618加盟

导读：　618加盟(共7篇)寿豆添香彩色豆腐加盟 北京绿品阳光天然果蔬彩色养生豆腐，是在传统豆腐原料中加入苹果、草莓、西瓜、菠萝、花生、芝麻、西红柿、芹菜、麦苗、红薯、南瓜等天然水果和蔬菜汁辅料，使传统白色豆腐呈现五彩斑斓的色彩。天然果蔬豆腐与传统豆腐相比，既保持了豆制品高蛋白质和微量元素等营养成分，又增加了水果蔬菜中的纤维质...

篇一 618加盟
寿豆添香彩色豆腐加盟.北京绿品阳光

　　天然果蔬彩色养生豆腐，是在传统豆腐原料中加入苹果、草莓、西瓜、菠萝、花生、芝麻、西红柿、芹菜、麦苗、红薯、南瓜等天然水果和蔬菜汁辅料，使传统白色豆腐呈现五彩斑斓的色彩。天然果蔬豆腐与传统豆腐相比，既保持了豆制品高蛋白质和微量元素等营养成分，又增加了水果蔬菜中的纤维质、维生素、褐藻胶、甘露醇、多种氨基酸、以及铁、镁、锌、硒等多种微量元素，营养更科学均衡；口感更鲜美细腻、香醇滑润；各种天然色彩更能增加人的视觉享受，增加食欲；在功效上，作为大众化的保健食品，能有效预防和治疗高血压、糖尿病、胆结石、骨质疏松以及各种心脑血管疾病和减肥功效。

　　为了更好的使彩色豆腐走进人们的饮食习惯内，北京绿品阳光国际技术开发有限公司决定将研发出的技术推广于市场，使千家万户都能了解彩色豆腐，并在全国范围内招募合作伙伴，共同打造全新的豆腐市场。绿品阳光拥有通过高新技术研发出的彩色豆腐制作设备，在产量上超越了传统豆腐。绿品阳光拥有完善组织机构，用最先进的生产技术去回馈支持绿品阳光的合作伙伴，同时为合作伙伴提供全程的管家式服务，让每一个合作伙伴都能轻松作业，享受事半功倍的健康财富。

◆　加盟项目：寿豆添香天然果蔬彩色养生豆腐　(是骗子吗？)

◆　加盟公司：北京绿品阳光国际技术开发有限公司

◆　公司地址：中国·北京大兴区京良路北618号（新发地西1公里）　

◆　公司网址：http://

◆　企业注册信息：来自当地工商管理局信息网站

注册号：	110115011197098
名称：	北京绿品阳光国际技术开发有限公司
登记区县：	大兴区
住所：	北京市大兴区西红门镇十村村委会西６００米（京良路北６１８号）
法定代表人姓名：	余登峰
注册资本：	50.0 万元
实收资本：	50.0 万元
企业类型：	有限责任公司
经营范围：	技术开发、咨询、转让、服务；销售机械设备、电子产品、五金交电、针纺织品、日用百货、化工产品（不含危险及一类易制毒化学品）、工艺美术品。
成立日期：	2008-07-14
经营期限：	2008-07-14 至 2028-07-13
年检年度：	无
年检结果：	无

　　

◆　加盟投诉：如果你知道寿豆添香彩色豆腐是个骗子，被骗了请直接在下面发表留言！以免更多人上当！

　　小提醒：彩色豆腐加盟的销售，好象不是那么好哦！

◆　官方宣传：

　　寿豆天香总部聘请一流的食品机械工程师，对原有的豆腐生产机进行了改良与科学调控，研制出了具有专利技术的豆腐生产流水线式设备，日产量可达1000kg，将传统豆腐工艺与现代科技精美结合，形成一条国际化的生产流水线，从豆腐的生产，调制，营养调配，高温灭菌，气压，形状调和等流程上面都具有先进的国际化制作技术，使每一块豆腐的营养价值及品质都可超越传统的白豆腐。

　　先进性：设备采用符合世界卫生要求的优质不锈钢制造，满足大豆蛋白与天然果蔬营养素的营养结合，不流失营养成分，并采用先进的磨浆技术，使彩色豆腐更好吃，外观更具食色感，使人食欲大振。占地面积小，安装简便，工艺先进，一台设备只需一人操作，达到快速生产，确保不间断生产，卫生无污染，生产透明化。出品率高于市场其它设备达20%以上。

