装饰工程竣工实习周报

导读：　装饰工程竣工实习周报篇一《装饰工程竣工总结报告改》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《装饰工程竣工实习周报》，供大家学习参考。

装饰工程竣工实习周报篇一
《装饰工程竣工总结报告改》

竣 工 报 告

一、工程概况

1、工程名称：“盛世天城”二期综合用房二区、三区精装修工程

2、建设单位：宁波奥克斯置业有限公司

5、监理单位：上海三凯建设监理有限公司

6、施工单位：上海市建筑装饰工程有限公司

7、施工面积：2179平方米

二、施工概况

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程，装饰总面积为2179平方米，该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为：

装修施工图的所有工作内容，包括装修、给排水、电气照明、综合布

线、空调安装、卫生洁具（含拖把池、陶瓷面盆）等；不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建

立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20 11 年 9 月 日开工，于年日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工，施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效，验收合格，原材料质量证明文件完整、齐全、有效，验收合格

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，空调工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称：“盛世天城”二期综合用房二区、三区精装修工程 业 主：奥克斯置业有限公司 施工单位：上海市建筑装饰工程有限公司

项目经理：傅前程

施工单位（盖章）

报告日期 年日

装饰工程竣工实习周报篇二
《装修工程竣工总结报告》

广东省移动通信有限责任公司xx分公司

办公楼首期装修工程

竣

工

总

结

报

告

一九九九年三月

广东移动通信有限责任公司xx分公司

办公楼首期装修工程竣工总结报告

广东移动通信有限责任公司xx分公司：

贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的大力支持和积极配合下，经过各施工单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于99年2月11日通过市建委质监站验收，初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平，我公司有关人员对工程作了总结和分析，涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响，一起在此向贵公司汇报。

一、 关于设计：

我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天花基本不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防，电气照明，空调等设计，原来不作修改，但基本完工时发现效果确实欠佳，压迫感严重，最后不得不作作废更改；乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面，几乎所有的立面和饰面均重新设计，共重新出图66张，因设计修改是与工地开工同时进行，我公司共安排了4名设计师参予此项设计，在以设计质量至上的前提下加班工作；设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿，最后总体设计方案，如今完工后已可以验证，总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。

而其他工程的设计，电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏，开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。

二、 关于施工管理和人力安排：

就我公司而言，对本项工程非常重视，在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排；管理人员人力安排上，派出施工管理员7人，材料员3人，现场设计监督2人，质安监督2人，现场电工3人，12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理，交叉复核、多层把关、责任到人

的方法。

至于作业班组，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金铁工班3班，玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班；根据可施工面和实际情况安排进场作业人数，前期作业人员一般为45至90人，后期则保持145~165人，最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。

在施工期间，我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会，每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力；每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上（贵公司现场管理人员也经常如此），由于长时间超负荷工作，后期有2名施工员出现腰痛疾患，但考虑工期紧张，均未请病假休息。

整体工程的施工管理，由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员，而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响，故除了周会外，工程初期缺乏主动的沟通和协商，后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误（天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明，这几方面参数设计上一再声明不作任何改动），导致返工和拖延工期；后经贵公司的督导和大力支持，我公司加强了与各施工单位的联系，直接参予测量开线，经常复核、及时督促纠正，各有关单位之间中后期亦积极配合，主动商量讨论，抢回不少施工时间。在如此短时间内，十几家单位同时作业，虽然曾经出现过一些混乱情况，但未发生过任何大的冲突，也属难得。

三、 关于工程质量

我公司历来注重工程质量，此工地更是把质量放在首位；任何项目施工前均集中设计员，施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方位监督，查核工程质量，务求达到最佳效果。 可以说，此项工程（包括表面看不到的隐蔽工程）我公司绝无人为的偷工减料现象，相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量；比如电梯间墙身米黄石材，花了近20天时间，走遍省内所有大的进口石材公司，才从2000多平方米板材中挑选出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多，遂冒险交订金从香港重新入货；八楼大堂的铝板焗油（氟

炭喷涂），原定天蓝色，但试装时发现效果欠佳，于是立即组织设计人员讨论改色，重新喷涂；而所有的饰面木板亦经过精心筛选；当然我公司的工程成本也超出了原定预算；单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。

我们感到遗憾的是由于赶工，而且多工种交叉作业，有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施，导致达不到最理想效果；如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后，我公司已多次开会回顾总结，弄清得失、发扬优点、吸取教训，相信我们的水平会不断提高。

