废铁熔化加工的利润

导读：　废铁熔化加工的利润(共7篇)废旧塑料回收暴利生意揭秘：年赚十几万不新鲜废旧塑料回收，这个在很多人眼里都是不值一提的生意，一个废旧矿泉水瓶能有多少利润，确实不高，也就几分钱，但是这个量大，其从业者一年净赚十几万元并不新鲜，一些手段高明的从业者一年可净赚百余万元。表面小利，实则高利的生意闫大伟，从事废旧塑料回收生意已经8年了。他表...

篇一 废铁熔化加工的利润
废旧塑料回收暴利生意揭秘：年赚十几万不新鲜

　　废旧塑料回收，这个在很多人眼里都是不值一提的生意，一个废旧矿泉水瓶能有多少利润，确实不高，也就几分钱，但是这个量大，其从业者一年净赚十几万元并不新鲜，一些手段高明的从业者一年可净赚百余万元。

　　表面小利，实则高利的生意

　　闫大伟，从事废旧塑料回收生意已经8年了。

　　他表示，从表面上看废旧塑料的利润确实不高，举个简单的例子，一个矿泉水瓶卖到垃圾处理厂的价格也就两三分钱，可是人们知道一座城市里，一天会有多少废旧矿泉水瓶吗？像是武汉这样的二线城市，一天至少可以产生几十万个废旧矿泉水瓶，一吨矿泉水瓶（包含饮料瓶）是6万个，一吨的利润至少一两千元。像自己的能力并不突出，运气好的时候，仅矿泉水瓶一天也就收集个1吨多一点，如果再加上其他废旧塑料品，一天的毛利润至少在3000多元。当然也有运气不好的时候，但是一年的保守收入在三四十万元。

　　说到底，废旧塑料回收是一个表面上看着小利，实则高利的生意，否则不会出现满马路都是一些收集废旧矿泉水瓶的大爷大妈们。

　　市场巨大的生意，想赚大钱有门道

　　闫大伟透露，废旧塑料回收生意的市场实际上相当巨大，具体数字我统计不出来，但是有一点可以作证：大家想想身边有用的东西，有多少是塑料制品，这些都是我们的生意来源。况且，现在国家鼓励废旧塑料再生，也给我们带来了商机。

　　虽然我知道，废旧塑料再生企业因为各种主客观原因，很多人并不赚钱，但是并不意味着我们这些回收者不赚钱。真正的回收者确实活得很滋润。

　　不过在闫大伟看来，这行生意虽然看似门槛很低，但是要想做到赚钱却并不简单。举个简单的例子，废旧塑料的材质是有分别的，有的值钱，有的不值钱，如果将两者倒置了，就意味着你高价回收了不值钱的东西，而上游的生产企业也不会买，那么就要亏钱了。闫大伟透露，自己最初做这行的一年里，亏钱是常有的事情。一年以后，自己从老家带来的10万元几乎都赔光了，后来还是靠一位老乡的指点，自己才能重整河山。不过这也意味着，自己与老乡的关系断了，毕竟这行是“教会了徒弟，饿死了师傅”。

　　尽管不愿意过多透露生意门道，但是闫大伟还是帮助记者总结了几条门道：

　　一是，必须要有“线人”，而且数量一定不能少。

　　因为作为这行的生意人，不论体量有多大，你获取的信息不可能全，举个例子，如果没有线人，你可能只能去扫街，去寻找废旧塑料，而扫街就意味着你要和很多拾荒者竞争，一天累的臭死不说，还捡不到多少废旧塑料；而如果你有了线人，你拿下一两个企业搬迁的收尾工作，可能一两个小时就能赚到扫街者几周的钱。就闫大伟而言，自己大约有50人的线人队伍，而且他对于线人从来都不吝啬，因为这些线人就是他的财神爷，甚至逢年过节，还请他们吃“大餐”。

　　二是，入行必须要有师傅带。

　　前文已经说过了，在很多人眼里塑料都差不多，但是由于化学成分不同，有的可以回收再利用，有的根本没有再利用的价值，如果连这些最为简单基本的道理都弄不清楚的话，做这行别说赚钱了，就只有赔钱等死的份儿，这也是为什么有人能年赚百万元，而有的一年只能赚几万元。

　　三是，必须要有自己的独门“绝技”。

　　这里是指检验塑料的方法，有的单独依靠眼力是无法实现的。而从业者如果没有独门绝技，也无法在这行立足，指望师傅教是不可能的，因为这行里，所有的师傅都会保留这一手，所以只能靠从业者自己摸索。而大伟摸索的绝技的过程就是依靠从触觉和嗅觉上进行鉴定，他使用了最为原始的方法——烧，比如尼龙，燃烧后的味道如鸡毛味；再比如聚乙烯，手感柔软，白色，但透明度一般，常有胶带及印刷字，燃烧火焰上黄下蓝，燃烧时无烟，有石蜡的气味，熔融滴落，易拉丝；聚乙烯乙酸乙脂：表面柔软，伸拉韧性强于聚乙烯，虽表面无胶，但手感发黏，白色，透明度高，燃烧时亦有石蜡味略带酸味。另外就是多交流，每次大伟给客户送货时，都是笑脸相迎，从客户的只言片语里总结这些塑料的特性。现在将几十种塑料混放在一起，大伟只需要一分钟就能轻松区分。

　　四是，要有自己的仓库。

　　因为废旧塑料占据的空间很大，依然以矿泉水瓶为例，一吨矿泉水瓶，如果放置在30平方米的屋子里，能够堆得满满的，几乎都无法进人。从业者要想赚钱，显然依靠租住民房是无法实现的(创业网

　　五是，要敢于组建自己的队伍。

　　在大伟看来，这点才是最为关键的。自己利润从一年十几万元到一年几十万元的跨越就是组建了一支队伍。大伟透露，所谓的队伍，就是帮助自己收集废旧塑料的人，这些人的组成基本上是拾荒者和老年人，他们主要职责就是扫街，对于这些人而言，一两天赚个一百多块，十分满足，而让大伟自己来弄，一天赚个一百多块，太辛苦，不划算，他现在只会关注线人们提供的大单业务。而对于队伍的管理，大伟的经验只有一个字——诚。为什么？大伟表示，还是刚才的理由，这行的水太深了，我知道有些从业者专门欺骗老头老太太们，明明这些废旧塑料价值好几百元，非说他们收集的东西不值钱，就给十几块打发人走，表面上看你在这单上确实赚了大钱，但是会把人心丢了。我不仅不会去赚这种昧心钱，还会不时地提醒队员们，哪些要多收集，哪些要少收集，如果有时间也会给这些队员们上上课，普及一下知识。那大伟怕不怕这些人学会了本领撬行呢？大伟表示，自己并不害怕，一是自己的队员主要都是老年人，他们就是有心，也没有精力；二是如果真正掌握这些要领，并不是一两年的时间就能学会的，如果他们有心学，也要几年的光景，到那时，自己可能又学会了新的技能；三是如果这些人真的有心入行，就不会满足每天百元的收入了，所以自己一点也不害怕。文/腾博

