成熟的微电影工作室

导读：　成熟的微电影工作室(共7篇)张培文：影视发烧友拍微电影创业1年营业额50万从大学社团到创业团队，从校园市场走向社会市场，也许只有一步之遥，自称“旷过课”、“挂过科”的张培文，用创业10个月、累计营业额达50万的成绩，回应了他所遭受的“不务正业”的质疑。网上走红市场从校园扩展到社会1990年出生的张培文是武汉生物工程学院2014...

篇一 成熟的微电影工作室
张培文：影视发烧友拍微电影创业1年营业额50万

　　 从大学社团到创业团队，从校园市场走向社会市场，也许只有一步之遥，自称“旷过课”、“挂过科”的张培文，用创业10个月、累计营业额达50万的成绩，回应了他所遭受的“不务正业”的质疑。

　　网上走红

　　市场从校园扩展到社会

　　 1990年出生的张培文是武汉生物工程学院2014届的毕业生，从大一开始，他就加入了影视社团。2011年3月，他在学校创办了七彩影视工作室，吸纳了50余名影视爱好者的参与。慢慢地，校内一些社团和班级找到工作室，希望他们能帮助做些宣传片、活动纪录片和微电影等。

　　 为了把片子做好，学园林专业的张培文整天泡在图书馆查资料，从网上下载教程自学，加入摄影制作发烧友群向行家讨教，受到张培文和学校热爱影视拍摄小伙伴的热情感染，学校专门添置了20多万元的设备，无偿给大家使用。在校几年时间里，张培文和他的团队制作了30余部微电影，虽没挣到什么钱，却练了手艺。

　　 2013年6月，张培文和工作室伙伴一起拍摄的《六月天》在网上走红，登上了优酷网的首页头版头条，这意味着“七彩”从校内走向了社会，创业就像是一个突然出现在脚下的路。

　　 张培文开始犹豫，自感技术能力尚且薄弱，加之没有资金……如何去创业呢？思考了半个月后，他作出决定：如果不行动，永远都是0，如果去行动，至少会有1，以后有可能会是100呢。想通这一点，他下定决心创业。

　　写计划书

　　收集百余家样本

　　 最初组建创业团队，张培文拉上了工作室的三个核心成员，他们收集了百余家影视广告公司的商业计划书，以及年终报告、年度规划等资料，并查阅了大量行业资讯，认真作了分析和研究，结合他们自身的特点，大致明确了“以微电影为主、兼顾宣传片、广告摄影等业务”的发展方向，并制作了一本超过3万字、厚达60多页的商业计划书。

　　 7月底，团队做了1000多份市场调查问卷，深入分析、总结规划之后，注册成立“武汉微梦文化传媒有限公司”，注册资金40万元。

　　 注册下来第一件事，就是去北京参加影视制作技术培训，补上短板，为了自学世界顶尖的影视制作软件，张培文开始背专业单词。此外有顶尖的摄影器材展会和专家讲座，他们一律都不错过，并考察了多家同行的影视制作公司。熬过一段痛苦的时间，团队对于影视制作的思路和理念发生了很大变化。

　　成立不到一年

　　营业额达50万

　　2013年10月，“微梦”迎来公司第一笔“大单”——为一家五星级酒店拍摄宣传片。随后，公司的订单接踵而来，甚至还接到来自陕西的订单。

　　 进入2014年，“微梦”的业务量不断增加。2014年2月，一个客户找到公司，想为孩子的十岁生日制作一部微电影[来源:

　　 舍得付出，便会赢得回报。

　　 公司成立10个月以来，累积营业额已达50余万元。为了回报学校，“微梦”在学校设立了“微梦创业基金”，用以资助家庭经济困难的大学生创业团队，首期的1万元已发放到位。武汉市长唐良智在调研岱家山科技城大学生创业工作时，听闻这一事迹，欣然为“微梦”题词：“助追梦者圆梦，微梦筑成大业”。这样的荣誉，对于大学生创业团队是极大的鼓舞。 

篇二 成熟的微电影工作室
几个兰州大学生的创业故事 罗韵、张严、渠东方、雷磊

　　当代大学生创业浪潮席卷而来，为大学生提供了大量的创业项目，有的同学在毕业之后才迈出了自己的创业第一步，还有一些却在大学期间，就当起了“老板”。近日，记者采访了几位在校大学生，让这些有梦的“老板”讲述了自己的创业故事。

