咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿

导读：　咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇一《学习部新人大会发言稿》 ...

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咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇一
《学习部新人大会发言稿》

学习部大会发言稿

尊敬的各位学习委员；

大家好

我是、、年级 班的学生，，，， 同时也是学生会学习部的部长，今天教大家来开会的目地是想向大家介绍一下学习部的工作，让大家了解一下学习部的职能，以便以后能更好的开展工作。以后我们就是互相合作的朋友了，大家应该对学习部并不陌生了，但是，对学习部的工作却并不是很了解，我想告诉你们在学习部，你可以尽情品位知识的盛宴；在学习部，你可以尽情享受智慧的沐浴熏陶。在学习中创造自己，在学习中超越自己，其实我们和你们一样，都是位同学服务的。

学生会学习部是在校团委领导下，学校学生会指导下，隶属于学校学生会的学生组织学生会下设的部门之一，负责管理学生的日常工作，同时又在团委学生会的指导下，配合学生会其他部门、同时而有独立的开展活动。主管学风建设和学术活动，以提高同学们学习意识、营造校园学习氛围为目的，了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流。

学习部成员要求；

1有较强的工作能力，端正的工作态度，饱满的工作热情，能做到全心全意为人民服务。

2有创新精神，并能积极采纳他人建议，做好本部的工作安排 。

3 有责任心与团队精神，在做好本不工作的同时，积极配合其他部门，做好与其他部门的交流与沟通 。

4 诚实守信，举止大方得体，时刻注意维护学生会的良好形象，在各自班集体起模范作用，积极宣传工作宗旨，号召同学们积极努里学习。

学习部成员职权分配

1．部长：应根据院会需要，结合学习部特点，合理安排本部活动，使人员优化配臵，并对其他成员的工作进行监督，协调，指正

2．副部长：积极协助部长工作，将各项具体工作落到实处，及时总结部内工作情况，将干事培养作为一项重要工作，并做好与其他各部的协调沟通

3．干事：应服从部长、副部长的安排，积极配合部长副部长的工作，勤恳踏实，团结一致，对本部工作踊跃提出建设性意见

霞影纱 你好！给你一份作为参考！

学习部介绍

学习部

工作口号：求真务实，承优良传统；崇法尚德，树学习新风

工作宗旨：沟通师与生，服务教和学

工作制度：

一、学习部成员素质要求

1．有较强工作能力，端正的工作态度，饱满的工作热情，能做到全心全意为同学服务

2．有创新精神，并能积极采纳他人建议，做好本部的工作安排

3．有责任心与团队精神，在做好本部工作的同时，积极配合其他部门工作，做好与其他部门的交流与沟通

4．诚实守信，举止大方得体，时刻注意维护学生会的良好形象

在各自班集体起模范作用，积极宣传院工作宗旨，号召同学参加院内活动

二、学习部成员职权分配

1．部长：应根据院会需要，结合学习部特点，合理安排本部活动，使人员优化配臵，并对其他成员的工作进行监督，协调，指正

2．副部长：积极协助部长工作，将各项具体工作落到实处，及时总结部内工作情况，将干事培养作为一项重要工作，并做好与其他各部的协调沟通

3．干事：应服从部长、副部长的安排，积极配合部长副部长的工作，勤恳踏实，团

结一致，对本部工作踊跃提出建设性意见

三、学习部成员的选拔制度

（一）部长副部长由每年的学代会通过公正民主的竞选程序产生，保证结果的公平服众