　　新闻：

　　垃圾回收将成为最赚钱行业

　　今年刚刚30岁的刘总是河北一家废铁打包厂的老板，手下有十几个工人，父亲还有哥哥都开着废品回收站。前几年我们往往看不上收废品的，现在随着社会转变，不仅是人们的思想观念还有经济形势都发生了变化，垃圾回收也成了香饽饽备受瞩目。

　　刘总从十几年前读完中专之后并没有像其他同学一样出去找工作，而是回家从事了垃圾回收生意，投身到了垃圾回收事业中，在经过几年打拼之下，依靠父亲的支持开了一家小型垃圾回收站，随着经济高速发展，垃圾回收站很快就赚到了钱。

　　在回收市场大力发展的过程中，有人开始把垃圾回收行业精细化、专门化。有人做废纸、废铁、废金属、废塑料、废橡胶。刘总在那个时候刚刚赚到钱之后，选择了废铁加工打包，经过漫长的发展，垃圾回收商们就开始逐渐转变经营方式，在垃圾回收是上下游产业中开拓，开办了加工厂、拆解厂、炼钢厂等，甚至有的投资了房地产。

　　在他们的垃圾回收商圈子里，大部分都千丝万缕的联系，或为同学或为亲友，回收商们平日里生意闲来会交流回收心得。如今互联网的发达，更是知道了信息的重要性。通过互联网可以知道最近商品行情价钱，最新的行业动态，相关政府政策以及国际大形势如何变幻，都可在互联网上获得。很多垃圾回收商还加入了互联网回收平台，中国回收商网，通过网站这些信息都可以获得，同时网站还有专业分析人员为回收商们提供专业报价，以及行情资讯分析，从侧面指导回收商的生意，回收商还可直接在网络上进行交易。

　　刘总在今年也经常向其他回收商抱怨“今天的钢铁期货价格怎么样?哪些废铜废钢价格有没有涨一点，这次囤积了好几百吨铁，卖不出去，要亏死了”

　　“其实现在的垃圾回收店，都已经于互联网接轨，虽然做生意比较自由，但是压力也很大，尤其是近年来钢铁跌价，损失惨重”

　　“虽然这几年垃圾回收生意确实不好做，价钱不稳定，利润也有减少”刘总坚信，现在经济形势不够稳定，废品回收行业这行在未来会很好做，坚持就是胜利，尤其是新型互联网的出现，也给刘总带来一线曙光，就全球形势来看，回收行业在未来肯定会很火，只要坚持总能做好。

篇二 废铁熔化加工的利润
为什么一块钱也能创业?他们的白手起家创业点子赚大钱

　　为什么说一块钱也能创业？许多人一想到致富，便想如果出身在豪门贵族就好了，如果有一大笔遗产继承就好了，如果有特殊的关系背景就好了……

　　有这样的条件当然再好不过了，但真正能有这样的条件的人微乎其微，绝大多数人只能依靠自己白手起家。而事实上，在致富者中，绝大多数也是靠自己白手起家创业致富的，他们会告诉你说：“一块钱也能创业。”

　　现实创业中，白手起家的故事比比皆是，这些如今的大人物曾经的小人物如何从出身卑微到成为亿万富翁，这其中的奥秘值得每个人探究，他们利用白手起家创业点子挖掘第一桶金、引爆财富点的故事，更值得我们深思和研究。

　　创业固然需要本钱，但是，本钱并不是创业致富的惟一因素，更不是决定因素。如果没有本钱就不能创业，没有资金就不能致富，那么当代的绝大多数富翁都将不复存在。有本钱创业当然好，但只要我们肯动脑筋，善于思考，没有本钱可以无本生财，没有资金可以空手掘金。分析中外富豪们的发迹史，除了少数皇室贵族外，大多数富豪都不是靠雄厚的本钱发达的，而是靠过人的智慧、巧妙的白手起家创业点子、精彩的创意。在某种程度上，智慧，才是我们最大的本钱。

　　一块钱也能创业　1.无本生意打基础，抓住商机创大业

　　“在这个世界上没有一件无用的东西，任何东西都可以加以利用。”

　　浅野总一郎，日本的水泥大王，浅野水泥公司的创建者。23岁的时候，他衣衫不整、失魂落魄地从故乡富土山来到东京。当时，他身无分文，又找不到工作，相当长一段时间，只能靠讨饭为生，过着一种半饥半饱的生活。

　　有一天，浅野发现一潭泉水，便捧起水来猛喝几口，权当充饥——他已经整整两天没有吃东西了。“好清凉可口的水哟！”他边喝边赞叹道。

　　这水一定能卖个好价钱，他想，于是，浅野便利用捡来的储水器具，在路旁摆起了卖水摊。他的创业生涯，就是从在路边卖水开始的。

　　这最简单不过而又无须任何本钱的生意，彻底改变了历尽千辛万苦的浅野的命运，他不必再受饥挨饿，而且慢慢有了自己的积蓄。

　　任何事物都有其特有的使用价值。只要开动脑筋，好好想想，好好利用它，或许你会获得意想不到的收获。浅野以后能成为大企业家，正是得益于这一点。

　　浅野在成为大企业家之后，曾经对那些无任何本钱而又想有所成就的人说过两段话：

　　——“人生所遇到的危机，如身无分文，一无所有，就是一个绝好的机会。也就是说，人在困难绝境时，他的想法就会改变，反而给他一个转机，使他涌上无比的勇气，使他更加聪明，使他更能勇往直前，使他更敢去冒一切风险。因此对人生不必恐惧，应该感谢才是。”

　　——“在这个世界上没有一件无用的东西，任何东西都可以加以利用。”

　　浅野光是依靠两年卖水，在25岁时已赚得一笔不小的钱，于是他转行，开始经营煤炭零售店。30岁时，当时的横滨市长听说浅野很会把无价值的东西产生价值，就召见他，说：“你以很会利用废物而闻名，但是人的排泄物，我想你是没有办法利用的了。”

　　“只收集一两家粪便不会赚钱，但是收集数千人的大小便就会赚钱。”浅野胸有成竹地回答道。

　　横滨市长问：“怎样收集呢？”

　　“做公共厕所。”浅野说。

　　根据市长的提议，浅野在横滨市设置了63处公共厕所。日本现在精美的公厕，就起源于浅野当时的创举。

　　厕所做好以后，浅野就把淘取粪便的权利以每年4000元的价钱卖给别人。两年后，浅野成立了日本最初的人造肥料公司。日本最大的水泥公司浅野水泥奖金，最初就是由这些公共厕所得来的。

