洗洁精授权代理加工生产销售

导读：　洗洁精授权代理加工生产销售(共7篇)怎样在家办洗洁精加工厂洗洁精投资少，市场需求大 生产低价洗洁精的必要条件：1、有最新最好的配方；2、有低价的原料进货渠道；3、有严格的成本节约方法。小本创业生产洗洁精3000元（包括学习技术）就可以起步。以下是怎样在家办洗洁精加工厂的详细步骤： 第一步：学习掌握正规的技术 洗洁精生产是个技术性较强的...

篇一 洗洁精授权代理加工生产销售
怎样在家办洗洁精加工厂

　　 洗洁精投资少，市场需求大

　　 生产低价洗洁精的必要条件：1、有最新最好的配方；2、有低价的原料进货渠道；3、有严格的成本节约方法。小本创业生产洗洁精3000元（包括学习技术）就可以起步。以下是怎样在家办洗洁精加工厂的详细步骤：

　　第一步：学习掌握正规的技术

　　 洗洁精生产是个技术性较强的项目，作为新手来说如果自己买网上配方来生产是不合适的，一是配方的来源可靠性难以确保，二是成本难以控制到理想的范围，三是许多卖资料的人自己并不生产，不做市场，无法对你的生产和销售进行有效的指导。所以初学者应选择具有成熟的国标配方以及正规营业的企业学习技术。这样成功率会高很多。

　　第二步、进行样品试验生产

　　 学习了技术掌握了配方后，要先购买厂家提供的原料进行试生产，做出合格的样品。样品生产成功了才开始进行在家办洗洁精加工厂下一步的工作。

　　第三步、洗洁精销售的市场调查

　　 1、明确销售的主要对象：宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等等，这些都是潜在客户。

　　 2、以市场需求确定生产。先找出市场销路较大的产品和品种，然后根据市场的需要而决定所生产的产品。比如散装洗洁精，什么品质的好卖，什么价位的好批，什么单位、什么人用量大，他们对包装对服务对保质期有什么要求，对颜色、泡沫、稠度、洗涤效果、香味有什么偏好。这些都要调查掌握第一手材料。

　　 3、销售对象及策略：散装洗洁精是餐饮、服务行业长期需要的，餐饮行业消费群根据用油量的不同，大体分类是：

　　 （1）、小饭馆餐具的油污最少，他们所选择的重点是价格，去油污过得去就行，对这些重点推销低价位的散装洗洁精成功率才高。

　　 （2）、综合型饭店餐具的油污较多，他们所选择的重点是价格+去油污，对这些重点推销中价位的散装洗洁精成功率就高。

　　 （3）、火锅类饭店餐具的油污最多，他们所选择的重点是去油污能力的强弱，对这些重点推销高价位的散装洗洁精成功率就高。

　　 综合三种类型的饭店情况，决定了在推广中一定要备齐高中低三种价位品质的散装洗洁精才能将所有饭店的散装洗洁精市场一网打尽。

　　第三步：确定生产的产品系列

　　在家办洗洁精加工厂初期起步应从散装洗洁精开始做起，有了市场经验后，再延伸到瓶装生产，逐步形成自己的体系。

　　第四步：生产准备

　　 1、场地：地处一楼30-100平方米加工房，可选偏僻一些的房子，房租便宜，但要保证交通方便，这样送货方便。

　　 2、加工设备及用具：木棒一根或者电动搅拌机一台，磅秤、塑料桶、香精、PH试纸、防腐剂。

　　 3、原料：购买与产品相符合的优质原料。可以在县级以上的化工原料商品店购买。

　　 4、在规模未形成前先不必急于办证，有稳定的客户和足够的利润后有三种生产经营形式可选择：洗涤剂专卖店、洗涤剂加工厂、洗涤剂厂。但都需要你有足够的实力和能力时才考虑。

　　第五步：加工成品

　　 准备工作完成后就开始生产了，直接按所学习的技术和操作流程或者函授资料上的相关说明，掌握好配方比例，搅拌就可生产出产品。然后按当地的习惯包装物进行分装，最后就是销售了。

