茶庄的利润

导读：　茶庄的利润(共7篇)茶庄生意由亏损到盈利的方法茶庄生意挣不回房租 河北的赵林夫妇是80后创业者。2010年10月他们带着孩子，从河北农村来到沈阳发展。赵林和姐姐原在老家投资了一家玻璃茶具工厂，他决定在沈阳做这种玻璃茶具的分销中心。为了使赢利点多一些，他还兼做其它各类茶具和茶叶。 2010年10月赵林夫妇在皇姑区昆山西路...

篇一 茶庄的利润
茶庄生意由亏损到盈利的方法

　　茶庄生意挣不回房租

　　河北的赵林夫妇是80后创业者。2010年10月他们带着孩子，从河北农村来到沈阳发展。赵林和姐姐原在老家投资了一家玻璃茶具工厂，他决定在沈阳做这种玻璃茶具的分销中心。为了使赢利点多一些，他还兼做其它各类茶具和茶叶。

　　2010年10月赵林夫妇在皇姑区昆山西路租了一间小门市，大约20平方米，房租每个月1000元。2011年春节前两个月茶庄开业，生意却一直清淡，每个月连房租钱都挣不到。赵林想，产品市场潜力不错，自己也尽力了，但为什么生意就是没起色呢?为此他去沈阳商学院向专家“问经”。

　　专家分析：问题出在三个方面

　　1　选址有些失误

　　专家一行来到赵林夫妇的小店，发现这里并不是繁华街道，附近居民区也不密集。

　　赵林夫妇在选择地址的时候，最初也并不看好昆山西路这条街，因为这里并不是繁华街道。不过他们发现这个区域内茶庄很少，塔湾家乐福超市里有部分茶叶销售。此外，超市内还有一家全国连锁品牌茶店，但是消费层次都比较高。赵林夫妇感觉到这种业态在这里竞争并不太激烈，而且这里房租低，大大降低了成本。对于资金薄弱的他们而言，这个地点似乎还合适。他们的茶庄的正对面是一个高档小区的南大门。他们认为，这个小区里的人一定对茶有消费能力。而且沿着这条路一直向西有钢材市场、宠物市场和二手车市场，这些商家也应该有一定消费能力。就这样，在美好的主观臆测下，他们在这里开了店。然而，事实证明他们错了，开业以来这里的客流一直很稀少。

　　2　目标客户模糊

　　专家在店内发现，店里的茶具定价在50一200元，鲜有高档产品。茶叶也定位在中低端。专家认为，这完全满足不了客户的需求。在这个地区，能够消费茶叶以及茶具的人，应该都是做生意的中高端群体。这样的定位实在无法吸引客源。

　　3　专业度影响收益

　　茶叶生意是典型的“朋友生意”，必须给客户提供免费体验，积累爱茶人来打开销路。而经了解，赵林夫妇作为一个茶叶经营者，他们并不太懂得茶叶的专业知识，对于茶道更是一知半解。这样当然无法交到爱茶的朋友，也留不住客人，更谈不上掌握行业趋势了，怎么可能有高收益呢?

　　专家出“三招”破解经营难题

　　专家认为赵林夫妇已经付了半年房租，如果现在改变地址，会有经济上的直接损失。因此换址并不是最好的选择，还不如在这个地址上坚持做，可以在营销上多下一些功夫。

　　1　科学的预算

　　20平方米的店装修费用应在1—1.5万元，装修没必要豪华，但要整洁。要留意窗户设计雅致，屋顶灯光柔和。家具的选择要迎合茶文化的历史，尽可能选择古典和传统的造型。流动资金在6万元左右，主要用于茶叶及易耗品的购买。要培养一个专业的服务员，最好请一位好的茶艺师来店对所有员工(包含老板在内)进行培训，这当然也需要一定的费用。另外，新店成立后品牌推广费用1年约1万元。通常茶叶店正常经营，一年半到两年可收回投入。

　　10万元=1万元房租+6万元流动资金+1万元装修+1万元推广费+1万元员工开支。

　　2　合理的定价

　　首先，一定要有合理的定价，确定进货成本价，再计算出经营成本及合理利润。参考一下市场价定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争。这个店显然不能靠团购，但因为挨着一个还算高端的小区，可以走送货上门的零售服务，建立详细的客户档案，摸准高端客户的需求。

　　其次，注意建设商品的立体结构与品种齐全是有区别的。品种齐全的基础上增加不同等级的茶叶，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿、拼凑。

