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规避模式

2017-07-03 09:56:58 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 规避模式(共7篇)大学生创业失败的原因和规避模式一、大学生创业的现状 大学生创业是就业之外的一个社会新问题,作为大学生实现人生价值的一个途径得到了政府和社会的支持与鼓励,大学生创业行为越发成为经济发展的强劲推动力。如今,大学生创业有多种原因,在就业状况良好的情况下,创业被认为是摆脱工作束缚,更好的发挥个人价值;而在...

篇一 规避模式
大学生创业失败的原因和规避模式

  一、大学生创业的现状 

  大学生创业是就业之外的一个社会新问题,作为大学生实现人生价值的一个途径得到了政府和社会的支持与鼓励,大学生创业行为越发成为经济发展的强劲推动力。如今,大学生创业有多种原因,在就业状况良好的情况下,创业被认为是摆脱工作束缚,更好的发挥个人价值;而在就业压力大的情况下,除了自我实现的需求,更多的是为了解决工作问题。在创业的过程中大学生也面临着很多困惑,主要集中在行业选择和缺乏经验这两方面。据调查结果显示,当前大学生创业的领域主要集中在服务业,因为门槛较低,特别是商贸、流通、物流方面,一些学生创业领域与所学专业相关。这表明,大学生所学的专业知识对创业有着重要的直接关系。而大学生创业成功率低是无法回避的事实。数据显示,当前中国大学生创业成功率平均为2%。急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,是导致大学生创业失败的主要原因。长久以来,创业者接触的都是创业的正面典型,对创业中的挫折和失败没有充分的心理准备,盲目乐观。当面对失败时,常常感到痛苦茫然,甚至沮丧消沉。 

  另外,在中国大学教育中,素质教育、创业教育相对薄弱,因此如何把学到的知识转化为自己创业的工具,对大多数学生来说是一个难题。一些同学只凭自己的兴趣爱好或者“赚大钱”的想法,就匆匆投身于某个行业中,对形势估计不充分,因此,往往事倍功半或一无所获。还有很多大学生加入到创业的行列当中,但结果以失败告终,留下的也只能勉强维持。事实上,对困难的准备不足、心理承受能力不强成为许多创业失败的学生在总结自己创业道路时经常提到的感悟。在没有可以值得借鉴的经验的情况下,大部分人的创业只看到曙光,却看不到方向。创业过程中产品和服务也往往因为限于模仿,缺乏创新而屡屡失败。调查显示,大多数学生希望有一次有关创业的公益性指导,这样有助于他们未来理性创业。他们希望接受一些创业培训,比如如何选择创业项目、驾驭市场的应变能力等。在创业过程中,很多学生也希望能有专业的导师进行指导,避免走弯路。当然,调查中也发现,虽然遭遇各式各样的打击,一部分创业者仍对前途充满信心。 

  二、大学生创业失败的原因分析 

  1.选择的项目缺乏充分的调研论证 

  大学生是充满激情的一个群体,但一些大学生创业者因为盲目和冲动,市场预测过于乐观,没有对市场进行充分的调研和细分,缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验。急于求成、市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。一些大学生创业者对行业、消费者需求、业务的流程和标准、项目未来发展趋势等的了解和把控不够,对运作模式、盈利点、投入产出、计划书等一些创业应该考虑的基本问题,无法给出清晰解释。对于创业而言,更需要根据实际来制定目标战略,否则难以成功。对于任何创业者来说,首先面对的是生存还是灭亡的问题,能够生存就成功了一大半,所以,生存才是硬道理。大学生选择的项目要经得起市场的考验,有特定的消费群体才能获得成功。大学生如果缺乏前期的市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮就决定干哪一行,肯定会遭遇失败。 

  2.高校的创业教育定位不准 

  当前大部分高校对创业教育认识较模糊,还没有清晰的定位,仍处于探索阶段。有的高校认为创业教育是教授创业课程。创业实践活动仅仅通过举办一些创业计划大赛就能起到较好的创业教育效果。这种认识忽视了创业能力培养所应遵循的内在规律。部分高校受学科、资源的限制,缺乏相应的师资力量,没有系统的创业教育思路,创业教育开展起来较困难,而且没有完备的实训基地,技能训练缺位,创业教育实效不明显。另外,部分高校对创业理论研究不够,创业教育缺乏理论支撑体系。目前,高校、科研机构对创业教育的理论研究仍不够深入,尚未形成完整的理论体系,社会对成功的创业者给予了较高的关注度,但鲜有学者研究成功创业应遵循的规律,所应采用的方法和成功创业的路径,对创业失败者的关注度不够。创业教育的教学与指导效果很难达到预期目标,这与新时期大学生创业迫切需要完善的理论支撑体系的要求产生了矛盾。 