　　 洗洁精加工生产过程中要特别注意成本的节约，在以下方面要重视：

　　 1、巧妙节约运费：目前都是物流发货，物流发货也有一个最低的起步价，简单点说每次发货低于15公斤大多是以起步价计算，超过的是按公斤计算，比较而言以起步价不合算。

　　 2、巧妙节约发货费：现在的批发起点是500元，低于500元需要加20元，所以最好多个品种组合，超过500元就能节约20元。

　　 3、巧妙节约成本：在防腐剂、香精、表面活性剂、各种助剂方面刚好合适就行，不要以为越多越好，无形增加成本。如果你的客户一周就用一桶洗洁精，那么你在防腐剂的量就要能少则少。

　　 4、巧妙节约人工费：对工人的使用要见逢插针，生产、推销、送货等有空就做不要闲着。前期如果业务量小，可以不请工人，自己生产。可以晚上生产，白天销售。这样在起步阶段销售量不大的时候，可以节约人力成本。

　　 5、巧妙节约包装费：周转使用的包装桶，能用旧的就不买新的，可以回收旧桶来使用，能省则省。

　　 6、巧妙节约消毒费：周转使用的包装桶每次收回来都需要消毒灭菌，可以自己装一支紫外线灯管来灭菌，每天一小时，这样就能节约不少消毒费用。

　　 7、巧妙节约水费：能用的干净井水河水泉水就不要用自来水。

　　第六步：在家办洗洁精加工厂要注意开发市场，稳定客户

　　 1、印制一些销售联系卡，注明你洗洁精的品种、品质、价格、优势、服务方式、以及送货电话。

　　 2、买一些矿泉水瓶（0.1-0.2元/个），装上样品连同联系卡沿街送给宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等，它们可能成为你的潜在客户

　　 4、商家是利字当头，只要你的产品不错，价格是第一竞争力。所以，在进行产品定价时要讲究技巧，事先要对当地市场洗洁精价格有一个基本了解。

　　 5、偶尔送一些实用的东西给你的顾客，让他们感到惊喜。比如，你的洗洁精客户，一般都需要消毒水，你可以自制一些消毒水送给他们，成本每斤只是几分钱，一下送他十斤也才几角钱。这只是抛砖引玉，其他的方法自己多想一下，原则是不要增加太多成本。

　　 6、经常关注客户的生意，有合适的机会主动帮他们介绍生意，这样可以维护好与客户之间的关系。

　　 7、经常和他们交流提高经营，增加业务的话题，让他感觉你是他们的生意知音。得一知己难，更何况生意知音。

　　 8、想客户所想，急客户所急。当他们需要你帮忙的时候不要找理由拒绝，要爽快答应，能否办到是另一回事，态度是一回事。有客观原因办不到的事没人会怪你不努力。

　　 9、打感情牌，这个话题留给大家自己去思考，因为你们比我聪明会有更好的方法。

　　 10、培养下一级的代理商：市、县、乡镇一级都要发展自己的代理商，让他们成为你的合作伙伴，共同打开市场。

　　散装洗洁精生产经营的误区

　　 1、暴利思想作怪，导致定位不准。不少人想一斤就赚几倍的利润，用低品质的卖高价格，结果只有一次买卖。要记住：常规生意是没有暴利的，是以规模取胜，上量赚钱。

　　 2、方法不当，导致销售陷入困境。不少人想以一种产品就能赢得所有客户，但人上百形形色色，客户自然有三六九等，一种产品只能代表一种品质，只能赢得部分客户。要记住：应以高中低的不同品质产品去适应不同的客户。

　　 3、过度低价竞争，让自己陷入微利。很多新手一开始就以低于对手很多的价格推广产品，结果自己微利经营，缺乏持久动力。要记住：低价竞争是下策，应在保证品质的情况下赠送成本低的其它产品，来拉拢客户，达到不降低利润又抢占市场的目的。

　　 新产品餐具浸泡粉、去渍粉

　　 餐具洗涤、消毒是一个巨大的市场，同样，洗涤餐具所需的“餐具消毒洗涤粉”也是一个巨大的消费市场。

　　产品特点：粉末状生产安全，运输方便，产品集消毒、杀菌、洗涤如一体，既简化了洗涤工艺，节约了人工开支（10个人工可节约3-4个）又降低了洗涤成本。

　　 产品销售：可以根据消毒碗筷包装上提供的电话号码直接和公司老板联系供货，也可以通过当地卫生防疫部门介绍推广使用。

　　 利润分析：目前市场价每吨7000—9000元，生产成本5500-6000元，每吨有3000元左右的价差；一般情况下，一家中型的洗涤公司每月消耗量在0.5-1吨左右，年耗量在8吨左右，有的城市有几十家洗涤公司，每年消耗量不会低于40吨，你只需向10家洗涤公司提供产品，年利润就可达15万左右。

