为什么创业失败后负债

导读：　为什么创业失败后负债(共7篇)三次创业失败，我要放弃吗?三次创业失败，要放弃吗? 一个创业老兵为了梦想孤注一掷，甚至妻离子散。然而，迎接他的却是连续失败，如今32岁的他一无所有。每个人都渴望成功。当遭遇挫折时，大多数创业者都抱定必胜的信念，拼尽全力去争取扭转危局。然而，世事无常，有时候哪怕创业者再有韧性、再能吃苦、再能坚持，也难...

篇一 为什么创业失败后负债
三次创业失败，我要放弃吗?

　　 三次创业失败，要放弃吗? 一个创业老兵为了梦想孤注一掷，甚至妻离子散。然而，迎接他的却是连续失败，如今32岁的他一无所有。每个人都渴望成功。当遭遇挫折时，大多数创业者都抱定必胜的信念，拼尽全力去争取扭转危局。然而，世事无常，有时候哪怕创业者再有韧性、再能吃苦、再能坚持，也难以挽回失败的结局。特别是连续几次创业都未成功时，创业者的资金、精力、信心都会遭受巨大打击。在这个人生与事业的十字路口，创业者该怎样抉择?

　　 主人公自述

　　 陈义明

　　 我是1981年生人，从农村来到大城市，从学生到青年的这段时间我是在部队度过的。2003年我复员了，5年的军旅生活给我留下了难忘的经历和亲爱的战友情谊!自信、热情、敢闯敢干、能吃苦、从不认输的军人素质，在我身上都得到了体现。复员后的最初几年，我跑业务、谈恋爱、开餐馆、炒股票，每天都过得很充实、很开心。战友的鼓励，自己的努力，爱人的协助，我渐渐有了一些积累和收获。

　　 于是在2006年年底，经朋友介绍，我与人合作投入了130万元(两个做业务的朋友和一个技术人员一共投了15万元，其他都是我投的)开了一家公司，进入了TFT-LCM(薄膜晶体管液晶显示模块)行业。2008年5月30日后，由于没有核心资源，在行情一路走低的形势下，这种模式的弊端也暴露了出来。到2008年年底，公司资金只剩下40万元，我自己投资的50万元的股票也只剩下12万元。

　　 2009年，为了走出困境，我决定转型。于是，我选择了做手机方案研发，因为当时做手机方案还有1美元的利润。结果因为开支太高，出货量很小，资金断了。一年后，公司倒闭了。

　　 这中间发生了很多故事。因为初期赚钱了，我的自信心高度膨胀、轻狂，觉得这世界上没有什么事我做不了。于是我做任何事、任何投入、任何决策都不跟家人商量，甚至在公司出现危机亏损的时候依然不觉得有什么问题，还是自我感觉良好!那时候的家，对我来说就是宾馆，睡完觉就走。后来有了小孩，我还是成天在外面，回家还总和爱人吵架。再后来，他们就都走了，只剩下我一个人在深圳。

　　 这段经历，赚钱不多，我却感觉春风得意;后来，钱全亏完了，我虽然还年轻却好像经历了整个人生似的，什么滋味都尝过了。

　　 2010年9月，一个手机圈的朋友对我说，跟他试试组装吧。于是，我把车卖了，还了债后还剩下10万元。我不懂生产制造，出于对朋友的信任(做手机方案时他也投过钱给我，也亏了)，我把钱全部投进去了。两年后的今天，我由不懂到懂，并熟悉了手机行业的整个产业环节，但手机行业也由高峰期进入低谷期，各个环节的利润在不断下降，而人工的成本却在不断上升。结果，没有自己的产品、只接纯代工业务的我们连续两年亏损!在这期间，虽然我已不断总结教训，认真改正，却仍然改变不了亏损的局面。

　　 总结这几年的经验教训，我的投资都比较大胆也很盲目，纯是陪练;没有大资金和核心客户支持的研发也敢玩，纯是找死;不懂工厂运作的我，凭着信任朋友(他是家族式企业，就我一个人是外姓股东，我当初投入时工厂就已经是亏钱的状态)就跟着干生产，纯是瞎搞。家庭的破裂、不断的失败，现在身无分文的我，又回到了“解放前”的状态，这是必然的结果。而心中的落差、朋友的眼光都得自己承受，就这样，激情也随之慢慢消退……

　　 我想过，几年下来，我收获的是在手机这个圈子里有了一些人脉，有了一些稳定的客户资源;再就是对这个行业的认识有了很大的提升，从核心资源供应，到研发、集成、制造的各个环节都有了一定的了解，相对于几年来涉及的其他行业来说，这个行业我不再陌生;就创业而言，我对公司的运营管理、团队的培养管带、组织架构的配置也都有了一些自己的认识，不再像以前，动不动就是场面要做大做强。

　　 我现在思考的是，我下一步选择的创业方向不再应该是做别人没做的东西、钻别人还没有发现的路子，而应该是做比较容易上手，也比较有需求的普通产品;高、精、尖是我的目标，但是现阶段的我离这个目标还差很远。我需要的是脚踏实地做点事情，而不再是什么都想干、什么都要试试的浮躁人生。我不能一直这样下去，我必须重新站起来!

