经营语录

导读：　经营语录(共7篇)销售经典语录销售经典语录30年前说下海能赚钱的人，被认为是骗子。20年前说炒股能赚钱的人，被认为是骗子。15年前说是保险能帮到大家的，被认为是骗子。10年前马云说互联网能改变人们的生活，也被认为是骗子。今年习主席说未来五年内个体户将被逐渐消失，你还在认为是骗人的话„„那些说别人是骗子的人，生活一成不...

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销售经典语录
经营语录 第一篇

销售经典语录

30年前说下海能赚钱的人，被认为是骗子。20年前说炒股能赚钱的人，被认为是骗子。15年前说是保险能帮到大家的，被认为是骗子。10年前马云说互联网能改变人们的生活，也被认为是骗子。今年习主席说未来五年内个体户将被逐渐消失，你还在认为是骗人的话„„那些说别人是骗子的人，生活一成不变，生活质量一天比一天差！而那些当年所谓的“骗子“却成了时代的标志！ “每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！”每一批富翁都是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么；当别人不理解的时候，他理解他在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。

任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”；任何一次财富的缔造必将经历一个过程：“先知先觉经营者；后知后觉跟随者；不知不觉消费者！”反省一下，你有错过吗？人生比努力更重要的是选择！与时俱进是财富的源泉哦！

下面一席话，发人深省！当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候，不知道诺基亚已迎头赶上。当诺基亚还注重低端机市场时，乔布斯的苹果已经潜入，当苹果成为街机的时候，三星已经傲视天下。当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时，浑然不觉微信客户已经突破4个亿。当中国银行业赚的盆满钵满高歌猛进时，阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡。当工商银行独行天下时，殊不知小弟平安银行已偷窥多日，迅速在全国铺开。当很多人还在想租个门面房开个小生意时，光棍节一天中国互联网上创造天价成交额。不要说停止学习，就是慢一点都有可能被淘汰出局。

未来十年拼什么？

四个字：整～借～学～变

一：整；资源整合

你能整合多少资源，多少渠道，你将来就会得到多少财富！ 二：借；造船过河不如借船过河。

趋势，无法阻挡；

抉择，要有智慧！

三：学；今天的企业家，赢在学习，胜在改变！

案例：

一：1991年，跨国巨头柯达在技术上领先同行十年，但却在2012年1月申请破产。

二：昔日手机霸主，诺基亚风雨飘摇濒临倒闭。

三：自2003年，便赋闲不再学习的李宁，于去年7月10日，出售了香港豪宅，被迫二度出山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜，拯救岌岌可危的“李宁”？ 古人云：富不学富不长，穷不学穷不尽！

四：变；要想改变口袋，先要改变脑袋！

这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人！读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如重叠成功人的脚步！

