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矿党委2016年工作报告

2016-09-13 11:01:55 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 矿党委2016年工作报告(共6篇)2016年煤矿党委工作总结2016年煤矿党委工作总结一年来,龙湖煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司“两会”的工作思路,以强力推进“五化”建设为统领,以实施“三级联创”为主线,以实现“五型三化”为工作总目标,突出安全和稳定两个重点,大力开展“三带、四有、五在前”活动,全面加强党...

篇一:矿党委2016年工作报告
2016年煤矿党委工作总结

2016年煤矿党委工作总结

一年来,龙湖煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司“两会”的工作思路,以强力推进“五化”建设为统领,以实施“三级联创”为主线,以实现“五型三化”为工作总目标,突出安全和稳定两个重点,大力开展“三带、四有、五在前”活动,全面加强党建思想政治工作,努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区,为我矿各项工作的健康持续发展提供了坚强的保证。下面,就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。

一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井,强化综合治理,全员安全素质有了新提高

一年来,龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改,加大安全思想教育培训工作力度,着力规范员工安全行为,不断提高全员安全素质,安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动,组织“三违”人员培训班,对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话,全年共对137名“三违”人员进行帮教,开展亲情疏导帮教18期,共计132人,全矿形成了“遵章至上,三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上,认真抓好四、五级培训工作,做到新工人培训不少于10天,考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时,认真实施“5+1”培训教育规划,即:以“大培训”理念为先导,以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体,全方位开展教育培训工作,最终确保实现安全生产这一目标。一年来,共开展视频班前课12次,组织大练兵8期,副总以上领导设讲坛10期,通过开展各类活动,职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。

二、围绕创建堡垒型党支部,强化基层党组织建设,党建工作有了新发展 一年来,矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求,积极探索党建工作新思路,全面实施“创特色、争六好、夺七星”竞赛活动,使党建工作与安全生产紧密结合,做到有载体、有抓手、有目标,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程,全面加强基层班子的思想、作风建设,积极构建基层党组织建设长效机制,配齐了段队书记,并每月对段队长与书记进行考核。同时,今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评,优秀班子达到95%,没有不合格班子,基层班子的整体功能得到进一步提高。

在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程,以生产一线和关键岗位为重点,着力抓好党员发展工作,全年共发展60名共产党员,一线党员占80%。 在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动,不断强化基层党组织为党员服务意识,2016年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视,用于党员教育培训和开展党组织活动,通过这些实实在在的服务性活动,使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖,进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。【矿党委2016年工作报告】

在提高党组织战斗力方面。一年来,大力开展“三带、四有、五在前”活动,基层党组织全部组建了党员活动之家,深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制,成立了党员先锋岗和党员先锋巷,大力开展“百名党员无事故,百名矿嫂送祝福”等一系列活动,为安全生产做出了积极贡献,涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员,通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动,党组织的战斗力、凝聚力进一步增强,为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。

三、围绕创建温馨型班组,强化党建带队建,队伍建设取得新突破

今年年初,龙湖煤矿党委经过了反复讨论,深刻思考,大胆创新,确定了“围绕中心抓党建,抓好党建为中心”整体工作思路。以推行 “a+10” 班组家文化管理模式为突破口,以创建温馨型班组,建设班组家文化活动为载体,用文化力促生产力,以队建促党建,党建思想政治工作成效显著,有力地促进了企业各项工作,安全生产创出了建矿以来最好水平,采掘生产屡创佳绩,开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行

篇二:矿党委2016年工作报告
XX煤矿2016年行政工作报告

坚定信心 真抓实干 稳中求进 持续提升

全面开创XX煤矿发展建设新局面

---XX煤矿201X年行政工作报告

XXX

(201X年1月XX日)

各位代表、同志们:

下面,我向大会作工作报告,请予审议。

第一部分 201X年工作回顾

201X年,我矿紧紧围绕集团公司“保安全、提效能、促发展”的中心任务,全面落实两级公司各项工作部署,积极主动应对煤炭市场持续下行带来的不利影响,牢固树立过紧日子的思想,紧紧把握安全生产和管理提升两条主线,强化重点工程安全管理,加快重大隐患整治,努力推进安全质量标准化工作,不断夯实安全管理基础,全力推进本安体系建设。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步改进作风,提高工作效能,深找不足,狠抓整改,促进提升。全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、扎实工作,全年除安全指标外较好地完成了其他生产经营指标。主要表现在:

---安全生产管理教训深刻:“XX”事故的发生,充分暴露出我矿在安全责任落实、风险预控、顶板管理等方面仍存在诸多薄弱

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环节和突出问题;打破了我矿稳定运行的安全生产形势,对集团公司造成了严重的负面影响。

---顶板管理会战取得新成果。全力以赴消灭冒顶事故,确立了“加强顶板管理,消灭冒顶事故” 的顶板管控目标。发动全员参与“顶板管理大会战”,建立了重点区域顶板管理档案,加强了顶板监测监控;严格执行敲帮问顶制度,大力推进一次成巷,严禁空顶作业。顶板管控水平显著提升,消灭了冒顶事故,下半年以来井下工作面杜绝了高分子材料的使用。

---质量标准化工作明显提升。始终把安全质量标准化作为矿井的基础工程、生命工程、效益工程。大力开展标准化整治工作,动态检查考核,奖优罚劣。狠抓岗位标准化作业流程管理,做到事事有流程、事事有标准。深入开展向XX、XX煤矿等兄弟单位质量标准化对标学习活动,使干部员工的安全质量标准化意识进一步增强,质量标准化水平进一步提升,矿井形象面貌明显改观。全年共有5个采掘工作面被集团公司评为“精品工程”。

