合伙创业的规则和翻脸法则

导读：　合伙创业的规则和翻脸法则(共7篇)合伙创业指南及翻脸法则中国合伙人剧照创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，由此去掩盖这个大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的深夜失败的人。其实，你所看到的每一个成功者的脚下，都埋葬着千...

篇一 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙创业指南及翻脸法则

中国合伙人剧照

　　 创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，由此去掩盖这个大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的深夜失败的人。其实，你所看到的每一个成功者的脚下，都埋葬着千千万万创业者的累累白骨。而这些死去的白骨，从未向你展示过血腥的真颜。

　　 因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己;这才是最可怕也是最可悲的。

　　 由此而成功跟你无关，要么是能力，要么是学识经历，别人能做好的那些事情，到你手上你未必能做好，换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值接近千亿了，到你手上，你可能一个月就会把它玩破产。我再次提醒-------有些成功，跟你无关。

　　 看到别人发财，你就血脉贲张。

　　 看见别人豪车，你就血脉贲张。

　　 看见别人洋房，你就血脉贲张。

　　 看见别人美女，你就血脉贲张。

　　 看见别人游艇，你就血脉贲张。

　　 这都不是创业者应有的健康心态。

　　 其实当你考量了你自己的能力本事之后，你会发现者跟你无关。

　　 创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。

　　 创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。

　　 创业，从未思考的失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。

　　 如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。

　　 创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。

　　 但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙(黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好，今天有恰好看见西朝鲜的皇帝把他姑父给干掉了[来源

　　 其实你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。

　　 人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里;

　　 人，在分江山的时候，一定要分到畜生一类别里。

　　 别以为兄弟会情深，就像别以为爱情会终老一样。

　　 人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

　　 其实说白了，每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到;而已。

　　 那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在合伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。

　　 人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。

　　 人，在规则之内的人才可以称之为人也始终是人。其余，不是。

　　 假如你们是三五八个人合伙-----

　　 合伙创业天规第一条---------《投名状法则》

　　 1，出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

　　 2，出力规则(如何分工，谁干什么?什么责任?)

　　 3，赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)

　　 4，执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

　　 5，领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

　　 6，罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?那些事件发生才可以启动罢免程序?)

　　 7，退出规则(为不把矛盾扩大化，如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)

　　 (以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)

　　 合伙创业天规第二条---------《翻脸法则》

　　 (提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

　　 1，战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

　　 2，战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

　　 3，观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

　　 4，人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

　　 5，发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)

　　 6，矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

　　 7，撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

　　 8，相互动刀处理规则(傻逼，快报案!)

　　 (以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)

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篇二 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙创业成功的原则

　　还记得电影《中国合伙人》中的那句经典台词吗？“千万别跟好朋友合伙开公司。”电影中的三个至交好友，因为合伙开公司而产生各种矛盾和不和。现实中，也有很多合伙创业的例子，有成功有失败。那么，真的是不能和好朋友合伙开公司吗？来听听他们的合伙创业故事吧。如果你也有这个打算，也许可以从中收获很多！

　　默契

　　“来到“早晨设计”一直都想，想着有一天一定要成为合伙人。”

　　占杰比韩冰晚半年时间到“早晨”，韩冰在第一工作室，占杰在第五工作室，后来两个人先后因不同的原因都被调到第二工作室，再后来韩冰晋升为合伙人、第二工作室的负责人，占杰也就成了其副手，正式开始创业就是在这个时候，在这期间两人的合作非常默契。“总之是他说上句我补下句，不管是对外见客户还是管理团队，都是这种状态。”

　　前期准备

　　主要是心态上的调整，给自己足够的信心，准备好将来有可能发生的任何困难和挑战。虽然有所准备，但还是会有诸多问题，比如没人给你发工资，而你要负担整个工作室的支出，工作室的经营状况就是你自己的状况，盈亏都要靠你一个人去承担。要解决这些问题第一点必须学会管理：时间把控、出品质量、人员效率、员工情绪等等，要从专业方面向管理方面转变。

　　管理

　　“早晨设计”最大的特色就是有自己的合伙人管理委员会。合伙人管理委员会会议是最高的决策机构，一些大的决策都是通过这个会议所产生，包括公司的发展、合伙人的任免，以及公司的品牌宣传(

　　坚持

　　最重要的原因是喜欢，设计本身永远都会给人一种强大的吸引力和诱惑力，而且设计可以使一个人变得聪明，因为你要不断地去动脑筋思考，设计并不是仅限于每天8个小时，而是存在于无时不刻之中。我们之所以能够走到今天的（以后会更远）原因是应了一句话“与梦想者同行”，我们都有对设计的梦想，而且很想证明一点：凭着我们这帮合伙人的努力，早晨创意一定会成中国的NO.1。