　　 现在，我思考并考察了很久，准备做电子辅料这个业务。随着电子数码产品应用范围的扩大和成本的持续降低，就深圳来说，集成制造的产量还是很大的。

　　 现在我面临的问题是，每月要支付小孩的生活费2000元，还有老人的生活费和自己的开销等。我现在的女友知道我的经历，不但不嫌弃，还一直鼓励我，我想给她一个过得去的家，可是这一切都需要钱来解决!我需要一个稳定的收入来源，但自己一直坚持的创业梦想我也无法放下。每每想到这些现实而又长远的问题，我总是一夜一夜地失眠。

　　 我现在面临两种选择：要么去做辅料，自己建厂，规模小点，或者找别的厂合作(已经有朋友在跟我谈)，资金可以通过借款解决;要么去找一份工作，先解决生存问题。

　　 我是该向现实低头老实上班打工，还是迎难而上坚持创业?或者还有别的思路解决我现在的问题吗?请各位明白人帮我分析一下。跪谢!

　　 讨论

　　 李长麟(朴智咨询合伙人，国际注册管理咨询师)

　　 梦想很宝贵，不能浪费。创业可以失败，但必须总结教训和经验。你的激情足够，执行力看起来也不错，辅料也有市场，这都不假，但你凭什么从别人嘴里抢食?

　　 梦想很宝贵，责任也很重大。你上有老下有小，不是单身闯天下的时候了。生活是很现实的问题，你必须解决好，否则怎么可能渡过创业要面临的种种困难?你创业是为了什么?

　　 梦想很宝贵，能力少不了。创业者不仅要对外开拓市场，对内还要做管理。你前几次创业的合作伙伴，有几人能继续跟你合作创业?有没有追随你的下属呢?

　　 梦想很宝贵，值得弯弯腰。但如果创业与家人的基本生活产生了矛盾，那你这个业也创得太悲催了。

　　 我建议你先在要创业的领域里，找一家比较好的公司打工，学学管理，交交人脉，攒攒生活费，比较周全地作好准备。不要一想到做什么，马上就激动得睡不着，这不是创业真正需要的状态。

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篇二 为什么创业失败后负债
从一无所有到负债300万！记录我16岁到29岁的创业历程

　　今天29岁了，马上就而立之年了。从缀学外出打工，到事业初步有成，再到负债300多万。这些年我是怎么过来的？是什么原因造成了我的失败？是性格？还是年少轻狂决策失误？还是大环境的影响？是该好好反思一下的时候了，经过了两年的颓废，我要再次拼搏。我命由我不由天！把我这些年的经历梳理记录下来，深度剖析自己。为再次创业吸取教训。

　　日期：2013-08-15 15:58:19

　　缀 学

　　2000年，我16岁，我正读初三。这一年我的父亲检查出了肺结核。每天咳血不止。在我所在的全国贫困县山区，当年得了肺结核基本上就已经被判了死刑。没有几个家庭能负担的起巨额的治疗费用。当我得知这个消息的时候。还有十几天就要中考了。考虑了几天。我毅然收拾好行李。做出了缀学的决定。自己坐车回家了。我永远不会忘记，当我把行李带回家的时候。父母的哪种痛苦。我装作若无其事劝因为我缀学而哭泣的母亲。我不读书了。就当休学几年。等父亲的病好了。我再读书。现在最主要的是想办法给父亲把病治好。让妹妹能安心的读书。当时我妹妹正在读六年级。那一年。是我第一次看见父亲嚎啕大哭。那几天，不停的有亲戚朋友过来关心，劝我继续读书。学费大家一起想办法。我学校的老师也找到我的家里。苦苦劝我参加中考。当年我的学习成绩在学校还是排在前几位的。最后一次摸底考试，我的数学全校第一，综合成绩全校第四。是的，我就这么中断了我的学业。但是我从不后悔。

　　日期：2013-08-15 16:03:46

　　开始打工生涯

　　缀学回家后，就想着怎么可以赚点钱，想跟着村里面的人外出打工。但是别人都说我年纪太小，出去后很难找到工作。不敢带我出去。我的一个表哥，那个时候在家里背着商品到处叫卖而养家糊口，我看他每天也能卖出不少东西。能赚一点钱。就求他给我一点货，我帮着跑着买。当时，他还不是很放心给我货物。就只给了我一点老鼠药。没错，真的是老鼠药。那个时候农村卫生条件不是很好，老百姓都会买一点老鼠药放在家里药老鼠。他送给了我50瓶小瓶瓶的老鼠药。说如果我能再10天之内把这个买出去的话，就给我货物。老鼠药也没有收我的钱。免费送给我了。现在想想。是不是他那个时候，老鼠药卖不出去哦。呵呵。

　　拿到老鼠药的第二天我就开始跑了。怎么跑呢？我给母亲说，我到我外婆家里去。沿路卖这个老鼠药。开始出去，面子薄，也不知道怎么给别人介绍。走到别人家门口。不好意思开口，走掉了。就这么犹犹豫豫走了10几里路。连嘴都没敢张。还有几里路就到外婆家里了。鼓起勇气，说不管如何，也要开口给别人介绍一下。不管别人买不买。都要试试。不远处。有一个小房子，以前每次到外婆家的时候，母亲都会介绍这附近的人是干什么的。记忆中，这个房子住的是一个孤寡老人。心想老人应该好接触一点。也好打交道一点。去试试吧。心惊胆战的走到他门口，敲门……没有说话，借着昏暗的光线，看着有一个大约六七十岁的老人正抬头看着我。我赶忙说，老人家。要买点老鼠药吗？没有回答。我也不知道怎么继续介绍下去，沉默几十秒后。老人突然站了起来。“你是谁家的小孩！这么没有教养？我活的好好的。你竟然叫我吃老鼠药！我是要来看看你是谁的孩子。狗日的！这么没有教养！”我惊呆了，不知道怎么办好。也不知道怎么给老人家解释，正在这个时候。大路上走过来一个妇女，说，“你还不赶快跑。这个老人家有点神经了！你和他说什么了嘛！”我想我当时跑的速度绝对可以和赛场上的运动运有一拼了，只听耳边呼呼的风声。一口气不知道跑了多远才敢停下来。我的第一次销售经历就这样结束了。多年后，想起这件事情，还是忍俊不禁。

