照相馆创业经历

导读：　照相馆创业经历(共7篇)90后女孩开自拍馆，自拍照相馆生意火自拍馆里，严格正在帮顾客拷贝照片 就在传统影楼纷纷感叹“日子难过”时，自拍馆应运而生。自拍馆颠覆了传统影楼拍摄模式，让拍照变得更加自由放松。这种自拍方式2011年出现在欧洲国家，在一年之内遍布五洲，受到各国年轻人的青睐。2012年，自拍照相馆进入中国市场。 想在镜...

篇一 照相馆创业经历
90后女孩开自拍馆，自拍照相馆生意火

自拍馆里，严格正在帮顾客拷贝照片

　　就在传统影楼纷纷感叹“日子难过”时，自拍馆应运而生。自拍馆颠覆了传统影楼拍摄模式，让拍照变得更加自由放松。这种自拍方式2011年出现在欧洲国家，在一年之内遍布五洲，受到各国年轻人的青睐。2012年，自拍照相馆进入中国市场。

　　想在镜头前“扮个丑”或“卖个萌”，无奈摄影师在一旁“虎视眈眈”，让人放不开手脚，相信不少人在影楼里拍照时都有过这样的经历。但如果在一个私密的空间里，主角是你，摄影师也是你，感觉会不会要好很多?

　　今年10月，两位90后女孩，严格和昌佳敏瞄准了这块市场，合伙创业开了一家主题自拍馆——“特拍”。简单的操作、新奇的服装、自由的拍摄环境受到不少年轻人的追捧。

　　全程“DIY”，想怎么拍就怎么拍

　　严格和昌佳敏在一个普通的居民小区里租了一套百余平米的房子，然后把房间隔成服装间、摄影棚和接待室。

　　与一般摄影机构不同的是，自拍馆的摄影棚里，单反相机连着两块显示屏。“可以回看照片，也可以看自己当前的状态。”严格解释说，摆好动作后，只要摁下手中的遥控快门，就能轻松搞定一张照片。相机是悬挂着的，可以升降和平移，因此，拍照的人也可以自由选择拍摄的角度——站着拍，躺着拍，你想怎么拍就怎么拍。

　　“我们唯一要做的就是事先帮顾客调试设备。”严格笑言自己是“甩手掌柜”，挑选服装、化妆、摆POSE、拍照这些都由顾客根据自己的喜好“DIY”。

　　刚开始，摄影棚里拍的照片能直接传到外屋的电脑上。“闲着的时候，我就顺便帮她们修修图。”严格说，不料此举并不受顾客“欢迎”。“有些顾客并不希望别人看到他们的照片。”于是，严格索性把修照片这个环节也省略了，给顾客遥控快门后，她就会悄悄退出，留下一个私密、自由的空间给顾客。

　　年轻人成主要客户群

　　“80、90后是我们这的主力消费人群。”严格告诉记者，“特拍”营业两个多月的时间里，来的基本都是年轻人。“那些平日里热衷用手机自拍的同样也愿意来自拍馆自拍。”

　　自拍馆按小时收费，各种各样的服装、道具、化妆品，则是免费的，拍好的照片都由顾客拷贝带走。“一个小时最多可以拍两百六七十张照片。”严格说。

　　今年10月，“特拍”开张没多久，长沙民政职业技术学院的两位女孩闻讯过来拍闺蜜照。没过几天，严格又看到了她们的身影——同一个寝室的8位女生一起来拍室友照;紧接着，她们全班的学生以寝室为单位都过来玩起了自拍。

　　“刚开始都会有点拘束，但几分钟后大家就会玩得很‘嗨’。”严格说，自拍馆的乐趣在于拍照的过程，好朋友之间拍搞怪照，情侣之间反串拍照，不亦乐乎。尽管看不到摄影棚内的情况，但听着棚内此起彼伏的笑声，作为店主的她也会觉得很开心。

