会议汇报工作

导读：　会议汇报工作篇一《工作会议汇报材料》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《会议汇报工作》，供大家学习参考。

会议汇报工作篇一
《工作会议汇报材料》

XXXX分公司个险渠道开门红

第八次业务发展视频工作会议汇报材料

尊敬各位领导，全省的事业伙伴们：

大家中午好！

按照本次会议的议程要求，我谨代表XXXX分公司个险部对2013年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报，不到之处，请大家指正。

2013年一季度XXXX分公司个险部按照省公司开门红业务发展的指导意见严格落实各项重点指标。无论是业务发展、还是队伍建设都突显出了很多亮点，也为下一步工作开展奠定了基础

一、重点考核指标达成情况：

截止目前已实现个险新单保费收入 万，占全年任务的 %，其中5-9年期交新单 占一季度目标的%；个险短险万元，占一季度目标的%。增员人数 人，综合举绩率 ，其中主险举绩人数 人。（请修改）

二、近期工作亮点:

（一）紧盯总量提升，全力拓展个险新单业务。 今年开门红以来，面对市场及XXXX本身发展的压力，根据分公司总经理室关于个险业务发展的要求、个险渠道上下一致，马不停蹄在元月份开门红阶段冲刺刚一结束，立即

开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围，尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度，根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。

（二）巩固城区，全力拓展农网队伍建设。

2013年XXXX需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点，发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性，根据赵总对于XXXX2013年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍，确保城区队伍的持续化发展，在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点，成功复制全面覆盖”。为此，全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标 人。

二、下一步工作部署：

（一）以星级建设和晋升文化为引领，打造绩优秀团队为突破。

根据2013年省、市公司全保会精神及XXXX个险渠道业务发展规划，在团队建设的同时，将重点弘晋升文化，加大星级建设力度。在团队、单位间营造“比星、学星，争当明星”等一系列活动。为团队拓展营造文化氛围。使2013

年XXXX队伍建设再上一个新台阶。

（二）、紧扣业务发展重点，优化产品机构，突出效益。 根据2013年省、市全保会精神及XXXX个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见，“以发展养队伍、以发展促队伍，以发展建队伍”全力提升XXXX个险业务规模。同时，结合XXXX实际情况在产品结构优化上下大力气，全力、重点提升内涵价值高的产品占比，突出效益。

（三）、提升队伍基本功，加大学习力度。

根据2013年省、市全保会精神及XXXX个险队伍建设的实际情况，在以发展为重心的过程中，个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合，有的放矢”，提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段，根据个险会议经营的需求，个险部加大晨会学习力度，为全市业务发展提升保驾护航。

2013年一季度业务发展已经进入冲刺阶段，XXXX个险必将努力同心，上下齐心，全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营，稳扎稳打，坚守巩固，全力拓展，开创新的发展高潮。

谢谢！ 2013-3-7

会议汇报工作篇二
《会议工作汇报发言稿》

第一届学生组织,社团主要干部座谈会

———外语系团总支学生会

工

作

总

结

报

告

尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：

下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2010年下半学期活动总结：

本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。

在10年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在08、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。

在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、

“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作，开展系列丰富多彩的活动。

时光转瞬即逝，不知不觉一个学期又将过去，在这一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，当我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师，在各项年级工作活动中，他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们少走弯路并且不断地进步与发展。 同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合，我们通力合作，及时对自身管理调整，才更便利的使各项工作有条有序的开展，良好地完成了各项任务，并取得优异成绩。在此，我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。

如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力，听取各方意见，虚心接受，反复求证，从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下，会将我们的学生会建设的更加美好。

以上是我系团总支本学期的工作总结。最后，我仅代表本系学生会全体成员，祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩！谢谢大家！

汇报人：姚之琪

2010年12月08日

会议汇报工作篇三
《会议工作情况汇报》

以和谐教育理念为指导 以教学为中心

改革创新 促使教育可持续发展

——函授站会议工作情况报告

一、基本情况

1.学院基本情况

此处略。

2.函授站基本情况

此处略。

二、函授站工作情况

1.组织领导机构健全，管理队伍精干

成人专升本学历教育作为学院未来成人教育的发展重点之一，学院领导非常重视xx函授站的各项工作，由一名副院长主抓该项工作。学院于2004年3月成立了xxXX，配备有8名专职工作人员，2007年对XX部工作职责进行了细化，明确了岗位责任制，对人员进行了调整，提高了专职管理人员的学历层次，精干了成人教育管理队伍。目前，XX部有6名工作人员，主任1名，副主任1名；其中1名副教授，2名讲师，1名助理讲师。

