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开店服装

2017-07-04 09:43:46 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 开店服装(共7篇)开小服装店年赚50万的秘诀 外包借力近几年,实体服装店的生意越来越难做了,原因很简单,一是房租居高不下;二是受到电商冲击,实体店的真实交易额下降;三是服装业的整体库存偏高,造成成本居高不下。然而重庆的一个大学生采取另类的思维方式,降低了库存,降低成本,一年实现净利润50万元,在时下该行业中也算是佼佼...

篇一 开店服装
开小服装店年赚50万的秘诀 外包借力

  近几年,实体服装店的生意越来越难做了,原因很简单,一是房租居高不下;二是受到电商冲击,实体店的真实交易额下降;三是服装业的整体库存偏高,造成成本居高不下。然而重庆的一个大学生采取另类的思维方式,降低了库存,降低成本,一年实现净利润50万元,在时下该行业中也算是佼佼者。

  创新模式

  马信,一个典型的四川姑娘,2011年她创立了一家服装设计工作室,并成立了一家实体店,现在每个月的营业额超过10万元,净利润在4万元左右。而她对自己成功的总结是一个创新的模式——外包借力。

  马信口中的外包借力,实际上就是采用独立设计师集群的模式,把设计外包出去。具体而言,她和北上广地区的独立设计师合作,约定对方至少每2个月给自己设计一个系列,自己从中选择认为比较合适的,然后再由设计师把选好的衣服每样寄1-2件过来。如销售好,就再让设计师继续寄。衣服卖出后设计师和马信按六四比例分账。

  现在马信已经与十多位全国的设计师签约合作。这个方式看似很简单,真的能让草根投资者赚取更多的利润吗?

  剖析创新模式

  重庆大学管理学教授曾国平表示,这个模式确实不错,其基本上将时下服装实体店面临的三个问题都有效的解决了。而马信也表示这个模式确实解决了三个问题。

  首先,压货问题。一方面因为自己门店规模小,服装的数量本来就有限,压货问题不明显;另一方面,自己采取了三个招数:一是,个性化,自己调查发现,服装50%的消费额是由24-35岁的人群创造的,而这部分人群对服装通常讲究个性化,所以抓住这点,主要设计个性化突出的服装来迎合这部分人群的需要;二是,采取限量化,每个设计师设计的服装均限量出售,这样不但促使消费者及时购买,而且会让消费者产生新鲜感,认为限量版的服装肯定有独到之处,从而增加购买率;三是,与独立设计师之间有退货机制,对于他们设计的服装如果我们没有卖掉,可以退回去并赔偿,这样也避免了压货问题。

  现在马信的门店的压货量为零,这在实体服装店领域中绝对属于翘楚。另外,马信坦言,这样做还有一个好处,实际上就是将经营者的经营压力大部分转嫁给服装设计师了,因为如果服装销售不好,是他们设计的问题,他们的市场理念出现了问题。

  其次,实体店真实交易率低。现在服装界真实现状是,顾客来店里只是为了试试衣服,真正的交易环节一定要到网上,因为网上价格更便宜。而马信表示,自己的这种做法基本上杜绝了这个现象。因为她销售的服装都是服装设计师独立设计的,也就是你在网上不可能找到同款,另外,自己限量出售,由于量少,也不会有服装流到网上。所以如果顾客喜欢这款服装,只有在我的店里购买,否则你到任何一个地方也买不到同款服装。自己有一个VIP顾客,之前到店里选中衣服了,就到网上搜,可是搜了一两个月也找不到同款的衣服,最后到店里买,中意的那款还卖没了,后来她就成为自己的忠实顾客。

  第三,将房租成本的压力降到最低。谁都知道现在实体店不好做,房租成本过高是一个主要原因。所以马信采取新模式之后,门店的选择就不那么重要了,初始阶段她在黄金地段选择了一个门店,等到一年多之后,自己小店的名气已经打出来了,而且也聚集了数千名会员之后,她果断终止了合约,选择一家人气不错的写字楼开店了。这样自己的房租成本比最初宣传期减少了50%,同时写字楼白领居多,符合自己的小店的目标顾客定位。

