个人如何众筹创业

导读：　个人如何众筹创业(共6篇)众筹创业者应该知道的几点注意事项我们现在每天在浏览互联网的时候，都会看到又有新的企业在众筹网站上完成了融资目标。在这么多的成功经历刺激之下，很多创业者都开始认为Kickstarter等众筹网站能够帮助他们更加轻松的获得宝贵的资金，好像只要有一个好的创意，你就可以在众筹网站上开始创业之旅一样。但是现实...

篇一 个人如何众筹创业
众筹创业者应该知道的几点注意事项

　　我们现在每天在浏览互联网的时候，都会看到又有新的企业在众筹网站上完成了融资目标。在这么多的成功经历刺激之下，很多创业者都开始认为Kickstarter等众筹网站能够帮助他们更加轻松的获得宝贵的资金，好像只要有一个好的创意，你就可以在众筹网站上开始创业之旅一样。但是现实是，众筹这种融资方式并没有你所想的那样简单。在你看到众多创业者在众筹网站上拿到资金的同时，其实还有更多的企业没有成功完成融资目标，只是媒体并不报道这些企业而已。

　　Return on Change公司的创始人兼CEO Sang Lee表示：“现在很多刚刚开始创业的人都认为众筹融资这种方式能够让他们轻松获得资金进行创业。然而，其实众筹需要创业者做更多的功课，而且创业者还有拥有一个稳固的支持网络才能成功完成众筹目标。套用一句老话，那就是 ‘天下没有免费的午餐’。”

　　无论你是想通过产品预购获得一小笔资金还是想通过转让股权获得一大笔资金，在准备众筹项目的过程当中，你都会碰上许多意想不到、突如其来的挑战。为了帮你更好的应对这些挑战，四名来自众筹平台的高管与我们分享了他们各自的经验，希望能够帮助创业者提高他们完成众筹目标的概率。

　　谨慎选择一个众筹平台

　　虽然所有的众筹平台的目的都一样——帮助创业者在网上找到大量的捐资者或是投资人，然后从他们那里获得创业者急需的资金——但是并非所有平台都是一样的，每个平台都有各自的特点，你需要谨慎选择。如果你只是需要为数不多的一笔资金，那么你可以选择Kickstarter或是Indiegogo这样的众筹网站。但是如果需要百万美元级别的投资，那么一些股权转让众筹平台将会更适合你。如果你对后者更感兴趣，有一个非常重要的东西需要你牢记在心中，那就是在开始众筹项目之前对尽可能多的众筹平台进行研究和比较，找到最能满足你需要的那一个。

　　Optimize Capital Markets的CEO Matthew McGrath表示：“在传统的投资市场下，对于创业者来说，最大的挑战其实就是找到愿意为自己投资的风险投资人。而在众筹平台上，这里有着数量庞大的投资人愿意对你进行投资，他们也在主动寻找着他们感兴趣的初创企业。而对于创业者来说，所要做的其实是找到最适合自己的投资人。”

　　建议创业者对众筹市场的规模、活跃投资人的类型、特定众筹平台上的投资人的投资喜好等因素进行详尽的研究和调查。在调查之后，你就能够做出相对理性和准确的判断，选择一个最适合自己的众筹平台。他指出，选择错误的众筹平台对于创业者来说可能给他们带来时间、金钱甚至是企业估值方面的损失。

　　对融资规模和项目持续时间做出合理的规划

　　很多创业者，尤其是那些刚刚接触到众筹融资这个概念的创业者，他们会认为自己能够在众筹平台上获得他们所需要的所有资金，而且在众筹项目截至日期到来之前，还能获得一些额外的资金。但是创业者们在制定众筹目标和项目持续时间的时候，必须要时刻保持理性，这一点非常重要。

　　Launch Angels CEO兼基金管理人Shereen Shermak表示：“对于创业者来说，在进行众筹融资的时候，一个巨大的挑战就是何时开始众筹融资，以及确定自己想要通过众筹网站获得多少资金。而且，创业者通常不清楚自己应该如何准确制定众筹项目的持续时间。”

