广场舞生意经

导读：　广场舞生意经(共7篇)广场舞里面的生意经原标题：广场舞流量争夺战文丨本刊记者糜丰 凡有人处，即是江湖;凡有广场处，皆有广场舞。 君不见重度雾霾下，北京朝阳公园，一群大妈戴着口罩顽强起舞，在混沌中成就她们一天最具仪式感的时刻。 从商业化的视角解剖“广场舞大妈”这一细分人群，她们既能“盘踞”国内大多数的公园和小区，也能“攻占...

篇一 广场舞生意经
广场舞里面的生意经

　　原标题：广场舞流量争夺战

　　文丨本刊记者 糜丰

　　凡有人处，即是江湖;凡有广场处，皆有广场舞。

　　君不见重度雾霾下，北京朝阳公园，一群大妈戴着口罩顽强起舞，在混沌中成就她们一天最具仪式感的时刻。

　　从商业化的视角解剖“广场舞大妈”这一细分人群，她们既能“盘踞”国内大多数的公园和小区，也能“攻占”法国卢浮宫和美国时代广场，上可搅局国际金价惊动华尔街，下可配送外卖搞定O2O。她们表面上看是一群爱凑热闹的aunt，换个角度又是各路商家进入中老年市场的“入口”。

　　中国广场舞群体总数接近一亿人，她们历经半辈子的人生洗礼，有着超常的组织动员能力和消费热情，其背后有着巨大的商业价值和市场潜力。虎视眈眈之下，各路商家和创业者悉数杀入战场，意欲在这一片隐藏的蓝海下，赚个盆满钵满。

　　山雨欲来风满楼。

　　互联网+大妈

　　重庆江北，57岁的崔小萍带着小区舞蹈队欢快地跳着《小苹果》，而一家旅行社正在旁边做宣传：“长白山跳舞看雪送人参，10日游1999元”。既能看雪，又能跳舞，这对崔小萍很有吸引力，第二天，她就鼓动五六个舞友一起交钱报了名。

　　这次旅游活动的组织者是东北一家药企，据说，一周就能发一次团，每次成团五六十号人，能卖出20多万元的人参产品。东北药企的动作，很快引起了重庆本地某药企的注意，针锋相对推出了“8元游黑山谷”。这种“简单粗暴”线路显然更让人心动，原本报了东北游的崔小萍顿生悔意，带着报了名的大妈们要求东北药企退款，理由是“10天时间太长，耽误我们参加区里的比赛”。软磨硬泡拿到退款的崔小萍，转身就带着整个舞蹈队参加了“8元游黑山谷”，还买了十多盒保健口服液回来。

　　事实上，两家药企的手法和目的都一样——与旅行社合作，专挑热爱健身、保健需求较强的中老年群体报团，在线路中设置参观人参基地或中药材基地的环节，以此推销保健药品。

　　在旅游行业，这一类打法统称为“广场舞定制游”。比如，某旅行社看中了蒙古族歌手乌兰齐齐格背后的广场舞铁杆粉丝，于是鼓捣出了三天三夜的“乌兰齐齐格秦皇岛新歌发布游”。

　　银行和金融公司向来是争夺中老年消费的主力军，只不过他们把思路从“办卡送食用油”变成了“一起跳广场舞”。

　　金融销售圈流传着这样一个故事：北京某银行的一位客户经理，为了拓展业务，毅然加入一支广场舞队伍。几个月下来，这名小伙子不仅舞技大长，还把舞蹈队里三分之一的大妈变成了客户，其中不乏存款上百万元的金卡客户。

　　这样的剧情听上去有些“狗血”，但不乏效仿者。杭州一家银行为了推广中老年理财产品，就派出客户经理长期“潜伏”于广场舞队伍中，陪大妈们跳舞，大打情感牌。另外，这家银行还赞助活跃度高的广场舞队伍，作为交换条件，大妈们参加活动时要穿上印有“某某金卡与您共舞财富人生”字样的服装。

　　在争夺中老年用户方面，中信银行祭出的则是杀手锏——举办广场舞比赛。从2013年开始，中信已经连续举办了三届全国性广场舞大赛，吸引了数十万人报名参与。中信的目的很明确，就是为了推广旗下主打中老年市场的“幸福年华卡”。效果是立竿见影的，据说每届比赛的规模效应带来的开卡量级都在十万张以上。

　　甚至，还有公司玩起了“互联网+大妈”。

　　2015年9月的一天，近50名身穿统一服装的上海大妈空降北京，带着高档的“低音炮”直奔“约战地点”，而北京大妈们早已做好应战准备，一场“京沪争霸”就此上演。

　　组织上海大妈“包机踢馆北京”的是爱屋吉屋。这家以蔡明为形象代言人的房产中介O2O公司通过“舞装升级”活动，为十万名广场舞大妈提供了统一的服装道具和专业音响设备，而舞技精湛的广场舞队伍还可以获得助舞金。在制造了京沪两地“南北大会舞”的话题效应后，爱屋吉屋顺势把活动蔓延到全国各大城市。

　　一个搞房产中介的为何不务正业?

