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效能建设工作督查情况总结

2016-12-01 10:42:03 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 效能建设工作督查情况总结(共9篇)机关效能建设工作总结围绕遵义市机关效能建设领导小组办公室《关于印发〈遵义市2008年政务公开和效能建设工作要点〉的通知》(遵市效组办发[2008]1号)工作重点,今年上半年我县的机关效能建设主要开展了以下几个大方面的重要工作: 二、认真开展机关效能建设年度考核工作 1月14日至1月18日,县效能办分...

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机关效能建设工作总结
效能建设工作督查情况总结 第一篇

围绕遵义市机关效能建设领导小组办公室《关于印发〈遵义市2008年政务公开和效能建设工作要点〉的通知》(遵市效组办发[2008]1号)工作重点,今年上半年我县的机关效能建设主要开展了以下几个大方面的重要工作: 二、认真开展机关效能建设年度考核工作 1月14日至1月18日,县效能办分为4个组,对全县55个党群系统和政务系统的单位和部门就2007年的机关效能建设工作进行了年度考评。一是认真设置量化考评细则,考评共涉及组织领导、宣传教育、工作机制、工作作风与效能督查、投诉受理、政务公开和效能民主评议10个大项,26个小项。二是通过检查考评工作,大部份单位和部门领导机构建立健全,安排布置和学习教育落到实处,工作机构运转正常,各项工作狠抓落实,制度建设结合实际,绩效考评形成体系,效能投诉做到了事事有回音,件件有落实,政务公开工作良性发展,效能民主满意度逐步提高。三是少数单位和部门不同程度地存在工作作风不实,制度建设照抄照搬,执行不彻底、不落实,绩效考评机制形同虚设,单位电脑的影视软件、游戏软件不按规定删除,效能档案管理混乱,单位内部未开展效能督查,领导干部驾驶公车、干部职工违规办酒、公车私用和工作时间串岗、缺岗、玩游戏等突出问题。 一、找准工作重点,提高思想认识 以“生态立县、工业强县、农业稳县、旅游活县”为战略目标,以责任、落实、效率为主题,以提高机关工作效能为重点,以全面、依法履行职责为根本,以加强执行力建设为突破口,于2月中下旬印发了《2008年习水县机关效能建设工作要点》。明确了建立健全责任体系,加强执行力建设;深入开展绩效考评,促进科学发展观的落实;着力提高工作效能,优化经济发展软环境;加大效能督查力度,推进中央、省、市、县委县政府决策部署的落实;认真办理效能投诉,切实解决损害群众和企业利益的突出问题;进一步健全和完善机关效能建设相关制度等工作重点。提出了深化认识、强化责任、形成合力、提升水平的工作要求,使各乡镇(区)、各单位各部门进一步深化了对开展好机关效能建设工作重要性和必要性的认识,明确了工作重点,为抓好2008年机关效能建设的各项工作打下了良好的基础。三、突出政府工作重点,强化效能建设督查 今年的效能建设督查工作,以县委、县政府安排和交办的重点工作为主线,针对各级、各部门提高执行力、履行职责、改进作风、办事效率、工作落实和机关工作纪律等方面来开展效能督查。 (一)节假日前后到岗到位工作督查情况。针对临近春节期间个别单位存在思想松懈、工作断档、作风不实和到岗到位情况差等问题,县效能办采取明查暗访、突击检查等方式,组织开展了到岗到位的抽查工作,对26个单位的到岗到位情况以“习效办通字[2008]2号”进行了全县通报。春节假期结束后,对79个县直工作部门的遵守机关工作作息情况进行了专项检查,并以《关于对近期遵守机关作息时间工作督查情况的通报》(习效办通字[2008]03号),对27个遵守机关作息时间较好单位和21个(含政务大厅3个窗口工作单位)到岗到位情况较差单位作了全县通报。 (二)参与全县应对雪凝灾害天气和灾后重建工作专项督查情况。积极参与县委、县政府组成的4个应对雪凝天气工作专项督查组,以确保县委、县政府一系列措施真正落到实处。一是以电话督查的方式检查各乡镇(区)班子成员和各应急工作组的到岗到位情况,对各领导、各应急工作组的去向情况进行及时通报;二是县效能办所参与的各督查组深入到各乡镇和县直工作部门,按照督查要求和内容逐一开展工作督查,对所查的问题及时提出整改措施 [1][2][3]

效能建设宣传活动工作总结
效能建设工作督查情况总结 第二篇

***效能办宣传组工作总结

按照市效能办要求,宣传组积极组织开展了效能宣传的相关活动,现将开展情况总结如下:

一、高度重视、及时安排部署

按照市效能办安排部署,及时成立由市委宣传部分管副部长夏同志为组长,由市纪委、市外宣办为成员单位的宣传工作组。按照市效能办统一部署,及时召集相关负责人将宣传工作、活动安排进行了传达和部署,要求各地各单位要高度重视宣传月活动,务必使效能建设宣传活动的各项工作落到实处,通过形式多样的宣传活动,营造浓厚的宣传舆论氛围,为巢湖“加速崛起、挺进百强”营造和谐稳定的社会环境做出积极贡献。

二、明确重点,注重落实

结合市效能办宣传重点,围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”主题,宣传组组织开展集中宣传等活动,结合市效能办日常监管、督查工作,加强对全市党员干部的宣传教育,进一步增强了干部职工和群众的服务意识,提高了行政效能意识水平。效能建设宣传小组加大效能建设中领导关注、群众关心、反映强烈问题的宣传力度,加大对投诉案件的报道力度,为整治庸懒散慢等现象营造氛围,提升宣传工作质效。

三、精心组织,积极搞好新闻宣传

围绕市效能办安排部署,广泛宣传效能建设工作的重要意

义,及时总结宣传推广在效能建设活动中创造的有效做法和成功经验,营造良好的舆论环境,推动效能建设工作深入开展。

据统计,活动开始以来,共组织各种学习活动将近 次,下发各种学习资料 余份,上报合肥市效能办稿件 多篇,出工作简报 期,在各省市级媒体上发表稿件 篇。

四、下步工作

(一)加快建章立制,建立效能建设宣传长效机制。要根据新的形势和工作要求,健全完善效能建设宣传工作机制和制度,用制度管事管人,把宣传制度建设始终贯穿于效能建设的全过程,把效能建设宣传工作贯穿于各地各单位工作的每一个部位和环节,真正使机关效能建设宣传工作制度化、规范化。各地各单位要开辟专栏,对效能建设情况进行定期通报,通过广泛宣传,努力营造加强机关效能建设的良好氛围。

(二)加大监督力度,确保机关效能建设取得实效。效能建设宣传组将组织新闻媒体围绕政风评议、领导督办的工作、群众反映较强烈的问题,加大跟踪报道,促进机关作风转变和效能提升。

***效能办宣传组

2013年6月14日

关于宿松县效能督查工作情况的汇报
效能建设工作督查情况总结 第三篇

关于宿松县效能督查工作情况的汇报

县效能办主任 王志明

一、效能督查办公室机构筹备情况

县委、县政府领导高度重视效能建设工作, 2010年5月份,县纪委、监察局委派了3名同志,前往江苏泗阳县纪委和泗阳县重点工程督查办公室跟班学习了半个月。外出同志认真学习,正确把握兄弟县的先进经验,结合我县出台的新 “三十条”文件精神,制订了《宿松县效能督查工作暂行规定》,并经常委、县长联席会议研究通过;出台了《宿松县违反效能建设规定行为处理暂行办法》,对工作纪律、会风会纪、服务工作对象及行政审批、行政检查等方面违规行为作出处理规定,并赋予了效能督查人员现场处置权限。

1、职能定位

(1)县委、县政府中心工作,县重点招商引资项目、重点工程。(2)县委、县政府主要领导交办的有关效能督察事项。 (3)行政审批、涉企收费与服务事项。(4)受理与效能建设相关的检举、控告和投诉。(5)调查影响效能督查工作开展的单位和个人。(6)其他需要督查办理的事项。

2、机构设置及人员组成

(1)机构设置:办公室下设综合科、督查一科、督查二科、效能投诉受理中心,效能督查巡视室。(2)人员组成:效能督查办公室设主任一名,由县纪委常委王志明担任、副主任二名,分别由县纪委党风廉政室主任李文斌和经济投诉中心主任张育春担任,另外从县效能督查工作领导小组成员单位抽调了8名同志分别负责有关科室的工作。

3、设备投入情况

30余万元,配2台,小车一辆,为我办开展督查工作提供了必要的物质保障。

二、2010年工作情况

自筹建以来,效能督查办公室共开展各类专项督查24次,经常性开展机关工作作风明查暗访,在县电视台播放了8 期“效能在行动”专题节目,通过网络发布了效能督查工作动态,印发效能督查简报、通报、专报共30期,有20

个单位和8名工作人员被通报批评,4人待岗学习;有5名副科级以上干部进行了约谈问责;对机关效能建设方面存在问题的6个条管单位,及时函告其上级主管部门,并商请其对违规人员进行责任追究。通过强化督查督办,及时将督查结果转化为工作成果,有力地推动了我县效能建设的开展。

1、围绕县委、县政府中心工作进行了督查。2010年6月份、8月份,我办会同国土局、农委、审计局等部门,两次对全县22个乡镇土地置换工作进行了督查,并对工作不力的乡镇下达了限期整改意见书,确保通过省市验收;6月12日至 14日对全县企业改制工作进行了督查;6月20日到县工业园区重点企业拜访了企业家,听取了企业家对宿松县效能督查工作的建议和意见,并向园区所有企业发放了《致企业家朋友的一封信》;6月24日至30日对22个乡镇“阳光村务工程”建设工作情况进行了督查;9月对22个乡镇的三资清理工作进行了全面督查;10月27日至11月2日对全县民生工程建设情况进行了督查。

2、开展了招商引资项目建设情况督查。为加快推进我县招商引资项目建设进程,我办于2010年7月14日至16日对6月份集中签约、集中开工项目进行了全面督查,深入24个项目实地查看了进展情况,对部分按合同约定时间未开工建设的项目提出了加快时序进度的整改意见。8月9日至18日对指派帮办单位服务企业情况进行了督查,深入到园区企业调研,听取企业家对我县帮办服务的建议和意见。对帮办服务不够深入的单位在招商引资调度会上进行了通报批评。9月6日至14日对全县各单位招商引资工作进行了全面督查,对第三季度仍然无招商实绩的单位在倒逼警示会进行了通报。

3、开展了县城十大重点工程建设情况督查。为进一步加快十大重点工程建设进度,保证县城重点工程的顺利推进。2010年7月、9月对十大重点工程建设情况进行了两次督查,听取牵头单位的工作情况汇报,实地查看工程进度,深入了解了工程未开工原因及存在的问题,收集了工程进度影像资料,制作了重点工程建设情况专题片。

【效能建设工作督查情况总结】

4、开展了会风会纪情况督查。我办加大全县大型会议会风会纪督查力度,对全县阳光村务工程建设动员大会和招商引资调度会的会风会纪情况进行了督查,对违规违纪人员进行了约谈问责,并向全县通报了会风情况。目前全县的会风有了根本性好转,基本上杜绝了无故缺席、迟到、早退等现象。

5、开展了机关工作作风情况的督查。经常对县直机关和乡镇机关工作作风情况进行了督查,对上班期间玩游戏、迟到、早退、脱岗的工作人员共 25 人次

进行了约谈,并向其单位负责人反馈,提出了整改意见,并对相关人员进行了处罚。自2010年7月14日以来,我办共开展工作人员午餐违规饮酒专项督查和国家工作人员机关工作作风情况明查暗访活动多次;目前工作日午餐违规饮酒问题有了明显好转。【效能建设工作督查情况总结】

6、开展了涉企行政执法的督查。调查处理了县畜牧兽医局的动物卫生检疫所四名工作人员违规入企检查的问题,对违规人员作出了待岗学习一个月,发基本生活费的处理,并对主管单位负责人进行责任追究,移送县纪委立案处理。责成县农业委班子向县委、县政府、县纪委作出深刻书面检查,对畜牧局班子进行了诫勉谈话,督促其在县电视台作公开检查。

7、对来信来访及涉企投诉情况进行了督查。共计受理各类投诉38起,我办以转办、会办、督办等方式,快速有效地处理了每件投诉。尤其是对县委书记、县长重要批示件进行了直接查办,做到件件有着落,事事有回音,并将查办情况及时向批示领导作了反馈。

8、对驻外招商人员履职情况进行了督查。根据《宿松县效能督查工作暂行规定》要求,我办通过电话跟踪督查驻外招商人员的履职情况。2010年10月份,由效能督查办会同组织部、招商管理局,分两组对驻外招商机构工作进行了督查,2010年底,我办向县领导专题汇报了驻外招商机构工作情况,对极少数精力没有放到招商上面的建议加强教育管理,对个别表现不好的建议进行调整。

9、积极组织效能建设年度考核工作。根据县效能督查领导小组会议安排,我办积极稳妥的组织实施了2010年度效能建设年度考核工作,对全县22个乡镇和全部县直单位进行了量化打分,有力地维护了效能建设的权威。

在新的一年里,我办将围绕县委(2010)1号文件和松办发(2010)54号文件精神,高举效能督查“利剑”,做到工作推动到哪里,督查就跟踪到哪里,坚决打假治慢,促进真抓实干,进一步明确工作任务,创新工作方法,以饱满的工作热情,坚实地、创造性地完成每一项督查任务。

1、加强学习,全面提升整体素质。一是继续组织全体成员认真学习政治理论、法规政策和督查知识,特别是强化学习县委新的“三十条”等一系列政策文件,不断提高政治素质、理论水平和业务能力。二是不断总结经验,找准差距,分析原因,提出对策,提高实践能力、应变能力和分析问题、解决问题的能力。

2、落实制度,实现督查工作规范化。严格执行《宿松县效能督查工作的暂行规定》和《宿松县效能建设违规行为处理暂行办法》,出台《效能督查办公室

工作运行规则》和《效能督查工作考核评比办法》等规章制度,实现督查工作的制度化和规范化。

3、创新手段,促进工作真抓实干。一是继续围绕县委、县政府工作中心,县重点招商引资项目,重点工程开展督查。二是认真查办领导批示件,想群众之所想,务群众之所盼,切实做到取信于民。三是加大机关工作作风督查力度。大力气解决机关中存在的纪律松弛、不作为、慢作为、乱作为、推诿扯皮、不协同协作等问题,提高机关干部履职和执行能力。

4、加强宣传,维护效能建设权威。坚持抓重案要案为突破,坚持以教育警示为主要目标,积极利用好电视台、报社等宣传媒体平台,及时曝光违纪违规人和事,宣传效能建设规章、纪律,扩大效能建设社会影响,提升效能督查的公信力和震慑力。

