便利蜂加盟

导读：　便利蜂加盟(共7篇)开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?钛媒体记者 ︳谢康玉一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道 ...

篇一 便利蜂加盟
开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?

　　钛媒体记者 ︳谢康玉

　　一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”

　　空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道......和传统印象中的拥挤的便利店全然不同。对于顾客来说宽敞利落的店面无疑是体验极好的，但是在零售从业者眼里，都是被白白浪费的银子。

　　今年年初，便利蜂这个新便利店品牌开始频频被出现在媒体报道中：创始团队来自7-Eleven和邻家，拿到3亿美元融资，并在中关村5店齐开，背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人庄辰超。据说庄辰超已经准备好30亿元的资金，要让便利蜂开出一万家店。

　　便利蜂的刷屏也带火了便利店这个传统零售业态，便利店作为目前线下零售中唯一逆势增长的业态，被广为看好，而嗅觉敏锐的“互联网”们也自然不会放过这样一个大好机会。

　　事实上，在线下，还有一股力量在悄然滋生，从去年开始，一批新兴自动售卖设备出现在地铁和商场里。自动橙汁机、自动零食机、自动面膜机，还有售卖服务的终端——迷你KTV、迷你健身房。

　　在线上流量红利见顶、成本高企的当下，线下流量开始重回人们视野。但店租不断上涨、覆盖范围恒定始终是横在实体店面前的一道坎。所以，改变线下原来的产品、服务结构，降低交付成本，就成了让线下重获新生的一条路。

　　自动售卖设备试图通过将产品、服务拆解成更小的单元，以更低成本的覆盖更多用户和场景。而便利蜂作为便利店领域的后来者，也试图通过互联网手段对传统便利店的模式进行升级。

　　便利蜂比起普通便利店到底多了什么?

　　线下融入互联网元素、线上有门店做支撑，团队既有便利店从业者又有互联网从业者，便利蜂的诸多特质，让它与当下人人大谈的新零售似乎不谋而合。

　　正如便利蜂在公司愿景中所说的，“便利蜂将通过互联网的方式，改良现有的零售模式。使用大数据和智能软硬件，突破固有的便利店购物体验，以用户为中心，围绕每个用户个体进行专属服务，使用户获得切实的便利。”

　　那到底什么是互联网的方式?可能最直观的感受就是比普通便利店多了一个APP。

　　一方面为了推广APP，一方面为了促销短保商品，便利蜂里随处可见各种打折优惠，短保商品7.5折、8.5折，日用品有五折新人优惠，装APP有各种打折券，充值还有返现。

　　在店里不时会听到，“这个是不是打折呀”，“怎么才能用优惠券啊”，然后店员会引导他们安装便利蜂APP。APP承载着便利蜂连接线上线下，向产业上游延展的愿景。不过，当停掉所有补贴，用户还愿意去安装APP吗，APP到底能够给用户带来什么便利?

　　目前便利蜂APP承载的功能主要有四个：线上支付、线下自助购物、线上购买后自提、送货上门。

　　在APP线上支付的流程是这样的：注册为会员后你会有一个会员码，店员扫完商品后会让你摇一摇手机，这样就会显示你的会员码，店员扫完会员码后，你就可以在手机上选择支付方式了，然后会跳转到第三方支付。 而你如果不用APP支付，只要打开第三方支付即可，从顾客的角度来看，APP其实增加了线上支付的流程。

　　线下自助购物则被媒体拿来与Amazon Go对标，但与Amazon Go即买即走的无人收银模式相比，便利蜂的线下自助购物还有一段差距。自助购物本应解决的是高峰期的排队问题，但实际上并没有给结算效率的带来太多的提升。

　　首先你需要先打开APP找到扫一扫，然后拿起一件商品，扫描它的条形码，想象一下，你一手提着包，还要腾出手一手拿商品一手拿手机，关键是付款完成后，你还需要到收银台排队让店员核对商品和付款信息，可能考虑到店员在核对过多商品会耗费太多时间，目前自助购物限制9件商品以内。

　　门店自提更多的是对送货上门的一种补充，据钛媒体观察，顾客自提也是在收银台完成，如果收银员来负责自提交货，会降低收银效率;但如果安排专人负责，又会增加人员成本。

　　这样来看，送货上门应该更为刚需一些，不过仅仅靠店里的几个店员来配送，运力肯定是不够的，但自建物流团队在短期内也是很难实现的。目前好几家便利店连锁都入驻了外卖平台，这种轻模式也看起来更加经济实惠。

　　整体来看，便利蜂并没有通过一个APP与其他的便利店形成足够有竞争力的差异化，补贴停掉后如何吸引顾客继续停留在APP，可能是便利蜂之后需要思考的问题。

　　为什么说便利蜂是一家不像便利店的便利店?