　　答案很简单，爱屋吉屋试图通过广场舞这种可移动的活体广告，达到借势营销的作用。

　　虽然没有数据证明直接转化的成交量有多少，但媒体和网络的超高曝光量已经让爱屋吉屋赚足了眼球。更为重要的是，当爱屋吉屋与十万名大妈建立强关联，并拥有了人气和知名度后，谁能保证其中有闲置房产的大妈不会成为它的“包租婆”?

　　“爆款”生意

　　广场舞是连接1亿大妈的入口，同时也预示着广阔的商机。显然，已经有人看到了“跳舞”本身的刚需，决心掘金单品市场。

　　据相关统计，广场舞三大装备服装、道具、音响，一年就有20亿元的市场规模。

　　85后黄青青意识到了这一点。他觉得服装是一个相对容易的切口，单价低，消费频次高，需求量大。2011年，黄青青开了淘宝店，专卖广场舞服装，尽管生意不错，但他发现，网络代销的模式容易受供货商制约，不稳定的货源会影响生意。于是，他索性开了一家广场舞服装厂，设计生产销售一条龙，发展自主品牌。

　　要想把广场舞服装卖好，并不是一件容易的事。为此，黄青青派设计师和工人“打入”广场舞大妈内部，搜集到了至关重要的用户信息：

　　——60岁至70岁的大妈比较偏爱民族舞曲，而60岁以下的则喜爱流行舞曲。对标而言，爱跳《最炫民族风》的大妈，服装风格偏重民族特色，亮片、印花等元素比较受欢迎;喜欢《小苹果》的大妈注重年轻、时尚的上身效果，因此更中意运动休闲型，面料则讲究纯棉和透气型。另外，尺码的设定也很讲究，大妈们不像年轻姑娘那么苗条，普遍不喜欢紧身款式，所以基本以宽松的中码和大码为主。

　　有了用户画像，黄青青就能根据不同的群体和舞种，设计对应的款式。目前，黄青青的“涪舞”拥有200多个款式，日生产能力1000件，并且可以根据客户的需求实现量身定制。除了自有的直营网店和实体门店，他还发展了200多家网络分销商和40多家实体经销商，每年的销售额达到700万元。

　　根据淘宝发布的《2015年中国互联网消费趋势报告》，广场舞服装有一套精准的消费公式：62元的舞鞋、42元的舞蹈上装或下装、90元的舞蹈套装、50元的配饰、151元的演出服，以此可以计算得出，437元是一个中老年“舞”林高手的标配。

　　不只是黄青青，全国主营广场舞服装的实体店有上千家，网络经销商更是不计其数。但这些商家大多都是找其他服装厂代工，货品也是五花八门，缺乏品牌统一性，甚至有的还顺带卖音响。相比之下，黄青青只卖自家品牌，并且能实现产销一体化，规模也足够大，这在广场舞服装商中并不多见。

　　“只要大妈们还在跳，服装就是一个有刚需的爆款生意”，围绕这个群体的消费需求，黄青青认为有足够的空间可以挖掘，他正在谋划拓展经营范围，开发舞鞋、道具、配饰等周边产品。

　　黄青青看到了最直观的商机，试图在广场舞服装的垂直细分市场打深打透，以丰富的产品线来吸引用户，继而导流拓展服装的周边生意。

篇二 广场舞生意经
Kao!烤肉饭 60平米小店如何实现300平米的利润

  　　房租是餐饮企业居高不下的成本，更何况是寸土寸金的京城！去年7月，在北京朝外诞生的一家60平方米小店，却活生生创造出300平方米店面的利润，仅3个月就扩张了23家店，且每家店都赚钱盈利。 