　　有的人认为，我没有赚钱的资本，开商店没有钱，办工厂没有钱，靠什么去赚钱？在他们看来，没有本钱就不能创业，就不能致富。其实这是大错特错的，而这个错误最终耽误和伤害的是他们自己。其实，只要脑子活，赚钱的门路是非常多的，并且有许多的赚钱门路是不需要多少资本的。关键在于你有没有敏锐的眼光，能从平常人们忽视的地方发现商机，寻找财富，让你由一贫如洗的穷光蛋变成腰缠万贯的巨富。

　　一块钱也能创业　2.小生意也可以赚大钱

　　不要以生意小而不为，不要以利润少而不做，实际上，做小生意也可以做成亿万富翁，关键看我们会不会做。20多年前，臧健和并没有想到要当一个亿万女富豪。那时的她只希望能有一个和睦的家庭。她丈夫的家人在泰国，他独自一人在青岛做医生。1974年，臧健和的丈夫办好了去泰国定居的手续。3年后，丈夫要她带着两个女儿去泰国。如果不是为了拥有一个完整的家庭，她真不愿意离开故乡的土地。没想到，命运从此将她推入了深渊。夫家嫌她生了两个女儿，不能延续香火，迎接她的是冷冰冰的面孔。更不能令她容忍的是，丈夫早已瞒着她另娶了第二个妻子。一得知此事，她的世界顿时一片黑暗。

　　夫家是一个富裕的家庭，在泰国是有名的丝绸商贾。他们以为这样对臧健和来说，已经算是仁至义尽，她只要安安心心地做这个家庭的附属品就行了。泰国允许一夫多妻制，重男轻女的观念甚为强烈，女性除了嫁人，很难再有别的出路。臧健和真想大哭一场，可是欲哭无泪。她刻骨铭心地思念祖国和父老乡亲，她也不能容忍自己的自尊受到践踏和伤害。于是，她一手牵着一个女儿，头也不回地离开了夫家。她在心里暗暗发誓：总有一天，我要让他们对我刮目相看。

　　臧健和辗转到香港，举目无亲，身无分文。她想：难道我就这样失魂落魄地回到故乡吗？她决定留在香港。除了一种永不低头的精神，她一无所有。

　　很快，她就领略了捉襟见肘的生活。两个女儿有时饿坏了，只能啃自己的手指头。臧健和看在眼里，疼在心上。再找不到工作，她只好卖血了。她既不会英语，也不会粤语，找工作遇到了极大的阻力。除了卖苦力，她不知道还能干什么。劳工处的工作人员问她：“你能干什么？”她小声说：“现在我已经没有权利选择工作，而是工作在挑选，做什么我都愿意。”说完，眼泪就在她的眼眶里打转。那位工作人员有些动容，没几天，就给她找了一份洗毛巾、洗厕所的工作。后来，她又兼职给一位大陆来的老太太打针，晚上去洗电车。一天打三份工，经常累得两眼发黑。

　　就在她最疲惫的时候，不幸却降临了。一天，她蹲在街边洗碗，一辆运货车突然失控，将她撞倒在地。那人跟她说了一些话，但她一句也没听懂。回到家，腰部一阵钻心地疼痛，邻居送她到医院检查，发现是腰骨挫裂伤，还伴有严重的糖尿病。

　　伤愈后，她不能再做重体力劳动了，有一个朋友建议她去卖水饺。

　　在人来人往的湾仔码头，她第一次手忙脚乱地生着了火。8岁的大女儿帮助包水饺，4岁的小女儿帮助洗碗。几个小伙子很好奇，说是从来没有见过北方的水饺，想尝一尝。臧健和把水饺递给他们，全神贯注地盯着他们的表情，忐忑不安地等待着他们的反应。出乎意料，他们都说好吃，每个人要了第二碗。从此，她就在湾仔码头卖水饺。

　　生意虽然很顺利，但最担心的是政府不给发熟食牌照，因此时常会遭到警察的扫荡，小女儿帮她洗碗，没事的时候，就帮她放哨。

　　有一天，小女儿忘记了放哨，结果她们被警察抓了。小女儿一把抓住警察的衣角：“叔叔，这不是妈妈的错，是我没有看到你。”臧健和听了泪流不止，别人家的女儿现在被妈妈抱在怀里，而自己的女儿这么小就承担起生活的重荷。警察见状，眼圈也红了，小声说，“你做生意吧。”

　　从那以后，她的水饺摊很少再被扫荡，卖水饺不仅是养家糊口，也成了她的事业。她用的肉、菜、面都是最好的，她的洗碗布是雪白的。她的宗旨很简单：给顾客吃就像在家里给亲戚朋友一样去做，让每个朋友都满意。

　　久而久之，一传十，十传百，卖出了名气。报纸、电台等各大小媒体争相报道。慕名前来的食客要排一个半钟头的队，才可以买到。她们的生活可以衣食无忧了。

　　1981年，政府取缔小贩，她便改在家里做生意，许多顾客都会找上门来，生活并未受到影响。一天，经亲戚介绍，日本大丸百货公司的老板找来，对她的水饺大为赞赏，说想跟她合作，由他出资建厂，办牌照，臧健和来负责；另一个条件是要用他们的包装。臧健和想，这样一来，中国水饺不就变成了日本水饺了吗？她在把技术卖给他们以后，他们还会不会与她合作呢？如果不，那她所有的心血岂不付诸东流？于是，她强烈反对。亲戚很不理解。他们说，天上掉下的馅饼，你还这么挑剔？其实，她早以成竹在胸，产品好，不愁找不到合作商。最重要的是不能丧失一个中国人的骨气。

　　日本人的确够精明，答应了她的条件，却一而再、再而三地与她讨价还价。先是说要撤掉她的电话，她反对。电话是她与顾客交流的媒介，有了它就可以对产品进行改良。关于价格，她说零售价是11块，但拿到商场上出售就要12块半。在场的人都笑了，说她根本不会做生意，哪有批发价比零售价还高的？臧健和不卑不亢地列举理由：到超级市场的产品要改良包装，增加成本，价钱自然要贵，否则就不合作。

　　最后，日本人居然破例答应了她的条件。亲戚非常吃惊：“一个在家里做水饺的家庭妇女，竟然能把精明的日本人弄得惟命是从。”而她认为，你不据理力争，就会被别人欺诈、被算计。

　　臧健和与日本人的合作非常成功。几年里，她的三家工厂先后走上了轨道。1991年，在香港贸发局举办的食品节上，她的“湾仔码头”北京水饺获得嘉宾一致好评。此后，她的产品成功地进入了八佰伴、万嘉等世界著名百货商场。1997年，香港回归祖国，臧健和百感交集，她要把多年来苦心钻研的成果带回去。1998年，她在上海浦东金桥区购买了20亩地，与美国合资兴建了一间大型现代化工厂，前期投资在6000万到1亿美元，在全国各地兴建6个到10个工厂。为了保持中国水饺的传统，臧健和固执地坚持最后一道工序用手包。在上海，每天有300名工人在作业。臧健和有一个梦想，让中国水饺像美国的汉堡一样，在全世界都能看到。

