致胜是什么意思

导读：　致胜是什么意思篇一《致胜》 品牌忠诚 ...

致胜是什么意思篇一
《致胜》

品牌忠诚度是指消费者在购买决策中，多次表现出来对某个品牌有偏向性的行为反应。它是一种行为过程，也是一种个人决策和评估的过程。品牌忠诚度的形成不完全是依赖于产品的品质、知名度、品牌联想及传播，它更多的与消费者本身的产品使用经历有着不可磨灭的关系。

汽车作为代步工具已经广泛的走入我们的生活，它与其它的消费品并没有很大的区别。无论是首次购买或是更换新车，消费者的首要问题都是买什么品牌。国内汽车市场上的品牌众多，很难判定谁比谁好多少，所以对于市场保有量很大的品牌，消费者在选择买时更多的还是体现了对其的喜爱程度。

我们今天先为大家介绍一下福特品牌旗下的车型，该品牌在国内推出的各级别车型中，哪款车型具有更高的性价比，成为了我们今天的主题，也希望此篇文章能够为喜欢福特品牌的消费者在选车的过程中有所帮助。

● 小型车：嘉年华 售价：7.99～11.29万

福特嘉年华是一款运动气息很强的小型车，造型上前卫动感，犀利的车灯形状配合楔形车身让它与同级别突出运动的小车有了较为鲜明的对比。厂家推出的2011款嘉年华共有两个排量10款车型，其中两厢版车型共有6款。

对于主打运动风格的嘉年华来说，无论在车身比例还是运动风格的体现上，两厢版都要表现的更好。而且，在储物空间上，两厢版嘉年华也要比三厢版更加的实用和灵活。

1.3L手动风尚型是两厢嘉年华的入门级车型，售价为7.99万元，该款车型是车系中唯一一款使用1.3L发动机的车型，并且也只有手动变速箱一个选择。它搭载的1.3L发动机最大功率为63kW（86马力），最大扭矩为123N·m，对于驱动重量在1吨左右的车身来说，

在配置方面，与8.99万元的1.5L手动时尚型相比，除了铝合金轮毂和侧气囊两项较大的差别外，其它仅是一些小的配置。虽然在动力方面1.5L车型有所提升，但对于更多用于

除了入门级车型，我认为嘉年华的1.5L运动版就是值得推荐的。相比1.5L时尚型，在售价上提升了1.2万元，在配置上，运动版增加了天窗、自动恒温空调、倒车雷达、前后侧气帘以及一些运动装饰件。内饰的配色上，运动版使用了全黑作为主色调，更加符合其外表的运动特质。

● 小结：

根据经销商提供的消息，嘉年华现在除了享受国家给予的3000元惠民补贴外，还有6000元以上的现金优惠。如果更多的用于代步，1.3L手动风尚型优惠后的价格已经接近了7万元，还是很划算的；而运动版配置更加全面，优惠后的价格与同级别的车型相比还是很有竞争力的。

● 紧凑型车：福克斯 售价：10.48～14.88万

是与我们印象中的美式风格有所差异。

致胜是什么意思篇二
《终 端 营 销 致 胜》

致胜是什么意思篇三
《致胜策略》

致胜是什么意思篇四
《简单致胜》

致胜是什么意思篇五
《思维致胜》

思维致胜

——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙

二、为什么企业管理者要学习本课程？

人和人的差别，本质上是思维的差别；人和人的差距，本质上是思维的差距。谁掌握了思维的秘密，谁就掌握了事业和人生的主动权。

作为企业的管理者，现代企业管理者所面临的压力之大和问题的复杂性，早已超出了企业本身的范围。新的时代要求企业管理者成为思想家、政治家和军事家综合素质的融合体，不断掌握和运用更为根本的思维原理和更为高级的思维方法，努力开阔思维视野、打通思维局限，既能“会当凌绝顶，一览众山小”，又能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。 所以，本课程力求在以下三个导向上有所助力：