（二）干事选拔制度：

由部长副部长根据学习部成员应有的素质进行公开选拔。将部长副部长一致同意的参选同学纳入学习部，试用期为一个月。试用期后，可根据具体情况作相应调整

（三）优秀干事的评选标准：

1．干事具备良好的个人素质与较强的工作能力

2．干事积极参加院会活动，工作成绩突出

3．干事综合测评成绩举班级前５０％

部长副部长以此为标准在学期末通过协商或投票进行评选

四、学习部的值班制度

1．学习部人员调整完毕后，应及时确定值班人员和秩序

2．值班人员应以此秩序循环值班，有特殊情况可灵活调整

3．值班人员要严格遵守学生会制度中的值班事项

五、会议制度

1．每周一次部内会议，由部长安排下一阶段工作，副部长作阶段性工作总结，干事可对工作情况发表意见与提出建议

2．做好会议记录并存档

3．遵守会议纪律，其间，不得大声喧哗吵闹

我们的工作口号是；求真务实，成优良传统，崇法尚德，数学习新风，工作宗旨是

沟通师与生，服务教和学

学习部本着，全心全意为同学服务的宗旨，以营造浓厚的学习气氛，调动学习的积极性，拓宽广大同学的知识面，交流学习经验的形式为全校同学提供最实际最贴心的服务。

学习不的工作介绍如下

一、 努力造就良好的学习环境和气氛，形成良好的学风。帮助同学们更好的学习文化知识。

二、 围绕学风建设开展助学活动，负责组建学习互助组。根据大家的成绩进行分组，成绩差的和成绩好的一组。组织班里的同学开展学习一帮一的学习小组，并根据进步情况。进行表扬和奖励，调动学生的学习机习性，

三、 及时传达校务处的学习要求 并向老师反映同学们的意见和建议，以增强师生间的了解和沟通，做好老师的得力助手，同学的贴心朋友。

四、 定期收集教学意见，及时向教学单位反映教学情况。学生可以书信的形式，像我们反映自己对学校，老师，及时间安排的意见，我们会及时对校领导反映情况。你们有好的创意，好的意见都可以写出来。

五、 了解各班班级上课情况，做好老师与同学沟通的桥梁，学习不每月举行学习委员座谈会，反馈学生对老师及对学校的意见。

六、 组织管理普通话角及图书角提高活动质量。 组织本班的学生带自己的图书回来，充实图书角，有利于大家开阔视野。我们会对各班的图书角进行定期的检查，并根据图书的多少来进行表扬。

下面给大家介绍一些学习方法

说到学习，首先是心态。要有一种有第一决不当第二的志气。不敢同冠军较量就永远得不到冠军。没有人生来就被老天遗弃，也没有人生来就是天之骄子。汗水可以创造一切，也可以改变一切。名扬四海的奥巴马，小时候也是老师眼中的弃儿，但他不畏艰险，敢于奋起直追，数十年咸咸的汗水，造就了美利坚第一个黑人总统。

其次是注意力。高度集中的注意力胜过爱因斯坦的脑袋。我想各位都会有一个同感，那就是一道题，老师上课掐时间背，很快就滚瓜烂熟了，而早自习自己背，10多分钟了，合上书，还是不会，原因何在？就在于注意力的不同。至于如何提高注意力，我简单介绍一个方法。那就是充分利用零碎时间。有同学问，这不是老师经常介绍的学习方法吗？和提高注意力有什么关系呢？不错，它是一个很好的学习方

法，但它也是提高注意力的秘诀。大家想，在一个嘈杂的环境下，在只有几分钟的情况下如果你能迅速进入状态，课上注意力还可能不高吗？所以说，抓住零碎时间，你收获的将不仅仅是知识，更是高度集中的注意力——后天提升智利的法宝。

当然，这是一个漫长而艰苦的过程，不要着急，慢慢来。或许你的智商只有100，但超高度集中的注意力足以让你比智商160的人更聪明。

再有，就是背诵。当然，勤是关键。我建议6遍记忆法。课上利用讲课间隙背第一遍，课后利用自习背第2遍，这遍是最重要的，要力求熟练。住宿生在不打扰同学休息和上课有精神的前提下，可以尝试早上去厕所或楼梯口看书，午休时间在老师走后，也可充分利用。