　　未来希望增加几个摄影棚

　　刚开张的时候，为了吸引顾客，严格和昌佳敏会轮流穿着卡通人偶服装去校园里发传单。现在，有了相对稳定的客源后，两人又有了新的“忧虑”：目前，自拍馆只有一个摄影棚，每天的接待能力非常有限，“要是客户预约的是同一个时间段，我们就只能请他换时间或者放弃这笔生意。”

　　为了让“特拍”有更好的发展，严格曾去沿海城市考察了一圈。她发现，那里的自拍馆“不仅可以拍照，还是年轻人聚会的场所”。严格认为，这个模式，她也可以复制过来。

　　“等生意更好一些，我们会再增加几个摄影棚。”谈及未来，严格认真地表示，她希望能把自拍馆开成KTV的模式，“每个摄影棚相当于一个包厢，大家可以在里面一边吃喝，一边拍照，相信足够轻松的氛围会让人们爱上‘自拍’的感觉”。

篇二 照相馆创业经历
变老照相馆真新鲜，90后美女李莉开店月赚6万

　　文/飞飞

　　“我能想到的最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老……”这首充满了温情和浪漫的歌，在无数人的心中一遍遍吟唱过。谁能想到，一位玩摄影的90后时尚女孩，从这首歌中发现了商机，开起了一家“变老照相馆”，并顺利地赚到了自己的第一桶金！

　　与男友开玩笑，意外发现商机

　　李莉是个性格活泼开朗的太原女孩，2012年从国内一所民办大学毕业后，学习美术专业的她来到海口打工，在一家照相馆当摄影师。

　　这年9月的一天，在外企工作的李女士和丈夫来照相馆拍艺术照。李莉将其带到海口假日海滩，以大海为背景，给他们拍了一组美丽的照片。然而，几天后，李女士拿到照片时，一点都高兴不起来，说：“看来以大海为背景拍出来的照片也不怎么样，一点都不觉得浪漫。”

　　这天晚上，李莉正在家里看着摄影方面的书籍，男友谢正誉从外面走过来，边走边投入地唱着：“我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老……”她“扑哧”一笑，说：“这首歌可是我们女人的专利，男人不许唱！”

　　谢正誉深情地盯着她说：“我对你的心，就像这首歌的歌词所唱的一样，想和你慢慢变老。难道你想拒绝吗？”“谁知道以后的事呢？”李莉调侃着说。男友一听，说：“要不咱们化装成老人，拍一张照片，这样你就相信我是真心想和你白头偕老了。”

　　谢正誉的一句话，让李莉一下子两眼放光。两人忙了一个多小时后，终于互相把对方打扮成老人。拍完照片，看着老夫老妻恩爱的模样，李莉不禁感慨万千。

　　后来，一些到李莉这里来玩的亲友，看到他们两人的“老照片”，纷纷要求她也为他们拍一些这样的照片。朋友们的要求，让女孩感觉照这种“老照片”是一件很有创意的事情，如果自己能开一家这样的照相馆，专门照这种“老照片”，肯定会受到年轻情侣们的欢迎。

　　2013年5月，她辞去了待遇不错的摄影师工作，租下了一个铺面，生意很快就开张了。

　　奇招迭出，老照片魅力无限

　　为了打开市场，女孩决定先从熟人入手，她用手机群发短信给自己的朋友，告诉他们自己开了间“变老照相馆”的消息。果然，很快就有人找到了她的照相馆。3个月后，照相馆的月收入已经能达到2万元了。有了一定积蓄后，她开始大胆地在一些媒体上投放广告。为了造出更大的声势，国庆节这天，她还叫上几名化装成老年人的年轻情侣，来到繁华的市中心进行一些现场表演，吸引观众的眼球。因为宣传得好，李莉的照相馆生意更加好了，每天到她店里来的客人络绎不绝。

　　10月中旬一天，郑先生和李小姐从海口的朋友那里听说“变老照”后，不远千里从古城西安来到海口拍“老照片”。几天后，当他们拿到“老照片”时，竟激动得相拥而泣。原来这是一对苦命恋人。女方的父亲是个富豪，一直想为女儿找个门当户对的男友，可女儿却偏偏爱上了来自农村的郑先生，父女关系因此闹得非常僵。郑先生被女友真挚的爱深深感动着，他告诉李莉：“我之所以千里迢迢带她来拍照片，就是想让她知道，我会陪她到海枯石烂，永不变心。”听了郑先生的诉说，在场的人都被感动得热泪盈眶。

