便利蜂可以加盟吗?

导读：　便利蜂可以加盟吗?(共7篇)开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?钛媒体记者 ︳谢康玉一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道 ...

篇一 便利蜂可以加盟吗?
开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?

　　钛媒体记者 ︳谢康玉

　　一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”

　　空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道......和传统印象中的拥挤的便利店全然不同。对于顾客来说宽敞利落的店面无疑是体验极好的，但是在零售从业者眼里，都是被白白浪费的银子。

　　今年年初，便利蜂这个新便利店品牌开始频频被出现在媒体报道中：创始团队来自7-Eleven和邻家，拿到3亿美元融资，并在中关村5店齐开，背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人庄辰超。据说庄辰超已经准备好30亿元的资金，要让便利蜂开出一万家店。

　　便利蜂的刷屏也带火了便利店这个传统零售业态，便利店作为目前线下零售中唯一逆势增长的业态，被广为看好，而嗅觉敏锐的“互联网”们也自然不会放过这样一个大好机会。

　　事实上，在线下，还有一股力量在悄然滋生，从去年开始，一批新兴自动售卖设备出现在地铁和商场里。自动橙汁机、自动零食机、自动面膜机，还有售卖服务的终端——迷你KTV、迷你健身房。

　　在线上流量红利见顶、成本高企的当下，线下流量开始重回人们视野。但店租不断上涨、覆盖范围恒定始终是横在实体店面前的一道坎。所以，改变线下原来的产品、服务结构，降低交付成本，就成了让线下重获新生的一条路。

　　自动售卖设备试图通过将产品、服务拆解成更小的单元，以更低成本的覆盖更多用户和场景。而便利蜂作为便利店领域的后来者，也试图通过互联网手段对传统便利店的模式进行升级。

　　便利蜂比起普通便利店到底多了什么?

　　线下融入互联网元素、线上有门店做支撑，团队既有便利店从业者又有互联网从业者，便利蜂的诸多特质，让它与当下人人大谈的新零售似乎不谋而合。

　　正如便利蜂在公司愿景中所说的，“便利蜂将通过互联网的方式，改良现有的零售模式。使用大数据和智能软硬件，突破固有的便利店购物体验，以用户为中心，围绕每个用户个体进行专属服务，使用户获得切实的便利。”

　　那到底什么是互联网的方式?可能最直观的感受就是比普通便利店多了一个APP。

　　一方面为了推广APP，一方面为了促销短保商品，便利蜂里随处可见各种打折优惠，短保商品7.5折、8.5折，日用品有五折新人优惠，装APP有各种打折券，充值还有返现。

　　在店里不时会听到，“这个是不是打折呀”，“怎么才能用优惠券啊”，然后店员会引导他们安装便利蜂APP。APP承载着便利蜂连接线上线下，向产业上游延展的愿景。不过，当停掉所有补贴，用户还愿意去安装APP吗，APP到底能够给用户带来什么便利?

　　目前便利蜂APP承载的功能主要有四个：线上支付、线下自助购物、线上购买后自提、送货上门。

　　在APP线上支付的流程是这样的：注册为会员后你会有一个会员码，店员扫完商品后会让你摇一摇手机，这样就会显示你的会员码，店员扫完会员码后，你就可以在手机上选择支付方式了，然后会跳转到第三方支付。 而你如果不用APP支付，只要打开第三方支付即可，从顾客的角度来看，APP其实增加了线上支付的流程。

　　线下自助购物则被媒体拿来与Amazon Go对标，但与Amazon Go即买即走的无人收银模式相比，便利蜂的线下自助购物还有一段差距。自助购物本应解决的是高峰期的排队问题，但实际上并没有给结算效率的带来太多的提升。

　　首先你需要先打开APP找到扫一扫，然后拿起一件商品，扫描它的条形码，想象一下，你一手提着包，还要腾出手一手拿商品一手拿手机，关键是付款完成后，你还需要到收银台排队让店员核对商品和付款信息，可能考虑到店员在核对过多商品会耗费太多时间，目前自助购物限制9件商品以内。

　　门店自提更多的是对送货上门的一种补充，据钛媒体观察，顾客自提也是在收银台完成，如果收银员来负责自提交货，会降低收银效率;但如果安排专人负责，又会增加人员成本。

　　这样来看，送货上门应该更为刚需一些，不过仅仅靠店里的几个店员来配送，运力肯定是不够的，但自建物流团队在短期内也是很难实现的。目前好几家便利店连锁都入驻了外卖平台，这种轻模式也看起来更加经济实惠。

　　整体来看，便利蜂并没有通过一个APP与其他的便利店形成足够有竞争力的差异化，补贴停掉后如何吸引顾客继续停留在APP，可能是便利蜂之后需要思考的问题。

　　为什么说便利蜂是一家不像便利店的便利店?

　　之所以说便利蜂是一家不像便利店的便利店，是因为它的很多玩法都与便利店的经营逻辑背道而驰，这也让很多便利店从业者大呼看不懂。拿一位从业者的话来说：“他们是典型的颠覆性人才，这是要颠覆便利店的商业本质啊，太伟大了!”

