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早餐配送的前景

2017-06-14 10:42:13 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 早餐配送的前景(共7篇)营养早餐配送店:前景可观利润空间大营养早餐理念 随着人们生活水平的提高,对早餐的重要性也越来越注重,因此,一家集营养、便捷与时尚的早餐配送店应运而生。 营养是核心:早餐的重要性体现在它有利于人体所需能量的吸收、生理机能的调节、免疫力的提高等,而这都依赖于早餐提供的营养。 便捷是基础:在快节奏和高强度...

篇一 早餐配送的前景
营养早餐配送店:前景可观利润空间大

  营养早餐理念

  随着人们生活水平的提高,对早餐的重要性也越来越注重,因此,一家集营养、便捷与时尚的早餐配送店应运而生。

  营养是核心:早餐的重要性体现在它有利于人体所需能量的吸收、生理机能的调节、免疫力的提高等,而这都依赖于早餐提供的营养。

  便捷是基础:在快节奏和高强度的生活中,人们不会把过多的时间投入在早餐上,所以,一种高品质的早餐理念必然要兼顾到营养与效率的协调。

  时尚是关键:早餐是每天都要吃的,但如果每天的早餐都是一种类型、一样的口味,很容易让人厌倦。饮食的价值不仅在于营养,味觉上的享受同样重要。因此,品种和口味的多样化就显得尤为重要。

  早餐店经营全攻略

  1.市场前景

  早餐是一天中最重要的一餐,生活中却有很多人由于各种原因,不吃早餐或者吃不好早餐。另外,街边小摊上早点的卫生让人不放心,营养结构不合理。所以,开一家专门的营养早餐配送店,不仅前景可观,且有较大的市场空间。

  2.早餐配送店特色

  营养品牌

  早餐配送店的选址宜在大型住宅小区内,专门为小区住户、白领提供营养合理的早餐。经营种类,主食可提供面包,搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等新鲜水果。专家建议,早上和饭前搭配水果,这样营养更加均衡,而且更利于吸收。另外,还可以选择小米稀饭、馒头、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

  送餐及时

  早上时间比较紧张,所以一定要在上班、上学以前配送到达,还要保证早餐的温度。在经营时,可以由顾客随意点,也可以借鉴西式快餐的方法,将早餐品种搭配成套,例如:“面包+牛奶+苹果”、“馒头+小米粥+煎鸡蛋”等标准套餐模式,方便消费者选择。

  3.经营策略

  经营者若投资营养早餐店,就应当在经营产品、方式、卫生条件和就餐环境等各方面不断改善提高,来提高经济效益。切记:方便快捷、卫生优质的放心早餐供应点是所有人所期盼的。

  注重品种多样化:当前早餐店经营的品种清一色都是豆浆、油条、豆腐脑、包子、稀饭、油炸糕,传统早餐一贯制至今,没有任何改变。由于经营单调,所以不能满足市民对早餐品种多样化和不同口味的要求,因此开发健康、营养、卫生的新型早餐新品种,是经营者最应注重的。

  提高经营档次:我们要对传统早餐店适时地进行装修,改善就餐环境,借鉴西式快餐的经营方式,用全新的面貌来吸引更多顾客。此外,在经营品种和服务项目上应该不断创新,规范的经营管理、舒适的环境、合理的价格、周到的服务,才能赢得青睐。

  推广连锁经营:推广早餐市场的连锁经营,对扩大早餐市场规模,提高早餐市场组织化程度,降低生产成本,形成规模效应,提高早餐食品流通速度非常有益。可以发挥连锁经营在组织形式和管理上的优势,广泛采用先进[来源:

  运用现代网络技术:要通过高效畅通的信息网络,发布供应品种、服务价格和服务方式的信息,开展电话定餐、配送到家的送餐服务,以满足不同消费者的需求。

  4.经营方式

  一般来说,早餐配送店的经营方式可采取集中加工,外卖和分散投递到户的经营模式,尽可能广地笼络潜在的“早餐消费者”。

  5.投资分析

  场地:20~30平米,月租金2000元左右

  设备:送餐车5辆,约1万元,厨房设备2万元左右

  其他:电话三部、营业执照、卫生许可证等共约3000元

  周转资金:1万元

  经营小贴士

  1.早晨这段时间,由于人们急于吃完早餐去上学、上班,所以用餐时间短并且比较集中,所有早餐配送店必须提前做好充分准备,保证按时送到。

  2.早餐设计应根据不同地区、不同口味和健康饮食来制订,根据大众普遍定量,价格也不要太贵。若一个地区有批量订购的情况,则可以考虑免收运送费来吸引更多的消费者。

  3.若想提升早餐配送店的品牌,应设计制作专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒。这样不但可以提升消费者的品牌效应,还能够便于快递和出售。

  早餐必备常识

  1.早餐要有充分的液体补充:以补充一夜的液体丢失,有利于消化液分泌。晨起饮用150毫升温水后,稍事休息,再进食早餐效果更佳。

  2.早餐宜软不宜硬:早餐不宜进食油腻、煎炸、干硬以及刺激性大的食物,否则易导致消化不良。宜吃容易消化的温热、柔软的食物,如牛奶、豆浆、面条、馄饨等,最好能吃点粥。如能在粥中加些莲子、红枣、山药、桂圆、薏仁等保健食品,则效果更佳。

  3.早餐宜少不宜多:饮食过量会超过胃肠的消化能力,食物便不能被消化吸收,久而久之,会使消化功能下降,胃肠功能发生障碍而引起胃肠疾病。另外,大量的食物残渣储存在大肠中,被大肠中的细菌分解,其中蛋白质的分解物――苯酚等会经肠壁进入人体血液中,对人体十分有害,并容易患血管疾病。因此,早餐不可不吃,但也不可吃得过饱。

  关于吃早餐的小提示

  1.关于牛奶

  奶类除了不含有膳食纤维外,几乎含有人体所需要的各种营养素,并且易于消化吸收,是适合所有人群的早餐食物。但要注意不能空腹喝牛奶,或者一次喝500毫升以上的牛奶,因为空腹饮用牛奶,会使奶中优质的蛋白质被当做碳水化合物变成能量消耗掉,很不经济。而一次摄入过多牛奶容易产生腹胀、腹泻等不适症状,也不利于消化吸收。正确的方法是,在喝牛奶前吃一些面包、馒头或稀饭之类的谷类食物,这样就可以充分发挥奶的优良作用了。

  2.关于咖啡

  从营养角度,早餐饮用咖啡,其中的咖啡因可能与体内的钙结合成不溶解的钙盐而造成钙的流失。如果长此以往,满足了口感,丢失了健康。早餐难戒咖啡的话,建议试试“低咖啡因咖啡”,算是相对合理的选择。

  3.关于减肥

  为了减肥而不吃早餐那真是一相情愿,实际上恰恰相反,不吃早餐或少吃早餐,跟高热量早餐一样,只会催肥,而不是减肥。因为早餐缺失给大脑的信号是加强中餐的需求,而且这些人因此更容易感觉疲劳、精神不集中、易怒、体重增加。营养均衡、热量合理的早餐,才有益于控制体重并帮助减肥。

篇二 早餐配送的前景
张岩松:90后卖GOOD猫早餐获亿元投资本

  本报记者 徐光胜

  24岁时,你在干嘛?在找工作,还是在新单位见习?……张岩松已在冰城卖起早餐。在他身后,三个投资人为这个项目投了一个亿。

  张岩松运作的这个名为GOOD猫的本土早餐创业项目,采用全国罕见的免费送餐到家模式。7月份在哈上市第一个月,最高一个早晨卖出近6万元早餐。眼下,他的哈尔滨市场在飞速铺开,全国市场也即将迈步。

张岩松和他的GOOD猫早餐

  办公室外是土路,屋里略显凌乱,很容易让人联想到创业初期艰辛的俗套剧情——不过在张岩松的叙述里这根本不成立:他没有从街头卖早餐起家,也没有因为资金而失眠……虽然他天刚亮就起床、操心的事经常有。