　　罗韵

　　巾帼不让须眉的追梦者

　　今年即将大四的罗韵是兰州交通大学经管学院2012级国际经济与贸易专业的在校生，在很多打算创业的同学看来，她有着众多的令人羡慕的光辉头衔，她能言善辩，是兰州交通大学联想idea精英汇的门面；她睿智沉稳，创建“啵”工作室风靡交大校园并不断发展壮大；她果敢自信，胜任安葵商贸有限公司CEO且游刃有余；她敢想敢做，带领团队走南闯北，两度参加联想营销大赛并在2014年夺得全国总冠军；她自强不息，乐观向上，为兰州交大“身边的榜样”之最美创业典范，并获2014年度“中国大学生自强之星”提名奖。

　　最初罗韵与众多在校大学生一样，是一位怀揣梦想的90后，在开启成功的大门之前，也曾屡屡碰壁。高三时她参加自主招生考试，被上海交通大学预录取，但由于高考数学严重偏科，最后与之擦肩而过，于是这个在高考中折戟的上海小囡被“发配到了黄土高坡”——录取到兰州交大。谈及这段往事时，罗韵风趣地说道，“兰州交大也是交大嘛，虽然环境变了，但梦想还在”。

　　可幽默归幽默，现实却无法回避，从国际化大都市上海来到黄土高原上的兰州，周围陌生的环境让罗韵很迷茫，一度变得有些自暴自弃。在最初的一段时间里，逃课反倒成了罗韵的“必修课”，甚至她还动过辍学的念头。但最终罗韵还是选择了坚持，因为她有一个“成为一名设计师并拥有自己独立工作室”的梦想。在罗韵看来，如果这么一点点挫折就选择放弃，那自己的创业之路也不可能会有收获。很快，罗韵就一头扎进了学校图书馆，不断借阅各类与设计相关的书籍为自己充电。

　　除了广泛阅读，罗韵还进入知名公关公司蓝色光标进行实习，在企业宣传、公共关系和品牌推广的实战演习中磨练自己，期间还做了半年的联想区域官微主页管理员。她每天的忙忙碌碌与周围专注于书本知识的同学们显得有些格格不入，“不务正业”也成了很多同学对她的评价。面对众人的不理解，她选择了坚持自己的梦想，坚持变成自己所喜欢的样子，她说，“这个‘样子’不是社会所规定的样子，不是老师、家长所希望的样子，是我真真切切想成为的‘样子’。”

　　经过实习的历练，罗韵积攒了宝贵的经验，让梦想照进现实的信心也更加坚定。大二刚一开学，她向学校提交了大学生创业项目的申请并成功立项——“啵”文化传媒工作室应运而生。半年后，当交大校园明信片、丝绸之路桌游、校园手绘地图、西部生存指南、校园文化衫等出自工作室的创意设计作品逐渐风靡校园时，工作室的成员也由最初的1人增至22人。一年之后，电信旗下的学子公司签下了罗韵的整个工作室，免费为她和同伴提供办公场地，帮助她们做创业孵化。在罗韵看来，她的梦想朝着现实又迈进了一步。

　　2014年6月，罗韵率领工作室出征联想校园创意营销大赛，并击败全国十个赛区200多所高校，包括北大、复旦等名校的参赛对手，一举夺冠；她的团队成为六年来唯一来自西北赛区的冠军。两个月后，罗韵在联想北京总部实习。实习结束后，联想校园创意营销大赛前三强一同前往新加坡，游历学习，这一次的交流也让她受益匪浅，奠定了她毕业后出国深造的想法。但游历尚未结束，罗韵就接到了入围“某知名品牌梦想挑战赛全国总决赛”的通知。大赛在即，罗韵果断中止游历只身飞往上海，迅速进入备战状态，最终成功斩获了挑战赛的全国十强。

　　张严、渠东方

　　互联网里的弄潮儿

　　“我们社团和社会上的网络公司干的活都一样，我们的技术也不比他们差，为什么我们不能注册公司去挣钱？”看着最近被炒得火热的互联网，兰州理工大学软件学院“红柳虚拟公司”张严和渠东方两人有点坐不住了。“红柳虚拟公司”是软件学院2008年成立的IT兴趣小组社团，和外部公司一样承接网站、软件等项目，2010年改名为“红柳”虚拟公司。