1、从聪明者到智慧者——聪明者胜得一时，智慧者赢得一生。

2、从实干者到思想者——实干者必然成就自己，思想者则可照亮别人。

3、从发现者到创造者——发现者能成为从有到有的大匠，而创造者则是从无到有的大师。

三、课程大纲

引言

1. 讨论：“百战百胜”与“百战不殆”的思维差别在哪里？

2. 本课程的三个导向。 一、怎样思考才能一览无余？

——问题的终极定位。

1、 夏虫不可语冰，领导者在思维上首先必须打破“夏虫现象”。

2、 讨论故事：格罗培斯的小路。

3、 做“人字形”游戏。

4、 三大基本类型问题的解决方式。

5、 人本法则图解。

6、 怎样克服领导者的自我障碍：换位思考与换身思考。

7、 自制力级度“沙漏”模型。

8、 讨论：乔布斯的人本竞争力究竟是什么意思？

9、 小结

二、怎样思考才能长盛不衰？

——问题的终极解答。

1、 无论什么结果，掌握在自己手中的才是真正的结果。

2、 讨论故事：生命中的五个球。

3、 问题的解决方式总共有哪些？

4、 结果把握的常见问题。

5、 平衡法则图解。

6、 小结

三、怎样思考才能运用自如？

——思考的终极途径。

1、 所有的思维方法本身都是对的，但如果用错了，就全错了。

2、 讨论故事：阿罗兹饼干事件。

3、 最根本的思维途径是什么？

4、 智慧法则图解。

5、 思考方式运用不当造成的常见问题。

6、 小结

四、怎样思考才能胜券在握？

——问题的终极层次。

1、 别人梦中都不会想到的事，你做到了，才能必胜。

2、 讨论故事：渔夫和儿子

3、 思考力不如别人的原因：痛则不通。

4、 超越法则图解。

5、 超越相对层次的基本思考原则。

6、 分层能力例举：

关于人才评价

老板与员工的关联形式

人的精神满足层次

人的资源获得四种基本方式

个人能力形成过程

7、 课堂练习：分组完成组织需求理论架构

8、 小结

五、怎样思考才能稳如泰山？

——问题的终极理由。

1、 慌乱是思维的天敌，也是领导者要对付的最大敌人。

2、 讨论故事：将军和古瓶

3、 领导者，有一个最重要的“因为”。

4、 紧张度法则图解。

5、 中国主要哲学体系的基本倾向。

6、 紧张度法则的基本思考原则。

7、 小结

结语

1、 内容回顾，课堂现场提问讨论。

2、 赠言。

3、 自轻自重歌

4、 思维拓展：我们的立体宇宙。

四、课程形式



 案例分析与课堂互动练习相结合；

 实践应用研讨；

致胜是什么意思篇六
《团队致胜课程内容》

《团队致胜》协作超越100天训练

【字体：大 中 小】【 2009-10-11 】

团队致胜

企业的本质是要“赢”，而训练有素的管理团队，是企业赢的根本。《团队协作超越100天训练》的本质是提供令企业“赢”的服务。针对贵公司的企业目标所制定的最有效的管理层团队的训练，从而达到企业创造更大效益的目的。

训练目标及计划

为了应对企业结构重组和市场的迅速变化，为了适应不断推陈出新的企业运作方式的变化，常州邦成把一种被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术“教练技术”植入企业， “教练技术”已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言，它是创建"学习型组织"和提升企业业绩的有效工具。对个人而言，它可以激发个人潜能，让人创造佳绩。其原理如下：

与其它许多的管理模式一样，如果股东和中层管理者没有看到和创造一个共同的愿景，我们也很难获得成果。因此，我们的目的是：通过100天的训练，丰富个人现实图景，支持每一个人的个人发展，改善心态，改进管理团队工作及团队精神，改进组织成员的相互沟通，通过引入思考、学习型组织到公司战略发展计划，提高公司的有效性和效率。

因此，摆在每一个人和企业面前的问题是：面对一个不确定的未来，或我们所称的变化，我们自己能怎样去作好准备？

通过通过100天的训练，创造企业中层管理者的共同愿景，“教练技术管理”意味着企业和每一个人为他们自己的未来负全部责任（就是冒险），并养成良好的职业素养。

通过100天培训过程中，我们将看到贵公司在以下范畴得以突破性提升与进步：

提升企业中层管理者领导力、影响力、职业素养

理清个人目标，创建企业愿景

洞察个人自己的心态乃至心志模式，从而激发员工激情、自信、责任

心与持久行动力

提升企业中层管理者主人翁心态，留住人才、凝聚人心

突破固有思维、情绪、行为模式，建立良好人际关系

迅速有效提升时间管理能力

有效管理个人情绪与目标

帮助他人消除负面情绪

实现个人与企业自我超越——建立卓越企业团队

植入企业现代管理新理念——教练技术

创新思维、构建学习型企业文化

规范和完善企业各项规章制度

提升企业执行力、企业业绩

训练形式

□ 互动体验式学习：源于美国斯坦福大学研究，通过学员身体力行的方式进行。导师运用教练技术和NLP技术，针对团队和团队中的个人进行有方向性的训练，此技术被欧美CEO评为最有效的企业管理技术。 □ 企业教练技术：企业教练技术上世纪90年代起源于欧美，现已成为欧美企业提高生产力的最新有效技术，被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与技术。我公司将指定一名专业企业教练通过一系列有方向性、有策略的过程，来激发出员工的潜能，提升员工素质。