　　3　增加经营专业度

　　做茶生意一定要懂得茶，以外行的眼光来做茶生意，势必影响销量。专业的服务会给顾客留下好的印象，从而培养出一部分固定的消费群体。毕竟茶作为一种特殊商品，除了有饮用保健功能，还有文化艺术价值。店主可以考虑将品茶、茶店、茶艺连为一体：茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆几盆盆景，配置原质的木桌、木椅，桌上放置一套精致的茶具，随时准备几碟精美的茶点心，这样顾客在品茗之后，购买欲望势必大增。

　　赵林夫妇听了专家的建议后，对小茶庄重新包装，同时对茶庄的经营理念、定位、文化都进行了大的调整。半年后他们的小茶庄大有起色，不仅茶叶卖活了，茶具也卖得火。

　　编辑／李林平

篇二 茶庄的利润
不是开个茶艺馆就能赚钱 茶艺师告诉你如何经营茶艺馆

　　不是开门就赚钱

　　从表面上看，茶艺馆当然应赚钱，因为现在出去喝茶的消费经常比吃一顿饭还贵，而茶艺馆的经营成本相对不高，既不用高薪聘请大厨，又不用采买诸多原材料，只需要一些茶叶筒，几十套茶具，一些懂茶艺的服务员，再讲究一点的用些净水设备就OK了。去茶艺馆的人均消费基本在50元以上，有的在100元左右。表面看来简直是暴利。但不可否认，茶艺馆对位置、装修等硬件的要求比较高，喝茶的人终究也不像吃饭的人那样多。就拿京城某知名的茶艺馆来说，现有连锁店七八家，算是经营比较成功的。这些店全部实行独立核算制，不乏亏损的，主要原因是各店的经营策略不同，消费群体不同。因此，不是开个茶艺馆就能赚钱。

　　瞄准商务客人

　　茶艺馆要想赚钱，定位非常关键。哪些人会来茶艺馆消费呢？客人大致分为三种，一种是朋友偶遇聊天，一种是娱乐休闲，还有一种是非正式的商务交流。消费群体不同，消费能力会有差异。平均来说，茶艺馆一天的流水应该在3000—4000元左右，平均每人消费在50元左右。做什么人的生意呢？当然是非正式的商务交流，这样的消费群消费能力强，利润也高，而且还会持续消费，成为稳定的客户群。要重点针对该群体发展会员。做得好的店能发展两三千名会员。

　　个性经营招客人

　　要想留住客人，茶艺馆的个性化经营显得至关首要。比如北京某知名茶馆，它有别于传统茶馆，也不同于日本茶道，引进了南方功夫茶，创出独具特色的“北京茶艺”。此外，他们还开创了京城现代派茶馆中的多个第一：组织了第一支茶艺表演队，开办了第一个茶艺培训班，成立了第一家茶具、茶叶综合专卖店，建立了第一家茶艺馆宣传网站，开了第一家分店，第一个现场制作紫砂壶，等等。这就是个性经营，想要吸引客人，方法必须多想。

　　想方法留住客人

　　确定了茶艺馆的主攻方向

　　【延伸】茶叶店的实用技巧

　　说完了茶艺馆，再说几句茶叶生意。茶叶的利润平均在300%左右，高档次的更高。如果把茶叶店开好，的确是一门好生意。下面介绍一些比较实用的经营技巧。

　　店名要能够叫得出去。比如，大一些的店可以叫“地名+名茶大世界”；高品位的可以叫“××私房茶”。

　　店开好后多做几个宣传活动，让整个地区的人都明白你的特色，都敢来买茶。不定期在小区和人多的地方做活动，加大宣传，便于下次光顾。

　　与茶楼联手，做代金券，喝茶后就送、买茶后也送，来扩大店里的名气，增加回头客。

　　带各种茶叶样品到茶楼、饭店、大型娱乐场所、公司、单位等进行销售。争取长期稳定的大订单。

　　在茶叶批发市场内行和外行拿茶叶的价位差价在5—20元一斤。所以必须要懂茶，并跟供货商混熟。为了增加进货量，压低采购价格，可以联合几家茶叶店组团进货。

　　小实

篇三 茶庄的利润
茶叶成本利润计算表

备忘录：1、祝君2、：3、 生意4、 兴隆

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参照左侧成本计算的净茶价格如下：毛茶价格：28元,净茶节率：6折，精拣费用：1元，的情况下净茶价格为

：

47.67 元

：411369837 [点我有喜]