　　到外婆家玩了一天后。第二天由于头天的不愉快经历，一路上一户人家都没有到。也不敢给别人推销老鼠药了。直接回家。计划给表哥讲下换产品。这个老鼠药，我是再也不敢卖了！回家后，家里来了客人，我姑姑的儿子外出打工了回来，正在我家里玩(

　　日期：2013-08-15 16:19:35

　　开始打工生涯二

　　第二天一早。我就给父母说我要跟着表哥一起出去打工。开始父母不同意。说我年纪太小了。我一听眼泪就下来了，苦苦哀求。表哥也在边上说跟着他出去没事，做事情不累。安全的很。慢慢的。父母同意了，高兴死了。恨不得马上就出发。

　　接着就是外出的各种准备，然后每天就是跟着表哥到一起出去的人家去玩。认识了这次一起出门的小谭，小李。他们年纪都和我差不多。大我几岁，初中毕业后在家里没事。经人介绍，认识了表哥。这个我们一起出发。

　　终于到了出发的这一天了。表哥通知我们在街上汇合。我不让我的母亲送我。我怕我会哭。当着那些朋友的面。不好。所以母亲早上起床后就拿出来十几个鸡蛋。(那个时候，鸡蛋我们自己都很少吃的。都是卖钱了的。)做我最喜欢吃的煎鸡蛋。我一口气吃了八个，在也吃不下了。在母亲的眼泪中出发了，开始了我的打工生涯。

　　日期：2013-08-15 16:52:28

　　开始打工生涯三

　　坐了二天的汽车。到了襄樊火车站。 坐上了去往沈阳的火车。长这么大，第一次坐火车。各种新鲜。经过二天二夜，终于到了沈阳。到了我心目中的大城市。我们当时去的建筑工地在太原街的中兴商业大厦。做大厦的内部粉刷工作。到了后就在空旷的建筑里用木头、三夹板搭建了一个长5米的通铺。我们一起去的六七个人就住在了这个通铺上面。第二天，表哥带我们到太原街，中街转了转。第一次到大城市，看花了眼，什么都稀奇。休息了2天。第三天就开始了我的第一份工作。我的工作就是打杂。呵呵。没错，就是打杂。跟着粉墙的大师傅。大师傅安排做什么就做什么。主要还是拌水泥，递水泥砂浆。活到不是很累。就是很脏。但是这个没什么。一个月能挣个800元左右。当时对于我来说，这就是很高的工资了。每天早上5点多就上班。下午6点多才下班。有时晚上还要加班。就这样我在这个建筑工地做了近两年。挣了1万左右的工资好不容易等到晚上，看着来了一群人，别人说其中一个就是真正的房东。我赶紧跑了过去。给他解释了下我的情况。他说那你和我一起进去看看吧。进到车间一看，上帝保佑。我的所有东西都在。马上给给我提供货源的负责人一个一个打电话。说货在，请他们放心。就是交货的时间要推迟一下了。

　　日期：2013-08-16 12:39:56

　　江苏创业四

　　接着就是每天安排员工值班。在厂房门外值班。随时看着厂房里面的情况。而我，能做的就是每天跟着房东的后面。不停的给他解释我的情况。说明我也是一个受害者。并拿出了当时和那个东北朋友签订的合同给他看。

　　出事的第三天。房东终于给我了一个明确的答复。货和设备我可以拉出来。但是厂房是不可能继续租给我用了。这个结果其实已经在我的预料之中了。

　　在哪里去租厂房尽早恢复生产呢？那几天我跟我的几个朋友，骑着摩托车转遍了周边的所有地方。很难找到合适的一个地方。结果一无所获。正在为难的时候，接到了房东给我的电话，要我回办公室。他明天要出国。需要和我把情况交接一下。其实说简单点就是要我尽早的把东西搬出去。这么说是给我面子呢。回到办公室，找到了房东，问我找厂房找的怎么样了。我说还没有找到呢。接着就是闲聊。聊到中午的时候，他说中午饭的时候到了。我们一起出去吃个饭吧。你也不容易。

　　饭桌上，我给他讲述了我的经历，和我创业的过程。平时很少喝白酒的我陪着房东分掉了一瓶白酒。后来我说了什么，房东说了什么我都没有记忆了。

　　第二天早上酒刚醒，接到房东的电话，让我到他家去一下。他马上要出去了。有些事情交接一下。见面后，他说，我马上就要出国了。这样吧。厂房我继续给你用。你能用多少就用多少。租金你按照你当初租房的价格给点就是。厂房的所有水费电费都由你负责。还有他的舅舅负责当门卫。他的工资也由我出。或者你自己找个门卫也可以的。但是如果有人要租我厂房的时候，你就必须搬出去。你看这样行不行？我当时真是高兴坏了，真的从没有想过还能继续在租他的房子。这个结果真的出乎我的意料。