　　目前便利蜂一共有5家门店，全部位于中关村，其中有三家是属于商铺，只有两家是底商。这两者的区别在于，底商一般位于住宅建筑的一二层，因为属于商业配套设施所以租金相对便宜，而商铺则相反，不仅租金贵而且还要计入很大一部分公摊面积。

　　据一位便利店从业者透露，一般底商的租金每平每天约8元左右，而商铺的租金则要比这多出至少三分之一，至少在12元左右。

　　便利蜂不仅大部分门店都开在了商铺，店铺面积上也是大手笔，在店铺陈设上更是把“不差钱”演绎到了极致，处处都是被浪费的店铺面积。

　　通常便利店的面积都在几十平到一百平左右，由于便利店的客单价和毛利都相对较低，所以在选址和店铺利用上都有很大的讲究，原则就是——每一块地方都要发挥出它的作用。

　　但便利蜂却硬是把便利店开成了“奢侈品店”。拿中关村创业大街天使大厦店和苏州街银科大厦店的这两家电来说，天使大厦的这家面积有200平左右，一进门的走廊宽到已经不像走廊，完全可以再陈列下几个货架。

　　而银科大厦店有上下两层，加起来有400平左右。没走进这家店的时候以为就只是门口所见的面积，走进去才发现里面“别有洞天”，走到尽头右拐还有一个二三十平左右的房间，而里面只空荡荡的摆了两个货架。

　　

　　走到尽头右拐是一个空荡荡的房间

　　楼上的“宽敞”程度更是惊人，面积与楼下相当的的空间里，有三分之一零散的摆放了一些可以供顾客站着用餐的桌子，还有三分之一重复的布置了楼下也有的熟食窗口和饮料冷柜，剩下的地方则全部是空的，楼上整体看起来就是一个宽敞整洁的杂物间，没有太多实际效用。

　　 

　　二楼空荡的一角

　　另外，便利蜂的几家店全部都没有收银陈列，这应该也是处于“干净整洁”的考虑。但事实上，收银陈列是便利店很重要的一部分。不管是超市还是便利店，收银台周围都会摆上一些口香糖等小商品，顾客往往会顺便买一些走。

　　除却收银陈列，收银台的空间设置上也是有悖便利店逻辑的。一般收银员距离背后货架的距离应该在半米左右[创业网:

　　收银台这样的空间设置，除了出于“高大上”的考虑，可能还有一个原因——自提商品的存放。上文中提到，便利蜂有一项自提业务，也就是顾客在APP上下单后到店自提。钛媒体观察到，有顾客前来取自提商品时，店员就是从收银台拿取打包好的商品。

　　

　　收银台一侧的自提区

　　顾客来自提商品与现场购买商品都是在收银台完成，那就难免会有相冲突的时候，加上收银台的空间设置不合理所造成的等待时间增加，那么想要保住用户体验，就只能增加人员，而这样又会增加成本。

　　不过成本这件事，似乎从来不在便利蜂的考虑范围内，在关东煮便当这类热食上， 7-Eleven几个温箱就搞定的事，便利却给它们隔出了一个玻璃屋，这样一个屋子加上一个收银台，就占去了店里的很大一块面积。

　　便利店为什么把店开的这么“不差钱”?

　　便利蜂能够在店面陈设上如此挥金如土，也是因为店铺面积足够大，以一个便利店的SKU来说确实是摆不满。但是为什么要拿开超市的面积来开便利店呢?这可能也是便利蜂的无奈之举。

　　一位便利店供从业者告诉钛媒体，便利店只要开对地方，“地尽其用”，是能够赚钱的，便利店既然是赚钱生意，那为什么在北京一直开不起来?(钛媒体此前曾做过相关的讨论)

　　这其中有很大一部分原因是——店铺太难找了。好一些的位置不是被占了就是租金太贵，而那些夫妻店也很难去收购。在北京，很多夫妻店都是前面开店后面住人，一家店的收入也还不错，所以他们是不愿意把店卖出的。

　　7-Eleven 2004年就进入北京，花了十几年的时间也就才开出两不到两百家店，罗森2013年进入北京，到目前为止仅有五十来家店。

　　便利蜂想要打破这种局面，在一个区域内快速扩张，就只能不计成本——和餐饮抢店面。天使大厦店和银科大厦店的前身分别是一家面包店和一家快餐店。而零售从业者都清楚，和餐饮抢店铺，成本是很高的。

　　就像不久前每日优鲜CEO徐正在接受钛媒体采访时所说的：“做零售店，中不溜的店是最难受的，小一点，餐饮做不下来，再大一点，成本更高。没有中不溜的零售店，因为它没道理。”

　　所以一家店租下两层楼，应该也不是便利蜂想要的。如果按400平来计算，每平12元，一天的租金就要4800元，而在这样沉重的负担下着实难言盈利。

　　对比一下便利店前辈们，即可一窥便利蜂模式的困局所在。

　　据一位为7-Eleven、罗森等便利店供货的供应商透露，在北京，7-Eleven的营业额是最高的，每天在20000元左右，罗森的营业额在16000左右，全时10000出头，邻家8000左右。按便利店平均30%的毛利率计算，分别对应着6000、4800、3000、2400的毛利。便利蜂光一天的租金抵消了全时的毛利。

　　而事实上，便利蜂是否能达到上述几家的毛利尚且存疑。上文中提到的这位供货商告诉钛媒体，便利蜂在好几个品类上都和7-Eleven、罗森是同样的供货商，他们也是便利蜂的供货商之一。

　　拿面包来说，便利蜂的大部分面包都是直接从代工厂定制的，只有少数来自曼可顿这些品牌。降低退货率和损耗率是一家便利店控制成本的关键，而面包恰恰是退货率最高的一个品类。这里需要说明的是，退货指的是过期商品退回工厂，但代加工的商品，是没有办法退给工厂，所以损耗成本很高。

