礼品店创业步骤

导读：　礼品店创业步骤(共7篇)如何开礼品店?礼品店筹备经典步骤1 市场分析创办礼品店的第一步是搞好市场分析，比如要识别自己和其他同业者通常会遇到的共同情况，然后深入地对照市场情况，找出自身独有的特殊对策。2 市场定位礼品店的角色定位可以有以下几种：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当然，在产品的选择与分配中，也要...

篇一 礼品店创业步骤
如何开礼品店?礼品店筹备经典步骤

　　1.市场分析

　　创办礼品店的第一步是搞好市场分析，比如要识别自己和其他同业者通常会遇到的共同情况，然后深入地对照市场情况，找出自身独有的特殊对策。

　　2.市场定位

　　礼品店的角色定位可以有以下几种：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当然，在产品的选择与分配中，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶陪衬。

　　3.商圈甄别

　　一般说来，礼品店的销售活动范围通常都有相对稳定的商圈。不同的礼品店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是专卖店有效营运的基础。成功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的根基，提高专卖店的形象，创造和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。

　　4、礼品店进货

　　现在一般香港和台湾及韩国的东西比较受消费者喜爱，但对于刚开始的礼品店，可以先在国内的广州、深圳、浙江义乌批发市场看看，有很多的礼品饰品也做工很好，价格又便宜，对于初次开设经营礼品店的小老板来讲，就容易得多，成本少很多。一般情况下，深圳的礼品礼物价格要比浙江要贵一些，但做工却要好一些，浙江的礼品饰品做工方面就会略微逊色一些，但是浙江的礼品饰品却也价格便宜，礼品的品种繁多。

　　总之，这个礼品店的进货主要还是你根据你礼品店的顾客群体而开展，进的礼品总是要适合你的顾客群体的

　　5、行业竞争

　　作为礼品店，开店之前必须了解商圈现有的同行或者经营同类商品的商店或百货公司。任何一个专卖店的创办者在分析商圈、调查竞争店的时候，要彻底分析自己的店是否与附近的其他店柜因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生的负面影响，并由此判断彼此之间是否能够通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，同样都是饰品，在产品功能上是相同的，但在附加价值上却不尽然。这样，在对于竞争店的情况摸清之后，就可以采取应对措施。一般来说，在探查竞争情况时，应该深入查访其营业面积、商品种类、员工人数以及待客技巧等基本因素，然后再通过比较发现自己的优势和劣势。而对于共生关系的店铺，则应该力求拓展潜在需求商品。

　　6、礼品店经营：

　　1)、开店营销：围绕礼品店开店前三天可以在周边辐射范围2公里以内派发一些传单，店门口做一些烘托氛围的装饰，准备些小礼品做促销或派发，以开店大吉来吸引周边消费者的眼球，知道这里有家做某某礼品的商店，商店的消费覆盖也就周边2公里以内在这里人群里知名度的打造，对后期营业很关键；

　　2)、定期活动：节假日、季节性活动不要忽视，好吸引周边消费群体经常关注，比如：儿童礼品，在儿童节就要大大文章；

　　3)、店内摆设：这个涉及到客户体验，可以参考下成熟商圈的店铺装修风格和商品摆放的位置；

　　4)、建立互动：礼品店店内可设计一些吸引顾客互动的环节，比如：留言板，让顾客在挑选礼品的时候拍照等活动，增强店内的人文气息和提升客户的情感价值；

　　5)、建立客户列表，对购货的客户最好留下联系方式，能够定期问候，促成再次购买或者转介绍；

　　6)、建立会员体系：鼓励顾客推荐朋友过来，凡推荐的客户可以获得一些额外小赠品等；

　　7)、多渠道：可借助网店、当地网络论坛、微博等渠道，做宣传推广。

　　文/渠成

篇二 礼品店创业步骤
怎样提高饰品店营业额

　　经营饰品店与经营其他类型的商店不同，因为饰品不是人们的必需品，是属于可有可无的附属品，所以销售的难度比其他商品都要大；如何才能增加饰品店的营业额呢？

　　经营饰品店/2元店的人都会发现，新店开张的那段时间可能生意会比较好，而时间长了就不一定了。对人们来说总有一种新鲜感， 新开店通常都会有些优惠来促成销售；还有一个重要的因素是“马太效应”，来的人越多越是能吸引更多的人来，买的人越多也越能吸引更多的人来买。