2.成人教育办学经验丰富，专业特色鲜明，师资力量雄厚

我院自学院改建以来，一直把增强师资力量作为发展的重点之一，在努力培养提高自有人才的同时，积极引进人才，先后引进了 多名“双师型”教师和优秀大学毕业生，截止 年，我院有教授 人，副教授 人, 中级职称 名，其中专业课和专业基础课教师中“双师”素质教师的比例达到了 %，进入我院兼职教师人才库的专家和能工巧匠达 人，平均每学年承担学院专业课与实践指导教学任务的人员达 人左右，占专业课与实践指导教师总数的 %。这都是我院开展成人教育的强大后盾，为办好两所院校XX函授站工作提供了强有力的教学保证。

3.办学条件不断改善，后勤保障有力，教学与生活服务到位

学院从学习、生活和思想等多个方面为学员们考虑，除了严格教学、规范管理外，尽可能改善学习、生活条件，做好各项服务工作，使他们在面授期间能有愉快的心情全身心投入到学习中，取得良好的学习效果。为了便于管理和考虑到成人学员工学矛盾较大，需要在周末和夜间上课等实际情况，我院将XX部设在交通便利、设施较为完善的校区。 校区教室、计算机房、投影教室等教学设施齐全良好，学生宿舍等生活服务设施能基本满足成人教育的需要。随着学院的不断发展，我院逐年投入资金改善办学条件，重新粉刷楼道和教室；不断为函授学生改善住宿条件，每间宿舍配备了有线电视，铺有木地板，购进新的被褥等；配备专人每天负责卫生清洁。考虑到函授学员面授期间多数远离家庭、学习紧张等情况，学院专门重新装修了六楼文化活动大厅，供学员们休闲娱乐。学院的后勤服务工作划归XX部管理，这样使XX部能更加及时地根据学员反映的情况搞好服务保障工作，做到了学院放心，学员满意。为了加强沟通，联络感情，我院在每级新生报到和学员毕业时专门安排他们到院本部参观，院领导安排集体见面，介绍学院情况并合影留念。这些细致入微的情感关怀受到了学员们的一致欢迎和好评，使学员们怀着希望来，带着满意归。

4.管理制度完善，管理工作有章可依

自建站以来，我院认真落实XX大学继续教育学院的各项管理规定，结合XX省和我站办学的实际情况，制定了《函授班学员守则》、《班主任岗位责任制》、《学员报到注册登记表》、《学员考勤考核办法》、《学员学习成绩考核办法》、《考场规则》、《教师授课考勤办法》、《XX部教学管理操作程序》《成人毕业生毕业论文答辩规则》等一系列规章制度，并根据办学情况的改变随时加以改进和完善，逐步建立了较为全面规范的管理制度。为了保证各项管理制度及时有效地落实，我们在明确分工、岗位责任分明、人员到位的基础上，建立了班主任负责制，即从学员入学起，班主任配合相关岗位人员，对所在班级学员的入学、学籍、考勤、毕业手续、生活等全权负责，对因此产生的各类档案资料等负责收集整理和移交，做到随时收集，及时归档，准确真实地反映各种管理环节的情况，凡事做到事前有章可依，事后有据可查，使各项管理工作逐步实现了制度化、规范化和科学化。

5.以教学为中心，教学管理严格规范，教学秩序井然有序

教学质量是函授站的立身之本，只有高的教学质量才能使函授站获得长久发展。我们始终坚持以教学为中心，在规模与质量，管理与服务中合理把握尺度，以严格要求为先，质量控制为本，学以致用、学有所成为目标。我们严格按照主办院校制定的教学计划安排每学期的教学工作，及时发放教材，以使学员们有充足的时间自学；每期函授都按照大学本科以上学历、讲师以上职称、教学水平高、实践经验丰富等标准选聘辅导老师；在每学期集中面授前以授课任务书和电子邮件的形式详细告知辅导老师相关教学要求、注意事项及教学督导安排；加强了日常教学检查监督，定期或不定期抽查教案和辅导情况，面授期间要求老师每次上课都要填写教学日志，管理人员坚持每天查课、不定期听课、每学期每位授课教师进行一次公开教学、学员对每位教师打分测评。学员毕业设计阶段，我们准备充分，组织严密，根据主办院校的要求高标准严要求地组织了毕业论文设计和答辩工作。这些管理的逐一落实最终保证了教学工作得以有条不紊地开展，使XX部在人员有限、管理任务繁杂的情况做到了始终以教学为中心，保证了教学质量不断提升。