【不要等到明天】

1、 改变一种行为不要拖到明天，否则它会变成你的习惯。

2、 拒绝一份诱惑不要拖到明天，否则它会造成你的伤害。

3、 抓住一次机会不要拖到明天，否则失去了就不会再来。

4、 不要让今天的行动拖到明天，否则它无法带来精彩。【经营语录】

5、 不要把今天的幸福拖到明天，否则它将一去不复返。

6、 不要把机会拖到明天，因机会是唯一的你还要等到明天吗？

经营语录
经营语录 第二篇

1 思维：能力不等于结果，态度不等于结果；只记功劳不记苦劳，时间、证据、

有价值是结果的三要素。

2. 做任何事情和安排布置任何事情都要明确五个要素：（什么事？、为什么

？谁？什么时间？什么地方？怎么样？）

3. 怕麻烦，麻烦大

4. 凡事都是有办法的

5. 不是不可能。只是暂时还没有找到好办法

6. 不可能是违规语言

7. 凡事都是有办法的。没办法的办法也是一种办法

8. 凡事都要有个说法。秋菊打官司讨个说法

9. 企业不是非要用资质拔尖的人，资质中等的人也可以把企业搞好 10. 世界上怕就怕认真二字，共产党最讲认真

11. 只要认真肯下功夫，世界上没有搞不好的事情

12. 加强纪律性，革命无不胜

13. 没有铁的纪律的军队，是不能战胜敌人的

14. 纪律和制度是火炉、是高压线

15. 有谁使公司的正常运行不能畅通，管理不能畅通，那他就必须离开公司 16. 一个无精打采的家伙会影响100人，甚至更多，他们必须走人

17. 效率手册是全世界企业公认的好方法

18. 简单招数练到极致就是绝招

19. 简单的事情真正做到位就不简单

20. 很多事情实际做起来其实不像想象的那么难

21. 按规矩做到位

22. 山不过来，我过去

23. 隔行不隔理

24. 细节决定成败

25. 观念决定态度，态度决定一切；观念决定心态，心态成就人生；观念支配行

为，行为决定结果。

26. 行动先于结果

27. 不要苦思猜想，立马行动

28. 想清楚、写清楚，才能干清楚

29. 磨刀不误砍柴工

30. 方法路子正确，一动一个结果

31. 干事要把结果目标想清楚，方法路子想清楚

32. 外国人老实，干事情特认真下功夫；中国人聪明，干事情很会应付 33. 把精力用在找方法路子上，不要用在找困难和借口上

34. 思路决定出路

35. 很多事情即使不能一下子彻底改变，但还是可以改善

36. 凡事都是有办法的，不满生气没有用，有用的是想办法改善。其实很多事不

用那么悲观

37. 天道酬勤

38. 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

39. 不吃苦中苦，难为人上人

40. 自古英雄多磨难，从来纨绔少儿男

41. 没有谁能随随便便成功

42. 员工有意见有看法要用写备忘录提案方式，不允许私底下发表有害言论和情

绪

43. 凡事预则立，不预则废

44. 上下同欲者胜，团队同欲者胜

45. 要明确规定团队中的违规语言，如：不可能、不满意

46. 家有千口，主事一人。每个部门也一样，都有负责人。下属必须服从上级，

全党服从中央【经营语录】

47. 不要坐在那里猜想，立马行动。行动就有结果。

48. 往最好的目标努力，做最坏的结果打算

49. 两利相权取其重，两害相较取其轻

50. 掌握科学技术的人是第一生产力

51. 企业是赚钱的组织，不是慈善机构，也不是其它机构

52. 利润是企业的命脉。没有利润企业就无法生存，更无从发展 53. 成功在于主动：行动一定会有结果——因果关系；种瓜得瓜，种豆得豆；山

不过来，我就过去；别人不主动找你，你就主动找别人联系

54. 太阳底下没有新问题。隔行不隔理。道理都是相通的。

55. 用户的需要和要求就是我们的目标

56. 社会上的客户就是光大所的客户；光大所是员工的客户；都要有感恩之心 57. 不放过任何一个疑点

58. 人是要有点精神的

59. 在科学的入口处就像在地狱的入口处一样，来不得半点犹豫和骄傲——马克

思

60. 人生的全部意义就在于无穷地探索尚未知道的东西——哥白尼 61. 呆若木鸡，三年不鸣；不鸣则已，一鸣惊人

62. 出水才看两腿泥

63. 我是我认为的我，你行我也行/我行你也行

64. 我是最棒的

65. 只要认真肯下功夫，世界上没有搞不好的事情

66. 挑战精神要有挑战能力来支撑

67. 只要有明确的目标要求，就有方法路子实现

68. 只要安心干好一件事情，就能找到干好这件事情的方法路子 69. 老总决策第一个原则，干不干某个项目先看有无能干好这个项目的人才。没

有合适的人就不要干这方面的事

70. 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐；先天下之奋斗而奋斗，后天下之享受而

享受

71. 生当作人杰，死亦为鬼雄

72. 人生自古谁无死，留取丹心照汗清，道义不可战胜

73. 我宣誓：作为企业负责人，我会担负起对员工、对股东、对国家乃至整个社

会的责任，为之贡献我全部的知识、智慧和勤奋，鞠躬尽瘁，死而后已。 74. 你不自信，让别人如何信任你

75. 不读书你在社会上能干什么？读了书（或读了这点书）又能干什么？ 76. 企业老总的理念就是企业及团队员工的理念，企业文化就是老总的文化 77. 企业应当有个精神，一个人是要有个精神的

78. 销售是龙头

企业管理经典语录
经营语录 第三篇

企业管理经典语录 1、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事

2、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

3、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

4、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

6、不要用过去的能力去解决未来的问题。

7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。”