  GOOD猫早餐主攻赖床或者不做饭的年轻人,产品风格和口味接近于肯德基:三明治、拌面、汉堡,以及粥类、豆浆……单品2到8元不等,价格十分亲民。重要的是,顾客通过微信预订后,第二天早上送餐员会在指定时间送到家门口,不收取任何配送费。

  “零投入”打造配送体系

   这种罕见的卖餐模式,有一个难题是永远都无法回避的,那就是需要庞大的物流配送体系。要想实现全城“零距离”配送到家,没有成熟庞大的物流体系是无法实现的,餐饮巨头麦当劳、肯德基几乎每家店都有4—6名配送员。而张岩松是如何解决这个问题的呢?

   张岩松想到了一个“零投入”的方法:早餐生产由加工厂代工,从工厂到站点配送由第三方物流公司完成,而最为关键的社区“最后100米”送餐上门和居民客户拓展与维系则依靠小区的小卖部、停车场或者超市店主来完成,每卖出一份早餐,加盟店主基本能拿到售价20%的收入。通过销量赚取高额提成,成为店主们开拓社区市场的动力。

   理由:一是,这些人对于社区的住户十分熟悉,与顾客很容易建立起相互信任的关系;二是,他们就守着社区,不会出现因为顾客临时不在家,而造成快递人员重复送餐上门的现象;三是,增加送餐服务,也能增加他们的盈利收入。

   张岩松坦言,这个开拓过程并不理想,因为很多小卖部、超市主认为,我为什么要早晨两三点就起来接单呀,可是当他们发现送早餐一天可以多赚三四百元的时候,他们的积极性就增加了。由于愿意加盟的店主越来越多,张岩松也不得不提升了加盟费,由最初的3000元升至5000元。

   这套模式,让张岩松的早餐生意在短短的两个月时间里,就迅速将送餐网络布局到120多个小区,基本覆盖到哈尔滨主城区大部分区域。

  订餐背后的高利润来源

   早餐配送,这个生意并不新鲜,市场需求一直很大,但是始终没有人愿意做,一个根本原因就是利润太薄了。本身早餐就是薄利的生意,再配送,扣除各种成本,作为配送机构而言,利润几乎就没有了。

   对于这个难题,张岩松也有自己的应对之策:

   首先,靠量取胜。他指出义乌很多小商品的利润都很低,有的只有几厘钱,但是他们依然能赚很多钱!靠的就是量。如果传统的配送模式,一个配送机构最多只能服务几百人,这个量远远低于盈亏平衡点,所以他们是不赚钱的,而我的这种特殊配送模式,可以让我一天最多为几万人服务,这样一来配送成本就摊薄了,我的利润也就上来了。另外,由于我的量大,从早餐工厂拿货价格也就低,就是分给加盟店主一部分利润,自己的利润也要比传统餐饮配送高出30%—50%。

   其次,做团体客户。在大多数人眼里,早餐配送就是给私人配送的,这个观点是错误的!很多企业、团体特别是一些金融机构、外贸企业,他们的企业规模很大,但是由于受到场地原因限制,没有办法给员工提供早餐(

   第三,订餐种类。张岩松透露,虽然早餐的利润薄,但是还有很多早点铺赚钱,原因很简单,顾客在早点铺里不会只购买一种早点,只要他形成了套餐,早点铺的利润就出来了,所以我一般都会主推套餐。之所以套餐会赚钱,是因为套餐都是将高利和低利产品组合,两者一平均,利润就出来了。另外,现在的年轻人也比较好面子,很少会只点豆浆这样低利的早餐,只要有套餐,他们就会点套餐,这样利润也就容易提升了。