　　送走房东的时候，他说了一句话。我的小孩和你一样大，现在在加拿大每天就是胡乱花钱。你这么小，能靠自己创业，不容易。我能帮你一把就帮你一把吧。

　　创业期间，有很多给我支持的贵人。但是他。绝对是中间最重要的一个！

　　日期：2013-08-16 13:39:34

　　江苏创业五

　　接着就简单了，增加设备。因为以前可以借用东北朋友的设备。还好这几个月来自己也挣了一点钱。处理完这些事情购买完设备也就所剩无几了。

　　工人都在，设备购置也很快。很快就恢复生产了。以前给我订单的公司现在更信任我了，可以给我更多的货。我车间以前是储存一个星期的原材料的。这个事情过后，高峰的时候，堆积了三四个月的原材料。

　　只是因为设备没有以前那么多了。晚上加开的一个班没有那么多工人做了。但是影响也不是很大。因为秋冬季到了接的单的单价比以前的要高。综合起来。收入还有所增加。

　　春节到了。结清辅料供应的费用，工人工资。打点完供货公司。还剩下20几万现金。这是我们家以前从没有想到过的。

篇三 为什么创业失败后负债
浅谈创业失败后的感悟

篇四 为什么创业失败后负债
假如创业失败了,应该怎么办？

假如创业失败了，应该怎么办？

编者按：鲜有为了失败而创业的企业家，当然大部分创业者也并不害怕失败。无论是市场的客观原因、创业者自身原因还是纯粹的时运不济，大多数创业（有人说高达90%）会失败，这是一个残酷的现实。面对这个现实，到底是拎包跑路，还是屡败屡战成为连续创业者？那么，如何才能成为后者呢？简法帮将提供一些必要的建议供所有创业者分享。

成功的企业家都不怕失败，连续创业者更是如此。创业失败不会将创业者钉在耻辱架上，但是，以跑路的方式应对创业失败，很可能会令创业者失去原本可以东山再起的资源和机会。

简法帮认为正确的做法是，在注意到创业失败迹象之前就开始做好充分的准备，首先是建立一个充分有效的沟通渠道，不仅有助于创业成功，而且即使失败也有助于创业者东山再起；此外，简法帮提示创业者需要注意核心的法律问题，依法妥善处理，有尊严地关掉创业公司。

一、及时有效的沟通

沟通可能需要花费很多时间和精力，很多创业者可能认为这些时间和精力原本可以投入到公司更重要的产品、市场或管理上。实际上，身经百战的企业家应该知道事实并非如此，至少在以下几个方面的沟通必不可少：

● 股东（投资人）

● 合作伙伴（客户或卖方）

● 员工

创始人可能最清楚应该在什么时间点开始与各相关方通气，透露创业失败的可能性。一方面，这样不会让人觉得突然，进而导致误解（如投资人方面）或矛盾加剧（如员工方面），另一方面，这也不失为聚集立场、寻找出路的最后一搏。

没有人喜欢坏消息，但谁也无法逃避，最好的方式就是鼓起勇气面对和尽力补救。生意就是生意，创业原本就是九死一生，及时有效的沟通只会让人们更加尊重你。尤其是对于风险投资人来说，他们大都是成熟的资本家，有风险承担能力和识别能力，有效沟通和妥善处理创业的失败，可能让风险投资人更加理解创业者并看好你的未来，甚至还有可能投入更多资源帮助创业者转型。

同样的道理，创始人需要与合作伙伴（包括供应商、客户等）及公司的员工等各方做好沟通工作。没有创业者希望供应商或员工四处追踪围堵自己，而且缺乏及时有效的沟通很可能会导致这些合伙伙伴以及员工将与公司之间的矛盾和问题归罪于创始人个人，尽管在法律上并非如此。

哪怕创业失败了一次或几次，良好的沟通依然可以维护创始人的声誉。而声誉不仅可以让创业者走向成功，也有可能葬送大有前景的项目和创业者。

另外，沟通过程中可能会碰到不少法律问题，我们在下一部分中会有涉及。

二、善始善终，创业路上请勿埋雷

在实践中，我们已经碰到过不少创业者在注册公司过程中，发现自己的名字已被工商系统列入黑名单，无法担任公司的董事、总经理和法定代表人等高管职务，原因就是在多年前经营的企业没有注销或者被吊销，因嫌程序麻烦或为逃避责任而直接将公司扔在脑后置之不理，还有的是给朋友帮忙，担任公司股东或法定代表人职务而“无辜地”被工商拉黑，有些情形还是发生在外地或是很久以前的事情。

如果创始人已经决定不再继续支撑苦苦挣扎的创业企业，就需要知道应该如何依法妥善终止现有企业的途径和必经程序。

1、清算

清算是注销公司的必经程序，公司注销清算程序是股东的法定义务，就如同在法律上办理死亡证明。公司股东如果不办理清算注销手续，损害了债权人的利益，债权人有权以股东为被告，要求股东承担清算赔偿责任、连带清偿责任。司法实践中已经有了这样的判例，要求没有履行清算手续的股东对公司的债务承担连带责任。所以，首先要矫正以为将公司扔掉（让工商吊销）就不用承担责任的错误想法。

清算包括注销清算和破产清算，其中，注销清算又分为自行清算和强制清算。注销清算是指因公司出现注销事由，为终止其法律人格而进行的清算，主要适用《公司法》；破产清算是指企业资不抵债时，人民法院依照有关法律规定组织清算机构对企业进行的清算，主要由《企业破产法》进行规定。