训练流程（总为１００天）

1、面谈

训练前企业教练和受训员工有一次一对一沟通，收集个人信息，了解企

业状况。

2、拟定个人100天训练计划书

《打造企业愿景》训练后三天内受训员工拟定包括健康、家庭、工作、

财政、团队、心智六方面成就计划书。

3、主体训练

i. 《打造企业愿景》

通过30小时体验式学习，让受训员工看到企业愿景的重要性和所能产生的强大动力，认识员工个人与企业愿景的关系。引发每个人达成共同目标的激情和意识，汇集个人愿景，建立企业共同愿景。在企业团队中达成“我们想创造什么”的共识，为学习提供焦点和能量，保持创造性张力，建立互相信任与支持的整体脉络，成就上下一心、士气高昂的境界。

ii. 《首周末》

通过20小时体验式学习，打造成功团队，以崭新的角度认识自己在团队的角色，清晰自己和团队的关系，体会团结一致的力量，发挥共赢互助的精神。改善与各部门及不同阶层的工作伙伴的沟通，主动积极地为实现共同目标而百分百努力。

iii. 《5S现场管理基础理论》

通过6小时理论学习，建立企业员工现场管理意识，为企业实施5S现场管理奠定基础，从而提升企业效率，节约成本。

iv. 《中周末》

通过20小时体验式学习，检视和面对团队成果，通过挑战和激励让团队用尽心致胜的心态达成团队的共同目标。

v. 《尾周末》

通过25小时体验式学习，验收团队成果，激励和嘉许团队成员，让他们懂得如何用责任感和感恩的心态增强与别人的关系，更有效的激励别人的积极性，引发他人的潜能，做出更出色的表现和更卓越的成绩。 vi. 其他形式

教练电话

企业专业教练每周四每人通过20分钟电话沟通，根据现实中实际案例理清受训员工目标，反映其心态、行为和实况，从而提升其个人表现，使其更有效地和更快捷地达成目标，加速企业的发展。

小组会

企业专业教练每周末组织受训团队集中开会两小时，总结一周，应用激励和挑战的手段，让受训员工提升其个人表现，使其更有效地和更快捷地达成目标，加速企业的发展。

小型工作坊

我公司根据贵公司实际情况，１００天内有针对性的开展一系列1-4小时的小型工作坊，例如：《四型人格》、《教练技术》、《电影工作坊》、《销售技巧》等，从而完善和丰富贵公司的企业文化。

突破性领导力-绩效教练一讲（3天）

绩效教练一讲是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术的完整的基础课程。课程涵盖了成为一名专业教练需要掌握的心法、功法、技法与道法。正向的心锚启动，扎实的教练基本功训练，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量实操机会，使受训者在极短时间内成为专业教练；从而掌握２１世纪新型的管理工具－教练技术，突破企业绩效瓶颈，从而创造有爱的和谐人生。

课程对象：企业高、中层管理者、人力资源管理人员、渴望全面提升沟通技巧，提升工作业绩，掌握高超管理艺术的人群

突破性领导力-绩效教练二讲（3天）

绩效教练二讲是一讲的深进。是以关注目标结果为导向的，具有世界先进水平的经典教练技术高端课程。该课程以企业实战实践为基础，整合了以下几个方面的内容：埃里克森大师系统思考技术，高效沟通技术，潜能激发技术，创造性发现方法技术，项目管理新方法。该课程将使受训学员在心智水平的竞争中，占领制高点，为企业和个人的成长与发展，奠定坚实的基础。

课程目标

掌握苏格拉底式的高超提问艺术；

学会不给建议和答案，给下属充分的成长空间；

改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；

增强对他人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；

提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；

有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队;

有效地推动销售和更好地为客户服务;

一套有效的管理思维沟通工具

一种被世界500强广泛应用的管理艺术

课程特色

本课程系统介绍了始于西方，目前为世界500强广泛使用的绩效教练技术。以目标和结果为导向的管理思维模式，突破了传统的，以给答案为主的管理模式，以高超的发问技巧为核心，使被管理者从发生要我做，到我要做的根本性蜕变。具体来说，该课程可以帮助你改善人际沟通模式，提升领导效能；改善成员间的沟通和合作；有效地领导和激励团队成员，高效达成目标，建立优胜团队。