　　张严和渠东方高中便对IT技术有着浓厚的兴趣，2012年报考了兰州理工大学软件学院，一入学便加入了“红柳虚拟”公司。在“虚拟公司”从大一的员工跟上届学长、学姐学习IT知识，搬桌子搬凳子的“学徒工”到大二的部门经理给新的大一学弟、学妹讲解课、备课、帮助大三的完成项目，再到大三独自承接项目，兄弟二人有了丰富的网站制作、软件编程的经验，决定正式创业。如今他们已成为学院的“技术大牛”，除了接兰州本地的项目外，有的时候还给外地的客户远程解决问题。

　　“理想很丰满，现实却很骨感”，兴趣只能算“指路石”，可真正要学好编程却并不是一件容易的事情。最初为了学习编程知识张严有的时候在电脑前一坐就是一天，在做其中一个系统期间，系统需要处理近20万条的数据，每天工作的手都麻了。由于长时间从事编程，鼠标操作频繁，右手腕部都磨出了老茧。

　　而渠东方为了学到更多的知识，大一、大二暑假期间便到广东惠州BYD、上海杰普实习。这样的经历不经让他们在技术上获得了进步，在网络市场应用与推广方面也有了自己的经验，他们能购根据公司的业务体系建立针对性、实用性较强的网站。他们凭借自己过硬的专业知识和经验，到现在已经承接了很多的编程项目。

　　最初的红柳虚拟公司和工商注册的公司的区别在于没有工商备案的营业执照。为了让自己的“公司”能够更好的发展[创业网:

　　雷磊

　　从“农田梦”到“天空梦”

　　“高中的时候，我就想着怎么去赚钱，那时候天天看中央电视台农业频道的节目，今天这个人养兔子赚了几十万元，明天看哪个人种菜又赚了多少……于是高考的时候我就报考了甘肃农业大学生物专业，想着将来毕业了也能像电视里那样成为一个种植大王。”虽然还没迈进大学校门就想到了创业，可那时候的雷磊可能做梦也不会想到自己之后的创业之路和最初的“梦想”有着十万八千里的偏差。

　　大二的时候雷磊被一位学长拉进了FOX光影工作室，之后便开始了微电影的拍摄之路。到了大三的时候，他和来自工大的好友罗志远便一起鼓捣起了无人机航拍，但那时两人也只是兴趣而已。眼看四年的大学生涯即将谢幕，雷磊也走到了选择的边缘。因为自己专业的原因，还没毕业的他就收到了兰州银行抛出的橄榄枝，就在他犹豫是否应该接受这份不错的工作时，罗志远找到了他，提议干脆就将无人机航拍的兴趣转成事业，结果两人一拍即合。

　　2015年1月，两人把创业的想法分别告诉了各自的父母，结果不但得到了父母的支持，还收获了近10万元的“天使投资”。有了第一笔资金，两个人便开始一个一个公司跑宣传，让他们没想到的是，几天后他们就接到了创业以来的第一笔订单，但苦于设备还没到位，不得不放弃。没过多久他们又接到第二笔订单，但是他们订购的设备仍然没有到位，如果这时候还放弃，不但自己不甘心，那些合作单位也会对他们产生怀疑，所以两人只能从外面借了设备来完成这项工作。

　　由于他们价格便宜，拍摄出的片子也令客户很满意，所以在创业最初，两人的工作室经营的十分顺利，很多企业都会找他们拍摄。就这样干了快半年之后，突然有一天，两人发现账上竟然只有300元钱。“从开起工作室以后几乎天天都在忙乎，活也没少干，可是最后怎么就到了山穷水尽的地步。那一刻我才和罗志远坐下来，第一次寻找我们经营方面的问题，也就是在那一刻才懂了什么叫‘不当家不知柴米贵’，在此之前从来没有管账经验的我们，根本不知道节省，出门即使很近的路也会选择打车，公交车、走路压根就不会考虑，平时的开销也从来没计算过，结果造成了这样的困境。那一刻我们才开始懂得应该去‘经营’一个刚刚起步的工作室。现在我们是能走的绝不坐车，能坐公交的绝不打车，一分钱要掰成两半用。”雷磊说道。

