创业卷首语

导读：　创业卷首语(共7篇)［卷首语］创业前传看创业故事，重要的是看从一个普通人变成一个创业者的“创业前传”。 　　 　　右边是我的一条新浪微博(4月24日，http：／t sina comm cn／niuwenwen／profile)。写完点了“发出”，很快又自觉地补了一句：“我感觉，这条路今天已经很少有人去走了。”——十几...

篇一 创业卷首语
［卷首语］创业前传

　　看创业故事，重要的是看从一个普通人变成一个创业者的“创业前传”。
　　
　　右边是我的一条新浪微博(4月24日，http：／t.sina.comm.cn／niuwenwen／profile)。写完点了“发出”，很快又自觉地补了一句：“我感觉，这条路今天已经很少有人去走了。”——十几年过去了，今天的创业者可能已经很难体会也很难认同吴长江当年的创业路了。
　　OO年代的头十年，借纳斯达克和境外VC的助力，中国新一代创业家曾经创造出了一个惊人的“6年成功周期”：一个人可以在短短6年左右的时间里，走完从创业到IPO的长路。这些创业传奇，经由《赢在中国》等创业励志媒体，广泛传导到了青年一代。拿着一个商业计划书，就开始到处找天使投资人、找VC；以为自己找到了一种迅速做大的“新的商业模式”，连产品都不成熟，就开始跑融资忙扩张；创业3年左右还没出名还没投资进入就发慌甚至放弃，诸如此类的“创业速成论”、“创业急躁症”，在80后创业者中非常普遍。
　　这两年，我担任过不少创业大赛的评委，深感这种“创业急躁症”在青年学生当中，已成主流文化。创业大赛决不等于创业，这点区别过来人应该都清楚。创业大赛就好比是军训，是社会各界给大学生提供的一种创业模拟训陈，好让他们在进入社会前对创业有一些体验。问题是，创业大赛多了，荣誉多了，往往会给选手们造成一种认知上的幻觉，以为获胜真的就是合格的或者优秀的创业者了。其中一些选手甚至被直接引入大学的创业孵化园配以各种优惠政策开始实际的创业。可以想象，这种“选手型创业”，成功的概率一定非常低。
　　吴长江的创业故事(详见2010年第6期《创业家》杂志)，在80后90后年轻人看来也许很遥远了。
　　我要说，不管在哪个年代，创业都是一种需要极大耐心和韧性的长跑。在VC时代，创业成功之路有没有缩短?吴长江的七步，重要的是前五步，也即“创业前传”。看创业故事，重要的是看从一个普通人变成一个创业者的“创业前传”。
　　牛文文：一个理科生怎么在16年里变成亿万富豪?第一，你敢离开家乡的事业单位到广东打工；第二，一年后，工打得非常好，老板赏识升职为中层；第三，非常留心工厂的业务关系；第四，找到自己的中学或大学同学即未来的台伙人：第五，四年后，创业，给老板做配件；第六，股东矛盾，再创业；第七，公司上市。他叫吴长江，雷士照明创始人。
　　原文转发(130)　原文评论(40)
　　苏美苏玛：近20年里，大学热门专业是金融、计算机。他们出来似乎不需要走这样的路。但是你发现现在80后创业者很多来自互联网及创意产业……
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　　钱平正：难道大部分的创业者都是这样的一个辛苦历程吗???
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　　王军超：这样的成功需要长期的积淀，很少有人有此耐性了。即使有了这样的机会，也没有那份心了。
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　　冰城小草：现在的资本太过集中，这样的情况现在极为罕见了!
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　　财经小报：成功没有模式，这七步不好复制。
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篇二 创业卷首语
创业智商测试