　　节假日可作为你生意的一个增长点，饰品店要充分利用好节假日来增加自己的营业收入。而在平日里饰品店又该如何增加销售呢？我觉得要注重四个方面：

　　第1 要提高成交率

　　我们知道，一般来逛饰品店的人通常只是来看看，并没打算购买你的饰品；有一些人看到自己喜欢的饰品会立即产生购买，我们称之为“冲动型”购物；而大部分人即使看到喜欢的饰品也不会购买，因为他们觉得不需要。

　　我们一般的饰品售价都是10元以上，几十元、上百元甚至几百元，以我们目前的消费水平、消费观念来看，大部分人还是很难接受的（指百元以上的饰品），尤其是年龄稍长一点的，那么我们的东西就真的卖不出去了吗？不是所有人都会用我们的商品的，要让购买我们饰品的顾客有这种优越感！告诉她这个商品为什么值100元甚至更多。

　　记住，你卖给客户的不是饰品本身，而是饰品能给客户带来的期望。让顾客想像她带上这件饰品后是多么的美丽、时尚、有魅力、有品位。提高客户的成交概率，这是饰品店成功经营的首要条件。

　　第2 调整商品结构

　　假设你一天的营业额是1000元，如果卖10元的商品要卖100件，你的店铺每天有这么多的客户吗？如果你卖的是100元的商品只需要10件就可以达成1000元的营业额了！

　　当然你的客户不可能都是买100元商品，而且这种客户也毕竟是少数，但如果能把这少数的人都吸引来你的店铺购买的话，对你来说就是一大成功。

　　每个地区的客户需求与消费能力都是存在差异的，你必须根据实际情况来进行配货。比如80%的客户需要100元以下的商品，20%的客户需要更好一点的商品；这里面你还可以进行细分，如10-30元占多少百分比，30-60元占多少百分比等等。

　　第3 注意业内资讯

　　现在是信息社会，各种渠道的信息只要你想要就一定可以找得到。比如，最近一期的时尚杂志出了哪些新款饰品，现在热播的电视剧里女主角带的是什么饰品，这些你都要去了解，并要迅速找到货源把它放到你的货柜里。

　　第4 强化售后服务

　　我们一般在售前、售中的态度都会很好，如果给她介绍半天不买就走掉的话，背后一定会骂上半天。从人性的角度来说很正常，因为你付出的努力都没得到他人的认可与回报，难免会生气；可是今天你是在经营，想要长久成功的经营一家饰品店，就必需把这个人性的弱点克服掉。

　　如果客户买回去的饰品有质量问题或者不喜欢了想要换时，你此时的态度要比她来买的时候态度还要好，因为你今天不只是要做她一次生意，目光要长远，你要让她成为你的长期客户。记住80/20法则，你80%的业务都是来自20%的客户，没有客户的重复购买，你的饰品店就很难维持下去！

篇三 礼品店创业步骤
校园礼品店创业计划书

[指导老师] 何锦龙

[指定联系人] 赵文奇

[单位] 3q创业团队

[电话] 15083797967

[出版时间] 2009年12月22日江西理工大学第四届“挑战杯”创业计划大赛 520校园礼品店创业计划书

目录

第一章 摘 要 .............................................................................

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第二章 店 面 简 介 .............................................................................

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一、宗旨： ...........................................................................

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二、店面介绍 .............................................................................

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三、管理者及其组织 .............................................................................

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四、主要产品和业务范围： ............................................................................ 5

五、技术支持和外部支持 .............................................................................

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六、场地和设施 .............................................................................

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七、风险： ...........................................................................

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第三章 网店的申请与建立 .............................................................................

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一、选择开店平台 .............................................................................

............... 7【礼品店创业步骤】

二、申请开设店铺 .............................................................................

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三、进

货 .............................................................................

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四、登录产品 .............................................................................

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五、营销推广 .............................................................................

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六、售中服务 .............................................................................

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七、交易 .............................................................................

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八、评价或投诉 .............................................................................

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第四章 市场分析 .............................................................................

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一、市场介绍 .............................................................................

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二、目标市场： ...........................................................................

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三、顾客的购买标准 .............................................................................