　　合伙创业的原则

　　首先合伙企业最重要的是制定游戏规则，这也是我们引以为傲的事情，因为在设计行业我们是制定合伙制企业游戏规则的先驱，这种规则我们其中的任何人都不能打破。其次就是相互信任，只有相互信任才能走得更远。合伙创业不是上梁山，不是无路可走，而是因共同梦想和相互信任才让大家聚在一起。

　　建议

　　目标

　　共同建造属于我们的早晨航母，会一直经营下去。

　　围炉烤肉馆：80后的烤肉馆

　　在北京北新桥有一家特色的烤肉馆，就像它的名字“围炉”一样，这是一个很温馨的烤肉馆，每天都有很多年轻人聚集在这儿吃烤肉喝酒聊天。它之所以能吸引很多年轻人，因为开办这家烤肉馆的就是四个年轻的80后。他们怀揣创业的激情，把围炉做得有声有色！

　　合伙创业的原则

　　诚信、目标一致、分工明确，越是好的朋友越是要在创业前把合作的机制和每一个细节说得更清楚。

　　建议

　　年轻人别顾忌得太多，要敢于放手一搏，不要忘记最初的目标，要脚踏实地地干自己喜欢的事情，不管最后能不能成功，过程是最重要的。

　　成功不可复制，早晨设计和围炉烤肉馆的成功也许有很多原因，而最重要的是这些最初合伙创业的年轻人。他们并肩作战、协力同心，向着一个目标。就像他们共同坚持的“与梦想者同行”。希望他们的创业故事和经验能给怀揣创业梦想的你一点启发和动力！

篇三 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙创业及翻脸七条天规

合伙创业及翻脸七条天规

创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，由此去掩盖这个大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的深夜失败的人。

因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己;这才是最可怕也是最可悲的。

如果您觉得我们的文章不错，能够受益，请您一定关注我们的认证空间（请点击这里） 由此而成功跟你无关，要么是能力，要么是学识经历，别人能做好的那些事情，到你手上你未必能做好，换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值接近千亿了，到你手上，你可能一个月就会把它玩破产。我再次提醒-------有些成功，跟你无关。

创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。

创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。

创业，从未思考的失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。

如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。

创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。 但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙(黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好，到最后，基本上没有一个善始善终的，更惨烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

其实你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。

人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里;人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。 其实说白了，每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到;而已。

那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生。种规则》。 那就在合伙之前做好《避免沦落为畜生的各 人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。

伙----- 人，在规则之内的人才可以称之为人也始终是人。其余，不是。假如你们是三五八个人合 合伙创业天规第一条---------《投名状法则》

1，出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

2，出力规则(如何分工，谁干什么?什么责任?)

3，赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)

4，执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

5，领导规则人时，谁当领导?领导权多大(谁来领导?资本领导?集体投票权多大?技术领导?) ?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个 6，罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?那些事件发生才可以启动罢免程序?) 7，退出规则(为不把矛盾扩大化，如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?) (以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)

合伙创业天规第二条---------《翻脸法则》

( 提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

1，战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

2，战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

3，观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

4，人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

5，发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)

6，矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

7，撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

8，相互动刀处理规则(傻逼，快报案!)

(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)

合伙创业天规第三条-------《绝不合伙法则》

1，有诈骗经历的人不能与其合伙;

2，说话不靠谱的人不能与其合伙;

3，对父母不孝的人不能与其合伙;

4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;

5，参与帮派势力的人不与其合伙;

6，太讲哥们义气的人不与其合伙;

7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;

8，斤斤计较的人不能与其合伙;

9，喜欢抱怨的人不能与其合伙;

10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;

11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;

12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;

13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙得起政治)。 (玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩 (以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境)

合伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》

1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

2，最好有个思维活跃敢于突破的人;

3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

4，最好有个勤俭节约善计成本的人;

5，最好有个口才不错说话靠谱的人;

6，最好有一个善于玩社会化网络的人;

篇四 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙创业的七条法则

创业，不是都能成功的，但目前看到的都是一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。

创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。从未思考过失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。一个人的能力有限，因此，必须合伙。但是所有形态的合伙到最后，基本上没有一个善始善终的，甚至结仇。