  文/尔东

篇二 开店服装
开服装店流程

  1 开店前期准备

  第一:是确定卖什么服装。

  第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

  第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。

  2 选址

  在整个开服装店流程中,服装店的选址很重要,重要到几乎可以决定商家的生存。

  在选址之前,首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例,如果选择18-25岁的女性作为客户群,店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街,但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主,商品质地精良,价格也比较高;而西单面对的客户则更年轻一些,选择服装更加注重款式,对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要注意“商圈”的概念。

  一般而言,服装店的销售范围通常都有一定的地理界限,也就是相对稳定的商圈。不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础,它不但有助于制定经营策略,也有助于制定市场开发战略。

  分析店址的优劣

  跟艾童的选择类似,北京罗小姐的店铺也没有选在繁华地段,甚至也不是服装店集中的地方,但她的25平方米的外贸服装店,却能达到旺季7-8万元的销售额。因为这个店的位置粗看似乎不好,但仔细看又非常好。罗小姐的店位于一个住宅区出入必经的小街上,这条小街只有很窄的两车道,因为道路狭窄所以经常堵车。在住宅区对面有一所重点小学,学生家长一般是非富即贵。小学每天上下学时,由于接孩子的家长众多,道路又窄,所以每天都会堵车。堵车对于开车的人而言是件苦事,但因为开车接孩子的一般都是孩子的母亲,堵车时透过车窗就可以看到她店里展示的各种衣服,有人抽空就会来购买自己心仪的商品。

  市场调查的意义

  服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时,还要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同,距离过近而相互牵制产生负面影响,是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如,如果周围有多家休闲服装店,在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些,那么这时可以错位经营,将目标锁定在淑女装或职业装上,效果也许会更好;又比如,如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌,不喜欢温州品牌,那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些问题都明确之后,可以有的放矢地寻找货源。

  “配套”经营

  如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面,也可以试试与他人合租,双方共用一个店面。这样不但可以节省租金,而且同一屋檐下的两种行业,顾客属性雷同且产品可以互补的话,更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店,或者内衣与成衣店等,都是适合“配套”经营的项目。

  好店址的特点

  一般来说,好的店址都有一些共同的特点,这些特点有:

  (1)城市中心区

  这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁,经营气氛较好。这样的店址就是所谓“寸土寸金之地”。

  (2)高密度居民区

  居民区人口比较集中,人口密度较高。在这类地区消费者层次混淆,各年龄层和社会阶层的人都有。无论出售何种款式或类型的服饰,都会有一定的顾客群。

  (3)交通便利的地区

  交通便利是消费者购物的首要条件。一般说如果店铺附近有汽车站,或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。

  (4)成行成市的地区

  对于服饰这类选购性商品,若能集中在同行“扎堆”的地段或街区,则更有利于经营。

  3 店面装修

  在整个开服装店流程,现在主要介绍休闲服装店的装修:

  1.装修从大局入手

  服装店的装修不仅仅是简简单单的一个店面的装修,它需要综合考虑很多因素。在休闲服装铺形象设计方面,不能硬搬先前制定的标准去套,而是需要实地考察店铺自身及周围情况,看看人流方向、日照情况、障碍物情况、周围店铺颜色、风格,再根据这些具体的元素,按照标准进行设计。

  2.颜色多样,挂样有空间

  因为休闲服装样式多样,颜色多变。如果是色彩单一的服装,店内布置尽量简洁清爽,颜色可以用中性色调为主导,其他颜色为辅的策略。如果服装颜色多样,在装修色彩上可以使用对比鲜明,对比强烈的颜色,也可以用简单的色调来装饰。

  休闲服装的款式多样需要足够的空间来展示,所以休闲服装店的装修过程中要留出足够的空间给挂样的衣服。基本上,墙壁做出充足的货架,展示本季的推荐服装,空置地安放几排货架,悬挂衣物。折放、正面展示、侧面展示要互相穿插,货架的摆放要在随意中又有整体的感觉。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。如果店面小,可是省略模特的运用环节。