6.学员考勤三结合，考试制度严格，学籍管理正规

由于行业的特殊性，我们的函授学员大多在偏僻的矿山，这些单位工作繁忙，造成学员工学矛盾突出，给我们集中面授带来了一定困难，我们尽可能将面授时间安排在不影响工作的时间段。尽管如此，学员的工学矛盾仍很突出，日常教学管理任务十分艰巨，为了维护正常的教学秩序和保证教学效果，我们一方面错位安排函授时间段，另一方面加强学员教学和学生管理。我们采取每天由班主任、任课老师和班长考勤三结合的办法严格考勤，严格执行《学员考勤制度》，将考勤与成绩挂钩，凡是旷课和请假超过一定的节数将给予不及格、取消考试资格、通知其所在单位直至开除学籍等处罚措施，从而保证了学员出勤和教学工作有效开展。

我们制定了完善和严格的考试制度，并不断改进和完善考试和考核方式方法；每期考试安排和监考都做到单人单桌、变换监考老师、填写考场记录单，每次考试都邀请院领导来巡考；重点加强了题库建设，要求老师准备A、B卷以充实题库，考试题从题库中随机抽取；加强了阅卷工作，

要求老师按照院本部普通高等教育办学水平评估中要求的标准批阅试卷，并填写试卷分析表。

教学及学籍档案是学员在校期间表现的真实记录，我们严格按照主办院校学籍管理的规定进行规范管理，对学生转学、转专业的审批手续、学生奖惩情况等材料按时按照学籍档案的相关要求进行收集和整理，也做到对其他资料及时准确的补充，规范整理，整齐归档，从而保证学籍档案的齐全完备。对学员的课堂考勤记录、原始成绩单等相关资料一并归档，以备查用。

7.创新求实，多方举措保证生源稳定

目前成人专科学历教育日渐式微，成人专升本学历教育出现向办学实力较强、专业特色鲜明的重点名牌院校集中的趋势，对于我院这样有着较强行业背景和专业特色的高等职业学院来说，成人教育的出路仍然在继续加强与相关行业的联系，因此继续努力办好本科联合办学院校XX函授站的工作十分必要，这对我们稳定和扩大生源提供了条件，也是我院成人教育今后发展的方向之一。因此，近几年来，我院依托XX大学继续教育学院XX函授站的有利条件，不断进行成人教育改革创新，根据调查了解到的实际情况及时向主办院校汇报沟通社会需求和生源变化情况，申请开设新专业，通过在本院普通专科毕业生中加强宣传，通过每年的联合办学会议与各大煤业集团沟通协商等方式，不断拓展专升本学历教育生源，使我院出现了在成人教育整体大环境不利的情况下，XX函授站专升本生源不减反增的可喜局面，在整体上确保了我院成人教育生源稳中有升。

8.坚持和谐教育办学理念，促进成人教育可持续发展

“和谐教育”办学理念就是运用科学发展观统揽和协调办学过程中的各种资源、因素和关系，是科学发展观的具体体现。“和谐教育”的办学理念传承了“以人为本”的优秀传统文化内涵，体现了“全面发展”与时俱进的科学发展观，是引领我们以跨越式快速发展的灵魂和思想保证。自办学理念确立以来，我们结合学习科学发展观等各种学习实践活动认真思考和探索成人教育的办学模式和可持续发展问题。函授站的工作得到了主办院校的正确领导和具体工作指导，学院党政领导十分重视成教工作，在每年召开的联合办学工作会议上，都对成教工作提出指导意见。函授站