课前完成第三遍，周末第四遍，月考前第5遍，期末第6遍。一旦形成习惯，政史地英定可有质的飞跃了。

特别说明一下英语。要非常重视背诵。背熟语法，背熟单词包括汉译，背熟重点句子，在完成老师留的作业我想高分不再是梦想。请记住，与其费心费力做更多的题不如把做错的题背下来。

此外要学会记错题，老师上课大投影上的，做错了，如果时间允许，也最好记下来。还有对于错的选择题最好凝练成知识点，背下来对于实在不好总结的，再抄全题，对于错题本要定期回顾。可以把一些易错的知识点写在扉页上。如：数学的单调区间不能并啊，三角函数写单调区间等等，以加深印象。最后我再说一下数学，它对于文理科都很重要。

首先做题时先课本后绿色通道，要吃透课本上的例题还有要充分利用绿色通道上的例题。那些题往往提供了本节课的主要解题方法很典型但有的过于难要根据自身实际有所取舍。

其次对于错题本的利用上要本着做减法的原则当错题写完一本后可以利用自习时间从头往后再做一遍。但不是简单的重复本上以有的办法而是综合利用这一段时间的知识，尝试寻找更好更快的办法以压缩解题步骤，让厚本变薄。

再有，做题要切合实际，对于基础不太好的同学，面对难的题要学会放弃，毕竟，高考时基础题占大多数，而对于基础较好的同学，要有两节课攻克一道难题的勇气，说句实话，经常，一道难题，一个数学较好的同学用了半节课还解不出来，就来问我，我用了足足两节多颗接出来了给他然后她对我说：“瑞哥，你数学太厉害了。”可实际我想那一节半课，只要他肯思考，足够了。所以说数学基础较好的同学们，不要怕，埋头苦算，尽情享受登临数学巅峰的喜悦吧！

当然，这一切的一切，最后还取决于一个字“勤”。

咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇二
《年终总结大会发言稿》

发言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴随着2014年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顾：

一、销售方面：

产品销售业绩突出。2013年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2013年销售总额 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

二、财务管理方面：

一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。

三、生产经营方面：

生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。由此可以看出，2013年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

四、人力资源方面：

在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同

时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2013年持续引进大专以上学历人员 名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

五、产品研发方面：

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

六、采购管理方面：

集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到 万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司的持续、快速发展，我们还需要做好2014年的工作规划。2014年，我们还需要在以下方面做更多的努力：

一、销售工作：

2014年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升公司的品牌知名度和美誉度，降低销售成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：2014年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户，同时，要全力维护好DNC品牌，力争在外销方面取得更好的成绩。

二、财务管理工作：

要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分，内部审计工作和财

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。

四、进一步加强生产精细化管理。

公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

五、实施人才战略，进一步开发人力资源。

当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。2014年公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们**成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更多人才。

六、采购管理工作：

我们集团公司一年的采购量达 万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。

由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。

咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇三
《经典的年终总结大会发言稿》

年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户

下午好！

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！

在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和

我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！

你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！

我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、

查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！

在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现2011年 质 的飞跃！

总之，2010已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！

最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！

2014-01-1

咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇四
《2013年终总结大会发言稿》

2013年终总结大会发言稿

各位领导，各位同仁大家好：

踏着时代的步伐，伴着春的旋律，我们共同迎来了喜气洋洋，福气多多的金鼠年，值此辞旧迎新之际，我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里：

我是会议服务部一名普通的外训，我叫王郡，想必大家对我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我们外训部门6名员工，每月都将尽有28天工作在外，最长时连续80多天出差在外没回过一次家，长年累月奔波在外，辗转于各个城市之间，经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外，就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁，旅途的劳累加之生活的单调，经常让我们疲惫不堪，而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠，更没有时间享受生活的快乐，有时工作闲暇之余难免有些思想波动，但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任，虽然生活工作累一些，但苦中有乐，累并快乐着，从而也锻炼了我们每一个人独来独往，说走就走，说干就干的魂力与胆识。