　　Shermak表示，创业者应该首先仔细考虑企业发展到下一个阶段，你究竟需要多少资金。在进行众筹项目之前，这是你第一个需要重点考虑的问题。

　　Shermak补充道：“创业者总是认为众筹网站能够替代传统的融资程序，认为通过众筹网站一定能够拿到所需的资金。但是事实并非如此，在网络上进行融资的同时，创业者还应该同时做好通过传统的融资渠道获得资金的准备。这样做能够提高初创企业的融资成功率。”

　　勾起投资人对你的投资兴趣

　　你有了一个优秀的创意，你的朋友和家人也都觉得你这个创意很不错。这意味着一定会有人捐助你的项目吗?并非如此。在进行众筹项目之前，你仍然需要做大量的准备工作，这些工作将会帮你让更多人对你的项目产生兴趣，并且保持他们的兴趣。

　　Return on Change公司的Lee表示：“在开始众筹项目之前，你应该先勾起投资人对你的投资兴趣，这个工作至关重要。这项工作不仅需要在项目进行的时候做，在项目开始之前也要做。这项工作能够让你在时间和人力都有限的情况下，在最短的时间内获得最多的投资。”

　　Lee指出，虽然很多人都表示对你的项目很感兴趣，但是这不表示他们一定会投资你的项目;即使有人告诉你他们会投资你的项目，也很有可能他们会临时改变主意。在没有特殊需求的情况下，人们很难把自己的钱拿出来给别人用，尤其对于非专业投资人来说更是这样。因此你必须培养他们的投资兴趣和意愿。你要亲自接触你的关系网，请他们对你项目进行投资，并且摆脱帮你进行传播。

　　找到领投者

　　所有人都知道一个事实，无论是投资哪种生意，都会面临风险。因此所有投资人都想要清楚的知道，如果他们为你提供大笔的资金，他们所将面临的风险有多大。

　　SeedInvest的联合创始人兼CEO Ryan Feit表示：“创业者在进行融资的时候，经常需要面临这样一个挑战，那就是一些天使投资人，甚至是小型的风投企业，会告诉创业者他们对你的企业感兴趣，愿意提供投资。但是创业者必须先要找到一个大一点的投资方作为领投方，之后他们才会参投。我将这个状况称为 ‘领投游戏’，这其实就像个鸡生蛋和蛋生鸡的问题。”

　　很多刚刚进入投资行业的投资人都会这样，他们只想跟在其他著名投资人的身后。这导致很多创业者发现自己已经获得了许多的“承诺投资”，但是账户里没有实际的资金。在进行股权众筹融资的时候，创业者也会遭遇这个问题。

　　其实在Kickstarter上进行小额融资的时候，你也会面临同样的问题。如果大众投资人发现一个项目没有人或是只有很少人投资，他们也会开始犹豫。你要如何鼓励他们对你进行投资?这个时候就要发挥建立投资兴趣的重要性了。

　　Lee表示，即使你现在没有众筹的打算，你也应该开始对众筹这个行业进行了解。他表示：“众筹是未来主要的融资方式，所有创始人都应该对其有所了解。”

篇二 个人如何众筹创业
众筹对创业者九大优势

众筹对创业者九大优势

众筹是指通常在互联网的帮助下，众多个人将他们的资金汇集起

来，共同支持他人或其他机构发起的项目或业务。通过像人人投这样

的众筹平台，创新者、创业者和企业家能够通过社会网络募集资金。

为什么创业者会选择众筹模式？众筹模式对创业者的好处是什么呢?