　　之所以说便利蜂是一家不像便利店的便利店，是因为它的很多玩法都与便利店的经营逻辑背道而驰，这也让很多便利店从业者大呼看不懂。拿一位从业者的话来说：“他们是典型的颠覆性人才，这是要颠覆便利店的商业本质啊，太伟大了!”

　　目前便利蜂一共有5家门店，全部位于中关村，其中有三家是属于商铺，只有两家是底商。这两者的区别在于，底商一般位于住宅建筑的一二层，因为属于商业配套设施所以租金相对便宜，而商铺则相反，不仅租金贵而且还要计入很大一部分公摊面积。

　　据一位便利店从业者透露，一般底商的租金每平每天约8元左右，而商铺的租金则要比这多出至少三分之一，至少在12元左右。

　　便利蜂不仅大部分门店都开在了商铺，店铺面积上也是大手笔，在店铺陈设上更是把“不差钱”演绎到了极致，处处都是被浪费的店铺面积。

　　通常便利店的面积都在几十平到一百平左右，由于便利店的客单价和毛利都相对较低，所以在选址和店铺利用上都有很大的讲究，原则就是——每一块地方都要发挥出它的作用。

　　但便利蜂却硬是把便利店开成了“奢侈品店”。拿中关村创业大街天使大厦店和苏州街银科大厦店的这两家电来说，天使大厦的这家面积有200平左右，一进门的走廊宽到已经不像走廊，完全可以再陈列下几个货架。

　　而银科大厦店有上下两层，加起来有400平左右。没走进这家店的时候以为就只是门口所见的面积，走进去才发现里面“别有洞天”，走到尽头右拐还有一个二三十平左右的房间，而里面只空荡荡的摆了两个货架。

　　

　　走到尽头右拐是一个空荡荡的房间

　　楼上的“宽敞”程度更是惊人，面积与楼下相当的的空间里，有三分之一零散的摆放了一些可以供顾客站着用餐的桌子，还有三分之一重复的布置了楼下也有的熟食窗口和饮料冷柜，剩下的地方则全部是空的，楼上整体看起来就是一个宽敞整洁的杂物间，没有太多实际效用。

　　 

　　二楼空荡的一角

　　另外，便利蜂的几家店全部都没有收银陈列，这应该也是处于“干净整洁”的考虑。但事实上，收银陈列是便利店很重要的一部分。不管是超市还是便利店，收银台周围都会摆上一些口香糖等小商品，顾客往往会顺便买一些走。

　　除却收银陈列，收银台的空间设置上也是有悖便利店逻辑的。一般收银员距离背后货架的距离应该在半米左右[创业网:

　　收银台这样的空间设置，除了出于“高大上”的考虑，可能还有一个原因——自提商品的存放。上文中提到，便利蜂有一项自提业务，也就是顾客在APP上下单后到店自提。钛媒体观察到，有顾客前来取自提商品时，店员就是从收银台拿取打包好的商品。

　　

　　收银台一侧的自提区

　　顾客来自提商品与现场购买商品都是在收银台完成，那就难免会有相冲突的时候，加上收银台的空间设置不合理所造成的等待时间增加，那么想要保住用户体验，就只能增加人员，而这样又会增加成本。

　　不过成本这件事，似乎从来不在便利蜂的考虑范围内，在关东煮便当这类热食上， 7-Eleven几个温箱就搞定的事，便利却给它们隔出了一个玻璃屋，这样一个屋子加上一个收银台，就占去了店里的很大一块面积。

　　便利店为什么把店开的这么“不差钱”?