篇二 洗洁精授权代理加工生产销售
傅泽星：加工竹纤维毛巾从50万到10亿的财富传奇

篇三 洗洁精授权代理加工生产销售
洗洁精质量安全管理手册

洗涤用品厂

质量安全管理手册

编制：编制组

审核： 批准：

发布时间：2016年01月01日 实施时间：2016年01月01日

目录

1 颁布令 .................................................................... 3 2质量方针和目标 ............................................................. 3 3 任命书 .................................................................... 4 4本厂组织架构 (治理结构) 图 ................................................. 5 5管理职责和权限 ............................................................. 5 6质量有关人员能力任职要求规定 ............................................... 7 7应急准备和响应控制管理办法 ................................................. 8 8质量安全管理考核办法 ...................................................... 10 9. 清洁生产管理制度 ......................................................... 10 10原辅料、成品仓库管理制度 ................................................. 11 11文件管理制度 ............................................................. 12 12.1采购文件控制 ........................................................... 13 12.2采购管理制度 ........................................................... 13 12.3合格供方评价规定 ....................................................... 13 12.4.委托加工质量控制办法 ................................................... 14 13工艺管理制度和考核办法 ................................................... 15 14标识管理规定 ............................................................. 16 15检验管理制度 ............................................................. 18 16 检测设备.计量器具管理制度 ................................................ 19 17.1不合格工作管理办法 ..................................................... 20 17.2不合格品管理制度 ....................................................... 20 18 退货及召回管理制度 ....................................................... 20 19.设备管理制度 ............................................................ 21 20有毒有害物品管理制度 ..................................................... 21 21安全生产制度 ............................................................. 22 22.销售管理制度 ............................................................ 25 23从业人员健康检查和健康档案管理制度 ....................................... 25 24工具、设备清洗消毒制度 ................................................... 26

1 颁布令

本《质量安全管理手册》经审定，现予批准颁布，自颁布日起实施。

我厂《质量安全管理手册》是落实质量

方针，实现我厂质量目标，确保我厂产品及服务满足法律法规和顾客要求的纲领性文件，我厂全体员工务必认真学习，严格执行，为确保产品质量和提高我厂信誉而共同努力。

洗涤用品厂

厂长：

2016年01月01日

2质量方针和目标

一.质量方针：

本厂在发展规划和经营、管理活动中，秉持 诚信为本、优质安全、服务一流、用

户至上的经营方针。奉行上述质量方针，能使本厂内部管理呈现积极、团结、务实、高效的良性运作，有利于企业的持续改进和永续发展。 二.质量目标：

（1）出厂产品合格率达到100%； （2）生产安全事故为零； （3）客户投诉100%处理。

质量负责人将质量目标分解到各个部门，实施质量体系后每年内完成一次质量目标的考评，考评的方式以会议形式，由质量负责人组织，各部门负责人参加。对质量目标实现情况进行分析，评价质量目标与质量方针的适宜性，并评价质量方针与企业发展是否相适宜。

3 任命书

一、为了贯彻和执行质量管理体系要求及《餐具洗涤剂产品生产许可实施细则》，加强对质量管理体系运作的领导，设置质量负责人岗位，由厂长 担任质量负责人，负责质量安全管理工作。

质量负责人的职责如下：

1．负责本企业质量管理的日常领导工作。负责本企业质量管体系各部分各过程的建立、实施、保持和完善

2．组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体系的有效运行。并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。

3． 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

4. 组织质量管理文件、制度及工艺文件的制定和审核。 5. 组织评审重要的不合格（包括不合格工作及不合格品）。

6. 制定年度教育培训计划，组织本厂外部持证培训和内部培训工作，并保存培训资料及记录。

7．与质量管理体系有关事宜的外部联络。

二、为确保质量体系有效运行，本厂对相关人员作如下任命：

任命 担任检验员，负责质量检验和计量管理工作，有权协调、处理运行中有关原材料、包装品、半成品、成品的质量问题，决定合格品出厂，有权处理计量溯源问题。同时担任文件管理员，负责质量文件及记录的管理和保管。

