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管委会2016年上半年工作总结

2016-07-15 16:09:51 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 管委会2016年上半年工作总结(共6篇)车间2016年上半年工作总结某车间2016年上半年工作总结2016年上半年,某车间在公司领导的正确指导下,生产安全各方面工作进展顺利:订单完成良好,产品质量控制有效,安全生产达到六无一控要求。现将2016年上工作总结如下:一、2016年上半年生产完成情况1、产量2016年上半年生产任务完成情况良好,...

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车间2016年上半年工作总结
管委会2016年上半年工作总结 第一篇

某车间2016年上半年工作总结

2016年上半年,某车间在公司领导的正确指导下,生产安全各方面工作进展顺利:订单完成良好,产品质量控制有效,安全生产达到六无一控要求。

现将2016年上工作总结如下:

一、2016年上半年生产完成情况

1、产量

2016年上半年生产任务完成情况良好,在合理库存的基础上,保证产品供给,满足了订单需求。

1.1AA类产品

1-5月份产量802880kg,订单完成率100%。

1.2AB类产品

1-5月份产量534943kg,除KR-220外订单完成率100%。

1.3Ac类产品

1-5月份产量20968kg,其中ac1完成1792kg,订单完成率100%。

2、质量

2.1产品质量

1-5月份所有产品交验合格率100%,其中一次交验合格率99.9%。

2.2工艺控制

严格工艺控制,工艺执行率100%。具体措施如下:

(1) 严格工艺操作,如实填写操作记录。

(2) 工艺员不定时检查,按照《工艺检查》进行监督、考核。

(3) 产品关键节点控制有效控制,力求批次稳定。

(4) 进行多次现场工艺培训、交流、研讨,加强工艺操作的纪律性。

3 、物耗、能耗

严格控制物料、能源消耗,具体措施如下:

3.1操作工需严格按照工艺规程进行操作,及时关闭水、电、汽、气等,不得延时运转,不得无效运转。违反者按违反操作规程处理。

3.2发现跑、冒、滴、漏的现象,及时处置、整改,避免浪费。

3.3车间、办公室照明及其他用电设施要随手关闭,做到人走断电。

4、安全

4.1 2016年上半年某安全管理状况良好,危化品及其他重点危险源控制规范,未发生安全生产事故,完成公司六无一控目标。

4.2 要求操作工严格按照操作规程进行操作,杜绝野蛮操作。定期、不定期进行安全检查、抽查,及时发现安全隐患,整改隐患,整改率100%。

4.3 进行火灾安全演练1次,效果良好。

5、精益、现场

5.1将卫生区域划分到个人,明确责任,加强管控,工作现场基本符合“6S”要求。【管委会2016年上半年工作总结】

5.2积极开展精益生产管理工作,提交精益课题2个,其中一个为总公司立项课题,一个为集团公司立项课题;提交获奖提案2个,分别被评为三等奖、七等奖;提交合理化建议58条。

6、设备

6.1设施、设备、仪表、电气设备等按规定例保,设备运行良好,未发生因设备原因造成的质量事故或安全事故。

6.2为提高生产效率,提高产品质量,提高加工过程控制力,进行多处设备改造,设备改造基本完成设想目标。

二、下半年工作计划:

1、产、质、耗、现场、安全等继续按照既定目标进行管控。

2、进一步加大学习培训的力度,坚持精益生产,规范现场定置,加强员工对工艺和操作规程的学习,完善操作规程,普及宣传危险化学品的相关知识。开展安全、技能竞赛活动,提高员工职业技能水平和工作积极性。

3、工艺控制持续改进:生产工艺控制方面还比较粗犷,主要是物料加入方式和员工操作动作可重复性不足。下半年工艺改进计划其一是对工艺关键部位完善必要的控制手段,实现物料添加数量和添加速度的可重复性控制;其二是进一步完善工艺标准,根据生产工艺对生产操作进行进一步细化,规范员工操作动作,使其达到可重复性要求。

4、加强车间人员学习和培训教育。“师夷长技以制夷”,通过学

习和培训,结合实际,解决生产和操作中出现的问题和难点,改进操作技巧和生产工艺,提高工作效率和产品质量,从而在激烈的市场竞争中处于有利位置。

某分公司生产部

2015/7/20

2016年上半年工作总结
管委会2016年上半年工作总结 第二篇

2016年上半年工作总结

不知不觉2016年已过半,今年以来在公司领导的信任和支持下,在全体同仁的积极协助和配合下,紧紧围绕紧紧围绕“抓改革完善制度体系,抓市场提升营销战略,抓创新转变工作理念,抓人才提升运作效能”的工作方针展开工作,并结合加工厂的实际生产情况及厂房搬迁全面展开工作,发挥加工厂的本职职能,做好各个工程生产工作和服务工作,整个上半年是繁忙且充实的半年,各项工作取得了一定的成绩也凸显出了一些问题和不足,现将上半年的主要工作情况汇报如下:

一、工作情况汇报

1、生产工作方面

上半年,主要在建工程有海南日月广场型材加工、玻璃打胶;佛山禅城绿地单元板块加工、组装及注胶;深圳华润工程的样板加工组装及该工程前期生产准备工作,完成日月广场型材加工140吨、玻璃打胶约7200块,绿地单元板块西面19—45层及北面19层—35层约1200块单元板块的加工、组装;4月底,华润工程样板开始加工组装,该工程质量要求高,样板系统较多,材料加工难度大且时间紧迫,针对此情况,要求设计到加工厂进行样板加工组装交底,随后加工厂召开华润样板工程专题会议,专人负责样板工程的生产跟踪及质量跟踪,各车间车间主任牵头负责,加班加点,克服一切困难,如期完成该样板工程的加工组装,另外琶洲东陵、惠州华茂、葛洲坝、杨箕、深圳百丽、华美达等工程均处于收尾阶段,根据材料到货及项目部下达任

务组织生产,安排加工、玻璃到货打胶等,在这种情况下,加工厂没有丝毫怠慢和松懈,仔细梳理各项工作任务,全体人员各司其职,积极认真对待,每周定期开生产例会,对各个工程的生产任务逐项跟踪落实,加大质量管控力度,各项工作都稳步有序的进行着,使各个项目的工期节点和质量要求得到保障。

2、新厂房搬迁情况

随着华南公司的稳步发展及规模的不断扩大,对加工厂硬件配套、管理水平及形象要求更高,在公司领导的高度关注和正确指导下,上半年加工厂在保证在建工程生产的同时将工作重心放在厂房搬迁上, 今年三月开始寻找新的厂房,首先根据加工厂的生产特点、年产值及费用预算初步确定新厂房的规模及面积,通过多渠道收集信息,实地考察厂房近20个,经综合考虑及对比,最终确定佛山伦教厂房最适合作为华南公司新加工厂,随后根据厂房的面积及厂房情况结合加工厂日后生产需求,合理的定制了该厂房的生产布局图及新厂房的费用立项报告,签订了伦教厂房合同,开始厂房搬迁工作,厂房搬迁是加工厂的头等大事,加工厂全体员工积极参与,2016年 5月30日,召集华南加工厂全体管理人员、车间主任及骨干召开了新加工厂搬迁工作研讨会并制定详细搬迁方案,为保证华南加工厂整体搬迁工作有序、安全、顺利进行,搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,目前加工厂已完成注胶车间、组装车机及仓库的搬迁工作,确保新厂房在6月30日顺利完成搬迁并投产使用。