　　便利蜂能够在店面陈设上如此挥金如土，也是因为店铺面积足够大，以一个便利店的SKU来说确实是摆不满。但是为什么要拿开超市的面积来开便利店呢?这可能也是便利蜂的无奈之举。

　　一位便利店供从业者告诉钛媒体，便利店只要开对地方，“地尽其用”，是能够赚钱的，便利店既然是赚钱生意，那为什么在北京一直开不起来?(钛媒体此前曾做过相关的讨论)

　　这其中有很大一部分原因是——店铺太难找了。好一些的位置不是被占了就是租金太贵，而那些夫妻店也很难去收购。在北京，很多夫妻店都是前面开店后面住人，一家店的收入也还不错，所以他们是不愿意把店卖出的。

　　7-Eleven 2004年就进入北京，花了十几年的时间也就才开出两不到两百家店，罗森2013年进入北京，到目前为止仅有五十来家店。

　　便利蜂想要打破这种局面，在一个区域内快速扩张，就只能不计成本——和餐饮抢店面。天使大厦店和银科大厦店的前身分别是一家面包店和一家快餐店。而零售从业者都清楚，和餐饮抢店铺，成本是很高的。

　　就像不久前每日优鲜CEO徐正在接受钛媒体采访时所说的：“做零售店，中不溜的店是最难受的，小一点，餐饮做不下来，再大一点，成本更高。没有中不溜的零售店，因为它没道理。”

　　所以一家店租下两层楼，应该也不是便利蜂想要的。如果按400平来计算，每平12元，一天的租金就要4800元，而在这样沉重的负担下着实难言盈利。

　　对比一下便利店前辈们，即可一窥便利蜂模式的困局所在。

　　据一位为7-Eleven、罗森等便利店供货的供应商透露，在北京，7-Eleven的营业额是最高的，每天在20000元左右，罗森的营业额在16000左右，全时10000出头，邻家8000左右。按便利店平均30%的毛利率计算，分别对应着6000、4800、3000、2400的毛利。便利蜂光一天的租金抵消了全时的毛利。

　　而事实上，便利蜂是否能达到上述几家的毛利尚且存疑。上文中提到的这位供货商告诉钛媒体，便利蜂在好几个品类上都和7-Eleven、罗森是同样的供货商，他们也是便利蜂的供货商之一。

　　拿面包来说，便利蜂的大部分面包都是直接从代工厂定制的，只有少数来自曼可顿这些品牌。降低退货率和损耗率是一家便利店控制成本的关键，而面包恰恰是退货率最高的一个品类。这里需要说明的是，退货指的是过期商品退回工厂，但代加工的商品，是没有办法退给工厂，所以损耗成本很高。

　　便利蜂代加工的面包，保质期普遍在4天到7天之间，抛去上架和下架的时间，能够陈列销售的时间十分有限。

　　而之所以选择代加工定制，主要是为了在商品上形成差异化。不得不承认，便利蜂这些代加工商品从体验上来说确实是不错的，但这却意味着高额的供应链成本。

　　一般工厂代加工只有规模达到一定程度的连锁便利店才可以做，一方面起订的量多，成本会相应降低;另一方面，也有足够的规模来分摊损耗成本。

　　而这恰恰是小连锁的短板，做有自己品牌的短保(短保质期)商品，就意味着成本的高企。一位快消从业者告诉钛媒体，7-Eleven也不是从一开始，就采用大量的代工短保商品，而是一步步走过来的。

　　“7-Eleven或其它连锁，都是通过密集店铺数量及分布区域消费排行来决定某一类商品的量是否可以自制，这个需要沉淀很长时间。”

　　据钛媒体观察，便利蜂的面包退货率确实是不低的。值得一提的是，便利蜂的面包上架时间也十分不按常理出牌。

　　钛媒体记者分别在工作日和周末对便利蜂进行了观察，便利蜂的面包上架时间都是在下午两三点左右，而正常的面包上架时间应该在上午7点半之前，因为面包能够在货架上停留的时间十分有限，早上7点半之前上架意味着可以有完整一天的成列时间。而便利蜂这种给面包减少半天陈列时间的做法，着实让人有点琢磨不透。

　　下午两点，面包配送人员送来新上架的商品，同时要运走需要下架的商品。从配送人员一筐筐装车的情形观察，退货的面包应该不少。上文中提到的那位给便利蜂供货供应商，也佐证了钛媒体的猜测，据他透露，便利蜂的短保商品，退货率一直居高不下。