效能建设开展情况汇报
效能建设工作督查情况总结 第四篇

大庄医院关于开展“点燃激情提效能

正风肃纪树形象”活动的情况汇报

根据大庄镇政府关于开展“点燃激情提效能 正风肃纪树形象”活动实施方案的要求,我院进行了认真贯彻落实。在全院上下开展了转变作风、加强行业效能建设、提高医疗服务水平的活动,现将开展情况汇报如下:

一、提高认识,明确责任

加强组织领导,健全工作机制,扎实推进工作开展成立“点燃激情提效能 正风肃纪树形象”工作领导小组,切实把此项活动抓紧、抓好、落到实处,由院长任组长,其他领导班子成员及支部成员为成员,并设立了办公室,由专人负责日常工作。我院联系工作实际,制定了《大庄医院关于开展“点燃激情提效能 正风肃纪树形象”活动实施方案》并认真组织实施。同时将有关内容列入内部责任制考核内容,坚持“一把手”负总责,分管领导各负其责,科室负责人抓好责任范围内的工作,把各项工作落到实处。

二、加强学习,注重素质

认真抓好效能活动我院积极采取措施营造良好氛围,开展各种形式的学习教育活动,不断提高干部职工的综合素质。大力开展宗旨观、人生观、世界观教育,牢固树立患者利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性,提高为群众服务的质量和水平;在活动中我院将进一步加强理论学习与业务

培训,抓好广大党员干部理论学习,切实提高全院干部职工的思想政治水平和业务工作能力,进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。

三、建章立制,加强管理

在活动中,我院将以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事。把制度建设贯穿于效能建设的各个阶段,注重系统性,增强针对性和可操作性。进一步规范医疗服务行为,切实解决工作中存在的问题,健全和完善各项规章制度,建立医务人员法律知识学习制度。方便患者就医、群众办事,进一步提高工作效率。通过“点燃激情提效能 正风肃纪树形象”活动的开展,实现全院干部职工工作作风的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的工作机制逐步形成。

四、改进作风,提高效率

把活动与实际工作有机结合将通过广泛征求患者及群众意见、建议,查找存在问题等方式,努力改进工作作风,着力解决工作中存在的问题:

一是学习还不够扎实,理论和业务学习还须加强。 二是思想认识还不到位。【效能建设工作督查情况总结】

三是督查力度不够,对部分存在的问题没有及时发现。 针对存在的问题,我院将采取相应措施,进一步加强业务和理论学习力度,二是是要求各科室,增强大局意识,对

来院办事群众实行“首问负责制”;对医院下达的活动任务能够速决速行。三是成立督查领导小组,实行不定期抽查,改进工作方式方法,深入重点科室,深入各病房,广泛征求患者和群众的意见和建议,不断提高医疗和服务水平。

在“点燃激情提效能 正风肃纪树形象”活动中,我院将以提高效率、优化服务、促进发展为主要内容,以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,切实解决存在的突出问题,使干部职工在履行职责和探索创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在对患者的满意度上有新提高,初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的医院管理体制。

泗县大庄镇中心卫生院

二零一五年四月六日

2013效能工作总结
效能建设工作督查情况总结 第五篇

××××××学校

2015年效能建设工作情况报告

一年来,我校在上级党委和教育主管部门的领导和指导下,认真学习党的十八大和十八届三中四中全会精神,全面贯彻党的教育方针政策,严格执行中央八项规定,狠刹“四风”方面存在的问题,围绕努力办好人民满意的职业教育,继续坚持“纠建并举、标本兼治、综合治理、注重预防”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,努力营造人人讲和谐、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。现将2014年效能建设工作总结如下:

一、明确目标,健全组织机构。学校高度重视效能建设工作,认真贯彻落相关文件精神,确保效能建设工作落到实处:一是领导重视,建立了领导带头抓,科室负责人具体抓,工作人员认真履责的工作机制。二是成立了由校长翟盛中为组长的效能建设领导小组,认真贯彻实施了上级制定的效能建设工作方案。三是落实了责任,设立了效能建设办公室,具体负责效能建设的组织、协调、督查。 四是制定实施方案,明确责任,加强了对效能效能建设的监察督查和考核。五是将效能工作列入目标考核,与奖惩挂钩,并认真进行检查和督办,强化了效能工作的进一步的落实。

二、完善制度,强化效能建设。我校以深入学习党的十八大、十八届三中四中全会和省市县机关效能建设工作会议精神为契机,认真贯彻中央八项规定,积极开展效能建设,切实转变工作作风。结合学校实际,明确提出效能建设工作的指导思想、工作内容,建立完善了各项制度和工作机制,确保效能建设工作的顺利实施。一是制定了《昔阳县高级职业中学校关于效能建设的实施方案》,明确工作重点,细化具体工作。二是建立完善了《学校中层干部管理制度》、《实施党风廉政建设责任制暂行规定》、《民主生活会制度》、《党员干部重大事项报告制度》、《谈话制度》等制度,进一步规范了效能行为。

三是认真组织教职员工学习各项制度,通过对制度的学习, 使干部提高了认真执行国家各项法律、政策、规定的自觉性。四是加强了对制度执行的监督,确保各项管理制度落到实处,实现了行政决策、行政行为和内部管理的制度化、规范化。五是把效能建设工作与师德师风建设活动相结合,力求作风建设有明显改善,力求教职工整体素质有明显提高。

三、加大宣传,规范办学行为。2014年2月,学校效能建设年领导小组召开专题会议,研究布署一年的工作,力求活动开展得具体,落在实处,能深入人心,起到实效。一年以来,我们以标语、集会、校园广播、黑板报等多种形式,大张旗鼓的宣传效能建设的意义,时刻提醒师生要规范自己的言行,牢记责任和义务。

学校组织全校教职工开展了《规范办学行为实施细则》专题学习活动。学校领导负责具体解读 “总则”、“教学管理”、“考试与学生评价”、“招生和班级编排”、“补课办班行为和教育资源管理”、“教师管理”、“监督和奖惩”和“附则”等八章,解读过程中紧密结合了学校教育教学的实际问题,尤其是在“规范作息时间”、“改进教学方法”、“落实课程计划”、“严格规范学生用书”等方面作了重点探讨。

四、突出重点,强化整治效果

为了贯彻掀起效能风暴提高教师队伍执行力的活动要求,我校将重点整治以下三个方面的问题。

(一)大力整治我校部分教职工存在的事业心责任感不强,精神萎靡不振,工作不思进取,安于现状。大力整治在工作上拈轻怕重,敷衍了事,做事只求过得去,工作不求过得硬。大力整治不认真履行岗位职责,办事效率低下,工作质量不高。工作中不作为,慢作为,乱作为等等行为。

(二)大力整治长期不深入班级了解情况,该做的事不做,该管的事不管,该报的事不报,做事能拖就拖。大力整治平时不加强政治学习和业务学习,工作能力低下,对于学校交办的事情不会做、不能做、做不了。教学水平不高,工作思路不清。大局观念、全局观念和

协作意识不强,不以集体利益为上,工作中各自为政,推诿扯皮,影响学校整体工作。

【效能建设工作督查情况总结】

(三)大力整治教职工在工作中服务意识淡漠,对往来单位和家长态度生硬,爱理不理,故意刁难,严禁给学校声誉造成不良影响。大力整治工作自由懒散,上班随意迟到或早退,外出不按规定请假,擅自脱岗等行为;大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏等行为;一经发现严肃处理。 五、全面推进,营造教育环境

(一)抓好教师队伍建设

1、加强领导班子自身建设。首先,树立为师生服务意识,培养务实精神,转变作风,扎实做好学校各项工作。其次,深入教学一线,深入班级和课堂,以听课为契机,详细了解教师的教育教学情况和学生学习情况。再次加强政治、业务学习,提高管理水平。最后,科学分工,层级管理,责任到人,激发各个层面创造力。

2、营造竞争氛围。通过改革,学校还建立和健全了班主任评教、学生评教、校委会评教等多重评价体系,树立教师的忧患意识。同时,学校各项工作,均采取竞争上岗策略,增强了教师的责任感、危机感,使各项工作有不同程度进步,学校也有了活力。

3、重视师德教育。师德的核心是爱生。培养教师关爱学生,严谨从教、严于律己的精神,不做有损教师形象的事,认真学习《中小学教师职业道德规范》和教育部门的“五条禁令”和“八不准”,做到依法执教、爱岗敬业、为人师表。

4、加强纪律教育。本年度,为了严谨纪律,我们狠抓了师生考勤、升旗、上课等方面工作:教师每天实行签到制,学生每班每节课均需填写考勤单,并进行考核,规范请假行为;通过挂活页备课形式,有效杜绝了教师不备课上课的现象;通过考核,也规范了学生上课行为。

5、加强业务培训。学校通过新教材培训、理论讲座、听评课签到制、课题研究、业务进修等活动提高教师教育教学水平。切实抓好教师“六个一”活动,使教师业务培训扎实而有成效。

(二)重视学生养成教育

1、树立不求人人成才,但求人人学会做人的教育理念,重点引导学生在“如何做人”上下功夫,始终把德育放在首位。我们提出做一个遵纪守法,诚实守信,尊重他人,肯为集体服务的合格小公民。

2、加强管理,培养良好习惯。为了培养学生良好的行为习惯,我们通过每周晨会、班会、红旗下的讲话,纪律整顿周等形式,引导学生学习《学生一日常规》、《学生礼仪常规》、《学生课堂常规》、《学生安全条例》等,加强学生文明礼貌和卫生习惯、安全教育,并通过评选“文明班级”、“文明寝室”形式,强化学生行为习惯的养成。

(三)狠抓常规课改,提高教学质量

1、坚持科研先导,深化教学内涵

学校的提升和发展靠科研。只有教师把教育科研的思想内化为自己的教育理念,才能有力指导自己的教学实践。我校要求人人树立科研意识。开学初,每人至少承担一项教研课题。建立学校管理、教研组、备课组、教师科研网络,每周定时间、定地点开展教研活动,使教研工作扎实有序开展。我校以备课组为依托,以“四人合作小组”方式开展集体备课、听评课活动,教学反思等工作,取得了较好的效果。通过高密度的教师常规课,观摩课、公开课,使教师课堂教学水平迅速提高。

2、本学期还改革了作业检查制度,有定期检查与不定期检查相结合,教导处成员深入各班,随时走到班级随时就检查,加大了教学质量的监控。

3、改革教学方式,深入课堂管理

在改变教学观念、改革教学模式基础上,我校采取第一课堂与第二课堂相结合、显性课程与隐性课程相结合的方法,一方面围绕课程设置相关任选课,实验实训室实行开放式管理,为学生提供课内课外

两位一体的学习资源;另一方面,让学生参与各种产学研活动,兴趣小组活动、专项集训队活动,以提高学生的技术应用能力、创新意识和团队协作精神,使学生从“要我学”转变为“我要学”,形成行动导向、工学结合特色鲜明的教学方法。

4、开展读书活动,营造书香校园

本年度,我校加强了图书馆建设和“精读百书工程”的工作,由专人张瑞萍负责管理。开学初,学校建立和健全了有关制度,及时开放图书馆和发放精读书本,教导处积极倡导“每日两小时读书活动”,班主任高度重视,围绕“精读工程”进行了一系列活动,使读书活动开展得有声有色,为营造书香校园创造了良好开端。

【效能建设工作督查情况总结】

六、拓宽渠道,完善监督体制。一是领导高度重视,成立了监督小组,完善了监督机制;二是制定了监督实施方案,定主题、定目标、定任务,确保监督工作顺利进行;三是做到监督工作经费保障;四是学校设立举报信箱,公布举报电话,主动接受社会、学生及家长的监督,广泛开展征求意见建议和问卷调查工作。五是聘请学生家长、居民代表、机关干部为我校政风行风监督员,负责监督学校收费、师德师风及其他方面的工作,并对我校的发展提出宝贵的意见建议。

通过效能建设,我校教职工思想素质明显提高,敬业精神明显增强,工作作风进一步转变,形成教师爱岗敬业、无私奉献,学生奋发图强、积极向上的良好风气,学校教风好、校风正、学风浓。

七、今后工作打算

一是强化领导,进一步完善效能建设工作组织领导体系,形成工作有部署、实施有检查、年终有考核、违规违纪有责任追究的工作机制。二是继续建立和完善各项制度,确保效能建设工作的顺利实施。三是加大对上级部门效能建设有关文件精神的落实力度,着力提高教职员工的履职力、执行力和公信力,使作风有切实转变,更上一层楼。

效能建设工作关系到规范办学秩序、提升办学效益,意义十分重大。但它本身就包括多层要素,情况十分复杂,需要长抓不懈才能抓好抓实。但我们坚信,只有严格按照上级安排部署、稳步实施、强力

2015机关作风效能建设督查情况汇报
效能建设工作督查情况总结 第六篇

市直机关单位作风效能建设督查情况汇报市直机关单位开展作风效能建设督查情况汇报市直机关组于3月16日召开第一次全体会议,对上级相关文件进行了一次集中学习。3月19日召开第二次全体会议,进行业务培训,主要是培训如何下基层进行督查指导,并进行了分工。督查指导组分成三个组,于3月20—22日,分别对有审批权、收费权的单位或服务行业进行一次督查指导。宣传教育组和综合秘书组成员也随同下了基层发掘亮点、抓典型。认真履行了指导督查、宣传发动、调查总结的职能。工作开展得比较顺利,在一定程度上掌握了市直机关单位开展作风效能建设活动的基本情况。现将督查情况汇报如下:这次督查的单位一共18个。它们是:市发改委、××供电局、市国土局、市交通局、市卫生局、市港口管理局、市国税局、市地税局、市建规委、市公安局、中级法院、市商务局、市司法局、市农业局、市林业局、市水利局、市工商局、市外侨办。这次督查指导工作主要是通过听、看、查等形式来进行。听汇报,是否进行了动员学习?是否一把手动员?看书面动员报告、工作方案,时间安排是否合理?是否成立了领导小组?是否观看了《脊梁》《张思德》?是否学习了老三篇?是否写了心得体会?是否开展了大讨论?查摆问题进展情况如何?重点是看市局本级,主要二层机构也深入督查。我们认为,市直机关单位在第一、第二阶段活动中,具有以下特点:

一、工作扎实,规定动作不走样

(一)领导重视,落实机构3月1日,市委市政府召开转变干部作风,加强机关行政效能建设动员大会后,各单位纷纷成立领导小组,一把手担任领导小组组长,其他副职领导担任副组长,设立办公室,抽调强有力的人员具体负责作风效能建设活动工作。制订了详细的实施方案,把作风效能建设作为今年工作的重中之重来抓好抓实。