　　最近，我一直在思考这个问题：为什么我们总是在关注创立一个新公司到底有多困难而非多容易？可是现在好像困难已经过时了。就好像大学生们吹嘘他们几乎没学到什么东西一样，今天的创业公司也在有意透露出一种轻松的感觉。但在我工作过的所有地方，我们心中的感觉却都恰恰相反。我们不但受到各种怀疑言论的攻击，而且被自己弱点的限制，于是各种反复无常的行为、暴躁愚蠢的繁文缛节将我们紧紧包围。
　　也许有些人天生适合创业，如同在学校里，高智商的学生总会比别的同学轻松很多。莫非创业的经历真有“创业智商”在左右？
　　这场测验的目的是测试你掌握多少创业知识，拥有了多少创业智商，而不是测试你天然是个多好的创业者——后者一点都没法衡量。因此，得分高并不意味着你是下一个史蒂夫·乔布斯，得分低也不说明你就不是。毕竟，有时候情商和勤奋比智商更重要。
　　
　　1.你的公司正设计一个新软件产品。首席程序设计师刚刚向你展示了一个工作原型并承诺6个月可以完成，那你应该假定产品完成的真正时间是：
　　a.3个月 b.6个月 c.12个月d.18个月 e.资金刚刚耗尽后
　　
　　2.当你开办一家新公司时，你不应该害怕用一种公然对抗传统的新产品或服务使人们两极分化。
　　a.对b.错
　　
　　3.专利是让你的公司立于不败之地的主要途径，并能够经得起来自竞争对手的挑战。
　　a.对b.错
　　
　　4.一个成功品牌的基础是：
　　a.有效的市场营销。
　　b.主动宣传的用户。c.大规模的广告宣传。
　　d.精美的包装。
　　e.一种杰出的产品或服务。
　　
　　5.谁最终定位一种产品或服务，并确立顾客对它的看法？
　　a.生产它的公司
　　b.公司的广告代理商
　　c.公司的公关公司
　　d.用户自己
　　e.媒体和业内评论家
　　
　　6.如果你想让自己的公司取得成功，最重要的是努力达到哪个目标？
　　a.做成本最低的生产商； b.成为最著名的品牌。
　　c.成为最赚钱的公司； d.垄断人们真正需要的某种东西的生产。
　　f.拥有最大的客户群。
　　
　　7.游说潜在的投资人时，你应该把陈述内容做成多少张幻灯片？
　　a.0~5 b.10~15 c.30~40 d.60
　　e.其他
　　8.只要创始人拥有公司的一半股权以上，他们就能控制公司。
　　a.对 b.错
　　
　　9.下面哪句话表明风险投资家对你的公司业务不感兴趣？
　　a.“现在还为时过早。”
　　b.“我们不具备那个领域的专门知识。”
　　c.“如果你能找到其他投资人，再回来找我们吧。”
　　d.“推出产品后再来找我们。”
　　e.以上所有选项。
　　
　　10.业务计划最重要的部分是什么？
　　a.财务预测 b.管理人员介绍 c.竞争分析 d.行动纲要 e.产品说明

篇三 创业卷首语
开业11周年庆贺卷首语

卷首语

这世间，总有一种力量让我们持续成长，总有一些收获让我们倍感自豪，在江苏广袤富庶的大地上，在斗转星移的十一个春秋里，江苏新华已走过了一条从小到大、由弱到强，由光荣和梦想构织而成的难忘的创业之路。4月28日，是江苏新华十一周年司庆的特殊日子里，全体江苏新华人真诚地对支持我们的客户和朋友们说一声：谢谢你们，感谢你们多年的支持和信任！

十一年新华路，风雨同舟结硕果；十一年新华情，心手相连同成长。通过全体江苏新华人的共同努力，公司已拥有11家中心支公司、10家支公司和38家营销服务部，内外勤队伍逾六千人。十一年来，累计实现规模保费230亿元，累计客户数突破100万，稳居市场第四位。十一年来，江苏新华通过优质的客户服务体系，建立起良好的品牌形象，获得“理赔最佳保险企业”、“最佳诚信服务保险机构”等称号，让新华保险的旗帜飘扬在江苏大地，让新华保险的品牌在百姓心中熠熠生辉！