　　而唯一能解决当前问题的办法就是快速的扩张规模，事实上这也是便利蜂的目标。不过，连锁店的扩张并不是靠砸钱就能实现的，一位有多年线下门店管理经验的的从业者就告诉钛媒体，跨区域、跨城市的多店运营是连锁店最大的难题。

　　“20家店、50家店、100家店，每跨上一个台阶都是一道坎，每跨一个区域也是一道坎，需要花很长的时间去磨合门店的运营和供应链的管理，这也是很多人都知道连锁店赚钱但不去碰的原因。“

　　说到底，便利店还是门零售生意，所有线下零售面临的问题便利蜂都会遇到，而所谓的互联网方式，能做的也只是锦上添花而非雪中送炭，从门店运营到供应链管理都无法靠互联网的加持一蹴而就，铃木敏文对美国7-Eleven的重建就花了近二十年才彻底完成。

　　线下零售注定是场持久战，在大谈新零售之前，还是得先扎实的补上零售这一课。

　　来源 | 钛媒体　作者 | 谢康玉

篇二 便利蜂加盟
爱鲜蜂加盟费多少钱?爱鲜蜂加盟政策

　　要选择加盟消费者们认可的品牌。那么小编给你推荐爱鲜蜂，它的加盟费多少钱?爱鲜蜂加盟政策需要些什么？它专注于社区生鲜最后一公里配送，主打一小时闪电送达。平台强势产品以生鲜为主，定位人群为年轻白领。并且现在加盟爱鲜蜂还将享受总部诸多的优惠政策，使每一个投资者距离成功触手可及。下面就让创业第一步网小编告诉你爱鲜蜂加盟费要多少钱，让你对知道爱鲜蜂加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。

爱鲜蜂加盟费用：

加盟级别	北上广深	省会城市	地级城市	县级城市
店铺面积	140㎡	130㎡	120㎡	110㎡
房租费用	3.5万元/月	2.08万元/月	1.44万元/月	6600元/月
装修费用	800元/㎡	700元/㎡	600元/㎡	500元/㎡
设备费用	3.5万元	3万元	2.5万元	2万元
首批进货费	10万元	9万元	8万元	7万元
广告宣传费用	1.8万元	1.5万元	1.2万元	1万元
开业费用	2.5万元	2万元	1.5万元	1.2万元
人员工资	3300元/月/人(7人)	2000元/月/人(7人)	1800元/月/人(6人)	1200元/月/人(5人)
水电杂费	1800元/月	1400元/月	1200元/月	1000元/月
流动资金	17万元	10万元	8万元	4万元
总投资费用	51.99万元	38.22万元	31.04万元	22.06万元
以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

　　

　　机会是给有准备的人的，创业加盟也是如此。若是您想加盟爱鲜蜂，想要提高自己投资的成功率，就一定要事先对爱鲜蜂有一个全面的了解，尤其是要对加盟费用有一个清晰的掌握。加盟爱鲜蜂，除了要支付上面这些费用外，更为详细的加盟信息可以通过点击”来获得！赶紧行动吧！

　　爱鲜蜂加盟费及总投资金额预计：22.06万元（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）

　　爱鲜蜂加盟公司简介

　　OTO领域的创新企业，刚刚获得了千万级的天使轮融资，专注于快速消费品行业的未端配送服务，以创新的模式解决快消品物流配送关键的最后1公里。他们的创业团队来既有来自于ibm咨询团队海归精英，lbs业界的顶级专家，也有来自国内的资深互联网创业团队;

　　这是一项全新的事业，我们才刚刚起步，加入爱鲜蜂，我们一起创造自由放松的工作环境、和谐融洽的团队氛围，让你能够尽情展现自我、体现自身价值!让我们一起颠覆这个行业!