3、产品交接方面

为了完善加工厂的材料接收、各车间材料交接、成品配送,解决半成品,成品交接中出现问题,促进各车间的内部管理,杜绝推诿,扯皮,延期现象,使半成品,成品交接有章可循,上半年加工厂在产品交接管理工作上加大管理力度,从原材料领料开始严格按照生产工作卡及领料单领料,专人负责材料清点及交接,上工序交下工序需填写产品交接单,产品交接时交接单上必须填好所加工产品的数量、尺寸、模号和工程名称,产品交接单上(送交者)必须写上操作者和班组长的名字,产品交接为一单三联,一联为接收者、二联为班组、三联上交车间主任,交接完成后必须有接收者的签名,产品交送时必须放入接收者指定的存放区域内,整齐摆放,标注清晰,经过上半年的管控,效果显著。

4、规章制度的建设与完善

随着公司的稳步发展和规模的扩大,加工厂将各项规章制度的建立和完善工作提上日程,以公司的企业文化和规章制度为导向,顺应公司的需求,结合加工厂特点逐步完善草拟加工厂各部门职责、岗位职责、考核标准、机械设备操作维护保养规程、生产车间管理流程体系、产品交接制度等各项规章制度,逐步实现加工厂管理的精细化、标准化、规范化、制度化,目的在于规范加工厂的工作流程,提高工作效率,达到节能降耗的目的,加强对生产科的管理,完善细化生产任务单、加工工卡、组装随行卡的内容并按要求执行,对生产的过程进行跟踪,杜绝生产过程中出现批量加工错误并有效的保障提升产品工艺水平和质量。

二、存在的不足

1、随着公司规模的扩大,对管理水平和管理制度落实要求更高,加工厂虽然着重此方面工作,但是执行力度及效果需更加坚决,以便更快更切实的融入到华南公司区域化发展的模式之中,另外其他职能部门之间的沟通和协调力度不够,部门之间相互配合有待加强。

2、产品质量意识有待提高,缺乏精品意识,生产过程中产品质量管控过程跟踪力度不够,在生产繁忙的情况下尤为严重,质量是企业的立根之本,是加工厂生产工作的重点,在今后的工作中需着重加强。

3、各生产环节之间的协调组织衔接不够好,需加强一线生产管理人员的生产指挥能力,进一步加强每天的早晚生产协调会,研究解决生产中存在的问题,督促检查生产落实情况,确保生产各环节的理顺与协调,一线管理人员需认真审视每天的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题更及时的沟通解决,全力提高工作效率和工作质量。

【管委会2016年上半年工作总结】

4、加工厂员工素质参差不齐,碰到打硬仗及难度较大的工程不能很好的保障质量及效率,需进一步加强员工的综合素质培养,提高员工的综合能力。

5、学习力度不够,对专业知识及新的生产工艺方法认识不够,在今后的工作中需加强该方面的学习,更好地带领加工厂更上新台阶。

三、下一步工作计划

1、做好新加工厂的搬迁工作及搬迁后建设工作,做好新厂房的硬件、软件建设,企业文化建设,提升形象及管理水平,新厂房新气

象。

1、进一步做好新加工厂在建工程的各项生产工作,利用厂房硬件优势提升生产效率的产品质量,尤其是深圳华润工程,严谨并重点对待该工程,要充分做好准备工作,考虑该工程的特殊性及重要意义,强化管理,落实制度,全面提高产品质量要求和工艺水平,打造精品工程。

2、进一步加强员工培训力度,提升员工综合素质,提高员工的操作技能水平和解决问题的能力,更好更高效的投入到生产工作。

3、加强质量管理与监督力度,设置专职质量员生产过程进行跟踪检验,在提高产品质量的同时避免出现批量出错,严格按照质量标准对产品进行检验,健全并逐步完善奖惩制度,增强质量意识。

4、进一步制定完善加工厂的各项管理规章制度及工作流程,使加工厂早日形成规范化、制度化、程序化的管理模式。

武汉凌云建装饰工程有限公司 华南加工厂

【管委会2016年上半年工作总结】

2016.6.19

2016管委会上半年工作总结及下半年工作思路
管委会2016年上半年工作总结 第三篇

管委会2016年上半年工作总结及下半年工作思路

2016年上半年,xx创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位,坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向,立足提升文化环境,催化创意市场,助力企业发展,借助第九届中国国际动漫节分会场平台,继续打响文化营销的品牌,通过孩儿巷婴童街项目推进,整合资源,加快xx创意街区建设发展。现将管委会2016年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下:

2016年上半年工作总结

一、坚持文化导向,提升街区环境

业态领衔,强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚,本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则,管委会进一步明晰业态定位,强调文化的引导作用,着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态,从而扩大街区品牌磁石效应,促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下,街区文创企业不断提升文化品位,创新现代服务模式。

一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。D2C国际设计师概念店,将30余个国际和国内服装设计师会集在一起,采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制,已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营,不仅增添了街区的文化氛围,而且引领了街区业态的转型升级。

二是文化展示活动丰富多彩。上半年,街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展” ,将传统艺术与现代创意完美对接。 “人可艺术”举办了“又在途中——张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动,2000多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。

二、坚持文化行销,催化创意市场

2016年第九届中国国际动漫节,xx创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场,以“文化传承,创意驱动”为主题,积极筹划的各项活动,在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。 一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍,体现了浓郁的xx元素,展示了丰富多彩的创意动漫成果,承载了厚重的xx创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外,本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式:前有8辆警车开道、空中有航模表演,成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化,本届xx创意街区分会场的参与人数突破10万人,创四年来最高纪录。

二是新闻宣传频度高。动漫节期间,xx创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计,新闻媒体对本届xx创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条,《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。

三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源,街区与xx等企业商家共同推出系列展示体验活动:动漫拍拍角——“我的动漫 我的生活”。摄影爱好者在xx创意街区分会场彩车巡游期间,近距离拍摄彩车巡游活动。Cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头,邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表,在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品,将传统艺术和动漫相结合,更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动,向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。

三、坚持文化构建,推进项目建设

xx(中国)孩儿巷婴童街打造项目于2016年10月正式启动,今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化,整合现代婴童产业文化的基础上,通过“政府引导、企业主体”运营模式,共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展,全力打造“省内示范、国内一流”国际婴童街。

一是领导重视,形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视,专门成立了项目建设领导小组,项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓,分管区长具体抓,(

二是业态升级,调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上,街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单,涉及殡葬、五金、维修等低端行业,并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位,责任到人,确保在开街前将此类业态进行产业升级。