　　实效性：一机多用，可同时生产豆浆，豆腐脑，豆腐干等多种豆制品，还可以与其它设备和工艺配套生产更多的豆制品。采用自动生产流程，运用密闭式电子超高温蒸气加热煮浆工艺，豆浆实际温度可达摄氏100℃以上，能彻底脱腥、脱臭，保持原有的大豆色泽，有效地防止蛋白质的破坏，保持原有的营养成份和口味，味道更鲜美，保鲜期长。

　　即时性：可现场制做，现场销售，无积压、无库存，消费者可亲眼目睹从黄豆到豆腐的全部生产过程，真正喝上放心豆浆，吃上放心的果蔬彩色养生豆腐。

　　便捷性：公司有专业的机械故障维修服务政策，对出现故障的设备有高校的维修服务，并定期向合作商进行电话咨询，保证机器的清洁度和寿命，尽最大的努力扶持每位合作商。总部采用72小时入位维修服务政策，即在合作商保修当日起，72小时内总部会派专人解决设备故障，并进行必要的培训，确保不耽误合作商的时间。

　　月销售收入：
　　　　① 每天平均批发、零售及送货彩色豆腐500斤，均价为1.7元/斤，日销售收入为：500×1.7﹦850元，
　　综合成本为：320元；
　　　　②其它豆制品（果味豆浆、豆花、豆腐干、豆腐皮等）日批发、零售500斤，均价为1.2元/斤，
　　日销售收入为：500×1.2﹦600元，综合成本：150元；
　　　　③每月销售收入：（850元＋600元）×30天﹦43500元；
　　　　④每月综合成本：（320＋150元）×30天﹦14100元。

◆　推荐指数：　□推荐项目　□待考察项目　 ■怀疑项目　□强烈反对

　　寿豆添香彩色豆腐加盟.北京绿品阳光
　　

篇二 618加盟
2015淘宝天猫618年中大促怎么玩？怎么报名

　　2015淘宝天猫“年中大促”是淘宝天猫四大活动之一的年度重点活动。也是2015年上半年促销力度最大的一次活动，和商家一起打造上半年的“双十一”，如此大型的活动，我们要怎么玩呢？今天我们会从下面几个方面和大家一起分享618年中大促的玩法，一、618年中大促方案如何制定？二、618年中大促前运营如何部署？三、618年中大促当日如何落地？

　　首先大家是否考虑过大促的意义？一般会把意义分为3个类型，一是赚快钱、二是做规模、三是打基础，当然还有一部分掌柜可能自己都很模糊或者无所谓。这也是很常见的心理。但是即使无法成功报名活动，建议大家还是要自主策划活动，紧跟平台的节奏去走。当确定意义之后，我们接下来看方案的制作思路。

　　我们都知道营业额=访客数*客单价*转化率，因此在制定目标的时候，也是围绕这几大数据，现在可能就有掌柜要问了，那么我们要如何确定这几个目标数据呢？这里跟大家详细解说一下，关于营业额的制定，制定营业额目标之前，我们要先问自己4个问题：1、店铺基础如何？2、店铺当前是否有应季产品？3、店铺是否有小爆款？4、618促销方案是否给力？当确认这几个之后，在看店铺营业额大概会比正常情况下翻倍多少；

　　关于客单价的目标，首先，要以当前客单价为基准，然后衡量大促的打折力度、满就送力度，最后参考主打款大促的当天售价；

　　关于转化率方面，大家要区分每个维度的转化率情况，例如自主访问（收藏/购物车、优惠券、老客户直接访问）、免费流量（会场流量、天猫/淘宝搜索）、付费流量（直通车、钻展、淘宝客），自主访问这一块的转化率情况主要看大促的力度、优惠券的使用门槛、上新等，其中收藏购物车的转化率一般在15%-35%之间，优惠券转化率在5%-15%之间，老客户直接访问转化率在10%-50%之间，会场流量的转化一般会略微低于主搜，天猫/淘宝的搜索转化一般会比平时高1-2倍，直通车钻展的转化一般也会比平时高1-3倍，淘宝客可能略高，会在平时的2倍以上，这个主要看佣金的设置情况；

　　 关于访客数，原理和转化是一样的，分自主访问、免费、付费三个维度，一般收藏购物车当天的流量，大概是预热收藏数*25%收藏入店率，优惠券流量是发送数量*18%使用率；老客户直接访问流量大概是有效会员数*18%回访率，免费流量这一块，大概是平时的1-3倍，付费流量主要是根据自己的花费情况，不过活动前活动中，付费流量的价格会比平时高，因为竞争激烈。