　　爱鲜蜂加盟市场分析

　　目前，爱鲜蜂已与北上广深1万多家社区小店建立合作关系，在各类商圈、社区中已经获得了海量用户和极好的口碑。从日订单到扩张速度，俨然成为国内发展最快的社区O2O企业。

　　2015年O2O概念喧嚣不断，社区O2O的市场热度有增无减。想要在O2O领域企业胜出，需要快速发展规模。纵观目前O2O发展的火热局势,爱鲜蜂作为行业内的佼佼者，成为大家的好选择，上线不到一年的时间，已经在北上广深四大城市上线。

　　爱鲜蜂选择上海市场重点大力推广，将其作为深耕全国市场的重要布局。爱鲜蜂未来会在上海市场持续发力，快速推进服务标准化。在优化用户体验等关键方向也将大举投入。持续保持行业的领先地位。

　　爱鲜蜂加盟成功案例

　　大学毕业以后，我一直想自己做事，不想打工。别人都找工作了，我却在找项目。这样前后折腾了一年，别人都存钱了，我却貌似还是无业有名，大都觉得我不争气，可我不放弃，有人认为我很傻，很天真，但我就是有自信，我心中有想法，就会朝着这个方向前进，我是不服输的人。

　　功夫不负有心人，在不懈坚持下实现了梦想。我终于找到了一个投资小、风险小、回报高的项目——爱鲜蜂。我自己做的时候，每月能挣几千上万。

　　因为我喜欢这个项目，我对自己很有信心，会好好做自己的事业，希望在将来的一天，我也越做越大，吸引更多的朋友加入爱鲜蜂。

　　只要找对了项目，就能获得成功。我愿想创业的朋友都能在自主创业路上顺顺利利。当然，我也会加倍的努力，让家人过上好日子。

　　爱鲜蜂加盟专家点评

　　爱鲜蜂加盟费多少钱?爱鲜蜂选择上海市场重点大力推广，将其作为深耕全国市场的重要布局。爱鲜蜂未来会在上海市场持续发力，快速推进服务标准化。在优化用户体验等关键方向也将大举投入。持续保持行业的领先地位。

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　　爱鲜蜂加盟费多少钱?爱鲜蜂加盟政策
　　

篇三 便利蜂加盟
某便利店公司的加盟方案

某便利店公司的加盟方案

加盟运做方法：

自带经营场地加盟＊＊公司。由＊＊公司按其”＊＊便利店“的连锁管理方式统一经营，统一运作，使用”＊＊便利“的统一形象标志，按照”＊＊“的统一标准进行商品配送、网络管理、财务结算并加入商品退调系统。在＊＊公司提供保底利益的基础上对毛利额按一定的方式进行分配。

加盟金 人民币贰万元整，一次性支付合同生效后，该笔费用不予返回。

加盟信用保证金 信用保证金人民币壹拾万元整。合同结束后双方没有争议，且无债务债权关系予以返还（不计利息）。

应自备经营场所 应保证5年左右使用期限，营业面积60--100平方米（左右），电力：20kw 设备 由可的免费提供，加盟方应妥善使用、保管。

门店证照 由加盟方自办，可的愿提供协助。

装潢 经营场所由加盟方自己装潢，费用自担，＊＊公司将提供标准和要求。门店照牌由＊＊投资进行装潢。

人员 加盟方自行招聘，＊＊提供免费培训。

经营性费用 水电、工资、物耗、房屋租金、维修由加盟方承担。

毛利/月（以$代替） ＊＊分配 加盟方分配

$<=30000 25% 75%

300000<$<=50000 30% 70%

$>50000 35% 65%

年保底毛利额为人民币27万元。

加盟**，我们将提供有关的配套服务和由各部门提供专业化服务：

第一阶段：面谈介绍**公司了解加盟政策--门面考查确定商区特点--签定合作意向书

第二阶段：制作开店流程--人员培训--门店装潢--办理营业执照

第三阶段：设备，商品进场交接，督导现场培训指导--签订加盟合同--加盟店开张营业 【发给好友】

篇四 便利蜂加盟
24小时便利店加盟前景分析

在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”24小时便利店特许加盟，便利店特许加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。 日本的711食品的平均毛利高达47 % ，台湾7-11的平均毛利率也达到了30 % ，美国7-11毛利率平均也在40 % 以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25 % 左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润 源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原 有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。24小时便利店特许加盟，尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，24小时便利店特许加盟，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。 而零售巨头更为看重的，则是便利店特许加盟所带来的市场契机。特许加盟本质上来说就是“借势”。中国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内，联华销售网点的数目要从目前的1300家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售企业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管享有“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内有关人士认为，上海华联资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿来的钱和每年2 % 左右的利润来支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而特许加盟，则现实的解决了零售巨头们资金短缺的难题。中国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店由于规模小，24小时便利店特许加盟，