　　便利蜂代加工的面包，保质期普遍在4天到7天之间，抛去上架和下架的时间，能够陈列销售的时间十分有限。

　　而之所以选择代加工定制，主要是为了在商品上形成差异化。不得不承认，便利蜂这些代加工商品从体验上来说确实是不错的，但这却意味着高额的供应链成本。

　　一般工厂代加工只有规模达到一定程度的连锁便利店才可以做，一方面起订的量多，成本会相应降低;另一方面，也有足够的规模来分摊损耗成本。

　　而这恰恰是小连锁的短板，做有自己品牌的短保(短保质期)商品，就意味着成本的高企。一位快消从业者告诉钛媒体，7-Eleven也不是从一开始，就采用大量的代工短保商品，而是一步步走过来的。

　　“7-Eleven或其它连锁，都是通过密集店铺数量及分布区域消费排行来决定某一类商品的量是否可以自制，这个需要沉淀很长时间。”

　　据钛媒体观察，便利蜂的面包退货率确实是不低的。值得一提的是，便利蜂的面包上架时间也十分不按常理出牌。

　　钛媒体记者分别在工作日和周末对便利蜂进行了观察，便利蜂的面包上架时间都是在下午两三点左右，而正常的面包上架时间应该在上午7点半之前，因为面包能够在货架上停留的时间十分有限，早上7点半之前上架意味着可以有完整一天的成列时间。而便利蜂这种给面包减少半天陈列时间的做法，着实让人有点琢磨不透。

　　下午两点，面包配送人员送来新上架的商品，同时要运走需要下架的商品。从配送人员一筐筐装车的情形观察，退货的面包应该不少。上文中提到的那位给便利蜂供货供应商，也佐证了钛媒体的猜测，据他透露，便利蜂的短保商品，退货率一直居高不下。

　　而唯一能解决当前问题的办法就是快速的扩张规模，事实上这也是便利蜂的目标。不过，连锁店的扩张并不是靠砸钱就能实现的，一位有多年线下门店管理经验的的从业者就告诉钛媒体，跨区域、跨城市的多店运营是连锁店最大的难题。

　　“20家店、50家店、100家店，每跨上一个台阶都是一道坎，每跨一个区域也是一道坎，需要花很长的时间去磨合门店的运营和供应链的管理，这也是很多人都知道连锁店赚钱但不去碰的原因。“

　　说到底，便利店还是门零售生意，所有线下零售面临的问题便利蜂都会遇到，而所谓的互联网方式，能做的也只是锦上添花而非雪中送炭，从门店运营到供应链管理都无法靠互联网的加持一蹴而就，铃木敏文对美国7-Eleven的重建就花了近二十年才彻底完成。

　　线下零售注定是场持久战，在大谈新零售之前，还是得先扎实的补上零售这一课。

　　来源 | 钛媒体　作者 | 谢康玉

篇二 便利蜂可以加盟吗?
爱鲜蜂加盟费多少钱?爱鲜蜂加盟政策

　　要选择加盟消费者们认可的品牌。那么小编给你推荐爱鲜蜂，它的加盟费多少钱?爱鲜蜂加盟政策需要些什么？它专注于社区生鲜最后一公里配送，主打一小时闪电送达。平台强势产品以生鲜为主，定位人群为年轻白领。并且现在加盟爱鲜蜂还将享受总部诸多的优惠政策，使每一个投资者距离成功触手可及。下面就让创业第一步网小编告诉你爱鲜蜂加盟费要多少钱，让你对知道爱鲜蜂加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。

爱鲜蜂加盟费用：

加盟级别	北上广深	省会城市	地级城市	县级城市
店铺面积	140㎡	130㎡	120㎡	110㎡
房租费用	3.5万元/月	2.08万元/月	1.44万元/月	6600元/月
装修费用	800元/㎡	700元/㎡	600元/㎡	500元/㎡
设备费用	3.5万元	3万元	2.5万元	2万元
首批进货费	10万元	9万元	8万元	7万元
广告宣传费用	1.8万元	1.5万元	1.2万元	1万元
开业费用	2.5万元	2万元	1.5万元	1.2万元
人员工资	3300元/月/人(7人)	2000元/月/人(7人)	1800元/月/人(6人)	1200元/月/人(5人)
水电杂费	1800元/月	1400元/月	1200元/月	1000元/月
流动资金	17万元	10万元	8万元	4万元
总投资费用	51.99万元	38.22万元	31.04万元	22.06万元
以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

　　

　　机会是给有准备的人的，创业加盟也是如此。若是您想加盟爱鲜蜂，想要提高自己投资的成功率，就一定要事先对爱鲜蜂有一个全面的了解，尤其是要对加盟费用有一个清晰的掌握。加盟爱鲜蜂，除了要支付上面这些费用外，更为详细的加盟信息可以通过点击”来获得！赶紧行动吧！

　　爱鲜蜂加盟费及总投资金额预计：22.06万元（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）

　　爱鲜蜂加盟公司简介

　　OTO领域的创新企业，刚刚获得了千万级的天使轮融资，专注于快速消费品行业的未端配送服务，以创新的模式解决快消品物流配送关键的最后1公里。他们的创业团队来既有来自于ibm咨询团队海归精英，lbs业界的顶级专家，也有来自国内的资深互联网创业团队;

　　这是一项全新的事业，我们才刚刚起步，加入爱鲜蜂，我们一起创造自由放松的工作环境、和谐融洽的团队氛围，让你能够尽情展现自我、体现自身价值!让我们一起颠覆这个行业!