2011年是中国“十二五”的开局之年，也是新华人寿保险公司五年战略和江苏分公司三年战略规划的关键之年！正所谓十年磨一剑，江苏新华已拥有一支成熟、专业的团队，形成较为完善的服务体系，初步具备实现跨越式发展的条件，我们坚信，在江苏新华“新和谐”企业文化的感召下，围绕“和谐、价值、创新”，新华保险必将为江苏家庭和社会提供更多保障及更专业、更优质的理财服务，为江苏人的幸福生活保驾护航。

新的征程已在脚下，2011年是充满希望和变革的一年，江苏新华将紧紧抓住发展契机，以大无畏的勇气开拓创新，提升服务品质，创造更多价值，实现新的辉煌！在此，祝愿所有关心和支持新华保险的朋友和客户身体健康，家庭幸福，在今后的岁月里，新华保险愿与您同快乐，共成长！

篇四 创业卷首语
卷首语整合版

卷首语：

十一月，寒意渐浓，叶落纷纷；十一月，告别秋的婉约，拥抱冬的清冽；十一月，红叶点亮就业的征程，东风吹响了各大赛事的号角。理工的十一月依旧那么迷人。

这是收获知识的一月，名师讲座的开展与先进事迹报告会的举行，让理工学子在独立思考的同时被深深感动；这是检验成果的一月，步入人头攒动的双选会，我们看到风华正茂的理工学子争先恐后地应聘，一展才华；这是多彩的一月，校志愿工作服务站换届大会的举行、大学生记者节的欢庆、青年创业大赛的成功举办；这是催人奋进的一月，各学院大力举办辩论赛与演讲赛，理工学子积极参赛，在展现自我的同时收获友谊和欢乐。

十一月抖落了一身的落叶迎来了冬季。理工人怀着求知的热情、对新一月的期盼，一步一步迈向十二月。

篇五 创业卷首语
2012搜狐企业家年会会刊卷首语

2012搜狐企业家年会会刊卷首语：选择相信

正文

我来说两句(44人参与)2012年11月01日17:22

来源：搜狐财经本文为2012搜狐企业家年会会刊卷首语，会刊主题为《改革改什么？-后2012的突破和传承》

选择相信

2012是个特殊的节点，不仅仅因为这是新一轮政治周期的开始（在中国，这往往也预示着新一轮的经济周期），也因为这一年是“改革破冰、市场经济、打破束缚”的邓小平南巡讲话20周年。从20年、10年到2012，乃至下一个20年，我们的话题谈到了市场、土地、产权、思想解放，谈到了税改、汇率、创业、法治，也谈到了困局、两难、旧模式、新道路。这些年来的种种经济热点，都以“改革”之名，交织相伴。

然而，在你的眼里，所谓改革，究竟应该是怎样的？或者说，这些够了吗？

当“不改不行”成为基本共识，甚至最为紧迫的命题以后，恐怕“改革改什么”才是真正的问题所在。

所谓的共识其实很难，当社会利益更加多元化的时候，尤其是利益严重不对等的时候，任何共识都是臆想之辞。30多年前，制约改革的只是意识形态，几乎不涉及太多利益划分或重构，破除这个障碍之后，一穷二白埋头苦干便是。但如今的先富者口袋已经充盈，当社会一般大众之间存在巨大的权利不平等时，任何共识都成了幻想，质疑则成为常态，曾经所坚信或被灌输的被一一打破。大众已经不再单纯。

这些年，腐败日益猖獗，弱势群体受损害感日益强烈的情势，让市场化改革的社会基础不再牢固；

这些年，同样病症，开出的药方有着截然相反的两幅，加大政府干预还是坚持对内开放？前者呼声渐高，甚至在普通民众当中有了相当的民意基础；

这些年，民粹主义的魔咒重新笼罩，甚至不少人叫嚣着在2014新一个甲午年来临之际，用一场战争来检验中国经济社会30年发展的成色。

改革面临的障碍是什么？相信许多人都能脱口而出：被深恶痛绝的腐败，触目可及的贫富差距，感同身受的浮躁情绪，甚嚣尘上的民粹主义，脸谱化的既得利益集团，还有关于经济的命题，发展方式的转型，人口红利的消失，中等收入陷阱等等。