　　不过，在今年的营销阵营上，我们要增加无线端的玩法，也要增加无线端的目标拆解，所以说，这个准备工作是需要PC和无线一起同步进行。如果你想主攻无线端，那就要更加关注无线端的拆解，制定目标，给无线端加入更多的流量。　

　　首先，我们要有预热方案，正常的预热方案包含了营造大促氛围、提前优化转化、积累收藏/购物车/优惠券，推广节奏安排。同时，要有大促方案，例如营造抢购氛围、刺激购买转化、提升客单价、为后续持续销售铺垫，最后我们一定要有产品的规划。例如主副推款选择、上新接受的安排、价格体系拟定、产品存货盘点等。尤其是，我们要利用无线端的即时性效应，在PC端预热之前，我们可以在无线端提前2~3天进行预热。因为无线端的访问更加随时随地，获得的效果更加好。而且，我们要思考在无线端做一些营造抢购气氛、刺激购买转化的活动，这样的效果会更加好。

　　预热期具有哪些特点呢？距离大促时间近，周期短，品牌大促信息记忆度强；以及这个时期商家们的阶段目标和买家进行互动的时候需要从哪些维度出发，都具备它的特性。作为商家，这个时候我们需要通过互动活动，促收藏，提前优化大促流量，通过优惠券提醒或预告，发红包，提前优化大促购买转化。同时我们要研究买家心理，这个时候买家一般在思考可以买什么、可以去哪买、怎么更便宜、怎么更放心等。那么我们就要围绕买家想的，具体落实页面设计和活动布局，例如做导购清单、店铺签到、产品收藏、红包优惠券、大促物流告知等。对于这些细则点，有很多是能够在无线端实现的。尤其是通过微淘去实现。我们可以他充分利用微淘活动去进行互动、促进收藏、和消费者进行沟通，还有放上我们的导购通知等等。

　　无线端更加适合与消费者去互动。我们可以通过微淘插件实现互动功能，比如收藏有礼，导购服务通知，大促款投票预热等。

　　这个时期我们的工作主要围绕店铺品牌、商品以及店铺会员三个方向出发， 结合时期的特性做针对这三个核心方向进行一系列的活动。在预热期主要是为了增加大促的收藏，提前优化618大促的购买，因此，我们的营销重点突出表现在大促活动氛围的营造，加深买家印象，最好能够借助活动引导买家在预热期间到大促当天能形成重复访问。

　　2015淘宝天猫618年中大促怎么玩？怎么报名
　　

篇三 618加盟
618电商大战,究竟是谁在受益

今天是6月18日，就是让众电商“热血沸腾”的618了。去年因为众多电商围剿京东店庆引发的618大战今天“卷土重来”了。618这个普普通通的日子已经演变成了电商的年中庆，原来的“三国杀”也扩展成了“多国杀”。

电商无限的想象力加上噱头十足的喊话，年中大战的前戏打成了口水战。5月31日京东在官方微博下战帖，以“别闹”为题骂战开场，宣称“6月有且只有京东”，为十年店庆做铺垫。很快，苏宁易购、1号店、国美在线、库巴、当当、易迅、亚马逊、凡客纷纷加入混战，并均以“别”字诀微博回应，诸如：别慌、别吹、别装、别吵、别不信„„苏宁易购还带上了线下的实体店一起玩。而围观了几天后，天猫和亚马逊也跳入战局，自此各路电商大佬均到齐应战。

电商大战谁在受益!!

1.薄利多销，电商舍价取量

京东商城店庆促销的传统由来已久，今年打出“史上最强店庆月”的口号，进行大幅度促销。 日用百货商品打出全场满299元立返618元的口号。但在返券规则中注明，返的券为5张满200减50东券（限日用百货）、2张满300减80东券（通用）、1张满2080减208东券（限奢侈品），并且使用礼品卡消费的消费者也是不能获得返券优惠。