   第四,隐形利润高。张岩松表示,很多人都没有看到隐形利润。现在的年轻人都喜欢搞浪漫,比如有一个男生为了追求某个女生,可能会私下给这个女生定制爱心早餐,同时他可能还有送花的需求。要知道一朵玫瑰花带来的利润要比送十份早餐带来的利润还要多。可是之前的从业者,没有意识到这个问题,只想到送餐了,忽略了或者压根就没有往这方面去想。而我就意识到这个问题了。为了证明自己的想法是正确的,整个团队除了开论证会之后,还进行了尝试性验证,先期推出了玫瑰花销售业务,发现确实有不少男性愿意在订餐的同时也订几朵玫瑰花,这就像刚才所说,现在的年轻人对钱并不吝啬,更愿意获取一种满足感。现在GOOD猫除了送早餐,还兼顾销售一些情人间赠送的礼品,比如玫瑰花、小钥匙扣、毛绒玩具……别看可能一早上也就能卖出百余朵玫瑰花,其带来的利润可能就占到当天总利润的50%以上。

  细微服务黏住年轻顾客

  “即使一杯2元钱的豆浆,我们也送货上门”。——张岩松透露,这就是我们GOOD猫的口号。从这点上不难看出张岩松顾客至上的服务理念。

   张岩松透露,“80”后、“90”后年轻人和40岁以上人的消费观念完全不同,由于这批人生长的环境基本上比较优越,所以他们对于钱看得不重,更加看重我能享受到什么样的服务,这要服务到位自然就能黏住他们。

   张岩松举例,有一次,一位顾客通过微信预订了一份早餐,送抵时,这份早餐比既定时间晚了10分钟,顾客丝毫没有介意,但是配送员却坚决没有收钱。尽管这个原因是因为顾客下单时没有说清楚地址造成的,但是既然自己已经承诺了迟到就要免单,就一定要做到。自己深谙物以稀为贵的道理,尤其在饱受国人诟病却依旧不见丝毫改善的低劣服务与低信誉面前,“准时”、“守信”这样的稀缺客户体验,总会让人眼前一亮,并能迅速累积市场口碑。

   同时张岩松也坦言,由于自己的创业团队都是“90后”,对于年轻顾客的需求十分清楚:所以自己开通了电话、网络、微信等订餐模式,而且每一种模式都有针对的特殊的顾客群体,比如,一些有工作的白领,他们更习惯用电话和网络订餐;而高校市场里,他们更愿意用微信订餐。

篇三 早餐配送的前景
早餐行业的前景分析

早餐行业的前景分析

俗话说“早起的鸟儿有虫吃”,做生意的人也常说“无利不起早”,这说明早在人们的生活中代表着很重要的位置。因为早,意味着先人一步。

一日之计在于晨,现在人们的健康意识非常强,工作日大家早起上班多半不会忘记吃上一份美味的早点,双休日也会有很多人热衷于锻炼,晨跑过后往往也需要补充能量。一顿早饭能使人精神一上午,就连工作效率往往也会随之提升。可以说早点对现在的人们来说就是一天的第一次“充电”,是一整天必不可少的活动。

早餐其实自成一片市场,细心的朋友可以发现,很多早点铺真的只做早点,一到中午就收摊关门。肯定有人就会站出来问了,一家早点铺光靠早上的生意难道就能够赚钱吗?答案是肯定的。

美味的早点铺,永远都不缺生意。人们一般认定一家早点铺的口味后,95%都会固定在一个地方过早,这样一来就是极为稳定的回头客。如果是人流量大的黄金档位,那么每天还有数之不尽的新鲜客源会慕名尝试。可以说一家早点铺的口味是决定他生意好坏的重中之重。很多人或许觉得做早点很容易,其实不然,早餐算得上是一门绝活,早点品种多样,口味丰富,在美味的同时还保证了价格低廉,制作迅速。这其中有很多的步骤都是独门秘方。 阿剀小吃针对早点做出了完整规范的培训流程,聘请了手艺精湛经验丰富的师傅前来教学。最新最全的热门早点技术一应俱全,包教包会。