当然，还有强势并缺乏透明的政府，环境的污染，对金钱的崇拜以及对过往历史认知的缺乏。

改革到底要改什么？以经济的角度，我们或许可以谈谈谅解、共识、赎买、限权、规则……或许，从中得出的结论，也会同样适用于其他更为重要的领域。

改革怎么改？彻底革命，还是坚守规则底线，以善的手段达到善的目的？是解决问题还是重建主义？改革不是口号，更不是教条化的说教或者道义制高点，改革是否仍将是剥夺一部分人的利益，牺牲一部分人的权利？利益如何协调？如何在妥协中进步？改什么革，不能再是“你们应该怎样”，而应该是“我和我们所坚守的”，以及一个一个所解答的具体问题。

缺乏善意是这个时代最大的问题，戾气十足的言论、为质疑而质疑的腔调、精巧实用的投机手段，充斥于各种传媒。腐败不仅在官场，更在于人心的沦陷和信仰的丧失。

如果你同样也被这些言论、腔调、手段所迷惑困扰，那么其实你已经知道了改革需要改什么——事实上，改革和我们每一个人的关系，只是一点点坚守，一点点信仰，或者说，选择相信你所相信的东西。

无论信仰受到怎样的质疑，也无论改革的信任基础是否开始动摇，任何时候，总有一些东西，是我们可以为之坚守并传承的。且让我们顺着从回顾到展望的时间轨迹，一同寻路。(搜狐财经安克伟/撰文)

篇六 创业卷首语
卷首语之二：把精力集中到服务上来

卷首语之二

把精力集中到服务上来

干事创业需要凝心聚力，真抓实干更要优化服务。友新街道党工委、办事处希望各科室、各社区紧紧围绕区委、区政府的统一部署，本着“上为领导分忧，下为百姓解愁”的原则，本着为群众办实事、做好事、解难事的宗旨，把精力集中到服务上来。【创业卷首语】

面对百姓日益增长的物质、文化、娱乐、生活等需求和当前经济社会发展、社会管理创新、文明水平提高的形势，群众对服务的需求越来越高，百姓要办的事情越来越多，我们的工作任务越来越重。因此，把精力集中到服务上，就是要想人民之所想、急人民之所急、谋人民之所求、解人民之所忧。

当前，全区正轰轰烈烈地开展“相约星期六 为民解忧愁”、“牵手社区行，服务零距离”、“感动沧浪〃五先五表率”系列活动，目的就是倡导机关干部深入社区、深入基层、深入群众，认认真真帮助社区帮助居民，旨在推进“基层组织建设年”活动的更加深化、机关作风效能的更加提升、党群干群关系的更加密切，形成机关服务基层的全覆盖，通过面向基层、服务群众的活动，使广大机关干部在服务中得到锻炼、在服务中施展才华。

把精力集中到服务上来，就是希望机关干部积极发挥个人特长，充分发挥主观能动性，通过加强实地调查、协调沟通、广泛呼吁，进一步整合各类资源，形成工作合力，帮助每个社区在年内至少完成15件好事实事，做到件件有着落，事事有回音；就是要主动认领社区服务岗位，积极开展各方面的便民服务活动，当好政策法规的宣讲员、社区发展的参议员、文明建设的示范员、公益事业的促进员、科教文体的普及员、沟通联络的信息员、社区稳定的安全员。

把精力集中到服务上来，还要结合本职工作提高服务的科学性、高效性。各科室、各社区既要态度热情、语言规范、业务精通，不断提升服务质量；又要分工负责、各司其职，做到权责统一；还要在建立健全岗位责任制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制、行政问责制等行之有效的长效机制上下功夫，真正形成以制度管人管事的良好工作机制，促使机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。

把精力集中到服务上来，是职责所在、民心所盼。广大干部要把精力集中在“想服务”上，把本领体现在“会服务”上，把目标锁定在“服好务”上，为打造“辉煌友新”、建设“民本友新、和谐友新”、为实现区委提出的“可持续发展、宜居宜业、和谐幸福的现代化新沧浪”做出新的贡献！