　　爱鲜蜂加盟市场分析

　　目前，爱鲜蜂已与北上广深1万多家社区小店建立合作关系，在各类商圈、社区中已经获得了海量用户和极好的口碑。从日订单到扩张速度，俨然成为国内发展最快的社区O2O企业。

　　2015年O2O概念喧嚣不断，社区O2O的市场热度有增无减。想要在O2O领域企业胜出，需要快速发展规模。纵观目前O2O发展的火热局势,爱鲜蜂作为行业内的佼佼者，成为大家的好选择，上线不到一年的时间，已经在北上广深四大城市上线。

　　爱鲜蜂选择上海市场重点大力推广，将其作为深耕全国市场的重要布局。爱鲜蜂未来会在上海市场持续发力，快速推进服务标准化。在优化用户体验等关键方向也将大举投入。持续保持行业的领先地位。

　　爱鲜蜂加盟成功案例

　　大学毕业以后，我一直想自己做事，不想打工。别人都找工作了，我却在找项目。这样前后折腾了一年，别人都存钱了，我却貌似还是无业有名，大都觉得我不争气，可我不放弃，有人认为我很傻，很天真，但我就是有自信，我心中有想法，就会朝着这个方向前进，我是不服输的人。

　　功夫不负有心人，在不懈坚持下实现了梦想。我终于找到了一个投资小、风险小、回报高的项目——爱鲜蜂。我自己做的时候，每月能挣几千上万。

　　因为我喜欢这个项目，我对自己很有信心，会好好做自己的事业，希望在将来的一天，我也越做越大，吸引更多的朋友加入爱鲜蜂。

　　只要找对了项目，就能获得成功。我愿想创业的朋友都能在自主创业路上顺顺利利。当然，我也会加倍的努力，让家人过上好日子。

　　爱鲜蜂加盟专家点评

　　爱鲜蜂加盟费多少钱?爱鲜蜂选择上海市场重点大力推广，将其作为深耕全国市场的重要布局。爱鲜蜂未来会在上海市场持续发力，快速推进服务标准化。在优化用户体验等关键方向也将大举投入。持续保持行业的领先地位。

　　现在您知道[图文]爱鲜蜂加盟费多少钱了吗？如果您想对“超市加盟”有更多了解，请点击搜索更多信息： >> 查看更多相似文章

　　爱鲜蜂加盟费多少钱?爱鲜蜂加盟政策
　　

篇三 便利蜂可以加盟吗?
蜂产品加盟指南

内部资料，注意保密

蜂产品加盟指南

一、 消费群体的定位

传统上保健品的消费人群是中老年人，但是随着时代的发展，年轻人特别是年轻的女性朋友，对纯天然美容养颜产品的倾赖，也成为了蜂产品的主流消费群体。

二、 消费观念的定位

当今的保健品市场，品牌消费的观念已经形成，特别是有许多同类品牌的蜂产品。而品牌与品牌最大的不同应体现在企业或经销商在销售产品的同时附带的服务的优劣。价格虽然很重要，但不是决定消费的唯一因素。蜂产品的销售不止是产品的销售，更是一种理念的认同，一种服务的建立，一种品牌的打造。

三、 经营店址的选择

1、依附式或店中店：这类店面一般开在人流量特别大的超市和大的卖场旁边或里面，如依附在医院、机关单位、商业大厦等旁边，依附优势在于，客源集中，消费群体明确，营业额比较稳定，但有可能租金等费用导致经营成本高。这类店铺对经营水平和品牌的影响力以及营业员专业水平要求较高，经营者必须具备一定的经验和资金的基础才能把店开在这种地方，一般不会存在着客流不足的问题，只要能把大量的客流拦截到自己的店里，生存不会有太大的问题。

2、商圈精品店：这类的店铺坐落在相对繁华的闹市区，开在如现在好多成十里长的商业街和步行街上，离大型的商超可能比较远，

但人流也相对的大。这类的商圈可能在城市中算不上一类，但会吸引一些中青年消费者。绝大多数的蜂产品专卖店都坐落在这一类的商圈中。在这类的店里，要求店铺要有很好的形象，很有优势的终端品牌，要有好的营销策划活动推广，另外要有很好差异化服务，这样才能让

顾客记住，而不至于淹没在其他的蜂产品店之中。

3、服务社区店：由于城市面积在逐步扩大，小区越来越多，在小区中开店也不失为一种好的选择。小区店会有很好的发展前景，这样的店客流一般比较小，但是租金会非常的低廉，主要是面向本社区内的中老年顾客，只要做好服务，形成良好的口碑效应，社区型的蜂产品专卖店一般经营的比较稳定。

四、特色化专卖模式

1、健康养生顾问式：该类型的专卖店以蜂产品为主，其他养生产品为辅，地址选择在中老年人活动较多的场所如社区、公园、健身中心等周边。作为蜂产品专卖店的同时，又是产品体验中心、健康咨询中心、免费检测中心等，通过专卖店将触角伸入社区，定期进行免费健康服务活动，积累越来越多的中老年顾客，形成稳定的客流。

2、原生态纯天然式：该类型的专卖店以原生态为特色，地址选择在交通方便，客流量大的商业街道和闹市区，以便于原生态蜂产品的宣传、展示和传播。店面装修要充分体现原生态纯天然的理念，条件允许可以打造一个小型的模拟蜂场，让顾客亲身体验，达到一次购买，终身难忘的效果。