　　10月23日早上，李莉刚来到店里，一个憔悴不堪的女孩走了进来，悲痛欲绝地说：“我和他在你这里拍过‘老照片’，他说过，一定要和我白头偕老，可现在他却抛弃了我，我们在一起好几年了，他怎么突然就变心了呢(创业网:

　　看着女孩远去的背影，李莉的心情久久不能平静。拍“老照片”固然很浪漫，可情侣一旦分道扬镳，再怎么浪漫的相片，也只不过是一张废纸！见妻子成天为了这件事闷闷不乐，丈夫说：“其实，你完全可以增加一个服务项目，为这些拍照的情侣看守他们的爱情。”李莉有点生气地说：“你不要耍我，我怎么看守他们的爱啊？”谢正誉认真地说：“我没有耍你，你可以向这些情侣提议，当他们拍完‘老照片’后，你让他们在照片背面写上各自的爱情承诺，并且可以在固定周期内到你这里来检验一次，如果彼此还是深爱对方，没有变心，你还可以以优惠价继续替他们拍照，如果万一有一方变心了，你就把当事人加入客户黑名单……”

　　男友的点子还真绝！李莉一听，终于眉开眼笑了，她高兴地说：“这可是个好主意！”李莉马上找人制作了一些传单，每当有情侣来照相时，李莉都会详细地向他们介绍这个特殊的“爱情保质秘方”。恋爱中的人哪个不希望和对方白头偕老？很多情侣拍完照后，都增加了这项增值服务，高兴地签下自己的“爱情协议”。这项服务不仅让这些年轻的情侣们更加珍惜爱情，而且还无形中帮她扩大了不少生意，可谓是一举两得。

　　月赚6万，大发“浪漫财”

　　虽然变老照相馆的创意新鲜，可最初的新鲜劲过去后，照相馆的生意开始慢慢走下坡路。2014年3月的一天，一对情侣拍完照后，女孩自言自语道：“两个人能够白头偕老固然浪漫，可这变老要经过多少沧桑岁月啊！这些照片一下子就把人变老了，中间这么漫长的过程，全都省略掉了。”

　　说者无意，听者有心。李莉听了女孩的话，觉得很有道理。两人在一起，要经历结婚、生子、抚养孩子等各个阶段，而这些阶段都是爱情中很宝贵的经历，省略了它，一下子把人变老，未免太“无情”了。于是，一个更加浪漫的想法，灵光一闪地出现在李莉的脑海里。她想，如果把情侣们慢慢变老，为他们拍一套完整变老过程的照片，肯定也会有市场。

　　说干就干，李莉马上在自己的照相馆里增加了新的服务内容：本店隆重推出浪漫一生摄影套餐，记录年轻情侣们一生的浪漫。

　　4月28日，新婚不久的冯先生和吴女士特意从三亚来到海口，让李莉为他们拍浪漫一生的变老照片。女孩先是拍下他们现在的恩爱模样，接着把他们化装成中年人，拍下一组照片，最后又把他们化装成老年人，让他们摆出老态龙钟的姿势，然后轻轻一按快门。这对情侣浪漫一生的照片就拍摄完毕了。

　　拿到照片时，吴女士深情地和丈夫相视一眼后，说：“人生很漫长，也很短暂，希望我们能像这些照片一样一辈子恩爱、浪漫。”冯先生紧握着妻子的手，动情地说：“会的，我一定好好呵护你，爱你到天荒地老！”

　　看到这对新婚夫妻恩爱的样子，李莉和男友也被感动了，谢正誉抓住她的手，轻轻地捏了一下，然后在她耳边说：“我也会呵护你，一直到老的！”李莉脸红了：“讨厌，还不赶紧干活去！”