篇七 创业卷首语
《钱经》卷首语

《钱经》卷首语

3月刊卷首语：赢在未来

春节后的股市，在众人迟疑的目光中来了个明显反弹，让很多人措手不及也深感困惑。到底该如何看待当前的股市、房市和宏观经济？乐观与悲观的理由同样充足。

股市在货币紧缩政策以及宏观经济放缓的压力下，估值仍属合理范围；房地产面临史上最严厉调控，而高通胀环境令人们对其依旧热衷、无法割舍；宏观经济数据显示经济在放缓，以高盛为代表的海外势力看空中国的声音不绝于耳，可是各地出现的民工荒以及春节的消费热潮似乎又让人看不出有何大的经济危机会出现。

投资理财比拼的是把握未来的能力，有句话说得好：如果你知道未来三年会发生什么，那你就会很轻松的成为千万富翁。财富属于乐观的人，是因为乐观的人能看到未来光明的一面，然后积极地行动。而悲观的人却往往畏首畏尾、错失机会。当然，盲目乐观亦不可取，认识风险并管理好风险才能赢在未来。 当前，政策面动荡远比经济波动带来的冲击更大，存款准备金率已经达到19.5%的历史最高，房产税、限购令，再加上一些匪夷所思的地方房产调控细则，似乎给每个人的财富前景都蒙上了一层阴影。但如果你仔细观察经济运行的真实场景，好像又没有什么可怕的：工人充分就业、薪酬上涨，工厂订单充足、效益提高„„

既然是赢在未来，那就不要沉溺于过去，也不要被当前的纷乱所困扰，而是要认准未来的趋势并积极主动地去把握。很多事情，过了十年再来看，都别有一番滋味。十年前，专家们还为国民经济如何摆脱通货紧缩而冥思苦想出谋划策，所谓中国的银行全都要破产的言论还甚嚣尘上，而也正是那时，加入WTO让中国迅速融入全球化进程，使得外汇储备激增和外汇占款大量投放、大学开始扩招、三农问题得到前所未有的重视、脑力和体力劳动者价格酝酿着此消彼长的变化。十年前，谁能想到房价能这么高？谁能想到大学毕业生的工资赶不上农民工？谁能想到长期高通胀的局面重新降临？

那么，十年之后我们会怎样看待现在的这些政策和现象呢？房地产调控是抑制投资、刺激消费、促进经济结构转型的必然举措，我们又何必沉溺于它过去十年的辉煌，逆市而动呢？就连CPI指数的构成都增加了房产权重、降低了食品权重，这显然意味着国家未来对食品价格的放松和对房产价格的严控。看看近邻日本、韩国的食品价格和农民收入，你就不会对中国当前的现象感到吃惊了。 沉溺于过去不可取，过去的辉煌往往成为未来成功的绊脚石，特别是当趋势大逆转时。困扰于当前的纷乱亦不可取，“乱”说明博弈的激烈，无论是政策面还是市场面，都在寻找下一步突破的方向。这时候是转换布局的关键阶段，无所

作为可能会让你失去未来的机会。当然，乱战容易伤人，不严格遵守交易纪律或者缺乏良好的心态都可能被震荡出局。

投资成败的关键在于见识和执行力，见识能让你看清未来趋势，执行力能帮助你抓住趋势。见识源自于经验和知识的积累，并产生独立思考的能力，而不是被公众情绪所牵引；执行力源自于对自身弱点的克服，按照交易计划来管理风险、而不受自身情绪的影响。

投资市场只有涨跌两个方向，却让无数英雄竞折腰。因为未来变幻莫测，而人们往往沉溺于过去，不愿主动改变目前的惯性状态；而现实纷繁复杂，常令人迷失不够坚定。套用一句马云的话：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。无论房市、股市还是黄金、期货，最终只有20%的人能从中赚到钱，在未来你能成为这20%吗？先战胜自己吧！