四、 关于工期和协作

本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已经意识到，并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工，工期应为5个月左右；而且所有施工单位均反映，实际工程量和施工难度要比预计有所增加；而初期准备工作的时间又远远不足，施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵，更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因，我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工，每星期开协调会两次，但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场，八、九楼工地十二月中旬才能进场，恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加，但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作报告》；直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面，交叉作业中十三天基本铺好，估计能做到的公司并不多。 可以说，在工期上我公司已尽了全力；当然，存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制，我公司恳求得到贵公司的赐教，并希望贵公司一如既往地支持我们的工作，我们将会做得更好。同时，祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺，生意蒸蒸日上！

此致

衷心感谢！

xxxxxxxx装饰公司 一九九九年三月

结 算 说 明 书（二）

xxxxx装饰工程由我公司于1999年12月以1661万中标；后来应建设单位要求，对图纸要求的使用材料作小部分更改、依据由监理公司复核提供的预算工程量，并对投标单价及综合费率作下调而重新编制报价，经审价单位审定预算价为1088万元。现本工程竣工结算造价为1522万元，与预算造价差额为434万元。造成本工程造价增加的原因如下：

1、对投标报价书工程量进行复核时，因旧业主提供的旧图纸与现场实际有许多不符而造成装饰施工图未能准确反应实际尺寸，监理公司在复核预算工程量过程中，大幅核减了投标预算工程量。结算时，经三方复核实量，实际工程量大部分超出了审定预算；

2、由于营业楼原已使用20年，为保护原建筑结构，采取了不同的相应加固补强措施，在甲、乙双方及监理协商同意的情况下，对部分结构进行了加固、改动、调整（如对楼板、梁、天面等裂缝等进行了防水补强处理，天面防漏处理、重新铺设广场砖、楼梯加固改造，部分柱梁加固后楼梯装饰等）；

3、在电子设备购置方面，因供货商提供的资料滞后，导致需在装修上作较大改动和增加工程才能配合各种设备的安装（如电池房、放像室、等离子电视、展厅设备等），造成部分工程增加和大改动；

4、由于部分工程项目原来无法估计，原预算未能包含邻楼街接工程，电力配电房的基础设施工程、后停车场围墙重建工程、电缆沟、消防、给排水相应土建改造等工程项目。

装饰工程竣工实习周报篇三
《交通厅装修工程竣工总结报告》

一、工程概况

1、工程名称：内蒙古交通厅电子沙盘展示厅装修

2、建设单位：内蒙古交通厅

3、施工单位：呼和浩特市亮美装饰工程有限责任公司

4、施工面积：约250多平方米（顶面、地面、墙面）

二、施工概况

本工程是内蒙古交通厅八楼电子沙盘展示厅装修工程施工总面积约250平米

主要施工内容为：

1、八楼电子沙盘展示厅室内装饰装修

工程包括室内地面、墙面、吊顶的改造装修，以及室内照明布置和电源线路的合理分布，木门的拆除和安装工程。

施工范围

装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、电气照明、综合布线、电源、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2014年 月 日开工，于2014年 月 日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和使用方意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。 工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经使用方、监理共同验收，并按规范进行复验，合格后方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试电。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经、施工单位、设计单位、多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部，装饰工程、沙盘制作工程、电子大屏工程、，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足使用方意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“优等”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请使用方、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付使用方手中。

施工工作总结报告

工程名称：内蒙古交通厅电子沙盘展示厅装修 业 主：内蒙古交通厅 施工单位：呼和浩特市亮美装饰工程有限责任公司 项目经理：

施工单位（盖章）

报告日期 年 月 日

装饰工程竣工实习周报篇四
《装修工程竣工验收报告模板》

装修工程竣工验收报告

（装修工程）

工程名称：南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生 验收日期：

建设单位：南宁市职业技术培训中心

一、工程概况

二、工程竣工验收实施情况

（一）验收组织

建设单位组织设计、施工、等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干个专业组。 （二）验收程序

1．建设单位主持验收会议。

2．建设、设计、施工单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个 环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 3．审阅建设、设施、施工单位的工程档案资料。 4．验收组 实地查验工程质量。

5．专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。

三、工程质量评定

四、工程验收结论

南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生产实习基地

装修工程

地址：南宁市桃源路64号 时间：2013年10月30日

装饰工程竣工实习周报篇五
《关于装修工程质量控制的实习报告》

关于装修工程质量控制的实习报告

目录

2实习内容1

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42.2A装修工程施工质量控制的难点2.2.2装修施工阶段质量控制难点2.2.3装修竣工后验收阶段质量控制难点2.3A装修工程施工质量控制的措施2.3.1装修施工前的质量控制2.3.2装修施工过程中的质量控制2.3.3装修完成后的质量控制2.4A装修工程项目建设质量控制需要注意的问题