三是房产整合,保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排,街区组成了三个业态摸底专项小组,全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计,孩儿巷沿街底层共有门店157家,总面积为7549.72平方米,其中公房42家,面积为3433.69平方米。私房115家,面积为4116.03平方米。在房产整合工作上,目前运营公司专门成立了收房小组,在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开,已完成了60处房产的洽谈,其中区属房产18处,计729平方米,社会房产42处,计2768.18平方米。至5月底,已收租签约房产共13处(共20个门店),总面积 2018.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。

四是招商邀企,加快集聚。在开展房产整合工作的同时,运营公司依托宝贝日记国际品牌合作资源,积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会,通过博览会平台,积极对外宣传,进行招商洽谈。目前,已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前,运营公司已制定了详细的开街前招商进度表,力争以点带面,串联成线,实现街区婴童产业集群效应。

2016年下半年工作思路

一、指导思想

下半年,xx创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位,进一步遵循文化生产力的发展规律,通过体制机制创新,进行持续的改革和探索,推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。

二、主要目标

xx创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点,以点带面,连线成片,逐步形成整个街区的片区效应。同时,加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造,进一步强化街区的文化内涵和品质。

三、主要任务

以业态调整为中心,加快创意产业集聚。

xx创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此,街区要以业态调整为中心,以物业整合为基础,以政策支撑为保障,以品牌推进为手段,配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升,加快xx创意文化产业高地的形成。

以品牌建设为重点,助力企业做强做大。【管委会2016年上半年工作总结】

街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设,管委会协助这些企业开展营销推广,举办特色的艺术展,形成xx创意街区特色的展会文化。同时,主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金,助力企业做强做大文创产业。

【管委会2016年上半年工作总结】

以资源整合为突破,打造现代服务平台。

管委会将进一步整合省创意设计协会、全国COSpLAY联盟等行业资源,创意设计和创意文化相融合;进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源,帮助文创企业提升市场转化能力;进一步整合物业资源,推进创意产业向纵深发展,同时向街区立体和纵深要空间,加快推进文创产业集聚;进一步整合信息资源,建立网络信息共享平台,实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。

四、街区下半年中心工作

2016年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9.28”开街为时间节点,做好三项工作:

(一)加强环境景观建设,提升街区整体氛围

围绕孩儿巷两头带中间的空间结构,目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案,包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案,并组织项目实施,体现时尚化的设计感,融合动漫、卡通等时尚元素,营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。

(二)加强大项目带动,提升街区亮眼效应

二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口,是婴童街的门户,其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”,计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度,积极做好项目审批、设计、施工等工作,确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。

(三)加强开街宣传,提升街区品牌影响

根据目前确定的孩儿巷婴童街“9.28”开街时间,积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划,加强宣传推广力度,通过开街活动,打响孩儿巷婴童街区品牌。

xxxx街xx创意街区管理委员会

2016共青团市委员会年上半年工作总结及下半年工作计划
管委会2016年上半年工作总结 第四篇

共青团市委员会2016年上半年工作总结及下半年工作计划

2016年以来,在市委、市政府的正确领导下,在上级团委的关怀指导下,我委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会、市委十二届五次全会、全市经济工作会议和共青团十六届三中全会、共青团广西区十二届四次全委(

扩大)会议精神,紧紧抓住创建“三个示范,一个打造”的战略机遇,围绕市委“保增长、保民生、保稳定、保良好发展势头”的决策部署,坚持“抓项目、调结构、促和谐、强队伍”的工作思路,以开展“服务基层年”、“项目建设年”活动和绩效攻坚年为契机,以“我与祖国共奋进”为主题,坚持党建带团建,深入实施“团建基础工程”,开展创建广西非公团建示范市活动,不断深化青年就业创业行动、温暖同行—青年志愿者行动,广泛开展“创国家园林城市,青年在行动”主题活动、“万名青少年植树造林绿化行动”和“唱响红色旋律、弘扬民族精神”红色文化进校园主题活动,整体推动共青团事业的科学发展。现将我委2016年上半年工作总结汇报如下:

一、坚持思想教育经常化,继续深化“与祖国共奋进,与同发展”主题活动,坚定广大青少年跟党走中国特色社会主义道路的理想信念

(一)大力开展青少年理想信念教育活动。以三大节庆活动为结合点,以节促带扎实推进各项思想教育活动。以纪念五四运动91周年为契机,在全市开展了纪念活动,组织团员青年代表开展了同升国旗、同唱国歌、同声祝福、共话使命的“国旗下青春誓言”活动,“五四”主题团日活动竞赛。4月29日,举办了“青春颂歌”—市纪念五四运动91周年文艺晚会。5月4日,举办了市新老团干联谊会。【管委会2016年上半年工作总结】

(二)广泛开展青少年道德实践教育活动。一是在小学生中,开展了争当“四好少年”主题体验实践、“雏鹰争章”、“手拉手”等活动;二是在中学生中,广泛开展了“四个一”社会实践活动、18岁成人仪式教育、青年文明礼仪教育等活动;三是在全市青少年中开展了以“唱响红色旋律、开展民族精神”为主题的“红文化进校园”活动,号召全市各级团组织“每天一唱,每天一学,每天一谈”爱国活动,从而坚定青少年的理想新信念,从小树立正确的世界观、人生观和价值观,培养青少年坚忍不拔的毅力和艰苦奋斗的作风;四是在大学生中,扎实推进了大学生志愿者服务,组建了青年就业创业培训服务队、青年就业创业见习基地工作服务队、贫困大学生摸底调查团、组织暑假大学生远程教育志愿者队伍等17个服务团队开展“三下乡”等实践教育活动。

二、扎实推进五项重点工作,团结带领广大团员青年为“富裕和谐文明”做出新贡献

(一)全面启动市万名青少年植树造林绿化行动,不断深化“创建国家园林城市,青年在行动”主题活动。按照团广西区委的部署要求,紧紧围绕市委、市政府打造国家园林城市的中心工作,3月份启动市万名青少年植树造林绿化行动,不断深化“创建国家园林城市,青年在行动”主题活动。一是依托载体,共建文明园。主动与其他部门联系沟通,争取支持和帮助。如与市交通局达成协议,并组织市交通局100多名团员青年到青年共种下名贵树苗60多株,共同建成了交通青年文明园;二是培树典型,示范带动。充分发挥企业人力、财力、物力等资源优势,打造青年绿化品牌工程,成立了广西首家县级青年企业家协会——市青年企业家协会。组织青年企业家自筹资金160多万元,全面绿化市青年企业家创建国家园林城市示范路(高速路引道),打造青年创建园林城市的示范品牌;三是深化青少年绿化基地建设。组织青少年在结婚纪念、成年仪式、联谊活动等喜庆日子里集中种树,让广大青年参与到造林绿化行动中来,增强其植绿爱绿护绿意识。如组织高中及中专共600多名学生参加市18岁成人宣誓仪式暨集体植树活动、举行市未婚青年联谊会暨集体植树活动、每月组织“种下爱情树,见证百年情”——市新婚夫妇集体植树活动等,共种下桃花树400多株。通过多形式组织全民参与义务植树活动,建成青年“桃花林”,并于5月26日举行“桃花林”揭牌仪式,打造了我市青年绿化形象标杆;四是强化门庭绿化美化意识,绿化家园从我做起。鼓励引导青少年在房前屋后植树美化家园,倡议每位青少年至少种植一棵树以上,为创建园林城市增添新绿。大里镇团委积极组织300多名青年团员及少先队员开展了“植树造林、美化家园、再现碧水蓝天”的植树活动,种下了800多棵青葱翠绿的树苗。通过一系列的主题实践活动,提高了广大团员青年爱绿、护绿的自觉性,进一步培养了青少年爱护环境、善待自然的精神,形成了植绿护绿、爱绿的良好风气。