《团队飞越·凝聚沟通》

【字体：大 中 小】【 2009-10-11 】

用最有效的管理技术（企业教练技术）打造您的卓越团队

您想 您的员工自动自发的工作吗？„„

您想 增强团队凝聚力，突破销售瓶颈，倍增业绩吗？„„

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那么请您马上让您的员工参加当今风靡全球的教练技术课程《团队飞

越·凝聚沟通》，

打造您的卓越团队 ！

人力资源是企业的第一资源，是企业发展的根本。但人力资源管理也是企业发展中最大的挑战，越来越多的中国企业开始重视对企业员工的培训，特别是中国加入世界贸易组织以后，企业的竞争实际上就是人才的竞争，越来越多的员工把公司提供的培训情况当作自己择业的标准。

1999年，欧洲教练会议提供的调查资料显示，在所有运用教练技术的公司，其中有87%的主管认为，采取有效的教练能够减低员工的流失率及改善整体表现。《公众事管理》的一份调查报告显示：目前，企业教练已成为美国顾问业中呼声最高、增长最快的领域。

学习的收效是：

1、对员工个人的效益：

a.使员工能正确控制情绪，放松身心，舒解压力与紧张，觉察习惯的操控； b.激发员工的内在潜能与创意，发掘、扩大、拓展员工的舒适的范围； c.令员工心态由被动待命转变为积极进取；

d.激励员工的素质不断有提升，获得持续性的自我学习和改进的动力。 e.让管理者更体谅员工，让员工更理解管理者；

f.让大家的生活更美好，家庭更幸福。

致胜是什么意思篇七
《蒙迪欧致胜常见问题问答和保养手册及费用明细》

1、 致胜的备胎和其他四个轮胎一样吗？ 不一样，备胎为215/55R16，其余的轮胎是

235/45R17。 豪华运动版主胎是米其林的，其余是型号主胎是韩泰的。215的胎是玛吉斯的。

2、装上215/55R16备胎影响车速表和里程表吗？ 基本不影响，235与215胎比较，速度表上显示的速度比为100：99.94，显示稍稍慢一点点。

3、致胜都有那些工具，在什么位置？ 千斤顶：备胎下面 加油漏斗：备胎下面 牵引连杆：右后座靠背后面

4、致胜有后视镜加热功能吗？ 有。后视镜加热是和后挡风玻璃加热同一个按键。 5、致胜有音响音量随行驶速度变化的功能吗？ 有。

6、豪华运动版的大灯是氙气灯吗？ 豪华运动版的近光灯是氙气灯，远光灯不是。其他版本的远、近光灯都不是！

7、致胜有自动落锁功能吗 没有。致胜目前没有7公里自动落锁功能。据说软件升级后可以。

8、致胜有童锁功能吗？ 有，但是必须自己调较！方法是，打开后门，在门锁的位置，有个白色的旋钮，用改锥或钥匙往“开”的方向转一下，就是打开童锁了。这时，从车内是永远无法打开这扇门的，只能从外面开。（感谢jianxiazs教导） 特别要提醒的是，如果没有打开童锁功能，当你把中控锁按下后，或者把其他门的内锁按键按下后，车内是可以随意打开车门的。这点与老式的插销式锁门不一样。

9、致胜的温度显示有问题吗？ 致胜温度显示有2个，一个为dvd显示屏上的，这是你设置的空调温度；另一个是人机对话显示屏（小屏）上的，一般认为这个显示的是车外温度。其实，小屏上显示的温度应该理解为引擎舱内的温度，而不应该理解为车外温度，这样理解就不会觉得温度不准了。

11、致胜后坐的点烟器只有一个盖子，没有点烟器，正常吗？ 是的，只有一个点烟器，一般是交车的时候，销售员同资料等一起交给你。

12、如何查看dvd的软件版本 同时按住菜单、快进、快退3个键并保持3秒，出现一个英文菜单，点击“s/w update”进入另一个界面后，同时按住显示和声音2个键并保持3秒，即可看见dvd版本号。

13、致胜有雨量感应和光照感应吗？ 都没有！雨刷速度不会随雨量的变化而变化，灯光也不会随光照的变化而变化。 但雨刮器在第二档有雨刮器随车速变化功能，且不是线形变化。即车停雨刮器速度变成最小，车动即变成你设定的雨刮速度。 14、福特的“GHIA”是什么意思？