清算过程是一个比较漫长费力的过程，需要律师、会计师等专业人士协助。在实践中，员工的安置赔偿以及税务清缴，可能是较容易发生问题的领域，创业者作为公司股东应当积极履行清算义务，避免在自己的创业道路上埋下法律地雷。

2、注销

要依法终止一家公司，只有经过清算程序，清理债权债务、处置剩余财产，并注销登记才能最终消灭其法律人格。公司注销可以简单化概括为两种情形：一种是自行注销还未到资不抵债境地的情形，另外一种是资不抵债的情形。

对于资可抵债的清算之责任人是公司股东，对于其程序，《公司法》及相关司法解释已经做出了明确规定，包括：组织清算组、清算组通知债权人、报纸公告、申报债权以及清算组清理公司财产、编制资产负债表和财产清单、制定清算方案报批执行等。清算组清算完毕后到工商局报批，申请注销工商登记，然后公司才依法终止。

公司资不抵债，依据《企业破产法》规定，公司股东认为公司经营资不抵债，可以申请人民法院进行破产清算；或者依据《公司法》的规定，在自行进行注销清算的过程中发现资不抵

债，也应该申请人民法院宣告破产，依照破产程序进行清算注销程序。债权人在公司资不抵债时也能提起强制破产程序。直到法院程序走完，最后才能到工商局完成注销程序。

简法帮在这里也需要顺带提一下破产重整这一“企业再生法”，这或许能给困境中的企业提供喘息甚至起死回生的机会。《企业破产法》规定：“企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，或者有明显丧失清偿能力可能的，可以向法院申请破产重整”。破产重整，简单来讲，就是由法院主导，并对债务人提供一定司法保护的情况下，组织各方当事人（如债权人、股东、公司等）协商谈判，通过相互妥协让步，共同努力对尚有盈利潜力的公司予以救助，避免企业破产清算，以便于救助那些仍具有较好盈利潜力的困境企业。尽管在实践中存在不少问题，但这也是中国法律框架下另辟蹊径的自救方式。

三、创业失败者的未来之路

创业是一个学习的过程，而失败是一个学习总结的机会。除了总结失败原因，认真审视自己，为未来创业之路做好更充分的准备之外，创始人也需要学习了解其他能使公司走出困境的方式。

1、并购

对于创业者来说，并购主要包括与人合并和让大公司收购。前者可以抱团取暖，力争实现资源等各个方面的协同、互补和放大效应；而后者可以让创业者暂时躲避到大公司的羽翼下，度过危机后东山再起。

通过并购度过危机的做法在硅谷已经非常常见，近年来在中国也日益风行，并购的具体案例充斥着各种媒体，简法帮就不再枚举。

2、业务转型或连续创业

创业企业最大的优势莫过于船小好调头，转型容易，如果实在坚持不下去，重新开始一个新的创业也未尝不可。此时，如果你做好了本文第一部分提及的沟通工作，你会发现业务转型或连续创业竟然比想象的要容易多了。

天使投资人徐小平曾鼓励创业者说，创业者永远不会是失败者，为什么呢？因为你只有转型，没有失败。当然就算放弃了也没有失败，放弃是你选择了轻松愉快的工作，你坚持下去，你总能找到你想要的，所以创业者不会失败。我们有无数这样的例子，如果真的失败了以后，几个哥们凑在一起可能又会诞生一个伟大的企业，或者你加入一个高速成长的企业，成为他们联合创始人，成为他们核心的创业者，所以创业是不会失败的。

陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业，徐小平向陈欧的项目投资了18万美元，顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。陈欧先开始选择了游戏行业，成立了Reemake公司，创业的项目是在社交游戏中内置广告。陈欧很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。后来，陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，而线上化妆品行业

里也没有领头羊企业存在。陈欧提议，先借着团购的方式做着试试，凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30万，他只好一面边继续做游戏广告业务，一边他仅用了了两天时间，就先让团美网（聚美优品前身）上了线。正是陈欧及时转型，才有了聚美优品的今天。2014年5月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，

唱吧创始人陈华曾经做过酷讯，酷讯是2006年曾颇受业界关注的创业项目。他再次创业时，很快就拿到200万美元融资。一开始，他做的是电商导购方向的项目，大概有一年时间内折腾了四、五个产品，但是由于PC端项目获取用户成本太高，做起来太累，产品也缺乏自我传播能力。为了寻找新的创业方向，他设定了多条标准：市场容量有多大，竞争对手有多少，产品上能不能想到创新的点，能否赚钱，能否做到自我传播等，按照这些标准筛选方向，陈华最终选择了K歌。于是2012年5月31日，唱吧正式在App store发布。如今，唱吧累计激活用户规模为2.23亿次，正在试图通过借壳的方式登陆A股。

3、卧薪尝胆

最后，如果创业者发现自己实在身心疲惫、不适合创业或者必须等待更好的创业时机，就算再去找一份工作也没有什么大不了，尽管这对有些人来说这有些艰难，但仅仅需要克服心理上的一个坎而已，这对于曾经创业过的人来说，又算得了什么呢？等到时机成熟、准备充分，再次东山再起也未尝不可。

其实，许多连续创业者都是卧薪尝胆、屡败屡战的典型。罗永浩在2006年发起创办了博客网站——牛博网。2009年，牛博网被中国大陆关闭服务器，牛博国际也无法访问，此次创业以失败告终。2012年5月，罗永浩创办了锤子科技。2014年4月，锤子科技完成B轮融资，融资金额达到1.8亿人民币。