　　由于李莉创意不断，处处为客户着想，不断开发新的服务创业项目，照相馆生意日益火爆。到了2014年7月初，一家照相馆已经不能满足她的客户量了，她又投资开了一家分店，把生意做得更大了。

　　如今，李莉的照相馆，月收入已经突破了6万元。谈起自己的成功，她说：“浪漫是情侣们永恒的追求，只要发现了浪漫的点子，并大胆地去做，离成功就不远了！”

篇三 照相馆创业经历
写真摄影馆创业计划书

创业计划书

目 录

一、影楼介绍.............................................1

二、影楼基本情况.........................................2

三、营销分析.............................................4

四、财务规划.............................................8

五、营销活动策划.........................................9

六、风险管理与控制.......................................10

一、影楼介绍

( 一 ) 公司成立背景：

时下年轻人中，结婚是头等大事。而对于这一辈子只有一次的事情，许多青年男女为了给自己留下青春的美好记忆，纷纷选择写真这种形式留下回忆。随着青年人个性的突出，表现自我的欲望越来越强烈，普通的结婚照已经跟不上时代，所以我们梦幻殿堂个性婚纱摄影公司便应运而生。我们旨在创造一个以优秀专业的造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托，以消费者需求的画面为立足点，留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真，即微电影给消费者一个满足心理需求，实现梦想的机会，也更适应现今社会人们对精神生活的追求，特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。

( 二 ) 业务介绍：

个性婚纱摄影，个人写真，微电影等。为新人打造适合他们的造型，照片有小雅风尚，皇室尊享，小清新系列，骑士精神，素雅黑白，古装风格，民国装，仙境梦游，欧式宫廷，阳光沙滩，水下摄影主题等等符合时下年轻人所喜爱的时尚热点，摄影背景场地有怀旧，日韩，清新，家居，古风，纯色等等风格，还提供外景、夜景等服务供客户选择。

这不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了，而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新，随着数码时代的到来，更多的消费者已经不满足于传统的静态照片，对动态的视频也是青睐有加，微电影的推出也是创业的一个亮点。

( 三 ) 产品介绍

我们更会将传统的照片的相簿、相框做的更加现代化。时尚的因素加于其中，做工更加细腻精致，现代的工艺应用于其中，比如说，钢琴烤漆，水晶，防水，防火，防褪色，耐高温。

我们还提供放大相片的服务，放大相片也可以有各种不同的相框作为选择，日韩风，复古怀旧，檀木，桃木，豪华精致等等，完全可以根据客户指定的要求选择放大的尺寸、相框的颜色等；我们使用的水晶相框具有防褪色，防磨损，高亮，色彩鲜艳等特色。

而我们的微电影服务打破传统的静态事物的陈旧观念，用动态的视频，声音，记录自己真实的一幕幕，记住的不只是画面还有那值得回忆的似水流年。【照相馆创业经历】

二、 影楼基本情况

1、影楼人力资源状况

店长兼摄影总监（本人任）：负责公司经营业绩，终审公司发展、年度经营计划，负责接待重要来宾，处理紧急事件，对外签约合同，同时也负责高难度高要求摄影。

主管兼会计（合伙人任）：负责财务结算、出纳、审计、采购等。负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制。负责公司财产的安全。

化妆师1名：负责为客户化妆、造型。

摄影师2名：负责市场开发、广告宣传，提高公司品牌的知名度。负责修片和加工。负责公司所有产品的设计和制作。

摄影助理2名：协助摄影师的工作，简修客片，打光，布置道具等。

2、影楼基本情况

影楼为合伙制，出资人共两个，预计开办在XXX。面积约为130平左右，分为楼上楼下格局，楼下主要用来接待客户、化妆、做造型、等候区以及客户选照片等；楼上主要用来作为摄影棚。我们是一个年轻的团体，拥有无限的活力与创意，希望带给我们客户最专业的服务，最心动的价位。影楼先期总投入预计需要25万元。

三、营销分析

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆，94年开始就出现了大量的婚纱摄影店，婚纱摄影行业发展迅速，至2012年，才短短的20年时间，已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了几个个阶段：即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业，行业的纯利润一般在200％上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 )目标群体分析