3、搭配型混合式：该类型的专卖店以蜂产品为主，其他与蜂产品

相关的如水果、零食、蛋糕、茶叶等为辅，按照科学合理的方法，进行搭配式销售，为顾客提供全面的健康搭配建议，其地址的限制性不大，甚至可以靠近菜场，重点宣传与蜂产品搭配后的健康营养效果。这种模式要求经营者具有良好的营养保健知识，可以按照不同的顾客灵活搭配。

五、服务型专卖技巧

1、实行会员制，建立客户档案，给予会员一定的优惠，不断积累客户，定期进行回访，掌握专业的蜂产品保健养生知识，与顾客交流产品使用心得，并指导顾客正确辨别产品真伪和品质。

2、通过传单、通讯工具、面对面等方式不断向顾客灌输健康生活理念，在消费者中深度传播，使目标消费者产生心理偏好，让消费者不知不觉产生依赖心理，甚至可以使很多不了解的消费者进行品牌探索。

3、专卖店重在宣传，要充分做好开业前和开业后的宣传工作，宣传方式上多种多样，可以发传单，通讯工具定向发送信息，和当地网络媒体合作，如论坛、供求信息网等。条件具备的还可以通过平面媒体，如报纸，广播，电视等进行宣传，确保大多数人知道。

篇四 便利蜂可以加盟吗?
百胜蜂加盟

百胜蜂加盟申请表

填表日期：

年 月 日

加盟热线：0577-88828777 传真：0577-88838666

请正确填写此表,完成后请E-mail至:bsfchina@163.com

篇五 便利蜂可以加盟吗?
超微蜂窝加盟连锁简介

超微蜂窝加盟连锁简介

2004年世界财富排行榜的企业排名中，一个著名企业悄然取代微软公司公司成为最富有的企业，这个企业叫沃尔玛。世界上生意最红火的超市使我们发现：财富仍然在商品流通环节。而世界首富就是它们的老板们——沃尔顿家族。为什么？所有的人都觉得在那里购物最便宜，服务好，却很少有人发觉自己的钱越来越少，而商店老板的财富越来越多。

你也想做店铺营销，你也想成为这样的亿万富翁吗？去做他们在做的事情，你也可以的，问题是：完全照搬这种模式，你真的具备那些重要条件吗？ 首先，让我们一起来回顾一下传统的流营销方式；通模式:假设一件商品出厂价20元, 经过出口商--进口商--代理商--批发商--零售商--顾客,最终价格竟然达到100元, 我们可以从这个流程图表上看出，绝大部分财富存在于流通的中间环节，中间商占据了人类财富的60-80%。由此，我们可以明白一件事，为什么那么多人拼命的去做生意。【便利蜂可以加盟吗?】

分析“沃尔玛”们的成功，我们不难发现，沃尔玛成功就在于，它成功地扫除了所有的中间环节,

→ 市场 的“大卖场”方式出现，压缩了产品的成本，以低于市场2％－5%（不要小看这一点点比例，她吸引了全球上亿的客户，从而造就沃尔玛的今天）的超低优惠价占据市场，引导了新的消费潮流。 然而,我们知道,像沃尔玛这样的大型超市，大的影响力，大的利润回报，必须要靠大的资金投入,这同时也意味着巨大的风险,这也就决定了沃尔玛不能迅速扩张市场，至今沃尔玛在中国这个如此巨大的市场只在22个城市开了22家分店。

如果我们盲目照搬，也是沿用“大手笔、大规模、大投资、大回报”的思路去打造现在的连锁经营平台时，就会发现自己将力不从心，甚至步入迷途。因为你缺乏资金，缺乏经验、缺乏信任、甚至缺乏货源，根本无法与“沃尔玛”这样成熟、庞大的现代连锁企业抗衡，在残酷的市场竞争中败下阵来是迟早的事。 敢问路在何方？

压缩中间环节吗？这个地带已经被“沃尔玛”们一扫而光，根本无处压缩；尅扣顾客吗？比传统市场便宜2～5%正是连锁零售企业当年出奇制胜的法宝，抬【便利蜂可以加盟吗?】

高价格就必然失去了低价的竞争利器，无异于自毁长城；进一步扒工厂的“皮”吗？不赚钱的买卖谁也不会做。给你带来滚滚利润的优质产品从何而来？

我们从何入手？店铺营销肯定是巨大的财富聚宝盆，我们如何开店？ 赶超“沃尔玛”还得从其本身找突破口。要想以比“沃尔玛”更低的价格在竞争中击败“沃尔玛” ，唯一方法是压缩大卖场的规模，从形态上做到：小点，小点，再小一点！小到只需要一次购货两三万就可加盟，这就是所谓的“超微”。把一次投资几千万的成本以几何倍数的递减极大的节余下来，形成对顾客的让利，我们就可极大的压缩成本，降低风险，打好价格战，从而在未来的市场竞争中取胜。

然而，形态的急剧缩小，又意味着它的影响力同步减小。怎么办？为了不损害超微小店的生存，唯一的办法就是：把小店像蜂窝一样密集有序的排列起来，把分散的经营主体组织起来，形成数量上的规模优势。做到：让人在百步之内发现它，在一公里之内找到它，在15分钟内走进它，或在点击网站订购产品半小时内获得它的送货上门服务。试想一下，当你满眼看到的都是一种标识，一种品牌，想摆脱营销方式；都摆脱不了时，你是否想要亲自登门试一试在此购物呢。 超微蜂窝连锁绝不是现有、简单单调的难以营销方式；维系的店联盟之类的专卖连锁，它是国隆公司根据蜂窝的仿生学原理研究的一种前所未有、具有极强生命力的崭新“生意”：