一日之计在于晨,早点铺比起所有的饭馆都先行一步。无利不起早,早期必有利,学好早点手艺就是赢在起跑线,一步先步步先。学早点,赚大钱,黄金行业,赢在最前。

篇四 早餐配送的前景
校园早餐配送可行性调查报告

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名【早餐配送的前景】

姓四川师范大学成都学院…课程考查(论文/作业)专用封面………………作业(论文)题目:………所修课程名称:……)线修课程时间:年月至年月(……完成论文(作业)日期:年月………评阅成绩:…………评阅意见:………)封(………………………………)密(………………………………

评阅教师签名:年月日

校园早餐配送项目

组员:白琴、曾凤英、高慧琴第13小组

目录

一、项目总论.................................................................................................................4

(一)项目概况.......................................................................................................4

(二)可行性研究报告编制依据..........................................................................4

(三)可行性研究结论及建议..............................................................................4

二、校园早餐配送可行性调查....................................................................................5

(一)市场可行性研究..........................................................................................5

(二)技术可行性研究..........................................................................................6

(三)管理可行性研究..........................................................................................6

(四)社会环境可行性研究..................................................................................6

(五)经济可行性研究..........................................................................................7

三、研究结论及建议....................................................................................................7

四、附录.........................................................................................................................8

1、大学生早餐配送情况调查表............................................................................8

2、校内以及周边商家对于校内早餐配送情况调查问卷..................................10

关于校园早餐配送的可行性调查报告

一、项目总论

随着人们生活节奏的加快,很多人没有时间吃早餐,或者简单的吃点而忽视了早餐的质量。为了健康着想,我们为顾客提供品种多样、物美价廉、营养健康、方便省时的早餐,为顾客提供便捷周到的服务。

此次早餐配送的营销策划,主要针对四川工商学院学生经营早餐配送服务,力争为全校学生提供快速、健康、优质、美观的早餐和最真诚的服务。我们希望我们提供的早餐配送服务能为学生省时省力,并得到优质味美的产品。本次策划主要从市场调研与分析、目标市场选择等进行研究探讨,从而明确现状与潜在威胁,理清发展战略,立足校园市场。

(一)项目概况

由于创业资金有限,所以我们考虑投资的项目规模并不大。并考虑在资金投入后视盈利情况,再来做进一步的规划。最后我们选定的校园配送相关的餐饮服务业。项目最终确定是利用手机网络等实行订购早餐。选择开早餐店的优势是服务行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

(二)可行性研究报告编制依据

本次调研采取网上问卷调查、观察法和交流采访等方式,使得调研具有一定的实际意义。本次调查与2015年12月1号到12月7号在我校部分同学和周边早餐店商家中展开,针对校园早餐配送的若干问题面向学生和卖家进行一次问卷调查。本次调查发放学生问卷100份,实际回收76份。本次调查发放卖家问卷50份,实际回收46份。均采取问卷调查的形式,以随机抽样的方式进行调查。问卷内容涉及学生和卖家对校园餐饮共同配送所持有的态度等问题。

(三)可行性研究结论及建议

早餐配送是一个市场潜力巨大,具备广阔市场发展空间的中长期投资项目,如果经营管理到位,投资回收期后的利润是十分可观的,实施早餐配送所带来的经济效益和社会效益都将是巨大的。但项目的实施需要有足够的资金作保障。同时,在实际运作过程中,风险是必然存在的,因此需要我们做好充分的准备,对可能预见的各种困难预先制定出回避和解决措施,以最大限度地降低实施过程中的风险。

二、校园早餐配送可行性调查

(一)市场可行性研究

1、营销环境分析

(1)市场规模:四川工商学院在校生6000多名,然而吃早餐的人数所占比例却非常的低,所以目标市场有很大的潜力,可以形成一定的市场规模。

(2)市场构成:早餐供应主要有牛奶、豆奶、各种饮料及鸡蛋、面包、包子、馒头、瓦罐汤、粥、米粉、面食等。

(3)市场空隙:校园消费市场广,虽然有学校食堂和超市,但因很多学生由于时间问题而没有经常吃早餐,仍有巨大的潜在早餐市场。

(4)市场消费情况:早上许多同学常因为睡过了头或是因为没有喜欢吃的抑或是因为减肥而不吃早餐等各种原因,致使整个上午不能认真听课,学习效率低下。这样既不利于学习也不利于同学的身体。所以市场前景比较广阔。