2.4.1严格控制装修材料采购过程

2.4.2严格控制进场装修施工人员的素质

2.4.3严格控制施工过程，防止不合格工序产生

3实习结果

4实习总结

5致谢

11

12789455参考文献附录

1研究目的

随着改革的不断深入，市场逐步改善，与国际接轨等因素，工程项目中的许多新的问题又暴露出来，譬如：过分强调项目经理部的重要性，过分夸大承包经营责任制的作用，使项目经理的权力不断膨胀，造成企业利润中心下移、项目固化，形成“诸侯割据”和“大项目、小企业”的局面，从而使企业的生产能力被肢解，整体规模和实力得不到发挥，产生了重效益，不十分重视质量控制的现象，而且滋生了许多腐败问题，对企业的长远发展造成了很大的影响。这些问题已引起了

政府有关部门的高度重视，国家建设部于1996年专门出台了《关于进一步推行建筑业企业工程建设项目管理的指导意见》，2002年又颁布了建设工程项目管理规范，就如何解决施工项目管理体制改革中出现的新问题，提出了许多原则性的意见和规范性的措施及解决方法，本文分析了我国装饰施工企业在项目质量管理过程中，在质量控制的影响因素，并提出了相应的措施和对策。这对于改革中的广大装饰施工企业来讲，具有非常直接的现实意义。

2实习内容

2.1A装修工程项目概况

A装修工程，面积6520.80㎡，本次工程为建筑的室内装修。本装修工程，施工场地大，道路通畅，土建结构已经完成，基本具备施工条件。临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求。工程质量必须符合设计图纸与规范要求，合格率100%，工程合格，争创优良。要求工程工期为92天，工程计划2010年7月18日开工，2010年10月18日竣工。

装修施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段，装修施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行装修施工组织和管理的有效工具。大型工程项目施工阶段，通常是室内有装修、机电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正式道路等设施的施工，甚至牵涉到十多个工种的交叉施工作业。因此，充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场与仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布置的主导思想。在具体工作安排上，力求做到：非关键线路施工让位于关键线路施工。因此搞好临时设施平面布置，是顺利完成施工任务的关键。具体工作如下：在现场搭设部分临时用房，主要用作临时办公室和材料工具库房；管理人员及工人的临时住宿拟在工地范围外临时租用民房解决；材料临时堆放场、仓库及加工均设在首层；楼层内材料堆场根据材料进场时间及施工顺序统筹安排，尽量避免影响施工及二次搬运，尽量缩短材料运距；垂直运输主要利用楼梯用人工搬运；施工防火措施得当，灭火器布置同首层平面布置；危险品仓库设在首层一小房间，主要堆放木制品及油漆等，为保持通风，安排风扇一台进行通风且配备灭火器及安全牌等；临时水电安排等。

2.2A装修工程施工质量控制的难点

2.2.1装修准备阶段质量控制难点

在工程项目设计阶段的质量控制难点主要有两个方面，一是如何在较短时间内设计出高质量的施工图，二是如何解决工程实施中新技术、新工艺、新设备及新材料的应用所带来的问题。例如，采用了无气喷涂涂料的新技术，在涂装施工前，要将涂装必备的物品准备齐全，涂装必备的物品有：涂料及稀释剂、涂料搅拌器、称量用具、喷涂机器及配套用具、涂料及涂层检测仪器等。除此之外，还要进行涂料的调配及机器调试等工作，并注意测量喷涂环境的温度及湿度，符合涂装条件，即可进行涂装作业。室外涂装还应考虑天气因素，从喷涂到涂层表面干燥的一段时间内，应避开雨天和风速高、风沙大的天气。同时还要承担新技术的施工风险，为达到设计效果和提高施工的质量和劳动生产率，我们采用了新技术和新工艺，如因此达不到建设单位的要求或相关的国家标准和行业标准，我们愿意承担由此带来的全部直接损失。

2.2.2装修施工阶段质量控制难点

工程施工工序的主要特征是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定的难度。例如，本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆，地砖、磁砖浸泡等施工用水及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。因用水量大，使用时需要仔细设计。临时施工供水包括：施工工程用水、施工现场生活用水，同时需要计算供水管的管径。另外，水源选择及临时给水系统设置如下：水源利用由甲方提供的现场平面的自来水；配水管网的布置如下：采用枝状布置，给水管采用镀锌钢管明敷，穿越道路处加套管，在各层均设置给水点。