2月刊卷首语：在路上

拿到这期杂志，你可能即将投身于举世瞩目的人口大迁徙——春运中，也可能已经与家人团聚。奔波忙碌了一年，总算有了让身心彻底放松的机会，等待下一次的出发。

随着城市化进程的提速、现代人生活节奏的加快，即使你身不在路上、心也在路上。当然从财富管理的角度看，钱也应该始终在路上。2011年1月——21世纪第二个十年的开始，投资市场的表现很疲弱，但不能因此丧失了对未来“钱景”的信心，因为你依然在路上。 在过去的一个月，对未来中国经济和财富管理行业发展意义重大的各种政策、传闻纷纷涌现。重庆和上海即将推出房产税，这是真正意义上的财产税，标志着房产调控推向深入、以及政府改变财富分配格局的决心。央行和银监会也在多个场合宣布在十二五期间将加速推进利率市场化，意味着金融体制改革和金融产品创新迈入了一个新的阶段。

2010年，中国的GDP增长达到10.3%，经济规模已经超越日本成为世界第二，但A股市场的表现却是全世界倒数第三。其实，股市如此不给力完全可以理解。2008年金融危机后，四万亿的投资计划和十万亿的信贷投放让中国经济率先复苏，甚至在很大程度上拯救了世界经济，但其带来的后果已经逐渐显现，主要有通货膨胀和地方政府融资平台的债务问题，股市亦由于对这些问题的担忧而萎靡不振。

金融危机带来的另一个后果是中断了中国经济结构转型的进程，如今结构性问题已经到了不得不解决的时候。无论是房产税、个人所得税调整、大力推进保障房建设、实行差别存款准备金率动态调整、利率市场化，都是为了缩小贫富差距、避免资源过分向垄断性行业集中。尽管这会对过去十年引领中国经济的金融、地产行业带来冲击，让股市承压，但却是转变结构的必由之路。

当前股市的弱势表现，一是由于中小板和创业板股票被炒得过高，二是对在高通胀环境下进行的经济结构调整缺乏信心，正所谓“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，这是异常艰险的一段路，但没有其他捷径可走。

中国的财富管理行业同样也需要一条跨越式的发展之路，《钱经》给出了未来的十大财富趋势，包括：移动金融普及；针对财富传承的理财服务和产品兴起；艺术与金融走得更近；

本土对冲基金涌现；理财产品定价级差扩大；中产阶级进行全球资产配置；FOF（基金中的基金）兴起；财富生活“租”大于“买”；第三方理财机构靠咨询服务盈利；奢侈品定制流行。【创业卷首语】

对于这十大趋势的判断是基于对未来利率市场化、资本账户开放、多层次资本市场建立等诸多方面改革的信心，以及中国人对财富生活品质提升和个性消费张扬的诉求。尽管这样的判断未必准确，但对中国财富管理行业孜孜不倦的探索并保持适度的乐观是必要的。 同样对于投资者来说，因为一时的挫折而放弃长期的理财目标、或者对于正确投资哲学的动摇亦不可取。

中国人的传统思维里喜欢修墙，而不愿铺路。在财富管理这件事上，打破心中的藩篱，永远保持在路上的心态至关重要。财富永远属于乐观的人，当前对于经济转型不确定性的恐慌或许就带来了资产布局的良机。

兔年吉祥如意！

1月刊卷首语：大公司的秘密

2010年平安夜前一天，合肥包河万达广场开业，这是大连万达集团建成的第34座广场，全年第15座。在此之前曾被业界称作不可能的广州万达广场也隆重开业，创造集团内部的诸项第一。至此，无论从规模，还是从利润增长上看，万达都堪称是中国商业地产第一品牌。 万达重新引起关注，应该是近两年的事。曾被席卷全国租户纠纷困扰的万达城市综合体概念比照之前并没有太多变化，却增加了操作难度。从加盟到自营，从城市综合体到城市主体综合配套，万达似乎脱胎换骨，进行了本质的提升。业界也都在慨叹王健林“涅槃重生”。 对万达关注，是因为与一个朋友的讨论。他曾介入万达的部分事务，对其进行了深入研究。万达此番重新崛起，除企业经营的自然要素之外，更有管理要素的作用，如今诸多企业的成功都印证了这一点。