　　一块钱也能创业：3.只要创业点子想得妙，无本也能赚大钱

　　对于两手空空的创业者来说，“空手掘金”的本领尤其重要，要有一些白手起家创业点子。

　　古时候，当梵授王在波罗奈治理国家的时候，有个小商主，聪明睿智，白手起家创业点子特别多。

　　有一天，他在大街上捡到一只老鼠，便决定用它作资本做点买卖。他把老鼠送给一家药店铺，得到一枚钱。他用这枚小钱买了一点糖浆，又用一只水罐盛满一罐水。他看见一群制作花环的花匠从树林里采花回来，便用勺子盛水给花匠们喝，每勺里搁一点糖浆。花匠们喝后，每人送给他一束鲜花。他卖掉这些鲜花，第二天又带着糖浆和水罐到花圃里去。这天，花匠临走时，又送给他一些鲜花。他用这样的方法，不久便积聚了八个铜币。

　　有一天，风雨交加，御花园里满地都是狂风吹落的枯枝败叶，园丁不知道怎么清除它们。小商主走到那里，对园丁说：“如果这些断枝枯叶全归我，我可以把它打扫干净。”园丁同意道：“先生，你拿去吧。”这位青年立即走到一群玩耍的儿童中间，分给他们糖果后，要他们去捡断枝枯叶。顷刻之间，这些儿童便帮他把所有的断枝败叶捡拾一空，堆在御花园门口。这时，皇家陶工为了烧制皇家餐具，正在寻找柴禾，看到御花园门口这些柴禾，就从青年手里买下运走。这天，青年通过卖柴禾得到十六个铜币和水罐等五样餐具。

　　他现在已经有二十四个铜币了，心中又想出一个主意。他在离城不远的地方，设置了一个水缸，供应五百个割草工饮水。这些割草工说道：“朋友，你待我们太好了，我们能为你做什么呢？”“等我需要的时候，再请你们帮忙吧！”他四处游荡，结识了一个陆路商人和一个水路商人。陆路商人告诉他：“明天有个马贩子带五百匹马进城来。”听了陆路商人的话，他对割草工说：“今天请你们每人给我一捆草，而且，在我的草没有卖掉之前，你们不要卖自己的草，行吗？”他们同意道：“行！”随即拿出五百捆草，送到他家里。马贩子来后，走遍全城，也找不到饲料，只得出一千铜币买下这个青年的五百捆草。

　　几天后，水路商人告诉他：“有条大船进港了。”他又想出了一个主意。他花了几个铜币，临时雇了一辆备有侍从的车子，冠冕堂皇地来到港口，以他的指环印作抵押，订下全船货物，然后在附近搭了个帐篷，坐在里面，吩咐侍从道：“当商人们前来求见，你们要通报三次。”大约有一百个波罗奈商人听说商船抵达，前来购货，但得到的回答是：“没你们的份了，全船货物都包给一个大商人了。”听了这话，商人们就到他那里去了。侍从按照事先的吩咐，通报三次，才让商人们进帐篷，一百个商人每人给他一千元，取得船上货物的分享权，然后又每人给他一千元，取得全部货物的所有权。

　　由于小商主巧作经营，在很短的时间内，以一只老鼠为本，获得了二十万元钱，成了远近闻名的富商。

　　如果用100万元资金去赚100万元利润，没有人会说这个人能干，甚至有人会说怎么才赚了这么点儿。但是如果有谁两手空空却利用一个白手起家创业点子赚了100万元，我相信许多人都会对他刮目相看，深为叹服。这就是我们不由得不佩服的“空手掘金”的本领，对于两手空空的创业者来说，这个本领尤其重要。上面这个故事虽然是编造的，带有明显的传奇与夸张色彩，不足为据，但它说明了一个非常深刻的道理，那就是只要脑筋转得活，创业点子想得妙，无本也能赚大钱。

　　一块钱也能创业　4.没有资本也可以做生意

　　本钱大可以做大生意，本钱小可以做小买卖，没有本钱也可以凭自己的智慧与勤劳白手创业。

　　委内瑞拉有个名叫图德拉的工程师，他想做石油生意，但他一无关系，二无资金，按大多数人的思维，他永远实现不了自己的梦想，因为他没有进入石油行业的资本。但图斯拉认为只要用心想办法，没有资本也可以做生意。

　　一天，他获悉阿根廷即将在市场上购买2000万美元的丁烷气体，于是就赶到那里去碰运气。来到阿根廷后，他发现竞争者非常强大，是英国石油公司和壳牌石油公司。但他没有因此就放弃努力，而是四处寻找机会。就在这时，他发现一件大多数人看来与石油毫不相干的事：阿根廷牛肉过剩，政府正想不顾一切地卖掉牛肉。图斯拉却认为可以从中创造一个赚钱的好机会来。于是，他找到阿根廷政府：“如果你们向我买下2000万美元的丁烷，我一定买你们2000万美元牛肉。”基于牛肉过剩的困扰，阿根廷政府欣然应允，与他签署了合同。

　　得到合同后，图斯拉随即飞往西班牙。西班牙有一家大型造船厂因缺少订货而濒临关闭，这是西班牙政府重点扶持的一个厂，涉及到政治及其他敏感的问题，政府正大感棘手。图斯拉投其所“需”，向西班牙政府提出：“如果你们向我买下2000万美元牛肉，我就在你们造船厂定购一艘造价2000万美元的超级油轮。”牛肉是西班牙居民的日常消费品，况且阿根廷正是世界各地牛肉的主要供应基地，造船厂何乐而不为呢？于是双方又签订了一项买卖意向书。

　　图斯拉离开西班牙后直奔费城的太阳石油公司：“如果你们租用我正在西班牙建造的2000万美元的超级油轮，我将向你们购买2000万美元的丁烷气体。”在产地，石油价格是比较低廉的，贵就贵在运输费上，难也就难在找不到运输工具。所以石油公司也满口答应，彼此又签订了一份意向书。

　　细细算起来，这宗生意实质上是以运输费顶替了油轮的造价，三笔生意全部完成后，这艘油轮就归图德拉所有了。有了油轮就可以大做石油生意，图斯拉终于以他的智慧和计策使各方面都接受了他的条件，如愿以偿地实现了他进入石油业的愿望。

　　许多人对自己投资创业缺乏信心，主要就是认为自己没有本钱。但是，这并不意味着，没有本钱就不能创业。图斯拉“空手套白狼”的传奇经历，就是对本钱不足而又想赚钱致富的人一个极大的鼓励，它说明，只要用心想办法，没有资本也可以做生意。

　　一块钱也能创业　5.废弃铁中净赚了12.5万美元

　　没有用一分钱便将一堆一文不值的烂铁废渣巧妙地变成了财富

　　美国人斯塔克既没有自己的企业，也没有雄厚的资本，但他特别渴望赚钱，脑海里充满的是赚钱的想法。虽然有的不成熟，有的不现实，但却培养了他这种时常考虑有无赚钱门路的习惯。