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四、营销策略与市场联络： .......................................................................... 12

五、市场渗透和销售量..............................................................................

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第五章 竞争性分析与产品服务 .............................................................................

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一、竞争者 .............................................................................

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二、竞争策略或消除壁垒. ............................................................................ 16

三、售后服务 .............................................................................

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第六章 财务计划与市场前景 .............................................................................

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*预测现金流量 .............................................................................

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*预测利润以及利润分配表 ............................................................................ 17

*预测资产负债表 .............................................................................

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一、“520”礼品店首期资金投

入 .................................................................. 18

二、2010年利润及利润分配预【礼品店创业步骤】

算 ................................................................. 19

三、2011年利润及利润分配预

算 ................................................................. 20 附

录： ...........................................................................

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结 束 语 .............................................................................

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第一章 摘 要

校园礼品,这是一个平凡的话题,可是在这平凡的话题当中却蕴涵着一个不平凡的市场。每天就会有365分之一人过生日，而对赣州这个城市来说,专业的、对口学生的生日礼品专卖店却很稀少,对于市场上比较匮乏的生日礼品种类和学生日益渐增的对礼物的时尚性和独特性的重视,不能不说这是一个巨大的商机。在大学学习的同时能在校园开一家礼品店，我觉得这是一个充满阳光的校园行业,只要充分运用合适的营销手段，必然可以在校园里做出一番事业的。

3q 创业团队全家福

第二章 店 面 简 介

一、宗旨：

第一条：顾客永远是上帝。

第二条：如果对此有疑义，请参照第一条执行。

二、店面介绍：

在学校租赁一家店面，店面取名为“520校园礼品店”， 同时再开一家对口的网店，共有一名长期营销员和6名团队兼职员，其中一人负责长期营销，三人主要侧重校园店面的宣传和产品订购，一人负责网上交易，一名技术员负责网站维护、商品图片的上传和处理，一人

负责物品的邮递和客户合同的开发、培训及咨询业务。这样店里的东西既可以在校园交易也可以在网上交易，以至最大限度的扩展视野和增大交易范围。

三、管理者及其组织：

? 团队名称：3q创业团队

? 团队成员： 赵文奇 付振涛 吴承优 赖润泉 刘建峰 康秋玉 ? 团队简介：我们“3q”的所有成员基本都来自不同的专业，并且现在都是资环学院分团委、学生会办公室成员，赵文奇和康秋玉曾任西区资环学院辅导员助理，吴承优现兼任学工部助理，付振涛现兼任班级团支书。因平时大家经常在一起工作，对团队成员的能力和性格都比较了解，并且因为大家在一起经常磨合，团队有很强的凝聚力、战斗力和很高的创业激情，曾经多次一起出去兼职，如在2009迎新工作中组织迎新队伍，联合担任中国农业银行的客服代表，为西校区五楼机房装新电脑和校本部协助学院装六楼机房等，虽然在出去的几次当中收入不多，但这大大激发了团队创业的热情和增强了团队凝聚力。我们不为失败找借口，只为成功找方法。我们坚信只要我们“iq+eq+fq”齐心协力，在不久的将来便可以爬上成功的计分板。

四、主要产品和业务范围：

1、针对大学生的非主流钱包、手表、玩具、精品挂件、精美木质工艺品、手工制品和陶制品等，每到节日将给礼品注入相应的节日元素；

2、与学校周边的精品店和蛋糕店联营，为校园过生日的同学免费送礼品及蛋糕；

3、点歌送祝福：在我们的“520校园礼品”网店上专设了点歌台，点歌台直接和移动公司取得联系，所点的歌不仅可以在注册者的主页上自动设为背景音乐，还可以直接将所点歌曲发到生日者的手机上。

五、技术支持和外部支持

1、技术支持：

我们3q团队的六个人已经有三台电脑，下学期还会至少增加一台，此足以进行网上交易，并且我们六个都有一定的电脑水平，有两人可以独立管理网店。我们拥有一部佳能数码相机，便于对产品拍照，有一人对photoshop软件有一定基础（为了以后发展，团队现在另有两人开始学习ps），这将对我们店面的发展提供了强有力的后盾。