　　记者耿睿实习生李芳文/图

篇三 成熟的微电影工作室
微电影工作室的策划

关于成立影视工作室的策划

成立影视工作室首先必须具备有专业素养的人才，包括：艺术顾问、艺术总监、策划、宣传、导演、摄像、灯光、道具、化妆、后期、特效等。这些职位是最重要的，关系到作品的总体质量。

要把工作室维持下去，就必须有大量的剧本，素材等。这些需要工作室主要成员多注意平时的工作和生活，多注意细节，多收集素材，可以定时的进行头脑风暴，创造出好的主题。并且将想出来的剧本、素材等分类收集并保存。

1.职责明细

艺术顾问：为工作室提供知识、技术运转方面的指导建议 艺术总监：统筹工作室的相关事宜

策划：负责设计策划涉及影视，广告后期方面的方案

宣传：负责对工作室形象及成品宣传及相关事宜联系洽谈工作。 导演：在拍摄过程中起主导作用，把握整个作品的创作进程和艺术追求。

摄像：用镜头语言完美的表达故事及其主题的意境。

灯光：根据不同的需要，营造不同的气氛并且提供足够的照度。 道具：根据需要，提供场景所需的道具。

化妆：人物造型。

后期：有创意的进行剪辑，调色等，为作品最后助一把力。提升整个作品的层次。

特效：配合作品的需要，制作画面特效。

2.演员的选择

演员可以加入青岛地区的演员qq群或者论坛等，还可以在网上发表招收演员的消息。也可以与话剧团合作。（青岛群众演员 | 38825854群人数：58人。这是我刚从网上找的，不知道质量怎么样）

3.关于宣传

可以与专业网络水军合作，推出作品，炒热作品。

开通专用微博进行宣传及时更新。

在公司网页首页开辟宣传板块。

为了工作室的长久发展，必须将制作和宣传统一起来，严格控制作品质量，同时想尽办法进行大力的宣传和推动。可能的话，最好与视频网站进行合作。

（仅仅是我的一些想法，仅供参考）

篇四 成熟的微电影工作室
甘肃农业大学“无微不至”微电影工作室创业策划书 - 副本

目 录

一、项目摘要 .............................................................................................................................................. 1

二、团队构建 .............................................................................................................................................. 1

（一）团队组织结构 .......................................................................................................................... 1

（二）项目实施阶段工作任务 .......................................................................................................... 2

三、项目骨干简介 ...................................................................................................................................... 2

四、项目的技术方案与创新性 .................................................................................................................. 3

五、项目发展现状 ...................................................................................................................................... 4

（一）发展背景 .................................................................................................................................. 4

（二）项目发展现状 .......................................................................................................................... 4

（三）项目实施进度 .......................................................................................................................... 5

六、项目产品市场与竞争 .......................................................................................................................... 9

（一）市场概述 ................................................................................................................................ 10

（二）竞争优势分析项目产品的主要竞争者 .................................................................................11

七、未来客户 ............................................................................................................................................ 17

（一）中小型企业广告植入 ............................................................................................................ 17

（二）个体消费者 ............................................................................................................................ 17

（三）学校部门 ................................................................................................................................ 18

（四）广大网民网站点击率和下载 ................................................................................................ 18

（五）项目实施进度 ........................................................................................................................ 18

（六）未来前景展望 ........................................................................................................................ 19

八、商业模式 ............................................................................................................................................ 19

（一）经营范围 ................................................................................................................................ 19

（二）经营范围扩展 ........................................................................................................................ 19

九、项目主要风险 .................................................................................................................................... 20

（一）风险预测 ................................................................................................................................ 20

（二）风险对策 ................................................................................................................................ 21

十、目前的投资人 .................................................................................................................................... 22

十一、资金需求 ........................................................................................................................................ 22

（一）总成本预算 ............................................................................................................................ 23

（二）总支出预算 ............................................................................................................................ 23

（三）总收入预算 ............................................................................................................................ 23

（四）未来八年预计利润 ................................................................................................................ 24

十二、资金使用计划 ................................................................................................................................ 24

十三、结束语 ............................................................................................................................................ 24

甘肃农业大学“无微不至”微电影制作室

一、项目摘要

“无微不至”微电影工作室将影视与广告的完美结合，在微电影制作中进行广告植入，解决商家最头疼广告问题；同时以创意为根基，市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台，根据客户需求，通过镜头语言，用1到10分钟的时间将客户的需求，用具有专业艺术水准的微电影展示出来，满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历，为消费者制作个人或集体的电子相册，后期我们还会建立微电影网站，上传微电影，供爱好者下载。