篇三 开店服装
开个服装店 服装店创业方案

开个服装店 服装店创业方案__创业小项目_小本项目

我们的生活离不开衣食住行,服装行业是一项永不饱和的创业项目。据调查,我国整个服装行业的生产总值应该在4000亿人民币以上。投资万元开家服装店具有投资少,利润多,赚钱快等优点,当年即可收回投资成本并实现赢利。拥有一家自己的服装店,也是一项不失浪漫和时尚气息的赚钱投资计划。

那么,如何才可以成功经营一家服装店呢?《开个服装店 服装店创业方案》从开店前期准备、店面装修设计、成功经营秘诀、员工管理方案、货源批发市场、开店成功案例等方面的角度出发,着手介绍服装店从市场定位、店址选择、投资参考、注册登记、员工管理、顾客服务、进货技巧、成功案例等开店准备及日常运营方面的一系列事务处理的流程、方法、技巧予以系统地介绍,为投资者提供一个清晰的思路,给创业者在管理与运营方面提供一些实质性的启示帮助。 用5万元开服装店的详细方案<br />

一、方案介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较

低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。</span></p>

二、店面的选址【开店服装】

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。 所以,我在与房东签约之前,

一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

【开店服装】

我要求的装潢效果如下:

1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。 四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象三八、五一、;国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银

篇四 开店服装
开服装店怎么选位置 老手深度经验谈

开服装加盟店不是装修一个门脸再进一批衣服,然后放在那里卖就完了。也许有人这样成功过,但指望自己碰到这样天上掉馅饼的事情,还是早点洗洗睡吧。没有调查就没有发言权,衣服就是店主的发言,连调查都没有,又何谈选货拿货呢?

小本创业项目开服装店的第一步是选址,铺子的位置和销售的衣服之间是互相决定的关系。有些人可能觉得这个话言过其实,或者是对自己选择衣服、搭配衣服的品味特别有自信,觉得只要是自己看上的衣服,在哪里卖都一样,真的是这样吗?【开店服装】

网店也好,实体店也罢,靠的都是流量赚钱,不过前者是网络的流量,后者是街上的人流量。酒好不怕巷子深的人,不如开个网店更靠谱,纯靠口碑赚钱不是行不通,但是需要漫长的经营过程,小本买卖可能在培育客户的过程中就死掉了。

服装实体店必然要开在人流密集的地方,社区、写字楼、学校或者是大型商业中心。有了密集的人流,不代表店铺拥有了密集的用户,这就是调查的问题——在学校附近卖50到60岁资深美女们穿的服装那必然是人流不等于用户的。

服装店自身的定位很重要,周围的人流是否支持这种定位也很重要,上面举得例子也许极端,但是定位如果出现错位,必然导致人流无法转化为客户的问题出现。只有将服装店自身的定位,和周围人流的定位结合起来,才能实现销售的最大化。

店铺开在写字楼、学校附近是最容易定位的,因为目标群体特性十分明显。如果服装店是在社区、车站或商业中心之类的地方,店主就要调查和研究,人流中哪个群体占主流,哪个年龄段占主流,哪个消费层次占主流,弄明白了衣服的定位自然明晰。

店主如果是先有定位后选择开店位置也是一样的,自己选择定位的衣服风格适合哪个年龄层段?需要多高的消费能力?按照这样的目标来选择服装店的位置,自然开店卖衣服也能取得事半功倍的效果了。

卖衣服要调查的内容有一项比较容易被新开店的人忽略,就是周围人群的体型问题。在网

上批发平台进货还好,会有明确的货号标示,在实体店进货可能会问个大小号就进货了,之后发现南方的货号根本不能适应北方的身材,那多半要悲剧结尾了。

批发进货的渠道选择实体店也好网上平台也好都可以。做过服装店的对这些服装批发市场都很熟悉了,虎门、白马、黑马等等。网上服装批发如今也做的挺红火,像前店后厂这样专门针对店铺采购的就很不错,不管新开店还是有经验的店主都可以试试看。