　　机会果然来了，他创造了一个神奇的白手起家创业点子，令人惊叹不已。

　　当时美国的德州有座很大的女神像，因年久失修，当地州政府决定将它推倒，只保留其它建筑。这座女神历史悠久，许多人都喜欢来这里参观、照相。推倒后，广场上留下了几百吨的废料：有碎渣、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化，也不能挖坑深埋，只能装运到很远的垃圾场去。200多吨废料，如果每辆车装4吨，就需50多车次，还要请装运工、清理工……至少得花25000美元。

　　听了这个消息，有的人为神像的失去感到可惜，有的人为垃圾的处理而头痛，有的人为将来广场的建设而作种种设想，惟有斯塔克却以敏锐的眼光看到了这些腐朽的废渣里藏着的钱财。他来到市政有关部门，说愿意承担这件“苦差事”。他说，政府不必费25000美元，只需拿20000美元给他就行了，他保证处理好这批垃圾。

　　对于这样的好事，市政部门没有不同意的道理，合同当场就定下了。斯塔克要这些垃圾干什么呢？他请人将大块废料破成小块，然后进行分类：把废铜皮改铸成纪念币；把废铁废铝做成纪念品；把水泥做成小石碑，把神像帽子弄成很好看的小块，标明这是神像的著名桂冠的某部分；把神像嘴唇的小块标明是她那可爱的小嘴唇……装在一个个十分精美而又便宜的小盒子里，甚至朽木、泥土也用红绸垫上，装在玲珑透明的盒子里。

　　斯塔克将这些纪念品出售，小的1美元一个，中等的售2.5美元，大的10美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等，150美元左右一个，都很快就抢购一空。这样，从一堆废弃铁中净赚了12.5万美元。

　　面对同样的一堆垃圾，考古学者想到的是有无考古价值，清洁工人想到的是处理难度，环保人士想到的是环境污染，惟有斯塔克却从中想到了赚钱的妙计。这个故事说明，真正的智者，不是靠力赚钱，也不是靠钱赚钱，而是靠智赚钱。你可以缺乏体力，可以缺乏资金，但你绝对不能缺乏智慧，智慧是你赚钱的最大资本。有本钱的人不见得都能赚钱，而有智慧的人，只要充分运用自己的才智，即使没有本钱，也能够获得丰厚的财富。

篇三 废铁熔化加工的利润
用智慧让利润翻一万倍的真实案例

用智慧让利润翻一万倍的真实案例

二战期间，在奥斯维辛集中营里，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人，父子俩却活了下来。

1946年，他们来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子：“一磅铜的价格是多少？”儿子答道：“35美分。”父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，应该说35美元。你试着把一磅铜做成门把看看。” 20年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，做过奥运会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元，这时他已是麦考尔公司的董事长。然而，真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标。但好几个月过去了，没人应标。正在法国旅游的他听说后，立即飞往纽约，看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，未提任何条件，当即就签了字。 纽约许多运输公司对他的这一愚蠢举动暗自发笑。因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织的起诉。就在一些人要看这个犹太人的笑话时，他开始组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化，铸成小自由女神；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后，他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来，销售给花店。不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，每磅铜的价格整整翻了1万倍。

生在犹太家庭里的孩子在他们的成长过程中，负责启蒙教育的母亲们几乎都要求他们回答一个问题：“假如有一天你的房子被烧了，你的财产就要被人抢光，那么你将带着什么东西逃命？”孩子们少不更事，天真无知，自然会想到钱这个好东西，因为没有钱哪能有吃的穿的玩的？也有孩子说要带着钻石或者其他珍宝出逃，有了它，还愁缺啥？可这些显然不是母亲们所要的答案。她们会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”要是孩子们回答不出来，母亲就会说：“孩子，你要带走的不是钱，也不是钻石，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的。你只要活着，智慧就永远跟着你。”在聪颖、精明的犹太人眼里，任何东西都是有价的，都能失而复得，只有智慧才是人生无价的财富，它引导人通向成功，而且永不会贫穷。

霍建宁：打工皇帝是怎样炼成的

哪位打工者能日薪9万美元？

答案是：和记黄埔公司董事总经理霍建宁。

2006年，霍建宁年累计收入3197万美元，日薪近9万美元。2007年4月，霍当选为香港“打工皇帝”。这是他连续9年蝉联香港“打工皇帝”之首，因此也被称为香港的“超级打工皇帝”。

能够多次夺得“打工皇帝”的桂冠，霍建宁自然有其独到之处。他的生意经是：勇当第一的精神、创意及灵活的资本运作。

勇当“第一”的精神

“一”的精神在香港甚为流行。要不就不做，要做就做最好，是香港生意人的真实写照。而霍建宁则是这一信条的忠实实践者。

和记黄埔公司有多项业务，这些业务包括：货柜码头、零售连锁、能源、地产及基建等。虽然涉及行业众多，但在每个行业，和黄处于龙头老大的地位。

这一切，源自和黄领军霍建宁的战略思想。

霍建宁表示，“和黄”在任何行业要做到领导者，以行业的龙头老大目标。霍建宁力争第一的态度，一则表明了其追求进步的决心，二则表明了其希望有众多的追随者。

以3G行业为例，在大多欧洲3G经营商放缓之际，和黄仍旧快速前进。目前，和黄在英国、意大利、香港及瑞典都拥有3G业务。虽然，和黄进军3G是否成功尚无定论，但足以表明其争当行业老大的决心和魄力。

发挥“创意”的威力

除了“勇争第一”的精神，创意是霍建宁的又一有力武器。

霍建宁说，善用创意是和黄创造盈利、成功拓展业务的关键。事实上，正是创意在的适当应用，使和黄的各项业务在业界居于领先地位。

首先，霍建宁在商业上应用创意。商业设施“黄埔号”便是一例。从外观上来看，“黄埔号”以大轮船购物广场，在香港开创了全新的模式。此外，黄埔号还有着丰富的文化内涵，大轮船向人们昭示：很久以前，这里是一个大船坞。事实证明，这种独特的创意不仅获得了较大的商业价值，还成为旅游和摄影的胜地。

除了商业，创意在连锁业上也发挥了威力。开设连锁店时，和黄没有追随流行快餐店的风格，而是另辟蹊径，走传统的路线。和黄搜集了传统的街头美食，集中在一起，成为别具特色的美食坊。这不仅使本地游客趋之若鹜，“传统”的招牌还使其成为一道独特的风景，吸引了大量的外地游客。

创意无处不在，几乎渗透到和黄的每项业务。例如，在零售及港口业务上也被灵活运用。在零售业务上，和黄将新鲜的蔬菜、海鲜及肉类引进环境卫生、舒适的超级市场。结果，和黄旗下的百佳超级广场大受欢迎，并且在香港市场上取得了领导地位。此外，在港口业务上，创意科技也发挥了威力，在提高货运流量效率的同时，还弥补了货运空间的不足。