此外，京东商城的图书也大幅促销，实行满300元减100元，母婴用品也有全场满498元减100元的活动。

综合京东商城各个口号，促销力度不可谓不大。但是其他身经百战的电商也不愿让京东商城占尽风头，促销师出无名就直接打出反击京东的口号。

亚马逊中国随后推出了图书满300元减100元，并且童书5.5折封顶的活动；当当网也以图书满300元减100元加入战团。阿里巴巴旗下的天猫也在京东商城强项的3C数码产品上下手，宣布在已经投入2亿元补贴的前提下，再加码1亿元补贴天猫的电器销售，消费者只要购买到一定额度，将会获得直接的支付宝红包返还，红包可购买天猫任何商品。

京东店庆时期，中国电子商务市场上狼烟四起。但后来的数据显示，各大电商在这场战争中虽然让利不少，却也各有所得。

资料显示，6月18日京东投入了6.18亿优惠券，当天销售业绩为，“单日成交10.16亿元，全天共创下有效订单150万单。电脑整机8小时售出3万台，平均一秒售出一台；相机销量超1.5万台，单日销售额破4000万元；图书音像10万张礼券10小时内被抢空；复印纸销售重量超过150吨。”【618加盟】

而天猫在6月18日的总投入是5000万红包，随后公布的当日半天的销售数据显示，截至18日中午，笔记本销量比上周同期上涨600%，数码相机上涨300%，平板电脑上涨400%，大家电上涨400%。电信版iPhone 4S在天猫电器城半天时间卖了近1000万元，iPad 2卖了近600万元，最热门的入门单反佳能600D18-55套机，销售900多万元。仅其列举的三个单品半天销售额就达到了2500万元。

库巴网则表示当日销售额达1.5亿元，苏宁易购的数据显示其单秒订单峰值过万单。

如此大规模的让利行为，电商本身是赚钱还是赔钱，外人不得而知，但是从营销策略上，电

商也是某种程度的名利双收。【618加盟】

“企业做这样的选择也是迫于无奈，但其他的企业都做自己却不出手的话，自身占据的市场份额就有可能被蚕食。”丁佳琪认为，这也是京东促销图书，亚马逊、当当网就跟风的原因所在。

“对于京东来说，价格战已经不仅在3C、家电方面，现在更是拓展到图书、母婴用品、化妆品等方面，这也是电商间互动的结果。”丁佳琪认为，从另一方面来说，虽然迫于无奈，但电商企业参战也就等于宣传了自己，知名度能在战局中得到提升。

2.行业洗牌，战一轮，洗一轮

如果参与价格战是电商保持自身知名度和市场份额的必备渠道，那么那些无力进行价格战的电商平台，势必会在一轮又一轮的价格战争后销声匿迹于电商市场。

众所周知，电商价格战带来的直接效应可能就是洗牌。电商行业内流传着这么一组有趣的数字：京东商城毛利率不过7%～8%，而大家学习的对象美国亚马逊的毛利率基本稳定在20%以上。

数据似乎昭示着价格战将给国内电商们带来更严重的亏损。但现状却在貌似亏损的方向上越走越远。国内某电子商务高层人士认为，电商间洗牌的逻辑就是看谁支撑不住最先倒下，奉行“剩者为王”。

除了价格上的较量，影响电商业绩发展的因素还有支付、物流和售后服务三大内容。【618加盟】

京东商城近期宣布其在全国的货到付款城市数量突破300个，已在全国众多城市设立了配送站点、自提点，并先后建立了高校代理点、自提点及地铁自提站点等。同时为用户提供货到付款、移动POS刷卡等支付服务，随着京东商城各地分公司的不断增加，京东的货到付款服务也将延展至大量三四线城市。

而天猫也不甘示弱，此前刚与9家快递企业宣布达成合作意向，依托背后支付宝强大的支付平台，支付能力自然不在话下。在售后服务方面，天猫宣布投1亿元为消费者购买退货运费保险，天猫达人们可根据三个不同的会员层级T1、T2、T3分别免费领取3、5、10张有效期至年底的“退货保障卡”。

“在激烈的行业竞争环境下，核心的企业在更快地成长，而一些小企业在用户流失和产品销量下降的情况下，难免遭遇优胜劣汰。”丁佳琪认为，洗牌对于行业来说，更能促进行业的快熟，同时也为消费者留下一些服务质量较高的企业。

3.买到即是省钱，消费者喜闻乐见

对网民来说， “6·18”网购节不可谓不欢乐，动辄几百元的让利额度让人不免觉得购买力大大提高。

“正有购买单反的需求，遇到京东店庆，买下之后比朋友之前买的价格确实便宜不少。”一位消费者对记者表示，作为一名资深网购用户，他已经大概了解了电商之间的促销默契，有什么购置大件商品的需求都会等节假日或者电商店庆，以博优惠。