(二)层层动员,掀起热潮从3月2日至5日,被检查的单位都先后召开了动员会,有二层机构的单位做到了层层动员,如地税系统先后召开了动员会10场,市公安局把动员会开成电视电话会,在灵山、浦北及市交警支队设分会场。做到一把手作动员讲话,讲清开展转变干部作风,加强机关行政效能建设活动的重要意义,讲清单位干部作风和机关效能建设存在的问题、原因,以及开展转变干部作风,加强机关行政效能建设的努力方向和具体措施等问题,使作风效能建设活动入心入脑,迅速掀起了活动的热潮,为扎实开展转变干部作风,加强机关行政效能建设活动走好了第一步。

(三)学习活动,扎实开展各单位都能按市作风效能办的统一部署,扎实开展学习活动,组织学习胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神,学习自治区第九次党代会和全区转变干部作风,加强机关行政效能建设电视电话会议精神,学习自治区党委、政府有关文件精神,学习市委书记黄道伟、市长汤世保在全市动员大会上的讲话精神,学习《为人民服务》《愚公移山》《纪念白求恩》等文章,组织观看教育影片《脊梁》《张思德》等。各单位不断创新学习方式,通过领导带头学、支部或科室集中学、干部个人自己学,并认真做好学习笔记,从而不断提高思想觉悟。如全市地税系统从2月27日—3月10日,就组织集中学习48次,每个干部职工参与集中学习时间达15小时以上。各单位都要求干部职工人人写心得体会一至两篇,目前已完成了高质量的观后感和心得体会一大批。在市国土局,读后感就张贴了几个大板报。

(四)专题讨论,深入开展在搞好学习教育、提高认识的基础上,市直各单位结合实际,组织开展广泛深入的专题大讨论,帮助干部深刻认识开展作风建设的必要性和紧迫性,自觉查找存在的问题和差距,明确努力方向和措施。如市公安局结合公安实际,讨论的专题为“打好两个主战场,公安怎么办”。市国税局系统496名税务干部,突出“三个结合”进行讨论:一是结合精神找差距。对照活动讲话精神要求,从个人的观念、思想、认识等方面找差距。二是结合实际找不足。从本岗位、本科室、本单位实际出发,不护短、不遮丑,按效能建设的标准查摆存在的问题和不足。三是结合存在问题出措施,根据存在的差距和不足,出台行之有效的措施进行整改。各单位通过大讨论,为进一步解决问题打下了牢固的思想基础。

(五)广泛征求意见和建议在督查中,我们发现,大多数单位都能够按时转入了查摆阶段。为了扎实推进转变干部作风,加强机关行政效能建设工作,各单位通过召开座谈会、走访群众、设立意见箱、发放征求意见表等形式,广泛征求工作对象、服务对象和社会各界的意见和建议,收到了显著效果。如市公安局共派出工作组15个,召开座谈会46次,走访人大代表115人次,走访群众835人次,走访单位82个,发放征求意见书1220份,收集到的意见和建议经过梳理共有115条。国税局实行“两门纳谏”——开门“纳谏”和登门“纳谏”,通过多种形式查找不足。

(六)深入查摆,边查边改各单位在广泛听取意见和建设的基础上,结合行业特点、工作职能和岗位职责,组织机关干部认真查摆单位和干部在思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题,深入剖析,查找思想根源,抓住问题实质,明确整改重点,制定整改措施,做到边查边改。如港口管理局从深层次查找问题,提出了“规划在先,规范办事程序,减少职能交叉,理顺职能关系”是效能建设的重中之重。交通局边学边改,着力解决我市车辆外挂和三桥建设进度慢等难题。发改委坚持边查边改,做到特事特办,急事急办,不断提高效率。

二、结合实际,自选动作有创新在检查中,我们发现,做得较好的单位有:

国土局、供电局、工商局、国税局、中级法院等。各单位都能结合工作实际,有创造性地开展工作,自选动作有创新,亮点不少。如:国税局实行“两门纳谏”——开门“纳谏”和登门“纳谏”,通过多种形式查找不足。开门“纳谏”,即是该局在3月中旬召开了外商投资企业、外来企业、民营企业等不同类型纳税人的座谈会,向企业和纳税人广泛征求意见。登门“纳谏”,即是该局以及各县区局班子成员,特别是一把手,深入到不同类型的纳税人中广泛征求纳税人对国税系统以及国税机关工作人员在工作作风、工作效能、服务纳税人等方面的意见和建议。他们还设计了《××市国家税务局转变干部作风加强机关行政效能建设征求意见问卷》,向社会各界人士征询意见和建议。市工商局局长分别与各县局、分局的局长,市局机关各科室的科长、主任签订2015年效能建设责任书和安全工作责任书,明确了各单位的职责与目标。

在全市工商系统开展基层工商所领导班子述廉述职活动,各所长将2015年计划性履行职责情况和2015年度的工作设想向到会的企业代表、个体工商户代表进行详尽细致的汇报,由管理对象综合评定他们的年度考核等次和廉政建设等次,同时虚心听取与会代表的意见和建议,从而促进了基层工商所工作的开展。市卫生局通过强化执政为民理念,用“五个不让”来衡量转变作风提高效能的成效。“五个不让”,即——不让布置的工作在我这里延误;不让需要办理的事项在我这里积压;不让各种差错在我这里发生;不让来办事的群众在我这里受到冷落;不让党和政府的形象在我这里受到影响。市国土局根据部门实际,设立审批改革组、电子大屏幕、廉政提示卡制度等。供电局由“电老虎”转变为“电保姆”经验做法在报纸上进行了报道,受到了称赞。四、存在问题发展不平衡,少数单位抓得不紧,进展慢,还没开始进入第二阶段;有些单位的资料不够齐全,心得体会及笔记做得较简单。

三、下步计划机关组组长对机关组下一步的工作提出了具体要求:

1、注意掌握好各单位面上的进展情况。2、注意总结经验,发掘典型。3、指导好第二阶段活动,找准问题。4、在检查督促中做好指导工作。指导好单位按规定动作做好每个阶段的工作;指导好单位结合实际,采取有效办法和途径查找问题,边查边改;指导好单位充分发挥党组织和党员的作用,以组织开展“立足岗位,争当效能建设先锋”“情系社区,争当和谐社区建设先锋”“关注‘三农’,争当联谊扶贫先锋”三大主题实践活动为切入点和突破口,做好作风效能建活动的工作。5、注意与其他七个组的沟通,共同做好工作。机关组的全体成员将按照这个要求,本着求真务实,不怕辛苦的作风,一方面继续深入市直各单位,进行督查指导,一方面通过建立每周一报的制度,掌握好面上的情况,注意引导各单位工作的平衡发展.

2015效能建设工作小结
效能建设工作督查情况总结 第七篇

总结一:效能建设工作小结

我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题研究,制订了市处的《效能建设实施方案》,并迅速成立了以“一把手”负总责,各科(室)所长为成员的领导小组,主要领导亲自抓,主管领导具体抓,层层落实责任制,不断加大效能建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深入基层,走访车户,在掌握大量情况的基础上,着重从理想信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系群众等方面进行揭摆,支部成员之间也相互开展了批评与自我批评,彻底查找自身存在的问题,正视工作中的薄弱环节,并制定了具体的整改措施。处领导亲历亲为的诚恳态度及各项措施的有效落实,为效能建设的顺利开展奠定了良好的基础。

广泛征求意见,深入查找问题

为进一步深入发动干部职工共同查找问题,以达到共同提高的目的,处领导班子广泛征求广大干部职工的意见,认真查找在效能建设方面存在的问题。并主动与各县站及大型运输企业加强联系和交流,本着“收费提速、服务提质”的原则,认真听取广大群众和广大车户的心声,共同查找工作中存在的突出问题,同时积极开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动,对群众反映强烈、关系群众切身利益,急需解决的问题进行归纳汇总,并且列入下一步整改计划。

借助新闻媒体,加大宣传力度

为使社会各界能够及时了解征稽行风动态,加大我处行风建设、效能建设的工作力度,更加广泛的接受社会监督,我处们积极参加了市局和电台联办的“清晨行风热线栏目”,并先后在邯郸电台开辟节目专栏,将我们的工作职责,服务标准,承诺内容在新闻媒体上予以公布,并且走进直播间现场解答车户提出的各种问题,现场受理车户的投诉,听取车户的意见和建议,使我处的行风建设及效能建设工作更加公开透明,切实起到实际效果,达到预期目的。

通过自查自纠,重点解决问题

通过效能建设的开展,广泛征求到了干部职工、车户和社会各界对征稽工作的意见,并将征求到的建议和意见进行重点解决,主要解决了以下几个方面的问题:

1、办事难。针对不给好处不办事,给了好处乱办事,行政权力部门化、部门权力个人化、个****力利益化等,突出解决“办事难”的问题。

2、行为不规范。针对职责不清,工作无标准,办事无原则,诚信度低等问题,突出解决“行为不规范”问题。

3、素质不高。针对存在的知识储备不足,创新意识缺乏,行政能力不强,大事干不了,小事又不做,不求有功,但求无过,政令不畅,中梗阻、下梗阻问题等,突出解决“素质不高”问题。

4、作风不实。针对存在的作风涣散,消极懒惰,以及纪律不严,无故不上班、随便迟到早退;上班不在岗,在岗不工作,工作日喝酒、打麻将、玩扑克,在微机上玩游戏、上网聊天,炒股等问题,突出解决“作风不实”问题。

5、效率低下。针对办事拖拉,推诿扯皮,暗箱操作,遇到好事抢着干,遇到困难绕着走等问题,突出解决“效率低下”问题。

在下一步的工作中,我处将紧密围绕规费征收中心,更加广泛深入地开展效能建设的各项工作,认真查找问题,切实解决问题,严格执行“市政府六条禁令”的要求,征好费、服好务,为车户创造一个良好的征费环境,为全年任务的完成奠定一个坚实的基础。

总结二:效能建设工作小结

为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据建德市委、市政府统一部署和杭州市局关于开展机关效能建设的要求,今年以来,我局在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况小结如下。

一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任组员,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。3月初,我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的,努力建设“效能的质监、服务的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监”。

二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

(三)抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:

1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我局组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(例行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和省委书记习近平、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。省纪委关于机关效能建设“四项禁令”出台后,我局将禁令内容做到牌匾,悬挂在办公楼醒目位置,提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求,做到自觉遵守。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》,全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件,克服部门利益权力化,禁止损害基层和群众利益现象发生。

4、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过程中,必须一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。

5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室,加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用,加强内外监督,及时发现和纠正问题。

6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处,选拔任用的重要依据。

7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照胡锦涛总书记在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的10个方面的问题,认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题,制定效能建设整改书,明确责任限时整改。

在04年机关效能建设活动中,我局取得了一定成绩,特别是年底在全国质监系统工作会议上,我局被评为全国质检系统先进工作单位,浙江省总共才三家,对于获此殊荣,我局全体干部职工表示,要借此契机,并以此为新的起点,继续认真履行好质监部门工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动建德经济和社会发展做出更大贡献。

总结三:效能建设工作小结

东城社区机关行政效能建设活动在县委政府的坚强领导下,加强领导,精心组织,紧紧抓住学习动员,查看问题,建章立制,整改提高,督促检查等重要环节,现将这一活动总结如下。

一、精心组织,认真学习,确保活动的扎实开展。

为了使机关行政效能建设活动顺利开展,我们出台了《机关行政效能建设活动实施方案》,明确了开展此次活动的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤。同时,召开了动员会,并制定出了学习计划、工作流程,为集中培训打下了扎实的基础。

在思想发动的基础上,采取切实措施,丰富学习形式,创新学习载体,注重学习效果,不断把学习教育引向深入。活动开始之初,就制定了完善的学习计划,建立了严格的考勤制度。党工委书记武凯山,党工委副书记郭文玉亲自授课,坚持领导带头参加集中学习,为机关行政效能建设活动的开展带了个好头。

在集中学习的同时,还充分整合现有媒体资源,广泛开展舆论宣传,在机关开辟了学习园地、利用板报、宣传栏、标语等为辖区机关行政效能建设活动营造了浓厚的氛围。到目前集中学时已达33个;共学习15篇文章;机关每个工作人员记录学习笔记共计10000余字。

通过学习,保证了机关行政效能建设活动的扎实推进,使机关全体工作人员看到了切实改进工作作风,优化政务环境,进一步规范机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量的决心和信心。

二、查找问题,建章立制,促进工作作风的转变。

一是查找问题,建章立制。采取召开座谈会、问卷调查、设置意见箱、公布投诉电话等多种形式,广泛征求机关干部、服务对象和社会各界的意见,本着“深入找问题、重点找原因”的态度,找准问题的症结,抓住重点,突破难点,提出改进机关作风、提高行政效能的办法和措施。在此基础上,建立完善工作制度装订成册。

二是整改提高。针对征求的意见和查找出的问题,对照建立的规章制度,制定整改措施,简化工作流程。并通过有效途径公开办事程序、办事标准、办事结果,并就工作质量、服务态度、办事时效等方面作出承诺,提高现场办结率。同时及时向社会公布了监督电话、办公网址、设立征求意见箱,电子信箱,通过全面落实各项规章制度,切实提高行政效能,提高本部门服务质量,树立本部门良好服务形象。

在通过查找问题,我们发现存在的主要问题主要集中在:工作协调、工作指导、工作作风、工作实效、典型培养等方面。具体有:1、要提高服务水平,创新工作方式;2、要突出对窗口部门的管理,规范举止言行,树立政府工作人员的良好形象;3、机关各部门的统筹协调不够,要加强合作;4、要经常开展谈心交心活动,沟通思想,加强感情;5、多深入基层调研,真正了解基层情况;6、加强业务知识学习,精通业务,便于指导基层工作。

三、明确整改时限,落实整改责任,切实解决实际问题。

在认真学习,查找问题的基础上,针对征求到的意见和座谈会中提出的突出问题,把机关行政效能建设问题作为整改方案的主要内容,按照全省、全市全县政府系统干部大会精神,对照机关行政效能建设活动具体要求,针对自身建设、队伍建设和干部职工教育管理等方面存在的问题,热点、难点问题制定了整改方案和措施;每个干部职工围绕查找出的在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题,对照岗位职责,查找差距、明确整改重点,按照整改要求和目标,制定了整改措施。

整改措施符合优化政务环境的要求,重点突出,切中要害,明确时限,具有较强的针对性和可操作性。整改方案的制定充分考虑到问题的轻重缓急和难易程度,既有近期目标,又有中长期安排;既考虑解决问题的必要性,又考虑问题解决的可行性,尽力而为、量力而行,不提过高的目标和不切实际的承诺。