的工作也得到了学院各相关系、部、处的有力支持，派出专业水平较高、责任心较强的教师到函授站上课。XX部（即函授站）的几名同志以对成教工作高度负责的精神和态度全身心投入工作，在人员少、工作量大的情况下，兢兢业业，认真负责，比较出色地完成了成教工作特别是函授站的各项工作任务。经过上下左右各方面的努力和协调配合，为我院函授站工作创造了一种和谐的良好的办学环境。在实际工作中，我们也力求将和谐教育办学理念融入其中，坚持用这一理念指导处理我们遇到的各种矛盾和困难，如处理好成人教育质量与效益的矛盾，制度规定与实际情况的矛盾，传统与创新的矛盾，主办学院要求与学员需求的矛盾，管理手段的矛盾等等。在这一办学理念的指导下，我们不断调整招生方向，改革教学管理方式，团结一心，直面困难，坚持创新，使学院成人教育管理队伍凝结成了一个团结的集体，使学员们对我们不断改进的工作感到满意，使主办院校对我们的工作给予了充分的肯定，使我们的成人教育实现了健康稳定的可持续发展。

三、今后努力的方向

1、进一步加强招生工作，广开生源渠道

继续高度重视招生工作，，调查相关地矿单位及地方用人单位，了解其具体的用人需求，与主管部门进行积极协调联系、努力争取巩固和扩大生源渠道。进一步采取更为灵活更为有效的招生方式，把工作做细、做实，主动出击，多方联系，广开招生渠道，尽可能扩大招生范围。

2、进一步深化教学改革，加强教学管理，提高人才培养质量

根据我院成人函授教学工作的实际情况，今后我们一定要更加严肃认真按教学计划的要求组织教学。

3、完善各项管理制度，加强教学过程的日常管理工作，要依据学院的教学管理制度，结合XX函授站的具体情况，制定完善而且更加符合本函授站实际、便于操作的管理制度，加强对日常教学过程的监督检查。

4、更加认真地组织好各类考试。考试是检验教学质量的重要一环，我们一定要按照《学生成绩考核实施细则》中的有关规定，做好出题、组织考试、监考、阅卷等方面的工作。

XX学院XX部（XX大学继续教育学院XX函授站）将继续秉持和谐教

会议汇报工作篇四
《会议及工作汇报管理办法》

会议及工作汇报管理办法

1、 目的

为适时全面掌握员工工作进展情况，加强沟通，以便有效采取科学合理的措施，不断对工作进行改善，提高工作效率，特制定本办法。

2、 适用范围

本管理办法适用于公司。

3、 会议要求

3.1 会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调内部关系、解决问题、安排 部署工作。

3.2会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议

而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。

3.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职

责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。

3.4严格遵守会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。

4、 会议类别及汇报分类

5、 汇报格式要求

6、工作汇报的内容 6.1、每周会议：

根据上周实际工作进度，存在问题、困难或需要解决的事情进行讨论、分析及总结。 6.2、月度总结会议： 汇报内容：

 已完成工作及正在进行的工作；  临时性工作；  存在问题与建议；  下月工作计划与安排。 6.3、部门专项工作汇报

员工就所负责的工作，以及在不同阶段由上级领导安排的其他单项工作，根据工作的进展情况进行汇报。 6.4、建议性工作汇报

员工就公司管理中存在的问题，如：工作业务流程的改进、企业文化、制度建设等方面的问题提出合理化建议。 6.5、临时性工作汇报

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对上级领导交待的临时或突发性工作进行汇报。 7、 附则

7.1、本管理办法最终解释权行政人事部。

7.2、本管理办法自公布之日起执行，如需修订将另行通知。 附件：《工作总结表》、《工作计划表》

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会议汇报工作篇五
《工作会议与工作汇报制度(2010讨论版)》

工作会议与汇报制度

第一章 总 则

第一条 为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确保各项工作顺利进行，制定本制度。

第二条 工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制

度之一。

第三条 工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。

第二章 工作会议制度

第一节 会议种类与内容

第四条 公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、

总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。

第五条 日例会（ 晨会）

一、 日例会每天早上8：40后举行，时间控制在10分钟左右（特殊情况可适当延长），

分为公司范围和部门范围两部分：

1、 公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括——

a）统一宣读公司企业精神或口号；

b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略）；

c）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。

2、 部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括——

a）前日工作完成情况互通；

b）当日工作安排与工作部署；

c）部门内工作问题处理等。

二、 日例会部门所有人员均须参加，规定时间未参加者视为迟到或早退，按考勤相关规

定处理。

三、 每周一的日例会合并到周例会中，不再单独进行。

第六条 周例会

一、 周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。

1、 部门周例会：时间为周一早上8：40，参加对象为部门内全体员工，分管领导

或总经理可根据需要列席；会议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长）。

部门周例会内容包括——

a）个人周工作总结与下周工作计划互通；

b）部门负责人作部门工作总结和下周工作安排；

c）部门内工作问题的处理等。

2、 公司周例会：时间为周六15：00，参加对象为各部门经理（含）以上管理人员；公司周例会由总经理主持，会议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长）。