随着我国经济的快速发展，居民生活水平的不断提高。婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。

婚纱照客户群分析：75后，年龄较长，一般忙于事业或者二婚，有雄厚的消费实力；80后，多为晚婚一族，多年积累已有独立消费实力；85后，想法多样，较为喜欢选择与众不同的风格，有一定的经济能力；90后，更为喜欢韩国、

篇四 照相馆创业经历
照相馆创业项目商业计划书

照相馆创业项目商业

计划书

一、项目概况

由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在！可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌„„随便什么风格！

手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。

二、 项目背景

一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。 三、 项目选址

教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。 四、SWOT分析

1.优势Strengths

由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。 2.劣势Weaknesses

大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。 3.机会Opportunities

学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家

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同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。 4.威胁Threats

小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

五、 营销战略

开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精美小礼品。 1.外部

1.1 网络推广

在各高校BBS论坛、微博上注册会员，广发前期开业广告和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合”的存在，让更多的人产生好奇心。 1.2. 设置校园代理

在每所高校找1-2名勤工俭学的同学（前提具备良好品德，良好形象，热衷服务行业，吃苦耐劳），以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。 1.3. 实行会员制

对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。 举办活动

在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是可以享受折上折。 2. 内部

2.1 营销队伍与管理

期初8人团队+各校园代理12人=20人团队

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2.2 价格决策

六、 投资预测

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d【照相馆创业经历】

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篇五 照相馆创业经历
开家主题照相馆利润怎么样

现在科技发达了人们生活水平上去了，很多爱美的朋友想把自己最美的一瞬间拍下来留作美好的纪念，这就使时尚潮流的摄影更是受广大消费者和创业者的青睐，这也就使得照相行业迅速火爆。要问开家主题照相馆赚钱吗?创业赚点好点子主题照相馆投资低，前景好，收益高。

主题照相馆给大众提供了一个个性、时尚的平价摄影空间——自助拍照，突破束缚，专属创意，一键搞定，相片效果堪比好莱坞摄影技术!快乐精灵创意自拍别人接单你生产，与影楼、相馆、精品礼品店、装饰公司合作、把样品铺到大街小巷，快速占领市场，让创意走进千家万户!开家照相馆赚钱吗?快乐精灵创意自拍创意礼品定制，企事业，商场广告宣传首选，批量定制，按需制作，稳定合作关系，一单赚翻天!

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还在问开家照相馆赚钱吗?主题照相馆，让消费者们心甘情愿掏空腰包来体验，从市场前景和受众基础上来讲，加盟主题照相馆，投资必然稳赚!同时主题照相馆项目总部凭借着专业的设备、标准化的加盟流程，为广大投资商提供了全方位的扶持，让投资商在总部的扶持下，快速步入运营正轨，更早获利。这样的好项目，值得你的加盟!

文章来源：开家主题照相馆利润怎么样

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篇六 照相馆创业经历
颜值自拍馆创业计划书

颜值自拍馆商业策划书

目录

第一章 摘要 ..................................................................................................................................... 1

第二章 市场分析 ............................................................................................................................. 3

一、 整体市场特征（市场概述、市场容量、趋势预测） ................................................ 3

二、 市场细分（买方市场、卖方市场） ............................................................................. 4

三、 目标市场 ........................................................................................................................ 4

四、 市场调查 ......................................................................................................................... 5

1． 调查目的 ................................................................................................................... 5

2． 调查对象 ................................................................................................................... 5

3． 抽样设计 ................................................................................................................... 5

4． 调查方法 ................................................................................................................... 5

5． 调查结果 ................................................................................................................... 6

第三章 竞争分析 ........................................................................................................................... 10

一、 行业分析 ....................................................................................................................... 10

二、 竞争对手 ....................................................................................................................... 11

1． 摄影市场竞争对手 ................................................................................................. 11

2． 行业内竞争对手 ..................................................................................................... 11

三、 竞争战略及优势 ........................................................................................................... 11