但在享受电商大规模让利优惠的同时，不少消费者也曾遭遇下单很久却未见商品送到的情况。

丁佳琪表示，越来越多的电商变成开放平台，在公司旗下不仅有自己的品牌，还有加盟平台商。消费者在下单之前应该先辨别。

“电商自有品牌的发货速度和售后服务是比较有保障的，而平台商可能由于自身规模的限制，物流要依赖第三方、产能也不一定跟得上促销带来的大量订单，所以消费者在下单时应该要对到货时间有不同的心理预期。”丁佳琪表示。

同时，在目前电子商务发展越来越成熟的情况下，消费者与电商之间的纠纷也越来越倾向个例化。消费者如果是在大型电商平台上购物，遭受损失的可能性也相对较小。

“价格战对于企业来说多少是有点受伤害的，但消费者其实是受益一方。”丁佳琪表示，从研究数据看，网购的消费者最看重的是价格和服务。“网购的价格肯定有优势，服务的话就是配送和售后。如果是大的电商，服务是有保障的，国内的网购环境，无论是支付还是物流，都在进步。”

篇四 618加盟
京东派的真实开店经历

作为一个京东派的实际店主，马上就要不干了，说几句真实的京东派内幕

以下信息完全属实，亲身经历，如果被删，就是触碰了很多京东内部人员的神经了

第一、也就是大家最关心的，京东派的开店要求：

1、必须是校园内，校园外的就不要问了，不允许，还必须是校园内人流密集区，一层、独立房间的，30平米以上

2、开店费用，需要自己准备的费用，拿不出的也别考虑了

①房租，一般学校的繁华中心位置30平米的，怎么也得一年五万以上吧

②京东押金，3-5万，根据地区不同收的不一样

③POS机押金，一万

④装修费用，牌匾、室内装修设计、吧台、监控设备、两台电脑、针式打印机、仓库陈列等等，少说也得两三万吧

⑤这点也是必须要提醒大家的，准备三到五万的资金周转钱，如果没有的话就别开了，不然你会饿死（后面会细说）

综上，开个京东派你要准备出10~15万的钱，而且是至少的费用

第二、京东派的盈利模式

就是按单量给钱，10元（包含）以下的订单给1块钱，大于10元以上的订单给3元

如果是一个人同一天到了很多件，超过了2件的话，就不是按三元给算了，有个单独的算法了，比如七八个件只给8块钱，好几十个件给16块钱，明白了吗？别听有的京东的人忽悠你们说3~16元的运费，都是骗人的，那是好几十个件给16元

这是单量赚运费的钱，另外一个就是KPI考核，京东会每月算好的单量后乘以一个系数，这个系数才是决定你最终运费的，比如一个618店庆，你累的要死赚了一两万的运费，结果考核下来了，给你个0.7的系数，也就是2万*0.7，最后到手你就得到1.4万，千万别听京东的忽悠什么大于1的，你能月月得1就烧高香吧

第三、也就是大家最关心的，结算的问题

实话实说，网上各贴吧里反应的拖欠运费的问题都是事实

举个这学期的例子，9月份学生开学的，到现在快16年的2月份了，只刚刚给结算了9月份的钱，也就是说过去三个月了才有可能给你结算下三个月前的。

这也是我前面第一条说的，手里至少留三到五万的周转的钱，不然你会饿死

第四、贴吧里反馈的想开店开不成的原因

这类问题很多，原因我大多明白，他们也该明白，就是京东的片区人员弄的事，等你们选好地方了，位置也找好了，然后他们以各种理由拖着你，或者说不够资格，然后马上他们自己或者自己家亲戚把你选中的那个地方租下了，他们自己干，这就是京东内部的一些小的黑暗，好的学校、好的地方都不让你们开，都他们自己内部人员开了，KPI系数高的也都是这些站长家属什么的校园京东派，学校人数少的、赔钱的、KPI低的都是咱们这些外人

为什么那么多京东派开的这么烂，都是这些内部人员乱弄的，没有经营头脑，没有营销思想，单纯的靠关系把好学校都占上了！还通过各种关系把校外的单量也都算在自己学校里，只会靠关系弄单量，不会想办法把自己学校的京东派经营好增加单量，一点出息都没有