前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店特许加盟市场潜能巨大，24小时便利店特许加盟，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。 特许加盟者 借势圆梦 据有关记者报道，在有些地区，一个特许加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对特许加盟者的吸引力可想而知。 在香港，7-11有60 % 左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种特许加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16—24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2/3年内收回成本。 这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店特许加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中特许加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。 据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的特许加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。 合作相约风雨中 一旦特许加

盟，就意味着特许加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于特许加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7-11，也不能保证特许加盟成功率高达100 % ，联华目前开店成功率是92 % ，这在业界已经是相当成功的了。 因此，特许加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对特许加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得特许加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联特许加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的特许加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据特许加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由特许加盟者特许加盟金为每年3万元，特许特许加盟者的特许加盟金则会相对高些。 各特许加盟总部特许加盟条件的千差万别，让许多有心特许加盟者感到无所适从。同样是便利店特许加盟，为什么有的特许加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在特许加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，特许加盟总部在特许加盟费和特许加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50——100平米左右，品种在2000?3000种之间，根据各特许加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的特许加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的特许加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些特许加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，特许加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他特许加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。 但就

近年来便利店特许加盟在中国的发展状况来看，特许加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自特许加盟连锁的一些常见错误上。 在特许加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括特许加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，特许加盟总 部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店 扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，特许加盟总部在入市之初就应一一到位。 特许加盟总部在实际中失误较多的还有对特许加盟店具体的营运指导。有些特许加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各特许加盟店间疲于奔命，与各特许加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对特许加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。 当然，特许加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些特许加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多特许加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。特许加盟者除了要上缴一部分数额不菲的特许加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些特许加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断

，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色

篇五 便利蜂加盟
2014年最新便利店加盟品牌及加盟数量排行榜

2014年度最新便利店加盟品牌及加盟数量排行榜

序号

品牌名称

1宇恒乐便利店

2东莞市糖酒集团美宜佳便利店

3快客便利店4苏果便利店

5四川省互惠商业有限责任公司

6天福便利店7上好便利店 828云互联网休闲便利店9山西省太原唐久便利店10文峰大世界连锁发展股份有限公司

11青岛利群便利店12维客迷你便利店 13河北国大36524便利店14天津劝宝超市有限责任公司15上海良友金伴便利店 16武汉中百便利店17喜士多(C-store)便利店

18喜洋洋便利店 19沧州市好日子超市有限公司 20浙江人本超市有限公司之上便利店

21太原金虎便利店 227-Eleven便利店

23全家便利商店股份有限公司福满家便利店

24天津津工便利店25罗森便利店26万店通便利店 27潍坊百货集团中百便利店

28北京物美便利超市29浙江华联商厦新华联便利店

30北京好邻居便利店

31哈尔滨中央红集团小月亮便利店

32加贝物流股份有限公司 33

北京京客隆便利店

主要分布地区

深圳市东莞市上海市南京市四川珠三角地区珠三角地区深圳市太原市苏，沪青岛市青岛市石家庄天冿市上海市武汉市上海市珠三角地区沧州市温州市太原市广州市/北京市

上海市天冿市上海市深圳市潍坊市北京市余姚市北京市哈尔滨浙江北京市

店铺数量（个）

2500*23801980*120312001100*10591000*1006937855818710607537500500*500*490*481427400359*350299*240217201154181178170159

3435

石家庄天元便利店

OK便利店

石家庄广州市

100100*

注：数据仅供参考，店铺数量后面数字带“*”为不完全统计，不计正在筹建中店铺！

篇六 便利蜂加盟
加盟便利店计划书

加盟便利店计划书

百里臣

万店通

7-ELEVEN

一、加盟类型

7-ELEVEN的加盟制度包括了「委托加盟」与「特许加盟」两种形式，「委托加盟」是由7-ELEVEN提供店面、委托夫妻二人专职经营，而「特许加盟」，则是申请人自备店面加盟，让申请人能降低创业的经营风险、享受稳定获利的经营保障。