开店卖衣服算不上个难事,或者说,世上无难事只怕有心人么!认真调查、努力实践,大家都能开一个红火的服装店。

文章来源:开服装店怎么选位置 老手深度经验谈

篇五 开店服装
开服装店入门基础知识

【开店服装】

篇六 开店服装
开小服装店的成功经验

开小服装店的成功经验 从事服装行业也有几个年头了,从之前的每日几百的营业额到现在5000的营业额,从中却走了不少弯路,但也积累了许多的经验。我的第一家散货店开在一家新开的购物商场内,附近是写字楼和住宅区,主要就是做这两部份人的生意。由于第一次开店,对服装进货也不在行,当时就选择在深圳东门白马进的货,选择东门进货有两个原因,货品很便宜,20批发的衣服比比介是,拿回来卖80元,就翻了4倍卖了。由于是新场子,人流有限,当时衣服虽然卖得很便宜,但是也仅仅能够给租金。就这样过了5个月,销售额基本跟以往一样。当时,我们场进驻了一个卖韩国时装的服装店,面积我看估计有100平方米,装修很高档,她们的衣服普遍卖价都在800元以上,我和隔壁铺的人都在说,这个场开还不到一年,人气有待提高,她们一件衣服卖800多,有谁会买啊。但是听说她们开业当天就卖了1万多。真让我们这些小店店主目瞪口呆啊。我留意了一段时间,去她们家的客人是从来不进我们店的,经过反复的考虑,既然她们能销售能做到1万,我要是能做到她们十份之一也不错啊。因此,在开店的五个月后,我决定把铺面重新装修一遍,这次装修花了我2万元,在装修这段时间,我就到处考察货源,去过东样南洋,蛇口,广州的十三行,广州白马。最后,我选定了广州白马。我说说原因,东样南洋虽然在深圳,但是她们批发价都在500以上,衣服虽然很漂亮,但凭我现在的条件是无法进此类高档或卖的,蛇口那边的批发价在100-300之间,但是基本上是仿大牌货,要是工商查起来就麻烦,最后从性价比衡量后,我选择了广州白马进货。广州白马跟深圳白马真的是两个档次,广州白马卖衣服的MM基本都是穿版销售,一个一个站在店铺门口,当你走过的时候还拉你到她们家的店。这是我第一次领教过的。经过对比,衡量质量与性价比后,我最后在一家进了1万多的货,再从另外一家进了7000多的货。一周后,店铺装修完工了,经过设计装修出来的店面档次真的比之前的翻了好几倍,当晚就兴致勃勃上货了。这样的装修,这样的货品,明天一定可以过千。但是,此后的营业额并没有想象中的理想,当天才卖了400多。而且讲价的客人还不少,就这样过了一个月,营业额,虽然有提升,但是生意并没有我想象中的好。最可恨的有些客人进店后翻翻衣服,直接在上面的价格砍半价卖不卖,当时真想说,砍一半就是我的进货价,如果你有这样衣服,我直接跟你拿货算了,面对这些客人真让人哭笑不得。而且这种讲价的客人基本每天都有。但是我发现,进那家韩国服装店买衣服的人讲价很少,基本是选好了衣服就可以成交。究竟是什么原因?当时几天每天都在想这个问题,经过比较后发现,她们店与我们店不同的是他们给顾客的形象是一家专卖店,而我店虽然装修上了一个档次,但是从衣服陈列,服装袋的选用,价格牌的标价,都明显给人一种“小店”可以讲价的地方。因此,我决定在服装陈列,服装袋选用,和价格牌这三个方面下工夫。服装陈列只有一个笨方法,就是多看大商场里面服装店摆设和陈列,这个需要花费一定的时间。服装袋是店面形象的重要因素之前,因此为了节约成本,我在淘宝以一个很低的价格定制了一批服装袋,而且还印了店名上去。最后一个就是价格牌了,之前我用的是普通打架机打的,但是我留意了一下生意好的店面,她们的价格标签都是打印出来的,很正规,高档。