美团网CEO王兴是一位知名的连续创业者，2005年，王兴创立“校内网”，模仿美国的Facebook，校内网曾一度成为最大中文社交网络，但由于2006年校内网的用户量暴增，王兴迫于资金的压力，只能以200万美元出售给千橡互动集团。2007年5月，王兴模仿海外的Twitter推出了微博客——饭否，当时曾获得松禾资本投资，但后来因为政策原因被关闭，待重新开放时，饭否已错过最佳发展时机。2010年3月，王兴创建的美团网正式上线，到2015年，美团网估值已达到70亿美元。

简法帮认为，创业失败并不可怕，最重要的是要以正确的心态来面对创业失败，一定要把创业失败当成一次宝贵的人生历练，从中汲取经验和教训，重整旗鼓再新出发，不忘初心，方得始终。

篇五 为什么创业失败后负债
为什么大多数创业者都失败了

为什么大多数创业者都失败了 “创业”很容易，但是做业务很不容易，而一旦没有业务，创业公司也就无法盈利，这就是为什么大多数创业者不久便失败了。

那么，怎么确保不会成为上面一类人呢？你知道导致创业家失败的常见问题是什么吗？ 原地滞留，不敢创新

他们不敢打破原有的思维定式，他们的业务还是当初的项目，并认为这个行业已经成熟，公司只能靠市面已有的业务模式盈利。或者，也许会认为政府不扶持新的业务，税收似乎过高，成本生活费太高，创业者多么希望现在的自己可以穿越到过去，一切将会变得那么容易。 很多创业者发现自己处于被动位置，小业务不赚钱，大业务又吃不下，然后他们沦为渐渐的退出市场。作为一个创业者，必须要抛弃原来舒适的生活，大业务不是吃不下，是你想一口吞下去。

孤狼综合症

创业者总是发现成功很容易，所以认为自己也会一路成功。但是创业者忘了，没有哪位奥运会运动员没有教练和团队，你也没道理单打独拼。

通常情况下，独狼综合征是骄傲的结果，请摆脱它。是的，你是坚强，有能力，但这个旅程不止你一个人。

要记住，影响创业成功的因素是多方面综合的，但是导致失败只需要一个因素，所以必须创业者注意这些威胁因素。

篇六 为什么创业失败后负债
创业失败：原因与出路

创业者必须要关注的问题

--------创业失败：原因与出路

此文从另一个视角告诉我们创业者所需要的，弯路和陷阱可以避免，希望对大家有所帮助

一项美国人口统计局的调查指出：34%的企业在创立前两年就死亡，50%的企业存活时间不超过4年，60%的企业不超过6年。《中国企业电子商务IT建设报告》显示国内每天约有10000家网店被迫关门，《经济参考报》报道中称目前淘宝集市店有600多万个卖家，真正赚钱的不足30万个，仅占5%。

创业成功不常见

失败是随处可见

创业之前要关注失败

成功往往各不相同

失败却有共同个性

仅仅关注成功不具有代表性，成功的模式往往不可复制。

一、创业者在创业的时候，一定要静下来好好想一想，我是否输得起，我是否有了足够的赌本，如果我们有承担失败的资本和勇气，再考虑创业吧。

二、我们创业的时候我们还要清楚：我们的创业到底是哪一种？概率在小的事情也是会发生的，但是不一定会发生在我们身上，我们需要的是增大我们成功的概率，减小失败的概率

1. 理性创业和冲动创业

创业成功学本身就是理性创业，算一卦就去创业当然不靠谱，提倡理性创业。

2. 防御式创业和进攻式创业

大概率有可能创业失败的群体，怎么避免失败？对大部分创业者来说，要不停的防御，大部分的市场、产品、技术，已经有很多企业在做了，大部分创业者是在已经有的市场，做一些跟现有的产品略微不同的产品，或者换一种商业模式，大部分创业者要防御已有的企业，特别是大企业，防御的好，就能避免失败。

3. 有功还是无过

先别想着有功，先想着无过。大部分企业竞争层次并不是追求卓越，而是避免出错，先要避免出错，就能活的更长，你犯的错误比竞争对手少，才能笑到最后。要做无过的创业者，不要做有功的创业者。

三、创业失败的原因

1.行业选择错误

行业选择是创业的第一关，绝大部分的创业活动问题出在行业选择方面，大部分企业失败倒闭是因为第一关，不是产品、竞争策略等问题。男怕入错行，女怕嫁错郎。行业进入的时机，太早不行，太晚也不行。各个行业最厉害的企业，往往不是第一个进入市场的企业。而互联网行业周期变化非常快，太晚没有机会。

2.产品没有聚焦

也就是没有核心竞争力，不能打动消费者。产品决定客户和收入，产品一定有竞争优势。

3.商业模式存在漏洞

想做的长久，想做的比别的企业好，就需要一个比较好的商业模式，至少做一个没有漏洞的商业模式。收支平衡很重要，不要烧钱

4. 创业团队难以维系

在创业阶段，维系团队，在创业的初期一般是不会有问题，一旦企业发展了，就会有分歧，有人要上市，有人要套现，有人想并购，有很多团队可

以共患难不能共富贵。更可怕的是刚度过蜜月期，企业还没有做大，将大未大，但是已经遇到许多困难了，这时候往往团队之间最容易产生分歧，往往企业也分崩离析了。

四、创业成功的四个阶梯

创业成功的阶梯模型

1. 找准行业

2. 找准产品

3. 找准商业模式

4. 团队协作

篇七 为什么创业失败后负债
创业,我为什么失败

创业，我为什么失败

1988年出生的熊超没有想到，以往只是在小说、电视剧中出现的桥段，竟然发生在自己身上——自己一手创立的公司在他毫不知情的情况下易主，创业伙伴分道扬镳，自己被“赶出”公司。这是熊超的第二次创业。