2.2.3装修竣工后验收阶段质量控制难点

工序产品效果的评价及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。装修工程不同于其它项目的主要特点是，竣工资料比较凌杂。装饰工程施工所用的装饰材料、材料半成品、成品是否合格，门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证，水泥出厂要有合格证或检验报告，焊接要有试验报告和焊条合格证书，钢材出厂要有合格证及试验报告。

同时贴墙纸（布）要有基层含水率记录；浴室、厕所等有防水要求的房间要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；粘贴壁纸（布）的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比，试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。以及隐检记录：泛指轻质隔断墙、吊顶、壁纸、地毯、防水等项目的隐检记录。

2.3A装修工程施工质量控制的措施

2.3.1装修施工前的质量控制

A装修工程装修施工开始前质量控制的主要工作有：详细审阅所有合同文件、技术文件和各种报告，尽早熟悉合同文件是十分重要的，重点审核技术文件。协助完善质量保证体系，对工地各方面负责人和主要施工机械做进一步的审核。认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。检查好有关担保和保险工作，签发动员预付款支付证书，检查业主对工地的占有情况和工地环境，开好第一次工地会议，全面细致检查是否具备开工条件。

2.3.2装修施工过程中的质量控制

A装修工程装修施工过程中的质量控制包括施工操作质量控制和施工技术管理工作质量控制。工序质量控制包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。确定工程质量控制流程，主动控制工序活动条件。主要指影响工序质量的因素，诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断。针对质量通病或质量不稳定易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。同时要注意工程质量的预控，进行质量检查，包括：操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查，分项工程施工前需要预检。

2.3.3装修完成后的质量控制

A装修工程装修施工完成后的质量控制主要有：按合同要求进行竣工、检验和验收；检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣工资料和竣工图；维修

期内，完成未完成工程和缺陷修补。

A装修工程项目建设质量控制中的注意事项主要有：所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图，工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。当有关装饰施工的图纸出现问题时，应立即通知室内设计师。所有设计图纸和施工文件都是相一致的，一者中所提要求，在另一者中同样有效，对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸，设计单位应承担由这些图纸的错误所产生的后果。在施工前，施工单位应向业主、监理单位和设计单位提供施工进度表，显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示所有的提前订货开始日期、到货日期及预期完成的日期。设计师应协调室内设计与喷淋装置、扬声器或其它天花平面上的装置，都应与其它设计内容相适应。所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的装修施工图纸。除非另有标注，否则所有的墙角为90°或45°。所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型，如采用同等级的替代材料，需经业主、监理单位和设计单位的书面同意。在墙和电话线、电线、电视天线聚集的地方，应尽量将其集中；墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处，除非

另有说明，应水平安装在盖板中央；厨房和浴室的电插座应安装在离地面1100mm高度处，照明开关在1100mm高度处，还应提供颜色样板供选择。所有木质表面、夹板和木方等经处理过的木质材料应满足所有防火要求，并在安装前应符合有关检验机构的认可，表明其性能等级；办理防火申请后的加工样品应交予业主、监理单位审查批准。在有必要确保稳固的地方，应对轻质隔断进行额外的分段加固。在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设施，在地面装饰面以上850mm—1000mm处都应用直角尺检查，以确保转角处成900。应提交材料清单中所说明的石材、大理石、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品，以书面文件确认；设计师在承包商订货前应检查木料、大理石及花岗石，以确保颜色和纹理正确。在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度，施工单位负责采取预

装饰工程竣工实习周报篇六
《装饰工程公司毕业实习报告》

装饰工程公司毕业实习报告 一、 内容提要--------------一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视， 更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介---------浙江宝晟建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县第二建工程有限建筑公司，通过2001年企业改制，2008年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力量雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建造师12人，二级建造师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流动资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。

三、实习内容----------学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划进行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保整个工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。

5、资料管理的问题。

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项，竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失

三、实习体会--------实习对我来说是个即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了很多知识。不过在施工安全方面还是存在许多问题，需要改进和完善，我的建议：

1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。

2、进入现场人员必须戴好安全帽，按规定佩带劳动保护用品。高处作业要戴安全带，从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训，防患于未然。

而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质的完成施工任务。

装饰工程竣工实习周报篇七
《装饰工程毕业实习报告》

三江学院

毕业实习报告

实习类型 毕业实习 实习单位南京王者之风建筑装饰工程有限公司 实习起止时间 2014.3.4—2014.5.24 指导教师 汤鸿 院 系 土木工程学院工程管理系 学生姓名 李续 学 号 22011085053

2014年 5 月 24 日

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