任命 担任生产主管，领导和组织全企业质量、生产、技术工作，负责生产组织管理工作，负责安排生产设备的维护与控制，负责安排工人生产，处理生产中的问题。

任命 担任市场部主管，领导和组织供销工作。负责原材料采购和产品销售工作，严格按本企业要求采购合格的原料，有权拒绝采购不合格的原料和销售不合格的产品。

任命 担任技术主管，负责公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。

任命 担任仓储主管，负责原材料采购入库、产品出库管理等

洗涤用品厂

厂长：

1.目 的2016年01月01日

4本厂组织架构 (治理结构) 图

5管理职责和权限

为实现本厂的质量方针和质量目标，本厂管理层对部门的职责和权限、各工作【洗洁精授权代理加工生产销售】

篇四 洗洁精授权代理加工生产销售
代理商产品价格-3

低炭洗洁精球代理商批发价格（草案）

山西乔棋教育文化咨询有限公司\低炭洗洁精球是在2010年开始开拓中国市场，分别在各级城市授权经销网点，争取到2012年12月公司将拥有自营店近20家，加盟店800余家，各地区代理商遍及全国各地，在行业内做到发展速度最快的企业之一。

本产品的设计紧扣时代脉搏，品位独创、充满着与众不同的风格和韵味。始终坚持以独特的理念传达时尚生活的品位和概念。如今，她是低炭洗洁时尚的领导者！他的风格代表着世界潮流。

她在洗涤产品方面的原则是【物超所值】；所以十分尊重人性的需要，保证产品的实用、实在、健康和低炭性。许多都市的人们以享用为时尚。

运用国际品牌理念建立一流经营品牌的团队

● 专业务实的营销型团队，运用国际品牌理念 ，帮助您建立一流经营品牌的团队，提供全方位的培训指导。将因地制宜，针对区域市场特点适时调整营销策略，量身定做各类促销、展会等品牌推广和销售促进方案，并全程协助、组织和实施。一对一的对店长和导购进行培训和督导。

● 【低炭洗洁精球】奉行“品牌高/价不高，看高买低”的大众价格策略，又打破传统将洗涤新产品引导成为流行品和时尚消费品。 ● 【低炭洗洁精球】在各个加盟店要装潢“新颖/时尚/亮丽”的店

面视觉系统和陈列规范，令商店在竞争环境里脱颖而出，免费提供全套标准的店务设计方案，专业人员负责现场装修指导。

● 公司实现互连网信息传输、企业邮箱共享、分销系统软件，提供内部信息沟通平台，为客户第一时间掌握公司内外及市场动态。 ● 帮助您制订产品计划，针对您的需求下单生产，确保货品供应。优惠的供货政策，公司始终跟踪您的库存结构，让您的店铺始终保持良性循环，月月利润递增的经营状态

● 商业旺区具备20-50平方米以上的铺位或在当地主流大型零售卖场具备10-40平方以上专柜均可申请加盟。

● 免加盟代理费，只需根据城市规模交纳2-15万元的履约保证金。镇级代理2万；县级代理5万；市级代理8万；地级代理12万；省级代理15万。（包括加入办理首次进货款项，余下的为履约保证金，履约保证金的应用另行文规定）。

● 有零售业经营经验者优先

公司进货价格66元/个 统一零售价格148元/个

各级代理批发价格；

省级代理价格；76元/个 利润空间 146-76=70

地区代理价格；86元/个 146-86=60

市级代理价格；96元/个 146-96=50

县级代理价格；106元/个 146-106=40

镇级代理价格；116元/个 146-116=30

公司职员及零星客户销售；126元/个

146元/个+公路、铁路运输、广告、宣传、包装等费用2元/个=零售价格148元/个

请示；

2011年3月16日星期三

篇五 洗洁精授权代理加工生产销售
消毒液生产厂家排行榜 消毒液生产厂家哪家好

消毒液生产厂家排行榜 消毒液生产厂家哪家好

消毒液用于杀灭传播媒介上病原微生物，使其达到无害化要求，将病原微生物消灭于人体之外，切断传染病的传播途径，达到控制传染病的目的。

那么你知道哪些生产厂家的消毒液产品值得推荐吗？高端营销推广平台鹿豹座整理消毒液生产厂家排行榜。

利洁时家化（中国）有限公司

1932年诞生于英国，源于医院，有近80年的专业消毒经验，荣获英国女王授权生产商。滴露产品还包括衣物除菌液、沐浴液、香皂及洗手液。其生产的Dettol滴露消毒液是知名品牌。