篇四 茶庄的利润
开茶馆赚钱状况大调查

开茶馆赚钱状况大调查

本次调查共向北京五福茶艺馆、茗仁茶艺馆等80家茶艺馆发放问卷80份，收回73份。

开设茶馆的第一步——选址问题非常重要。目前，北京38．8％的茶馆开在商业繁华地带，22．2％的茶馆开在高档社区，公园里开茶馆的仅占5．5％。茶馆是富人的消费场所，要开在富人区，北京的朝阳区、海淀区、东城区茶馆数量相对较多。

在茶馆的装修风格上，75％的茶馆属综合风格，其中大部分茶馆设有欧式、中式、日式单间，综合风格的茶馆是北京目前最流行的茶馆装修风格。

在投资方背景方面，国企投资占12．5％，民营投资占87．5％。国企投资茶馆的第一目的是为企业服务。民营投资中，合伙投资比例略高于个人投资。

投资方的学识、性别等对茶馆的装修、经营理念都有较大的影响。人们一向认为茶馆的老板可能更多的是女性，调查结果显示，茶馆老板男性占62．5％，女性占37．5％。老板的年龄则大部分在25—45岁，24岁以下和45岁以上的各占6．25％。北京茶馆老板的整体素质较高，拥有大学学历的占68．75％，拥有研究生学历的占12．5％。【茶庄的利润】

目前北京茶馆的面积，100—300平方米的是主体，占44．4％；300—500平方米的占16．6％；500平方米以上的占23．4％；而100平方米以下的仅为15． 6％。

在茶馆投资金额方面，投资额在50—100万元所占的比例最高，占58．3％；投资额在10万元以下和100万元以上的比例相同，均为8．3%；而投资10—30万元的比例为16．6％。

在当前茶馆的类型中，75％的茶馆是以茶为主，其他为辅。．5％的茶馆是单一喝茶，茶、餐并举和茶、酒、咖啡并举的茶馆分别占6．25％。 在茶馆收费方面，83．4％的茶馆设有茶水费，有最低消费和人均消费的茶馆各占8．3％。

投资方最关注的回收成本年限，在调查中显示，其中2年可以收回成本的占27．2％，3年可以收回成本的占33．3％，而调查中无一年可以收回成本的。

茶馆属餐饮系列，正常的利润率应与餐饮业相符，调查结果也说明了这个问题。大部分茶馆的利润率在20％一30％之间，25％的茶馆利润率高于30％。

近几年来，连锁经营这种业态形式在茶馆行业发展较快。茶馆连锁店方面，现有一家的占13．25％，2—4家的占31．25％，5家以上的占18％，打算开连锁店的占36．5％。

对茶馆未来前景的调查显示，73．3％的茶馆认为茶馆前景看好，20％的茶馆认为基本看好，仅有6．7％的茶馆认为前景一般，不太看好的为0。 关于开茶馆的目的，32％的茶馆认为是公司发展需要，而个人喜好和赚钱各占27．2％。

篇五 茶庄的利润
开茶叶店要投资多少钱

投资分析：开一家叶店至少需要10万元的投资，具体投资额要根据店面规模和销售叶的档次而定。店面一般要在40平方米以上，配备两至三名训练有素的营业员。叶销售的利润很高，零售一般在50%以上，批发也有30%左右的利润，具销售的利润相对较低，一般为10%左右。回报期约在1年以上。

茶叶店经营关键： 1、货源正，品种多。开叶店最重要的是懂行识货，能拿到较便宜的第一手货源，在品种和价格上占有优势，才能吸引回头客。因此，者最好要懂一些知识。 2、注重文化内涵。叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有其文化内涵。因此，店内不应只限于“卖”叶，而应与鉴赏、品、艺相结合。

随着人们交际活动的活跃和休闲式消费的兴起，业正悄悄占领着休闲消费市场，并在丰厚利润的诱惑下引起了越来越激烈的竞争。但尽管竞争如此剧烈，身边的叶店、庄、室却还是如雨后春笋般地冒出。而怎样才能更合理的投资开一家叶店呢?