2、外部支持：

? 我们将会和阿里巴巴论坛里组织的礼品采购联盟取得联系，因为他们有很大的价格和批量优势，到时候我们会根据学校店面的实际需求和联盟洽谈购货；

? 为了能将顾客点的歌曲及时的发放到移动用户手机上，我们将会和中国移动公司取得联系，这样不仅可以为移动占领校园市场，同时也可以增加我们店面的人气；

? 为了当店面发展到一定阶段能面向全国高校，我们将会和校内网（现在的人人网）联系，这样不仅可以增加校内网的访问量，同时也有助于我们的店面走向全国化；

? 目前，在学校开店尚属首家，我们将会和学校、学院取得联系，以便得到校方场地的申请和协调方面的支持。

六、场地和设施：

在校园申请租赁一家店面，店面确定之后,马上就会着手进行装修,并利用暑、寒假的时候,前往赣州和东莞各大批发市场,进行为期15天的货源考察以及协议的签定等等。在装修时,需要在店门外设计一幅经典的广告牌，并装上霓虹灯以便晚上营业时增加顾客的回头率。 因为在校园开店的同时还要在网上交易，还需要准备一台配置比较高的电脑，并装一部移动固定电话，不但可以利用校园网免费通话1000分钟/月的优势，而且可以满足业务需要。

七、风险：

1、目前，在校内学生开店尚属首家，学校可供选择的场所有限，若不能选的合适的地点，则开店的确有风险（据说学校以后在校园有一片学生店面出租，并鼓励在校学生创业），要是

店面选址比较偏僻，并且只有一家孤立的话，店面客流量将会很少。

2、因为是在校园开店，所以得得到校方的大力支持。

3、从市场购物和网上交易时，经验不足，怕营销方式出问题而致使店里的商品流通太慢，造成资金堆压。

4、发展到一定阶段能否得到中国移动、阿里巴巴和校内网的外部支持，这将是“520”能否走走出理工、走出赣州、走向全国。

第三章 网店的申请与建立

一、选择开店平台

需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，我们根据人气旺盛和是否收费、以及收费情况等决定在淘宝网上开店，因为淘宝网目前在国内的网购人气最旺、名气和信誉度更高。

二、申请开设店铺

详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如若出售礼品，那么应该归类在“珠宝首饰、礼品、挂件”中的“礼品”一类，以便让目标用户可以准确地找到物品，因为网店将显示个人资料，所以我们将如实真实填写，以增加信任度。 我们网店的名字也是“520校园礼品店”，因为网友在列表中选择点击哪个店铺时，更多取决于名字是否吸引人，这个新颖独特的网店名在一定程度上可以增加访问量。

三、进货

我们将和阿里巴巴采购联盟取得联系，因为那里可以批量购到很多有创新的礼品，并且选择的范围较大，时间久了还可以增加淘宝网对我们“520”的信任。另一方面，我们将在赣州市、东莞和

深圳等附近的市找几家大型的信誉度高的厂家，并和他们成为长期合作伙伴，这样以便于我们有充足、方便的货源。

四、登录产品

需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，并搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些（大多在上传前都会用ps等软件处理），说明应尽量详细，如果需要邮寄，还得声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。根据以往的经验，假设我要出售一件进价100元的陶瓷工艺品，打算卖到150元如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，我们先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品，从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长，可以设置一口价，一旦有买家愿意出这个价格，商品立刻成交，缺点是如果几个买家都有兴趣，也不可能托高价钱。

五、营销推广

六、售中服务

顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，我们3q团队的成员将会及时并耐心地回复。当然，很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用，会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式，例如信箱、电话等，否则将予以处罚。

篇四 礼品店创业步骤
个性礼品店创业计划书

个性礼品店创业计划书

行政管理，组长：张玲

组员：王菲、刘媛媛、于航、杨龙、鞠伶俐、杜翘梅、闫冰、曹玲

一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6 元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人„„等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

二、公司描述 1.公司名称：潍坊市心意商贸有限公司--“心意DIY”个性礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营

三、 公司经营策略

1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在潍坊有众多.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。

2、市场分析 据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。潍坊市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