根据整改方案和措施狠抓落实、认真整改。按照有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就解决什么问题的要求,从居民群众不满意的事改起、从居民群众希望办的事做起,从实际出发,努力解决影响改革发展稳定和关系居民群众切身利益的实际问题。根据问题的性质,分清轻重缓急,集中时间、集中力量、逐条逐项整改。对有条件改的立说立行立改;对确实难以解决的问题要讲明原因、取得理解,采取措施逐步解决;对解决不了的问题以整改建议书的形式向区政府反映。具体做法:(一)进一步加强党政班子的思想作风建设。具体为加强学习;加强调查研究;带头解放思想,转变观念;进一步改进工作作风;认真贯彻民主集中制;进一步健全制度,明确责任;进一步关心困难群众。(二)切实加强和改进行政效能建设工作。具体为逐步实现社区建设研究工作的制度化、经常化;研究制定社区干部教育管理办法;进一步建立、健全机关干部职工教育管理的长效机制;进一步建立完善行政工作制度和工作流程。(三)坚持从严要求,抓好干部队伍建设。具体为从严要求干部职工的思想教育;建立干部职工的培养机制;加强对干部的监督。(四)健全机制,积极预防和妥善处置群体性事件,维护社会稳定,创建“平安社区”。(五)进一步加强服务型社区建设。具体为推进民主决策、科学决策和依法决策的制度化和规范化;狠抓各项决策的落实;加强社区建设和管理;带着切实解决问题的决心抓落实,切实解决困难群众的生产和生活问题。

在认真抓好整改细则落实的同时,研究建立和健全行政效能建设长效机制,把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来,把开展机关行政效能建设活动与抓好经常性的教育管理工作紧密结合起来,认真总结活动的成功经验,对好经验、好做法进行认真分析和系统提炼,形成制度并固定下来;在干部职工日常教育管理中检查制度上的薄弱环节,着手研究并形成行政效能建设长效机制的初步方案,不断增强机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量。发现问题及时帮助解决。对在规定时间内完不成整改任务的,要视情况进行通报。

在整改提高阶段通过深入基层、召集社区干部、群众代表进行座谈和党员相互谈心等形式,对梳理的16条意见和建议,归纳为五个方面,一是行政效能建设活动需要加强,不流于形式,走过场。二是积极协助贫困户,把温暖送到贫困户家中。三是领导要经常到基层与居民调研,强化服务意识,解决关系到民众的生活切身利益。四是各口工作出入大,重复性多,头绪多杂乱。五是改善社区办公条件,为社区干部减负,在办实事上下功夫,多关心社区干部。我们根据意见和建议认真总结、深刻反省、加强学习。在肯定成绩的同时查找出差距。通过一段时间的整改,大家达到了统一思想、解决问题、共同提高的目的,明确了努力方向,进一步明确了重点整改的问题和整改事项,有针对性地修改了整改措施。通过组织学习、征求意见、谈心讨论、揭摆问题和认真整改,社区工作效率有了明显提高,整体形象有了明显提升;干部职工的工作积极性高了,主动学习的劲头足了,工作效率进一步提高,创新意识进一步加强,精神面貌有了较大改观。

根据整改方案中制定的目标,并结合已经整改的几个方面,今后需要继续改进的主要有:一是加强政治理论和业务知识的学习;二是继续深入基层,了解基层工作实际,指导基层社区建设;三是组织开展贴近实际、主题鲜明、丰富多彩的活动;四是增强服务观念,切实解决基层社区的实际问题。

总结四:效能建设工作小结

常熟市气象局在市委市政府的正确领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,积极更新思想观念,转变工作作风,以“强服务、保增长、促发展、惠民生”为主题,以服务企业、服务基层、服务群体为重点,进一步规范行政行为,提高行政效率,强化公共气象服务、深化决策气象服务,扎实推进机关作风和效能建设,充分发挥我局在经济社会发展中的作用。

一,加强思想建设,夯实服务基础。

上半年,我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中全会精神为指导,认真学习贯彻市委十一届七次全体(扩大)会议精神,认真学习贯彻市委关于加强机关作风和效能建设的工作意见,充分认识到当前常熟经济发展正处在关键时期,能否有效化解面临的挑战,变危机为转机,不仅事关当前,而且影响长远。因此,我们必须把机关作风和效能建设摆到突出位置,加强党员干部的思想教育,转变机关作风,提高工作效率。特别从三月份开始,我局系统地开展深入学习实践科学发展观活动,把学习实践活动与克服当前困难、加快经济发展紧密结合起来,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,使广大党员干部牢固树立服务企业促发展的理念,以高度的政治责任感和强烈的事业心,切实转变工作作风,提高工作效能,全力以赴推动保增长、促发展的各项措施落到实处,将思想统一到全市发展大局上来,把作风作为第一形象,把服务作为第一要求,确保各项工作按序按时推进。

二,加强效能建设,营造服务氛围。

作为我们气象部门,气象服务就是立业之本,也是我们做好一切气象工作的出发点,因此我们坚持“公共气象、安全气象、资源气象”发展理念,坚持“以人为本”服务理念,努力做好气象服务工作,帮助基层与企业解决实际困难,为政府提供优质气象保障服务。

1,围绕公共服务职能,不断提高气象灾害防御能力。一是加快常熟市气象灾害预报预警现代化建设工程,滨江气象服务中心仪器设备全部安装到位,已开始业务试运行。增设了能见度和紫外线观测仪、气象灾害实景监控系统和大气电场仪。气象预报预警显示屏安装到机关、学校、防汛部门,使气象灾害应急处置能力不断提高。二是完善突发气象灾害预警信息发布制度,规范预警信息发布内容和形式,使气象灾害预警信息及时传递广大群众手中,最大限度减小灾害天气带来的损失。三是在梅李镇和蒋巷村建立了一支乡村气象信息员队伍,当发生灾害性天气时,我们及时将预警信息传递给他们,发挥防灾应急处置工作中的作用。四是提高公众气象防灾减灾意识,利用世界气象日、常熟第十七届科普宣传周、“5.12”防灾减灾日,到市中心广场、洪泾里社区、藕渠社区、江苏省青少年基地、虞山镇昆承小学、民工子弟阳光小学进行气象、防雷科普宣传活动,展出科普宣传画板,发放《百姓气象灾害应急避险手册》、《防雷避险手册》、《中小学气象灾害避险手册》、《中小学防雷避险知识读本》千余本,有效地提高了广大市民和青少年的防灾意识。

2,突出决策服务重点,充分发挥气象信息参谋作用。我们不断充实服务产品的科技内涵和质量,提高服务的针对性、主动性、时效性,主动了解政府决策部门关注的热点,积极主动做好气象服务,在春运、尚湖牡丹节、江南文化节、服装博览会、汛期准备工作等重大活动和关键时期,都能为政府领导决策提供可靠的依据。同时努力做好专项气象服务,得到了常熟水上搜救中心的好评,连续五年被评为先进单价和集体,共向市领导、有关部门发布专题气象服务材料14期、夏收夏种服务材料1期。

3,坚持以人为本宗旨,大力提高公众气象服务能力。在公众服务方面,努力做好日常公众预报,力求准确、及时、全面、到位,认真做好为农服务工作和森林防火工作,多次在新闻媒体、气象预警显示屏中播农事建议和森林防火警报,共向社会发布灾害性气象预警信号8期,发布森林防火警报107次,发布农事建议4次。

4,把握现代农业需求,积极开展新农村服务。我们走访了李袁村、蒋巷村、宝岩村,了解现代农业对气象新要求,研究现代农业与气象条件的关系,与他们确立气象服务关系,开展关键农时的动态跟踪服务,充分发挥乡村气象信息员作用,及时将服务信息传递到农民手中,为新农村建设提供优质气象服务。

5,高度重视防雷减灾工作,切实落实防雷安全生产责任制。气象局负责本市范围内的建筑防雷工程审核、监督、竣工验收和防雷装置安全检查管理工作。一是认真做好防雷减灾宣传工作,通过各种形式宣传防雷减灾法律法规和防雷知识,提高市民和有关单位防范意识。二是与规划、建设、安监等部门进行协作,从源头上加强管理,为方便群众,把审批职能全部集中到行政服务窗口,认真执行服务承诺制、限时办结制、行政问责制,改进工作流程,简化办事程序,做到特事特办、急事急办、要事快办,提高服务企业、服务群众的质量和行政效能。建设工程防雷设计审核和竣工验收、施放气球作业审批二项行政许可均按相应的工作流程顺得开展,未发生有效投诉,办结率均为100%。行政审批窗口人员认真负责,周到服务,得到了行政服务中心的好评。三是主动与企业联系,做好年度防雷装置安全检查工作,减少雷电灾害影响和损失。

三,加强内部监管,提高服务质量。全面贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2015-2015年工作规划》,建立健全拒腐防变长效机制,加强思想道德教育,树立党员干部正确的人生观和价值观。根据苏州市气象局《关于健全全市气象部门廉政风险防控机制推进惩防体系建设的意见》,针对权力结构和运行机制的各个环节,认真分析排查主要廉政风险点、涉及岗位,编制相关的防控制度,加强重点领域和关键环节的风险防控,全面落实党风廉政建设责任制。行政服务中心窗口审批过程、收费标准透明、规范,网上公开办事依据、内容、程序、标准和结果,方便企业和群众办事,服务态度热情周到,业务操作程序化、规范化、制度化,没有发生吃拿卡要和乱收费等损害群众利益行为。

加强作风建设,提高工作效率,是一项长期而艰巨的任务,重在常抓不懈,我们要在市委、市政府的正确领导下,进一步解放思想,转变职能,努力使机关作风和效能建设再上一个新水平,为常熟又好又快发展作出新贡献。

2015督查情况汇报
效能建设工作督查情况总结 第八篇

第1篇:专项督查工作情况汇报

根据国家和盛地、县关于《开展安全生产百日督查专项行动的通知》精神,为促进本地区的工程建设各方主体责任单位增强质量安全意识,进一步落实质量安全责任,营造“综合治理、保障平安”的工程质量安全氛围,及时排查排除整改治理施工质量安全隐患和通病,推动全县城乡建设工程质量安全生产整体水平进一步提高,杜绝质量安全伤亡事故的发生,我局认真开展建设工程安全生产百日督查专项行动第一阶段工作,现将第一阶段基本工作情况总结汇报如下:

一、房屋和市政工程领域百日督查开展情况

(一)、认真拟定建设工程安全生产百日督查专项行动工作方案

为确保建设工程安全生产百日督查专项行动的有序开展,XX县建设局以威建字[2015]36号文印发了《关于开展建设工程安全生产百日督查专项行动实施方案》,明确了建设工程安全生产隐患排查治理专项行动的指导思想、预期目标和具体要求。

(二)、成立建设工程安全生产百日督查专项行动工作领导小组

为切实加强建设工程安全生产百日督查专项行动的领导,做到精心策划、认真组织、周密部署,确保专项行动工作取得实效,XX县建设局成立了建设工程安全生产百日督查专项行动工作领导小组,由jú长XX任组长;副jú长XX、纪检组长XX任副组长;XX为成员。

(三)、进行安全生产百日督查专项行动广泛宣传发动

严格按建设工程安全生产百日督查专项行动实施方案的具体要求,4月30日建设局召开全局广大干部职工、乡镇领导、建设工程相关责任单位领导及工程质量安全管理人员参加的宣传动员大会,参会人员300余人,会上认真传达贯彻落实国家和盛地、县关于开展安全生产百日督查专项行动的精神和要求,对建设工程质量安全生产百日督查专项行动工作作了精心安排部署和广泛发动,让建设工程安全生产百日督查专项行动的精神和要求注入全系统广大干部职工、建设工程各方责任主体和从业人员的心中。

123(四)、认真组织开展建设工程质量安全生产隐患的排查排除治理督查工作

(五)、建设工程质量安全生产工作好的方面

通过对在建工程项目施工质量安全生产百日督查专项行动第一阶段的督查工作,全面排查整治消除了施工过程中存在的施工质量安全生产隐患,从整个督查治理情况看,全县30个在建工程的各相关责任主体单位都基本能够按国家基本建设程序办事,坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则,质量安全目标责任体系已基本形成。在工程质量方面:各相关责任单位在加强质量管理,提高质量方面加大了力度,各施工企业进一步建立了施工质量控制的各项规章制度和措施,逐步推进了机械化施工进程,逐步提高施工技术水平,使一些影响结构安全和使用功能方面的质量隐患和通病逐步得到了克服和改进。在施工安全生产管理方面,通过近年来的强化监督管理和专项整治工作,各施工企业基本建立了施工安全生产的各项规章制度,安全生产目标责任进一步得到了分解落实,各施工现场基本建立了施工安全生产管理规章制度,逐步加大了安全生产投入,25%安全防护设施费已得到了配套和使用,加强了施工场地的围挡封闭,注重“三宝”的使用和“四口”、“五临边”的防护,加强了施工机具的使用安全管理,施工用电实行“一机、一闸、一箱、一漏”保护装置,通过第一阶段的排查整治工作,2015年元至五月份全县所有在建工程项目未发生大小施工质量安全伤亡事故。

二、联系乡镇百日督查开展情况

(一)、每日向县政府办、县安委办上报百日督查情况;

(二)、无非法开采和复采现象。

三、存在的问题和不足

通过检查,2015年元至5月份全县的工程质量安全生产管理工作同过去相比,虽然有了很大的提高和进步,但施工过程中仍然存在很多问题和不安全因素,各相关责任主体单位对质量安全工作认识不足,重视程度不够,管理不规范,安全防护设施还没有按法律、法规的要求做到“三同时”,施工企业质量安全生产的主体责任意识不高,施工技术和安全生产管理水平低,质量安全技术措施、安全技术培训教育工作不扎实,导致施工作业人员安全意识差,违章作业、冒险蛮干行为突出,没有自我保护和防范意识,大部份工程搭设的外防护脚手架基础处理、立杆间距、大横杆步距、小横杆、剪刀撑、水平支撑、连墙杆的设置和连接固定达不到规范要求,稳固性差,架体上安全网、水平封闭网的设置不规范,起不到安全防护的作用,临街面、人员过往处、“四口”及“五临边”安全防护不规范,承重脚手架设置不加垫块,不加水平拉链和剪刀撑、稳定性差等薄弱环节还有待在下步的工作中逐步整治消除。

总之,通过第一阶段建设工程安全生产百日督查专项行动第一阶段工作的有效开展,及时排查排除治理了在建工程项目施工中存在的质量安全生产隐患,全面掌握了质量安全生产隐患底数,很多施工现嘲物的不安全状态、人的不安全行为、管理上存在的缺陷”得到了有效的整改治理,杜绝了施工质量安全伤亡事故的发生,为推动2015年全县建设工程质量安全生产百日督查专项行动工作打下了坚实的基础;为“安全隐患治理年”的各项工作起到了积极的推动作用。在今后的工作中,我局将进一步开展好建设工程安全生产隐患的排查治理和建设工程安全生产百日督查专项行动各个阶段的工作,努力保障全县建设工程安全生产形势的稳定,向县委、政府和盛地上级业务主管部门交一份合格的答卷。