(二)进一步抓好“市青年就业创业行动”。按照团中央、团广西区委和团市委的要求,牢牢把握市委、市政府开展“服务企业、推进项目年”活动的整体部署,积极推进青年的就业创业,认真做好

大中专毕业生、农村返乡青年的就业服务工作,鼓励和扶持青年自主创业,以创业带动就业。1月份与中国********支行达成合作意向并签定协议。并下发了《关于推荐市农村青年创业********——小额贷款扶持对象的紧急通知》文件,帮助51名创业青年解决资金难问题,截止今年5月底共为创业青年贷款224多万元。在11个广西区级“青年就业创业见习基地”,1个

国家级“青年就业创业见习基地”,为300多青年提供了见习实习岗位,培训青年500多人次,帮助200多名青年就业。

(三)强力推进“非公”团建基础工程

1.以“三带动”为强劲动力,实现全市非公企业团建全覆盖,共建非公团组织131家,其中新建50多家。一是以组织带动,为非公团建提供坚强的组织保障。始终坚持党建带团建、团建促党建,自觉把非公团建工作纳入非公党建工作的大局,争取各级党组织把非公团建纳入非公党建的总体部署,不断扩大非公团建工作的覆盖面,积极探索非公有制企业中共青团的作用发挥机制。形成非公党建和非公团建统一规划、统一部署、统一落实、统一督查、统一考核的工作机制。通过在建立党组织的非公企业建立团建联系点等方式不断推动党建带团建工作机制的建立和完善;二是以示范点带动,对整个行业产生辐射力。选择行业企业中,规模较大,管理及文化设施较完善的龙头企业作为行业带动,通过团组织品牌活动让企业增产、增收、丰富青年职工生活让企业认可团组织,形成对整个行业的影响力和辐射力,带动行业企业建团。如陶瓷行业中我们选择出口龙头企业仲礼公司建立团支部,通过团组织的平台,凝聚了青年员工,组织青年职工开展技术大比拼活动,生产效率大大提高。上半年整个陶瓷行业企业共建团组织30家;三是以强企带动,实现网点全覆盖。按照“提升上层,带动下层”的思路,把大型集团的团组织升格为团委,以其为核心,增强对其所辖团组织的辐射带动功能。阳光药业是市的大型医药销售企业,通过总部建立团委下属的销售点和门市部,符合建团的全部建立团支部,覆盖全市22个乡镇和4个街道。今年凉亭集团团支部升格为团委,下属分布我市7个乡镇,街道的各子公司纷纷筹备成立团支部,实现所有子公司建团全覆盖。

2.以“三服务”促建设,确保非公团组织生机和活力。一是服务于党政工作大局。坚持正确的政治导向,发挥团组织的独特优势和作用,及时了解青年工人的思想动态、倾听青工的意见建议、解决青工的实际困难,使团组织真正成为了党和政府与青工的桥梁和纽带,成了抓青工思想政治工作的得力助手。同时,积极开展“推优育苗”工作,源源不断地为党组织和企业输送新鲜血液和青年骨干,被列为入党积极分子的有14人,被确定为发展对象的5人;二是服务非公企业发展。在工作中注重把青年突击队、争创青年文明号、青年岗位能手等共青团特色工作和品牌活动嫁接到非公企业中,围绕企业经济发展和企业文化建设开展团的活动,促进了企业经济效益、社会效益的提高,让企业感觉到团组织在企业发展过程中发挥生力军和突击队作用,促进企业发展。如在去年全市普降暴雨期间,大里大发淀粉厂生产材料面临水浸的危险,该厂团委积极组织青年突击队率先到一线作战,不分昼夜开展抢救工作,使企业的经济损失降到最低,受到企业领导和广大员工的好评。东南公司团支部开展创建“青年岗位能手”技术评比活动,青年团员纷纷磨练技能,整个公司员工劳动技能提高,受到公司的一致好评;三是服务团员青年职工成长成才。成长成才是非公企业青年的根本需求。我委结合企业生产经营的实际,积极开展职业技术以及各种新知识、新技能培训,为非公经济组织青年的工作、学习、生活提供服务,努力营造有利于青年人才成长的良好环境。

(四)扎实推进“温暖同行”——青年志愿者行动。不断完善我市志愿者(义工)服务网络建设,拓展志愿服务领域,充分发挥志愿者(义工)在服务党委政府各种大型喜庆活动、和谐社区建设、国家园林城市创建活动中都发挥了生力军和突击队作用,充分展示了志愿者服务社会的精神面貌风采,得到了市委、市政府的肯定。2月2日,下发了《关于彻实做好开展春节前夕慰问青少年活动》的通知,号召各级团组织开展“献爱心、送温暖”主题慰问活动,共有500多名青少年受益,并组织了45家企业和单位慰问贫困青少年儿童,共有1000多名学生受到资助;3月15日,开展“弘扬志愿精神,共建和谐——全市共青团组织志愿服务主题活动”,引导我市青少年积极参与志愿服务活动,服务人员达1000多人次;3月30日,与中国联通分公司、市青年志愿者走进真情帮扶助困活动;4月2日,与市义工协会联合举办了“众志成城抗旱救灾筹款筹物”活动,当场收到爱心捐款四千多元,三天共收爱心款一万六千多元;4月29日,号召全市各级团组织为玉树灾区送爱心活动,共收到1万多元爱心捐款;6月4日,组织市交通局共青团抢险突击队、市义工服务队、镇团委成员23人到罗政村开展抗灾抢险工作等。使我市的志愿服务制度化、日常化、规范化,为他们提供服务,帮助他们健康成长,半年共开展志愿服务5000千人次。

(五)继续实施希望工程——圆梦大学行动。一是加大对贫困学生情况进行调查摸底,进一步完善贫困学子信息资料库;二是拓宽助学资金筹集渠道,帮助更多的贫困学生解决实际困难。三是广泛开展“双百助困”即百名团干牵手百名贫困学子活动,广开筹资门路,多方筹措资金,探索低收入农户青少年关爱行动的长效机制,进一步发挥希望工程的品牌效应。营造全社会关心人才、爱护人才的浓厚氛围。目前为止,已收到“希望工程爱心圆梦大学行动”捐款三万多元,计划8月资助贫困大学新生30多名。