一、商业经营首先要重人气。

所谓人气就是注意店铺选址的商业氛围，这种商业氛围要针对叶这个特定的产品，不能单纯与一般的商品经营等同。他的看法是，叶店的选址可以有几种考虑：比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区，不同地段针对的顾客有差异，经营品种也要有所区分。比如，热闹繁华地带的商业区，要求叶档次高一些，顾客较注意品牌，所以高档名会有优势。同时要配套相关的具、书。在居民区的茶叶重点考虑方向是作为居民消费的必需品，但针对不同层次居民，叶店经营风格也要有所区别，顺应不同层次的消费者。他认为店里的叶品种应当是立体式，比如在品种较为齐全的基础上，分出不同的等级。

二、叶店的

茶叶的主要是突出叶经营的特点，使顾客产生一种和谐 心理，叶店分为外域内，外主要能吸引顾客进店浏览，内主要是能激起顾客的购买动机。

店外有以下几个要素：

1.外部造型：外部造型一定要突出“”的素雅、清心的特点。

2.招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现店的格调，一般店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。【茶庄的利润】

3.对联：如果用一副好的对联，则更能体现店的文化与艺术气息。

4.橱窗：橱窗是店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的叶，如保鲜、花、广告打得响的保健，适量的放一些具，可以将外形好看的用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的及具和水要组成一副 图画，且不断的变动。

5.店门：叶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。

6.外部灯光：店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出店的吸引力。

7.店名：店的命名主要是体现经营者的个性与文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也可以按照叶的特点结合经营者的思维，或请文化专家起一个好名字。 店内的几个要素：

1.货架柜台主要是大方的题，线条流畅，一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆具和书用，有条件可以摆一张八仙桌或几以便品用。

2.墙面：店的墙面应该素雅，一般用木质板，漆成原色为好，同时合理的配合字画或介绍有关叶知识的宣传材料。

3.地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。

4.灯光：顶部灯光一定要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。

5.点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。

店内的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

三、茶叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有文化的内涵。因此，经营叶需要掌握丰富的叶知识。除了叶的产地、种类、加工、品饮、鉴赏外，还要具备一定的具知识和文化知识，这样对所经营的产品及价格具有很强的说服力。

四、要学会科学进货

茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货。初次进货以中档品质叶为主，悉心经营约十个月便可回本。对于高档名优更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批叶，陈的贬值确实令人寒心，新进叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。

五、要做好叶店的广告、促销工作：

广告、促销对商家的重要性是众所周知的，有条件的店，完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做，且形式要多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与有关的，如具、书等，不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。

文章来源：渠道网（）

篇六 茶庄的利润
茶叶怎样做才能盈利

茶叶怎样做才能盈利

近年来茶叶越来越被重视，逐渐成为人们生活中不可少的一部分，许多人看中茶叶投资低，利润高的特点，开起了茶叶加盟店，但也因此，茶叶市场的竞争也就越大，想要盈利也就更加困难，那么想要茶叶加盟店盈利的方法有哪些，华祥苑一起带您来看下。

茶叶加盟选择品牌。开茶叶加盟店首先要选择适合的品牌，应该根据自己对这个项目知识熟悉的程度，根据自己对当地市场需求的情况做出决定与判断，充分做好前期准备，才能在以后的日子里做到稳中求胜。

茶叶加盟店独特的装饰。茶叶市场品牌云集，如何在市场经营领域凸显自身优势显得很重要。因此店面装饰除了采取古韵之外，也要与时尚元素相结合，使古今风格融为一体，吸引消费者目光。

茶叶加盟店有良好的信誉口碑。在市场发展和竞争激烈的大环境下，品牌加盟店更具有经营优势，尤其是具有一定的市场口碑和受众群体的店面，更容易让经营店走向成功，赢得利润。

丰富的知识和良好的管理。茶叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有文化的内涵。经营者除了懂茶之外还需掌握茶叶经营销售方法，加强学习，用品牌、文化、质量构制一张社会联络网，拓展市场经营销售范围。

想要开一家盈利的茶叶加盟店并不是一件容易的事，要盈利就好选择好的品牌，吸引顾客的装修，良好的信誉和口碑，得当的管理，想要茶叶加盟店盈利的方法就有以上这些。

华祥苑茗茶百年制茶世家，源于自有生态茶庄园，种植、生产一条龙。对每个环节层层把控，只做正韵好茶。全国800多家门店，火热招商中。

篇七 茶庄的利润
茶庄合伙经营协议书20161031

和平县汇圣茶业商行合伙经营协议书

甲方：

身份证号码

住址：

联系电话：

乙方：

身份证号码【茶庄的利润】

住址：

联系电话：

丙方：

身份证号码

住址：

联系电话：

丁方：

身份证号码

住址：

联系电话：

本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，甲、乙、丙、丁四方决定共同经营XXX茶业商行，特订立本协议，以供各方遵守：