---生产经营指标超额完成。原煤产量完成XX万吨,超产XX万吨;掘进进尺完成XX米,超掘XX米;原煤发热量完成XXX大卡,较计划提高了XX大卡;商品煤块煤率完成XX%,较年度计划XX提高了XX个百分点;完全成本完成XX元/吨,实现利润亏损XX万元(去除增支因素后为XX万元),减亏XX万元(去除增支因素后增利XX万元)。

---提质增收节支成效显著。实现煤质增收XX万元,材料节- 2 -

【矿党委2016年工作报告】 【矿党委2016年工作报告】

支XX万元;外委维修业务节支XX万元;外委单位设备租赁增收XX万元;杜绝了高分子材料的使用较上年节支XX万元;公开招标择优更换了后勤服务单位,节支XX万元;将立井通勤业务承包给专业化公司,节支XX万元。

---和谐矿区建设再上新台阶。着力构建安全高效、质量优良、管理科学、环境幽雅、和谐发展的理念文化。结合我矿员工队伍构成呈现多元化的特点,始终坚持依靠矿现有人员,深化理念、文化、行为的“无缝”融合。干部队伍作风进一步好转,员工集体荣誉感进一步增强,逐步形成风清气正,人心思进、齐心协力、真抓实干的良好氛围。矿井荣获XX市第22批园林式单位、自治区绿化模范单位、中国企业党建文化十强单位等荣誉称号。

总结一年来工作,主要抓了以下几个方面:

一、抓管理、转作风,强化责任落实,安全管理基础持续巩固 以“干部作风走在先,队伍建设红又专,安全管理齐把关”总要求,进一步强化安全责任落实,严格执行“四个坚决”。各级领导干部以身作则,带头转作风,各级管理人员重心下移,深入一线,把安全管理的重点放在基层、放在井下、放在现场。干部员工做到上下互动,融为一体,一级抓一级,级级抓落实。

牢固树立“今天的隐患就是明天的事故”的理念,狠抓隐患排查治理。坚持每周开展一次覆盖井下和地面的安全隐患排查,每旬召开一次安全办公会、每月召开一次安全生产例会,及时安排排查、整改落实隐患问题。全年共查治各类问题(隐患)5800余条。【矿党委2016年工作报告】

- 3 -【矿党委2016年工作报告】

狠抓不安全行为管控。进一步修订完善了不安全行为人员公示曝光、停工复训、理论考试等管控程序,形成干部带头抓违章,员工主动反违章的良好氛围。不断规范本安体系考核运行流程,修订完善安全管理制度8项。强力推行使用本安信息系统,启用了“证件管理”、“风险预控”、“不安全行为”管理等模块。利用系统功能对安全隐患实现了闭环管理。

二、抓运行、重保障,推进系统完善,生产组织能力持续提升 以安全为中心,坚持均衡生产,科学排定矿井中长期、年度及季度采掘接续计划,合理组织生产。通过强化生产组织、优化工艺设计、加大设备维修保障等工作,矿井单产、单进较去年分别提高了3.2%、 5.4%。

强力落实“锚-网-索-喷-地坪”一次成巷技术,合理确定巷道支护形式和标准,对大断面、交岔点、硐室口、过巷段等顶板压力集中区支护参数进行专项设计,根据顶板压力变化及时优化支护参数,确保了巷道支护安全可靠。先后安全顺利通过X条断层,完成XX次过巷,XX次巷道开口贯通、全年顺利完成X次搬家倒面。

积极探索,大胆创新,通过优化施工方案,从2煤底板以下穿过断层,避开2煤含水层,保证巷道快速通过断层。优化04采区布局,采用2煤3煤联合布臵,使2煤集中运输巷、辅运巷全部布臵在3煤,与2煤共用,04采区共计节省巷道7000m。

优化完善机电运输系统。完成主斜井与101栈桥胶带输送机- 4 -

【矿党委2016年工作报告】

共计2200米钢丝绳芯输送带的更换工作,完成2煤带式输送机大巷第一部胶带输送机改造工作,硫化皮带接头33个。修订完善了胶轮车使用及安全管理规定,对外委施工单位118辆入井无轨胶轮车进行了年审,淘汰了5辆未通过检测的车辆。

强化“一通三防”治理,及时调整采区、矿井通风系统,提高矿井抗灾能力,确保了矿井“一通三防”系统安全。

三、抓进度、重监管,强化工程质量,基本建设项目稳步推进 完成了矿井安全专篇变更审查,初步设计获得批复;矿井通过了国家安全验收和质量认证。档案验收招标前期工作已完成。与大羊其村签订了村庄搬迁意向协议书,完成了房屋丈量工作;取得了二号副立井等林地使用许可证。三类工程稳步推进,1号副立井按期投入使用,2号副立井、2号回风立井井筒掘砌月均施工突破100m,连续两个月被集团公司评为“精品工程”。

牢固树立“红线”意识,从源头抓工程质量和进度,强化现场安全管理,加大违章作业打击力度,对于无视作业规程规定,进行空顶作业的单位及人员严肃处理,严肃考核。严把支护材料进场验收关、施工质量检查关,保证支护材料合格、施工质量符合要求、支护安全可靠。

全面加强外委队伍管理。建立了矿长不定期约谈外委施工单位主要负责人的机制。与各外委施工单位签订了安全生产协议、安全生产责任状、安全承诺书,明确了安全管理责任。安排专职安全督导员全过程监督外委施工单位安全工作,对有令不行、有

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篇三:矿党委2016年工作报告
2016矿党委秘书业务工作报告

篇四:矿党委2016年工作报告
2015矿党委书记职代会工作报告

篇五:矿党委2016年工作报告
2016煤矿纪委工作总结报告

篇六:矿党委2016年工作报告
2016最新煤矿书记述职报告


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