  3.缺乏创业前的实战演练 

  近年来各地不断出台扶持大学生创业的优惠政策,不少大学生也加入了青年创业的大军,但创业是一项复杂而系统的工程。受年龄及相应学识的限制,大学生很难拥有关于创业的直接与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。政府和高校仅在创业环境、创业意识与技能培训等方面努力,是远远不足以帮助大学生成功创业的。外力并不能对大学生创业起到主导作用。商业实战经验才是大学生的软肋。受传统观念的影响,大多数学生在大学的主要任务是学习,参加社会实践活动的意识比较薄弱,机会也比较少,因此,缺乏实践经验和社会阅历。大学生们刚走出校园,尽管不乏优秀的创业项目却缺乏成熟的创业心态与足够的实战积累,使其在创业过程中会走一些弯路,甚至因为缺少经验,对市场趋势把握不准而错失发展机会。 

  4.缺乏创业者素质 

  美国心理测验专家约翰•勃劳恩说:“创业的技巧虽然是学来的,但是具有某些素质的人占了先天的优势。”如果没有一定的特质,创业者要想成功创业并不是一件容易的事情。创业者自身素质应包括其心理素质、文化素质、身体素质等方面。非智力因素对创业者来说非常重要,如创业者的性格、人品、意志力和心理承受能力等等。创业的过程是对创业者自身能力、智慧、胆识气魄的一种全方位考验,它对创业者的个人素质和能力有特定的要求。创业者的自身素质条件决定了创业者的创业活动性质和经营范围,也决定了创业者最终能否获得成功。现在虽然政府为大学生自主创业提供各方面的优惠和鼓励政策,但这并不意味着每个大学生都适合创业。因此,每一位创业的大学生都应该在行动前对自己有一个全面、深入的剖析,通过分析其他创业者的经历,考虑自己是否真正具备了创业的素质和能力。 

  5.缺乏人脉资源 

  在当今竞争激烈的社会中,商场如战场,想要获得成功,就需要营造人脉。人脉资源是潜在的无形资产。表面上看,它不是直接的财富,但缺乏人脉创业很难成功。人脉资源丰富的创业者,在创业路上自然左右逢源。大学生创业者如果在短时间内不能建立广泛的人际网络,创业对他来说一定不易,即使初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度上的成功,但事业很难做大。曾任美国总统的罗斯福说过:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”作为创业者,“关系圈”对他们来说尤为重要。想要创业成功,就要营造一个适于成功的人际圈。一个没有良好人际关系的人,即使知识丰富、技能突出,也很难得到施展的空间。对于大学生创业者来说,接触社会的时间有限,阅历不够丰富,因此,积累和经营自己的人脉资源还需要时间和磨练。 

  6.创业的抗风险能力较弱 

  创业风险是由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。在创业过程中包括技术风险、市场风险、投资风险、政策风险等。大学生创业存在很多风险,他们是否具备风险意识和规避风险的能力,将直接影响创业的成败。对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。一些大学生在创业过程中一旦遇到挫折和失败,往往感到痛苦茫然,甚至沮丧消沉、一蹶不振。商场如战场,竞争风险无处不在,优胜劣汰法则是无情的。统计全国每年新开张公司有至少45%不到一年时间倒闭关门。创业激情很可贵,应该得到全社会鼓励、保护,但拥有魄力和果敢的同时,更需要理性、深思熟虑,需要脚踏实地才能一路走好。 

  三、大学生创业失败的规避模式 

  1.选择合适项目,增强抗风险能力。 

  大学生要想创业成功,选择适合自己的项目是关键。在不了解市场风云的情况下,因为选择了不恰当的项目而创业失败例子比比皆是。创业不能过于理想化,应当树立务实的创业观。从虚拟小店到现实公司,不拘一格,不定一式。虽然也有专利、高科技创业,但更多的大学生应该做出更为宽泛也更为实际的选择,丰富大学生创业的内容,只有这样,创业之路才会越走越宽阔、越走越平坦。因此,选择了正确的方向,也就从一开始降低了创业的风险。大学生们可以选择一些投入较小的行业。第一,投入的资金比较小;第二,避开了生产、设计环节;第三,产品直接面对消费者。从YBC扶持创业企业的统计数据来看,在服务业领域中创业的成功率最高。大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较现实。另外,创业是艰苦的,需要付出很多,随时要做好吃苦和遇到挫折、克服困难的准备。大学生创业者要培养良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,这是创业成功的必要条件。 