1、节点发现 营销方式；

我们研究蜂窝发现，在蜂窝系统中，每一个节点（蜂窝）都是自我管理的，作为一个有组织的网络的一部分，它可以作为单一实体从中心点得到管理和配置。

2、无缝链接

由于蜂群的忙乱行动，造成蜂巢总是忙碌异常的，其中每个蜂窝对蜂群中每只蜜蜂的吸引力是互相交叉的，所以蜂总是能在任意需要它的地方负责蜂窝的建造。人们消费也是如此，只要一样东西反复刺激他的感觉，他就自然对该信息产生关注，进而进行尝试，最终被尝试后带来的愉快感觉征服。所以只要有统一的视觉冲击反复强化人们的感觉，那这种冲击带来的影响是不断叠加的，形成一种【便利蜂可以加盟吗?】

无缝链接的强大影响力。而且蜂群建造的蜂窝对窝来说是非常紧密排列，可以相互受益的，并且是形成局部整体的体系的。

3、一切从蜂王开始

一个完整的能产生成效的蜂窝系统的形成，既不是从小小蜜蜂开始，也不是从一个小窝开始的，而是从蜂王分群开始的蜂群发展到一定时候一定会分群出现一个新的蜂王，一个窝容纳不了两个蜂王，于是必定有一只蜂王带队离去。蜂王非常清楚新的环境什么地方有最有利于自己的队伍发展的条件，于是在最能发挥自己能量的地方快速部署、迅速扩展。由于蜂王的影响力由来已久，人们接受度非常强，所以可以马上形成有生命力的蜂窝体系。对周围环境中现成的士多店、美容院、便利店、精品店、专卖店、饮食店等进行有效整合与拓展，一个蜂窝连锁体系马上就能启动运行。

4、窝蜂共生、蜂群酿蜜是蜂窝形成的关键因素

研究证明：蜂窝本身是无法扩张的。蜂窝扩张的原因是蜂群酿蜜的同时建造蜂窝，良好的蜂窝更周密的护卫蜂群，满足蜂群成长环境需求。蜂群成长的同时建造更多的蜂窝，于是形成蜂窝蜂群共生共赢的关系。

于是，一种崭新的营销方式从此诞生，这是沃顿商学院超微蜂窝连锁著名的营销学教授芭芭拉·卡尔总结的，叫“卡尔营销”，它是建立在蜂窝的仿生学原理的基础上，充分体现了统一经营与独立管理的双重优势，

卡尔营销是一种崭新的营销方式；

卡尔认为：在蜂窝连锁中，“蜂窝”（店）是难以自我复制和良性扩张的，必须引入优质“蜂群”（忠诚会员），让蜜蜂在采蜜中尝到甜头，扩大蜂群，于是蜂群会主动建“窝”；窝能良性扩张，养育更多“蜂群”，形成良性循环，所以，只要连锁店通过推行让利于消费者的“消费联盟”，就能形成“蜂的利益窝能得到，窝的效益蜂能享受”的双赢局面。

要成为赢家，唯一不二的法门就是掌握和引领趋势。

国隆公司的营销专家在研究分析中敏锐地发现了这种趋势，大胆整合了卡尔教授的营销理论，创新性的提出了超微蜂窝万店连锁工程和卡尔营销，在蜂窝与

蜂群的互动共赢上迈出了关键的步伐，一个大型现代化商业通路运营平台即将面市。

国隆集团是由南方医科大学（原中国人民解放军第一军医大学）会同叶剑英基金会成立的一个大型连锁营销公司，是运用仿生学“超微蜂窝连锁经营”模式进行运作的民族企业。

2007年4月国隆集团（香港）发展有限公司在香港成立，标志着国隆以一个国际化集团身份来发展民族经济，振兴民族事业。同年度公司通过不断地创新努力，再度荣获“广东省企业品牌建设十佳单位”、“中国广州最具诚信度企业”称号；

一军大是享誉世界的纯天然植物研究中心，以著名教授徐文霞将军为核心的专家组代表了中国乃至全世界最尖端的中草药科研力量，他们在1994年研制的由复合多糖为主要成分的增健口服液，在经历了十多年的市场洗礼后依然是目前的畅销产品。

21世纪初，一军大的专家组将菌类多糖再复合藻类多糖，成功研制出新一代具有更高免疫活性、更明确靶向的多糖物质，专家们将其命名为“多靶效活性复合多糖”，以它为主要成分的金藻富康，116元的市场价格更适合普通百姓，同时能够更有效地调理全身，全面恢复生机活力，极大提高生命质量。

公司推出的以菌类多糖再复合植物多糖为核心的国隆三宝：甘宝、男宝和女宝。其中甘宝具有增强肝脏功能，解酒护肝，抗疲劳，增强抵抗力等功效；男宝具有温补肾阳，调节免疫，抗疲劳，抗衰老等作用；女宝具有滋补肾阴，补钙补铁，养血养颜等特点，国隆三宝以其卓越的功效和良好的口碑迅速走入了千家万户。 公司推出的专门针对女性生殖健康的产品——玉牡丹，是一军大历经20多年研制成功的一种纯中药产品，直接外用，解决了口服产品效力难以直达病灶的难题，通过与高级女性护理液配合使用，既杀菌又养护，创建平衡的内环境，体现了“治护双效平衡”的全新理念，它的成功问世，标志着妇科炎症的治疗进入了新的时代！