二、加盟条件

委托加盟申请条件：

（1）夫妻二人须专职经营；

（2）年齡50岁以下，高中学历(含)以上程度；

（3）身体健康，信用良好。

特许加盟申请条件：

（1）店面(自有或承租均可)，

（2）年齡50岁以下，高中学历(含)以上程度，

（3）须专职经营，身体健康，信用良好，单身亦可。

三、加盟型态

加盟说明＋特许加盟主投资项目+委托加盟主投资项目

加盟金 ＋31.5万含稅（定额）+30万元起（视门店业绩而定）【便利蜂加盟】

履约担保+现金60万或以价值150万元不动产设定

投资项目＋店铺、装潢、门店费用＋门店费用

利润分配＋60%毛利额＋累进式浮动比例

公司补助＋电费50%发票纸卷40%＋电费50%发票纸卷58%

费用提取＋营销费用、员工薪资、租金＋管理费用、员工薪资

毛利保证＋年毛利最低保证240万元＋年毛利保证200万元

契约期间＋10年＋5年

装潢费用＋140万起（依面积大小而定）＋由7-ELEVEN提供

四、加盟甄审流程

（一）阶段一：初次的接触

在了解7-Eleven加盟相关讯息后，如果有兴趣了解更详细的加盟资料，可以填写加盟申请表，然后回传给7-Eleven，7-Eleven将立刻安排专业加盟推广经理人加盟意向者联络。

（二）阶段二：商圈评估

特许加盟的申请者，必须自备店面。7-Eleven的加盟推广经理人在收到加盟申请表后，会安排店铺开发人员至该店进行商圈评估，评估的內容包括商圈特性、租金行情、行人/机车/汽车的流量测量及营业额预估等；7-Eleven也会將这些评估的结果向申请人说明，让申请人了解7-Eleven的看法及決定，而申请人可就这些合理的数据作为参考，再決定下一阶段的进行。

（三）阶段三：家庭拜访及加盟契约管理规章说明

这个阶段的內容是要让7-Eleven和加盟主之间更加了解与信任。7-Eleven加盟推广经理人会逐条向申请人说明7-Eleven的加盟契约及管理规章，让申请人在进入7-Eleven 之前能清楚彼此间的权益义务。如果申请人在阅读条文上有任何疑问，也可以在当时向7-Eleven的加盟推广经理人提出，并他们予以解答。

（四）阶段四：主管面谈

在申请人明白7-Eleven的加盟系统及彼此间的权利义务后，7-Eleven即进行主管面谈，这些安排是让申请人更谨慎评估申请人的选择，也让这些未来在申请人门店运作上有更大帮助的人认识申请人。

（五）阶段五：签订加盟预约书

在申请人通过以上阶段的轮审后，申请人必须签订加盟预约书，并且缴交壹拾万元（新台币）的加盟预约金，这笔金额是可以扣抵加盟金的。这个步骤完成后，7-Eleven即进行一连串的教育训练。

（六）阶段六：教育训练

为期近一个月的新进加盟主教育训练课程在这时展开。7-Eleven加盟课程的设计是采用门店训练及课堂训练交互进行的方式，让申请人在对这个行业陌生的情況下，能快速进入状态成为一位门店专业经理人。同时，申请人必须提出申请人公司名称的申请及设立。【便利蜂加盟】

教育训练课程包括课堂研修以及到门店实地操作，让申请人从最基础的表报认识到分析一份完整的门店营运资料为止；在申请人开店之后公司还不定时安排加盟主进阶课程及专业特训，然而这些训练费用都已含在加盟金当中，申请人不须再另外缴交任何费用。对于申请人的职员7-Eleven也提供免费之训练课程，让申请人可以安心经营门店。

（七）阶段七：签订加盟预约书

在申请人完成训练课程及通过测验后，双方将签订加盟契约书，此时申请人必须将加盟金之余款补齐。双方之间的合作契约即刻生效。

（八）阶段八：门店开幕

7-Eleven会有专业人员全力协助加盟主，确保在门店开幕前一切作业都能就序，让新加盟者可以安心地迎接第一位顾客进门。

五、有关问题

1．7-Eleven的加盟事业性质为何？【便利蜂加盟】

7-Eleven每天24小时，全年无休以提供消费者便利服务，因此不能无故停业或歇业。而且加盟主必须于7-Eleven公司总部签约，在契约期间內双方必须依加盟契约，履行权利义务，并须接受总部指导。

2．7-Eleven加盟契约及门店作业规定是怎样的?