一家地产企业，土地自然是根本。在国内土地资源严控的2010年，万达的土地资源一方面来源于第五代城市综合体的建设与城市化进程加快，更重要在于严格的工期许诺。如果能在短时期内，让一个发展中的城市迅速崛起一个代表城市地标形象的商业中轴，同时涵盖国际之名零售商沃尔玛、一家全国连锁五星级院线、一座国际化五星级酒店、一处5A标准写字楼，对任何一个城市的政府而言，都有巨大的吸引力。更重要的是承诺——延迟一天开业，万达罚金5000万！

地产企业的第二条命脉是资金。万达在全国几个城市同时开工，资金压力自然可知，但其账面上现金流依然充沛。因为与上下游企业协作、结盟，万达形成了庞大的现金库，资金问题迎刃而解。

第三是人。万达年会全国有几百个总经理出席，高层人员管理往往是大型企业又一巨大挑战。除了激励措施之外，万达还有一套独特的运转模式，我称其为万达的核心竞争力。 以上三点，是任何一家地产企业无法回避的问题。但万达却建立了基于科学管理上的信息高效流程控制系统，保证企业高效运转——这就是万达的秘密。

首先，万达的核心管理团队会把项目标准化，再将其分解成上万个、甚至几十万个节点，要求各地总经理严格执行。这些节点包括与政府、上下游企业、服务单位、集团内部各个方面的具体事物。当一切都以时间节点来监督执行的时候，信息流、资金流、物流的运作效果可想而知，同时也带来了成本降低、现金充裕、物流高效、时间严苛的根本保障。给企业竞争因素带来全面提升，是一个企业最核心的技术，也是最核心的秘密。

从这个意义上看，沃尔玛不是一家简单的零售企业，链家地产也不是一个普通的二手房中介。他们的低价、高效和高成长都不是表面的企业经营核心因素那么简单。

虽然万达没有上市，但我们依然可以看到这个公司生意的全貌。这就是值得投资的好公司。【创业卷首语】

之所以写万达，是因为钱经杂志会在以后的报道中继续为大家关注公司的秘密这个话题。投资的成功，基于对公司的了解。而对公司的了解，在中国，确实不能只停留在数字数字上。揭示公司的成长机密，才能找到值得投资的好公司。

2010\12月《钱经》卷首语：这样更给力

翻开本期钱经，大家会发现有些许变化。是的，酝酿已久的变化从现在开始，让理财变得真实，变得具体。在这里，你可以找到合适产品，做好相应策略，如果还有耐心和淡定，最终会迎来收获——财富积累，生活安全。

从2004年创刊至今，《钱经》已经走过六载。这也是中国理财市场倍速增长的六年。这期间经历了一轮完整的牛熊转换，至今意义深远。那些刚刚经历理财懵懂期的大众投资者迅速“被成熟”，沉默代替了恐慌，虚无代替了梦想。只有建立在“暴富”上的投资基因被严肃扼杀，理财才有机会还原本来面目。这六年，理财市场经历了启蒙、狂欢、幻灭、重起、迷茫、实用到适用的过程，《钱经》也经历了从理念的传播者向方法实践者转换的历程。今后，你会看到越来越多的实战、案例和分析，不要你够专业，只要你够坚持。

还记得创刊时，国内刚刚有了叫做理财师的职业。为了解决专业稿源的问题，我们组织了第一批“钱经签约理财师”，这支主要由海归从业者、律师、投资专家组成的队伍，和我们一起开始了对中国理财观念的启蒙。走到今天，签约理财师的队伍逐渐壮大，人员结构也趋向一线从业者，保证内容专业且鲜活。同时，我们也一直关注行业的成长，从2006年主办的中国首届财富管理论坛、到每年一界的中国理财总评榜乃至到刚刚成立钱经理财研究院，都确保了内容的贴近与专业。