3、3、经营模式 以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式

进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

4、营销策略 实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。

5.-产品状况介绍 DIY 突出“手工”制作的特色，开动大脑，用自己双手去创造。在这儿，经营的所有的小制作，工艺品和小礼品都是新奇独特的。 DIY礼品店将引进拥有实际经验和创意的人员对门店进行技术指导，发展鲜花手链、戒指、手机挂坠、项链、相框架、手机链、花瓶、笔、娃娃、笔记本、玩具、旧礼品翻新、情侣T恤DIY、围巾、手套、袜子、帽子、笔筒、木制风铃、工艺插花、剪纸、草编等自制业务。并学一些礼品装饰艺术，包装艺术，再准备精致的礼品包装使礼品更加吸引人。设置美食DIY区和饰品DIY区，实用DIY区。加盟蛋糕店，鲜花店等， 招聘对DIY有经验员工，与顾客进行一对一的教学与动手，如自己制作蛋糕，包鲜花，，绣十字绣，织围巾等。营业中期后也可考虑招收大学生学徒。 店面内部设置一个书架用于陈列不同种类礼品DIY的指导书籍，以便顾客在自己动手时查阅。

四、 竟争分析 1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，“小农思想”比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和“统一”的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而“农家店”“夫妻店”是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。 2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经

营。拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

五、经营要点

1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神; b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。

2、 人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。

3、 薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。最大限度留住人才;

4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能;

5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上;

6、 定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8; b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5，如51525; c.特价品(三个月后滞销品)降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。

7、 利润率：a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%; b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%; c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%; d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。

8、促销活动：1、开业七折。A.2消费卡：凡进店消费者均可领取，累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费; b.3会员卡：消费(可累计)达29.8元均可领取，享受更多的会员优惠，以巩固老顾客; c4.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道; d.5赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度; e.6替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化; f7.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品; g.8节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。 H.9自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。 10、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。 11、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、"买一送一"，买服装送配饰。 12、长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个(自行购买，印上店名和电话，对

店的宣传效果明显)。 如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。 2. 特价区，设立"学生特价区"或"十元特价、五元特价"，主要是对一些积压的饰品进行促销； 3. 特色区，诸如设立"韩国饰品"、"藏族饰品"、"蓝印花布饰品"区等等，突出特色经营； 4. 主题销售，进一步细分消费者购买饰品的行为特征。可根据不同的组合，推出"情人饰品"、"生日饰品"、"妩媚头饰"、"一饰定情"等主题，每个组合包括多件小饰品

六、财务分析 1、前期投入 按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计 24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。 2、融资方式 公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。 3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为108000 元。投资回收期为

1.5年。

七、 品牌建设 以最优的服务和最优惠的价格，树立”心意DIY“的品牌。提供多种搭配方案，满足不同使用者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的工艺饰品。

七、远景规划 经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将潍坊市为起点，打好基础。发展到周边如青岛烟台、威海等周边城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的DIY工艺礼品专业连锁机构。【

篇五 礼品店创业步骤
DIY礼品店创业计划书

DIY礼品店创业计划书

（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

一、 摘要

1企业描述

名称：“DIY礼品店”

宗旨：让广大热爱DIY的同胞们找到一片DIY的乐土，让更多的人

体会到DIY的美好

服务：本店提供大量DIY原料，您也可以在本店制作您想要的DIY

礼品，我们将提供最好的专业指导

形式：初期合伙企业，后期有限责任公司

店址：学院路的一间100平米的临街小店

经营方式：从一家店铺到全国连锁店，由实体店到实体店与网店共

同发展。

2主要产品和业务范围：适合各年龄层的各种质地的DIY工艺品制做，

创意，销售

3市场概貌：随着大众消费水准的不断提高，人们对生活情趣也有了

更高层次的追求；时尚、品质、个性的DIY产品越来越

成为生活中不可或缺的重要主题。

4营销策略：以实体店，网络和广告分别宣传，采用促销优惠奖励等合理化制度和方式

5销售计划：我们准备先从大学城附近小店做起，将自己做大做强，

打出自己的品牌和名气。从最初的拉客户到与客户建立长

期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，慢慢向全国

连锁。

6生产管理计划：以高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提

供满意服务。

7管理者及组织：总负责人下设各部门分别管理

8财务计划：使企业目标具体化，作为企业控制的标准和依据考核

各部门工作业绩的依据

9资金需求状况：资产来源于我们合伙集资和银行小额贷款，到后期

的募股集资。

二、企业描述

（一）名称：独品DIY

（二）性质： 制作，销售，创意，手工礼品的小店

（三）宗旨：让广大热爱DIY的同胞们找到一片DIY的乐土，让他们做出属于自己心中所想的独一无二的礼品，送给他们所爱的人和爱他们的人，也送给独一无二的自己！

（四）目标：打造最全面的DIY小屋，成长为全国连锁的“独品DIY礼品”帝国。

（五）店址：初期的学院路100平米的临街店铺，后期的全国连锁店并网店。

（六） 创业理念：

先从大学城附近小店做起，将自己做大做强，打出自己的品牌和名气。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，慢慢走向全国连锁。