在和黄内部，霍建宁也鼓励员工跳出原有的框框，不要一成不变。他指出：“和黄能够发展到今天，创意的经营方式功不可没，创意是最基本的运作元素。”

“灵活”的资本运作

不仅创意是霍建宁的拿手好戏，灵活的资本运作更是其过人之处。凭着深厚的会计学基础，霍建宁在资本运作方面表现了惊人天赋。

他对长实资金的调度便是明证。1986年，长实暂时没有大型发展计划，但有大量的资金回流。霍建宁便将21.3亿元资金投资海外，用来购买债券。1987年，他又将这些海外债券出售，套回现金用于长实发展规划，为这些闲置资金作了出色调度。

霍建宁对Orange的成功运作是又一成功案例。上世纪90年代初,霍建宁被派到英国，重组处于亏损的移动电话业务，很快，他便将移动电话业务扭亏为盈,并实现Orange成功上市。1996年，霍建宁分拆Orange上市，成功套现。3年后，又将Orange出售，成功赚取超过1600亿港元的盈利，为和黄在电讯业务中赚到了第一桶金。

2005年，霍建宁还通过资本运作为和黄赚取了168亿港元。2005年5月，以1.2亿英磅(2.24亿美元)的价格，向日本NTTDoCoMo回购其持有的和黄英国3G的20%股权，与此同时，还向荷兰KPN收购其持有的和黄英国3G股权，共实现账面赢利94亿港元。2005年年底，又以100.95亿港元的价格，将旗下和电国际19.31%的股权出售给埃及移动运营商Orascom Telecom，直接获得一次性收入74亿港元。

宁高宁：做好国有企业的“放牛娃”

他被称为“财技”过人的“红色摩根”：动辄动用十几亿元甚至几十亿元的资金收购企业。 他是“非常具有影响力”的人物：1999年获“全球金融业最具影响力人士”称号；从2003到2006年，连续4年被评为年度25位最具影响力的中国企业领袖。

他却说自己只是国有企业的“放牛娃”：原来是华润集团的董事长，现在是中粮集团的董事长。

他就是宁高宁。

1987年，宁高宁从美国匹兹堡大学获得工商管理学硕士学位，随后来到香港，加入华润（集团）有限公司。1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理，带领华润集团成长为资本大鳄和产业大鳄。

2004年，他被调回内地，执掌中粮集团。

从控制5家上市公司，变成只有一家公司。宁高宁以职业经理人的眼光看待调任：估计中央是基于中粮过去较着重国家政策，希望可以引入更多的市场元素。

自公布宁高宁调任中粮集团董事长后，集团在港上市的中粮国际0506.HK股价不断上升，两周间上升近25％。

宁高宁大开大合的资本运作手段、职业经理人的专业素养，以及他在华润的成功经验，都使得投资者对他抱有很高的期望。

资本运作高手

宁高宁讲过一个关于二十六只猫和一只虎的故事。

山里有一只恶狼遇到26只猫，面对众多的猫，狼不免心存畏惧，但迫于饥饿，狼还是壮着胆子向一只猫下了手，猫虽多，但无法合力相救，终难逃厄运，结果猫全部被狼吃掉。尝到甜头的狼每日食猫一只，颇感满足。又一日，狼偶遇一虎，误认为猫，欲食之，终被虎食。

他从中得出的结论是：“大猫非猫，猫大成虎，一只虎的力量远超过26只猫。” 2001年，宁高宁带领华润遍地开花。他要通过资本运作的手段，将华润打造成这只老虎。

电厂：6月，华润斥资12亿元投资湖南鲤鱼江电厂；7月初，宣布以4亿美元获得宝鸡电厂二期55%的股权。

药业：6月，协议以15亿元控股东北制药。

地产：8月10日，中国华润代替深特发成为深圳万科第一大股东的协议正式生效。由于此前华润集团已控有华远70%的股份，短短两年中，华润将万科、华远两大房地产巨头收入囊中，一跃成为地产业的霸主。

百货：8月，华润从万科手中买下万佳百货，加快了向内地零售业的扩军步伐。 纺织：9月12日，公告收购上市公司四川锦华51%的股权。

啤酒：在东北一系列的啤酒整合案后，10月28日，与四川蓝剑集团和南非SAB国际酿酒集团合资经营“四川华润蓝剑啤酒有限责任公司”等12家公司，合资总额达20亿元。还没有自己品牌的华润集团坐上了中国啤酒业老大的位置。

这场大并购看似毫无章法，实际上贯穿着宁高宁的投资理念：只要是不违法，能赚钱的事情都可以做，但是战略定位要符合商业逻辑。

他认为，企业达到一定的规模，就要走多元化的道路，因为只靠一个行业是撑不起来的。但是要做有限相关的多元化，提高协同性。做到了这些，一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。

宁高宁曾把华润大大小小的资产化分为119个利润中心，有历史遗留的，也有新创的。他说：“华润所涉及行业将逐渐集中到10个以内，实施有限度地相关多元化。”而且“所涉足行业，华润必须能进入前3名。”

执掌中粮集团后，他继续推进这种经营思路，打造另外一只老虎。

去年，他宣布了中粮集团未来的发展战略：除了生物制能源以外，中粮必须在粮食流通、粮油加工、品牌食品、地产酒店、金融投资、土畜产等5到8个行业建立行业领导地位。 职业的“放牛娃”

宁高宁自称是职业经理人，为国有企业“放牛”。他的专业素养也得到了市场的承认。 近几年，受金融危机以及公司本身管治的影响，在港的中资企业整体形象大打折扣。比如，广东国际信托投资公司破产，粤海集团资不抵债，广南集团爆出“受贿”丑闻，中旅集团的高层被抓等等。

但在宁高宁的带领下，华润集团不仅安然避过金融风暴，而且得到市场的另眼相待。2004年初，华润集团顺利获得一笔超过30亿银团贷款。

有人问宁高宁，怎样形成这样一种稳健的风格。他轻描淡写地说：“其实没什么，这并不是什么风格，而只是职业经理人的应有训练。职业经理人本来就应该做到专业化。” 宁高宁也要求下属都是专业的“放牛娃”。

按照中粮多年的习惯，每年的3月份会进行全年的工作部署。他上任后，将这一工作会议改成了经理人培训会。

2005年，连续多年保持不变的“中粮中层管理干部大会”改成了“中粮经理人年会”。 中粮集团董事、鹏利国际总经理孙忠人对此的感受是：“中层干部会改名为经理人年会，是一次质的飞跃。名称的变更，既有对会议的重新定位，也包含了对全体参会人员的重新定位。”

从华润移师中粮，他做的第一件事就是将内刊改名为《企业忠良》，向员工灌输作为“职业经理人忠心与良心”的管理理念。

宁高宁在最新一期的《企业忠良》上发表了文章《分层次》，对中粮的经理人提出了更高的要求：不仅做好企业在业务上的战略和执行，更要把不断创新和进步的精神根植于企业组织之中；不仅推动少数人的成长，还要推动整个组织的成长；不仅推动竞争压力，还要推动企业文化的创新。