篇二 规避模式
刘林昆:租赁观赏鱼也能赚大钱

  昆明的刘林昆在竞争激烈的观赏鱼市场,走出了一条独特的创富之路。

  差异化经营 让生意起死回生

  一天,有顾客来水族商店买热带鱼。这个顾客抱怨观赏鱼虽然美观但太难养,他像伺候小祖宗一样,但还是养一回死一回,最后剩下一缸臭水。他希望店里能派人上门帮他照料这些热带鱼。对此,刘林昆也深有体会,近年城市家庭或单位观赏鱼的喂养十分火爆,但是因为观赏鱼喂养通常是通过换水喂食来完成,其中学问挺复杂,如水质,温度,酸碱度,疾病防治等等,许多人都喂不活,到最后损失了钱财还弄个身心疲惫。此时,刘林昆正为商店选址上的失败而发愁,他想,既然选址上不能和那些热闹的花鸟市场竞争,他可以搞差异化经营,把观赏鱼当成一种文化来传播,从而避开单纯卖鱼的不利局面。

  很快,刘林昆制定了具体的实施方案:采取租赁的办法提供观赏鱼、鱼缸、鱼柜等全套养鱼设备,根据观赏鱼的品种数量、鱼缸大小及档次收取押金。按季节,按年度收取200至2000元不等的租赁服务费,并且派专人定时提供全套观赏鱼喂养服务。这样可以解决日常喂养鱼的后顾之忧,让顾客放心地体验观赏鱼带来的精神享受。

  他们首先在公司企业中推广观赏鱼文化。通过走访一些企业,刘林昆了解到,许多企业不惜花几千元、几万元购买观赏鱼和设备,摆放在大堂、办公室等地,可以美化环境,减少工作疲劳。但同时许多单位又都对喂养感到十分头疼,因为风险太大,有的单位还请专人来维护。所以,这些企业都愿意接受这种服务。一家房地产公司的老板在办公室养了七彩神仙鱼的,但不到一个月全死了,损失非常大,正为这事发愁。一听完刘林昆的介绍立即就同意了。

  精明的推销术 将观赏鱼市场做大

  调查之后,刘林昆开始正式实施观赏鱼文化传播项目。刘林昆负责去劳务市场招聘观赏鱼护养员并进行培训,两个儿子负责联系宾馆酒店,写字楼,公检法司,及银行,机场等单位。

  刚开始上门推销时,进门前,他有些心跳,直接推销他还是头一回,他故意提高嗓门儿。“先生好,我是观赏鱼市场的,你们需要观赏鱼吗,我这里样样品种都有”这一嗓子竟把在座的一位女士吓了一跳。接下来对方往往便是一句:“不需要,我们有绿色植物了或是把联系电话先放下吧”便把他打发出来。一天下来,他却没有真正接洽到生意,很受打击。他才开始意识到和客户沟通的重要性。

  他调整了思路,重新设计了推销术语,“先生好,我是观赏鱼文化中心的,希望能为你们服务,我带了一份观赏鱼艺术套样。它能使繁忙的工作变得放松,缓解压力,有利身心健康。很想请你们这些有品位人士给点意见,能让我把观赏鱼艺术组合在你们大堂里吗?”

  这样的沟通话语效果,果然好多了,随着他拜访的日积月累,逐渐打开了市场局面,许多经常拜访的客户变的不好意思起来,开始接受他的服务。

  针对不同的客户,他会随机变化推销术语,比如针对金融业他会提出做这种工作需要缜密的思维。大脑长期处于疲劳状态,精神高度紧张而观赏鱼可以缓解这些压力。例如针对酒店,电信业他便突出观赏鱼具有调节温度净化空气的“空调”功能等。尤其强调观赏鱼是为这些单位的领导办公室量身定做的,这有利于洽谈时为下属部门接受而上报领导。