15、诺基亚手机的蓝牙补丁在什么地方下载？ 暂时这里有下：，安装到手机后，手机会多出一个叫“福特助手”的东东，进去后按“选项”，再按“配置”即可。目前只有s60第二版的补丁，第三版的补丁还没找到！

16、如何查看致胜的平均油耗、电瓶电压等等数据？ 按住"ok"键，按下"power"键，等到小屏出现"test"画面是立即松开"ok"键，可以对车辆大部分静态数据进行检测。如果按下"power"键的同时，踩下了刹车，车辆启动，还可以察看动态数据。（雨版解答） 17、致胜的水温正常为多少？ 从仪表盘看来，正常为95度左右，启动不久水温表指针就在这个位置。通过如上第16个提问的方法的检测，实际正常值为96度，各车不一定完全一致。但相差应该很小。特别提醒的是，刚发车不久，水温表指针即会指向96度左右，但实际此时水温并没有96度，只是表示您可以正常行驶了。（雨版解答）

18、致胜灯光怎么调节？ 打开引擎盖，大灯总成后面有一高一低2个可调螺丝，一个调上下，一个调左右。

19、伴我回家功能是什么意思？ 停车后，抬一下远光灯（就是转向灯杆），大灯会亮一会儿，给你照着回家的路，然后自动熄灭了。（zhang_yu解答）

20、风挡的lamisafety、TEMPSAFETY是什么意思? lamisafety是夹层安全玻璃的意思，lami是lamination的简写，TEMPSAFETY其实就是钢化玻璃，直译是温度安全玻璃，遇温度急剧变化不会爆裂。temp是temperature的简写。

关于致胜的档位说明

最近大家的MM都快过磨合期了，好多人开始讨论S档的问题，在QQ群里讨论了好久，在这里总结一下： 第一点，也是最重要的一点，就是豪华型，是没有S档的（也就是运动模式）。这点豪华型车主请注意，别跟着运动型的车主讨论，结果给搞晕了。豪华型的车，其实那里应该不帖那个S的标，我认为应该是个M（手动模式）。请豪华型车主看清这一点，然后下面讲到的S档，你就不要看了，直接看关于M（手动档）的描述。 第二点：D档，N档，不用讲了，就是前进档和空档，一般来说，临时等红绿灯或堵车，自我感觉时

间不可能超过30秒，就放在D档踩着刹车就OK了。如果刚到路口遇到变红灯，感觉时间会较长，就推到N档休息一下。 第三点：车辆行驶的过程中，D、N、S、+、-这些档，可以随时切换的，不需要要按那个档把上的按钮。如需切换到P档和R档，必须等车辆停稳后才可以切换，这时需要按住那个按钮。也就是说：车辆行驶过程中，一定不要去按那个档把上的按钮，切记，这样也可以防止从D档推到N档时，误推到R档上面。 第四点：S档（运动模式），运动款的车会有这一档，从D档往右推，即可进入S档，这时，仪表盘上的档位显示，会有一个S字母。S档仍然是自动档，也就是说不需要你手动进行加减档。它与D档的区别在于，同样的油门加速情况下，S档加档的时机会比D档晚一些。个人测试的情况是：轻踩油门的情况下，D档在1500换档，S档会在2500换档。同样，松油门也是这样。开过手动档的人应该知道，低档位的情况下，车随油门的感觉会更强一些。这就是运动模式的优势，个人认为在堵车时比较适用。 第五点：M档（手动模式），也就是+、-档，豪华型的车，从D往右一推，立即进入M档，仪表盘上会显示当然档位的数字，从1至6，静止状态为1档，没有空档。而运动款的车，右推至S档后，再上推或下推一下，即进入M档，仪表盘由S变为数字。在M档的情况下，不会自动加档，哪怕你踩到7000转，需要手动往下（+方向）拉一下，会加一档。同样，往上（-方向）推一下，会减一档。但是，M档时刹车，车速如果过低，会自动减档，最低会减至1档。 以上是本人跟据最近QQ群里的讨论加上个人实验得出的结论。如感觉我说的有问题或者有不清楚的地方，欢迎跟帖指正！

长安福特-蒙迪欧-致胜保养费用

保养费用第1段

● 4S店内车型保养详情：

从上一页的厂家的保养手册分析，虽然厂家手册有提供详细的保养计划建议，为了更透彻地了解真实保养情况，我们像以往一样直接来到长安福特4S店再作透彻的保养成本解析，然后把最关键的4S店保养建议和保养收费清楚明确地显示给大家参考。

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