1、投资茶庄名称：XXX茶业商行。

地址：XXX县XXX镇XXX商业街7号亿XXX广场D栋第壹层（XX）号商铺。

2、核算方式：共同经营、统一核算、共负盈亏。

3、投资方式:由甲方一人出资万元（包含茶楼门市租金、装修、设施设备采购、日常经营等费用），占XXX茶业商行的股份比例为100%，乙、丙、丁三方为甲方的合作经营者，对本茶庄的股权不占有股份比例。

4、茶庄财产及产权归甲方XXX一人所有，乙、丙、丁三方未经甲方同意，不得处分茶楼的全部或任何财产、资产、权益和服务,否则应当承担相应的赔偿责任。

5、甲方XXX的出资额及其投资获得之权益可以自行决定部份或全部对外转让，无须经过乙、丙、丁任何一方同意，但在同等条件下乙、丙、丁三方有优先购买权。

6、利润分配及风险承担：

(1)各方的利润分配比例及承担经营风险的比例为：甲方XXX为20%，乙方XXX为20%，丙方XXX为20%，丁方为40%。

(2)本茶庄如有意外风险，应由甲、乙、丙、丁四方共同承担并出面解决。

(3)在履行本协议过程中因超越权限，或因故意、重大过失等行为所产生的民事赔偿责任及其他法律责任由实施该行为的合伙人个人承担，其他合伙人不承担与此有关的任何民事赔偿责任及其他相关的法律责任。

(4)XXX茶业商行的装修费用为万元，此装修费用在本茶庄经营的三年内以每年万元进行平均摊销，本茶庄的利润分配为扣除本年度装修费用摊销后的净利润。

7、茶楼的经营管理与制度

(1)本茶庄由乙方XXX担任法定代表人，负责日常的经营管理。XXX担负会计和库管职能，负责按会计规则记录现金开支情况、结余情况，做好会计账，并负责向甲方XXX汇报茶庄的经营管理情况及财务状况。

(2)本茶庄的资金、物品及账目受投资人XXX定期或不定期检查，乙方XXX作为茶庄负责人必须建立详细的财务管理和实物管理制度，对财务管理和实物管理做到日清月结。

(3)甲方XXX的工资为每月1500元，乙方XXX的工资为每月1800元，丙方XXX的工资为每月1500元，甲、乙、丙三方的工资均已包含平时加班费用及节假日加班费用，不得再要求茶庄支付任何加班费或

其他费用。丁方因不参与茶庄的经营管理，不领茶庄的工资及其他费用。

(4)在开支方面：因茶庄经营需要支出达200元及以上的，要提前通知甲方XXX，经甲方XXX批准后方可实施该支出。因茶庄经营需要支出在200元以下的，由乙方XXX自行决定。

(5)茶庄的试用茶或赠茶等，须经甲方XXX同意后方可实施。

(6)茶庄的重大决策（储备金提留、人事任免、设施设备采购、茶庄的分立、转让、解散等）由甲方XXX决定后，由乙方XXX负责实施执行。

(7)茶庄的店租在本协议签订之日起三年内的租金为XXX元/月，三年后的租金则参考同地段其他商铺的市场价格决定本店铺的租金。

(8)茶庄的茶叶或其他产品的销售一般应以现金或银行卡现卖现结，如以赊账方式出售本店的茶叶产品或其他产品的，其赊数由出售该产品的合伙人个人负责收回。在本会计年度未全额收回该赊数的，以未收回的赊账金额扣除其分红，其本年分红不足以扣除其未收回赊账金额的，由该合伙人以现金方式向茶庄支付该赊账金额。

8、合伙人有下列情形之一的，经甲方XXX同意，可以将其除名：

(1)未履行本协议约定的义务；

(2)因故意或者重大过失给茶庄造成损失达___元以上的；

(3)执行茶庄事务时有不正当行为的；

(4)因个人行为受到政府部门行政或刑事处罚的；

(5)因不当行为致茶庄形象受损的；

(6)其他不利于茶庄的行为。

9、茶庄的解散、清算

茶庄的解散、清算由甲方XXX自行决定即可实施，无须经过其他方同意。

10、违约责任 合伙人违反本协议的，应支付茶庄总投资金额（万元）的30%作为违约金并赔偿因违约而造成的经济损失。

11、其他规定

(1)当合伙人执行本协议发生纠纷时，可以通过协商或调解解决，合伙人不愿意通过协商、调解解决或者协商调解不成的，作何一方均可以向和平县人民法院提起诉讼。

(2)本合伙协议一式五份，经全体合伙人签名后生效，各合伙人各执一份，登记备案机关一份，具同等法律效力。

（本页无正文）

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