过去的一年是我公司业务比较繁忙，举办各种类型培训班最多的一年，同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年，一年来我们在公司董事会的正确指挥下，在我部门经理的领导下，在兄弟部门的大力支持下，在我们自己的主观努力下，我们比较圆满的完成了各项任务，据初步统计，每名外训在外工作时间约300天，纵横全国20多个省，30多个城市，负责组织各类培训班200多期，接待学员约2万多人，其中会议合格率达95%以上，会务成功率达90%以上，相比XX年有很大一节的提高。

为了能使会务工作紧跟公司的步伐，并承受市场经济竞争机制的洗礼，XX年会议服务部制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，外训处全体员工同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各项工作，把“开源节流，降低成本，提高效益”做为主要工作目标，把“提升管理、以人为本、稳步发展”做为重点工作方向。把对内服务和对外服

务，对上服务和对下服务统一起来，努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。

一份汗水一份收获，会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时，也在积累着利润和客户的满意，在XX年工作中我们虽然取得了一定的成绩，但XX年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下，将在XX年工作中谱写出新的篇章。

完。

咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇五
《年终总结大会发言稿》

年终总结大会发言稿

公司年终总结大会发言稿

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们，我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863 件(套)，高低压框架产品1300 件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之2011 年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现2013 年质的飞跃。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信， 有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

谢谢大家!

年终总结大会员工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们：

晚上好!

虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持!

俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越!依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。

作为旗滨人，我们对未来充满信心!今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，

与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福!

谢谢!

咸宁职业技术学院年终总结大会学习部的发言稿篇六
《年终总结大会发言稿》

年终总结大会发言稿

各位来宾、公司全体员工：

大家下午好！

首先我代表公司向各位来宾表示热烈和欢迎及感谢！对公司全体员工一年来的辛勤工作表示崇高的慰问及衷心的感谢！

充满挑战的2013年已经过去，带给我们新希望的2014年已经到来。2013年是”药店家园”医药成立的第一年，也是我们不断探索发展新路，努力寻求新发展的一年；也是公司面对严峻挑战的一年；这一年里我们跨越了医药连锁行业的准入门槛，创建了”圣地论坛”市第一个医药连锁；同时我们也面临了资金的不足，医药行业市场低迷、萎缩、竞争加剧的现状。2013年也是我们在市场中不懈努力“强管理、谋发展”，为尽快实现大发展做好铺垫工作中关键性的一年。一年来，在公司总经理的正确领导下，在社会各界的大力支持帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内逐步深化计算机管理，完善企业内部改革，强化营销项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

下面，将2013年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

一、全年基本数据情况：

经营情况：截止2013年12月底，公司共有营业门店11个。月销售金额，从之前的每月30万元提升到现在的每月70 万元。

公司会员情况：截止2013年12月底，公司发展会员1351名，会员月消费9万元。

二、全年开展的主要工作

1、积极开拓，为企业发展创造平台。

2013年4月在国家医药行业大规划实施前，总经理印酉辉的积极努力下，在主管部门的大力帮助和扶持下，我们取得了行业准入资格。2013年初，总经理对”药店家园”药城等5家门店进行改组，创立了”圣地论坛”市”药店家园”医药连锁有限公司。公司在总经理的带领下快速发展，通过了GSP认证、陆续开办了长汀店，三横店、张家店、公园店、舒家三店、方桥店，完成了企业迅速扩张的初步阶段。

2、拓宽销售思路，强化品牌工作。

2013年，在医药经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打破销售局面，加强经营风险防范这一难题摆在了总经理面前，总经理坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准消费者的需求位置，通过各类营销活动，例如：开业庆典、节日活动等促销安排，在”圣地论坛”市广大群众中提高了公司的知名度，为2013年的工作创造了一个良好的基础。

公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经营品牌与合作伙伴，做为公司的经济增长点。公司与省内多家医药企业建立了良好的合作关系，例如：阿童木医药，仁和医药，陕西东泰，三九医药等企业。兼