1． SWOT分析 .............................................................................................................. 12

2． 竞争战略 ................................................................................................................. 12

第四章 经营管理 ........................................................................................................................... 14

一、 项目性质 ....................................................................................................................... 14

二、 店铺章程 ....................................................................................................................... 14

三、 组织形式 ....................................................................................................................... 16

四、 店铺管理制度 ............................................................................................................... 17

1． 考勤制度 ................................................................................................................. 17

2． 仪容仪态 ................................................................................................................. 17

3． 工作时间中行为言语规范 ..................................................................................... 17

4． 店面形象规范 ......................................................................................................... 17

5． 开店、闭店流程 ..................................................................................................... 17

6． 接待顾客流程 ......................................................................................................... 18

7． 工作态度规范 ......................................................................................................... 18

8． 安全规范 ................................................................................................................. 18

五、 工资制度（利润分配） ............................................................................................... 18

六、 考核评价制度 ............................................................................................................... 19

第五章 经营战略 ........................................................................................................................... 20

一、 经营概述 ....................................................................................................................... 20

二、 战略定位 ....................................................................................................................... 20

三、 战略规划 ....................................................................................................................... 20

1． 战略目标 ................................................................................................................. 20

2． 战略实施 ................................................................................................................. 21

第六章 企业营销策划 ................................................................................................................... 23

一、 目标市场 ....................................................................................................................... 23

二、 服务项目 ....................................................................................................................... 23【照相馆创业经历】

三、 店铺陈述 ....................................................................................................................... 23

四、 价格策略 ....................................................................................................................... 23

五、 营销策略 ....................................................................................................................... 24

1． 广告 ......................................................................................................................... 24

2． 关系营销 ................................................................................................................. 24

3． 服务营销 ................................................................................................................. 24

第七章 投资财务分析 ................................................................................................................... 25

一、 颜值自拍馆当前财务状况 ........................................................................................... 25

1． 资产结构 ................................................................................................................. 25

2． 股东结构 ................................................................................................................. 26

二、 资金需求与资金使用计划 ........................................................................................... 26

1． 颜值自拍馆资金需求 ............................................................................................. 26

2． 颜值自拍馆资金使用计划 ..................................................................................... 26

三、 融资方案 ....................................................................................................................... 28

1． 颜值自拍馆理想投资方式 ..................................................................................... 28

2． 颜值自拍馆未来资本情况 ..................................................................................... 29

3． 颜值自拍馆资金其他来源 ..................................................................................... 30

四、 财务预测（未来三年） ............................................................................................... 30

1． 收入预测 ................................................................................................................. 30

2． 费用预测 ................................................................................................................. 31

3． 利润预测 ................................................................................................................. 32

五、 财务报表预测 ............................................................................................................... 32

1． 损益表 ..................................................................................................................... 32

2． 现金流量表 ............................................................................................................. 33

3． 资产负债表 ............................................................................................................. 34

六、 财务效果分析 ............................................................................................................... 40

第八章 机遇风险与防范 ............................................................................................................... 41

一、 机遇 ............................................................................................................................... 41

二、 风险 ............................................................................................................................... 41

三、 对策 ............................................................................................................................... 41

第九章 附录 ................................................................................................................................... 42

一、 市场调查问卷 ............................................................................................................... 42

第一章 摘要

颠覆传统的拍摄模式，我们也可以当专业的摄影师。自拍照相馆，又名自助摄影馆，自拍馆内提供专业的摄影设备，提供各式不同的服装，道具，场景，客人可根据自己的喜好选择不同的造型，再利用遥控器遥控已经设置好位置的单反，在不同的场景内完成自拍。最后客人选择几张最喜欢的照片，我们有专门的人员帮忙进行照片精修，然后打印出照片。收费方式根据自拍时间、人数和照片打印张数多少收费。