2、消费者分析

(1)消费者的总体消费态势:根据市场调查分析看出,随着人们健康意识的增强,消费者更加重视早餐问题,而且逐渐倾向较高营养价值的早餐。更加需要方便、快捷的早餐提供。

(2)消费者本身分析:消费者都是20岁左右的大学生,早餐有利于健康,大学生都很重视,并有足够的经济能力。

(3)消费者行为分析:在影响早餐购买的众多因素中,消费者更喜欢口味好,根据调查,口味是影响消费者购买的重要因素,其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响消费的第二大因素。同时,早餐的质量,保质期,购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告宣传影响也相当重要。

3、产品分析

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为学生们公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们学校食堂提供的早餐质量不高、品种单一化,每天的早餐一成不变。

4、竞争对手的分析

(1)学校食堂和超市的正面竞争:学校食堂和超市作为官方承认的饮食、日常用品的供应商,我们所面临最大的威胁就是来自他们的垄断,先天的优势和政策倾向性使得他们能够很好的控制整个市场,强有力的资金和资深的市场经验都是我们所有面临的问题与挑战。

篇五 早餐配送的前景
早餐生意又有新花招 早餐配送店 让你年赚百万的新点子

篇六 早餐配送的前景
三、中国早餐行业的市场与前景

篇七 早餐配送的前景
早餐主食加工配送中心可行性研究报告

目 录

第一章 总 论 ............................................ - 1 -

1.1项目名称及工作阶段 .................................. - 1 -

1.2项目建设单位概况 .................................... - 1 -

1.3可行性研究报告编制内容 .............................. - 1 -

1.4可行性研究报告编制依据 .............................. - 1 -

1.5项目提出的背景 ...................................... - 2 -

1.6 建设地点 ........................................... - 4 -

1.7 产品方案和生产规模 ................................. - 4 -

1.8 建设内容及规模 ..................................... - 5 -

1.9 建设进度安排 ....................................... - 6 -

1.10 总投资及资金来源 .................................. - 6 -

1.11经济效益情况 ....................................... - 6 -

1.12主要经济技术指标 ................................... - 7 -

1.13 结论及建议 ........................................ - 8 -

第二章 项目背景及建设必要性 ............................. - 10 -

2.1 项目背景 .......................................... - 10 -

2.1.1 区域背景 ..................................... - 10 -

2.1.2 经济背景 ..................................... - 10 -

2.2 建设的必要性 ...................................... - 11 -

2.2.1 早餐质量与人民群众的身体健康息息相关 ......... - 11 -

2.2.2 满足居民对早餐“便利、实惠、营养、卫生”的要求 - 13 -

2.2.3经营环境的改变要求早餐工程进一步升级转变 ...... - 14 -

第三章 市场前景分析 ..................................... - 16 -

3.1 国内餐饮产业现状及发展趋势 ....................... - 16 -

3.2 国内早餐市场及政府早餐工程发展现状 ............... - 17 -

3.2.1 国内早餐市场发展现状及存在的问题 ............. - 17 -

3.2.2 政府早餐工程发展现状 ......................... - 20 -

3.3xxx早餐市场概况 .................................... - 20 -

3.4 xxx早餐工程存在的不足及问题 ....................... - 21 -

第四章 建设地址及建设条件 ............................... - 23 -

4.1 建设地点 .......................................... - 23 -【早餐配送的前景】

4.2 建设条件 .......................................... - 23 -

4.2.1 自然条件 ..................................... - 23 -

4.2.2交通条件 ...................................... - 23 -

4.2.3 公用设施条件 ................................. - 24 -

第五章 项目建设方案 ..................................... - 26 -

5.1 总体规划 .......................................... - 26 -

5.1.1 指导思想 ..................................... - 26 -

5.1.2 布局规划原则 ................................. - 26 -

5.1.3 功能区划 ..................................... - 27 -

5.2 总平面布置 ........................................ - 27 -

5.3 产品方案和生产规模 ................................ - 27 -

5.3.1产品方案 ...................................... - 27 -

5.3.2生产规模 ...................................... - 28 -

5.4 建设内容及规模 .................................... - 28 -

5.5 工程方案 .......................................... - 29 -

5.5.1 设计依据 ..................................... - 29 -

5.5.2 建筑工程方案 ................................. - 29 -