三、抓好团的基础工作和团属组织建设,不断提高工作水平和服务能力

(一)着力做好学校共青团工作。牢牢把握思想引领的根本任务,通过主题日、班会、主题宣传、形式报告、演讲辩论、参观考察等形式开展思想政治教育活动。大力开展校园文化活动和社会实践活动,提高中学生、中专学生的人文科技素质和社会观察力。做好共青团基层组织建设和基层工作学校试点工作,推广试点成功经验,增强学校基层团组织的活力。

(二)充分发挥了12355青少年服务台的重要作用。上半年市12355青少年服务台共接到求助电话197个,受理案件是13个,其中心理咨询77个、法律维权8个、就业指导35个、爱心助学23个,其他如志愿者报名、咨询12355情况等42个,做到件件有回应、件件能落实、件件能回访,办结率100%。

(三)加强青少年权益维护和预防犯罪工作。一是开展“依法禁毒,构建和谐”为主题青少年远离毒品行动。联合市禁毒办、市教育局,在全市中小学开展了读一本禁毒书籍、写一篇禁毒心得体会、出一期禁毒主题黑板报、听一场禁毒讲座、看一部禁毒影视片、参观一次禁毒展览、开展一次禁毒主题团队日活动、组织一次禁毒主题演讲比赛的“八个一”为内容“不让毒品进校园”主题教育活动;二是开展法制宣传教育,扎实推进“预防青少年违法犯罪工程”。共开展青少年违法犯罪宣传3场,共2300多名青少年参加法制宣讲活动。

(四)着力做好少先队工作。加强少先队工作者队伍建设,开展业务培训,举办少先队辅导员技能大赛,推动我市少工委机构建设和促进辅导员待遇的落实。推进少先队宣传信息阵地建设工作,发展和培训具有较高素质、有志从事理论要就的基层辅导员和少先队工作者加入广西少先队工作学会,开辟“争当个好少年”等专题栏目,为我市少先队事业发展提供理论和平台支撑。推进少先队基层组织建设和基层工作试点工作,建立健全工作指导督查制度,提炼好的经验和做法加以推广。

四、抓好宣传调研工作,努力营造良好的的工作氛围

(一)团的信息工作水平进一步提高。进一步完善《市共青团工作宣传奖励办法》,加强团系统的通讯员培训,不断提高通讯员的写作水平和积极性,积极与与各级新闻媒体的沟通、联系,提高报道信息的质量,实效性,效果明显。半年共向《广西日报》、《日报》、《中国青年报》和中国共青团网站、广西共青团网站投稿50多篇,被录用30多篇,其中《日报》28篇,广西共青团网站50多篇,《中国青年报》1篇。在电台、电视台新闻栏目也录用了40多条,其中电台、电视台10多条,电台、电视台30多条。

(二)团的调研工作水平不断提升。下发了《关于开展团市委重点工作调研督导活动的通知》,并于4月专门组成调研组,先后深入到各镇、各单位调研,通过走访、座谈交流等方式深入了解我市共青团各项工作开展情况和存在问题,查找解决问题的办法和措施,形成调研文章2篇。

五、我委2016年下半年工作计划

(一)继续推进我市青年就业创业行动。进一步完善我市共青团组织服务青年就业创业的工作体系,为有效服务青年就业创业提供了实践保证。建立青年就业创业服务站,抓好导师队伍建设,不断打造高素质的青年就业创业培训团队,提高青年就业创业的实践能力。

(二)继续抓好基层团建等各项基础工作。坚持抓基层、打基础,努力推动基层工作开拓创新,加强青年社团和兴趣组织的建设。坚持质、量并举,以多种形式推动“两新”组织团建。加强团干部教育和培训,教育各级团干部树立正确的思想、工作、学习和生活作风,为团的事业可持续发展奠定干部基础。

(三)继续抓好希望工程工作。一是拓宽助学资金筹集渠道,发动社会各界爱心人士为“希望工程爱心圆梦大学行动”捐款。二是加大对贫困学生情况进行调查摸底,进一步完善贫困学子信息资料库。

(四)继续深化“温暖同行——青年志愿者行动”,打造“志愿者(义工)”品牌。进一步规范和完善我市志愿者(义工)服务网络建设,完善志愿者名册,建设消防志愿者(义工)、禁毒志愿者(义工)、青年就业创业服务队等志愿者服务队,进一步整合资源,延伸服务领域,增强帮扶力度,力争在青少年维权、关爱留守少年儿童、乡村公益文化事业等方面突出亮点。加大宣传报道力度,努力营造良好的社会氛围,真正打造成的志愿者(义工)品牌工程、人心工程。

(五)继续深化万名青少年造林绿化行动。

(六)继续做好信息和调研工作。邀请有关媒体记者、专家对全市共青团宣传信息员进行培训,力争宣传报道数量和质量有大提高。继续做团讯发行工作,进一步在思想引导青年。扎实深入开展调研活动,探索新形势下我市共青团工作的新思路、新方法,为全市共青团工作营造更好的环境和条件。

2016区管委会年度工作报告
管委会2016年上半年工作总结 第五篇

**年,新区上下以建设苏南现代化示范区为目标,坚持稳中求进、稳中提质,以“基本现代化提升年”、“项目建设提升年”、“作风与基层组织建设提升年”为抓手,全力以赴稳增长、促转型、惠民生,保持了经济社会持续健康发展。

1、经济总体保持平稳增长。面对前所未有的困难和挑战,我们始终把保持经济平稳较快增长作为首要任务,及时采取一系列有针对性的对策措施,注重发挥政策的引导作用、企业的主体作用、市场的拉动作用和资源要素的保障作用,集中解决影响全局的突出问题,有效扭转经济下行态势。全年实现地区生产总值1213亿元,增长9%;一般预算收入122亿元,增长9.1%;规模以上工业总产值2767亿元;固定资产投资675亿元,增长18.6%,其中工业投入334亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额216.3亿元,增长12.9%;进出口总额328.8亿美元;到位外资10.36亿美元。新区连续八年获得全省开发区综合排名第二名。经济增长的后续动力进一步增强,新增养乐多等11个世界500强项目,SK海力士25亿美元五期技术升级项目成功签约,引进阿斯利康CDC、纽迪希亚销售中心、百时美施贵宝、安利植物研发中心等18个总部型、研发型项目,引进了哥伦比亚-三星医院、百亿级富力地产国际化社区、百亿级正大总部商务园等高端功能性项目。

2、产业转型升级加快推进。瞄准基本现代化“升级版”、苏南现代化“示范版”目标定位,确定**年为“现代化建设提升年”,出台了新区苏南现代化示范区建设实施意见和三年行动计划,有序推进苏南现代化示范区建设首批30项重点工作。经济结构实现持续优化,高新技术产业产值占规上工业产值比重超过61%,服务业增加值占GDp比重达到35%,其中电子商务产业产值增长66%;物联网产值超过500亿元,增长35.7%;集成电路产业产值410亿元,增长8.2%,占全市比重达到80%以上;软件业务完成收入510亿元,完成服务外包合同收入30亿美元。成立无锡医疗物联网研究院,引进西工大先进技术研究院,生物农业加快发展。获批国家第一批分布式光伏发电示范区,获批国家广告产业试点园区,获批全国首个快递产业园,新区被认定为全省首批、全市唯一的创业投资集聚发展示范区。坚持用市场手段妥善处理金融风险,经过大量艰苦细致的工作,无锡尚德成功实现破产重组。