公司周例会会议内容包括—— a）各部门本周工作总结与下周工作计划汇报；

b）总经理对各部门工作情况做点评和指导；

c）各部门须提交会议讨论的问题处理；

d）其他需要在公司周例会上商议的事宜等。

二、 部门周例会由部门负责人主持，公司周例会由公司总经理主持；与会人员需在规定

时间参加并填写《会议签到表》，同时做好会议记录；因故不能参会须提前向会议主持人请假，无故未参加者按旷工处理。

三、 公司周例会应形成会议纪要，并在下周一下班前以电子版的形式发送给各参会人员；

会议纪要由行政人力资源部记录整理，原稿归档保存。

四、 每月第一周的公司周例会合并到月例会中，不再单独进行。

第七条 月例会

一、 月例会每月举行一次，由总经理主持，参加对象为各部门经理（含）以上管理人员，

于每月的第一个周六14：00举行，会议时间控制在两小时以内。

二、 月例会会议内容为：

a）各部门负责人做部门月工作总结和下月工作计划汇报；

b）总经理做公司工作总结和工作安排部署；

c）提交会议的月度要事分析处理；

d）行政人力资源部做当月绩效考核、工作检查情况结果通报；

e）其他须月例会商议的事宜等。

三、 所有应参会人员必须在规定时间参加月例会并填写《会议签到表》，同时做好会议记

录；如有特殊情况确实不能参加的，须书面向公司总经理请假。

四、 公司月例会应形成会议纪要，并在例会结束三天内以电子版的形式发送给各参会人

员；会议纪要由行政人力资源部记录整理，原稿归档保存。

第八条 年度工作总结会议

一、 年度总结会议一年举行两次，分别为半年度工作总结和全年工作总结，由公司总经

理主持，公司全体员工参加，会议时间为半天。

二、 半年度工作总结会议于每年7月份举行，具体召开时间根据工作安排由行政人力资

源部提前通知；全年度工作总结会议于每年春节放假前一个月内举行，具体召开时

间根据工作安排由行政人力资源部提前通知。

三、 年度总结会议内容为：

a）各部门负责人做半年度或年度工作总结和工作计划汇报；

b）公司总经理做半年度或年度公司经营发展情况分析报告；

c）公司总经理做半年度或年度工作总结和明年公司发展战略部署； d）行政人力资源部做半年度或年度绩效考核结果通报和绩效工资兑现；

e）表彰先进与奖金方案执行；

f）其他须年度总结会议商议的事宜等。

四、 所有应参会人员必须在规定时间参加年度总结会议并填写《会议签到表》，同时做好

会议记录；如有特殊情况确实不能参加的，须书面向公司总经理请假。

五、 公司年度总结会议应形成会议纪要，并在会议结束三天内以电子版的形式发送给各

参会人员；会议纪要由行政人力资源部记录整理，原稿归档保存。

第九条 总经理办公会议

一、 总经理办公会议是由总经理主持召开的，研究决定有关经营、管理、发展等事项的

会议，可根据工作需要不定期召开。

二、 总经理办公会议主要议题包括：

a）研究贯彻公司决定事项的落实措施；

b）审定公司工作计划和项目工作进展；

c）审核主要业务指标和考核指标，以及基本规章制度的制定、修改等；

d）审批重大财务支出及其他重要资源配置问题；

e）研究决定日常人事安排及其他重大问题。

三、 总经理办公会议由总经理认为需要参加的人员参加，与会人员应认真做好记录，非

特殊情况不允许请假。

第十条 部门业务例会

一、 部门业务例会根据部门工作需要不定期召开，可跨部门进行。

二、 部门业务例会由部门负责人主持，部门内相关人员参加，可邀请总经理或其他需要