第五、京东不跟你们说的费用，就是各种扣钱、各种罚款，京东片区的人员会各种理由来找你的毛病，因为他们是有考核任务的，自己家的店肯定是不能扣分了，只能拿这些外人 动不动就扣几百块的，收货晚了或者转账晚了就更多了

最后总结一下，劝大家不要干的几个理由吧

1、没那么容易干的，从早到晚，没有休息日，有病了或者家里有事你也得坚持。你要从早到晚保证店里都有人，早上五六点就得收货，自己一箱箱的往屋里搬，三到四遍的反复收货、上架扫码。中午都来取件，没时间吃饭和上厕所。

2、两个假期，一年至少有三个月是不赚钱的

3、这里面还有配送的件，只要用户不选择自提，用户都是有权利要求你送货上门的，不要以为只在店里呆着就行了，大冬天的，你可能要拿着几十斤的大米或电脑给某个教学楼或者附近的小区送去，不给送？呵呵，用户投诉200元罚款

4、动不动京东就逼着你去做各种校园活动，前提都是你自己出钱找兼职，别听京东忽悠你什么给你报销，因为任务你根本就完成不了，就是自己出钱

5、每天早上9点之前必须把所有货物上架完成，前一天货到付款的钱转账完成，也就是说每天还要去银行存钱，别说什么用自己钱先垫上，到时一起存，京东几个月不给你钱你试试，你看看你卡里还有钱没了

6、还有就是退换货，这些都是外人看不到的工作量，有退换货的，有的给你送来还好，有的则让你去取，用户退的东西都包含什么，必须完全能对上，少一个都是你的责任，你自己承担费用，比如说退个手机，没你想的那么简单，你必须得去查退的那个手机编号是不是发出的那个，有没有掉包。再比如说一些小家电，里面一堆零件，呵呵，慢慢对吧

还有就是丢件，有的同学一次来取走一堆，如果哪个他没签字的话，或者谁来带领了，最后对不上了，就说人家没拿这个件，你又找不到人家签字的证据，呵呵，自己掏钱活该吧，每个京东派都会承受一些丢件的损失，小件还好，如果是个苹果6S呢，明明拿走了就说没拿，你也活该！

所以，开个京东派一堆的破事要想，根本就不是外人看的，天天坐在屋子里等人来取就行了那么简单。早上收一次货物，下午还要收一次货物，一个人的话中午还忙不过来，两个人又不值，大家自己算算吧，又要收货，又要找件，又要配送的，一个人干不过来，两个人还赔钱，大家自己算账吧

最后的最后，给大家算笔账，大家自己斟酌值得不值得投入吧

1、投入十五万的费用，如果按市面上年化率12%的各种理财产品来算，一年啥也不干在家也能得两万块钱

2、按照京东拖欠运费来算，咱们往多了说，每个月赚2万块的运费，不少了吧，但是去除假期的三个月，也就是一共18万，按照京东最少拖欠三四个月，同样按照年化12%来算，就是4%，18万块的运费里，我们变相损失了7200元

2、京东要求至少两个人来运营店面，呵呵，那我再算一笔账，两个人假如都去上班，每个人按照5000工资来算，一年能赚12万，还不用起早贪黑的，还有周六日

反过来京东赚了多钱？按照上面说的每个月赚2万，一年去了假期一共18万，减去投入15万的年化率2万，减去拖欠运费的年化率7200,剩下15万，减去房租一年5万后剩下10万，减去网费、电话费、兼职费用、用户投诉罚款等等各种费用差不多1万，最后剩9万块钱，平均到月薪是7500,是30个工作日，如果换算成每个月20个工作日来对比的话，7500*20/30=5000

看懂了吗？开个京东派别看明面上很多钱，即便你每个月能拿到一两万的运费佣金，其实

两个人最终到手的还不如一个人上班的待遇！

很多人不懂，不会算账，只看表面的钱，其实都被算计了

这是你天天五点起床、七八点下班，没有周六日的两个人一共赚的钱，没有五险一金、没有年终奖、没有节假日礼品、没有各种补助，最后算下来都不如一个人上班的，你们还觉得值吗？