7-Eleven依有关规定，加盟总部必须与加盟主签订契约10天前提供加盟总部资讯与加盟主知悉。而7-Eleven提供的加盟总部资讯不但让加盟主借回阅读，且与加盟面谈时，让加盟主阅读7-Eleven的契约及规章并加以充分说明，并解答加盟主问题。

3．加盟者如何知道自己合不合适进来作这行?

一般而言，许多加盟主原来都不是从事这一行的，因此7-Eleven除了让他了解7-Eleven总部及相关讯息外，7-Eleven也安排了40小时的门店考验，让加盟主实际到店里头做做看，看他自己合不合适。

4．从申请加盟到顺利开店大约需要多久的时间?

从接触到开店，差不多要3个月的时间。在尚未确定可加盟前，申请者不需要先辞掉既有之工作，而可利用上班之余的时间与7-Eleven洽谈至确定后再离职。

5．想申请委托加盟，但夫妻无法配合，可以兄弟或父子当吗？

7-Eleven的委托加盟制度，限定要夫妻共同专职来经营，其他方式的组合是不能申请的。

6．一家门店要雇用多少人？ 人力不足公司能协助？

一家门店要雇用多少人是以该店的业绩及來客数来定的，7-Eleven有一套计算方式，协助加盟主做最佳的人力安排。加盟主必须有妥善的人力规制，并适时储备合知人选。

7．加盟后可再兼做其他工作吗?

如果申请人是委託加盟主则加盟后夫妻皆必须专职在门店工作，不得兼差；若申请人是特许加盟主，申请人不得兼差。

8．门店的管销费用有哪些？

包括门店人员薪资、修善费、水电费、发票费、盘损费、包装费、次品、电讯费、租金(特许加盟)及其他支出。

9．加盟后要拿钱来买商品吗？门店每日营业之收入，加盟主如何处理？

商品是公司提供的，加盟主无须拿钱来买商品，而门店营业的收入扣除必要周转金外，加盟主必须每天汇回公司，而公司则用与支付货款及加盟主报酬。

篇七 便利蜂加盟
哪些品牌便利店加盟更有前景

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哪些品牌便利店加盟更有前景

作者：腾博

来源：《大众投资指南》2014年第04期

近年加盟品牌便利店成为了一种趋势，其具有收益稳定、盈利时间长等优势，那么时下比较热的几个品牌的优缺点又都有什么呢？

7-11：两种选择 量力而行

7—11共有两种加盟方式：委托加盟和特许加盟，前者的启动资金约28万元，后者的启动资金约为70万元，平均回本时间分别为2年和5年。

特许加盟主需要自己准备店铺和装修店铺，并自行获得相关行政许可。加盟主需要有两名专职经营的店铺负责人，其自有资金不少于70万元。因为特许加盟主承担了店铺的部分费用，因此拥有一定的建议与决定权力，其获得的利润分成也较高。据特许加盟部的负责人介绍，24小时营业的门店抽成比例为38%，16小时营业的门店为40%。开业五年重新装修后的24小时营业门店的抽成比例降为36%。合同期为10年。

而委托加盟主由于只需投入28万元，无需自行准备店铺，因此只拥有店铺经营管理的权力，必须百分之百听从总部指挥。委托加盟主要亲自参与店铺经营，还需要指定一名亲属辅助人。在利润分配上，委托加盟采取阶梯式抽成。即月利润在4万元以下，总部提成56%。月利润在4万—10万元之间，总部提成升至66%。月利润在10万—22万元之间，总部提成86%。合同期为5年。

投资提示：

目前加盟商每月平均净利润只有1万多元，最少的只有七八千元。这也意味着加盟7-11并不是可以谋取高额回报的投资项目。指望高回报的投资者还是不要涉足该品牌。 好邻居：条件苛刻 盈利水平不低

虽然招牌不够“硬”，但好邻居的加盟门槛却不低。加盟好邻居的店铺面积要在50平方米以上，按这个最低标准，启动资金起码要30万元，仅货款就要10万元。不仅如此，加盟主每月需要保证最低5万元的流动资金。

而在店铺选址上，好邻居更加倾向于商业繁华的市中心，这也意味着很多偏远区域的投资者无法涉足。

投资提示：

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1、便利蜂可以加盟吗?(共7篇)开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?钛媒体记者 ︳谢康玉一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道 便利蜂可以加盟吗?。(2017-07-06)