威莱日用品有限公司

2006年上市。目前威莱公司旗下已有十几大品牌系列产品，包括威露士健康护理系列、威洁士家居清洁系列、卫新衣物护理清洁系列亮净科技清洁系列以及芙维他果研护理系列等，产品已延伸至100多个品种，600多款单品。其中卫新洗衣液一举成为全国洗衣液销售冠军，当“清洁+呵护”类产品兴起时，当衣物洗涤要求从“物”转向“人”时，卫新洗衣液以其高效的产品特性，坚实的品牌保证率先引领衣物洗涤进入“洗衣液时代”。旗下品牌卫新、威露士Walch是著名品牌。

江苏爱特福84股份有限公司

始于1984年，系全国最大的消毒剂生产研发基地、国家储备粮收储经销基地、磁动力学行业龙头企业，在洗涤消毒、卫生杀虫、粮食加工 行业中居重要地位，主要用于餐饮具、环境和物体表面消毒。主导产品“爱特福

”84消毒液为国家免检产品、奥体专供产品、全国消费者信得过产品，被中华预防医学会列为健康金桥重点工程，市场占有率位 居同行首位。“飞毛腿”杀虫系列为国家星火计划重点开发推广项目，获农业部科技进步奖，全国消费者公认的十大杀虫名牌之一。84消毒液是江苏爱特福集团有限公司旗下主力品牌，主要用于餐饮具、环境和物体表面消毒。可快速杀灭大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、枯草杆菌黑色变种芽孢，并能杀灭肝炎病毒，还具有防腐保鲜、防臭防霉、漂白去污、去除顽渍等多种功能。

广州蓝月亮实业有限公司

国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌，是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业，蓝月亮旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品，其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。其系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

上海庄臣有限公司

庄臣公司是主要经营家庭清洁用品、个人护理用品和杀虫产品的世界领先的制造商之

一。旗下知名品牌有：雷达(Raid)杀虫类产品、碧丽珠 (Pledge)家具/皮革光亮剂、威猛先生(Mr.Muscle) 清洁类产品、佳丽(Glade)空气清香产品等。

北京格瑞时代生物科技有限公司

国内安全消毒技术的领先者，消毒除菌清洁用品研发和制造基地，专注于尖端安全消毒科技研究，率先研发了“Qasafe季安康”系列安全消毒除菌技术，致力于让人们在消毒的同时更加安全。隶属于安洁旗下，广泛应用于家居、日化和环境，为中国消费者提供更安全、更环保的消毒除菌清洁用品。【洗洁精授权代理加工生产销售】

安利(中国)日用品有限公司

成立于1992年，安利（中国）工厂是美国安利公司海外最大的生产基地，坐落在广州经济技术开发区。几经扩建，工厂占地面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米，现容纳30条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库，生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品等四大系列170多款产品。知名洗洁精品牌安利优生活是其旗下品牌。

西安开米股份有限公司

是中国专业从事环保型液体洗涤剂研发、生产、销售的高新技术企业和国内液体洗涤行业的领军企业。开米工厂全过程清洁生产，无三废排放。开米产品的生产和使用过程节约资源，省水省电，对环境无污染，对人体安全性高，为节能无公害型绿色洗涤用品。现已在全国30个省会城市和单列市设立了分公司（办事处），形成了覆盖全国的营销网络。

上海利康消毒高科技有限公司

是中国人民解放军第二军医大学于1988年创建的科技型企业，专业从事预防医学研究、医院感染教育培训、消毒保健系列产品生产、销售、代理等服务，是我国消毒领域第一家高科技公司。以医院内消毒产品为第一支柱产业，依托第二军医大学众多专业教研室雄厚的科研实力，研制生产出涵盖皮肤粘膜消毒系列、手消毒系列、环境物品消毒系列、医疗器械消毒灭菌系列、空气消毒系列等领域数十类产品。推出了“安尔碘”、“点而康”、“洁芙柔”、“葡泰”、“立能”、“绿莎新”等几个极具竞争优势的品牌和高新技术的产品。