宁高宁不断引导中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变。因为他知道，只有保持优质、高效、稳定的职业化人才链，才有可能打造基业长青的企业。 李嘉诚善于资本运作：期待另一只腾飞之翼

李嘉诚善于资本运作，善于从宏观上去把握大势，低买高卖，人弃我取。这种战略上的成功，使其旗下的商业帝国发展成为了一个多元的跨国企业集团。

篇四 废铁熔化加工的利润
2015年废旧物资回收加工现状研究及发展趋势

2015年中国废旧物资回收加工行业现状研

究分析与发展趋势预测报告

报告编号：1575355

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告 报告编号： 1575355 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥6750 元 可开具增值税专用发票

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二、内容介绍

再生资源，俗称废旧物资，是指人类生产和生活中废弃而又可回收利用的物资。废旧物资虽然失去或部分失去使用价值，但经过搜集和加工处理，注入了新的物化劳动和活劳动，又有了商品所具有的价值和使用价值。

对于各种废弃物的开发利用，将其作为资源开发，已引起了世界各国的普遍重视。 再生资源回收体系建设是发掘资源潜力、建设节约型社会的必然要求，是促进循环经济、转变经济发展方式的重要举措，是调整产业结构，发展战略新兴产业的重要内容，是改善人居环境、建设美好家园的有效措施。社会各界对再生资源回收体系的重视程度普遍提高，行业地位日益凸显。近几年来我国再生资源回收行业规模明显扩大，回收总量和回收率逐步攀升，对国民经济贡献度进一步提高。

2013年，我国废弃资源综合利用业总资产达到1561.07亿元，同比增长19.11%；行业销售收入为3340.04亿元，较2012年同期增长15.76%；行业利润总额为132.08亿元，同比下降3.2%。截至2013年底，我国废钢铁、废塑料、废有色金属、废纸、废轮胎、报废汽车、废弃电器电子产品、报废船舶8大品种回收量超过1.6亿吨，回收总值接近4800亿元。

中国产业调研网发布的2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告认为，2015年1月，商务部、发展改革委、国土资源部、住房城乡建设部和供销合作总社印发《再生资源回收体系建设中长期规划（2015-2020年）》，提出到2020年，在全国建成一批网点布局合理、管理规范、回收方式多元、重点品种回收率较高的回收体系示范城市，大中城市再生资源主要品种平均回收率达到75%以上。此外，发改

委联合6部委印发《废弃电器电子产品处理目录（2014年版）》，新版目录自2016年3月1日起实施，废弃电器电子目录扩容，行业规模有望翻番。

《2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告》通过废旧物资回收加工项目研究团队多年对废旧物资回收加工行业的监测调研，结合中国废旧物资回收加工行业发展现状及前景趋势，依托国家权威数据资源和一手的调研资料数据，对废旧物资回收加工行业现状及趋势进行全面、细致的调研分析，采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。

《2015年中国废旧物资回收加工行业现状研究分析与发展趋势预测报告》可以帮助投资者准确把握废旧物资回收加工行业的市场现状及发展趋势，为投资者进行投资作出废旧物资回收加工行业前景预判，挖掘废旧物资回收加工行业投资价值，同时提出废旧物资回收加工行业投资策略、营销策略等方面的建议。 正文目录

第一章 废弃资源相关概述 1.1 废弃资源相关介绍 1.1.1 废旧物资定义及分类 1.1.2 废旧物资特点

1.1.3 废旧物资的价值与使用价值 1.1.4 废旧物资再生产的实际意义

1.1.5 废旧物资回收加工利用与循环经济的区别 1.2 废旧物资加工概述

1.2.1 废旧物资加工利用的必要性 1.2.2 废旧物资加工方式 1.2.3 废旧物资加工利用的原则 1.2.4 废旧物资加工利用的方法 1.2.5 中国废旧物资加工技术发展状况 1.3 再生资源与循环经济

1.3.1 全球循环经济发展新模式解析

1.3.2 循环经济创造新的产业机遇 1.3.3 发展循环经济是节能减排新出路 1.3.4 发展循环经济途径解析 1.4 废旧物资与税收关系

1.4.1 废旧物资经营单位减税条件 1.4.2 废旧物资回收行业偷逃税主要手段 第二章 2013-2015年废弃资源回收加工行业分析 2.1 国际废弃资源回收利用分析 2.1.1 国外再生资源的回收利用透视 2.1.2 日本 2.1.3 韩国 2.1.4 西班牙 2.1.5 瑞士 2.1.6 瑞典

2.2 中国废弃资源回收加工行业综合概述 2.2.1 废旧物资回收市场主体及回收方式分析 2.2.2 中国把废弃资源开发纳入国家战略 2.2.3 中国废弃资源回收加工行业发展特点 2.3 2013-2015年中国废弃资源回收加工行业分析 2.3.1 中央国家机关启动废旧物品回收体系建设 2.3.2 再生资源回收行业两项标准公布 2.3.3 新政利好废旧物资行业发展 2.3.4 废旧资源与废旧材料业发展状况 2.4 中国废弃资源回收加工行业面临的问题

篇五 废铁熔化加工的利润
小五金螺丝部件加工成本计算(史上最全)

小件成本分析表

小件成本分析表

小件成本分析表

小件成本分析表

篇六 废铁熔化加工的利润
利润奥数问题 4

【废铁熔化加工的利润】

利润问题

工厂和商店有时减价出售商品，通常我们把它称为“打折扣”出售，几折就是百分之几十。

利润问题也是一种常见的百分数应用题，商店出售商品总是期望获得利润，一般情况下，商品从厂家购进的价格称为本价，商家在成本价的基础上提高价格出售，所赚的钱称为利润，利润与成本的百分比称之为利润率。期望利润=成本价×期望利润率。

例1 某商品打7.5折后，商家仍然可得25%的利润。如果该商品是以每件16.8元的价格进的，为该商品在货架上的标价是多少？

[练习]

1、一商店把彩电按标价的九折出售，仍可获利20%，若该彩电的进价是2400元，那么彩电的标价是多少元？

2、个体户小张，把某种商品按标价的九折出售，仍可获利20%，若按货物的进价为每件24元，求每件的标价是多少元？

例2 某商品的标价为165元，若降价以9折出售（即优惠10%），仍可获利10%（相对于进价），那么该商品的进价是多少？

[练习]