以上还没算很多收不回来的前期投入、装修等等各种费用，而且还是按照KPI系数是1的来算的，如果平均下来是0.9甚至更低，我只能呵呵了

开不开是自己的自由，不是说京东派不好，京东派的初衷很好，但是都让下面的这些小腐败给糟蹋了，没有一个正经管事的人，没有一个好的经营策划团队，天天只会渣渣呼呼的瞎嚷嚷，好的学校都被内部霸占了，有想法有能力的店主慢慢都气跑了不干了，如果京东能够好好从上到下，从里到外整改下，把内部的那些毒瘤都切除了，同时引进一些好的京东派店主来参与到片区的经营管理中，而不是片区负责人想干什么干什么，欺上瞒下，那样的话，京东派还是有很多好的发展的

如果京东派还想好好发展的话，希望各个大区好好整改下，把各个下面的毒瘤清除掉，然后开放式的加盟合作，选拔优质的人才，采取企业合作制，谁行谁来，谁有能力谁能干，不能干好的走人换位置，KPI与经营管理体系挂钩，避开所有人为干预的东西，不然大家辛辛苦苦的早5晚8的干了一年，都不如一个上班的，图个什么？？

如果今年还这样，我也不干了，走人，和京东合作不下去，有的是能合作的，只要相信自己有能力

篇五 618加盟
渠道网告诉您开什么礼品加盟店比较靠谱

推荐阅读标签：创意礼品加盟项目

开什么礼品加盟店比较靠谱?人们对礼品的需求从未减退，礼品在市场上存在的商机是非常大的，开礼品店选对加盟品牌时关键，品牌消费已经成为了当下的一个趋势，对于创业者来说千万不要忽略了这一点。今天，我们就跟着渠道网小编来看看开什么礼品加盟店比较靠谱?

开什么礼品加盟店比较靠谱?七十二变3D人面玩偶

主营产品：玩偶,玩具,创意礼品,创意玩具

七十二变3D人面玩偶是将顾客电子档的大头照片通过专门设计的材料打印出来，再经过专职技术和特殊设备加工处理，制作出一个具有凹凸感真人立体效果的面部照片，然后与七十二变配套的个性玩偶相结合制作出各式各样的人面玩偶。这种玩偶打破了以往普通玩偶只具备一个固定外形，无法满足现代人对个性定制、独一无二的产品的需求，创新性不强等弊端，使普通的毛绒玩偶具有互动性，充满生命力。我对项目感兴趣

开什么礼品加盟店比较靠谱?韵彩工艺

主营产品：礼品,饰品,工艺画

韵彩工艺画行业是一个具有非常广阔发展空间的新兴行业，虽然业内有一些不法的经营模式，但相信绝大多数业内人士，还是诚信经营的。目前韵彩工艺画行业急需规划出一个良性发展模式，在几个具有影响力的专职公司带动下，团结广大韵彩工艺画从业机构和人员，从正规化、专职化、集团化、规模化等多方面协同作战，共同推动该行业的健康有序发展。转变行业内单打独斗、互相攻击、只顾眼前利益而无长远规划等短视观念和不法、不当经营行为才能获得更大的市场空间。了解具体加盟信息请访问

文章来源：渠道网告诉您开什么礼品加盟店比较靠谱

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篇六 618加盟
今年电商要怎么玩 渠道网告诉您期待618年中大促

推荐阅读标签：网络服务品牌

今年电商要怎么玩?还记得2016年电商行业的年中大促活动——618正式打响。日前，国美、苏宁、京东都抛出了自己的618战略，欲从竞争对手手中抢份额。国美在线宣称将提前开打618，并公布了下半年的战略。国美在线CEO李俊涛表示："国美在线目标是在今年实现销量300亿元，明年实现销量600亿元，到2018年实现1000亿元以上的销量。下半年国美在线将加快节奏，在平台上引入比价系统，与竞争对手天天比价。"跟着渠道网小编详细了解一下吧!

他透露，他计划把国美在线打造成‘第二个强大的国美’，资产规模超千亿元，三年内实现独立上市。

电商竞争打出新玩法，618大战一触即发

电商之间的竞争不断升级，今年618电商巨头玩出新花样。国美等电商不再利用第三方工具，将比价系统直接运用到自己的电商平台。国美在线宣称将在其网站直接与京东、苏宁比价，贴身肉搏，打法更为凶猛。李俊涛透露："今年618，国美活动时间将长达26天，比京东提前一个星期开打。除了时间外，今年国美在线的活动节奏比京东完全相同，3C、大家电、超市等全品类将与京东同一时间，完全对标京东。"

对于今年618的销售目标，他表示："今年国美在线销量至少要比去年翻两倍。"