三、产品服务介绍

（一）产品小语：

你是否曾经在一个又一个的商店里徘徊却未必能挑到心里想要的礼物？你是否曾经明明想了要送什么样的礼物而商店里却没有？你是否想到过要送一份自己做的独一的礼物给自己或亲朋？DIY，do it by yourself!或许DIY礼物是没有购买的礼品精美，但是礼物里面包含的确是自己的滴滴真情。那是金钱买不到的，只能靠我们的心意才能换取到的。即使不送人，DIY的小物品也是一件很好的收藏。

（二）主要产品服务介绍 ：

本店经营的各种DIY礼品，包括DIY玩具、DIY年历、DIY蜡烛、DIY风筝、DIY布艺品、DIY相册、DIY拼图、DIY印章、DIY礼品盒、DIY图章、DIY贺卡、DIY陶艺，DIY布艺，DIY木刻、纯手工巧克力礼物、玻璃珠饰品、雨花石饰品、DIY笔记本等等。还有更多DIY礼品，我们会应顾客创意，提供材料和指导，力求网罗天下DIY礼品。

本店提供大量DIY原料 ，顾客可以在本店制作想要的DIY礼品，我们将提供最好的专业指导。同时本店接受顾客的预订，由顾客提出设计理念或构想，由本店负责制作相应礼品。此外，本店有自己设计的标签，顾客可以选择把标签贴在自己制作的DIY礼品上，可以由您填写作品名称，制作时间，和一些想说的话，作为纪念。

四、人员组织结构

（一）企业组织结构图

1、初期结构图

2、后期结构图

篇六 礼品店创业步骤
礼品店创业计划书

创业计划书

——全方位、新概念礼品服务

一、市场分析

1. 市场描述

我们将要进入的行业是礼品销售行业，选择的是其中的礼品市场，而针对的具体目标市场是大中学生等青年的礼品市场。 中国是一个比较注重人情关系的国家。几乎每个人都愿意在逢年过节的时候对自己的亲人朋友有所表示，尤其是在经济高速发展和人情急剧疏远的今天，更多的人愿意去花一些心思去联络彼此之间的感情。但有很多人有比较含蓄，不知道该怎么去表达自己的情感。而选择给对方送去一份能表达自己心意的礼物就是一个很好的方式。 以大学生为例，现在有很多学生会在父母生日或者父亲节母亲节的时候给父母送上点礼物表达自己的感激之情，到教师节的时候也会给自己的老师送个小礼物，到了自己要好的朋友和同学生日的时候送个小礼物也必不可少，还有一些大学内的情侣也常常会给对方买个小礼物。所以在很多大学周围的礼品店多不胜数，由此可见礼品市场的容量和潜力。

同时我们也发现现今礼品销售及其经营模式还远远不足以将这一市场的潜力全部发掘，单一化的买卖模式也越来越不符合现今的消费理念，而这正是我们进入该市场的契机。

2．市场容量粗估计

以大学生的礼品市场为例，我们可以做一个保守的计算。现在

的在校大学生大约有2500万人，假设每名大学生的每年平均礼品支出有40元，这样全国的大学生礼品市场的每年的销售额就有10个亿。如果把一个拥有5000人大学当作一个小的市场，并假设每名大学生的每年平均礼品支出也定为40元，那么这个小市场的实体店销售额也有20万。假设全国的大学生中有10%的大学生会选择网上购买礼品，平均每人一年的礼品支出也为40元。那么全国大学生网上礼品市场的销售额就是1个亿。根据我们在网上的查找，现在能在网上查找到的礼品店不会超过100家，就平均来看每个网上礼品店的销售额就有100万。这还仅仅是以大学生团体为估计对象，如果以整体青年团体为对象，这将是一个极为庞大的有待开发的市场。