8、团队的关键在于人心。

9、没有完美的个人，只有完美的团队。

10、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

11、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

12、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

13、法制小人，理制君子，无为制圣人。

14、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

15、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

16、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

17、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

18、成长＝收入＝生存

19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

20、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

21、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

22、最淡的墨水胜过最强的记忆。

23、做了总没做好。

24、惩罚制度是给有心人用的。

25、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

26、意识来自于要求，要求来自于习惯。

27、领导会失去的两样东西－－1、粗茶淡饭 2、肺腑之言。

28、不做计划，就是计划失败。

29、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

2.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么

他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

3.少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

4.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

5.绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

6.世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

7.为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

8.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

9.作为领导者，必须拥有表达清楚、准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。企丰泰管理认为：管理的核心价值在于有效性，管理者的首要任务，是建立一种有效而且可靠的运行机制，而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。 现在生意竞争非常激烈，而机构内部是否能有效管理，是决定企业能否持续成长、做强做大的根基!

10.任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

11.君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

12.上之所好，下必随之。

13.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

14.高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

15.我们所需的80%来自我们所做的20%。

16.我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。【经营语录】

17.总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

18.谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

19.大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

20.一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

21管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

22.惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

23.如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

管理好人才的七大“怪招”！

让B级人做A级事

这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处，既使员工感到有轻微的压力，但又不至于感到压力过大，工作职位稍有挑战性，有助于激励员工奋发进取。

业绩最佳时立即调整

这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加，后三年就是缺点相加。因此，经历也是一种财富，与其给庸才不如给人才。适时地调整那些优秀人才的岗位和职位，对于他们不断提高、继续成长大有益处，这是造就复合型人才的有效方法之一。 评优秀的比例必须70%以上

长期以来，无论是机关、事业还是企业单位，每逢总结评奖的时候，优秀的比例一般都在30%以内，这种做法似乎成了社会的惯例，得到了广泛的认同。就在这样一种社会背景之下，我们发现确有少数单位反其道而行之，他们每年年终评为优秀的人数始终保持在70%以上。经过深入了解后发现，他们的立论依据是：应当以多数人的行为为正常行为，把70%以上的员工都评为优秀，有利于激励多数鞭打少数。

让员工想干什么就干什么

有人说，员工想干什么就干什么，那还不乱了套，这里说的完全不是这个意思。在计划经济条件下，就业要求是干一行爱一行，其实未必爱，不爱也无奈。如今在市场经济条件下，择业应当是爱一行干一行。人才资源开发就是要营造一种宽松的社会环境，在可能的情况下，尽力去满足员工的兴趣、爱好和志向，喜欢干什么就让他们干什么，想干多久就让他们干多久，自主择业、心情舒畅，才能各展其长，充分释放自身的能量。

走动管理

这是西方当前比较流行的一种管理新方法。克林顿较为擅长此法。他经常是采取突然袭击的办法走进白宫的各部办公室，有时别人开会他也偷偷地溜进去旁听。走动管理有两大好处：第一，可以掌握幕僚们的第一手材料；第二，可以增强下属们的责任感和自豪感。 饥饿疗法

所谓饥饿疗法，就是说就让下属吃七成饱，使他们始终保持一种饥饿的状态，这有助于增强员工的内在活力。俗话说，惯子不孝，肥田收瘪稻。温室里培育出来的花朵是不可能长久的。经常给下属创造一些危机感和饥饿感，可以增强他们艰苦奋斗、努力拼搏、不畏艰险、知难而上的精神。得之愈难，爱之愈深。患难之交情深似海，“幸福递减律”讲的就是这个意思。

领导者的特殊素质

领导者具备一些特殊的素质对开发下属很有必要，例如“懒惰”、“简单”等。“懒惰”指的是领导者遇事不必事必躬亲，各司其职，各负其责，给下属一定的自主权。领导太勤快，下属有依赖，这似乎已成规律。“简单”指的是领导者要注意发挥下属的积极性和创造性，在部署工作时只需要告诉他们做什么即可，不需要告诉他们怎么做，给下属发挥创造才能的机会。如果领导者想得太复杂，下属就会很简单，这是一种相辅相成的关系。

1、不要对自己开创的公司死守着不放这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。

2、 我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。

3、很多人认为中国的互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有给更多年轻人机会，其实这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第一大互联网市场，会给大家提供很多机会。

4、有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。

5、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为？但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉。只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。

6、人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段：不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格。

7、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好？过去11年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度。

8、想想这十几年以来，我自己生命当中，经常说的就是认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，一个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的话，做成的概率会很大。

9、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。

10、每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。

11、有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，等等。这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。（摘自《中国企业家网》）