因此我就到市场上打算买一台这样打价机,一问吓一跳,一台这样的打价机要1000多,最后,我还是放弃购买了。后来,我在淘宝购买了一款软件,才200元,就打印出了这种效

果。经过整顿后,店内讲价的客人基本很少,再加上我们加入了会员制后,很多顾客都认为我们是一家专卖店。今天就写到这里,很累哦。。。

今天我总结几条经验:

【开店服装】

1. 服装一定要卖质量好的,即使再便宜,质量不好千万不要卖给客人。款式再好的款式,如果客人拿回去就发现有质量问题,保证下次不会再来。

2. 售价一定要统一,也就是说要杜绝讲价。有条件的最好实行会员制度,发行会员卡,PVC卡很便宜,在淘宝搜一下。记住,千万不能讲价。

3. 价格标签一定要正规,不要用那种20多元的打价机,很低档,有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机,即使我们不用条码,我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。你看看人家稍稍正规的商铺,有那家价格标签上没有条码的?没条件的可以像我之前一样使用家庭用的普通打印机打印,网上有种软件叫”售货宝”,配合普通打印机就能打印条码,很方便,在百度和GOOGLE都可以搜到。

4. 服装袋选用我个人觉得很重要,因为服装袋代表了一个服装店的形象。在淘宝找找,这类定制服装袋商家很多,而且价格也很便宜。

5. 最后,就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服,陈列是一种需要你花时间研究的工作,因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。

总之,你要让你顾客觉得你的店正规,顾客才会放心购买

篇七 开店服装
开服装店必看

开服装店必看:开店五步功

1.选址:

一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具,则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍行在店址上投资。

其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中开成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有有利可图。 因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间做不做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。【开店服装】

2.装修:

服装店的经营者,曾以商品的色彩,照明等调合为基础来装潢设计,但新开店或女性经营者有时会选择自己喜欢的颜色。

但为了投好,最好先对性质进行分类研究。

人类在日常生活中对色彩的感觉辅导下列三要素:

(1)色相:是红、黄、绿的颜色,也就是原色,是所有色彩的基本色。

(2)明度:表示色彩明亮度的颜色。例如:淡粉红色、鲜红色、淡黄绿色。表示色彩黑暗的颜色,例如:浅灰色、紫色、橄榄色、褐色。

(3)彩度:就是色彩的鲜明度,例如黑、白、红。又可分为明明暖色系和寒色系。

暖色系一般来说是很容易亲近的色系,例如红、黄等色,这比较适合年轻阶层的店铺,同色系中,粉红、鲜红、鹅黄色等女性喜好的的色彩,对妇女的用品店及婴细糼儿服饰店等产品华丽的高级店铺较合适。

寒色系看来有很远很高的感觉,有扩大感,严寒地区天花板很高的店铺不宜使用,否则进入 店内会感到很冷清,亲切感降低,尽量避免使用才好。

但在夏季为了再现山峰海涛的感觉,陈列时使用寒色系,可以产生清凉感 ,所以当做季节性的应用是很适当的。

此外,可以形成色彩效果的要素是商品颜色和墙壁颜色的调合。例如背景为黄色的墙壁,若陈列同色系的黄色商品时,不但看来奇怪,且容易丧失商品价值。由此可见,如果陈列相反色系的对比色,例如黑、白商品并陈,商品会更加鲜明,一定要使用对比色。店铺色彩不但可以提高顾客的购买力,同时可以提高商品的水准。

3.进货:

要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。

服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。

服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进

货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。 首次进货的迷途

在进货上,艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳,经营了一个多月之后,才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有,而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白,自己是守着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。