京东、苏宁、国美和易迅等电商价格战打得正酣，众多比价网站成为业内隔岸观旺的工具。随着网购和电商大规模发展，消费者也常常货比三家，纷纷使用第三方的比价工具，进行价格验证。针对这一现象，众多电商也在节庆时选择影响力大的比价工具为自己的促销进行价格认证，增强自己价格的信任度。实际上，不仅国美等电商，众多互联网品牌和家电厂商也加入618电商大战的行列中，让这一战争格外热闹。

日前，乐视也正式公布了今年618乐视生态的活动细节。今年，乐视将会主打"买会员送硬件"，这也是乐视通过生态补贴硬件模式的一次延伸，乐视超级电视、超级手机、智能硬件等硬件产品均将加入此次活动。乐视TV销售副总裁兼LePar销售管理副总裁区文生表示："今年618乐视生态全通路的总销售额目标是30亿元，这将是乐视生态有史以来最大的一次销售活动。"

对此，有业内人士人指出，30亿元相当于去年乐视919销售额17.8亿元的1.7倍，也是刚刚结束的"414硬件免费日"销售额23.2亿元的1.3倍。而在重要的电商节点实现突破性销售，也是乐视超级电视2016年销售目标剑指600万台的关键所在。对于乐视、小米等互联网品牌在电商大战中的加入，李俊涛认为："对于国美在线而言，乐视、小米更多的角色是合作伙伴，它们的加入，也是电商强大的引流工具。未来电商要开拓更多的营销途径和渠道。"

直指千亿元规模，上市已在准备中

李俊涛此次透露出了国美在线下半年的战略规划，他表示，国美在线下半年的战略加速调整，战略节奏将很快。"国美金融今年增速在1000亿元，将成为国美重要板块和下一步重点谋划的产业。"除了在产业上扩容，国美还大规模引入合作伙伴，进行资本扩张。据了解，国美将在三四线市场拓展加盟店，而近期国美也刚刚与亚马逊取得合作，此前国美在线还抛出了微店计划。

据悉，目前国美已经开始为上市做准备，迅速扩大资产规模。李俊涛表示："我们的梦想就是把国美在线打造成‘第二个强大的国美’，资产规模超千亿元，在三年内实现独立上市。"他认为，未来几年国美在线的主营支撑仍然靠国美在线本身的业务发展，而公司的其他动作用意主要在于进行全面扩张，抢占市场。据国美内部高层透露："目前为了上市做铺垫，国美在线已经在信息系统和物流体系上进行整合

文章来源：今年电商要怎么玩 渠道网告诉您期待618年中大促

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篇七 618加盟
开韩国小吃加盟店的经营之道

如今随着各国交流活动的增多，韩餐应经成为餐饮市场的一种潮流，韩国的小吃也是强势进入中国市场，更多火爆开店项目受到了众多消费者的欢迎。投资者想要开好一家韩国小吃加盟店，应该做好哪些事情呢？下面就一起来看一下系哦啊便带来的韩国小吃加盟店的经营之道。

开一家韩国小吃加盟店，好的位置能够带来大的顾客量。开韩国小吃加盟店一定要占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方。根据传统经验，一条南北对开的商业街，面南的要旺过面北的;东西对开的，面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街，最旺的不是两头的，也不是中间的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黄金分割定律(1：0.618)的。当然这也不是绝对的，在现代商业环境设计的先进理念指导下，从人性、心理、习惯等要素综合考虑，往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹。

给韩国小吃加盟店起个好名字，是吸引顾客最简单的方法!韩国小吃加盟店的名字一定要细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。

一般地，韩国小吃加盟店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠;卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。通过恰当的商铺名号，让客户认识自己、欣赏自己、信任自己，实现长期业务合作。名号策划得好，可以百口相传，做免费的宣传。

韩国小吃加盟店的装修也不能忽视。韩国小吃生意经营中最重要的一个关键，就是装修，装修时凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果，背景音乐的选择，看货路线等等，一切都紧紧围绕一个原则：增强好感度，促进购买欲。

以上的这些内容就是我们为创业者所介绍的，相信创业者在看完了以上的这些相关的介绍之后，对于如何正确的管理韩国小吃加盟店的方法，也大概有了一个了解了吧。除了做好这些

事情，还需要投资者在经营过程中根据实际情况灵活应变，才能够将韩国小吃加盟店经营成功。

文章来源：开韩国小吃加盟店的经营之道

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