1、某种商品标价为226元，现打七折出售，仍可获利13%，这钟商品的进价是多少？

2、某种商品进货后，零售价定为每件900元，为了适应市场竞争，商店按零售价的九折降价，并让利40元销售，仍可获利10%（相对于进价），问这种商品的进价为多少元？

3、一套家具按成本加六成定价出售，后来在优惠条件下，按照售价的72%降低价格售出可得6336元，求这套家具的成本是多少元？这套家具售出后可赚多少元？

4、一种服装，甲店比乙店的进货便宜10%甲店按照20%的利润定价，乙店按照15%的利润定价，甲店比乙店的出厂价便宜11.2元，问甲店的进货价 是多少元？

例3 某商品的进价是2000元，标价为3000元，商店要求以利润率不低于5%的售价打折出售，售货员最低可以打几折出售此商品？

[练习]

1、某商品的进价是3000元，标价是4500元

（1）商店要求利润不低于5%的售价打折出售，最低可以打几折出售此商品？

（2）若市场销售情况不好，商店要求不赔本的销售打折出售，最低可以打几折售出此商品？

（3）如果此商品造成大量库存，商店要求在赔本不超过5%的售价打折出售，最低可以打几折售出此商品？

2、某商店经销一种商品，由于进货价降低了6。4%，于是利润率提高8%，那么原来此商品的利润率是多少？

例4 某股民将甲、乙两种股票卖出，甲种股票卖出1500元，获利20%，乙种股票也卖出1500元，但亏损20%，该股民在这次交易中是赢利还是亏损？赢利或亏损多少？

[练习]

某商场售货员同时卖出两件上衣，每件都以135元售出，若按成本计算，其中一件赢利25%，另一件亏损25%，问这次售货员是赔了还是赚了？

例5 某厂向银行申请甲、乙两种贷款共40万元，每年需付利息5万元。甲种贷款年利率为12％，乙种贷款年利率为14％。该厂申请甲、乙两种贷款的金额各是多少？

市场鸡蛋按个数计价，一商贩以每个0.24元购进一批鸡蛋，但在贩运途中，不慎碰坏了12个，剩下的蛋以每个0.28元售出，结果获利11.2元，问商贩当初买进多少鸡蛋？

例5 某种商品因换季准备打折出售，如果按定价的七五折出售，将赔25元，而按定价的九折出售，将赚20元，这种商品的定价为多少元？

[练习]

某种商品,以减去定价的5%卖出,可得5250元的利润;以减去定价的二成五卖出,就会亏损1750元.这个物品的购入价是______元.

例6 原来将一批水果按100%的利润定价出售，由于价格过高，无人购买，不得不按38%的利润重新定价，这样出售了其中的40%，此时因害怕剩余水果会变质，不得不再次降价，售出了全部水果。结果实际获得的总利润是原来利润的30.2%，那么第二次降价后的价格是原来定价的百分之几？

1、某商品按每个7元的利润卖出13个的钱，与按每个11元的利润卖出12个的钱一样多。这种商品的进货价是每个多少元？

2、体育用品商店用3000元购进50个足球和40个篮球。零售时足球加价9％，篮球加价11％，全部卖出后获利润298元。问：每个足球和篮球的进价是多少元？

3、张先生向商店订购了每件定价100元的某种商品80件。张先生对商店经理说：“如果你肯减价，那么每减价1元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，若减价5％，则由于张先生多订购，获得的利润反而比原来多100元。问：这种商品的成本是多少元？

1、一件商品，涨价了20%，然后降价20%，是赚了还是亏了？

2、某商店将某种DVD按进价提高35%后，打出“九折优惠酬宾，外送50元出租车费”的广告，结果每台仍旧获利208元，那么每台DVD的进价是多少元？

3、商店进了一批钢笔，用零售价10元卖出20支与用零售价11元卖出15支的利润相同。这批钢笔的进货价每支多少元？

4、某学校准备组织教师和学生去旅游，其中教师22名，现有甲、乙两家旅行社，其定价相同，并且都有优惠条件，甲旅行社表示教师免费，学生按八折收费；乙旅行社表示教师和学生一律按七五折收费，经核算后，甲、乙实际收费相同，问共有多少学生参加旅游？

5、某地生产蔬菜，若在市场上直接销售，每吨利润1000元。粗加工后销售，每吨利润4500元。精加工后。每吨利润7500元。现在有140吨蔬菜，该公司的生产能力是：粗加工，每天可加工16吨，精加工，每天可加工6吨，但2种方式不能同时进行。公司必须在15天内加工销售完毕

方案一：将蔬菜全部粗加工

方案而：尽可能多对蔬菜进行精加工，其余的直接销售

篇七 废铁熔化加工的利润
成本—数量—利润分析

成本—数量—利润分析（一）

本章考情分析

本章主要是作为相关章节的基础，主要介绍了本量利的关系方程，要求考生要熟练掌握本章的基本公式，以便为相关各章打基础。 从近几年考试来说，题型来看单独出题主要是出客观题，包括单选题、多选题和判断题，更多的是作为相关章节的基础出综合题。

第一节 成本性态

一、几个基本概念

成本性态，是指成本总额与产量（业务量）之间的依存关系。

手写板图示1301-01

固定成本的特点：相关范围内固定成本总额不变，单位固定成本随业务量增加而降低 变动成本的特点：相关范围内变动成本总额随业务量增加而成正比例增加，单位变动成本不变。

二、成本的进一步分类及特点

手写板图示1301-02

手写板图示1301-03【废铁熔化加工的利润】

手写板图示1301-04

第二节 混合成本的分解

将混合成本分解为固定成本和变动成本两部分，并建立相应的成本函数模型的过程。 一、历史成本分析法

历史成本分析法包括高低点法、散布图法和回归直线法。

手写板图示1301-05

（一）高低点法 1.含义：根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本及相应的产量分解产品成本的方法。

手写板图示1301-06【废铁熔化加工的利润】

2.计算公式P384

例[13-7]某公司的业务量以直接人工小时为计算单位，其业务量在7万～14万小时范围内变化。该公司维修成本的历史资料如表13-3所示。 表13-3 维修成本的历史资料

手写板图示1301-07

手写板图示1301-08

【答疑编号13130101：针对该题提问】

设维修成本为y=a+bx，a为固定成本，b为单位变动成本，x为产量 将有关数据代入上述公式：

B=(93 000-72 000)/(140 000-70 000)=0.3 a=93 000-0.3×140 000=51 000（元） 或：a=72 000-0.3×70 000=51 000（元） 维修成本的一般方程式为： Y=51 000+0.3x

这个方程式适用于70 000-140 000直接人工小时的业务量范围。 3.优缺点：只选择了产量最高的最低的两组数据。 （二）散布图法

1.含义：绘制各期成本点散布图，按目测所得成本变动趋势画出成本直线，在图上确定直线的截距即固定成本，然后据以计算单位变动成本的一种成本分解方法。

手写板图示1301-09

2.优缺点:散布图法考虑了全部已经取得的历史成本资料，但是，成本直线是根据目测画出的，固定成本的数额也是在图上目测出来的，因此，不可能十分精确。 （三）回归直线法

手写板图示1301-10

1.计算公式：利用联立方程：P388

手写板图示1301-11

表13-4 回归直线法数据准备

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