选择创业项目要注意什么

导读：　　　选择创业项目要注意什么　　创业项目的选择决定了创业成功概率的高低，也决定了以后的竞争对手都有哪些。在大的事情面前，建议慢半拍， ...

　　选择创业项目要注意什么

　　创业项目的选择决定了创业成功概率的高低，也决定了以后的竞争对手都有哪些。在大的事情面前，建议慢半拍，做好充分地了解和分析。

　　第一，这个项目有没有市场需求，市场需求大不大?是属于高频消费还是低频消费?

　　这点太重要了，需求是一切的根本，有需求有痛点，商机就存在。没有需求，一切都是空谈。

　　我们的第一个项目，因为选的销售渠道所覆盖的人群出了偏差，需求很低，甚至可以说基本没有。虽然后来做了改进，也有一些订单，但是问题多多，利润基本没有，所以暂停。

　　第二个项目，是自己观察母婴行业和现实行情做的一个原创产品。跟市面上单个的玩具不同，我们主要做的是以场景为切入点的陪伴产品组合，产品和服务都做了升级，拓展了陪伴的内容范围和互动范围。

　　相比单个玩具，我们的产品更加注重家长使用的便利性和亲子陪伴的质量，所以有各种漂亮的手绘说明或者指导，应该是市面上第一款把父母陪伴的重要性和便利性考虑进去的儿童陪伴产品。都知道有效陪伴重要，但有时候陪着陪着就拿起了手机，或者不知道该怎么陪下去，尤其是爸爸，所以针对这个市场需求设计了这样的一套产品。确切地说是一个系列产品，会不断推陈出新，满足家庭陪伴内容多样性的需求，应该属于高频消费。

　　第二，这个项目目前在做的竞争对手有哪些?做的如何?他们各自的优势与劣势是什么?

　　目前我们这个项目还没有同类的竞争对手，所以自己更要认真努力摸索，早点做出成绩。

　　第三，自己选定这个项目的原因有哪些?自己做这个项目的优势在哪里?不足有哪些?

　　我们创业项目的选择也是经历了一个反复尝试、推敲、推翻、重建的过程。之前的努力，之前的试错，今天想来都是值得的。根据我们的亲身经历，在这里提醒想创业的朋友，想清楚自然是重要的，但是一定不要一直坐在那里想，多找一些相关的项目或者产品去研究观察，多跑多看，准备的差不多了，就着手做。

　　纵使想得再好，实际操作时也会发现很多你所想不到的问题或者短板。纵使觉得困难再多，实际操作时也可能会发现，自己想到的困难其实不是大问题，更重要的问题在具体执行时跳出来了，甚至会打你一个措手不及。也可能做着做着发现自身和项目存在不可逆转的不匹配，那就果断放弃换项目。可能下一个项目的灵感源自你目前在做的项目。这都是我们经历过的。

　　我们选这个项目的原因是，最早就想做母婴行业，一直没有找到一个合适的能切入的项目。之前我做了一个个人公众号，专门写做手工等的教程，但是发现效果不是自己想要的，因为类似内容的公众号太多了，都在教家长怎么做。就我自己而言，也关注了很多，看的时候兴致勃勃，但是到家如果需要翻箱倒柜甚至采买材料，很多时候觉得麻烦就放弃了。

　　那个时候也意识到这个中间环节问题，所以后来想过开一个实体店——想加盟巧手丫手，但是看了一下目前市场上在做的几家，整体情况不太好。

　　第一，不是刚需，这一点太重要了。第二，需要花时间专门去到店里做手工。相对而言，父母更舍得花时间带孩子去上钢琴课游泳课英语课等。第三，定价比较尴尬，高了孩子家长觉得不值，频次没保障;低了，客单价低，盈利空间很小。

　　所以综合考虑后，觉得撬动晚上的父母陪伴这个市场比较好，痛点是有的，场景也是存在的。从家长使用的便利程度讲，有产品支撑，把材料步骤等能让家长省心的东西加进去，省去了提前找提前准备等众多中间环节，可以直接落地使用，省时省力。尤其是爸爸们，不用再为不会陪而发愁了。

　　随着二胎政策的放开，80后90后家长的崛起，亲子陪伴行业的发展态势应该会越来越好。既然选择了创业，也就意味着选择了一种不确定的人生，这也是创业的魅力之一。希望创业的小伙伴们都能找到适合自己的项目。

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