第2篇:督查情况汇报

金源公司督察办正式成立于2015年元月15日,在近两年来的工作中,督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路,以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”,加大督察力度,确保工作落实,促进了企业发展,具体做法如下:

一、督查目标明确具体

督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象,督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作,并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确,督察办将八大项督察内容进行细化分解,制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容,根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察,使督察工作纵向到底,横向到边,目标明确,不留死角。

二、责任体系简明直接

按照现代企业管理规范,结合中心工作、重点项目、安全生产管理及生产经营实际,公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《金源公司管理人员工作督察条例》、《金源公司安全环保督查条例》等规章制度,使各个职位责、权明确,督查标准统一完善。同时,督查办依据每年《金源公司年度工作要点》,拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》,通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人,责任体系简明直接。

三、督察程序严密

为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性,公司制订了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作标准》、《金源公司督察办工作人员职责》等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。

督察人员工作纪律方面:一是规定督察办隶属董事长、总经理直管,从级别上排除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度,认真履行工作职责,坚持原则,严肃认真,敢于碰硬,作风正派,不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等,做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定,要加倍处罚。【效能建设工作督查情况总结】

督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作计划表,两人以上进行督察;第二步,发现问题,签发“工作督察通知书”,单位负责人或主管领导签收,对需作违纪处理的,同时签发“督察处理意见书”,对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的,经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步,责任单位或责任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实,按要求期限整改落实存在问题,并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的,可在公司做出处理决定之日起3个工作日内,以书面形式向公司督察办提交申辩报告,经公司督察办审议,在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步,督察办进行跟踪督察,对整改落实情况进行核实;第五步,将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时,对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度,每月5日前,督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示,接受全员监督。

四、督察方法灵活有效

督察办按督察项目性质不同对工作进行分类,采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察,同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作,抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察,有始有终。

五、严格落实责任追究

督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段,严格落实责任追究是督察工作的核心,督察办以公司规章制度为纲,查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来,组织日常督察283次、专项工作督察42次,下发《工作督察通知书》225份、《督察处理意见书》83份、《工作督察通报》38期,处理干部职工414人次,充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。

两年来,公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求,坚持深入一线员工、深入生产现场,将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落,并十分重视员工的意见反馈和实名举报,密切配合公司纪委,严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为,维护了公司利益,刹住了歪风邪气,使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“加压阀”、“清醒剂”,解决了效率降低、质量下降,决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识,保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行,促进了各项工作的全面落实。

第3篇:县委督查工作情况汇报

近年来,我们西平的督查工作在省、市委领导和上级督查部门的关心、支持下,紧紧围绕上级党委和县委的工作中心,不断加大督查力度,改进督查方法,在推动上级党委和县委重大决策贯彻落实中发挥了重要作用,连年被省、市委办公厅(室)授予先进单位。现将我县督查工作开展的情况向在座的领导和同志们作一简要汇报。一、高度重视,摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责,采取会议布置、下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手、检查评比对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、经常化。年初及早制定规划,每季度由县委督查室统一组织,县委、县政府主要领导带队,县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参加,对重点工作拉网检查,综合评定,奖优罚劣,记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案,作为奖励、晋职、晋级的重要依据。三是关心支持督查部门,充分发挥职能作用。对督查部门的建设,县委按照省、地规定的规格和编制,配足配强督查人员,赋予职权,优先解决督查部门工作必备的办公、车辆、通讯工具等,先后选拔素质高、工作能力强的4名正副科级干部,充实到县委督查室工作。县委主要领导、分管领导经常给督查人员出题目、交任务、压担子,定期听取工作情况汇报,帮助研究督查措施,改进督查方法,提高工作效率。

二、强化措施,改进方法。在具体方法和重点上,突出抓好十项督查。

一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业、工业、财税、商贸等10条战线,分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员,每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运行情况进行一次全面督查,重点了解和掌握县委决策的贯彻落实情况。由于老同志有经验、有威望,业务专家工作情况熟,把握问题准,仅2000年就有30多条意见和建议被县委采纳,对指导全县经济和社会事业的发展起到了重要作用。

二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位按照区域和工作性质切块,由督查部门负责,在全面督查的基础上,每个督查员重点联系一块,实行动态督查,把整体督查与局部督查结合起来,通过类比,发现培养典型,指导面上的工作。

三是外商企业督查。近年来,西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业,这些企业既不隶属政府管理,又没有明确的业务主管部门。对此,我们依托督查部门,加强对此类企业的督查,定期向县委反馈情况,既保持了与外商企业的联系,保护了外商企业,深受外商的好评。

四是县外工作督查。随着对外开放的不断深入,西平每年外派干部挂职锻炼、设立办事处驻地招商的干部都在200人以上,对于这些县外工作人员,我们主要采取外派督查人员走访调查、利用通讯工具定期联系等督查方法,及时向他们传递工作安排和有关信息,了解和掌握他们的工作情况,督促他们围绕县委决策开展工作。

五是干部管理督查。前些年,我们选拔任用干部主要是通过主管部门推荐、组织部门考核、县委常委研究的程序来确定的,但由于干部分布点多面广,加之平时掌握情况不够全面,程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥善解决这类问题,近年来,我们充分发挥督查部门联系面广、接触基层干部多这一优势,把督查工作融入干部管理,把督事、查人、考纪有机的结合起来,收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份,我们在对京珠高速公路重渠段、杨庄滞洪区河水段围堤修筑工程建设的督查中,了解到这两项工作进展缓慢的主要原因是杨庄、重渠两个乡的主要领导对工程建设重视不够,措施不力,县委依据这个意见,结合重渠、杨庄的工作实际,及时对这两个乡的党委书记进行了调整,从而保证了国家重点建设项目的顺利实施。

六是统计数字督查。主要是针对乡镇、县直单位月份重点工作汇报,由督查部门逐单位调查核实,分类整理出综合统计材料,这些材料既有综合经济运行情况分析,又有季度、月份间的数字对比,为县委对各单位实施有效的目标监控起到了重要作用。

七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格变化趋势,掌握市场动向,及时把握国内外市场行情,运用经济规律指导工农业生产。如在发展畜牧业上,西平基础好,优势明显。为了巩固这一产业,县委督查室依托畜牧业专家顾问团和驻外销售公司,及时了解内外行情,在近两年市场滑坡的情况下,县委及时引导农户走规模发展之路,并积极改良优化品种结构,保持了全县畜牧业稳定发展的势头,有效地增加了农民收入。

八是新闻舆论督查。在各项督查活动中,县“两台一报”积极配合,对督查结果及时予以公布,接受社会舆论监督,提高工作透明度,达到宣传先进、鞭策后进、促进工作的目的。

九是突出后进督查。主要是对工作思路不清、措施不力、进展缓慢、效果不明显的单位,重点采取现场办公、派驻工作组、制定整改计划、开展帮扶、组织处理等措施,使后劲单位变压力为动力,知耻而后勇,扭转被动局面。

十是加强热点、难点督查。就是紧紧抓住领导关注的重点、群众反映的热点和工作中的难点进行专项督查。如近年来,一些职能部门受利益驱动,乱罚款、乱收费现象十分严重,给经济建设造成了严重危害。为此,我们专门成立治理经济环境办公室,由督查部门牵头,抽出专门人员具体督查此项工作。99年以来,全县先后对27名危害经济环境的违法、违纪人员分别进行了法律追究和党、政纪处分。通过集中治理,使西平经济环境明显改善,为外商投资和企业发展创造了有利条件。

三、取得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来,县委、县政府集中精力干大事,干实事,广大干部在条件艰苦,困难较多的情况下,毫无怨言,干劲不减,形成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上,每人对分包的乡镇的2--3户群众开展帮扶,为他们解决生产和生活中遇到的困难和问题,使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以实施“民心工程”为载体,落实了干部包村连户责任制,与群众实行“三同”,帮助群众筹资金、找项目、跑市场,密切了党群干群关系,促进了农村经济发展。县直各部门围绕县委中心工作,转变职能,主动搞好服务,全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同,落实技术承包措施。目前,全县农业科技人员在农村从事高效农业开发、兴办农副产品加工项目的干部达150多人,推进了农业产业化经营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深入基层督促检查,既把握上情,又了解下情,增强了工作的针对性和预见性,克服了工作的盲目性;职能部门和督查干部的作用的发挥,畅通了决策和落实中的信息反馈,对工作运行中存在的问题做到了心中有数,使及时完善调整工作部署有了正确参考依据。99年以来,督查部门共为领导提供督查信息230条,撰写督查调研文章28篇,根据这些督查调研报告和建议,研究制定改进有关工作的文件和补充规定16份,对推动全县整体工作的开展起到了积极作用。如在去年的招商引资中,督查室了解到,一些单位在项目建设中有不符合产业政策和重复建设现象,据此提出了规范项目建设的合理建议,县委常委会对此进行认真研究,统一思想,决定由计划、招商等部门出台具体文件,严格新上项目的审核把关,避免了项目建设不应有的损失,保证了招商引资工作的健康发展。

第4篇:督查工作情况汇报

地委:

根据《关于对地区全面贯彻落实“联乡驻村入户”活动及“四知四清四掌握”工作机制进行督查的通知》(吐地党办督字〔2015〕14号)精神,7月3日-4日,地委鄯善县督查组由地委组织部副部长雷楷铭带队,通过“听、问、查”等形式,对鄯善县8个乡(镇、场)、20个村(社区)全面落实“联乡驻村入户”活动及“四知四清四掌握”工作机制情况进行了全面督查(鄯善县11个乡镇场中,自治区巡回检查组刚检查了3个)。从督查整体情况来看,鄯善县各级党组织及有关部门能够做到高度重视,迅速动员,周密部署,全面落实,基本上达到了预期目的。现将督查情况汇报如下:

为切实做好此次督查,进点前一天,我们制定了督查工作执行方案,安排好两天的督查日程及工作措施,从基层办拿到地区工作组名单,并与鄯善县委做好对接。在督查过程中,由于时间短,任务重,在认真落实规定的督查内容和方式的基础上,我们创新地将每个工作组成员集中到所在乡镇,先听取乡镇党委整体情况汇报,再听取每个村的简要介绍,同时随机抽查2-3个村进行实地察看。这样一方面掌握了所有工作组成员在岗情况,另一方面可以全面了解“四知四清四掌握”工作机制落实情况。通过督查了解,我们发现鄯善县在落实“四知四清四掌握”工作机制方面,呈现以下几个特点:

一是领导重视,机构健全。地区召开选派工作组深入农村(社区)落实“四知四清四掌握”工作机制视频后,鄯善县委高度重视,思想统一,认识到位。县委按照“好人好马上一线”和“抽硬人,硬抽人”的原则,及时成立了以县委书记为组长,各有关县直党(工)委、乡(镇、场)党委书记为成员的领导小组及其办公室、督导组等具体办事机构,并从“联乡驻村入户”活动成员单位选派了276名科级或副科级后备干部与地区下派干部混编组成83个行政村、社区工作组,为全面落实选派工作奠定了坚实的基础。

二是部署周密,组织有力。为全面落实好“四知四清四掌握”工作机制,鄯善县委于6月25日召开了动员会,研究制定了《鄯善县选派工作组深入农村、社区落实“四知四清四掌握”工作机制的安排意见》,进一步明确了指导思想、目标任务、工作措施等,对宣传动员、培训教育、整改落实、总结经验等阶段的工作进行了系统周密的安排部署。各乡镇基层党组织在规定的时间内也分别召开了动员会,制定了各具特色的实施方案,下派了乡镇工作组,为落实好地、县有关要求奠定了良好的基础。为认真贯彻落实自治区、地区召开选派工作组落实“四知四清四掌握”工作机制视频会议精神,按照地委安排的十项重点工作,鄯善县结合实际,先后制定印发了《选派工作组成员管理办法》、《督查通报制度》、《信息报送制度》《工作组成员调整审批表》等,明确了驻鄯各乡镇工作组的岗位职责,隶属关系,规定工作组成员在下派期间,原单位不得擅自调离或调换,如有必要,必须逐级上报审批,加强了对工作组成员的监督管理。

三是注重培训,重点突出。为切实发挥工作组成员的作用,鄯善县结合实际,突出重点,对选派工作组成员进行了为其半天的集中培训。对在农村(社区)全面落实“四知四清四掌握”工作机制的工作重点、方法步骤、驻村方式等都做了具体要求,使地、县工作组成员充分认识到了选派工作组的重要性、全面了解和掌握了此项工作的指导思想、目标任务、十项重点工作的具体内容,增强了工作的针对性和操作性。同时,为了加强工作组成员的业务素质,鄯善县根据实际,专门编印下发了100本《鄯善县深入农村、社区落实“四知四清四掌握”工作机制选派工作组成员应知应会工作手册》、250本《鄯善县领导干部入户工作手册》,增强了工作组成员的认识,增强了工作的针对性,确保各项工作的顺利开展。

四是工作规范,务求实效。为进一步规范农村“四知四清四掌握”工作机制,鄯善县全面推行工作台帐制,在吸取社区工作经验的基础上,针对入户采集信息、台帐信息填写过程中存在的一些概念和界定标准不清的问题,及时与政法、公安、统战等部门沟通联系,专门制定下发了《鄯善县“四知四清四掌握”工作机制信息采集、填写界定标准及工作规范》、《鄯善县落实“四知四清四掌握”工作机制台帐模板》等,明确了问题登记、问题核销、落实时间、工作措施和责任人等,保证了选派工作组成员能够及时掌握相关标准,少走弯路。各乡镇村、社区的绝大部多数工作组成员,能够按照地区有关文件精神的要求,于6月21-25日之间进驻各乡镇联系点,制定详细的工作计划,在工作组组长的带领下,迅速开展有针对性的工作。驻鄯各工作组都分别在“七一”前夕对“三老”人员、党员和贫困人员进行了慰问和帮扶,进行捐款捐物。各驻鄯工作组协助村、社区积极开展大清查活动,及时排查各种矛盾纠纷,将地、县工作组成员进行混编,组成值班巡逻工作队,定期开展值班巡逻工作,保证24小时有人值班。积极协助驻村点开展“创先争优”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”等主题实践活动。达浪坎乡工作组建立了党委统一领导、相关部门各司其职、相互配合的工作机制,印发《达浪坎乡落实“四知四清四掌握”工作机制考核办法》,乡村逐级签订责任书,制定了奖惩措施。健全督查考核机制,乡党委实行量化考核,实施重大情况漏报、迟报责任倒查、追究责任制,并于领导和行政村及下派干部的年终考核相挂钩。园艺场工作组配合联队干部开展职工谈心活动,帮助职工推销哈密瓜,积极与外商协商,最终帮助职工成功销售出16亩地的哈密瓜,解决了职工的当务之急。七克台镇工作组结合驻村实际(