5.5.3工艺方案 ...................................... - 31 -

5.5.4设备方案 ...................................... - 33 -

5.6 公用辅助工程 ...................................... - 36 -

5.6.1 设计依据 ..................................... - 36 -

5.6.2 公用辅助工程方案 ............................. - 37 -

5.6.3 园区信息系统建设 ............................. - 38 -

第六章 环境保护 ......................................... - 40 -

6.1 环境质量标准及控制依据 ............................ - 40 -

6.2 项目区环境现状 .................................... - 40 -

6.3 项目施工期对环境的影响及采取措施 .................. - 41 -

6.3.1 项目施工期对环境的影响 ....................... - 41 -

6.3.2 项目施工期的环保措施 ......................... - 41 -

6.4 项目营运期对环境的影响及治理措施 .................. - 42 -

6.4.1 项目营运期对环境的影响 ....................... - 42 -

6.4.2 项目营运期的环保措施 ......................... - 42 -

6.5环境影响评论结论 ................................... - 43 -

6.5.1结论 .......................................... - 43 -

6.5.2建议 .......................................... - 43 -

第七章 资源节约和利用 ................................... - 44 -

7.1编制依据 ........................................... - 44 -

7.2国家建筑节能降耗政策 ............................... - 45 -

7.3能源消耗种类和数量分析 ............................. - 45 -

7.3.1电力消耗 ...................................... - 46 -

7.3.2天然气消耗 .................................... - 46 -

7.3.3热力消耗 ...................................... - 46 -

7.3.4 水资源消耗 ................................... - 47 -

7.4能耗指标估算及供应能力分析 ......................... - 47 -

7.4.1项目能耗估算分析 .............................. - 47 -

7.4.2项目能源供应分析 .............................. - 48 -

7.5节能措施 ........................................... - 48 -

7.5.1建筑节能措施 .................................. - 49 -

7.5.2电力节能措施 .................................. - 49 -

7.5.3燃气节约措施 .................................. - 49 -

7.5.4热力节能措施 .................................. - 50 -

7.5.5水资源节约措施 ................................ - 50 -

第八章 劳动安全卫生与消防 ............................... - 51 -

8.1 设计依据及标准 .................................... - 51 -

8.1.1 法律法规 ..................................... - 51 -

8.1.2 标准依据 ..................................... - 51 -

8.2 劳动安全卫生 ...................................... - 51 -

8.2.1 职业危险有害因素分析 ......................... - 51 -

8.2.2 劳动安全卫生防护措施 ......................... - 52 -

8.3 消防 .............................................. - 52 -

第九章 项目组织管理及人员配置 ........................... - 54 -

9.1 项目组织机构 ...................................... - 54 -

9.1.1 项目建设期的组织与管理 ....................... - 55 -

9.1.2 项目运营期的组织与管理 ....................... - 56 -

9.2 人员配置 .......................................... - 56 -

9.3 人员培训及考核 .................................... - 56 -

9.4 劳动制度 .......................................... - 57 -

第十章 项目招标与实施进度 ............................... - 58 -

10.1 项目招标 ......................................... - 58 -

10.1.1 工程招标范围 ................................ - 58 - 10.1.2 招标组织形式 ................................ - 58 - 10.1.3 招标方式 .................................... - 58 - 10.2 项目实施进度安排 ................................. - 60 - 第十一章 投资估算与资金筹措 ............................. - 63 -

11.1 投资估算 ......................................... - 63 -

11.1.1 编制依据 .................................... - 63 - 11.1.2 编制范围及方法 .............................. - 63 - 11.1.3 总投资估算 .................................. - 64 -


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