创业需要做什么准备

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　　下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享创业需要做什么准备，欢迎参考!

　　创业者在创业前该做怎样的准备?

　　一、万事开头难。

　　事情的开始永远是摆在自己面前的一团麻，即使是创业者本身对目标多么清晰，依然会对创业开始时那多如牛毛的事情搞的有点不知所措。工商、税务等各类政府机关的手续、牌照，银行的手续，各个部门的建立，招聘员工，培训，找客户……，以及创业开始时需要准备的其他各种必要条件，都一件件真实地摆在自己面前的时候，创业的那种激情与无数烦琐的小事形成了鲜明的对比。

　　即使各种准备工作已经就绪了，摆在创业者面前的还有永无休止的琐事：人员的调配永远没有创业者想象中那么好，工作的进程永远都是那么慢，客户永远不会那么轻易的相信创业者的承诺，十拿九稳的事情总会出点小纰漏等等，但创业者还是要平心静气的去面对。

　　“知易行难”说的一点没错，想象和实际操作永远是两码事，平心静气的对待这些开办条件和前期准备工作，有条理的把需要准备的事情，按照轻重缓急的顺序排列，按部就班的一件件去做，才能打好开始的基础。

　　二、事情永远没有想象的那么好，也永远没有想象的那么坏。

　　事情的发展，或者说创业里程中的感觉，总是在两者之间游荡、徘徊，就象小马过河一样，只有自己试一试，才知道水深水浅。开始之前一般会有两手准备：一种是做了最好的打算，认定各项条件都很成熟，自己仿佛已经看到了通往成功的大道，只要把发展的规划做好就行，下步就看如何扩大企业规模了;另外一种则是非常悲观，做好了失败的打算，在最恶劣的市场环境下，知道自己可能会承受的最坏结果是什么。

　　但在一般情况下，事情的发展不会走上这两个极端，而是处在两个极端之间不停的游荡，绝对不会象创业初期想象的那样好，当然，也不会有想象的那么坏。很可能创业者处在上又上不去，下又下不来，“食之无味，弃之可惜”的鸡肋状态。

　　在这种状态下，心态好的、能够坚持下来的，也许就能成功。那些不能坚持、没有坚定信念的创业者会被自己或者市场淘汰。就象创业者的明星姚明说的：坚持不一定成功，但放弃一定失败。

　　三、控制好财务是公司发展的关键。

　　开始创业了才知道，为什么职业经理人永远关注的是销量、老板永远关注的是财务。如果不懂财务的运做规律，如果不了解财务的运做手段，就不能够很好的驾驭事业朝着好的方向发展，就不能为事业提供很好的发展保障，就不能为事业抵御风险。

　　财务应该是事业发展的保障，是为事业发展提供必要的资金来源，如果不能够正常的周转，资金就会处于一种无序混乱状态。财务应该为事业提供抵御风险的能力，不是所有的生意都可以做，在资金可控的范围之内才能够伸手，超出范围的，财务应该及时预警处理。良好的财务管理，可以使事业在财力范围之外做成生意。

　　失败的财务管理，即使是对资金实力范围之内的生意也只能望洋兴叹。财务就象是人体的血液，充足的血量才能保障人肌体的正常运转，才能保障人的身体健康。所以保障血液的充盈对人体非常关键，时刻关注财务，就象关注创业者有足够的血液用以维持生命基本体征一样重要。

　　四、创业时的心态应该是跑马拉松，绝对不能百米冲刺。

　　其实，这是心态问题。很多创业者在创业初期是激情高涨的，但时间的磨合使人的激情逐步的退却，反而使创业久的人失去了目标和方向感，感官也越来的越迟钝。特别是开始创业时，越是激动的离谱创业者，越是耐力有问题，而最终被市场淘汰掉。

　　创业者如果要创业，绝不能用始终百米冲刺的速度去跑，人的精力是有限的，不可能一如既往的保持高速度，它也不符合事物的发展规律。应该是平均体力，去在市场上和对手拼耐力，让创业者的激情一点点释放。不能做昙花一现，而是星星之火，最终燎原。用激情去做事，用理性去思考。

　　五、现在社会不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

　　不能一味求大，只有做强才是根本。创业初期要强调反映速度，敏锐的观察市场，把内部的体制做强，理顺内部关系，做好客户服务，以最快的速度回应市场和客户的反馈。内部做强、反应速度快，才能够健康的成长和发展。内部做大，反应速度迟钝，最终会被对手干掉，或者被市场无情的淘汰。

　　六、由小积累才能成就大业，千万不可小视小客户。

　　事业发展初期，一般情况下不容易找来大客户，大多数情况下，接触并建立合作关系的都是小客户。怎么办?是象对待大客户那样对待小客户，还是随便敷衍糊弄小客户、然后再集中精力去找大客户?这可能也是很多事业在开始的时候都面临的问题。聚沙成塔的道理是谁的懂的，但创业者被时世的浮躁迷住了头脑，往往喜欢急功近利。还是要依靠小单子一点点的累积经验，慢慢的建立客户合作关系，才能够在市场上逐步提高知名度。

　　事业只有在初期通过小客户累计经验，才能够在以后接到大客户的时候从容应对，如果不能够平心静气的面对那些小客户，大客户机会即使真的来了，能不能抓住还是一个问题。　　所以，从小客户开始做起，不仅仅是资金积累的问题，还有经验积累的问题。从这一点上来说，小客户，是创业成功的基石。