通过此次督查,我们也发现了一些问题:一是个别工作组成员存在未到位或未能按时到位的现象,有些单位只派出了一名工作组成员。个别派出单位换人频繁,工作组成员不能完全与所在的单位脱钩。个别乡镇与工作组成员的联系不是很紧密,存在联络不畅通的现象。二是各工作组存在工作进展不平衡、效果不均、方式单一等问题,有的还只局限于熟悉情况阶段,工作还没有深入进去。

为有利于做好下一步工作,我们提出几点建议:一是建议尽快建立统一的“联乡驻村工作”手册或台帐,使得此项工作所产生的材料便于归档和日后的整理。二是认真核查“联乡驻村入户”工作组名单,对工作组到位情况作进一步地落实,保证“四知四清四掌握”工作机制力量,确保实效。在维护稳定工作、“四知四清四掌握”工作机制的推进上要不留死角,尤其是对重点人员和重点管控户要做到日排查,详细了解其思想动态和行动,切实把工作做实做细。三是对工作组成员还要加强培训,增强其对此项工作的认识和重视程度,并进行定期或不定期地督促检查,建立奖惩机制,建议将工作组成员在村、社区的表现与年终考核相挂钩。

第5篇:2015年一季度工作督查情况汇报

各局、办,阳和街道办:

根据年度工作安排,4月8日-10日,新区管委会办公室、党群工作部联合组织对各部门一季度工作进行了督查,现将有关情况报告如下:

一、好的方面

今年第一季度,各部门对全年工作认真谋划和部署,制定了本部门2015年工作计划,将年度工作任务进行了细化、量化和分解,责任到人,各项工作开局良好。

一是紧紧围绕新区中心工作,开展调查研究,科学谋划年度任务。

各部门能够按照新区总体工作思路,结合本部门实际积极开展调查研究,筹划安排年度工作。经济发展局全面深入企业了解企业生产经营状况和技术研发情况,对今年工业总产值、固定资产投资等重要经济指标增长空间进行研究分析,提出今年任务目标,组织申报技术改造和技术创新资金项目;财政局在春节过后立即组织人员协同阳和国地税局深入企业,了解税源情况,排查税收征管问题,为完成2015年财政收入任务摸清了底数;招商局在与规划、征地等部门协调对接、逐家走访企业的基础上,认真分析研究,提出今年产业招商设想和工作措施;阳和街道办事处深入农村、社区开展调研,统筹谋划今年基层工作的总体思路以及重点建设项目等。

二是加强沟通协作,在建续建项目有序推进,确立并启动年度新建项目。

规建、征地、财政和社会事务等部门之间以及与东城公司密切协调、积极配合,通过多次联席会议,开展工作对接,围绕重点项目用地、资金、建设等具体问题进行协商解决,有效推动了在建续建项目建设。阳和公立幼儿园、社区卫生服务中心、古亭山小学建设三个项目按计划推进;和源路古亭滨江段部分路段完成路基的铺设,银海铝业2#熔保炉进行试产,热轧机主设备进入安装调试阶段;五菱柳机整体搬迁项目业主单位已基本完成项目的前期工作。

通过园区资源整合和策划包装,确定并启动了和源路施工建设、古亭片区企业搬迁改造、打通东部片区连接通道以及游艇项目周边路网建设等一批重点建设项目。

三是突出改善民生,全力维护社会安全稳定,安排部署基层组织建设。

春节期间,管委会部署安排,开展转作风、走基层、送温暖活动;在民生项目建设方面,阳和街道办事处积极落实资金抓好社区老年人活动中心、农村饮水、水利工程建设项目,积极推进社湾二产合作项目以及扶持村集体经济;民生保障体系方面,新区各部门进一步完善社会保障模式、机制、制度,出台了农民人均纯收入倍增方案,推进新区助残扶贫工程,发放低保和社会救济;在维护稳定方面,畅通信访渠道,定期开展公开大接访,通过管委、街道、村组“三级联动”开展矛盾纠纷大调解,加强安全生产和安全检查,确保新区社会稳定;在抓基层组织建设方面,按照市委“千村大会战”的工作部署,街道、党群等部门配合,研究制定村级办公活动场所阵地建设方案,启动社区网格化建设前期工作。

四是全力投入创卫攻坚,确保创卫各项工作落到实处。

在全市创卫工作进入全面攻坚阶段的情况下,社会事务局精心部署安排,各部门树立全局思想,按照责任分工狠抓创卫工作落实,做到了组织到位、动员到位、宣传到位、措施到位、责任到位和落实到位,营造了浓厚创卫工作氛围、加强了市容市貌和环境卫生的整治力度,开展了环境卫生周末大扫除、突出整治行动、除“四害”以及做好市场改造和马路市场整治等一系列工作措施,确保创卫工作的顺利开展。

五是严格贯彻落实中央八项规定,新区改进作风、厉行节约成效明显。

新区自召开贯彻落实中央“八项规定”动员部署会议后,大部分单位能够及时组织本部门干部职工学习中央有关精神和新区制定的实施办法,提高大家思想认识,严格遵守各项规定。年初,新区在公务接待、公车治理、改进会风文风和机关作风等方面效果明显。一季度各部门会议数量较2015年同比压缩30多个,内容接近或参会对象相同的会议尽量合并召开;公务接待费用大规模减少,与往年同期相比公务支出大大减少;各部门能够严格遵守公车管理的有关规定,按规定使用和封存车辆,全国两会期间及星期六、星期日集中停放落实好;大部分单位做到进一步密切联系群众,加强调研和切实解决企业、群众困难和问题,明显改进工作作风。

二、存在的问题

(一)在保增长、促发展上还要加强研究,加大工作力度。

新一季度,规模以上企业增长速度放缓,没有重大项目落地,财政收入虽有增长但落后于时间进度,新增税源不足。面对发展空间有限、发展后劲不足以及融资难等现实问题,还需要各部门加强中长期发展谋划,探索发展的新思路。

(二)和源路建设项目推进迟缓

新区主要领导、分管领导高度重视和源路建设进度,征地部门全力推进,和源路征地拆迁工作取得明显突破,但项目整体进度没有实现预期目标,除存在部分土地未获批文和历史遗留问题待解决等客观因素外,一些责任部门没有按任务分解工作要求深入群众开展工作和化解问题,把征地难题留给征地办解决,致使项目建设整体工作推进较缓。

(三)个别部门对于政府热线问题处理不够重视

政府热线是老百姓反映和请求解决实际问题的重要渠道,也是我们为民排忧解难、密切联系群众的纽带。从全市通报的情况看,新区这项工作有待进一步加强。主要问题是个别职能部门工作人员存在推诿、处理完不及时反馈等现象,新区政府热线工作已连续两年在绩效考核中扣分,要切实引起重视。

(四)作风建设有待进一步加强

从督查情况看,个别部门对组织学习贯彻党的十八大和中央八项规定不到位,没有组织本单位干部职工传达学习,无法提供专题会议记录或学习笔记;部分干部改进作风、厉行节约意识还不够深,需要进一步加强教育和提高认识;有的干部工作没有激情,得过且过,上班迟到、工作时间有上网购物或玩游戏等现象;部分干部深入基层一线不够,解决问题办法不多,工作措施不硬。

(五)安全形势不容乐观

新区对安全工作始终高度重视,常议常抓、常抓不懈,但一季度仍有3人因安全生产事故死亡,安全形势严峻。新区将进一步加强安全教育,加大安全排查检查和整改力度,切实把事故多发的势头压下来。

三、几点建议

(一)要进一步提高认识,强化工作责任。各部门要围绕年度工作任务和目标,总结分析一季度本部门工作推进情况,认真对照存在的问题和不足,切实增强工作的责任意识,以更大的决心、下更大的力气、用更强的措施,不断深化认识,积极拓宽思路,攻坚克难。

(二)要进一步明晰工作目标,强化工作落实。各部门各单位要把全年工作目标按时间进度进一步分解细化,狠抓工作落实。一是要善于抓总,强化领导,加强调度。二是要善于统筹,在融入中心、服务大局上再提升。主动作为,加强沟通协作,做到遇事不推诿、不逃避,不断提高对上级指示精神的执行力;要加强上下级领导之间、部门之间相互沟通协调联动,对照工作任务安排,积极落实,及时反馈。三是要善于创新,围绕新区的重点工作,围绕工作中的热点、难点问题,通过加大创新力度,做到重点工作创特色、特色工作创亮点、整体工作创一流,确保全年的目标任务圆满完成。

(三)要进一步改变机关作风,强化效能建设。坚持贯彻落实中央“八项规定”精神,新区党工委要继续加强和整顿干部工作作风,完善制度,强化管理,加强督查督办,切实提高机关行政效能和工作效率。各单位各部门要建立健全规章制度,加强人员管理教育,切实转变党员干部作风,改变少数党员干部漂浮、散漫的工作陋习,提升做好群众工作能力。要认真落实党风廉政责任制,明确各部门党风廉政任务,不断推进管委会机关效能建设。

第6篇:督查情况汇报

4月23日至28日,我组七个同志(分别是易美艳、贺辉林、谭杰文、刘海群、邓文婕、崔玉娟、崔顺)对全市九个乡镇(分别是大堡、官岭、兰江、洋泉、天堂山、塔山、培元、江河、新河)和24个市直机关(分别是安监、外经、旅游、治理、司法、经管、商业、检察、技监、档案、轻工、环保、老干、农开、残联、住建、物价、地税、移民、电信、供销社、广电、文化、煤炭)。我组秉着“分门别类、带案督查、培养典型、发现问题、指明方向”的原则,对乡镇和市直机关进行了有针对性的督查。现将有关情况汇报如下:

一、乡镇基本情况:

九个乡镇中,大堡、官岭、兰江、洋泉、天堂山、培元、江河、新河等八个乡镇我们是采取现场督的方式。我们组督查的重点是:1、会议精神的贯彻落实情况,尤其是责任体制的建立和责任状的签订情况;2、积案化解情况;3、“五。一”前的排查情况。从督查的情况来看:百分之百的乡镇都十分重视。表现在:1、所有的乡镇都有主要领导接待;2、所有的乡镇都同所辖村签订了《信访工作责任状》;3、所有乡镇都有台帐;4、所有乡镇都对积案进行了不同程度的化解;5、所有乡镇都有排查登记。具体来说,大堡乡有超前性,早在3月份就同村级签订了《信访工作责任状》,且积案化解成效显著,目前只有郭云义案暂时没有找到化解方法,但稳控得力;官岭镇工作针对性强,死死盯住老户杨德生和张玉书等;新河镇重心下移,深入基层,主要领导经常带着问题下村;江河乡注重打小、打早、打瞄头;洋泉镇立足本级,尽量将矛盾化解在乡镇,一个6万多农业人口的乡镇目前没有一案在册(从包案方案中可以看出);天堂山将信访工作融入中心工作;兰江乡实行动态管理,信访室主任缺位补位相当及时;培元办进步明显,从思想意识到资料整理都发生了翻天覆地的变化。

存在的问题就是个别乡镇资料不够规范。

塔山我们采取的是调阅资料的督查方式,目前资料尚未送过来。

二、市直基本情况:

24个市直机关,有22个是采取现场督查的方式,督查的重点是“五。一”前的排查。从督查的情况来看,领导对信访工作的重视程度明显增强,大信访格局正在逐步形成。表现在以下方面:1、各部门能将信访工作有效融入本部门的本职工作中,如安监局将信访工作的重点放在安全隐患整改和行政许可这两大块,旅游局将信访工作的重点放在游客投诉和景区建设两大块,治理办将信访工作的重点放在治理三乱上,物价局将信访工作重点放在投诉上等等;2、各部门能将信访工作与“1+1”联村活动有效结合起来,变上访为下访,如供销社工会主席贺国强在下村入户的过程中就发现了两起信访隐患并及时稳控;3、积案化解成效显著,如供销社的涉军群体积案部分化解,商业总公司的涉军群体积案、食品站积案都得到了有效化解;4、责任体系正在逐步完善,大部分有下属单位的机关与下属单位签订了《信访工作责任状》,将责任明确到人,如轻工业总公司与下属企业都签订了责任状;5、排查深入、全面,本次督查过程中,共收集到各单位排查出来的信访隐患38处。重点有以下几处:1、检察院排查出来的张菊香信访案、周治成信访案,2、商业总公司排查出来的商业系统退休人员的医保问题隐患,3、供销社排查出来的松柏供销社改制隐患,4、广电局排查出来的电影公司改制隐患,5、住建局排查出来的工程公司改制隐患,6、轻工业总公司排查出来的羽绒厂改制隐患。

煤炭和文化是采取调阅资料的方式督查,资料比较规范。

市直这一块大部分单位意识明显增强,工作明显比以前更扎实。但也存在个别不尽人意处,如电信局的信访工作基本是一片空白。

三、情况分析:

这次督查与以往的督查相比有以下特征:1、思想上比以往更重视,不管是对信访工作还是对待督查;2、措施上比以往更有力,主要是责任体系和奖惩措施;3、效果更好。但也存在着不平衡:1、市直与乡镇不平衡;2、市直与市直不平衡。

2015机关效能建设总结
效能建设工作督查情况总结 第九篇

第1篇:2015年机关效能建设总结

一年以来,我局在机关效能建设学习中,以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标,紧紧围绕经济建设中心,切实转变机关工作作风,取得了明显的成效。

一、全面宣传发动,进一步提高全局人员的认识

全区机关效能建设动员会议召开后,局领导立即召开全局会议,以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论,深入开展批评和自我批评,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次,在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达,以行政许可法的规范标准,紧密结合工作职能,要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政,不断提高大局意识、服务意识;第三,在全局开展提高机关效能大讨论,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动,使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性,深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行“xxxx”,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、加强组织领导,推动效能建设协调开展

我局成立机关效能建设领导小组和办公室,领导小组由jú长任组长,局领导班子为成员的行政效能领导小组,负责全局机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室,指定专人负责日常工作。根据区委区政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求,结合我局工作的实际,通过“四抓”达到了“四促”,即:抓提高执行政策法规水平促依法行政;抓规范工作程序促公正执法;抓提高工作技能促工作效率;抓提高专业知识促工作质量。我们采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法,对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查,突出职责履行情况,并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验,收集社会各界对我局工作的新要求,及时查找工作不足,补充新的内容,并根据不同时期、不同阶段的新情况,不断赋予新的内容,设计新的载体,务求新的成效,努力营造良好经济发展软环境。