更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算进得贵了,但只要能够卖掉,也就是少赚一些,没有太大的问题,但糟糕的是,由于她进第一批货前,没有仔细了解附近消费者的体形特点,无论她进的衬衫还是裤子,尺码都偏小了。店里的客人一批接一批,络绎不绝,很多都是被漂亮的装修吸引过来的,但是他们大多数是30岁以上的顾客,身形比较丰满,艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三百元的营业额,因为店租较低,艾童倒是没有赔钱,但她雇的店员说,按照开业后的客流量,如果店里的衣服尺码合适,一天可以达到1000元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了,不单是尺码不合适,款式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多,她们大多喜欢休闲风格,而艾童第一批进货以衬衫为主,比较正统,适合上班一族穿,并不适合她的客户群。

服装店的经营者在进货时会面临各种困惑,诸如是该选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更潮流化的商品?是听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿佛钻进了一个很大的迷宫,每个出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。

练就选货的火眼金睛

在进货的历练中,顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上,5年来,这家位置并不算好的服装店,每个月都能为她带来近万元的收入,如今她已经是3家服装店的所有者,服装销售事业可谓是蒸蒸日上。

现在,许保英把服装店的经营大权都移交给了妹妹,妹妹接手管理已经有两年多时间了,而且顾客都很喜欢让妹妹帮忙挑衣服,但许保英还是不能完全将服装店交出去,原因就是在进货上,妹妹的眼光还需要磨练。

4.营销:

服装店一般都以女人为主要消费群,因此,怎样吸引女人的眼球就成为一个关键的问题。据调查,吸引女人的一些服装店都具有以下几点优势:

1、时髦的玩意

时髦商品,是女人永远的选择。服饰店里的时尚服装、饰品,精品店里的时装女包,玩具店里的绒线熊,超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱。

2、甜言蜜语

比如覃小姐试穿了两套衣服,一件连衣裙、一件女套装。服装店的女老板说:"两套你穿上都好看,连衣裙周末穿很休闲,套裙很适合你这种白领上班穿,两套都要吧,给你打八折。"覃小姐自然是满心欢喜,一想到穿出来的效果,这点投资又算得了什么?

3.不定期的打折

打折吸引了更多的女人。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺

开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心。

4.经营方式宜灵活

服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了

5.管理:

无论服装商场还是服装专卖店,试衣间都是其中必不可少的一部分。试衣间一般都在靠墙角或贴柱子的角落里,一二平方米之间,这个不大的空间对于服装的销售工作有着不可替代的作用,是顾客认可并购买服装关键的一步。那么,各商家的试衣间状况到底如何呢? 在走访了几家商场和专卖店后发现,大部分品牌的试衣间是自己装修的。因此,规格、档次也不尽相同,大部分试衣间给人的印象十分不好,有的试衣间里放着卫生洁具,有的是货物和员工私物,有的门锁已损坏,有的遍地是包装袋等杂物,更有的员工在里面睡觉、用餐。让人不禁感觉试衣间的角色越来越多,单纯的试衣间的角色却愈来愈淡。

与之相反的是一有古典风格女装品牌店里,三个试衣间里都分别挂着不同风格的当季新款,一位正打算试衣的小姐先走进了第一个试衣间,发现挂着一套衣服,以为有人在使用,退出走到了第二个试衣间才发现,原来每个试衣间都挂有该品牌的当季新款服饰。据导购小姐介绍,这是为了给顾客营造一个舒适环境,让她们试衣时也能欣赏到新品。而这位顾客说,她的感觉是商家真精明,促销无处不在,那些“意志不坚定”的消费者,看到试衣间的样品恰好中意,岂不又给商家多了个赚钱的机会?在青岛阳光百货,法国GIVEWNCHY的试衣间为了突出空间感,试衣间门是推位式,进入试衣间,首先感觉是宽敞,除了音乐外,考虑到该品牌男性顾客为主,还增设有专卖置放男式夹包的一个小平台,而不仅仅是传统的挂钩。除此之外,明亮、干净、豪华的装修与品牌定位很协调。

实际上,作为顾客试穿服饰的空间,其核心作用不言而喻,可实际上如今的“用途”越来越多,这块被忽视的角落甚至已影响到品牌销售和品牌形象。建议商家能真正挖掘试衣间积极的一面,还顾客一个私密、整洁、宽敞的消费空间。


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