　　这家店的名字颇有好汉气概：“KAO！烤肉饭”，顾名思义，主卖烤肉饭。他们是怎么做到的？且听KAO！烤肉饭创始人吕强来分解。 

　　烤肉饭为何要Kao！ 

　　“KAO”代表三层意思：“烤”，餐厅主打的烤制特色菜；“靠”，对世事无奈的情感宣泄和不屈不挠的人生态度；“考”，人生面临的各种考验。吕强称，人生就像一块五花肉，要经得起考验，才能美丽动人。 

　　Kao！是一个餐饮品牌，而Kao！烤肉饭是其主打产品，Kao！=kao+，即未来Kao！在立足目前的SKU基础之上，会借助品牌势能和线下店面空间，孵化更多的衍生品类，形成具有IP属性的“吃”生态。 

　　吕强认为，互联网餐饮要想突破行业瓶颈，必须做到两点：第一是通过互联网工具实现餐饮供应链和拓客成本结构的持续优化；第二则是通过互联网思维来搭建餐饮生态综合体，实现从文化餐饮到餐饮文化的升级。 

　　目前，Kao！烤肉饭瞄准的是学生、白领用户市场，聚焦学校和商务中心的三公司范围内的高品质外卖单品服务，通过产品运力和品牌输出保证服务质量，后端通过产品设计标准化经验，将其准产品供应链、耗品管理、食品安全，甚至废材处理等的实操流程规范化，以提升餐饮行业供应链效率，保证新的外卖独立产能模式正常运行并保持高毛利状态。 

　　12元午餐行动，打造火爆单品 

　　KAO！烤肉饭是一家互联网餐饮品牌，针对白领+学生的客户群，推出烤肉饭单品，采用“外卖+堂食”的经营结构，通过中央厨房统一货源，确保从食材到产品的标准化。 

　　KAO！烤肉饭位于朝外SOHO五楼的门店仅60平方米，其中40平方米用来做后厨，剩下20平方米做前店，月租金7500元，雇佣了8名员工。 

　　吕强瞄准午餐刚需，推出“12元午餐行动”--以超低的价格，打造火爆单品。火爆单品的打造更容易增强品牌记忆点和影响力，更实际的好处是，直接降低边际成本。也因此，吕强的门店创造了日均流水1.5万元，月利润8万元的业绩。 

　　用别人看不上的空间，赚别人看得上的钱 

　　KAO！烤肉饭的店铺选址多在非繁华地段，面对更多的有效顾客才是他们的选址标准。以朝外SOHO为例，地面一层优越位置的租金要比其他相对偏僻位置的租金贵几倍多，而他们几乎可以面对同样的白领客群。 

　　店面结构按照“主外卖，轻堂食”的经营理念划分。将后厨面积设置到最大。后厨是外卖餐品配送站，外卖辐射周边三公里。堂食是品牌的线下体验店，能够帮助品牌建立顾客心中的信任感。 

　　“用别人看不上的空间，赚别人看得上的钱。”吕强说，将60平米的空间密集化地使用，获得300平米空间的利润。 

　　外卖细分5个时段，充分利用每一分钟 

　　传统餐饮存在忙闲落差的问题。“他们不会因为你晚上不营业就不收你的房租啊！我们就是要把所有的使用时间都利用起来。” 

　　当然，最重要的原因是，吕强发现，越来越多的年轻人习惯宵夜，而夜间时段的餐饮外卖市场却是一片蓝海。因此推出特色夜宵产品充实夜间时段。 

　　吕强又精细梳理白天的经营特点，划分出早餐，团餐，午餐，下午茶，晚餐五个时段，推出不同的销售产品，将全天24小时的经营时间尽量充分合理使用。 

　　每班只要2名员工，一分钟出餐20份 

　　互联网对餐饮最重大的影响一定是技术革命。 

　　在KAO！烤肉饭，微信点餐取代了收银员，节省了排队找位，上菜单点菜下菜等一系列流程；智能出餐设备实现“一人多岗，一岗多能”，满足快餐的高度立体化和集约化的要求；通过大数据备餐，出餐速度达到：20份/分钟。 

　　互联网技术越密集使用，岗位越减少了对人的经验要求，就使快速复制成为可能。 

　　吕强选择店员时，更愿意选择中年女性，她们往往已拥有了家庭，稳定度较高，同时没有太大的野心，会对相对同行业较高的工资感到满意。 

　　为了实现全天24小时的营业，每个店配8名员工，实行“三班倒”。除午餐时间外，只需2名员工就可以掌管整个店面的经营。 

　　很多人爱说某个领域的红海蓝海云云，其实红海只是对于新手而言。对手段高明的老手来说，他的领域永远是蓝海。 

　　Kao！烤肉饭如何运营店面？ 

　　上午11：30分坐在Kao！烤肉饭的店面内，70-80平米的店面空间内，可以看到1-2名阿姨在准备着，吕强告诉我，一个这样的店面需要7名阿姨轮班运作，店面没有服务员和收银员，店内有20名驻店配送员服务于外卖。 