到目前为止，我们的项目已经在广大的校园生根发芽，并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部，其中社会实践视频1部，为毕业生制作视频简历1部，为百事公司篮球宝贝制作视频2部，自拍微电影1部，本校军训视频1部，为学校毕业生晚会制作视频1部，个人生活视频3部。

二、团队构建

（一）团队组织结构【成熟的微电影工作室】

（图一 组织结构图）

（二）项目实施阶段工作任务

（表一 团队工作任务安排表）

三、项目骨干简介

鲁红波：年龄：23，籍贯：甘肃天水，学历：本科，甘肃农业大学人文学院2009级劳动与社会保障专业学生，团队负责人，主要负责微电影策划和导演以及摄像、摄像指导，协调团队分工等；

赵志萍：年龄：21，籍贯：甘肃平凉，学历：本科，甘肃农业大学人文学院2010级法学专业学生，对日常的团队收支情况做记录，统筹资金，做出工作室运营的合理预算，另外负责电子杂志的制作；

刘晓东：年龄：21，籍贯：浙江丽水，学历：本科，甘肃农业大学生物科学与技术学院2010级生物技术专业学生，负责图片的处理和视频的剪辑、合成以及后期特效的制作；

张文秀：年龄：20，籍贯：甘肃金昌，学历：本科，甘肃农业大学人文学院2011级汉语言文学专业学生，依据客户的需求和团队的策划，写出高质量的剧本；

魏洋静：年龄：20，籍贯：陕西宝鸡，学历：本科，甘肃农业大学人文学院2011级汉语言文学专业学生，负责团队的网上宣传和实地宣传工作 。

在2013年1月——2015年12月打造品牌阶段，本项目已初具规模，最重要的目标是以点带面，带动大学生就业。此时“无微不至”微电影工作室的发展已能够为在校大学生提供实习岗位，一方面给予大学生锻炼和展示自我的机会，另一方面为项目发掘人才和做好品牌的宣传。打造我们自己的微电影品牌。将需要增加以下骨干团队岗位：网站制作与实地业务联系。在此种情况下，本团队将需要增加以下骨干团队成员：技术顾问1名，摄影师2名，营销人员和宣传（网络宣传）人员各2名，编剧1名，影视制作和剪辑人员2名，微电影网站设计和维护人员2名，后勤人员1名。（注：人员名单待定）

四、项目的技术方案与创新性

（一）微电影以一种自由的思想交流方式，得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影，即将引领大学生沟通的新潮流，推动校园优秀文化的发展，促进校园文化的持续繁荣。

（二）而对于微电影制作团队来说，这更是一个锻炼和成长的好机会，是走向更专业化的好途径，也是自主创业的好项目。

（三）微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上，走到人人皆可参与的“草根”时代，真正使“全民皆导，全民皆星”成为一种可能。

（四）从长远来看，微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体，它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台，也为制作团队创造了丰厚的利润。

（五）我们的创意目的在于影视与广告的完美结合，结合新浪微视频大赛平台推广微电影，解决商家最头疼广告问题，同时，还能取得一定的经济收入；以独特的视角，展现一些被人们遗忘或者忽略的细节。通过为消费者提供属于他们自己的微电影，为其留下工作和生活中最珍贵的记忆；通过此项目的策划及实施锻炼团队成员，提高队员的实践能力、创新能力和计算机操作技能，为团队成员将来的就业和创业打下良好基础。

微电影具有微时放映、微投资、微制作的特点。我们的团队名称是：“无V不至”，团队口号是：“微电影，大世界……”

五、项目发展现状

（一）发展背景

微电影（Micro film），即微型电影，又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片，内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。

随着网络视频业务的发展壮大，互联网已成为一个重要的影视剧播放平台，各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低，而且能保证网站在运营中享有更多主动权，同时，微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控。

（二）项目发展现状

微电影的时代已经来临。继2010年微博红遍全国之后，“微电影”从2011年开始崭露头角。到2012年，微博、微信、微电影式的微经济已势不可挡。尤其是微电影，不仅拥有微时长、微制作、微投资、投放快的特点，而且在内容上打破了传统的广告模式，以广告植入的模式进行商业宣传，融合了大量的商业推销等元素，所以在微电影行业，以微电影模式进行广告宣传的企业已经大量涌向网络短片的市场，譬如2010年吴彦祖主演的《一触即发》很好的为卡迪拉克公司做了宣传。