3、科技创新创业步伐加快。R

2016税务局上半年工作总结报告
管委会2016年上半年工作总结 第六篇

一、2016年上半年工作回顾

在过去的半年里,我局党组坚定不移的以市局党组、沙区区委和区政府为沙区税收事业的坚强领导核心,以党的十八大精神为指针,全面推进税收科学化、专业化和精细化管理改革的有序进行,形成了组织收入健康平稳发展,纳税服务、机关效能、干部队伍建设等工作卓有成效的局面。

(一)积极应对挑战,税收收入逆势攀升

上半年,我局组织收入仍旧命运多舛,面临着巨大压力和挑战。今年市局下达我局一般预算收入任务26.3亿元,沙区政府下达我局城区级收入任务14.65亿元。与去年实际入库数相比,增长幅度分别为20.2%和22.49%。在宏观经济不振,下行压力加大,结构性减税政策不断出台,营改增政策压缩地方税税基等严峻形势下,上半年税收收入增速大幅回落。截止6月30日,共完成全口径税收收入126393万元。一般预算收入97810万元,完成年计划的37.19%,与序时进度相差12.81%,短收33690万元。城区级累计入库51698万元,完成年计划的35.15%,与序时进度相差14.85%,短收21758万元。虽然计划任务完成情况并不乐观,但是与去年同期入库数相比今年的税收收入还是相对持续稳定的:全口径税收收入与去年同期相比增收2661万元,增长2.15%;一般预算收入与去年同期相比增收5188万元,增长5.60%;城区级收入与去年同期相比增收1292万元,增长2.56%。再从收入比例上来看,今年全局平均月申报城区级收入8500万元。按正常进度上半年将会有22456万元的缺口。目前城区级短收21758万元,已超出正常申报数698万元。为了完成这一来之不易的税收成果,我局上下不惜汗水,不分时间,团结一致促税收,千方百计想办法,真抓实干重实效。

一是严格考核,制度得力保税收。

将任务分解到个人,每个月定期严格按收入进度考核,形成了人人有任务、人人有目标的干事氛围。上半年全局人均奖励津贴1800元,扣款1200元。人均扣款率达40%。这一举措对干部职工触动很大,起到了强烈的警示和提醒作用。不仅如此,我局还实行了局领导分片包干制,形成一级抓一级、层层抓落实的督查工作组织体系,每个领导负责1-2个税务所,进行督办督查。内外沟通、横向交流,帮助税务所解决问题,追赶进度。各税务所定期汇报工作情况,总结经验,查找不足,互相促进,形成比追赶帮的良好局面。为各税务所完成任务提供了最强大的动力,也成为全局组织收入工作的有力保障。

二是规范征管,存量税收无遗漏。

存量税收,既是我局组织收入的基础,也是我局税收结构的重要组成部分。上半年,我局多举并措、稳中有序,扎实推进各项日常征管工作,稳保“家底”,促进税收收入稳定增长。一是扎实开展了汇算清缴工作,严格落实企业所得税汇缴清缴实施方案,组织汇算清缴业务培训,共汇算清缴2327户,汇缴面达100%。企业所得税预缴率高达65.26%。二是圆满完成2016年度个人所得税12万元申报工作,全区申报人数达2762人。三是认真落实各项税收优惠政策,牢固树立经济税收意识,发挥职能作用,培植后续税源,服务地方经济,严格涉税审批工作,2016年享受到审批类减免企业所得税的企业共有1户,备案类193 户。四是加强“九税一费”管理,截止6月30日,共对43个项目的“二手房”交易过户进行了税收审核。五是积极进行税控机的推广工作,上半年已推广308户。

三是精细征管,全面挖潜增税收。

1.强化重点项目税收管理,重视税收分析监控,扩大重点税源监控覆盖面,有效掌握税源总量、结构及动态情况,抢占组织收入工作主动权,实现“应收尽收”。一是对全区范围内的投资建设工程进行了细致的摸底和登记。“田字路”及附属的路桥工程共15个标段。其中:“田字路”工程共13个标段,已全部上门进行了临时税务登记。总造价30亿元,预计营业税达1个亿。城区级3300万元。上半年已入库4000多万元。二是对全区范围内集资建房和统建房进行了详细的排查和登记。目前有13个建设单位,共27座楼。截止6月底,已征缴营业税668万元。其他各单位均已上门约谈清缴,预计全部清回达3125万元。三是与自治区直属征收局积极对接,将沙区片区的高铁项目悉数摸清,纳入跟踪管理,辖区内共建设42.86公里。预计营业税1700万元,城区级680万元。

2.加强对个体工商业户的管理。从年初开始,我局对全区自管个体工商业户进行了评定税调整工作,调整幅度平均提高25%。其中将30万元以上的大户,已集中重点税源所进行管理。针对个体户生产经营规模、地域分布等实际情况,抓住个体征管重点,制定个体分级标准和定额标准。所有个体工商户被划分为A、B、C、D四个等级,实行分级管理。拉开定额档次,实现合理税负。

A类户数从去年的42户提高到今年的49户;B类户数从去年的210户提高到今年的234户;C类户数从去年的164户提高到今年的192户;D类户数从去年的2893户提高到今年的3068户。分类管理以后,我们A、B类户严格财务软件报帐备案制,确保申报的真实性;对C、D类户全面实施税控机使用检查,凡不按规定使用税控机严肃处罚,以确保经营收入的准确性。逐步提高评定税管理水平。目前,我局个体工商业户登记户18464户,其中,国地税共管户13899户,达起征点户仅364户;地税户3543户,达起征点户仅475户。

3.大力清欠促收。对拖欠税收的胜天、恒昌、通嘉三个企业反复约谈,限期进行清欠。目前,恒昌已完成了清欠工作,税款已足额入库,入库税款337万元,滞纳金142万元。其他两个欠税企业正在清查中。全部清回预计入库1200万元,城区级500万元。

4.认真落实营改增税收政策。强化组织领导、全员培训、全程控管。充分利用各种渠道广泛宣传,对辖区内营改增户进行逐户电话、上门联系,并制作和发放调查表,深入调查研究,规范完善户管数据,夯实基础资料。绝不让一户漏征。经过两个月的紧张工作,各业务部门加班加点,最终,平稳有序地完成了1224户的移交工作。

5.积极探索纳税评估新模式,提升评估质量。从年初开始,我局突破纳税评估工作中的传统思维定式,聘请了三名专家入驻我局,向专家“借脑”。与税务人员联合组成评估小组,集思广益,立项攻关。对辖区内百万元以上的纳税户进行了数据分析、资料比对、查找疑点、推选评估。大大提升了纳税评估质量,降低了纳税人涉税风险。目前已筛选24户,下半年将逐户实施评估。