今年，熊超开始了第三次创业。

近年来，一大批80后、90后加入创业大军，他们中很多人屡败屡战，仍然在执着地坚持着。

熊超：被自己一手创办的公司开除【为什么创业失败后负债】

如今，各种打车软件风生水起，其实，早在熊超大学毕业工作两年后，就萌生了以打车软件为产品创业的想法。然而，仅仅3个月时间，他就败下阵来。

2010年大学毕业后，熊超留在西安，在一家知名互联网公司工作。他没有驾照，平时打车也很多。2012年，熊超萌生了做一个“点点易招 车”软件的想法。当时，熊超偶遇一个学计算机专业的高中同学，两个人很快有了创业的共识。为此，这个同学放弃了到北京工作的机会，熊超正式辞职，两人在租 来的一间两室一厅的老房子里开始了创业。熊超写文案做设计图，他的同学写程序。

创业，两人没有任何的经验积累。熊超抽空去旁听了一个创业培训班的课，结识了一位做互联网创业的导师。他告诉老师，自己想做一个手机打车的 APP。老师看完熊超的方案说，出租车司机的文化程度良莠不齐，智能手机还没普及，“建议你再想想”。现在想来，熊超觉得初次创业最缺的不是技术和资金， “站的高度更重要”。

后来，熊超又去参加了一次投融资宣讲会，投资人的意见是，这个市场体量太小。

这是发生在2012年9月到12月之间的事情。两边的声音让熊超犹豫了。

2013年年初，熊超从新闻上看到，杭州和北京出现招车软件，拿到千万美元的投资。这时熊超和同学才下定决心做自己的招车软件，可3个月的先机已经失去了。两人边学边做，一个bug一个bug地改。5月，他们做出了安卓APP。

有一天，熊超在坐出租车时跟司机聊天，才发现“狼已经来了”。那时，打车软件在西安的推销方式是：推销APP的人员在汽车加油站手把手教出 租车司机下载APP，还送50元手机话费充值卡和手机支架。熊超算下来，这家公司每个月的递推成本就是300万元。当时，他正在接洽一个风投，他所能获得 的整个营销投资不超过500万元。“这是不对等的战争”。

在一次投融资现场，劳累过度的熊超突然晕倒，被送进医院。因心动过速，他在医院治疗了8天，被要求强制休息。第一次创业，就这样草草收场。

2013年9月，熊超身体逐渐恢复。他和技术伙伴决定开始新的项目。这个时候，这个微型创业团队又多了一个程序员。为了生存，他们开始做一 些互联网的外包，“比如帮商家建微信网店、互联网商城等”。熊超骑着摩托车一家一家地去拜访客户，接到了不少订单，大多交易额在两万元左右。他们还招聘了 正式的美术设计、营销人员。

2014年三四月，熊超团队承接了一家旅行社的订单。订单做完，旅行社负责人找到熊超，希望能合作做在线旅游方面的项目。借此，熊超团队正式开始了第二次创业。

“在这个过程中，我犯了一个很大的错误，就是因为年纪轻、经验不足，不注重法务和协议签署。”熊超总结当年的失败原因，声音哽咽。2014 年8月，产品进行测试阶段，熊超回安康老家不过一周的时间，公司就发生变动，所有人员工资翻倍，管理人员换人，合作伙伴也换了人。

按照先前的约定，熊超与旅行社新成立的公司中，熊超占70%的股份，对方占30%。就公司的变动熊超质问合作伙伴，对方说，他们之间没有签署任何文件，甚至公司都因为各种借口迟迟没有成立。熊超无奈离开。

被自己一手创立的公司开除，对于熊超来说，事业一下跌到谷底。当年的合作伙伴，已经是那个公司的技术高管了，“他们已经成家，不可能放弃现在稳定的环境再跟我离开。我不仅失掉了项目，也失掉了他们”。

消沉了一段时间，熊超又找到了志同道合的新伙伴，还是做互联网项目。4个创始人商定，在拿到第一笔投资前，不拿工资。他们的产品今年4月即将上线。这一次，熊超更加用心地寻找投资人，“这次选择会比上次更聪明、谨慎”。

徐红虎：5次失败之后再出发

徐红虎，暨南大学2003级广告系毕业生。如今，距离他第一次创业，已经10多年时间过去了。这期间，他6次创业。【为什么创业失败后负债】

2004年，徐红虎开始做关于电脑桌面的广告投放系统。“当时，大概控制了包括大学、网吧在内的6万余家电脑桌面，说起来这个成绩还算是不错的。”但是，也正是这个成绩，让徐红虎放松了警惕，“处在大二这个脑洞大开的年纪，想法自然特别多”。

在做广告投放系统的过程中，徐红虎又发现了比这“更大”的事业。于是，他转战到玩图当中，所涉及的领域从电脑桌面延伸到了网页、手机、体恤衫、DIY定制„„

“产业链拉得太长，资源需求就越来越大，最后只能是望洋兴叹。如果当时只专心去做电脑桌面这一方面的开发，对这一领域的掌控也就越来越有把握。”徐红虎将第一次创业失败总结为对商业模式的认知不足。