1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

2.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

3.少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

4.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

5.绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

6.世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

《长松组织系统》工具包——数千家企业成功发展壮大的选择，值得您的信赖！

7.为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

8.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

9.作为领导者，必须拥有表达清楚、准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。企丰泰管理认为：管理的核心价值在于有效性，管理者的首要任务，是建立一种有

经营之神松下幸之助经典语录
经营语录 第四篇

经营之神松下幸之助经典语录

1、人的生存意义不在于赚多少钱，而在于你为你的民族做了多少事。

2、企业即人，成也在人，败也在人。

3、经营者必须兼任端菜的工作。

4、工作本身如果是对的，是对社会有益的，金钱会自然而来。经营之神松下幸之助经典语录。

5、我们可以为金钱而工作，但不可为金钱而出卖尊严。

6、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。

7、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。

8、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

9、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

10、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，11、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。经营之神松下幸之助经典语录。

12、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

13、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。

14、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

15、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。

16、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。

17、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

18、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

19、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。

20、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

21、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。

22、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

23、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

24、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。

25、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

26、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

27、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

28、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

29、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

30、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。

31、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

32、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。

33、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

34、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是[坏消息"，也可使人觉得合情合理。

35、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。

36、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

37、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，贯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。

38、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

39、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。

40、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

41、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

42、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

43、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。

44、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

45、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

关于城市发展的名人语录
经营语录 第五篇

1、以建筑地景城市规划三位一体，构成人居环境科学的大体系中的[主导专业"。--吴良镛

2、而平淡无奇的城市，是一面平静的湖水。轻轻淹没期求。--安妮宝贝

3、你要想出名而不愿了解世界，就居住在乡村；你要想了解世界而不为人知，那就居住在城市。关于城市发展的名人语录。--科尔顿

4、<圣经>告诉我们世界是怎样发展的:它以一座花园开始，汉座神圣的都市而告终。--布鲁斯克

5、这真是一个大城市，在这里真可享受一番权势和财富的滋味。--贝纳勉特

6、一直以来，城市都是沿着地区边缘向外扩大的，新形成的居住区渐渐融入原有城市区域。随着时间的推移，曾一度被视为城市范围以外的城郊和乡村，现在已经被塞进各大都市的腹内。--<街道与城镇的形成>

7、人类用了5000多年的时间，才对城市的本质和演变过程有了一个局部的认识，也许要更长的时间才能完全弄清那些尚未被认识的潜在特性。人类历史刚刚破晓时，城市便已经发展到了成熟形式，要想更深刻地理解城市的现状，8、人们对资源消耗的态度和城市的发展息息相关，城市发展过程中，人类的活动越来越脱离自然和自然生态系统。关于城市发展的名人语录。在现代城市，人们只要轻易触一下开关就可以使用到能源，水通过龙头控制，全世界各个地方的资源都能够在超级市场上买到，垃圾可以被冲走或者放到外面等人收集。实际上，我们城市生活方式的环境后果被隐藏了起来或者被打成包裹放在了很远的地方。其结果是在城市里，人们几乎没有追求相对环境造成很少损害的生活方式的活动机制，因为这种生活方式的优势对他们而言是隐藏的。--『英』大卫・路德林

9、任何合理的城市规划必然是区域规划。--刘易斯・芒福德

10、是我们的高校钱多的没处花了吗?实际并不是，甚至是恰恰相反。我国许多高校已经成为银行[债务人"，有的大学贷款已高达10亿甚至20亿元，根据中国社会科学院发布的蓝皮书提供的数据，目前高校向银行贷款总量约在(1500-2000)亿元之间，由于贷款额度太高，随着还贷高峰的到来，部分高校已经没有偿还能力。与此同时，我国高校贫困生的比例在20%左右，他们也迫切需要得到救助。--摘自[争建豪华大门折射大学精神之失"

11、一个国家的竞争力取决于四个要素:基础设施教育政府和好的环境，而中国在前三个方面做得很好，不过环境是个灾难。--<世界是和平的>作者托马斯・弗里德曼

12、要影响城市的发展，设计者就要有一个清晰的基本设计结构的观念，以推动城市建造的全过程:单栋建筑或一组建筑设计中的方法不能套用与整个城市规模的设计，其原因主要有两点:城市的地理范围如此之大，以至于人的思想不可能成为整个地区制定清晰的三维空间的规划；就城市的规模而言，其各个部分的建造和重建需经历一个很长的历史时期。因此，用于城市局部的任何设计应当能够修正并延伸到不断扩展的地区中去。--(美)爱德蒙・n・培根