6.是通力合作,协调配合,强化护税协税功效。一方面发挥网格化管理优势,把工商局、管委会、办事处、社区等部门发展成为加强税收征管,协税护税的强大撑力。加强对房产税的清理,各部门分工合作,迅速摸清税源信息,使我们掌握了工作主动权,为清理工作奠定了基础。另一方面与公、检、法联合成立了税收保障机制。严厉打击偷、逃、抗、骗税等税收违法行为;有效揭制各种涉税犯罪活动;净化辖区内的税收环境;极大地提高了广大纳税人的依法纳税意识,为全面推进组织收入工作保驾护航。

(二)倡导服务兴税,文化建设日新月异。

上半年,我局从建设服务文化和人本管理两方面入手,深化和完善地税文化建设。

1、建设服务文化:

一方面是弘扬服务文化建设,推行“阳光服务”。主要表现为我局办税服务大厅“人服”、“技服”双管齐下,初步实现标准化。“技服”是在办税窗口投入使用了高拍仪,高拍仪“一次采集,反复利用”的特点,实现了无纸化办公,大大缩短了纳税人的办税时限;提升了资料内部流转质效。“人服”是实行“阳光办税”,坚持对纳税人“不设防”,通过电视等媒体及时公布税收政策,让纳税人及时了解政策规定,缴放心税、明白税;狠抓了纳税服务文明用语、仪容仪表、业务技能、办公环境及效率等方面的规范化建设工作。积极开展一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一句问候、一到即办的“五个一”活动。准确把握纳税人所思、所想、所需,实行“便民工程”,压缩了2/3行政审批事项,办税效率大为改善,并将服务时间从8小时延伸到8小时以外,以满足不同纳税人的需要,实现从管理到服务的角色转变。不断提升为纳税人服务的能力,取得了明显成效。

另一方面是活化法治文化建设,税法宣传多举措。一是巩固抓宣传,扩大受宣对象,在充分发挥大厅咨询台、LED滚动屏幕发放和宣传资料的基础上,5个管理所也分别利用管区内的友好大酒店、帝王大酒店、银都大酒店、富丽华大酒店等大型集中服务场所进行大屏幕文字宣传,同时,通过报刊等传统媒体渠道进行多层次、多群体宣传。二是利用现代技术手段宣传,借助无线电话平台,与中国移动、中国电信、中国联通配合,采取群发短信的形式,多方位宣传。三是利用网络宣传税法,不仅在QQ群中对纳税人进行宣传,还开设了腾讯微博,增强与纳税人的互动。四是与教育挂钩,充分利用青少年税收宣传教育基地,走进去,上讲台,言传身教,现身说法。四是借助“大走访”广泛宣传税收政策和征管流程;认真聆听纳税人对减轻税收负担有什么新建议、优化税收服务有什么新要求、规范税收执法有什么新期待。通过上门走访、座谈、约谈、调查问卷等灵活多样的走访形式,有针对性地了解基层地税所和地税干部执行税收法律及政策法规情况;对存在的违法违纪问题严肃处理,绝不姑息,全面规范税务干部执法行为。此次直接走访重点税源企业25户,召开座谈会11次,接待纳税人175人次,发放问卷200份,收回200份,满意率达96%。五是积极响应和支持沙区政府的统一安排,选派了20多名业务骨干参与到沙区七一酱园综合购物中心门前开展的大型“3.15”国际消费者权益日进行了税法宣传咨询活动。

2、人本管理:

一方面是创建精神文明建设,注重活动引领。一是组织开展“扶贫、帮困”、“雷锋精神永流传”“向纳税人承诺”“十八大精神及党性党纪党风知识测试题答题”“党员志愿服务”“情系米东,微笑关爱,幸福同行”等活动,形成创先争优、积极向上的机关氛围。二是推动系统道德建设工程,积极筹划开辟“道德讲堂”,推进学习型机关建设。

另一方面是促进人心凝聚建设,激发进取精神。一是举行了退休人员座谈会。政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部,认真为老干部办事,帮助解决老干部的实际问题。使老干部继续发挥余热,积极建言献策,为我局工作再上台阶做出贡献。二是注重人才选拔,通过竞聘上岗,把真正有魄力、有担当,群众满意的干部提拔到重要岗位上。增强了干部职工的责任感、紧迫感,激发了全体干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的工作热情和努力提高自身素质的内在动力。三是做好后勤服务工作,让干部职工在工作上没有后顾之忧,上半年根据各科所工作需要,更换废旧电话机20部,添置高拍仪16部,办公桌1张。通过安全大检查,添置维稳器材10套,还解决了配电室、红山家属院电路老化以及由于门庭屋檐干挂大理石老化造成的安全隐患问题。同时,加强了食堂的管理,成立了食堂管理委员会,以“全心全意为干部职工服务”的宗旨,收集干部职工对食堂的意见和建议,及时解决潜在问题,不断完善干部职工食堂的建设,为大家创造更加贴心的工作和生活环境。积极关心干部职工的健康文化生活,代表市局参加了乌鲁木齐市第九套广播操比赛,获得优秀奖。参与人数达120人。

(三)推进人才强税,队伍建设不断加强

常言道:十年树木,百年树人。实施人才兴税,是新形势下税收工作的重要任务,也是我局税收工作顺应时代发展要求和可持续发展的必然选择。今年以来我局党组一直组紧握时代脉搏,把干部队伍建设摆上重要日程长期抓、抓长期。体现三个“突出”,成为我局干部队伍建设不断加强的途径:

1.突出“竞”。不断强化干部人事管理,坚持正确的用人导向,大胆探索用人制度,拓宽视野,变“伯乐相马”为“赛场选马”。对13个科所长职位全部实行了竞争上岗。其中女干部比例达到38.46%,5名干部得到提任,科所长岗位交流率达37.5% 。这次竞聘优化了干部结构,为队伍注入了新的生机。其结果让“上者服众、下者服气”。实践证明,“竞”出的是有真才实学的优秀人才,“考”出的是干工作的真本领,“测”出的是广大干部职工的公认度,使选出来的人选既有较好的人员基础,又有较高的综合素质和较强的竞争力。既赢得了公心,又激发了干劲,倡导了风气。为建设一支政治坚定、作风优良、清正廉洁、业务精湛的干部队伍提供了强有力的组织保障。新一轮科所长调整到位后,工作热情高、劲头足。对工作有新思路、新举措,求真务实,真抓实干。干部整体精神状态已经发生了明显变化,为我们下半年完成好税收任务奠定了良好的基础。

2.突出“建”。建立全员培训、实地观摩等形式多样的学习机制。推行“三位一体”的考核管理模式,将执法责任制、综合目标管理等考核工作与干部队伍建设紧密结合起来,对查出的问题进行通报,追究责任,促进税收工作质量和效率全面提升的同时,为干部教育工作奠定了制度保障。上半年,鉴于我局办税大厅各项工作迈向新台阶,工作作风、环境治理、优化服务等各方面工作取得巨大进步,局党组要求各科所轮流到大厅进行观摩交流,在比较中发现优势,在变化中寻求突破,促使我局征管服务局面从“一枝独秀”转变为“万象更新”。上半年观摩交流人次达60余人,各科所干部交流面达67%。目前此项工作仍在持续进行。