众筹对创业者九大优势：

1. 达成筹款目标。参与众筹最显而易见的好处是在无所失的情

况下有所得，实现筹款大计。

2. 把风险扔进太平洋。申请贷款会将自己与金融风险绑定在一

起;申请政府补助金，还款风险也如影随形。而众筹，只须料理好所

有的捐款就可高枕无忧。

3. 不让贷款缠上身。企业家们最常选择支持公益项目的方式，

是向项目提供银行贷款。贷款与“债务”以及“还利息”这些词都是

可以划等号的。但对于众筹来说，这些顾虑都不存在。

4. 华丽的营销手段。众筹本身就是营销方式的一种，能够在上

线后就让项目吸引大量的眼球，推广品牌。

5. 吸引潜在长期支持者。最早对项目提供支持的人都是潜在的

铁杆粉丝。这些人甚至有望在日后成为项目的成员。只有当别人在乎

你所做的事情时，他们才会心甘情愿掏腰包。所以，需要把每笔捐赠

都当作搭建人脉网络的机会。

6. 轻松开启募捐渠道。互联网是开展众筹工作的绝佳舞台，它

能提供无数的第三方入口，使计划在启动之初便万事具备，省却了自

己寻找募捐渠道的烦恼。

7. 最现实的理由—省钱。除了付给第三方众筹平台一小笔费用

外，整个募款过程几乎不会再有额外支出。

8. 建立强大的人际网络。一个众筹项目会让你有大把机会同人

打交道。那些捐赠者会因你的募捐理由而与你产生共鸣，进而对你的

事业产生由衷的兴趣。

9、项目方可以在后续再融资时，可以缩短时间，节约成本。

众筹可以从多个层面为创业者提供独特的支持，而其他投资形

式，无论是债权投资，还是股权投资，都不能在无需额外成本的情况

下提供产品售前、市场调研、口碑宣传以及群体智慧方面的好处，众

筹模式未来将是创业者首先想到的的创业途径之一。

篇三 个人如何众筹创业
看了才懂,众筹创业到底有多不现实

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看了才懂，众筹创业到底有多不现实

很多不知天高地厚的独立创业者总是把众筹想得太好，以为有了一个自认为不错的idea作为核心卖点，就可以成功筹到创业起步资金实现自己的创业梦。在天下商机创业资讯小编看来，这种想法真的是缺乏周全的考量，这样的创业者既是太高估了自己，也是太高估了众筹。

一个项目如果需要独立创业者靠众筹的方式去获得起步资金，那么创业资讯小编大概可以肯定这不是个最佳的创业项目。为什么呢？因为如果这真的是个好的创业 项目，创业者又肯花费精力去开展它，那早就有风险投资者和天使投资人来抢这个投资机会了，哪里还用得着什么众筹！所以，通常情况下，众筹只是独立创业者的 无奈之举。除了以上这些外，天下商机觉得创业者还要把下面这

几点纳入切实的考虑范围内：

一、与众筹相关的制度和法律不健全

通常来说风险投资者和天使投资人都希望在出资前看到一份真实的资本报表，在一部分传统投资者看来，众筹得来钱可能会涉及法律风险，这些人可能不愿投资创 业者那些有众筹背景的创业项目。另外天下商机还了解到，众筹还尚未被证实是一种非常有效的创业模式。相关制度可能还需要时间去完善。

二、大众其实并不很懂创业者的领域

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有过成功创业经验的很多人都一致认为初创企业要拿就拿聪明人的钱，而参与众筹的大众可不是什么“聪明”人。创业资讯发现大众们可能并不是很了解创业者的行业领域，之所以会出一部分钱用于支持创业者，只是想赌一赌运气看看能不能分享之后的利益。

三、众筹失败，将造成未来的不利

创业者想要通过众筹来赢得尽可能多起步资金，就要拼命的增加众筹项目的知名度，来争取让更多的人看到后慷慨解囊。最终创业者筹到了想要的数额还好，可是 如果失败了，就等于是在未来设置了障碍。因为创业者想要再次说服风投和天使投资人进行投资的时候，既不能隐瞒了众筹失败的事实，又要给出一个圆满的失败原 因解释。 想必看过了这篇文章，很多草根创业者都会对众筹有了一个全新和残酷的认识。天下商机建议，在这个钱不好赚的时候，能自己拿钱创业就不众筹，能加盟商机创业就不独立创业！

更多不需要众筹的加盟商机、创业资讯，都在天下商机等着你。

文章来源：天下商机

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篇四 个人如何众筹创业
创业众筹项目计划模板

创业众筹项目计划模板

作为一个合格的创业负责人，如果想发布众筹项目，本着对投资者负责的态度，必须提供完整的众筹策划书，那么需要介绍哪些方面呢?产品细节注意哪些方面?项目回报分红如何计算?众筹风险预估情况?【个人如何众筹创业】

1、企业项目简介

①团队目前的创业状态，全职?在职?还是在校?有没有固定办公地点，团队是不是完整，有没有发工资，有没有成立公司等。

②创始人的基本情况。是不是全职创业，还有没有其他创业项目。 ③产品及服务介绍。

④融资的具体途径。

2、项目图片和项目视频地址

项目图片:如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;

项目视频:如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目;

3、目标用户或客户群体定位

务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;

4、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位

说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;

5、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明

说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;

6、项目赢利模式说明

详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?