针对时下电视剧插播广告现象严重，广电总局明文规定自2012年1月1日起，在每集电视剧之间不得以任何形式插播广告，然而广告事业发展已久，一纸限播令对其的发展似乎并无致命性打击，于是，其必定要从其他领域寻求发展空间与活力，便出现了在影视作品中大量植入广告的现象，恰逢其时，微电影的传入与发展无疑给广告事业带来了旺盛生命力，微电影的发展为广告带来了赖以生存的新鲜血液，广告的发展又为微电影提供进一步发展的动力，二者相互依存，共同前进，微电影与广告事业相结合的趋势也是日渐清晰。

篇五 成熟的微电影工作室
大学生创业开影视工作室 半年赚20万

篇六 成熟的微电影工作室
凯迪微电影工作室

凯迪微电影工作室

基础简介：凯迪微电影工作室是由前香港华娱卫视主持人阚迪组建的一支80.90梦想家园，立志做国内最好的微电影，网剧工作室，工作室有编剧，拍摄，后期制作，原创音乐一体化服务，麻雀虽小五脏俱全，相信这支年轻的团队一定会承载梦想驶向美好未来！ 阚迪：曾主持的节目——

广州电视台《幸运小飞飞》外景主持人2002年

广州视窗世纪前线网上电视台策划2002年

广西卫视《华灯初上》主持人2003年

CC&E英扬传播签约主持人2003年

广东卫视《新鲜时空》主持人2003年

广东卫视《潮流特搜》主持人2003年

《纳爱斯娱乐大搜寻》主持人2004年

广东卫视《粤港澳零距离》主持人2004年

江苏卫视《2008绝对唱响》杭州，南京。西安决赛2008年 深圳卫视《饭团巴贝巴》2009年

深圳娱乐频道《八九不离十》2010年

深圳公共频道《大运当前》2010年

青海卫视《花儿朵朵星》2010年

澳亚卫视《语录中华》2011年—2012年

华娱卫视：2004—2008年《天下娱乐通》 《阳光美丽私家医》《你说

吧》《信不信由你》《新美丽起义2》《超级搜查令》《音乐Action》

《利市欢乐送》《全明星歌会》 《大明星突袭小厨房》《动感新声大赛》 《 美莱蝶变２００８》等等

作品回顾：

1：该工作室于2010—2012年度创作微电影《我们》《如果723》《当爱》《雨花散落的记忆》等等。

其中网络偶像剧《我们》入围2012澳洲金考拉国际华语电影节。

2：《如果723》做为网络公益微电影以动人画面感人情节创下预告片点击率过700万的骄人成绩。

海报：

3：网络偶像剧《当爱》讲述屌丝与白富美的动人情感。 海报：

4：微电影《雨花散落的记忆》理想与现实的对照，真实的影视语言创下120万点击率。并与同年入围《桂林国际微电影节》

一群年轻人的梦想，在这里起航！

我们没有雄厚的资金，但是我们拥有伟大的梦想，我们没有重量级的明星，但我们一直在打造未来，我们执着，因为坚持！奇迹，是努力的另一个代名词！

著名主持人阚迪亲身前往澳洲角逐金考拉国际华语电影节最佳短片【成熟的微电影工作室】

原创微电影《我们》入围今届金考拉国际华语电影节最佳短片。《我们》由著名主持人阚迪编剧主演，并于2月5日亲身前往澳洲参加电影节颁奖典礼。【成熟的微电影工作室】

金考拉国际华语电影节由华语电影节协会主办，作为目前海外规模最大，影响力最深远的国际华语电影节，每年的华人农历春节期间均在澳大利亚的主要城市举办， 将邀请来自世界各地的华语影片参加竞赛和展映。其中包括来自中国大陆，香港，台湾，新加坡，澳门等主要华语国家和地区的最新华语电影作品。

此次颁奖礼新增“最佳新媒体短片”，可说是开拓了微电影在电影业中的第一个奖项，而《我们》是入围的十部最佳短片之一，作为制片人兼编剧的阚迪希望透过这次电影节能让更多中国以外的朋友了解到国产独立短片的诚意，并希望中国电影同行能团结起来让更多国产的好作品冲出世界。