世界卫生组织调查报告指出，90%以上的女性有不同程度的妇科疾病,其中60%是由于使用了劣质的卫生巾造成的。公司生产的知音牌卫生巾是以纯棉为基础原料，整合当代卫生巾产品的前沿工艺，结合最先进的高价银离子抗菌技术而推出新生代的卫生用品。本品透气干爽、超强锁水、高效广谱杀菌，数分钟内能杀灭650多种细菌，长效抑菌达8个小时以上，这项技术已获得国家专利。

随着公司的发展，国隆已经进入了品牌建设的关键阶段，国隆集团香港发展有限公司大陆的唯一分支机构广东国隆科技发展有限公

司为了打造民族品牌，进一步与南方医科大学进行深层次强强联手合作，由广东国隆科技和南方医科大学共同投资注册成立了新的广东一大国隆日用品有限公司，一大国隆的起航、营运标志着由南方医科大学与国隆集团共同打造的企业进入了崭新发展的阶段。

同时，随着一大国隆公司营运，将有很多最新科研成果转化，还有其他独具优势的中草药健康产品，以后我们再深入了解。

众所周知，健康产业是二十一世纪的主导产业，而中草药健康产品在其中独具魅力和优势，今天一军大的中草药健康产品，不再需要依赖他人的企业生产，他有了自己的企业，有了自己的品牌：国隆！我们的产品理念是：军工技术，为品质生活护航！国隆已经走入千家万户，也走向了世界！目前一军大的产品已进入了14个国家和地区，一军大这响誉世界的金字招牌无疑是国隆产品挺进中国市场、开拓世界市场一把锋利的宝剑！【朋友们，国隆已经亮剑！让我们也为自己的梦想亮剑！为民族企业的崛起亮剑！为中华民族的伟大复兴亮剑！】国隆一定能赢，赢在中国，赢在世界！

未来，一大国隆力争在1-2年内成为中国本土的通路连锁名牌企业，3-5年内成为一个以电子商务与产品消费文化为主要业务方向的上市企业；5-10年内全方位拓展国际市场，并进入国际资本市场进行资本运作，把一大国隆公司发展成为跨国性集物流配送、电子商务和连锁于一体的航母企业。

得人中之势而敢为人先者必揽天地贵气！

集众商之财而互利共赢者必成大气！

沧海横流而挺立潮头，必领风气之先！

篇六 便利蜂可以加盟吗?
渠道网告诉您便利店已开始明着抢餐饮加盟店生意了 你怎么看

渠道建设全营销 小本创业投资 好项目更多 特色餐饮品牌 特色餐饮加盟项目 小本买卖 加盟项目 创业商机 小本买卖 前景好 餐饮品牌不容错过！ 渠道网特色餐饮加盟项目 创业项目大全 创业开店 更多品牌资讯尽在餐饮加盟>> 2 元一个的包子，3 元一根的玉米，5 元一个的饭团，这些食物让便利店有了各自不同的 “味道”。它怎么能只是个便利店?分明装得下我全家。我们可能在早晨时买一个面包，中午 时打包一份盒饭，深夜里来一碗热腾的关东煮。便利店如同一个隐形的厨房，过去我们心照不 宣。 而现在， 渠道网告诉您 7-11 门口挂着“早餐示范店”， 好邻居立起了“早餐”、 “午餐” 的牌子，全家 4 代店开辟了一片咖啡区......便利店增加餐品种类，摆起餐桌越来越常见。不仅 如此。拿到 3 亿美元投资的新兴便利店品牌——便利蜂，主打“15 分钟外卖送到你楼下”， 免配送费!便利店开始明抢餐饮的生意了。 便利店抢夺餐饮生意背后的逻辑 42 章经创始人曲凯说，所有线下业态都可以被放到一个坐标系中，一条轴是服务、另一 条轴是产品。最终的账可以用一个公式来算：利润=进店人数×转化率×客单价×利润率。与按 摩，美发美甲这类重服务业态不同，便利店更接近一种轻服务重产品销售的业态。便利店满足 的是即时性的消费需求。比如我们口渴时，会到楼下的便利店买瓶水，而不会走 1、2 公里买 瓶水。“便利”的属性，让便利店的商品相比于超市有更高的溢价空间。而“便利”也意味着 服务半径受限，扛着房租和人力两大成本，如何获取更高的利润是每个便利店面对的挑战。从 全家、7-11、罗森三大外资便利店的数据来看，60%-70%的进店消费者会购买鲜食产品。顾 客习惯买一份便当顺便带一瓶饮料或一包零食。通常情况下，只占店内所有 SKU 中 1-3 成比 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

渠道建设全营销 例的鲜食品类，却可以带来 40%的销售额。自营食品，成了便利店在顾客心中的独特符号， 7-11 的“好炖”，全家的冰淇淋，罗森的甜品......更有网友总结了《最强攻略!7-11、全家、 罗森里有比餐厅还好吃的美食》。食物让便利店从一个冰冷的“售货机”变成了有温度，有味 道的地方。 除了拥有更高毛利， 自营食品正在成为吸引顾客的磁铁。试想一下我们平时到便利店的动 机：雾霾突袭没有口罩，牙膏用完了，口渴了......这些场景多数带有偶然性，拉低我们到店的 频率。而三餐是我们每日的刚性需求。如果把吃饭的场景与便利店绑定，自然会刺激我们到店 的次数。高毛利、差异化、能吸引顾客到店，这就不难理解为什么便利店喜欢搭载快餐了。便 利店 VS 快餐店：做餐饮有何不同?当便利店摆起餐桌，提供堂食的环境，它和快餐店有何不 同?城市里很多便利店 24 小时营业，它像是一个微型的商超，覆盖顾客所有的就餐场景：早 餐、午餐、下午茶、晚餐，甚至夜宵。 扎啤、烧烤、长桌、落地窗，这是一家便利店 便利店的餐品有一个特点——耐放。不论是在保鲜柜里的冷面、三明治还是在柜台边的 热菜热饭。细心观察你会发现，多数便利店的快餐中都有这几道菜品：麻辣香锅，西红柿炒鸡 蛋，宫保鸡丁，而很少有青菜。即使进行产品迭代，也很难突破这个限制。餐品方面，快餐店 可以为顾客提供更多样化的选择。便利店做餐饮还有一个特点，便利+价格实惠。 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