  其间,他最多的体会便是原先就有不少单位很重视环境美化,就是不知如何设计,他的服务反而成为了一剂提醒药。现在他主动送上门,人家自然很高兴还帮他介绍了更多的客户,他才明白一句老话说得好“小生意靠守,大生意靠跑”。经过一番啃骨头似的公关营销,一个星期后,他们接到了6个服务生意。这几家单位皆接受半年服务,每月服务费160元,总共收费5760元。而对每家单位每次的喂养护理时间只需10多分钟,添添食,隔几日换换水什么的。他更增添了信心,把收到的服务款和押金又投入到观赏鱼苗的购买和鱼缸器具方面。

  接下来的日子,父子三人每天都在外面跑,平均每天要拜访60多家客户,他们几乎走遍了这座城市。父子三人在这种业务推广中体会最深的还是做业务首先得善于与人沟通,刚开始时他们每天跑出去效果不是特别显著。回来后儿子便找来营销方面的书籍钻研,还和刘林昆一起研究如何与人沟通开拓市场的问题,比如,用什么样的诱导话语才能引起客户的兴趣。他们还专门写了一份业务洽谈示范表。用一问一答的形式,把每天出去碰到的困难写上,并把如何解决的方法都用示范性的语言记录上。他们提出文化理念:“借鱼水之情给企业和家庭送去祥和兴旺,财源滚滚!”得到了客户的广泛认可。经过父子三人3个多月的创业打拼,刘林昆的观赏鱼文化推广取得了300多家固定服务单位。

  在他的观赏鱼企业推广较顺利时,刘林昆又把推广方向深入到社区家庭。这下子,原先位置不佳的水族店派上了用场,他在店内外挂起喷绘写真宣传他的新业务:“观赏鱼喜欢你就带回家,想买我不卖。”因为处于居民区,前来询问的人非常多。一些本就喜欢观赏鱼但又怕养不好的居民消除了顾虑,他们每月只出八九十元就可以把钟情的观赏鱼,精美的鱼缸抬回家。放心的玩赏,鱼饿了有人喂,鱼死了有人换,不想玩可以退。渐渐地,这项服务吸引了众多家庭。

  现在刘林昆的观赏鱼文化传播中心每年都能赚取100多万利润,光喂养员就有50多名。他们正用文化意识及创新的服务理念把观赏鱼推广到更多的单位家庭,也创造了滚滚财源。

  点评:

  出售观赏鱼本是个市场共性,但刘林昆却把观赏鱼定位成一种礼仪、休闲服务的文化延伸,其独特的差异化经营思维使观赏鱼的推广更有文化品味,在一定时期内获取高额利益,并占有市场先机,同时也规避了传统模式竞争。试想,如果以一名观赏鱼销售商去洽谈,对方自然会和其他供应商作对比,比价格甚至比关系,这就陷入传统竞争。另外,刘林昆在经营模式上选择了租赁服务,具有资金占用不大,资金周转率高的特点,也是他成功的原因之一。

  找准目标市场客户后,接下来就是沟通。在与客户沟通中最根本的就是要触及对方的兴趣点和利益点,有了良好的前提,沟通起来也就会让对方记住自己意图,也才谈得上进一步的交流。美国心理学家杜德里和古德森在研究客户拜访沟通心理的报告中说,例如在从事销售工作第一年中未获得成功的销售人员中有80%是因为对潜在客户的沟通不力所致。

  文/王飞雁

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  温州:观赏鱼难养不如租一缸 市区一水族馆推租鱼服务

  花和盆栽出租早已经不是稀奇的事情了,如今观赏鱼都可以出租了。有了这个业务,那些既想养鱼又怕养不活的人不用郁闷了,只用交部分押金,就可租个鱼缸和鱼回家,水族馆会定期上门服务帮忙养鱼。昨天记者在市区雁荡西路的一家水族馆看到,这里的鱼缸上不仅写着每条鱼和鱼缸的售价,还写着月租价格。据介绍,通常3个月起租,月租金从30元到2000元不等。

  近年来,很多公司或家庭都喜爱饲养一种象征吉祥及好彩头的“风水鱼”,但风水鱼是一种很“小气”的金鱼鱼种,如果鱼主不懂得饲养,可能不消一个月,整缸金鱼就“翻肚”了。所以,很多人想养又怕养不好,而且这种鱼售价不便宜。租鱼业务就是看准很多消费者不懂得饲养或懒得打理,但又想摆设一缸金鱼的矛盾心理。