3．市场发展分析

首先，市场容量会进一步扩大：一是人们消费水平越来越高，在选择礼品的时候会倾向于选择有档次有品位的礼物；二是需要赠送礼物的原因越来越多，这也是人们精神、物质生活不断丰富的必然趋势；三是这个市场还没有得到充分的开发，以网上礼品店为例，市场的潜在年销售额为100万，而现在一个网络店的年销售额平均有10万。

其次，随着这个市场的发现和发掘，竞争必然会越来越激烈。这势必会导致这个市场由卖方市场向买方市场转变，商家将更多的去考虑礼品购买者个性化的需求。可能会产生商家提供给购买者礼品制作原料，由购买者自己制作，以显示礼品的独特。

第三，由于网络技术的发展和计算机的普及，网上购物将会是人们购物的主要渠道之一，尤其是青年人群绝对是网上购物的主力军，

实体店与网络店的配合将成为一种趋势。

最后，由于礼品的特殊性，网络礼品店和传统实体店的送货方式可能都要发生转变，商家不再仅仅是把礼物包装好卖出去或邮寄出去就完成了交易，可能在购买者购买以后还需要按照购买者的要求以独特的送礼方式将礼物送出。

4．竞争者分析

我们面对的直接竞争者集中主要在两方面，一是在学校附近和社会上的各种实体礼品店，二是在网络上的礼品店。

对于已有的实体礼品店而言，他们的优势在于1.已经拥有固定客户群，并和自己的顾客已有一定的关系基础；2.在进货方面会比我们更有经验；3.能够当面给顾客提供购买建议；但劣势在于1.他们的礼品种类和数量会受到店面大小的限制，难以比较全面的满足购买者的需求；2.他们比较缺乏系统管理和财务及营销的系统知识；3.由于经营模式的限制很难向顾客提供人性化和个性化的服务。

对于网络上的礼品店而言，他们的优势在于：1.客户面可以很广；

2.免去了店铺的成本费用；3.能够提供比较多的提供礼品种类；他们的劣势在于：1.购买者不能实际看到礼品，对网络店要求有较高的知名度；2.不能向购买者提供购买建议；3.通过邮寄的方式，在供货的时间上有延迟。

我们的经营模式为“实体店+网络店+配送点”。这样我们不仅集成了网络店和实体店的各自的优点，克服了各自的不足之处，实现了二者的互补。而且通过在大城市设立配送点，我们实现了礼品的远程

传送和特殊方式赠送。而且在实体店中增加了客户DIY服务，能够满足客户的个性化需求。

二、产品与服务

基本描述：

产品面对市场对象主要为青年消费者群体，经营范围为礼品的销售与配送服务。

经营方式主要分为：实体店、网店

1. 实体店——〉突破传统礼品消费模式，提供一种互动式的消费观念，在提供传统销售业务（礼品销售，包装等）的基础上，主要替供的创新性服务包括：

A. 礼品个性化配套服务

1. 礼品搭配：顾客从事先提供的搭配方案中选择 中意的搭配。为顾客选中的礼品搭配方案，按照要求加工。例如，对顾客选中的礼品主体加装挂件、图章等饰品，还可以针对顾客要求对礼品进行烫字、篆刻等加工。

2. DIY 制作：为顾客提供自己制作礼品的平台，并提供相应指导。

B. 礼品人性化配送服务

在较大范围内（异地）：在异地建立配送中心（初期将主要在大型城市，并在将来逐渐扩大覆盖面），由我方为顾客提供邮寄的服务，顾客在店内挑选完礼品后只需填写送礼的地点与交货的时间要求，我们将负责礼品的邮寄，并由配送人员将礼品送到顾客远方家人、朋友

的手中，做到可靠、快捷、方便，并可由配送人员提供适当的个性化服务。在配送中心也不及的地区将只提供邮寄服务。

在较小范围内（本地）：我们会根据青年消费对象的潮流提供各种不同的个性化的配送方案，供顾客自行选择；也可以由顾客自行提出送礼的方案，由我们去实施或帮助客户实施。

配送方案举例：

2. 网络店——〉极力打造人性化、个性化的销售方式，提供以礼品销售为基础的多元化服务。客户可以和传统的B to C业务一样选择礼品，也可以通过我们的网络平台体验全新的服务：