我们自拍馆计划建在校内，我们的主要目标人群是UIC北理工和北师大的学生。针对现在的学生仅仅唱K、看电影、吃饭等，这些休闲娱乐已经满足不了他们的需求，同时现在自拍越来越流行，希望通过拍摄留下美好瞬间，不过简单的手机自拍已经满足不了现在年轻人需要，自拍馆提供专业的单反设备和各式道具，刚好迎合这部分喜欢自拍的年轻人需要。同时，我们学校内学生消费能力普遍比较高，他们更有能力和意愿去尝试这些新鲜事物。根据我们在北师大校园内的市场调查，我们发现北师大校园内女性居多，她们更希望通过自拍来表现自己的美貌，在对自拍馆的了解认识上发现，80%的女性愿意尝试去自拍馆，50%的男性也愿意尝试，校内学生每个月消费水平集中在1500上下，自拍馆的消费适合校内学生人群，同时我校女生比例居多，所以愿意尝试的消费人群就更多了。

北师大校内目前只有一家专门拍摄艺术照的门店，他们拍摄的艺术照收费较高，因为他们是一个主题系列的拍摄，其中包括化妆服装，而且他们更多是户外拍摄，拍摄时间地点都受到很大限制并不能随心所欲想去拍就能拍，这是传统拍照馆和自拍馆的对比。同时相对于传统的自拍机，自拍馆更能提供高端的照相设备，满足高品位需求。相对于校外的自拍馆，首先校内的店地理上更方便北师大圈内学生，省坐车去市区的时间，更能吸引学生顾客，同时更能满足喜欢自拍学生那种心血来潮突然想去自拍的冲动消费。

我们自拍馆由潘天豪、蔡超奇、魏晓云等其他股东一共8人合伙创办，蔡超奇，陈楚腾负责自拍设备使用和指导，胡杰聪负责财务和采购，李庆浩和杨乐负责服务和营销，魏晓云和陈惠如负责化妆、客服和接待的工作、潘天豪负责统筹策划运营。店铺是合伙经营，店铺利润是由八个合伙人共同分配的，以利润分配作为每个人的工资。以占有股份的多少作为利润分配基础。即将税后利润的80%用于全体股东的股额分配；10%用于企业发展基金，10%用于奖励在执行合伙事务中有突出或重大贡献者。由于自拍馆属于大学生合伙创业，彼此之间有较为深厚的情谊，容易在对评价同伴的工作时带入个人感情色彩，不忍心如实进行评分，所以不能单独采用同事互评这一种考核评价制度；除了同事互评制度之外，还要采用一系列规定的考核制度，从工作任务完成，考勤中进行重点的考核，奖罚分明。

目前颜值自拍馆属于自有资本，所占的比率为80%，说明本自拍馆为低报酬、低风险的财务结构。资产负债总额大约占总资产20%，资本负债比率大概在24%，证明自拍馆长期偿债能力较高，流动负债占总负债比率为100%，流动负债为企业须于短期内偿还的债务，此项比率过大，将影响资金流动的安全性。不过因为是刚创业所以会100%。固定资产对股东权益比率在17%左右固定资产为生产事业的根本，应以自有资金投资为原则，否则将仰赖负债为之。就长远眼光来说，最安全的资金是企业的自有资本（即股东权益总额），所以本自拍馆会以这种安定的自有资本来筹措固定资产。我们自拍馆第一次投资30万作为启动资金，并需要用来维持至少一年时间的正常运营，资金由8人平均投入一人均摊37500元。

第一年收入预测客单价预测在61.11元，平均月收入在33000元左右，标准年度总收入大概在294030元，按每年10%的营业增长率预估以后的每一年，同理可得：第二年收入预测：营业总收入为323433.00元，商品／物料销售成本为3267.00元；第三年收入预测：营

业总收入为355766.30元，商品／物料销售成本为3593.70元。第一年的年度营业税金及附加是8820.90元年度运营管理总成本是152910元，以每年5%的增长率，第二年是153810元，第三年是154755元。由此可以得出利润预测第一年年度净利润大概在99224.33元，第二年119940元第三年达到142761元，详细的分析见下文财务分析部分。

篇七 照相馆创业经历
新奇创业：开“变老照相馆”月赚6万

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