被问到有多大信心能夺得最佳短片，阚迪则表示只要观众喜欢，在她心目中已经是最好的奖项，入围已经是一个很好的肯定，并希望更多对电影有热情的年轻人坚持自己的梦想。

篇七 成熟的微电影工作室
【包头青年】微电影工作室主创团队构建方案

【包头青年】微电影工作室主创团队构建方案

目前包头青年微电影的投放平台主要是微信，调查数据显示，截至2014年底，我国国内微信注册用户已达5亿，基本可以说是覆盖到了每个使用智能手机的人，随着4G时代的到来，人们获取信息的形式将更加快速化、便捷化，收视习惯碎片化已成大趋，随着11年限广令的颁布实施，高额的广告费用让很多商家望而却步，微电影制作成本小、周期短、投放快，与电视广告动辄数十万乃至上百万的价码比，低投入的微电影对讲究低成本出大成效的广告客户而言，存在巨大的吸引力。基于包头青年微电影目前阶段的作品及关注度情况，成立专业团队势在必行，一方面为了巩固现有人气，另一方面要逐步提升作品质量，而这一切需要有强大的经济后盾作为支撑。就目前阶段而言，团队构建思路从以下几个方面出发：策划、导演、剧本、演员、后期、宣传推广、合作洽谈。主创团队由策划团队和制作团队两部分组成，保持并尽可能提升作品质量，每集新作定期定时做平台推送，维系现有粉丝的关注热情，吸引新观众关注平台。现阶段团队参与人员均属特别爱好且有相应执行能力的人，暂无劳动报酬，按该计划运作平稳且商业化时机成熟后转为企业化的有偿运行模式。 一、团队架构

核心管理层：执行人、总策划人、总导演。 二、团队职责

2.1、执行人：财务管理及成本控制、组织督促拍摄、创造拍摄条件、安全管理、后勤保障。 2.2策划团队

2.2.1总策划人：策划团队各部门工作协调、成型剧本初审、推广效果数据汇总分析、制定合作商家诉求明细表交导演及编剧

2.2.2剧本创作：创建剧本微群，公开征集剧本素材，为已达成合作的商家优先创作剧本，保持作品风格和水准的前提下融入商家诉求，未达成合作的商家提前准备素材，紧盯时下热门话题，段子，借鉴主流迷你剧模式，确保剧本及时、新意。

2.2.3平台文案：公众账号软文编辑、美化，原创作品专题编辑，搜集除原创作品外的热门短片，做好排版并及时推送。

2.2.4宣传推广：除微信公众平台以外的其他主流载体如优酷、56、土豆、新浪等，除微信以外的其他传播手段如QQ、微博、论坛、贴吧等所有网络资源整合；线下推广形式策划、执行，如人口密集的商圈等。

2.2.5合作洽谈：根据已成型的剧本对拍摄场景有特殊要求的，选择符合要求的场景管理运营方进行接洽，主动联系各类主流媒体进行合作，主动洽谈未曾合作的商家、企业，已达成合作意向的将其做成书面形式的商家合作计划书，着重表达商家诉求等相关内容，递交导演和编剧每人一份，确保编剧进行及时创作。 2.3制作团队

2.3.1导演：制定拍片计划，负责微电影的整体创作风格，领导团队进行有效率的工作；演员的最后选定；配合编剧根据实际情况创作剧本，与编剧随时沟通修改剧本不足。 2.3.2摄影师：用镜头完成导演的构思；助理协同。 2.3.3演员：熟读剧本，准确到位的完成角色的表演。 2.3.4后期制作：后期素材的剪辑，出片；

2.3.5现场助理：记录导演的创作要求，在拍摄过程中记录时间码，导演要求及现场其他琐碎事务。

三、特别关注

3.1设立初期的财务管理制度及成本核算，为下一步的企业化运营奠定基础。

3.2已洽谈成功的对外业务，履行之前需签订有关结算、相关政策法规的免责协议，避免产生不必要的麻烦。

3.3做好包头青年品牌知识产权保护工作，有必要及时到工商部门进行企业名称预先核准，保护品牌及团队的合法权益。

3.4核心理念：做品牌，不做产品；做故事，不做硬广；做传播，不做销售；做创意，不做抄袭的，做微电影不是为了商业化，但商业化又是必然。

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