如果说打江山容易，分江山就难了，说白了，每个人都可能成为流氓，为了不让自己因为创业而沦落为流氓。那就在合伙之前做好《避免沦落为流氓的各种规则》。

合伙创业天规第一条——《投名状法则》

1.出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）

2.出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）

3.赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）

4.执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）

5.领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）

6.罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）

7.退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）

（以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》）

合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1.战术失误处理规则（是换将还是换方法？）

2.战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）

3.观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）

4.人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）

5.发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）

6.矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）

7.撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）

8.相互动刀处理规则（傻逼，快报案!）

（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）

合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

1.有诈骗经历的人不能与其合伙；

2.说话不靠谱的人不能与其合伙；

3.对父母不孝的人不能与其合伙；

4.言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；

5.参与帮派势力的人不与其合伙；

6.太讲哥们义气的人不与其合伙；

7.经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；

8.斤斤计较的人不能与其合伙；

9.喜欢抱怨的人不能与其合伙；

10.喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；

11.善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；

12.推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；

13.有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。

（以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）

合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》

1.最好有个年纪偏大但未必有钱的人；

2.最好有个思维活跃敢于突破的人；

3.最好有个沉稳扎实善于刹车的人；

4.最好有个勤俭节约善计成本的人；

5.最好有个口才不错说话靠谱的人；

6.最好有一个善于玩社会化网络的人；

7.最好有一个有三年销售经验的人。

（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）

合伙创业天规第五条——《分赃法则》

1.以出资优先的分红规则；

2.以技术优先的分红规则；

3.以出力优先的分红规则；

4.以卖命优先的分红规则；

5.以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；

6.员工之间的分红规则；【合伙创业的规则和翻脸法则】

7.员工之间的期权规则；

8.员工之间的奖励规则；

9.不可分资金的公益化处理规则。

（以上文件为《做贼也要学会分赃》）

合伙创业天规第六条——《散伙法则》

1.以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；

2.以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；

3.以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；

4.以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。

（以上参见著名电影《十一罗汉》）

合伙创业天规第七条——《管理法则》

1.别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本；

2.能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；

3.必须要请的人，就要不惜代价一定请到；

4.先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；

5.不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。

6.一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；

篇五 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙创业指南及翻脸法则

合伙创业指南及翻脸法则！

创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯，一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，由此去掩盖这个大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的深夜失败的人。其实，你所看到的每一个成功者的脚下，都埋葬着千千万万创业者的累累白骨。而这些死去的白骨，从未向你展示过血腥的真颜。

因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。

由此而成功跟你无关，要么是能力，要么是学识经历，别人能做好的那些事情，到你手上你未必能做好，换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值接近千亿了，到你手上，你可能一个月就会把它玩破产！

我再次提醒----有些成功，跟你无关！

看到别人发财，你就血脉贲张。

看见别人豪车，你就血脉贲张。

看见别人洋房，你就血脉贲张。

看见别人美女，你就血脉贲张。

看见别人游艇，你就血脉贲张。

这都不是创业者应有的健康心态。

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其实当你考量了你自己的能力本事之后，你会发现这都跟你无关。 创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。

创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。

创业，从未思考失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。

如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。

创业，一个人很难成事；因此，必须合伙。

但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙(黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好，今天有恰好看见西朝鲜的皇帝把他姑父给干掉了，到最后，基本上没有一个善始善终的;更惨烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

其实你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。

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人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里;

人，在分江山的时候，一定要分到畜生一类别里；

别以为兄弟会情深，就像别以为爱情会终老一样。

人，两看：好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

其实说白了，每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到;而已。

那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生；

那就在合伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。

人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了；

人，在规则之内的人才可以称之为人也始终是人；其余，不是。

假如你们是三五八个人合伙：

合伙创业天规第一条---------《投名状法则》

1、出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

2、出力规则(如何分工，谁干什么?什么责任?)

3、赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法）

4、执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

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5、领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

6、罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?那些事件发生才可以启动罢免程序?)

7、退出规则(为不把矛盾扩大化，如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)

(以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)

合伙创业天规第二条---------《翻脸法则》

(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

1、战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

2、战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

3、观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

4、人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

5、发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)

6、矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

7、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

8、相互动刀处理规则(傻逼，快报案!)

(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)

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合伙创业天规第三条-------《绝不合伙法则》

1、有诈骗经历的人不能与其合伙;

2、说话不靠谱的人不能与其合伙;

3、对父母不孝的人不能与其合伙;

4、言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;

5、参与帮派势力的人不与其合伙;

6、太讲哥们义气的人不与其合伙;

7、经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;

8、斤斤计较的人不能与其合伙;

9、喜欢抱怨的人不能与其合伙;

10、喜欢多嘴搬弄是非的人不要与其合伙;

11、善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;

12、推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;

13、有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙(玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治)；

(以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境)

合伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》

1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

2、最好有个思维活跃敢于突破的人;

3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

4、最好有个勤俭节约善计成本的人;

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篇六 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙创业基本原则

合伙基本原则

创业天规第一条---------《投名状法则》

1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）

2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）

3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）

4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）

5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）

6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？那些事件发生才可以启动罢免程序？） 7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？） （以上这段，江湖上称之为《大圈帮结伙作案共事章程》）

