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读书笔记九败一胜

2015-09-25 14:21:15 编辑:lin13459411179 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 凡是没有危机意识的公司,不战战兢兢的公司,不管它现在看起来多么强大,都是非常危险的,而且它比那些虽然小,但是始终保持非常警惕状态的公司和人更危险...

读书笔记九败一胜

  凡是没有危机意识的公司,不战战兢兢的公司,不管它现在看起来多么强大,都是非常危险的,而且它比那些虽然小,但是始终保持非常警惕状态的公司和人更危险

  吃完第五个面包,你的肚子就能饱了。不过没有前四个面包,你直接吃第五个也不会抱。那些在历史上留下记录的科学家,发明家,创业真,在成功之前都经历过一段曲折的失败之路,这些失败正引领他们走上通往成功的道路

  创业经验

  ①过去的长期经验不是最重要的,快速学习能力是决定一个人发展现状以及未来前景的重要因素

  ②尊重契约精神,尊重大家共同定好的游戏规则,没有这个,创业就无从谈起

  ③CEO不可被人代劳的职责是:设计公司整体愿景和所有战略,确保传达给所有利益相关方,不仅是管理层,包括所有员工,不仅是公司内部人,包括股东,消费者,商户和合作伙伴,招到并留住最优秀的人,确保公司始终要有充足的资金

  ④以身作则不是塑造公司价值观的最好办法,而是唯一标准

  其实对于一个年轻的创业者来说,他的合伙人的选择范围并不大,通常就是同学或者同事,因为这两者是平常能够高频率接触到的人,只有高频率的接触,才能比较好地了解彼此。其他关系很难建立起深厚的信任。在团队小的时候,基于私人关系的信任很重要,因为创业起步很难,一无所有,白手起家,挫折重重。只有彼此信任,才能互相扶助,迈过难关。在团队的扩张过程中,这种纯粹的个人关系建起的纽带会逐渐淡化,维系团队的纽带逐渐演化成明确的游戏规则,以及共同的理念,价值观和梦想

  合伙人碰到分歧时该怎么解决,就是确立公司治理结构的重要依据,大家“愿赌服输”。什么事情谁决定,归根结底由CEO决定,这就是游戏规则,大家得认

  合伙创业要有分工,一定要有人专注外部世界。人如何有长远的眼光?你不天天观察外面的世界,只埋头干活儿,哪里来的眼光呢?

  再好的产品也得去推广。尽善尽美的产品,一推出去就是杀手级应用,人见人爱。事实上,没必要做杀手级应用,先做出满足用户核心需求的功能,其他的可以在用户使用中快速迭代,改善,使用的人多了,应用就好起来了

  应该为一部分人做一个网站,给所有人做的网站,通常所有人都会认为这个网站跟自己没关系

  一个容易撂挑子或者随便赚一笔就走的人,不容易把事情做好

  产品可能会失败,这个可以找原因;没钱也好办,额可以想办法找钱。最怕的是团队没有信心

  享受创业的过程,心态要始终平和,别过分注重追求汇报,更注重自己的感觉,注重这事是否具有革命性。想好方向之后,就勇往直前,不要在乎周遭的议论

  面对挫折,不要掉进抱怨的泥潭里,一切都以自身找原因,然后迅速摸索新的方向

  保持对未知的世界充满好奇,先把更多的机会放进自己的视野,才有选择的余地

  对于社会能产生真实价值的东西,是事业最稳定的基石。不管这种东西是解决人与人的关系,还是人与物的关系

  还联网时代是“产品为王”的时代,是完美主义者有着系统性优势的时代。只有完美主义的人,才能把产品打磨的那么出色,产品出色,整个公司就赢了。

  一些人能够成功,是因为他在这个行当泡的时间超过一万个小时,超过这个时间,你就会触类旁通,比一般人对行业的趋势,细节更敏感

  你在向前展望的时候不可能将过去人生这些片段串联起来,你只能在回顾的时候将点点滴滴串联起来(乔布斯)

  产品经理第一个重要的是决定做什么和不做什么,是不是有可行性

  我想活在一个更好的世界里,每个人都是这样想的。但我们注定在这个世界里,不可能在别的世界里,所有我们做好事情,改变世界,对我们自己是有好处的

  互联网营销的发展模式,第一阶段是门户网站,盈利模式是展示广告,目标客户是能够投放昂贵广告的大企业。第二阶段是搜索殷勤,服务中小型企业,只要你有几万块钱就能买关键词,做广告,一下子将投放门槛降低了很多,精确度也高了很多。第三阶段就是团购,通过交易来对消费者进行更精确的推广,服务的商家都是本地的小型企业。这构成了金字塔,塔基是团购服务的商家,塔尖是门户服务的商家,中间是搜索引擎服务的商家

  专注,好学的人很多,却未必付诸行动,付诸行动也未必坚持做下来

  回到价值排序,客户第一,客户分为消费者和商户两端,两端都很重要,都要服务好,如果两者有冲突的话,选择把消费者排在第一位,如果没有消费者,商户是不会用我们的。首先,消费者要什么东西?永远要低价格,高品质的。其次,如何做到低价格,高品质?要高效率,低成本。只有这样,你才能让利

  想得比别人更深,看得比别人更远,在战略决策的选择,判断上和其他人不一样。虽然在短期的竞争中看不出影响,但竞争的时间一拉长,当初选择结果的影响就体现出来了

  对未来有更多的信心,对现在有更多的耐心

  团购实际是严重的同质化竞争,你有的商家我也有,团购价格也差不多,真正造成差异化的地方,都是细小些微的地方。页面相应速度是不是更快一点儿,购买流程是不是更流畅一点儿,又如过期未消费包退政策,消费者在消费过程中没出现问题,体现不明,一旦有了问题,要退款,差距就非常明显。美团网第一个推出这个政策,执行得也非常彻底,用户体验很好

  资源不是说建就建起来的,不是说用钱砸就能砸出来的,而是需要时间

  大部分人望着高峰,但他一生从来不曾攀上过,只是听听别人的经验就已经很满足,而自己不愿意花费任何心血;第二种人依照前人的成功经验,成功登顶了;第三种人没有登顶的经验,但是他又怀疑前人登顶的经验,于是他决定自己探索出一条路来,最终也成功登顶了。第三种人于是明白了,登山没有一条唯一固定的道路,有多少人就有多少条路


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