13、田野与树木没有给我一点教益，而城市的人们却赐给我颇多的教益。--苏格拉底

14、特别强调，20世纪正在步入一个新的历史时代，其中史学对人类所起的作用不逊于17世纪的自然科学。自然科学教导人类控制自然力量，史学则有可能教导人类控制人类自身的行为。--柯林伍德

15、所有的城市都是疯狂的，然而是华丽的疯狂。所有城市都是美丽的，然而是冷酷的美丽。--克・达・莫利

16、随着人类繁衍，技术开始对地球起主导作用，自觉地组织土地对于生活质量开始显得越来越重要。污染损害着生存系统，而一些技术成就又威胁着整个生活。漫不经心的搅乱景观环境给我们带来危害，而巧妙地布置基地却美化我们的生活。组织良好丰富多彩的生活空间是人类的资源，如同能源空气和水一样。

17、一座城市就像一棵花一株草或一个动物，它应该在成长的每一个阶段保持统一和谐完整。而且发展的结果决不应该损害统一，而要使之更完美；决不应该损害和谐，而要使之更协调；早期结构上的完整性应该融合在以后建设得更完整的结构之中。--霍华德<明日的田园城市>

18、由于城市太复杂了，所以你可以设计房子，但永远设计不了城市，而且也不应该去设计城市。城市是巨大的自然现象，超过了我们改变事物的能力，也超过了我们所能了解的关于应该如何去改变城市的知识。--(美)凯文・林奇

19、在城市环境中，人际间的交往最为复杂。作为一种环境，城市更多地掌握在我们的手中。城市是人类的杰出创造，是人类活动的产物。尽管自然景观大多数是人化的自然，受到人类活动的影响，从植被和降雨到气候和地表类型，城市景观是典型的一人的景观。除了大的地形特征如高山和河流，城市是人类的创造。人类的活动影响了城市的方方面面，从空间和体谅，到气候和风向，并对生活其中的物种的种类和数量产生重要的影响，从昆虫和鸟类到驯养的动物以及人类。--不管城市还是其他的什么，城市是一个审美的环境。--(美)阿诺德・柏林特<环境美学>

20、在可持续发展的机制中，构筑城市设计框架的目标将重点强调自然资源和建成环境的保持。这就需要采用有效的方法将建成区改造成更富有吸引力的生活和工作场所。可持续的城市设计原则将对现状建筑基础设施的接受和再次利用以及可循环建材的再利用放在了首位。--(英)克利夫・其福汀:<绿色尺度>

21、在每一个城市计划中必须将各种情况下所存在的每种自然的社会的经济的文化的因素配合起来。--<雅典宪章>

22、中国的城市化与美国的高科技发展将是深刻影响21世纪人类发展的两大主题。--斯蒂格利茨(诺贝尔经济学奖获得者)

23、城市是各种行业的中心。--威・柯珀

24、城市愈大，就愈感到孤独。--拉丁语

25、出生在一座着名的城市里，这是一个人幸福的首要的条件。--欧里庇得斯

26、对于一个城市来说，最重要的不是建筑，而是规划。--贝聿铭

27、乐者，天地之和也；礼者，天地之序也。和，故百物皆化。--<礼记・乐记>

28、城市生态安全是生态安全的一个重要方面。生态安全也是国家安全的一种。当今，在威胁国家安全的因素中，生态环境问题是一个突出的方面，环境污染生态难民资源战争环境健康等问题严重威胁着国家的利益，政府政策和经济发展也越来越重视生态环境问题。因此，生态安全已经成为国家安全的一个重要内容。--欧阳志云

29、城市必须不再像墨迹油渍那样蔓延，一旦发展，他们要像花儿那样呈星状开放，在金色的光芒间交替着绿叶。--帕特里克。格迪斯<进化中的城市>

30、城市本身被看作一种可悲的经济需要，不加控制地扩展到乡村。树木和农场遭到破坏，已给房屋和工厂或大范围的农业综合经营让出地方，水空气和土壤遭到污染。这种退化也许是不可逆的，并导致某些灾难性的结局:人为的沙漠，海洋被废弃物污染，气候的突变，大批的物种灭绝或不适于呼吸的空气。因此，城市被看作是对我们栖息地的一种根本性的威胁。--(美)凯文・林奇