结伙创业天规第二条---------《翻脸法则》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）

2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）

3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）

4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）

5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）

6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）

7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）

8，相互动刀处理规则（傻逼，快报案！）

（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）

结伙创业天规第三条-------《绝不结伙法则》

1，有诈骗经历的人不能与其结伙；

2，说话不靠谱的人不能与其结伙；

3，对父母不孝的人不能与其结伙；

4，言语之间眉飞色舞的人不能与其结伙；

5，参与帮派势力的人不与其结伙；

6，太讲哥们义气的人不与其结伙；

7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其结伙；

8，斤斤计较的人不能与其结伙；【合伙创业的规则和翻脸法则】

9，喜欢抱怨的人不能与其结伙；

10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其结伙；

11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其结伙；

12，推诿、善辩、否认的人不要与其结伙；

13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其结伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。 （以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）

结伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》

1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；

2，最好有个思维活跃敢于突破的人；

3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；

4，最好有个勤俭节约善计成本的人；

5，最好有个口才不错说话靠谱的人；

6，最好有一个善于玩社会化网络的人；

7，最好有一个有三年销售经验的人；

（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人） 结伙创业天规第五条---------《分赃法则》

1，以出资优先的分红规则；

2，以技术优先的分红规则；

3，以出力优先的分红规则；

4，以卖命优先的分红规则；

5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金； 6，员工之间的分红规则；

7，员工之间的期权规则；

8，员工之间的奖励规则；

9，不可分资金的公益化处理规则；

（以上文件为《做贼也要学会分赃》）

结伙创业天规第六条---------《散伙法则》

1，以兄弟名义结伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）； 2，以哥们名义结伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）； 3，以朋友名义结伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西） 4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散） （以上参加著名电影《十一罗汉》）

结伙创业天规第七条---------《管理法则》

1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本； 2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；【合伙创业的规则和翻脸法则】

3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到；

4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；

5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。 6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；

7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。 8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。 9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。 10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题

篇七 合伙创业的规则和翻脸法则
合伙人,合的不是钱,而是人品、格局和规则!

合伙人，合的不是钱，而是人品、格局和规则！ 2016-05-18艳丽股权微讲堂

2014年，阿里巴巴结束了与港交所旷日持久的博弈，最终因不愿放弃合伙人制出走纽交所。

2014年中国房地产业龙头万科集团召开了合伙人创始大会，共有1320位中高级管理人成为首批万科事业合伙人。万科总裁郁亮喊出了响亮的口号：“职业经理人已死，事业合伙人时代诞生”。一时间合伙人制成了大家关注的焦点。

新东方董事长俞敏洪自述“我是怎么被‘中国合伙人’的”，又一次引发了关于合伙人制度的热议。

合伙人创业，不是钱，而是激情！

创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。

因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。

由此而成功跟你无关，要么是能力，要么是学识经历，别人能做好的那些事情，到你手上未必能做好，换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值接近千亿了，到你手上，你可能一个月就会把它玩破产。我再次提醒——有些成功，跟你无关。

创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。

创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。

创业，从未思考过失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。

如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命升华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。

创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。

但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙（黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最后，基本上没有一个善始善终的，更惨烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

其实你细看二十四史，里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。

人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。

人，在规则之内的人才可以称之为人，也始终是人。其余，不是。

合伙，合的不是钱，而是规则！

假如你们是三五八个人合伙——

合伙创业天规第一条——《投名状法则》

1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）

2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）

3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）

4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）

5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）

6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）

7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）

（以上这段，江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》）

合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）

1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）

2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）

3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）

4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）

5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）

6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）

7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）

8，相互动刀处理规则（快报案！）

（以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）

合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

1，有诈骗经历的人不能与其合伙；

2，说话不靠谱的人不能与其合伙；

3，对父母不孝的人不能与其合伙；

4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；

5，参与帮派势力的人不与其合伙；

6，太讲哥们义气的人不与其合伙；

7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；

8，斤斤计较的人不能与其合伙；

9，喜欢抱怨的人不能与其合伙；

10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；

11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；

12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；

13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。

（以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）

合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》

1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；

2，最好有个思维活跃敢于突破的人；

3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；

4，最好有个勤俭节约善计成本的人；

5，最好有个口才不错说话靠谱的人；

6，最好有一个善于玩社会化网络的人；

7，最好有一个有三年销售经验的人；

（这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）

合伙创业天规第五条——《分赃法则》

1，以出资优先的分红规则；

2，以技术优先的分红规则；

3，以出力优先的分红规则；

4，以卖命优先的分红规则；

5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金； 6，员工之间的分红规则；

7，员工之间的期权规则；

8，员工之间的奖励规则；

9，不可分资金的公益化处理规则；

（以上文件为《做贼也要学会分赃》）

合伙创业天规第六条——《散伙法则》

1，以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）； 2，以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）； 3，以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；

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