参加的人员列席。

三、 部门业务例会主要议题包括：

a）市场业务开展情况研讨；

b）技术课题攻关和专业技术问题讨论；

c）其他需要会议商议的事宜等。

第十一条 经营分析会议

1、 经营分析会议由财务部门负责人主持，公司高层管理人员参加，根据需要可安排各

部门负责人列席会议。

2、 经营分析会议每季度召开一次，原则上每季度第一个月5号前召开，根据工作需要

和时间安排可适当调整召开时间。

3、 经营分析会主要议题包括：

a）财务部通报公司各项经济指标完成情况、资金计划执行情况、成本控制情况；

b）总经理总结分析公司经营管理情况，并组织对出现的问题进行商讨； c）总经理部署下一步工作计划，如有需要进行经营管理目标、经济指标计划的调整； d）研究绩效工资兑现方案、奖金分配方案等。

第二节 会议组织和议题准备

第十二条 公司级会议需要提交讨论的问题，应至少提前半天以电子版形式报送行政人力资源

部，并经由会议主持人同意后，安排相应议程；

部门内会议需要提交会议讨论的问题，与会人员应提前整理好思路，以方便会议上

讨论，提高效率。

第十三条 公司级会议议题和时间一经确定，由行政人力资源部在公司办公系统上发布会议通

知和相关事宜，与会人员应做好充分准备，如需提交议题应按时提交。

第十四条 凡涉及两个以上部门的会议议题，由总经理牵头，相关部门共同商讨。

第十五条 为减少会议召开频率，提高工作效率，不同类型会议时间接近时，可统一调整会议

时间安排，合并议题召开会议。

第十六条 因故无法出席和延时出席者，应提前向会议主持人请假，否则按旷工处理；部门负

责人无法出席会议时，可委托本部门人员代为出席会议汇报工作或发表意见，受托人发表的意见视同委托人意见。

第三节 会议纪律

第十七条 各类会议由会议主持人在广泛听取与会人员意见的基础上进行决策，有关部门要认

真贯彻执行会议决策。

第十八条 与会人员应提前5分钟到达会场并在《会议签到表》签到，会议时间准时开会；迟

到者应在门口就近入座，以免打扰会场秩序；会场禁止喧哗，手机应关闭或设置为振动、静音状态。

第十九条 针对会议内容做好发言提纲，发言简明扼要，尽量不重复已有意见。

第二十条 与会人员应重点记录会议内容，会议内容需会后向相关人员传达的，应及时传达；

会议内容不宜公开的，应严守保密。

第四节 会议纪要及下发

第二十一条 公司周例会、月例会、年度总结会议、经营分析会、总经理办公会和专题会议时

应形成《会议纪要》。

第二十二条 需形成会议纪要的会议，由行政人力资源部或会议主持人指定人员负责记录会议

内容，会后负责整理形成会议纪要，需要下发的在规定时间内由公司总经理审阅后签发。 第二十三条 月例会、年度总结会议、经营分析会的会议纪要由行政人力资源部负责整理、编

号、制发及定期归档等管理工作。

第二十四条 会议纪要具有极强的时效性，应确保在会议结束后的规定时间内下发。

第二十五条 会议纪要应包括标题、发文字号、会议时间、会议地点、主持人、参会人、正文、

主题词、抄送单位、印发部门、印数等要素。

会议纪要可在规定的时间内以电子公文形式在公司办公软件系统下发，电子公文与纸

质公文具有同等效力。

第三章 工作汇报制度

第二十六条 为加强公司管理，提高工作效率，培养员工良好的工作习惯，特制定本制度。 第二十七条 公司工作汇报形式分为当面工作汇报、工作日志与周报提交两类。当面工作汇报