　　当用户在微信公号关注Kao！烤肉饭后，在聚餐路上点餐，到店后选座就餐，店内有叫号器；如果到店点餐，相同的模式，遇到找零的情况，只找回硬币，如果用户认为不易于携带，可在店内玩大转盘游戏，获取礼品。 

　　Kao！烤肉饭店面前期全部直营，目前，大部分直营，小部分加盟。其主要采取小而美、大流水的互联网餐饮品牌模式，试图摆脱高租金、高工资、高物料成本的三高窘境。 

　　第一，关于高租金的痛点解决。Kao！烤肉饭选址多在非繁华用户集中地段，通过24小时全时段经营，将租金成本控制在月流水5%以内，突破传统餐饮行业忙闲不均的瓶颈。 

　　其选址方面曾跟随黄太吉开店的选址踪迹，这是很多餐饮店在选址时的参考之一。后期，黄太吉关店寻求外卖仓储店的新发展模式获得高融资额和估值，跟随者跟不上节奏或看不懂黄太吉的发展路径；另外，其店面未实现盈利，在选址和门店方面已不算是典型的成功案例，吕强表示，黄太吉已不再是其学习的对象，赫畅却是其一直学习的榜样。 

　　第二，关于高工资痛点的解决。Kao！烤肉饭采取的是无厨师、无收银员模式，全程智能点餐出餐，一人多岗，一岗多能，微信点餐取代收银员，大数据备餐取代高新厨师，员工以中年女性为主，工资成本较低，团队流动成本降低，用互联网和现代管理制度有效降低了团队工资成本。 

　　第三，关于高物料成本痛点的解决。十三年产品研发，生产管理、供货体系，通过集中采购，大幅度降低产品成本及损耗。 

　　第四，关于快传播的痛点。Kao！系年轻人喜闻乐见的口头禅，天生自带传播属性。其与饿了么、美团外卖、百度外卖、口碑外卖、派乐趣、外卖超人六大外卖平台合作（采访时，外卖超人还未停止中国业务的运营），线上交易额达总交易的80%。 

　　Kao!烤肉饭，只有精品化，才可以标准化。

　　未来，餐饮企业与互联网将愈加亲密。回溯发展历史，Kao!烤肉饭从最初的尝试到现在数据化发展的历程，重视技术投入，加快信息化建设，挖掘互联网对传统餐饮企业在营销、管理等各个方面的作用，使“互联网+”真正成为了自身加快转型的助推器。

　　2012年初，Kao!烤肉饭斥资2千余万元，打造加工、包装车间、原物料、冷冻冷藏仓库，并配备了数十辆专车达到了Kao!烤肉饭所有连锁餐厅的原材料供给，开启均由总部配送中心统一标准加工、品质统一的规范运作模式;2013年6月，Kao!烤肉饭投入了巨额的研发费用，先后成立了北京、珠海研发数据中心、平台营运中心、市场营运中心，并且拥有一支高学历、高素质的研发团队，其中博士、硕士学位的人超过75%以上;2014年9月，Kao!烤肉饭微信营运平台正式全面上线，启动全名封测计划;2015年4月，Kao!烤肉饭第一家样板店正式落户于北京朝阳区朝外SOHO，随后，在丰台区、昌平区、东城区等地开设数家分店;2015年5月，先后得到了软银、红杉、联创、华美基金等知名投资公司的认可;2015年8月，启动A轮融资计划，IPO正式起航。

　　只有精品化，才可以标准化。在竞争白热化的市场情景下，Kao!烤肉饭从产品追诉、过程控制、人员培训、技术服务等食品安全重点内容上提质升级，并配合大众转型、结构优化、动力转换、互联网+众筹，打开了“生意之门”。

　　Kao!烤肉饭，一些财富，一种自由。

　　餐饮是重度体验型服务业，菜品口味与质量始终是用户最终选择，互联网餐饮想要长久发展，离不开餐饮业的本质规律。Kao!烤肉饭首创烤肉饭标准，通过智能设备，实现自动控制时间，自动控制温度，减少人为不可控因素。中央厨房食品加工均通过国内多项QS、HACCP等食品卫生认证，同时达到日本出口标准。核心食材选自家养三黄鸡、有机大米，通过统一货源，严格把控食材安全关与质量关。生产基地千亩原生态有机蔬菜经过营养液输液培植，多程序无农药养殖确保原料的有机化养殖，实现食品的健康绿色保障。