31、城市，作为一种物质的表现，是一种可以看到的物质形态。城市规划是一定时期内发展的目标和计划，是城市建设的综合部署。其目的是通过城市与周围影响地区的整体研究，为居民提供良好的工作居住游憩和交通环境。

32、不要忘记，相比起数千年的农村文明，人类的城市文明只有短短200多年的历史，中国城市化的历史更短。从某种意义上来说，我们本人或我们不远的祖先都来自农村。

33、[社区"是一个群体，它由彼此联系具有共同利益或纽带，具有共同地域的一群人所组成。--f。m。罗古斯l。j。伯德格

34、每一个社区都应该是一个单独的社会，尽可能地自治。社区应该是一个整体，不仅看起来像是一个整体，而且事实上也是一个整体。它应该会有一个最适宜的规模，这个规模不会变得不合理。--(美)凯文・林奇

35、评价一座城市，要看它拥有多少书店。--(俄)鲁宾斯坦

经营婚姻经典台词
经营语录 第六篇

1、放大快乐，缩小不愉快，肆意扩大幸福指数!

2、乐观这东西啊，又贵又便宜，又有人缘又神奇。说它贵呢，你花多少钱都买不来；说它便宜，你一分钱都不用花；要说有人缘，没人不喜欢它；要说神奇，什么心病都能治。

3、留有余地，难得糊涂，决不背叛。

4、打肿脸充胖子，咬碎牙往肚子里咽，忍辱负重，换位思考。经营婚姻经典台词。

5、就算是自己粉身碎骨，也要制造和平。

6、把欣赏对方，7、夫妻吵架千万别计较谁输谁赢，非要争个高低，最后赔上的肯定是感情。

8、在对的时间打个对的电话叫浪漫，在不恰当的时间打个错的电话是骚扰。

9、我们得承认，自己有时很贪婪，有了爱情还不够，还要激情，我们不甘于心静如水，有时候就是想折腾起点浪花儿，证明自己还腾。

10、爱情还是存在的，只不过男女对爱情的理解不同，在女人眼里是浪漫，在男人眼里是实用。

11、这年头，女人要图男人的钱特别容易，要寻找单纯的情感就难啦!

12、过日子就是一个不断出问题和不断解决问题的绕圈儿游戏。经营婚姻经典台词。

13、生活就是玩儿，你以玩儿的心态对待它，它才会充满乐趣。

14、如果确信幸福已经在握，那就把它攥紧，别丢了，千万别像狗熊掰苞米。

15、婚姻经营好了就是个蜜罐儿，经营不好，顶多也就是个火坑，只要烤得舒舒服服的，火坑有什么不好，暖和。

16、信任是一种能力，是经营婚姻中最需要的一种能力，而这种能力是需要培养和锻炼才能获得的。如果妻子具备了这种能力，而且被丈夫感受到，那他在以后的日子里，万一遇到感情上的困扰，丈夫就会立刻想到妻子得信任，自觉地约束自己，对妻子的爱就会不断地增加。

17、这个地球人都知道，第一条，老婆永远正确。第二条，如果老婆错了，参照第一条办。

18、鄙夷、不屑和冷漠这三种表情，有时候远比痛斥、怒视和愤怒给对方的伤害更大。如果能在出现这种情况的时候照照镜子，你们就知道这三种表情有多难看。

19、鱼儿爸:两口子过日子，不争吵，不打架，没矛盾，那是不可能的。但要掌握分寸，我送你们俩，三个词六个字，算是给你们俩以后如何经营你们的婚姻提个建议吧，头两个字叫余地，要学会给对方留有余地，再激烈的冲突都能够及时化解，两口子过日子啊，最怕的就是两个人之间没有空间，没有缝隙，没有余地，时间长了就会感到窒息，有的时候松散一点没坏处，比如说我跟你妈争执一旦开始升级，我们就立刻停下来，谁也不再说了，就怕说出来以后后悔的话，你们俩也一样。遇到暂时解决不了的问题，放下，先别管，俩人出去玩玩，享受一顿美餐，心情好了，很多矛盾都化解了。

20、经营是一种理智的方式，仅凭爱情去维持一个家庭是远远不够的。建立家庭之后爱情会被无数的家庭琐事所磨灭，所以要理智地处理家庭问题，要有经营理念。

21、就算是自己粉身碎骨，也要制造和平把欣赏对方，由理智变成习惯，由习惯变成自然，到最后，你要是不夸对方几句，你自己都特别不适应。总而言之，人类总结出来的所有优秀品质和美德都可用在经营婚姻上。

