二是,入住率。这里指这些社区的入住率不能低于50%。现在有很多社区,虽然房子都售罄了,但是入住率却很低。考察入住率最为简单的方法就是晚上8点-10点期间去数亮灯房子的数量。

  三是,社区入住对象。如果社区新生家庭多,适宜投资绘本馆。这个考察的标准,就是看看周围的早市的火爆程度,如果早市十分火爆,特别是菜市场,那么这些社区不是你的“菜”,因为新生家庭年轻人居多,而且工作很忙,不会特别关注早市。只有老人多的社区,早市才会火。

  四是,孩子的数量。具体而言,0-6岁孩子数量不能低于2000人。这个数字也很好统计,只要看看周围的幼儿园的数量以及幼儿园报名情况就能略知一二。幼儿园越多,报名越紧俏,说明适龄孩子数量多。

  儿童教育:最稳定的赚钱生意

  今年最稳定的项目依然是儿童教育,市场现状是,一,品种多。据不完全统计,截至2016年10月底市场中约有近百种品牌,比2015年同期增加了0.5倍,而这些项目几乎涵盖了0-12岁儿童教育的所有领域。二,“大牌”云集。截至2016年第三季度,近八成国际知名幼教品牌进入国内市场,如美格、伊顿等,比2014年同期增加1倍。三,风投新宠。据不完全统计,截至2016年10月底,儿童教育领域已获国内近百家风险投资机构注资数百亿元人民币,成为风投机构炙手可热的新宠之一。四,国内知名教育机构介入。如清华大学、北京大学、新东方等下属研究机构也纷纷介入该领域,而2013年同期知名教育机构介入的数量寥寥无几。五,创业展会中招商效果好。截至2016年10月底,全国举办了七十多个创业展会中,各品牌儿童教育项目平均签约率超过30%(往届展会签约率超过17%即属高签约率)。

  重点关注:亲子园、思维课程培训是金矿

  其根本原因是,一,2014年属于我国生育第四个高峰期中间,加之国家鼓励“二胎政策”,其所造成的幼教商机至少会持续5年以上。二,据对19个一二线城市统计,近9成的家长认为孩子今后成长与早期教育有关,为了不让孩子输在起跑线,普遍肯支付高额费用让孩子进行早期教育。另外,被调查的家长平均每月为孩子支出费用在1800元以上,其中教育费用占到了6成。目前比较适合小投资者介入的有亲子园、亲子馆、思维课程培训、各类兴趣培训班等。

  社区生意:投资者的新宠

  与往年相比,2016年社区门店生意开始火热起来,不少知名品牌甚至放弃了成熟商圈,而到社区去开门店,大有将社区作为新的主战场的趋势。

  重点关注:房租成为成功关键

  据中国连锁经营协会郭会长表示,社区生意成为新宠,主要因素源于房租成本,成熟商圈的房租成本目前居高不下,大大制约了很多行业的发展,而社区的房租便宜很多,以北京为例,甚至便宜了一半以上。另外,社区更加贴近消费者,在市场竞争激烈的今天,谁离消费者更近,谁离成功更近。


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