我们会提供各种选项，包括：

A. 礼品选择方面：如您要送予礼物的对象、送予的原因（节日、生日...)、送予的礼品价格范围等等，由我们后台为您选择最为贴心的礼品；

篇七 礼品店创业步骤
校园创意礼品店创业计划书

校园创意礼品店创业计划书

一、基本情况

1、企业名：校园创意礼品店

2、行业类型：零售

3、组织形式：班级学生集体

主要经营范围：学校

4、 经营地点：大同大学

面积：占地大概20平方米

选择该地点的理由：结合学生特点，利用学校这一优势，锻炼我们自己的能力，提高自己就业的经验，为即将走上工作岗位打好坚实的基础。

5、团队成员个人情况

二、立项概述【礼品店创业步骤】

校园创意礼品店是基于下面两个主要的原因开展的：一是我们的专业和自身的兴趣爱好。我们的专业是财务会计，在经营方面比较有优势，利于理财；同时我们对美术、手工创作等项目比较感兴趣。二是我们的店面特色。我们店的特色是DIY手工礼品项目，本店在保证基本的现成礼品外，还积极发动需要礼品的学生在我们的指导下自己的动手创造礼品，这点比较有吸引力。

三、市场调查

商圈范围：本校在校全体同学

竞争情况：学校的小超市，主要卖食品，不存在竞争 本店是开设在学校，服务的对象是全体师生。现在的学生受到更多的是感恩教育，涉猎的知识面也广，对一些有纪念意义的节日有自己的想法，创意礼品店的设立，一方面可以满足学生的感恩愿望，也可以发挥自己的动手创作能力，意义也大有不同。同时这间店的设立也可以利用课余时间去丰富学生的精神生活。

四、开业前的市场调查

在开礼品店之前我们得访问一些学生，仔细观察了消费者购

物的情况，并询问了一些消费者，比如： 不同年龄、不同专业、不同时间的消费者，有着不同的购物内容，我们在经营过程中要不断地揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)男生消费群的消费行为及心理特征：

根据调查男生喜欢买体育杂志，球类等

(二)女生消费群的消费行为及心理特征：

女生喜欢十字绣，贺卡，涂绘玩具等

五、礼品店市场调查目的及内容

做好市场调查，提升竞争力——

一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。我们开的礼品店和其他礼品店不同，我们会根据不同时间进不同的礼品和素材（调查后根据消费者需要），礼品进来之后根据消费者的意愿，比如：同学生日礼品需要印上祝福语，赠送者姓名等。

六、员工及岗位设置

设立1名收银员(熟悉电脑相关的操作)，进货员2人，

加工员3名，销售员2人等等。

主要设采购部﹑加工部﹑销售部﹑宣传部。

采购部负责进货，采购原材料；

加工部负责原料加工，对买进的小礼品进行相应的改进，使之符合消费者的意愿，同时也负责教授前来DIY的学生自己完成礼品；

销售部负责送货，以及反馈消费者的意见，以提高信誉； 宣传部负责广告宣传，打开销售渠道，可以通过学校校报，液晶显示屏渠道宣传。

七、经济可行性分析

1、投资估算：店铺可根据学校鼓励学生创业向学校申请一间教室，租金200元，货架及其他设施由简单课桌代替，入货800元，雇佣员工为创业小组成员。

2、成本控制(每月)

租金200元，工资100元/人，计800元，

成本主要是进货成本,其次是上交水电费20元。

3、营业额预测

本人短时期的计划营业额(见下表)

4、盈利能力(月)

营业额—成本=营业利润

1450-1020=430元

年利润：430×12=5160元

八、如何切入市场

由于我们是在学校开店，面向的消费者是广大学生。我们的礼品要接近学生对象，要让学生满意。所以我们在推广礼品的同时，应向学生宣传它的价值意义。比如母亲节买一件或自己DIY一件带有自己思想的礼品赠送母亲，不在乎礼品的价值，而是它的意义所在。

1、开业前期，通过学校校报这一平台大力向各班级宣传，还可以利用学校液晶显示屏宣传。

2、发放一些购物券和会员卡，让学生从中得到优惠。

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