　　目前，Kao!烤肉饭推出了烤肉饭系列主打产品：欧巴烤肉饭/烤肉面、娘子烤肉饭/烤肉面、食神烤肉饭/烤肉面、农夫烤肉饭/烤肉面、才子烤肉饭/烤肉面、山贼烤肉饭/烤肉面、阿三烤肉饭/烤肉面、禅师烤肉饭/烤肉面等。套餐搭配：蒙古酸奶、缤纷水果、苏打水(无糖)、大亨果茶、桂花酸梅汤、矿泉水、石榴汁、番茄汁等。强大的研发力量，保证其源源不断提供市场火爆的系列美味产品。

　　渠道革命的盛行改变了消费者获取信息的方式。餐饮以前是经营产品，现在是经营人群。

　　Kao!烤肉饭置于以美食圈粉丝为基础的互联网平台上，实行更深层、更宏阔的品牌开发计划。

　　文/王建萍

篇三 广场舞生意经
奇思妙想新生意

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奇思妙想新生意

作者：

来源：《大众投资指南》2014年第09期

广场舞跳热时尚“大妈装”

有人的地方就有广场，有广场的地方就有广场舞大妈们的身影。因为需要结合不同的舞种搭配不同元素的服装，广场舞的大热也带火了广场舞服装的生意。淘宝指数显示，“广场舞服装”最近三十天的搜索指数比去年同期增长了152.8%，成交指数更是同比增长了222%。在另一家专门从事广场舞服设计的网店里，一款V领短袖舞蹈服已累计售出6万余件，而另一款红黑拼接的亮片大裙摆套装也有七千余件的月销量。网店店主透露，自己店里仅去年一年的广场舞服装销售额就突破千万。不少卖家索性还请来了专属的明星舞蹈队、知名的舞蹈老师，由其重新策划一整套舞蹈，并且设计搭配专门的服装系列。

逛商场不带钱包 微信O2O商店开业

不久前，“全国首家微信O2O概念店”的上品折扣杭州店开业。跟传统商场不同的是，在这家店里，顾客逛商场不用带钱包，扫扫二维码就能完成支付。店员手里拿着的白色iPad，可以生成订单二维码，目的是为消费者提供结账服务。

iPad不仅用于生成订单，还可以查询销售信息、办理退货、盘点库存和会员检测等。因为店员要人手一个，所以相对于传统百货业，微信O2O意味着初期运营成本的增加。但这种营销方式满足了消费者在移动时代的购物需求，消费者在店里购物时，除了已有的店内微信支付并现场提货，也可将商品先放进微信购物车内。甚至即使是离开商店，也能随时在微信上支付，并选择将商品快递上门或到店自提，突破了时间和地点的限制，为实体店应对网络冲击提供了新的方式。

首家3D照相馆 帮你制出“克隆人”

日前，全球首家3D照相馆Omote 3D已于日本开张营业，目前已经开始接受3D照相预约。店内的主要“拍摄”设备是3D扫描仪，客人来到店中，需要15分钟的时间进行扫描。粗扫之后，再由工作人员进行细致的3D模型修理。目前3D照相馆不接受儿童3D照相预约，因为这些群体非常好动，会导致3D扫描非常模糊。制作出来的模型成品有3种尺寸：10cm、15cm以及20cm，越大价格就越贵。以最小的10厘米为例，单人的3D照相折算人民币收费1645元，双人的要3290元，如果是3人以上每多一个人要多收1253元。相信过不了多久，我们或许就会看到3D照相馆在国内遍地开花。