顾双方的要求和利益，在商商之间，厂商之间获得合理利益，达成角色定位,明确义务与责任、增强供需渠道成员之间的长久合作。

公司不断的寻找共同发展的投资合作者,愿与合作者共同成长,构建稳固关系,形成投资战略的同盟者。通过合作者的投资带动公司快速发展,,达到了与投资合作者的互惠互利,事业友谊双赢目的。

3、加强管理，完善内部管理工作、炼好“企业内功”。 随着经济全球化和信息时代的到来，2013年10月，公司重点强化了计算机与网络管理，通过计算机软件实现了GSP监管80%记录无纸化。通过计算机数据实时连接，达到了销售实时可查，采购有预算、货帐相符、各项经营分析一目了然。

同时公司强化制度的执行，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了专业知识水平和综合管理经验；通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使各部门之间形成了遇事分析问题、解决问题的能力以及应变处理能力有了较大的提高。

4、注重人才队伍培养建设，重视职称与资格证书在企业发展中的作用。

2013年公司将引进实用性人才和鼓励培养专业性人才作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、网上招聘等多种方式，引进人才；同时，公司营造和谐的工作氛围，触发人才潜能的发挥，重点培养店长、药师来打造一个有战斗力的团队，构建合理的人才梯队。

2013年公司通过鼓励员工参加资格考试来实现内部专业人才培养，江芳同志就一次性取得了执业药师资格、从而充实了公司的专业技术人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的人才水平提供了保障。

三、虽然2013年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

下面我就公司2013年存在的问题简要汇报如下：

1、商品与配送问题；

商品的缺货率居高不下：第一种情况，存在卖完了就断货或者换了品规。第二种情况，采购员补货不及时，没有及时的安排货源，导致了货在路上，公司与门店没有库存销售。

商品配送存在数量，批号，品规等票货不相符的情况。第一种情况，验收入库人员录入或检查不仔细所导致。第二种情况出库复核员由于工作量大，时间紧张导致复核马虎。

2、制度与执行问题：公司由于新建缺乏管理经验与管理人才，导致一些方面无制度，部门不执行，制度无考核的情况发生。以致个别人员出现了上班迟到早退，卫生责任区域不卫生，工作不按时完成、本职工作不仔细等情况。员工个人行为懒散，责任推诿扯皮找借口。

3、营销人员与团队问题：营销团队存在执行情况混乱，工作无计划、无目标、无安排，责任不明确，信息无交流。导致活动现场混

乱，责任不明确，奖品（礼品）丢失，清场不及时，营销数据统计不及时。

4、人才问题：企业发展靠的是人才，人才又是企业管理体制和模式的根基。 公司的人员流动现象严重，其结果直接导致公司不断招聘新雇员以满足运作需求，同时又不断出现老雇员离职的恶性循环，引起了公司内部的不稳定，这对人力资源是一种很大的浪费。公司的专业人才严重缺乏，管理者出现了事无巨细，事必躬亲的危机现象。这一现象导致了企业制度、流程不能及时完善，职责权限不明确，制度执行力欠缺。工作无计划，事件无跟进，数据无评估，考核无依据，企业的发展受到了严重的影响。

四、2014年工作计划

一、改革内部机制，搭建管理体系平台

2014年，公司将在组织结构及管理体系，实行重点化塑造，公司将管理机构从新调整为一室五部，即:经理室，商品部，质管部，财务部，综合办，仓储部门。将管理体系的重点放在制度、职责、流程的重塑上，提高制度管理实效，强化制度的执行，明确职责权限，规范操作流程，考核执行有据可依。同时，制度考核将强化团队的开拓力、凝聚力、执行力、协调能力，进一步提高公司综合实力和整体水平，以强化管理来谋求企业的发展。

二、推行工薪体制改革、力争经济效益双丰收

2014年，公司将着力打造产品竞争核心力，力争年销售突破1500万元大关。公司将工资与门店营运业绩挂钩，推行工薪体制改革，将

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