3.突出“促”。制定了激励政策,促使干部学习。积极鼓励干部参加注册会计师、注册税务师、网络工程师等资格考试,提升干部岗位技能和综合素质。对于培训学费和在职学历教育学费给予报销。同时,有计划、分批次、有重点的组织干部职工开展教育,开阔干部视野,增长见识。上半年除了日常的业务、政治学习和培训以外,推荐入党积极分子2名,发展预备党员2名,吸收1名预备党员转正,并组织了相关培训工作。年初,我局邀请了乌鲁木齐市党校卢淑玉教授,为全体干部举办了深入学习贯彻十八大精神的专题讲座。3月,结合今年全国税务系统进行的《小企业会计准则》考试,邀请财院老师对全体税务干部进行为期四周,每周2次的集中培训。随后,又针对计算机信息员进行了一次有关病毒库升级和软件应用中相关数据处理的培训。

(四)崇尚廉洁从税,党风廉政建设上水平

一是认真做好工作责任制的落实。制定了《沙依巴克区地方税务局党组领导班子成员党风廉政建设及纠风工作联系点》。严格党组领导班子成员党风廉政建设联系点每月至少督导一次工作的制度,做到及时发现、及时解决问题,把“一岗两责”落在实处。二是认真开展党风廉政教育工作。年初我局制订了《党风廉政宣传教育计划》,使宣传教育做到有计划、有安排、有重点的进行。三是加强廉政内控机制建设,今年我局共收到上级信访举报2件,通过受理举报,进一步向纳税人宣传了税法,帮助纳税人了解征管流程,加强了征纳双方的相互沟通和了解。四是经费预算管理更加规范透明,财务管理的监管、分析、预警功能作用逐渐发挥。

回顾这半年来的工作,我们付出了很多努力,收获了很多经验,在取得成绩的同时,也找到了工作中的不足和问题:

一是工作作风还存在问题。虽然竞聘上岗确实为全体干部职工注射了一次 “鸡血”,但仍然有部分科所、部分干部职工萎靡不振,责任心不到位,工作缺乏主动性。说明我们在抓工作中还有短板,班子和班子成员在作用发挥上还有缺失。

二是工作方法还存在问题,例如:集资建房征管工作中仍然存在纳税人“一家看一家”只观望不纳税的现象。外区企业工程项目税收流入它区的情况仍有发生。我们必须要尽快、灵活地调整工作方向,找到工作关键点,保证工作的顺利开展。

三是工作能力还存在问题,上半年的大走访工作反射出我们日常辅导和干部培训力度还是不能满足广大纳税人的需要,很多专管员无法解答纳税人问题。警示了我们务必要在基层干部职工业务培训方面多下功夫。

二、下半年工作的总体要求、主要目标和重点任务

上半年,由于《小企业会计准则》的培训、考试工作;企业所得税汇算清缴工作;科所长竞争上岗工作以及辖区内投资项目的摸底登记办证等工作的开展,全局一直处于全面应对的状态。下半年,我局将继续坚持以八个坚持为统领,以风险管理为导向,以分类分级管理为基础,以强化税收分析为切入点,以密切各环节的关联互动为着力点,以深化纳税评估为突破口,以促进纳税遵从度为根本任务,实现管理模式扁平化这一工作思路,全面进入今年的组织收入攻坚阶段。今年,如果完成14.65亿元的城区级收入,一般预算将要达到28.13亿元,把“田字路”等一次性收入共计5700万元全部收回,缺口仍在5.7亿元。如果长胜大队土地划拨取得进展,将实现耕地占用税10亿元左右,便会大大缓解今年的收入压力,否则,今年收入异常严峻。不仅如此,随着上半年营改增户移交工作的结束,营业税税基的压缩必然会导致下半年营业税的减收。我们必须正面面对组织收入的困局,学会自我修复,继续把握好当前我们面临的机遇和挑战。力求通过努力,能在下半年走出组织收入短缺的困局。

(一)对组织收入情况做到心中有数,不能仅仅依赖于申报数,申报是基础,但是靠申报完成税收任务是不现实的,大量的税收来源于申报之外,要想增收,必须树立“跳起来摘桃”的促收理念,首先做好分析工作。税收分析不仅是大厅的工作,更是每个税务所、专管员该考虑的问题,人人分析、层层分析、重点分析、拓宽工作思路,防止税款流失。

(二)紧紧抓住投资拉动带来的好形势,继续对“田字路”、“煤改气”、“雅山隧道”以及近百条街面巷道改造等工程项目一抓到底!

(三)以查促收积极挖掘潜在税源。

1.继续营改增户的检查。对企业纳税申报、发票使用、进项构成、免税收入以及差额征税等涉税事项进行事前、事中、事后的全方位监控管理。防范发票虚开;隐瞒销售收入;纳税人通过各种手段少申报、不申报等偷、逃、骗税行为。避免税款出现真空,消除税款入库盲点。预计七月底全部检查完毕。

2.对停车场、物业公司、各大市场的柜台、房屋出租、早夜市的管理费税收展开检查。针对这些容易隐藏在正常经济活动背后的漏缴税款问题,我们做了多方调研,具有一定普遍性,收取各种“管理费”、“物业费”、“出租费”等费用,不申报缴纳税款成了“潜规则”。加强对这些费用的税收监控管理,必将成为税收收入新的增长点。

(四)继续深化税源专业化改革,突出纳税评估的核心地位,积极推广使用区局纳税评估软件,加大对纳税人的资料分析,找出评估突破口,使聘请的专业人员在下半年发挥巨大作用,实现纳税评估新突破。

(五)不断推进标准化服务进程:1.继续开展各科所对办税大厅的观摩交流活动,对观摩结果提出更高要求,力求使全局整体精神面貌焕然一新。2.继续健全和完善官方博客、微博的推广,务必落实到位,发挥实效。3.积极创建市局星级办税厅和纳税服务明星评选活动。

(六)继续加强征管质量评价体系建设,按照精细化管理的要求,加大征管质量评价体系的巩固提高,做到流转顺畅、环节紧扣、程序合法、政策到位。勤考核,强基础。

(七)继续做好精神文明创建工作,以饱满的精神状态和扎实圆满的工作,迎接今年的精神文明零基启动创建验收。

下半年,我局将全面抓好各项工作的落实,继续强化领导班子建设、深化干部队伍建设、活化机关文化建设,深化党风廉政建设。继续严格目标绩效考核,以月保季、以季保年。无论收入多么困难,形势多么严峻,全局上下都会紧紧咬住既定任务不放松,凝聚合力紧紧围绕组织收入为中心。以更加有力的措施、更加过硬的作风,拼搏苦干,争取完成全年任务。

(编辑:琛哥)

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