TVB主题茶餐厅：顾客似置身剧中

篇四 广场舞生意经
餐饮生意经

开餐饮店，有大有小，菜品不一样，经营方式不一样，所以开餐饮店一定要选择适合自己的。并且，开餐饮店一定要注意以下几点： 　　一.选址：应该如果想开一般的小吃店类的小店应该选流动人口多的地方，如果是开饭店，火锅店应该选居住人口比较多的地方。 　　二.开之前要充分了解周边的消费水平，定价要合理。 　　三.装潢：装潢很有学问.如果你开的是面食小吃之类的小店，特别是在车站，码头开这类的小店装修不能够太好，中档偏下最好。总之清爽就行。如果是开火锅店，通风很重要。还有就是灯的选者，面食店应该选者白色的灯，火锅和小炒应该选者暖色的，这点相当重要。 　　四.关于规模，首先要看周围的人气怎么样，不过建议在资金允许的情况下要尽量大点。特别是要比同地区同类型的店的规模要大。如果是资金不足的话建议你放弃。 　　五.关于主料和辅料，主料不要用太好，不过也不要用太差的但辅料，就是佐料啊什么的，一定要用最好的，特别是火锅的辅料一定要用最好。 　　六.关于前期的宣传，特别是开大点的店，或者火锅店前期的宣传很重要。可以提前15-20天就开始宣传，最好是发动自己的员工去宣传就可以拉，就没必要上报子或者电视拉。至于宣传的方式，建议定做纸巾发放，很便宜的不超过2角一包，再加请周围社区的老年秧歌或者腰鼓队，沿着周边宣传几天。 　　七.关于用人，坚持优点疑人不用，用人不疑的原则。不过建议你不要过于依仗某个人。 　　八.充分把握周边的消费心里，就拿火锅来说比如在郊县地区要突出的是菜品分量，味道要突出麻辣鲜，在市区等较繁华的地段应该突出菜品的花色，样式，味道以鲜味回甜味，和其他特色味道为主 上海的餐饮业迅速发展起来了，上海的餐饮项目有着其特色； 随着人们生活水平的提高，上班族日渐增多。 餐饮项目越来越成为人们生活的需要，赚钱的话可以做餐饮业的一些小吃； 比如说卤中仙的小吃味道就很不错，还可以传递两省市之间的文化； 餐饮项目会日渐完善，只要对得起人民大众就一定会赚钱的

篇五 广场舞生意经
18种最赚钱的地摊生意

地摊所卖物品讲究实用，实惠，新颖，所谓的物美价

廉吧！下面给你们介绍一下，希望对大家有点用处！

1.手机贴膜，手机挂件和保护套。 一张膜成本几毛钱，贴十元到五十元不等，挂件一元卖十元，套子一元成

2.饰品类，围巾，丝巾，帽子，装饰眼镜. 这些东西

只要好看价格随你喊，太阳眼镜三元卖十元到二十元

不等，至少是翻倍利润，是非常可观的，适合初期创

3.电影碟片. 虽然现在电脑普及，但还是有不少人

会选择地摊上的碟片，为什么呢？有些东西是网上看

不到的，而且男女老少都爱看。碟片的成本仅一元钱，自己刻录一下打印个壳子就算赚到了。卖价十元以上.

4. 银币加工仿金银饰品。一角的硬币加工成“银”制品，五角的铜币加工成“金”制品，像戒指，手镯之

类的，卖价十元以上，可想而知这中间的利润是多么

5. 时尚女装. 最好选择库存积压品，拿货价几元一

件，地摊上卖个二三十元，很好卖，因为便宜，女人

大多爱穿新，不喜欢了也就这点钱，这个重要的是款从中找到自己的创业项目开启财富之门! 本卖10元以上，这难道不是一本万利吗？ 业者.钱也赚了，经验也学习到了。 丰厚，再说了竞争是很小的啊！