徐红虎的第二次创业失败，与熊超的第一次失败有点类似。

“2006年，发现很多人不会写博客里长篇大论的文章，而qq个性签名却很火。于是就想做一个既有文字又可配图、跟现在的微博一样性质的 ‘短博客’。然而，投资方说没价值，老师同学也说没价值。于是在这样一种外界太多声音不认可的情况下，我们不得不怀疑，可能我们的东西真的没有市场前 景。”徐红虎选择了放弃。

“3年后，新浪微博横空出世，自己心里难免悔恨，如果我们坚持做下去，极有可能获得成功。”直到现在回想起来，徐红虎都觉得这是一次“尴尬的失败”。

此后，徐红虎又做了几个项目，几乎都以失败告终。

经历了几次失败后，徐红虎渐渐领悟到，自己对于社会驾驭能力和资源把控的能力太有限，对于商业模式、互联网运营技术也都不是很清楚。于是，他在总结整理经验教训的同时，又开始了第五次创业。【为什么创业失败后负债】

第五次创业，徐红虎想要建立一个面向大学生的互联网自行车交易平台。“因为有前几次创业积累下来的经验教训，所以网站的推广运营都比较顺 利”，然而新的问题找上门来。“梅雨季节的广东几乎天天下雨，而我们当时的仓库又是那种租金很低的平房，结果自行车全部生锈了”。

第五次失败的经历让徐红虎领悟到，原来创业过程中的每一节点都是有学问的，“本以为什么方面都考虑到了，偏偏仓储管理不在我的知识范畴之内”。因为创业失败，徐红虎负债累累。他暗下决心，3年之内不再创业。

“随后，经过两三年的成长积累，社会人脉和资源也都统筹得不错，这个时候发觉自己尽管状态越来越好，岗位越来越高，但是离互联网创业的梦想 却越来越远”。于是，几个有梦想的青年再次聚到了一起，“我们发现社会公共服务这个领域还未被大型互联网公司介入，那么这个领域将来必定是一片蓝海，这是 个很值得我们去做的一项事业”。徐红虎再度迎来创业的春天——在团广州市委与南方都市报社共同帮助下开启了新的事业——全国首家公益社交平台志愿时。

毛陈：太过自信让我们沿错误方向走得很远

同样是在2012年，南方医科大学大四学生毛陈开始第一次创业。

身为学生会主席的毛陈，把学校里擅长摄影、平面设计等的同学聚到一起，建立了一个针对校园的文化传媒工作室。“刚建立起来的时候，得到了学校老师的支持，还给我们投了10万元，让我们买设备、租场地”。

但是，“因为当时还是学生，需要上课，对创业也不是很懂，所以项目整体的运作比较松散。”毛陈回忆，整个项目运行了一年后，团队受到了一个 致命性的打击，“我们团队里面基本上都是学医学的学生，到了大三之后学业压力非常重，再加上来自父母

的压力——他们不想让自己的孩子去创业，更多的是希望 让自己的孩子好好学习，有一个稳定的工作。所以这个时候有些队员开始提出退出团队”。

随后，毛陈的整个团队出现了很大的震动。一个接一个的人提出退出，在这种破窗效应的影响下，团队成员所剩无几。“大家都是医学专业的学生， 所以各方面人才的配备都不是很到位，对于公司化的运作没有经验。仅仅只是几个同学，有创业的兴趣，然后为了挣钱，就凑到一起，甚至连创业的决心也不坚 定”。

通过第一次创业，让毛陈明白创业决心、团队和商业化管理非常重要。这时，他自己也陷入一种迷茫的状态中：“到底自己是适合创业还是就业?”后来，在找实习工作的过程中，面试官鼓励他去创业，这让他很受鼓舞。“在那之后我很认真地想了几天，然后下定了创业的决心”。

第二次创业，是与同学一起做避孕丁字裤的项目。“当时这个项目做出来，还登上了广州《羊城晚报》的头版，陆续还有许多网络媒体来采访我们。 我们当时也参加了第一届广州青年文化创意创业大赛，团广州市委觉得我们这个创意不错，给我们对接了一个投资方，并且给予我们200万元的投资”。

然而，令毛陈他们意想不到的是，问题出在了投资方身上。“我们的投资方以往主要是投资在酒店、房地产这样的实业上，给我们投资没多久，就赶 上整个房地产行业不景气。投资方没钱了，我们200万元的投资也就落空了。”毛陈只好另找投资方，但是在这个过程当中又遇到了问题。“投资方看我们大多是 学医学专业的学生，没有什么管理的经验，所以都不敢投。再加上当时自己虽然有决心，但是其他的团队成员决心还是不够。有些人总想着创业、就业两头兼顾，项 目暂时被搁置了”。

但毛陈并没有放弃。在参加比赛的时候，毛陈发现，很多团队都是在做移动互联网项目，受他们的启发，毛陈将移动互联网项目与自己所学专业结合，目前也找到了志同道合的投资方。

毛陈说：“前两次的创业经历让我深刻地明白了团队的重要性。而要想组建一个专业的团队，首先必须要具有资源整合的能力和快速学习的能力。其 次你要清楚你需要什么样的人才来建立你的团队，你去哪里能够挖到你想要的这些人才。最后你要有一个乐观的态度和坚定的信念。但同时我们也要怀有梦想，不能 为了创业而创业，太过自信只会让我们沿着错误的方向走得很远，要有自我反思的意识。”

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