22、婚姻中付出与索取是相互的，无论是妻子还是丈夫，都要尽量避免做所谓的“奴仆”妻子或丈夫，互爱互助、互相照顾、互相关心才能携手到老。请记住:“侍奉”式婚姻注定是短命的婚姻。

23、婚姻是夫妻一辈子的事业，要付出努力去经营，婚姻正是在夫妻携手跨越一次又一次的难坎之后才越发丰富有内涵，才越发显现白头到老的弥足珍贵，婚姻也才散发出她真正的魅力。

24、爱情婚姻不是独角戏，男人女人如果只是纯粹个人层面上的优秀并不能成就幸福婚姻的必然，无论是才子佳人式夫妻，还是相互欣赏式夫妻，其本质是一致的，那就是互解风情，懂得生活，所谓夫妻“演双簧”——没有配合不行。

25、走过爱情，走过激-情，走进婚姻，走进平淡，经过七年之痒，迈过十年之坎，婚姻之路是进入死胡同还是越走越宽，全靠我们如何去呵护、如何去经营。

26、当丈夫另有所爱，心已不可挽回时，真的不要你了，妻子无须一蹶不振，更不要从此终生潦倒，要不动声色继续活得好好的，要争气，不要将个人哀怨放到桌面上，不做祥林嫂，要敢于直面惨淡的婚姻，敢于正视残忍的分离。即使万般痛苦，也要静下心来，学会冷静的面对事态的发展。但永远要记住不要乞求，爱情不是乞来的，婚姻不是乞来的，幸福不是乞来的，自已永远是自已真正的主人，唯有自已才能救自已。

27、假如有幸找到你最爱的也是最爱你的人，这是上天对你的恩宠，莫要辜负，终其一生去好好珍惜。只有受得住各种诱-惑考验和历经岁月磨励的爱情才够得上真正的爱情，也才会如陈酒般越发醇香怡人。

28、尊重和自由是处理婚姻关系的最基本要则，不管夫妻间的爱有多深都不要忽视这两大原则，否则再深的爱也会消耗贻尽，没有尊重就没有爱，没有自由就没有爱，要想让婚姻长久，我们必须守住这两条基本的底线。

29、所谓“七年之痒”只不过是婚姻生活平淡的附生物而已，我们要做的不应是恐惧或胡乱夸大其词，“七年之痒”并非不可愈越的障碍，它只是在提醒人们要用心经营自已的婚姻，因为婚姻是学问，需要不断的学习。

30、一切皆是缘份注定，谁也无法完全脱俗，但永远不要放弃对真爱的追求，那怕穷其一生直到生命的尽头。

31、当感情遭遇不幸婚姻出现危机，女人要慎重选择倾诉的对象，记住一句话:如果你不想有情人，尽量不要找异性倾诉。当然这只是从心理学角度对女人提出的警醒，而且也只是一种概率分析，做与不做全在你自已手中。

32、没有一辈子从不吵嘴的夫妻，要切记的是，床头吵嘴床尾和，夫妻没有隔夜仇，唯如此，才能牵手到老、相约白头、恩爱一生。

33、面对病态婚姻，我们既不能意气用事，或者只图一时痛快而动不动就离婚了事，也不能一味地忍气吞声、忍辱负重让自已活在痛苦中，最好的做法就是先试着去医治修补。

34、婚姻之门，不要盲目跟进。婚姻是有责任的，随便进出必然会让你进退两难痛不欲生。

35、我们在爱情的甜蜜中步入婚姻的殿堂，然而婚姻却在实实在在的生活中打碎了我们许多原本美好的憧憬，我们厌了，我们烦了，于是终于有一天，我们的脑海中跳出面目狰狞的两个字“离婚”。离婚，真的那么可怕吗?想一想其实也没什么大不了的，有合就有分，有结婚就有离婚，只是在离婚之前你至少应该把相关的问题想清楚，然后再向婚姻开刀也不迟，如此至少你不会后悔，毕竟离婚也是人生转折性的大事。结婚不能结得糊里糊涂，离婚当然也应离得明明白白。