7、市场主要同行或竞争对手概述

列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?

8、项目主要核心竞争力说明

需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资

人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;

9、创业团队

①关于创始团队的股权结构:由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。

②项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。

③ 关于团队成员的介绍:需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个 行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明? 丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。

10、历史执行情况

①应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?

②详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。

③补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?

11、未来计划

①建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

②需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

③建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。 ④对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?

12、融资金额、出让股份和付款方式

仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。

篇五 个人如何众筹创业
众筹帮你实现创业梦

龙源期刊网 .cn【个人如何众筹创业】

众筹帮你实现创业梦

作者：王奇

来源：《投资与理财》2014年第05期

“1986年被制造于广州，单身未婚，7岁学电脑，13岁戒掉游戏，捣鼓黑客……”微窝创始人钱科铭这样在网上介绍自己。创业5年的他，今年经创业前辈们的推荐，入选为中欧创业营的第三期学员。“众筹学费”正是中欧创业营创始人李善友教授给新学员们布置的第一次实践任务，学员需要运用互联网思维来为自己筹集学费。最多只向朋友借过一万元的钱科，只得使出十八般武艺来众筹，“求捐助！交学费！不卖身！只卖未来！”成为钱科铭宣传语。

他将自己的“ 卖未来”方案设置了5000元、2000元、666元、199元、100元、10元等多档位套餐，价有高低，回报各异，以供粉丝们选择。最高档套餐的回报丰厚新颖，不仅承诺共享学年内的中欧课程笔记、组织定期饭局交流，更创新性地让购买该档位套餐的支持者成为其下一个项目的投资人及虚拟董事，有限度地参与交流项目进度和发展。仅一天的时间，钱科铭就成功筹集到了学费，甚至略有超出。

小清新众筹最受欢迎

众筹（大众筹资）模式是在2011年进入中国的，运营模式可以解释为通过互联网方式，发布筹款项目并募集资金，向公众展示他们的创意或者产品，进而获得所需要的资金援助，同时给投资者产品、股权等形式的回报。

在众筹网站上，你可以设定5 块、10块、10 0块或者其他不同的资助额度，前提是你必须给不同资助额度设定回报方式，可以是产品纪念徽章或T恤，也可以是开发阶段的试验品或最终的成品。在一定期限达到目标筹资额后，你顺利完成项目，并在说好的期限内，给予投资者设定的回馈。

这一切看似如此美好，但如何获得投资者的认可，成为摆在众筹发起人面前首先要解决的问题。对于某些项目，例如规模较大、要求较高的项目，项目发展可能会出现失误，并出现长期拖延，这些问题如何向投资者说明等等，都是众筹发起人需要提前思考的问题。

目前大额的项目，众筹一般都有一定的知名度，如单向街书店项目是点名时间网站上筹资规模排名前列的项目之一。它筹到了23. 5万元，这个众筹案的成功是基于“单向街”这么一个早已完成、成形可见的书店及品牌。《十万个冷笑话》众筹同名电影、《快乐男声》众筹同名电影等项目，之所以能在众筹网站上筹资上百万元，都是前期已经有很高的知名度，这样在众筹网上比较容易众筹成功。而对于其他绝大多数项目来说，则没这个基础。

即使这样，一些简单清晰又有情趣的项目，目前在众筹网站上获得的支持度比较大。例如，把自己准备自酿葡萄酒的想法放到网上，投资者都可以获得自酿的葡萄酒。准备写一本旅

篇六 个人如何众筹创业
“合伙人制+众筹制”是未来主流创业模式

“合伙人制+众筹制”是未来主流创业模式

雷布斯团队描述

1.团队第一，产品第二

创业成功最重要的因素是什么？

最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。

面对我们这家刚起步的创业公司，有些面试候选人还会犹豫，这时候怎么办？

雷总和我们创始人团队，轮番上阵面谈，有很多都是一聊就近10小时。小米手机硬件结构工程负责人第一次面试是在雷总办公室，从中午1点开始，聊了4个小时后憋不住出来上了个洗手间，回来后