仅有专业远远不够。实用，是《钱经》的第一要义；解决问题，是《钱经》的立身之本；时尚表达，是《钱经》的鲜明特色。实用，意味着我们不是高谈阔论，而是让读者能够看到机会和实操之术；解决问题，是要让读者不仅仅能够知晓问题的本质，知道面临的问题和风险，而且要给出解决问题的方法和答案；时尚 表达，意味着我们不能板起面孔说话，而是要简易、轻松地沟通。

80后，这段时间又成了热门单词。他们中间，大一些的已到而立之年，小一点的也在

谈婚论嫁。兄弟姐妹无从谈起，父母又逐渐老去，还是社会的主力消费者。房价高高在上，通胀日趋明显，子女教育亟待规划，倒4-2-1结构逐步形成⋯⋯这些似乎都成了他们面前的那堵墙。每个年代都有各自需要面对的问题。理财，绝不仅仅是钱。

理财要做的是人生规划的大问题。《钱经》所表现的理财，是要从解决人生的大问题入手，我们来做投资与规划，帮你解决这些问题。这些人，就是钱经人，是和我们一起面对问题，共同探寻解决方案的钱经人。这也是我们的改变之一。以后的每期杂志里，将有越来越多的钱经人和我们一起面对挑战。

钱经的目标读者是谁？我经常被问到。

概括的讲，快速成长中的中产阶级家庭，就是钱经最主流的读者。中产阶级似乎是个概念：无需用金钱衡量，每天活跃在你身边的公司中高层、公务员、企业主、教师、专业人士和自由职业者，都是这个阶层的主力军。他们的理财第一要义就是追求资产的安全和资本的配置均衡。每个人都面临资产平衡、财产安全、子女教育、养老规划、税务筹划的挑战，而这些就是我们要和大家一起探讨的话题。

如果有本杂志能够帮你解决你所遇到的这些问题，你就没有理由不爱他。这就是钱经，你身边的理财专家，一本善于解决问题的理财杂志，一本让大家过得更好的生活杂志。 当然，你也可以在微博上@钱经，参加#大家问钱经#活动，也可以得到满意的答案。 走了六年的钱经，正要经历七年之痒。相信这次的变化，能在六年的感情基础上，增加新鲜感，增加创造力，和您彼此给力，走的更好。

11月刊卷首语：兵无常势 水无常形

加息了、油价上调了、股指突破3000点了、人民币升值压力也越来越大。十月里展现出来的诸多场景让人感觉似成相识。难道又回到了2007年——那个令无数投资人疯狂，亦潜伏着巨大危机的时期？

历史往往相似，但不会是相同的。更何况当前正处于经济发展新阶段、新趋势的起点，而2007年则处在一个旧模式、旧体系的终点。那时是最后的疯狂，如今却是蓄势阶段的躁动。认不清形势，不仅可能落入陷阱，也会错失巨大的财富机会。

兵无常势，水无常形，投资理财如同战争，必须要因势而变。顺势而为能让人事半功倍，但人们往往在趋势转变的过程中浑然不觉，结果逆趋势而行导致事倍功半，最终只会怨天尤人或是自怨自艾。

市场趋势转变时期是对财富进行重新再分配的阶段，对个人财富命运意义重大，会让一些人功成名就、而另一些人遭遇滑铁卢。在这个阶段非常容易犯错，首先源于人的惯性思维，特别是过往的成功业绩更易让人产生路径依赖。比如房价会上涨、房产能保值抗通胀，被人们认为理所当然，这就是在低利率、各级政府过度依赖土地财政的环境下产生的惯性思维。那未来十年呢？长期低利率的情况不可能再现了，征收房产税亦会改变政府的财政收入模式。没有什么是理所当然的，因为环境在变。看不清趋势转变，在利率和物价越来越高、政府对房产调控越来越紧的情况下，不自量力的买房者岂不要遭遇一场财富劫难？

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