三、深入查摆问题,全面推进和落实整改举措

半年来,我局认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高,服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但是从履行我局的职能出发,我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距。一是服务工作还不够全面。二是内部运转还不够协调,针对机关效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我区良好经济发展软环境:一是加强思想教育,转变作风。二是规范机关行为,提高效率。三是提高队伍素质,练好内功。并且为确保行政效能建设深入持久开展,各项整改举措落到实处并取得预期效果,我局将针对机关效能建设方面存在的问题,从制度入手,既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实,着重建立、健全三方面的制度:一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。

四、积极建章立制,落实效能建设长效机制

我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人,我局又根据当前工作面临的新形势、新要求,对原有制度进行修改、完善,重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等六项制度,逐步完善了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等10项制度,并在全局干部职工大会上公布实施,旨在通过制度建设加强对水利干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上的失误和错误。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面,增强了可操作性,建立起有效的约束机制,有力地促进了机关作风的改变,提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处,取得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破“干好干坏一个样”的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。

在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行;并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作,局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

五、联系实际、力求实效

这次教育活动效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、反腐倡廉意识、大局意识有了明显提高,局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,奠定了基础,提供了保证。并以学习为触动点来指导和实践于实际工作中,使各项业务工作都取得了显著的成绩,真正做到学习促工作的效果。今年我局以服务“三农”(促进农业增效农民、农民增收、农村稳定。)为中心。全力抓好人畜饮水、农田水利综合整治、坡地治理等民心工程和防汛防风防工作。完成了大连水库副坝除险加固工程;完成遵谭镇涌潭村那兴山塘整治工程;完成遵谭镇仙洞村、儒全村、卜裔村、榜文村等四个治坡工程,解决坡地1500亩生产用水;即将开始实施城西镇苍西村排水沟修建工程;进一步修改和完善防风防洪预案,落实了防汛防风工作行政首长负责制和水利工程防汛责任制;认真进行了汛前检查,对险工弱段落实了责任单位及责任人;积极抓好各种防洪物资的储备工作,购置了1万条防汛编织袋和一批雨衣、雨鞋、手电筒、探照灯、救生衣等防汛救灾物资;制定汛期值班制度和水库巡逻制度,实行24小时值班,保证汛情、雨情及时准确上报和指令畅通;对专用通讯系统进行维护调试,维护保养好通讯设备,保持通讯设备畅通无阻;全面细致地做好汛前工程检修,组织精干力量对全区重点防洪工程进行了逐河段、逐堤段、逐建筑物拉网式踏勘检查,彻底清理河障。在此基础上,对排水泵站及闸站进行了维修,确保启动灵活、运转正常。

虽然,我们在开展机关效能建设方面做了大量工作,也取得了一些成绩,但与要求相比,还有一定差距。下一年,我们会不断努力实践“xxxx”重要思想,围绕发展第一要务,集思广益,不断提升服务质量,改变机关作风,营造良好的工作氛围,切实加强水利队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、水利业务知识及水利法律法规等方面的学习,不断提高队伍的业务素质和执法水平,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的水务队伍,促进我区水务工作的持续、快速、健康发展。

第2篇:2015年机关效能建设工作总结

今年以来,我乡党委、政府以科学发展观为指导,围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调,以机关效能建设为主要抓手,实现全乡提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境的目标,为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。现已取得了明显效果,具体情况总结如下:

一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展

我乡党委、政府高度重视,召开了专门的党委会进行研究部署,召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员,成立了党委书记任组长,政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组,并下设办公室,按照上级文件有关精神,结合我乡实际,制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排,目前正在有条不紊的进行。

二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍

今年以来,我们通过每天早上1个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式,认真学习了机关效能建设的相关文件精神,省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神,科学发展观等内容以及“三农”政策,农村种养业等知识,全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高,综合素质得到了进一步提升。通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会,使文件精神得到了深入领会和全面贯彻。逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。真正打造一支强有力的为民服务队伍。

三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风

为强化责任,切实改变全乡干部工作作风,我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度,包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项40多条,为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则;二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度,全乡所有工作实现了细分细化,责任真正落实到个人,解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题,实现了人人身上有压力,个个肩上有责任的良好氛围。全乡干部的责任意识、为民意识、服务意识得到了进一步增强,彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。

四、突出实效、强化服务、以为民办实事为工作中心

通过积极争跑上级资金,2015年,我们共实施了六大惠民工程。一是总投资105万元在头号、大三眼井、小三眼井村实施了2500亩农业综合开发工程,新打机井19眼,安装节水管道15000米,发展水浇地2500亩;二是总投资80万元在阿不太沟村实施4个平方公里小流域治理项目,实施了500亩梯田、15万个鱼鳞坑、34道铅丝笼坝、360米护坝、3眼深机井等工程,开发水浇地300亩;三是投资30万元,修建8公里高标准砂石路。投资75万元实施了二道坝村至马囫囵村3公里村村通(水泥路)工程。有效的解决了群众出行难的问题;四是财政奖补工程总投资42。5万元,涉及全乡11个行政村的8000多名群众,主要用于田间路、过水路面、拓宽河道等各村的小型公益事业建设;五是以工代赈工程总投资60万元,修建头号至小三眼井沙石路6。5公里;在头号村新打机井3眼,并全部实现水、电、管配套,发展水浇地200亩;六是2015年共实施封山育林工程4800亩,人工造林工程600亩,完成一退双还补植任务4000亩,有效的增加了全乡的森林覆盖率。

2015年,我乡开展机关效能建设工作取得了一些成绩,但与县委XX县纪委的要求还有一定的差距,今后,我们要进一步加强对这项工作的领导,深入推进我乡的机关效能建设。

第3篇:镇机关效能建设工作总结

今年三月初以来,XX镇党委、政府按照县委、县府的统一部署和要求,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导,认真贯彻《XX县机关效能建设工作实施意见》,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部树立公仆观念,增强服务意识,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推进了机关效能建设。

一、前阶段效能建设开展情况

自全县效能建设动员大会召开后,XX镇党委政府紧急部署,以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标,努力实践“三个代表”的思想,充分发挥各中心(办)的积极性和主动性,突出喊响“四个一切”,落实“四个强化”,以改革、创新的精神,加强机关的制度、作风建设,严格机关管理,坚持依法行政,强化监督制约,转变工作作风,提高工作效能,推动我镇各项事业全面健康快速发展。

一是深入宣传,强化教育。为了开展好机关效能建设工作,我们首先以学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政许可法》为契机,学好文件,领会精神,统一思想,提高认识。根据全县效能建设动员大会的要求和部署,通过镇机关干部每周一晚上集中学习,进行认真深刻的领会。其次是通过在镇有线电视上开设机关效能建设专栏节目,在各宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式,进一步营造机关效能建设浓厚氛围,使全镇干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识,增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设,规范各项制度,实行依法行政,提高工作效率,接受群众监督打下基础。

二是加强领导,齐抓共管。XX镇党委、政府十分重视机关效能建设,把机关效能建设工作摆在重要议事日程。为加强对机关效能工作的组织领导,我镇迅速成立了机关效能建设领导小组,由书记、镇长任组长、副书记、纪委书记任副组长,其他党委政府班子成员为领导小组成员,下设办公室负责日常效能建设工作。领导小组通过认真研究,及时向全镇转发了县机关效能监察中心工作规则,出台了镇机关效能建设实施意见,针对效能建设的新情况、新问题,明确提出了“喊响‘四个一切’,落实‘四个强化’”的总体工作目标(

同时,镇党委政府充分发挥领导干部的表率作用,要求领导干部从落实“三个代表”重要思想的高度,把机关效能建设作为日常工作的大事来抓,从我做起,敢抓、敢管,做出榜样。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正,确保党委、政府在群众心目中有良好形象,虚心接受群众监督,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作局面,做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。

三是建章立制,强化督查。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。我镇根据上级机关效能建设的有关规定,结合实际,修订、完善了《XX镇机关工作人员守则》,努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的乡镇干部队伍。这些制度包括出勤考勤制度、请假制度、会议制度、值班制度、学习制度、政务公开制度等,努力做到细化、量化,增强实效性和可操作性。同时,我镇还按照精简、统一、效能的原则,重新调整机关办公室设置,将机关内各办公室合并为一办三中心,重新调配人员,并进行职位分类,按岗设人,建立《XX镇机关“一办三中心”管理制度》,采用个性化、捆绑式岗位责任制考核办法,明确每位工作人员的具体岗位职责,增强了工作人员的责任感和服务意识。

四是抓住重点,强化服务。要求全体机关干部紧紧围绕“全心全意为人民服务”宗旨,进一步树立“立党为公、执政为民”的思想,紧扣效能建设工作实质,抓住重点,开展工作,努力改进机关工作作风和服务质量。

1、开展党建活动年集中教育,强化对机关干部的监督管理。我镇认真执行县委关于开展党建活动年的规定,加大对干部的教育管理力度,组织机关干部学习十六大精神和“三个代表”重要思想,学习中纪委三次全会精神,学习有关依法行政、廉洁从政的法纪条规,增强依法行政意识和廉洁从政观念。认真开展机关效能建设讨论活动,开展新党章学习活动,教育党员、干部牢记“两个务必”,树立科学的发展观、正确的改革观、积极的稳定观、正确的政绩观,切实改进工作作风,提高服务质量。

2、采取措施,改善便民服务。为方便群众办事,接受群众监督,提高服务质量,今年初,我镇重新调整办公室布局,把业务工作主要面向群众的办站调至一楼,并在镇大院一楼设立办事咨询室,建立计生、民政、土地等对外服务窗口,在党政办设立机关干部去向牌。同时,在四楼建立驻村指导中心办公室,供驻村指导员开会使用。这些措施既方面了群众办事,又大大提高了工作办事效率。

二、存在的突出问题及整改措施

虽然我镇机关效能建设工作取得了一定的成效,得到群众的好评,但离上级的要求和群众的期望还有一定距离,存在一些不足。

第4篇:2015年机关效能建设工作总结

2015年,全市机关效能建设紧紧围绕市委、市政府提出的全力打造“效能宜都”的工作主线,进一步更新效能理念,创新工作机制,加大工作力度,促进效能建设工作水平不断提升,有力推进了全市经济社会快速健康发展。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作

(一)继续深入做好动员部署

4月8日,市委、市政府召开全市效能建设动员大会之后,各地各单位立即行动,迅速召开领导班子专题会、二级单位负责人会和全体机关干部职工动员大会,传达市委会议精神,学习效能建设相关文件,进行再次全面动员部署,并结合各自工作实际,制定新的工作方案,研究新的工作措施。全市上下把4月定为效能建设宣传教育月,结合“三万”活动,组织开展大讨论、大走访活动。陆城、枝城、姚家店、潘家湾等乡镇联系实际制定效能建设实施方案和机关干部效能考核办法,把目标任务、工作作风、服务环境融入效能建设考核机制,层层签订《效能建设目标考核责任书》。姚家店镇突出深入贯彻精神、深入学习交流、深入调查研究的“三个深入”,强化工作责任、强化制度建设、强化优质服务的“三个强化”,督查重点工作、督查纪律作风、督查创新工作的“三个督查”动真碰硬抓效能。潘家湾乡以干部分工不留“盲区”、工作计划不留“空闲”、细化制度不留“弹性”三大举措促进效能升级。市财政局实施“一批工程”、抓好“两项考核”、优化“三项服务”、围绕“四大重点”、完善“五项体系”加大“效能财政”建设力度。市科技局开展服务企业大走访活动,收集意见(建议)37条,贴近企业提供保姆式服务,帮助企业筛选科技项目,努力打造“效能科技”。市国土局以优化服务为突破口,创新差别化、精细化、规范化“三化”管理模式,有效促进机关作风的转变和服务水平的提升。由于各地各部门进一步动员教育,效能建设再次形成较强氛围,建设活动不断引向深入。

(二)深化完善考核评价机制

在总结近几年来机关效能建设考核评价工作的基础上,结合操作实际,按照更加先进科学的目标要求,对考核评价办法进行了进一步修改完善。一是对考评对象分类进行了调整。全市效能考评单位由原来的99个增加到100个。在考评单位的部门分类中,经济管理部门由17个调整为16个;社会管理部门由17个调整为16个;司法部门由10个调整为13个。二是对考核指标体系进行了完善。将乡镇处、管委会的考核指标体系修改为与市直部门统一指标体系;在年度考核指标中增加了“部门(单位)工作年度综合考核应用”,并对部分基准分的设置和计分方式也进行了调整,使部门(单位)工作在效能年度考核中实现了全覆盖。三是加大了效能奖励力度。季度考核90分以上的单位,在职人员的效能奖由人平600元提高到900元;垂管单位被评为“最佳服务单位”的,由市委、市政府奖励2万元;一等奖的部门(单位)比例由30%增加为35%;一等奖与二等奖的奖金差额部分,“先进单位”、“最佳服务单位”奖励的资金均由市财政列支。四是修改了信息管理系统。季度考核实行了“强制分布”,“职能工作”、“共性工作”的考核主体,对每一个被考核单位评价为同一等次的,考核系统将拒绝通过。修改后的考核评价办法更具科学性和可操作性。各效能建设单位均结合自身实际,也随之对考核办法进行了修订完善,并将考核指标细化到科室和每个机关干部。如市财政局、市农业局、市民政局、市城管局等部门每季度考评到人,并定期公布考核结果。

(三)坚持不懈开展督办督查

一方面抓好市级督查专班自身建设。4月15日,市委召开了市级五大效能督查专班全体成员会议,对2015年的效能督查工作进行了全面安排部署。修订完善了《专班督查考核评分细则》,进一步明确了督查专班职责和任务,对督查方式进行了进一步探索。今年主要突出了重点督查,对市级领导办公会安排的工作任务实行跟踪督查,对月头分解督查事项进行现场随机督查,现场发现问题、核实问题、解决问题。今年来,督查专班完成领导交办的督查事项近200件,现场发现问题60起,落实、解决问题60起。各督查专班每月一份书面《情况综述》,把收集的问题带上来,通过市效能办这个平台及时反馈给市委、市政府,及时研究处理。同时为效能考核提供依据,克服了以往督查与考核“两张皮”的弊端,也提高了督查的影响力。2015年,市委办下发督办通报10期。市效能办编发效能简报15期,总结推广工作创新和落实有力的先进典型15个。