由汇报人向被汇报人当面将所需汇报的内容进行书面陈述或语言陈述；工作日志与周报提交按照日志和周报模板在规定时间内从提交系统中提交。

第五节 员工工作日志及周报

第二十八条 员工工作日志及周报为工作汇报形式之一，公司所有员工必须认真填写。

第二十九条 公司建立员工工作日志及周报提交平台系统，各部门员工（部门经理以下人员）

工作日志及周报提交路径如下：

一、 行政人力资源部：https://192.168.0.9/svn/DEPT/人力资源/工作日志

二、 财务部：https://192.168.0.9/svn/DEPT/财务部/工作日志

三、 采购物流部：https://192.168.0.9/svn/DEPT/后勤服务/工作日志

四、 质量管理部：https://192.168.0.9/svn/DEPT/项目管理部/工作日志

五、 教育研究院：https://192.168.0.9/svn/DEPT/教育研究院/工作日志

六、 研发一部：https://192.168.0.9/svn/DEPT/研发一部/工作日志

七、 研发二部：https://192.168.0.9/svn/DEPT/研发二部/工作日志

八、 营销中心：https://192.168.0.9/svn/DEPT/营销中心/工作日志

第三十条 员工工作日志每天填写，并在当天下班前提交；工作周报每周填写，每周六12：

00前提交。

第三十一条 每周六的工作日志内容合并到工作周报中一起提交，不再单独提交。

第六节 部门经理工作日志及周报

第三十二条 部门经理工作日志及周报为工作汇报形式之一，必须认真填写。

第三十三条 公司建立部门经理工作日志及周报提交平台系统，提交路径如下：

https://192.168.0.9/svn/DEPT/研发管理/经理日志

第三十四条 部门经理工作日志每天填写，并在当天下班前提交；工作周报每周填写，每周六

14：00前提交。

第三十五条 每周六的工作日志内容合并到工作周报中一起提交，不再单独提交。

第七节 项目工作进度汇报

第三十六条 项目工作进度为各研发和实施项目的工作进展情况汇报形势之一，各项目负责人

必须认真填写。

第三十七条 公司建立项目工作进度提交平台系统，提交路径如下：

第三十八条 项目工作进度每周填写，每周六14：00前提交。

第八节 SVN账号及其他

第三十九条 总经理有权核查每位员工的工作日志、周报及工作计划提交情况，部门经理有权

会议汇报工作篇六
《落实公司工作会议精神情况汇报》

落实公司工作会议精神情况汇报

根据公司工作会议精神，劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况，认真贯彻执行各项工作，围绕“公司加快转变经营发展方式，提高企业赢利水平”主题，事业部确立了转变经营模式，以经济效益为中心，确保1亿承包指标完成，号召全体员工统一思想，提高认识，积极营造，抓住机遇，奋力拼搏，再创辉煌的发展氛围。

一、统一思想，提高认识。

事业部确立了加强学习，认真开展“加快转变经济发展方式，提高企业运行经济质量和效益”大讨论，抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变，结合公司十二五计划，抓好落实，抓好项目部建设。事业部领导班子高度重视，召开领导班子会议，认真学习工作会议精神，根据文件提出学习内容，制定工作方案。抓好机关管理人员学习，组织召开工作会议、骨干会，结合事业部实际情况，找出不足，制定整改措施。加强项目管理，宣传工作文件，组织职工学习、讨论并及时汇报，使广大职工对开展讨论活动的重要性，紧迫性有了深刻认识，对转变经营方式有了深刻的理解。

二、强化经营管理，保证经营质量。

事业部以公司资质拓宽和提升为基础，以品牌工程为保障，加强经营管理工作。在项目管理规程实行四控，进度、成本、质量、安全控制。加强节约型企业建设，对承包合同分项细化并提出要求，确保工程成本，发挥职工积极性，开展合理化建议活动。

三、加大活源追踪，确立服务意识。

事业部根据公司文件，继续实施“走出去”的战略，加大活源追踪力度，建立活源追踪小组，调动广大职工的积极性，号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程，服务好一个工程的理念，做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题，凭借综合工作能力，赢得客户信赖，提高经济效益，广缆回头客。

四、加强人才队伍建设，为企业发展提供保障。

事业部加大对人才的培养力度，大胆锻炼青年人，对他们委以重任，搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时，在施工中不断发掘新方法、新技术，在关键时刻发挥自己的能力，为事业部发展和全年指标的完成奠定良好的基础。

五、加强团结，协同作战。

事业部根据公司文件通知，在项目上组织开展劳动竞赛等活动，调动广大职工的积极性，提倡全局意识，心往一处想，劲往一处使，团结一心，共同完成承包指标。面对新目标、新挑战，事业部召开领导班子会议和职工代表大会，制定了支持一线工作的保障措施，全力以赴为一线提供服务，为全面完成承包指标做有力保障。

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