  推出这项租鱼业务的龙泰水族馆老板瞿先生告诉记者,“租鱼”业务就像“租车”一样,养鱼爱好者通过向水族馆支付一定数额的租金,租回鱼缸和各种鱼类,用于家庭或其他公开场合的观赏。“租鱼”业务中,可一并租赁鱼缸与观赏鱼,也可以分开租赁。租赁鱼缸和观赏鱼的周期被限定为3个月。30cm×20cm规格的水草缸租金在30元/月,七彩鱼加80cm×45cm鱼缸和造型的月租金为90元/月。 “如果是红龙,或其他珍贵的观赏鱼,价格都不尽相同,通常会控制在2000元/月。”

篇三 规避模式
10个情景模式的应对模式

篇四 规避模式
注重分析规避模式(张亚南)

篇五 规避模式
超星尔雅创业课考试答案

1 机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意, 下列选项中对创业机会的特征描述错误的 是()。 1.0 分  A、 符合趋势  B、 发现问题  持久性 C、  D、 真实需求 我的答案:B 2 关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。 1.0 分  A、 团队成员都拥有一个共同的目标  B、 团队成员之间会互相聆听和配合  C、

团队成员之间能力互补,各有所长  D、 团队成员各有千秋,特立独行 我的答案:D 3 对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查?() 1.0 分  A、 百度百科  B、 市场预估  C、 问卷调研  D、 银行流水 我的答案:C 4 下列哪一项不属于成功企业的要素?() 1.0 分  A、 引领潮流

 B、 管理创新  C、 产业垄断  D、 决策灵活 我的答案:C 5 撰写创业计划书的误区是()。 1.0 分  A、 分析产品的优劣势  B、 用数据作为市场分析依据  C、 用“前无古人后无来者”等话打动投资人  D、 突出产品的差异化 我的答案:C 6 商业模式的特点不包括()。

1.0 分  A、 独特价值  B、 难以模仿  C、 脚踏实地  D、 灵活变通 我的答案:D 7 “知人者智,自知者明”,这句话与下列哪一项内容有关?() 1.0 分  A、 创业与创业精神  B、 知识经济发展与创业  C、 创业与职业生涯规划  D、 创业与自我认识

我的答案:D 8 产品进入市场的最佳时期是()。 1.0 分  A、 开发阶段  B、 发展阶段  C、 成熟阶段  D、 衰退阶段 我的答案:A 9 关于商务谈判,下列选项错误的是()。 1.0 分  A、 谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场  B、 谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势  C、

篇六 规避模式
尔雅大学生创业基础课后答案

经历挫折与坚持:创业精神与创业结果已完成成绩: 66.6分 1

创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。() 我的答案:√得分: 33.3分

2

从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。()

我的答案:√得分: 0.0分

3

创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。()

我的答案:√得分: 33.3分

创业的动机、类型、流程与创业者的特点已完成成绩:1

关于创业,下列说法错误的是()。

 A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。

 B、

 C、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。

 D、

我的答案:D得分: 20.0分

2

自主创业的优点不包括()。

 A、决策的自由

 B、时间的自由

 C、精神的自由

 D、财务的自由

我的答案:B得分: 0.0分

3 60.0分【规避模式】

按创业主体分类,创业的类型不包括()。

 A、智慧型

 B、关系型

 C、机会型

 D、传统型

我的答案:B得分: 0.0分

4

创业的机会成本越低越容易创业。()

我的答案:√得分: 20.0分

5

创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。()

我的答案:√得分: 20.0

创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识已完成成绩:

1

以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:()

 A、人际协调能力

 B、

 C、组织管理能力

 D、

我的答案:C得分: 0.0分

2

关于创业与创业者,下列说法错误的是()。

 A、创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己

 B、并不是每个人都适合创业

 C、创业精神是与生俱来的,与后天培养无关

 D、创业与职业生涯规划息息相关

我的答案:C得分: 20.0分

3 80.0分【规避模式】

创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括()。

 A、勇于创新 B、敢当风险 C、坚持不懈 D、我行我素

我的答案:D得分: 20.0分

4

决定创业成败的是()。

 A、资金 B、人脉 C、创业精神 D、市场

我的答案:C得分: 20.0分

5

创业精神的本质是创新意识和主动精神。()