另一方面各效能建设单位的督查也进一步加强。各效能建设单位把督办督查作为推动机关效能建设的重要抓手,把督查与考核融为一体,以督查促落实。姚家店镇成立机关效能建设督查工作领导小组,下设8个督查专班,由镇领导班子成员根据分管工作担任专班负责人。每月召开一次督查专题碰头会。4月份,对党务村务公开不落实、工作纪律松散的少数村和镇直单位在全镇通报,并在全镇村书记、镇直单位负责人会议上点名批评。同时将督查结果应用到效能考核中。潘家湾乡督查、追究动真碰硬,从班子成员到一般干部,不分岗位、不讲条件、不分身份,一律按每月的工作任务交示单,比照《效能考核实施办法》进行督查考核,今年来,先后对7名迟到早退、5名未完成交示单任务的机关干部分别按每人次50元标准扣除效能奖,处罚比例达30%,被处罚的12名干部中4位是乡党委班子成员。市城管局成立督查考核专班,对工作人员的在岗状态和城市管理现场状况每天进行巡查、考核,做到每日有督查,每周有通报,每月有讲评,季度有兑现,年度有总评。市国土局抽调3名机关干部具体抓效能建设,聘请了服务对象中的人大代表、政协委员和群众代表20名同志为监督员,按《月工作计划明细表》,对各科室的工作作风、工作落实情况进行督查,将每月的督查结果在大厅电子显示屏和网站上滚动公示,提升了机关效能督查的力度和实效。

随着机关效能建设的进一步推进,全市机关效能建设的工作机制不断完善,运作更加规范化、制度化,各级效能建设单位及其党员干部形成了较好的工作作风,形成了上下一心抓发展的巨大合力,创造了良好的经济发展环境,有力推动了全市社会经济的快速健康发展。同时,我市的机关效能建设工作经验在全省也颇具影响力和典型推广价值。为总结我市开展效能建设以来的经验和成效,市效能办编辑出版了《效能宜都》一书,印制650册,已分发到全市各效能建设单位。

二、存在的问题

因今年遇市乡村三级换届及其他客观原因,相对来讲,今年的效能建设有所松懈,效能督查力度有些减弱,效能措施落实不够得力等等。以致“机关病”反弹,陋习回潮,机关及其干部中存在纪律松弛、作风拖沓、执行力下降、效能降低,落实效果较差等问题。特别突出的是松、冷、推、慢、奢等问题,集中到一点就是“庸”。“松”是精神松懈,敷衍塞责,不思考、不动手、不督促,工作不在状态,法纪意识淡薄。对组织要求做的和明令禁止做的,置若罔闻、不以为然。“冷”是对人民群众态度冷淡、感情冷漠,有的对群众反映的问题漠然置之,久拖不办。“推”是作风不实,大局意识不强,碰到问题绕着走,遇到矛盾往上交,不主动想问题。“慢”是政治敏锐性不强,缺乏紧迫意识,思想僵化,墨守成规,行动迟缓,反应麻木,糊里糊涂混日子。“奢”是贪图享乐,追求奢华,不是比工作、比奉献,而是比消费、比享乐。有的甚至吃喝玩乐、赌博打牌陋习又死灰复然。上述这些表现,需要我们进一步优化机关效能建设方案,提振精神,强化治庸问责,展开全面整顿。

三、明年的思路

2015年,全市机关效能建设要以市七届一次党代会和市七届一次人代会精神为指导,以建设“效能宜都”为工作主线,以“治庸问责,提速增效”为主要内容,以“挺进全国百强、实现全面小康、建设现代化中等城市、争做全省跨越发展先行区”为根本目标,进一步优化效能建设方案,创新工作机制,再加工作力度,对治庸问责进行专门部署,开展专项行动,再次掀起机关作风整顿高潮。彻底根治“庸、懒、散、软”等“机关病”,进一步振奋精神,转变作风,提升效能,为宜都冲刺“全国百强”、实现跨越式发展创造优良环境。

第5篇:局机关效能建设总结报告

全市机关效能建设动员大会召开后,我局按照市委市政府的统一部署,结合城管工作实际,全面开展城管系统效能建设活动,掀起新一轮作风整顿高潮。现将活动开展情况报告

一、领导重视、宣传到位,形成浓厚氛围城管效能建设是推进城管事业健康发展的关键所在,是提高管理水平的基础工作,我局对此高度重视,迅速予以传达贯彻,一着不让地紧抓这项工作。一是召开专题会议。我局于2月28日召开全系统职工大会,传达贯彻市委、市政府关于机关效能建设的意见,全面步署城管系统“强化效能建设,整顿工作作风”活动的实施方案。随后,机关和下属单位支部分别牵头组织干部职工认真学习高书记的讲话精神,研究分析目前城管系统作风建设现状,自我剖析存在问题。通过层层宣传发动,使全体同志充分认识到强化效能建设,整顿工作作风的责任感和紧迫感,激发出主动参与的热情。二是强化组织领导。我局成立了由jú长任组长的城管局机关效能建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,各下属单位也成立了相应的组织机构,构建了城管系统效能建设组织网络,为城管系统效能建设活动扎实高效开展提供了强有力的组织保障。同时,我局配套成立了督导组,聘请了1xxxx行风监督员,对工作人员的工作情况进行全方位的跟踪督促考核,以严格的监督措施来促进优良作风的形成。三是明确目标任务。今年我局效能建设工作本着力度再加大,内容再丰富,措施再创新,范围再拓展的工作思路,围绕我市城市形象提升和经济发展大局,以办实事、求实效、创实绩为重点,全面推进城管效能建设,做到思想解放有新突破,转变职能有新举措,服务水平有新提高,开创城管工作新局面,努力实现城管提高年工作目标。具体来讲,我局效能建设活动从自身实际出发,主要包含四个方面的内容。第一,端正工作态度。强化敬业意识,确立主动办事,创造性办好事、办成事的观念,激发奉献城管事业,主群众满意的工作热情。第二,提高业务水平。增强综合素质,培养城管工作“业务通”,增进工作人员驾驭工作的能力和水平。第三优化办事环境。树立富民强市理念,改善服务态度,规范工作言行,严格队容风纪,以文明高效的举止塑造城市良好形象。第四,推进廉政建设。引导广大干部职工树立正确权力观、地位观、利益观,做到清正廉洁,勤政为民。

二、措施扎实,行动迅速,活动彰显特色

这次效能建设活动,我局分为思想发动,排查问题,集中整改,巩固提高和检查评比五个阶段进行。目前,正处于思想发动阶段,这一阶段,除将上级会议精神和效能建设的总体要求进行动员部署外,主要在全系统开展学习活动,并以学习为基础,着力规范工作程序,提高工作效率。

一是严格学习要求。在效能建设学习阶段,我们提出了人人参学,个个过堂的学习要求,为每位工作人员专门准备了学习笔记本。以支部为单位组织学习,学习内容紧扣发展这一主题,强化思想政治和社会公德教育,着重法律法规和业务技能部训,学习先进事迹,瞄准经济大局,力求全面提升队伍素质。在学习阶段,迄今为止,各支部已组织了3xxxx个学时的学习,参学率在9xxxx以上,每个工作人员均认真记录学习笔记,每周完成一篇以上学习心得。二是强化督促考核。在活动推进过程中,我们坚持实施督促检查制度,每个工作人员的学习笔记,必须每周送单位负责人签阅,单位负责人的学习笔记送分管jú长签阅。同时,领导小组每击到各支部检查效能建设活动进展情况,确保整个活动有序进行。为了解效能建设成效,我们还组织了城管局效能建设知识测试,所有工作保人员闭卷考试

,参考人员12xxxx,考试成绩平均为96。5分。通过考试等形式,进一步强化了工作人员参与活动的自觉性,促进勤勉之气,杜绝懈怠之心,让效能建设始终保持昂扬发展态势。三是完善规章制度。制度建设是我们效能建设的重点,自开展效能建设活动以来,我们在组织学习的同时,对内部规章制度进行全面梳理和完善,相继修订和增补了《百分考核办法》、《责任追究制度》、《议事规则》、《工作程序》、《日常行为规范》等一系列内部规章,使各项规章制度更具实用性和操作性,与此同时,我们重新制定了《车辆管理制度》,对车辆使用、油耗、维修以及驾驶员管理均做了详尽规定,有效地提高了车辆运行效率,使支出下降4xxxx左右。制定了《城管局学习培训管理制度》,对干部职工参加学习培训做了系统安排,建立了人才培养的快速通道。制定并组织实施《城管局股级干部竞聘方案》,严格干部任用办法,破除论资排辈,迁就照顾的旧制度,实行能者上庸者下的新体制,营造了竞争合作,积极进取的公平公正的人事环境。

三、对照反思,找准症节,着手整改方案

根据我局效能建设活动的步聚,从四月一日起,将全面转入排查问题阶段。这一阶段,主要任务是排查局机关、各单位及每个同时在作风建设和办事环境上存在的主要问题。一是自我剖析问题。当前,我们结合思想学习,对照自身工作,分组召开职工座谈会,开展批评和自我批评,找差距,找缺点,揭短亮陋,通过自我袒露存在问题,同事帮助指正不良作风的形式,梳理出思想境界方面,综合素质方面,制度执行方面,组织纪律方面存在的不良倾向性问题。二是广泛征求意见。我们在自我排查问题的基础上,计划在排查问题阶段,分别召开管理相对人代表座谈会,行风监督员座谈会,市级机关部门代表座谈会,以及社区居委会主任座谈会,虚心听取社会各界对城管工作的意见,从严排查局机关,管理队伍存在的普遍性和代表性的问题。通过自我梳理和征求意见,共排查出具有代表性的问题xxxx,具体表现在:⑴时间观念不强,迟到早退现象屡禁不止;⑵责任心不强,拖拉疲沓的现象时有发生;⑶创新意识不强,因循守旧墨守成规成为一部分的思维定势;⑷对群众关注的热点难点问题还需进一步加强;⑸在富民创业、招商引资方面,需要进一步拓展;⑹学习氛围不浓;⑺团结协作需进一步加强。我们对这些问题对号入座,对症下药,责成相关同志限期整改。三是认真办理议案。今年,我局共收到人大代表建议xxxx,政协委员长提案1xxxx,这些议案客观地指出我局工作存在的一些薄弱环节。为此,我局以此作为效能建设的突破口,认真抓好议案的办理落实工作。前期,我局专门召开议案办理会议,认真研究分析了议案所提意见,并逐一分解任务,落实承办人员,规定承办要求和时限。目前,议案办理工作正在紧张有序进行,不少议案所提意见已得到有效落实。

总结我局这一段时间以来效能建设工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在着一些薄弱环节,主要表现在创新不够,形式不多,要求仍显弱化等问题。下一步,我局将严格按照市委、市政府的部署,继续采取务实高效的工作措施,扎实将城管系统效能建设工作全面深入。

第6篇:机关效能建设总结

根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》和《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,我局精心策划,周密部署,扎实工作,机关效能建设取得阶段性成果。

一、活动开展情况

(一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了机关效能建设领导小组,局党组书记、jú长任组长,党组副书记、局机关党委书记任副组长,各科、站、室负责人为小组成员,下设办公室,指定专人负责日常工作。

(二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出发,及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

(三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作,使机关效能建设更具针对性、实质性,我局于4月份组织开展效能建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见,并据此认真分析研究,对好的建议积极采纳,对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了机关效能建设监察室,对外公布投诉电话,设立投诉举报箱,接受社会监督。

二、主要做法和效果

开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题,按照市委、市政府的工作部署,坚持做好六个结合,努力实现六个进一步的工作目标。

(一)坚持效能建设与中心工作结合,推进农业农村工作再上新台阶,实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作特点,完善了各科站年度工作目标责任制考核办法,将目标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来,在指导思想上牢固确立了为农服务的工作理念,使各项农业农村工作有了新突破。粮食生产实现恢复性增强,农民收入增加明显,下山脱贫、村庄整治等重点工程进展顺利,省级“全面小康示范村”、市新农村示范村通过丽水市验收。实现了农业农村工作再上新台阶。

(二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合,努力实现服务质量进一步改进。一年来,组织全市农技人员联基地联大户活动,共有113名农技人员与91个基地(农户)结成科技对子;开展送科技下乡活动7场次以及大型服务“三农”科技周活动;通过与有关部门通力协作,举办各类农业实用技术培训,培训农村劳动力19000多人次;积极向上申报农业建设项目,共争取上级财政扶持资金近千万元;编发农业信息简报,利用农技110信息网及时发布农产品供求信息,变坐等上门咨询为下乡服务,实现工作重心下移。

(三)坚持效能建设与推进依法治农相结合,农业执法行为进一步规范。结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》,根据行政许可事项,对农业行政许可、收费项目进行清理,取消行政许可4项;公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处理规定以及投诉程序和投诉电话(96323);制订印发了《农业行政执法守则、制度、规定(18项)》;为切实维护农民利益,开展了“阳光投诉活动”、设立“三农”问题投诉站、“绿剑打假保农业”、“剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法行动。

(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合,监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点,进一步完善了政务公开制度,积极创建市农机监理站“文明监理、优质服务”示范窗口,编印《文明窗口创建活动工作手册(19项)》,示范窗口顺利通过省厅考核验收;农技110信息服务窗口工作进一步规范,通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式,有效发挥了农技110的信息桥梁作用;政府集中采购、财务“四统一”等规定得到进一步落实。

(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合,工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制,一是局理论学习中心组每月集中学习一次,局领导班子成员主动带头学习,做出榜样;二是坚持党支部三会一课制度,党员干部自觉学习,发挥党员先锋模范作用;三是全局干部职工学习,规定每月第一个星期一晚上为集中辅导学习时间,其余星期一晚上为自学时间。一年来组织全局干部职工系统地学习了十六大及十六届三中、四中全会精神、行政许可法、“两个条例”、农业“两法”以及党风廉政建设等有关文件。严格上班签到制度,规范工作人员去向牌,对上班工作纪律不定期进行检查,并将检查情况在大会上通报。完善了文明接待、AB角岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。

(六)坚持效能建设与破解难题相结合,工作效率进一步提高。企业改制工作事关电站移民安置,事关我市社会稳定,为配合市委、市政府完成电站2000名移民安置任务,必须首先稳妥搞好企业改制工作。为此,我局面对现实,知难而进,组织精兵强将开展调查研究,认真分析问题,制定周密方案,细做思想工作,实行倒计时工作制,通过扎扎实实工作,终于基本完成了良种场改制任务,首开我市事业单位改制之先河。同时还顺利完成了市食用菌开发公司改制以及乡镇农机、畜牧兽医员“双保”待遇落实等难点工作。

机关效能建设是一项综合性、长期性的工作,内容丰富,意义重大,我们将进一步巩固已经取得的工作成果,大胆探索,积极进取,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,使之在改善行政管理,推动农业农村工作创新,促进“三农”工作等方面发挥更大作用。

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