式不要太过时！

6. 卖图书杂志，新旧都可以，当然旧的赚钱些好卖些。回收成本只需五毛钱一斤，可以卖几块钱一本，据调

查，都愿意买二手书籍，因为花最少的钱可以学到一

样的知识。 7. 生活保健，疾病偏方手册。在这

个忙碌的年代，大家都很注重自己的健康和疾病预防。备点常识和药物偏方总有时间会用的上啊！ 8. 十元三样或两元一样家居生活常用品。这些是每个家

中都需要的，而且物美价廉，响当当的实惠。很火爆，据我观察，利润在一倍以上，销量很大。值得推荐与【广场舞生意经】

尝试，不用门面，投资小回报大，资金回流快！

9. 当地旅游纪念品。 利润3倍以上，大家出来旅游回

家给朋友带点什么呢？一是特产，二十纪念品。特产

往往比较贵，纪念品实惠还可以留住美好回忆。您认

为呢？ 10. 新奇特玩具产品。 这年代不缺钱【广场舞生意经】

了，大家只要看得中，用的着，喜欢就会买。何况小

孩哭个歇斯里地，你不买吗？关键是又不贵。利润一

倍以上！ 11. 生活小电器。 小音箱，插个读卡

器就OK，现在特别是城里的大叔大妈们爱这样，逛逛

公园都别在腰上，边听边走边享受，真是羡慕老来天

伦之乐啊。还有剃须刀，等等。这些个东西我以前都

卖过，都很赚钱啊！ 12. 皮带。这东西很好

弄吧，一张布一个包就可以云游四海发财了。三块卖十元，十元卖三十。利润你自己算，一天买几条是不是就当打工一天呢？ 13. 游戏。 这不是普通游戏啊，是数字游戏。从一写到500，只要不出错，你就可以领走一个价值十元的布娃娃毛绒玩具。你认为你可以吗？错了，你的成功率只有20%，你信吗？你可以自己试试，我门前有人摆过摊一天赚几百块。都爱去试一下，看上去很简单，实际上考你的耐力和定力！

14. 回收旧商品，电器类。 这个很赚钱，不知道为什么总有人拿着大喇叭在社区里来回转了吧？你以为是捡破烂的没什么，你也错了。这些人的和收入差的时候只有几百，好的时候也只有几千，不多的。从你手里收过去100，卖到旧货市场翻倍了。 15. 炸爆米花。 不用算了，玉米大家总知道吧，一元多一斤，一斤能炸出多少桶呢，一桶卖几块钱呢？我只知道利润是十倍！ 16. 烤红薯。在闹市区人流大的地方，看到一个红薯摊，一个弱不禁风的老头在那不停的忙碌着，一个红薯三块钱，但成本只需几毛钱。一天可以卖几百个，我也不知道可以赚多少钱！

17. 麻辣烫小排档。利润一半以上，特别是小青年男女都爱吃，价格实惠而且口味十足全新体验，家里的菜都吃腻了，人流大的地方每天纯收入过千。

18. 流动卖*动性大，哪里人多可以到哪里，比在店里不会差啊。水果的利润相对于上面的那些产品是要小些，但是销量恐怕是要大些哦！利润率40%。 总结，身边的机会很多，重要的是结合各种因素因地制宜，选择适合自己的，了解的去做，肯定成功就

在眼前！

篇六 广场舞生意经
跑江湖生意能做到这30点 你离成功不远了

跑江湖生意能做到这30点 你离成功不远了

1.生意是为社会群众奉献效劳的，因而，利润是它应得到的合理报酬。

2.不可不断盯着顾客，不可纠缠啰嗦。

3.地点的好坏，比商店的大小更重要;商品的好坏，又比地点的好坏更重要。

4.商品排列得有条有理，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。

5.把买卖的对象都看成本人的亲人。能否能得到顾客的支持，决议商店的兴衰。

6.销售前的阿谀，不如售后效劳。这是制造“永世顾客”的不二规律。

7.要把顾客的指摘，当作“神佛的话”，不管是指摘什么，都要欣然承受。

8.不用忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信誉缺乏。

9.采购要稳定，简化。

10.只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有基本性的影响力。

11.不要强迫采购。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。

12.要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。

13.遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出卖时更和气。

14.当着顾客的面呵斥店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。

15.出卖好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。

16.要有这样坚决的自信和义务感：假如我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。

17.对批发商要亲切。有合理请求，就要坦诚地原本来本地说出来。

18.即便赠品只是一张纸，顾客也是快乐的。假如没有赠品，就赠送“笑容”。【广场舞生意经】

19.既然要雇店员为本人工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。

20.要不时创新。美化商店的陈列，也是吸收顾客登门的秘诀之一。

21.糜费一张纸，也会使商品价钱上涨。

22.商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的忽略。这时，应郑重抱歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。

23.严守不二价。减价反而会惹起紊乱和不高兴，有损信誉。

24.儿童是福神。对携带小孩的顾客，或被派来购物的小孩，要特别照顾。

25.经常考虑当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习气。

26.要得到顾客的信誉和夸奖：“只需是这家店卖的，就是好的。”

27.采购员一定要随身携带一、两件商品及广告、阐明书。

28.要肉体丰满地工作，使店里充溢生气生机，顾客自然集聚集过来。

29.每天的报纸广告至少要看一遍。不晓得顾客订购的新产品是什么，是商人的羞耻。

30.商人没有所谓景气不景气。无论状况如何，非赚钱不可

篇七 广场舞生意经
分享二三级城市论坛的发展“生意经”

分享二三级城市论坛的发展“生意经”