雷总说我把饭定好了，咱们继续聊聊。后来聊到晚上11

点多，他终于答应加盟小米。过后他自己半开玩笑说：赶紧答应下来，不是那时多激动，而是体力不支了。

2.创始人最重要的工作之一就是找人

在小米成立第一年，雷总花了绝大多数时间做的事情就是找人！ 其中搭建硬件团队花了最多时间。因为我们刚开始的几个创始人都来自互联网行业，不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。在第一次见到现在负责硬件的联合创始人周光平博士之前，我们已经和几个候选人谈了两个多月，进展很慢，有的人还找了“经纪人”来和我们谈条件，不仅要高期权而且还要比现在的大公司还好的福利待遇，有次谈至凌晨，雷总、林斌（联合创始人、总裁）和我都觉得快崩溃了。

3.合伙人制：8个各挡一面的合伙人【个人如何众筹创业】

创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。比如说阿里巴

巴，马云带领团队1995年做中国黄页，失败！接着

1997年做网上的中国商品交易市场，算是阿里巴巴雏形，还是失败了！阿里巴巴今天的商业帝国，大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品，其实最有价值的是背后的团队，尤其是马云和他的18个联合创始人。

做老板的要负责把整个班子团队搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一块，如果没有什么事情的话，基本上都不知道彼此在干吗，也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算，这样保证整个决策非常非常快。

注：真格基金创始人徐小平在近期的演讲中着重强调了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”雷军曾认真琢磨过阿里巴巴的十多年的创业历史，包括阿里的团队，阿里巴巴的合伙人制在黎万强书中也特意提及，想必对雷军影响颇深。合伙人对小米的重要性可以参看作为合伙人之一的黎万强的《参与感》及小米的一众对手。

4.用最好的人：一个靠谱的工程师顶100

个

员工招聘上，我们的做法是，要用最好的人。我一直都认为研发本身是很有创造性的，如果人不放松，或不够聪明，都很难做得好。你要找到最好的人，一个好的工程师不是顶10个，是顶100个。所以，在核心工程师上面，大家一定要不惜血本去找，千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力，你只要把他放到他喜欢的事情上，让他自己有玩的心态，他才能真正做出一些事情，打动他自己，才能打动别人。所以你今天看到我们很多的工程师，他自己在边玩边创新。

我看到乔布斯的一句话，非常震撼：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”据说乔布斯一生大约参与过5000多人的招聘，组建由一流的设计师、工程师和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯最核心的工作。

5.寻找最合适的人：要有创业心态

在小米创办四年后，我们市场估值100亿美元，业界把我们看作创业的明星公司。但在这种前提下，我们找人依然花费巨大的精力。主要因为我们想找的人才要最专业，也要最合适。

最合适，则是他要有创业心态，对所做的事情要极度喜欢。员工有创业心态就会自我燃烧，就会有更高主动性，这样就不需要设定一堆的管理制度或KPI考核什么的。

创业心态有时更通俗地说就是热爱，如何持续激发团队的热爱？首先，让员工成为粉丝。其次“去KPI化”。小米内部确实是没有KPI的。但是没有KPI，不意味着我们公司没有目标。小米对于这个目标怎么分解呢？我们是不把KPI压给员工，我们是合伙人在负责KPI的。但我们定KPI来讲，都是定一个数量级，比如说今年要卖4000万台，不会去约定如果你完成A档、B档、C档，我就给你一个什么样的奖励。我们销售团队今年定了4000万，突然间干到了5000万，然后立刻拿出一笔钱给大家发了去马尔代夫度假？我们不会干这样的事情。在定KPI的时候，其实更多是来判断一个公司增长规模的阶梯，我到底到了哪个阶梯上，因为我们把这个信息测算清楚以后，要分配调度资源。相比结果，小米更关注过程。员工只要把过程做好，结果是自然的。

注：虽然没有KPI，但小米的员工一天工作接近12个小时，而且已经连续4年了！知乎上有人问如何看待小米6*12小时工作制，

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