渠道建设全营销 便利蜂的线上菜单，点 2 个菜平均不到 20 元 餐饮企业如何应对便利店这个对手?便利店遭遇的营收瓶颈，快餐店同样在面临。在我看 来，便利店做渠道，在渠道里卖更多的产品赚钱，而餐饮是做产品，把产品通过更多种渠道卖 掉赚钱。掌柜们需要思考的是，如何让产品更好地流通? 门店思路：有限的空间和时间里服务更多顾客 门店的空间、供给能力、进店人数有上限，意味着盈利能力有上限。很多人看到了这点， 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

渠道建设全营销 于是把盈利寄托在不断开店上，而不去看是否充分开发了单店的产能。同样做快餐，别人家每 天的翻台达 20 多次，月平效 5000 多元，你呢?回到门店，通过优化后厨动线，餐品制作流 程，顾客就餐流程等提高效率，带动收入的增加。 渠道思路：增加服务半径圈顾客 一家快餐店通常覆盖半径只有 1 公里，而外卖可以覆盖半径至少 3 公里。这意味着，外 卖让快餐店有机会覆盖原来 9 倍面积中的目标顾客。 海盗虾饭主打小龙虾盖饭， 去年卖出 100 万份。目前 7 家门店每天的总单量达 3500-4000 份，外卖占比 60%。对快餐店而言，月平 效 4000 元已经算优秀，不做外卖很难突破这个瓶颈。而海盗虾饭靠着“门店+外卖”双渠道 模式，月平效高达 6000-7000 元。零售思路：让顾客随时随地都能买到你不论是堂食还是外 卖，在拉动营收方面，很大程度受限于服务半径。而零售化，打破了这种限制。有饭是一家西 餐素食餐厅。虽然只有 6 家门店，却能辐射全国百万用户。他们做了一款名为大 Cookie 的产 品，在淘宝，下厨房等多个电商渠道售卖。创下了单月 100 万元营业额的峰值。当一个品牌 可以满足用户多场景的需求时，自然更容易被用户想起，更容易实现堂食、外卖、电商之间的 转化。面对便利店摆餐桌、送外卖、抢生意，掌柜们要做的不是粗暴地在餐厅里划出一片区域 开便利店，而是探索适合自己的方式，结合线上和线下流量，用更低的成本把产品卖到更多的 目标顾客手中。 文章来源：渠道网告诉您便利店已开始明着抢餐饮加盟店生意了 你怎么看 （地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

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篇七 便利蜂可以加盟吗?
悠百佳加盟骗局是真的吗？

悠百佳加盟骗局是真的吗？

目前悠百佳线下实体店已发展至4000多家，悠百佳加盟骗局是真的话，那么悠百佳的加盟商不得天天闹总部？悠百佳的招商工作不得难以开展？实力派众多大咖会亲临加盟现场助阵吗？由此可见悠百佳零食是不存在加盟骗局的，是正规的零食连锁品牌。

2005年“悠优炒货”门店正式营业，悠百佳从上海徐汇一家街边的炒货店发展成如今的零食加盟品牌悠百佳，在这过去的几年间，是悠百佳发展最为迅速的一段时间，悠百佳的数千家实体店开遍全国的各大城市，悠百佳的数千种美味产品，摆放在每个悠百佳加盟店，正是因为悠百佳的零食种类繁多以及好吃美味，这大大的增加了消费者对悠百佳的喜爱，以及为悠百佳提高了不少的知名度。悠百佳不仅零食产品种类繁多，而且产品的品质更是卓越，同时它周到完善的专人一对一加盟政策，以及贴心的加盟服务，专业的开店扶持政策，受到了不少加盟商的一致好评，这大大的增加了悠百佳在业内的知名度。

悠百佳不仅有属于自己的仓储中心，而且还有属于自己的一支庞大的质量检测团队。正是基于对自己产品的信赖，悠百佳自主研发的产品成为悠百佳最大的自信来源的同时也是各个加盟商对每个顾客的信心保证。

同时，依赖于悠百佳数千家实体店的成功经验积累，让悠百佳众多的加盟店，能在成功的基础上加以改进，使得经营的效果更上一层楼，这一切的一切都是依赖于悠百佳的专业团队无数次实践总结得出来的智慧结晶。正是依赖于这些宝贵的经验，悠百佳实体店现在已经

遍布大江南北，它帮助数以千计的创业者实现了开店当老板的梦想。从你开店的初始，悠百佳的专业人员就为你进行开业营销一对一指导、同时还有全年的营销指导以及各种经营销售服务的完善，悠百佳专业团队已经摸索出了一套完整的加盟服务体系，为加盟者的首次创业保驾护航。

零食加盟选择悠百佳，总部后续还是全程一系列的跟踪服务好您的悠百佳零食店，保障您的零食店利润源源不断！

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1、便利蜂加盟(共7篇)开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?钛媒体记者 ︳谢康玉一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道 便利蜂加盟。(2017-06-15)