我想咱们周围靠着论坛发家致富的朋友不在少数，前段时间一格电和卢松松博客都对某些地方论坛的发展现状做了一下统计，其中一些二级城市的整体论坛发展情况要明显好于一线城市，其中烟台论坛的年盈利能够维持在千万级别，这对于一个二线城市来说是一个相当不错的情况。而且这种情况在二线城市并不少见，也许大家可能会说一些一线城市的论坛，比如北京、上海的车迷论坛都拥有比二线城市更多的发展机遇，但是我想说的是机遇与挑战并存，如果你没有拥有足够的资源，那么将自己的论坛用户中心定位于二线城市等较低端市场还是很明智的。而我自己手中就有一个二级城市的论坛，做到现在盈利虽然不够“辉煌”，倒也能养活自己，而我在经营它的同时，也总结了一些经验。

地方论坛的人群定位要比一线城市要更精准一点，因为二线城市论坛的惠及范围肯定不如一线城市，而且人均消费能力也有长有短。在这样一种大环境下，我们就要对自身资源进行绝对合理的利用，因为通过运营，我发现二线城市人群对于品牌的依赖程度要大于一线城市，所以我们应该在二线城市中某一个固定的群体进行绝对有效的传播，让大家在谈论的时候都能做到知道这个网站或是网站的业务，这对于论坛的发展至关重要。把这个基础打牢了，对于以后的发展都是很有帮助的。

二线城市对于人脉关系的利用要大很多。所以二线城市论坛的起点必然是从自己的朋友和人际关系下手，先让他们成为我的支持者，众人拾柴火焰高，既得到他们的支持，又可以让他们向他们的朋友介绍，这样一点一滴积累起来的，此外，如果可以的话，我想大家在经营一个论坛的时候，都最好有一个线下的实体店作为品牌的滋生地。毕竟二三线城市的规模并不大，如果你的论坛拥有一定的知名度，那么拥有一个线下的集散地对于论坛的认知度提升很快，大家会认为这不是一个虚的东西，就好像我一直在做一个手机爱好者的论坛，而我本身也做手机销售，那么在实际的运营中我能很好的将论坛上的活跃用户转变为自己的实际买家，从他们身上我的目的不是赚钱，而是以他们为基点，进行进一步的拓展，这才是二线城市独有的人脉优势。

说来说去都只说了论坛在运营的时候应该把握的要点，对于论坛的盈利模式并没有多说其实关于盈利，我想是大家最想知道的东西，这点无可争议也不必不好意思。毕竟赚钱是大多数朋友做网站的最终目的，那么对于一个二线城市来说，盈利应该从哪几方面开展呢?

就像前面说到的那样，二三线城市规模并不大，我们盈利的难度也不大，只不过在盈利的时候应该注意信息的筛选。

首先要有一个商家信息的分类整理，将不同的商家信息以不同的形式展

开，从中筛选出有可能投放网络广告的商家，一般而言这些商家面对的顾客多有上网的习惯，例如面向年轻人的时尚服装专卖店、美容美发店、超市、洗浴中心等，这些商家一般都不差钱，而且经常会举办各种促销活动，需要宣传。而且拉广告合作商户的时候尽量和自己网站主题相关。

要针对不同的商家设计有针对性的广告模式，并提供合理的报价，在报价方面可以利用消费者心理特点，提供优惠方案让商家对比和选择，更容易促成交易。二线城市更看重的是一分钱一分货，不能有不实诚的想法，也不能一口吃个大胖子，在于广告商合作的时候，一定要将相关数据准备好，比如用户数量、用户活跃度、用户特点、发帖数量、在城市目前的人气和知名度，将这些数据准备好之后再去申请用户，这样在诚意的同时可以提高咱们合作的成功率。不过对于合作之后的效果咱们也要跟踪，这既是对客户的负责，也是对自身系统完善的必要。

其实相对于做SEO，地方论坛更倾向于线下用户的积累，换句话说就是本地用户的支持，因为搜索引擎来的流量虽然会很多，但是往往目标人群和搜索人群不相符，并不能完全转化为我们的忠实用户，因此从某种角度上讲，请别人做搜索引擎优化，倒不如花点钱在论坛功能升级上以及会员服务上，这样子才算是最务实的做法，不用大，在自己二级城市做出名就算是成功的一步。 最后想说的就是论坛自身要盈利，但是也要想到用户的需求，如果你的论坛仅仅是一个信息交流的过程显然还不够，除了提供必要的话题交流场所，必要的在论坛上提供二手物品交易以及工作招聘等项目，对于提升论坛的人气都是绝佳的办法。以上来自我的网站

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