我的答案:√得分: 20.0分

盖洛普优势定律:认识自我与扬长避短已完成成绩: 100.0分 1

盖洛普优势定律指的是()。

 A、找到别人的长处,然后取人之长补己之短。 B、找到自己的长处,然后再放大自己的长处。 C、找到自己的短处,克服并改正。 D、找到别人的短处,以凸显自己的长处。

我的答案:B得分: 33.3分

2

人的动机是由五种需要构成,并且呈阶梯状,由低级的需要开始发展到高级需要。这一理论的提出者是()。

 A、 B、马斯洛【规避模式】

 C、盖洛普 D、弗洛伊德

我的答案:B得分: 33.3分

3

创业者唯有找到自己的人生目标,才能激发出自身的潜力。()

我的答案:√得分: 33.3分

创业者的特征与必备的识人能力已完成成绩: 75.0分

【规避模式】

1

创业者需要具备的五大技能不包括()。

 A、 B、发现因果关系的能力 C、 D、理论能力

我的答案:B得分: 0.0分

2

下列关于成功创业者特征的描述,错误的是()。

 A、自主性强,不愿意受约束。 B、爱好广泛,做事往往没有特定目标。 C、自控力强,能自我管理。 D、善于发现机会,有商业直觉。

我的答案:B得分: 25.0分

3

学会用人是创业者的必修课,善于识人是创业者的基本功。()

我的答案:√得分: 25.0分

4

创业者拥有三种自由,即时间自由、决策自由和资金自由。()

我的答案:√得分: 25.0分

创业者的用人之道与组建团队的策略已完成成绩: 100.0分

1

创业行为的产生受()驱动。

 A、

 B、市场行情

 C、

 D、资金链

我的答案:C得分: 25.0分

2

关于组织创业团队的策略,下列说法错误的是()。

 A、相似性和互补性

 B、

 C、平衡方法

 D、

我的答案:D得分: 25.0分

3

在创业中,创业者的苏浙远远重于项目和资金,只有一流人才才能打造一流企业。()我的答案:√得分: 25.0分

4

任何一个团队都必须有团队核心人物,核心人物越多越好。()

我的答案:×得分: 25.0分

优秀团队的特征与领导者的角色演绎已完成成绩: 60.0分 1

关于领导者的行为策略,下列说法错误的是()。

 A、

【规避模式】

 B、对待团队成员要有所倚重

 C、

 D、公平感知利益分配

我的答案:B得分: 20.0分

篇七 规避模式
尔雅课创业基础考试题目及其答案

一、 单选题(题数:50,共 50.0 分) 1 企业营销方式会从企业家营销走向惯例式营销,对此下列说法错误的是()。 1.0 分  A、 这是企业发展的必然  B、 这是品牌管理的需要  C、 企业家营销缺乏灵活性缺少激情,企业发展需要更好的营销方式  D、 企业发展做大需要团队合作出击 我的答案:C 2 产品进入市场的最佳时期是()。 0.0 分  A、 开发阶段  B、 发展阶段  C、

成熟阶段  D、 衰退阶段 我的答案:B 3 盖洛普优势定律指的是()。 1.0 分  A、 找到别人的长处,然后取人之长补己之短。  B、 找到自己的长处,然后再放大自己的长处。  C、 找到自己的短处,克服并改正。  D、 找到别人的短处,以凸显自己的长处。 我的答案:B 4 评价创业计划书的基本标准是()。 1.0 分  A、 产品或服务是否可行

 B、 产品或服务对客户来说是否具有价值  C、 商业模式是否完整清晰  D、 以上都是 我的答案:D 5 规避财务风险的策略,下列说法错误的是()。 1.0 分  A、 要留好贮备金  B、 创业初期不要在固定资产上投入过多  C、 注意资金的使用期限  D、 拉长投资的回收期 我的答案:D 6 管理风险应当如何规避?下列说法错误的是()。

1.0 分  A、 不要因为是熟人就不签合同  B、 注意细节,培养专业形象  C、 不要亲自参与成本管理  D、 采用首问责任制和危机处理 我的答案:C 7 初步设计商业模式应该考虑的问题不包括()。 1.0 分  A、 谁是付费客户?  B、 产品能给客户带来什么?  C、 如何让客户了解产品?  D、 如何利益最大化?

我的答案:D 8 企业的三大经营策略不包括()。 1.0 分  A、 市场补缺  B、 特色经营  C、 价格领先  D、 市场垄断 我的答案:D 9 关于创业创业者,下列说法错误的是()。 1.0 分  A、 创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己  B、 并不是每个人都适合创业  C、


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