　　七、心态放平，从容应对各种复杂环境。

　　做老板，最重要的就是心态了，一天到晚要面临各种情况，面临各式各样的人群，没有好的心态是不行的。要做到凡事不紧不慢，不慌不忙，很有条理，在做事的时候保持一定的节奏感。没事不找事，遇事不怕事。对待各种事情保持自己的原则，但在形式上又要充分考虑个方面的利益，这说起来容易，做起来确实是很难。不过既然是选择了做老板这条道路，就不要惧怕困难，就要勇敢的面对这些复杂的外部和内部环境，勇于实践，在实践中不断的磨练自己，不断考验自己的利益协调能力，相信只有心态好，所有的事情都是可以摆平的。

　　八、坚决守法。

　　如果说做生意最大的风险在哪里，我会毫不犹豫的说，是生意跟国家的法律法规相抵触。有一部分人“明知山有虎，偏向虎山行”，管他什么法律法规，只要是赚钱的生意就敢做，我敢说他一定走不远。虽然现在中国的法制还不健全，还存在人制大于法制的情况，但在违法的环境中，公司的免疫力就会降低，把保护的外衣交给了外部，那是非常可怕的事情。

　　并不是说守法一定是安全的，或者说不守法马上就完蛋，这就象创业者开车，守法会让创业者出事故的概率大大降低，而且出了事故之后创业者可以得到法律的保护;而不守法出事故的概率就会成千上万倍的增加，一旦出了事故，在自认倒霉的同时还要承担社会责任和赔偿责任，是得不偿失的。而生意中经常遇到的情况是，老板本身对法律知之不多，在不知不觉中已经违法了，这样才是最可怕的。所以，一定要把生意那法律的筐子装一装，装的下咱就做，装不下的，扔掉也不可惜，毕竟公司的长远发展才是大事情。

　　九、不要把简单的事情复杂化，要善于把复杂的事情简单化。

　　创业初期要尽可能的提高工作效率，所以制定复杂的流程、或者设置层层的申报程序是不合适宜的，而是要尽可能的简单的事情简单做、复杂的事情简单化。一定要保障创业者的工作效率，一切以完成工作目标为方向，尽可能的节省工作时间，在游刃有余的工作中让客户体会高效带来的快感。

　　往往创业者会被工作的表象所迷惑，被他们牵引住鼻子，而在表象面前象雾里看花、镜中窥月，所以创业者要尽量的避免这种情况的出现，抓住问题的要害，简单化的处理问题。一切以客户为中心，而不是以店铺(或者公司)管理为中心。

　　十、牢记自己的战略发展目标。

　　永远要牢记他，这一点时刻都要提醒自己。创业者的战术可以适时的进行调整，但创业者的战略目标一旦确定，就轻易不要调整，而且要作为自己的镜子，时刻提醒自己要朝着自己的战略目标前进。

　　儒家讲“道”与“术”的问题，“术”可变，“道”不变，“术”是为“道”服务的，做企业也是一样。刚开始的时候，每个人对自己创业的战略构思是很清晰了，但是随着时间的推进，反而离自己创业的初衷、或者说战略越来越远，这是很可悲的事情。

　　创业需要做什么准备

　　1.需要比较清晰的商业模式，简单且目标性强，有自己的核心竞争力(个人、团队、资源、核心技术)，一个好的商业模式可为企业发展打好坚实的基础。

　　2.根据自己的商业模式组建团队，包括行政财务人员、技术人员、营销策划、市场渠道、公关、销售人员、客服等。在创业初期，团队建设尽量简化，人员配备注意互补，技术方面可以外包，次要岗位可以兼职。前期创业困难重重，尽心尽力打造一支有凝聚力的团队，为以后企业做强做大打好基础。

　　3.注册一个好的域名，www.公司名称.com或者电子商务平台店铺。

　　4.计算好创业所需的资金，根据资金来制定每个月的花费，在资金使用上有较好规划，资金使用完毕项目发展到什么阶段，能达到什么效果，资金来源是投资还是自筹，项目规划不要太大以免失控。

　　5.项目规划一定要合理，思路明确，前期越简单越好，把一些能拖后的工作都安排到后期，这样更能集中精力把前面基础做好。项目进度要掌控好，即时了解项目进度信息，如果发现问题即时解决。

　　创业需要做什么准备

　　一、为自己营造一个好的氛围

　　由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

　　二、必不可少的创业计划书

　　创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

　　三、技术和兴趣

　　用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有独立知识产权的产品，吸引投资商手中的资金。

　　四、在失败中学会成长

　　从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了，你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。

　　较他人来说，大学生创业者有一个最大的资本——年轻。刚踏入社会必定会遇到很多挫折，但是年轻的我们会在挫折中不断坚强。失败并不是坏事情，能否在失败中学会吸取教训，接受新一轮挑战，或许才是对我们最大的考验。

　　不少创业大学生对准备着手创业的学生也提出了一些参考性的建议：

　　1、团队

　　一个默契合作的团队对于创业起着事半功倍的作用，所以首先必须架设好核心团队，人数不要太多，要保证每个人都有话语权。

　　2、生意头脑

　　大学生创业的资金大多来源于家庭或者融资，所以在决定创业之前一定要慎重，认清自身是否具备创业的素质及能力。其次，制定一个好的计划，不仅能让你的团队信心倍增，同时能在摸索中明确市场定位。

　　3、坚持

　　创业是艰难的，成功者毕竟是少数的。真正的成功者也经过了不断的摸索与失败，善于在失败中接受教训吸取经验的人，成功的可能性也就越高。

　　4、机遇

　　在创业这条路上，机遇无所不在。在实践中积累经验，发现新的契机就可能开始一个新的事业。创业的机会处处分布在创业途中的，只要善于发现懂得利用，将发现其实学生创业并不如想象的艰苦。

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