上海家化联合股份有限公司

是中国历史最悠久的日化企业之一， 其前身是成立于1898年的香港广生行。经过百年发展，公司发展成为年销售额逾50亿元的大型日化集团，产品涵盖护肤、彩妆、香氛、家用等多个领域，拥有“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“启初”等诸多中国著名品牌，于2001年在上海股票交易所上市。开发和生产化妆品，化妆用品及饰品，日用化学制品及原辅材料，包装容器，香精香料，清凉油，清洁制品，卫生制品，消毒制品，洗涤用品，口腔卫生用品，纸制品及湿纸巾，蜡制品，驱杀昆虫制品和驱杀昆虫用电器装置，美容美发用品及服务，日用化学品及化妆品技术服务，药品研究开发和技术转让，销售公司自产产品，从事货物及技术的进出口业务。

消毒液具有极强的杀菌、漂白作用，广泛用于民用卫生，畜牧养殖业以及植保等领域，以上是高端营销推广平台鹿豹座整理的消毒液生产厂家排行，同时也要提醒大家，消毒液在储存、运输及消防上都要万分注意。

篇六 洗洁精授权代理加工生产销售
环评报告书-洁厕精、鞋油生产加工项目

建设项目竣工环境保护

验收监测表

莆环验[2015]83号

项目名称： 洁厕精等生产加工项目 委托单位： 德丽邦（莆田）日用品有限公司【洗洁精授权代理加工生产销售】

莆田市环境监测中心站

二Ｏ一五年九月

承担单位：莆田市环境监测中心站 站 长：刘开国

项目负责人：林剑伟

报告编写人：林剑伟

审 核：

审 定：

现场监测负责人：陈武强

参加人员：陈武强 林剑伟 周丽芳

莆田市环境监测中心站

电话：0594-2611039

传真：0594-2680187

邮编：351100

地址：莆田市城厢区荔城中大道2169号

篇七 洗洁精授权代理加工生产销售
爱艳日化科技有限公司企划案

泰和爱艳日化科技有限公司企划案 据市场调查，近五、六年来洗涤产品发展迅速，已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句话说：洗脸不如刷牙清新，换衣不如洗澡干净。起床刷牙洗脸、晚上洗澡、洗手，换洗就要洗衣，可以证明将来的生活里是离不开他。

在2015年的市场调查中发现，无论家庭是否富裕都会购买洗涤产品，而品牌洗涤产品购用占居市场60%以上，就在江西省范围内销售额为3680万元左右，由此可见品牌在人们心里的认可与信任。 但是国内仿制产品和代加工产品很多，正规品牌专利产品只有几个，其中有中美合资的碧浪、立白等等，而本公司刚站在市场零空状态，可是本公司质量把关到位，国标产品超出市场产品质量三倍，抗菌效果明显，具有无菌、无毒、清新、护色、护肤、环保的特点。 正是消费者心里所追求和渴望的产品。更是符合国家政策项目的产品。

公司现以洗衣液、洗手液、洗洁精，为主打产品，后续跟进产品有：洗发水、沐浴露、洗面奶、爽肤水、护肤霜、牙膏等等。 目前一条生产线可生产洗衣液，洗手液、洗洁精等等五样产品。项目主题

以批发代理、省外品牌技术围护代理加工生产的经营模式，以单一品牌整合国内外名优环保、抗菌资源，以品质为本，树信于民，确立安全洗涤产品的概念，抢占终端市场为目标，打造洗涤日用化妆系列产品行业的真正名牌。

可行性论证

1.在行业内具有环保、抗菌的独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。

2.通过研发与生产技术合一的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在研发直接改行生产线的同时也使生产厂家得到良好的效益，使消费者能在合理的价位上放心购买产品。

3.作为企业文化的一部分，经营一个优质的品牌，带动洗涤文化的发扬，使企业极容易取得社会的美誉，从而有利于提升品牌价值。

4.通过洗涤行业首倡的特许专营、批发代理、省外品牌代理加工生产方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得最大的利润。 品牌理念

质量为本，品牌为依托，多品种单一品牌特许专卖方式，打造具有长久生命力、优秀企业文化具有市场公信和社会美誉度的洗涤系列产品真正名牌。

组织架构

总公司 、 生产厂家 、 零售终端

总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广，审核，财务核算，行政事务。

品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计、维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广事务。

业务部门负责产品原料基地生产厂家选择，新产品开发物流配送等。

质量控制部门负责质量验收、包装、检验，新产品研发等。 门店推广审核部门负责门店的推广战略、代理商推广、审核、开业准备等。

财务部门负责财务核算、成本控制等。

行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护，电子商务，法律等。

生产厂家通过合同或股份的方式加盟。

经营原则和策略

只生产自己的技术品牌产品、只销售自己品牌的洗涤系列产品。

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