36、爱情不必亲密无间，婚姻无须夜夜春宵。爱情必须不断添温，婚姻需要持续保鲜。没有爱情的婚姻是错误，没有婚姻的爱情是缺憾。

37、夫妻是否具备健康的心理状况、夫妻双方性格是否般配、是否懂得有方法的经营婚姻，这些是决定婚姻幸福美满与否的三大关键要素，缺一不可。

38、女人改造男人，男人改造女人，说到底不过是男女之间的一种磨合，并不存在真正意义上的谁改造谁的问题。如果大家都想改造对方，那就成了一场毫无结果而又永不止息的战争，想一想，爱本身就是改造，因为没有爱的改造只是徒劳，有了爱，改造就变得多此一举。

39、情爱淡化，性-爱冷场，加上来自生活工作的疲劳与压力，内忧外患，必然产生婚外恋和离婚的后果，每对夫妻应该明确意识到这一点，加强主观能动性，不能勤于工作却懒于生活，找准“脖因并付出行动，打破不良夫妻关系的恶性循环，积极调整生活方式，寻找新的共同话题，尝试性生活新变化，克服懒散情绪，制造新的浪漫与惊喜，改善淡漠的感情，唤回夫妻激-情，爱情就一定能再次升温。

40、夫妻间最常被忽视的一样东西就是友情，或者说是相互间基本的尊重，它与爱情、亲情一起是维持良好夫妻关系的三个基本支点。恩爱夫妻有三情，即爱情、亲情和友情，如此，夫妻和-谐，婚姻幸福。

41、婚姻不幸福的根源不外乎以下两种:一是婚姻没有爱情的基础，二是婚后不懂得经营。这道理其实谁都懂，关键是有没有认真去梳理，有没有好好去思考，有没有真正去把它落到实处。

商界精英语录,那一句是你的座右铭
经营语录 第七篇

经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。mba学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"

■ 企业家要做到[常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。

■ 一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是[伤人"，处处让别人受伤的人。商界精英语录,那一句是你的座右铭。

■ 他宣称，自己不做[老板"，谈到财富，严介和说，[我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"

■ [没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。

■ 经商三要素，智商、阅历、苦难

■ 人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。

■ 数据只看政府发布的。商界精英语录,那一句是你的座右铭。

■ 伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。

■ 从来只有时势造英雄。

■ 市场是最重要的，公司ceo一定要是会做市场的。

■ 用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

■ 留人之道:事业(高管)、情感(中层)、钞票(基层)。

■ 在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。

■ 一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

■ 我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。

■ 商人商人，就是处处受人中伤的人。

■ 我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。

■ 员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

■ 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

■ 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。

■ 围绕钞票运转的人是[老板"，围绕企业运转的人是[资本家"，围绕整个社会运转的人是[企业家"。

■ 我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的[孙子"，甚至是[孙子的孙子"。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着[巨人的手"更好走路。

■ 公司的相对优势:年收入；绝对优势:年利润。

■ 领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

■ 市场化程度低的产业是好产业。

■ 严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。

■ 严介和的名字:对己严，对人和；做人做事严，处人处事和。

■ 追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

■ 不打官司，总当被告，无赖；总当原告，无能。

■ 中小企业要[小而专"，小富即安。

■ 先做事，后做人。成者为王，败者为寇。

■ 违法的底线是不能犯罪。

■ 先天决定了企业家的成长。

■ 天才是考不上北大、清华的。

■ 无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

■ 追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

■ 我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。

■ 一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。

■ 既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢?

■ 一个人不要太优秀，相称优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

■ 真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善

■ 做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。

■ 当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人，他有也许承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

■ 企业治理的要害在于两个字:管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

■ 我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。

■ 讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。

■ 我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的不理解。

■ 稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

■ 想:壮志凌云；做:脚踏实地。

■ 企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。

■ 企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。

■ 企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。

■ 爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。

■ 有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿q精神胜利法的自我安慰。

■ 企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。

■ 产业第一:企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。

■ 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。

■ 企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。

■ 成功人士的三个阶段:一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

■ 家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

■ 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是[无才便是德"。这与[小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

■ 用人理念:讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。

■ 用人风尚:用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。

■ 企业[三流"论:一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

■ 企业三个[零":[零血缘":没有一个亲戚在企业中；[零情缘":没有一个同学、战友在企业；[零地缘":没有来自老家的人在企业。

■ 我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。

■ 我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的[孙子"，甚至是[孙子的孙子"。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着[巨人的手"更好走路。

■ 想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。

■ 脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要

做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。

■ 自信+自卑的人，前途不可限量。

■ 从务虚走向务实。东北人善务虚，上海人善务实。

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