当前位置: 首页 > 文档 > 思想汇报 > 2016年度工作汇报材料

2016年度工作汇报材料

2016-11-28 10:04:33 思想汇报 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2016年度工作汇报材料(共9篇)2016年年度考核汇报材料2015——2016学年度学校综合考评汇报材料(禅家岩镇中心小学 2016年11月)过去的一年来,我校在上级教育主管部门的正确领导下,紧紧依靠当地党委、政府,大力改善办学条件;以全面规范办学行为主旨,强化内部管理;以提高学生综合素质为目的,大力实施素质教育;以校本研训为...

2016年年度考核汇报材料
2016年度工作汇报材料 第一篇

2015——2016学年度

学校综合考评汇报材料

(禅家岩镇中心小学 2016年11月)

过去的一年来,我校在上级教育主管部门的正确领导下,紧紧依靠当地党委、政府,大力改善办学条件;以全面规范办学行为主旨,强化内部管理;以提高学生综合素质为目的,大力实施素质教育;以校本研训为切入点,努力建设师德高尚、业务精良的教师队伍;抓好后勤服务、安全稳定工作,为教育教学工作提供有力支撑,学校工作在各方面均取得了较大的进步。现将过去一年的工作情况汇报如下,不妥之处请考核组批评指正。

一、基本情况

我校是一所镇所在地九年一贯制学校,现有395名学生及幼儿,设7个小学班,3个初中班,4个幼儿班,共有小学生221名,初中生93名,幼儿81名。共有在岗教职工41人(其中临聘人员3名)。

二、主要工作及措施

(一)、端正办学方向,规范办学行为

1、学校坚持全面贯彻党的教育政策方针,以办人民群众满意的教育为己任,以学生身心健康和谐发展、快乐成长为目的,制订了五年发展规划(2013—2018),依据规划建设管理好学校。

2、 认真落实控辍保学制度。学校坚持依法控辍、教改控辍、扶贫控辍、情感控辍相结合,扎实做好控辍保学工作,使在校初中学生巩固率达到98%以上,小学零辍学。

3、规范办学行为。一是学校严格执行国家义务教育阶段收费政策,认真

落实主管部门的规定,严禁以各种名目乱收费和乱订教辅资料。二是按规定开齐课程,音、体、美、信息、综合等科目均正常开设;所有科目按要求开足课时,学校教育面向全体学生,不放弃一个差生;不在节假日和双休日办班补课。三是在学生教育方面,面向全体,因材施教,深入留守生的家庭进行走访。对问题生加强思想教育和学法指导,采用灵活的教学方式手段,生活上多关心多爱护,使后进生慢慢进步;对贫困生严格落实国家助困保学、两免一补政策,使他们感受到国家的关爱和学校的温暖。

(二)、注重关爱,加强研训,强化三支队伍建设。

1、学校组织机构齐全,建立了校长负责、党组织教代会民主监督的管理体制。学校领导班子由9人组成,班子成员年龄结构合理,团结协作,廉洁自律,有很强的事业心和责任感,校级领导既有明确分工,又有团结合作。班子成员坚持深入教学一线代班代课、听评课,定期进行政治业务学习。凡工作大事召开校委会,对其民主商讨研判,领导班子正从经验型向学习研究型管理团队迈进。

2、抓好班主任队伍建设

学校努力打造一支作风好、素质高、能力强的班主任队伍,实施班主任工作目标责任考核制,明确班主任在安全、控辍保学、教育教学等方面的责任。学校为班主任订购班级管理杂志,不定期召开班主任工作会议,定期召开主题班会观摩活动,加强班主任思想政治学习,要求班主任一学期至少研读一本班级管理类专著,学期末上交一篇高质量的班级管理类论文。注重班主任梯队建设。学校不断努力提高班主任的经济待遇,加强考核奖惩,提高班主任工作积极性、主动性。2016·年秋季开学后,学校政教处在原有班主任考核制度的基础上,结合校情制定了一套切实可行的新的班主任考核制度,

收效十分显著,激发了多数带班教师的积极性和主动性。

3、教师队伍建设

(1)注重师德建设。坚持每周例会进行教师思想政治学习,每学年召开师德师风培训。制定了师德师风考核办法,坚持从个人自评、教师互评、学生测评、校委会评定等几个方面进行师德师风专项考核。本学期学校将把师德师风建设作为教师队伍建设的一个重点去抓。

(2)重视教师专业素质的培养与提高。在教师能力培养方面,认真督促教师制定“个人成长规划“。校委会成员和中青年骨干教师对工作不足三年的教师实施结对帮扶,使他们更快地成长为我校的教学骨干和中坚力量。每学期坚持多轮次的听评课活动,注重教师基本功训练,要求教师每学期完成 “五个一”任务,即读一本教育教学专著、上一堂示范课或公开课、参与一个课题研究、撰写一篇论文或反思、自制一份课件。学校要求每名教师定一份业务报刊,利用教研组活动时间开展教师业务学习培训。学校非常重视创造和搭建教师培训与学习的平台,鼓励和支持教师外出参加上级部门安排的不同方式的业务培训与学习,努力让教师走专业成长的道路。一年多来,我校教师多次分批次参加了上级组织的不同学科的专业培训和教学观摩课。

(3)加强学校教科研工作。积极实施校本教研工程,开展青年教师汇报课、中年教师公开课、学校领导示范课为载体的全员赛教和“教坛新秀”和“教学能手”评选活动,积极参加省市县各级的培训会和研讨会,开展同课异构活动,实施微型课题研究,教师参与微型课题研究热情高、信心足、成效大。通过课题研究不断提升自身业务水平和科研能力。一年多来,我校多项县级课题结题,累计12项校本课题结题。本学期(2015-2016上学期)我校已有三项县级微型课题已经立项。通过课题研究不断提升自身业务水平和

科研能力。

(4)注重奖惩考核。实行绩效考核,从德、勤、量、程、绩按学期实施考核,考核之前广泛征求民意,实行民主集中制,本着客观公正的原则,考核制度促进了良好工作作风的形成,调动了老师工作的积极性和主动性。当然,学校正在努力探索更加科学可行的、更加完善的考核方案。

(三)、完善学校建设,创建优美环境

1、积极争取上级支持,大力改善办学条件,投资对破旧的教学楼楼顶漏水问题进行彻底解决。

2、不等不靠,自筹资金,积极改善内配设施。一是筹资对学生住宿楼室内外墙面进行个性化粉刷,使住宿生感到既舒适又温馨。二是添置了必备的报栏,制作了“一岗双责及教师风采”展板,还制作了优秀学生展板,更换和增添了原来破损的一些彩色宣传文字图片,对原有破损褪色的文字标语进行了喷漆翻新;在操场四周制作了体育明星画板;在教学楼每个教室内外悬挂张贴了名人画像或格言警句;三是改善办公条件,装修了小会议室和办公楼,安装了空调。为学科组办公室和各处室配备了一定数量的电脑。四是为美化校园又本着节俭的原则,陈校长采购了一些既美观又耐寒的盆栽装点在校园各个角落;2016年开学初,学校按教体局安管科的指示,更换了教学楼道消防柜玻璃门;更换了教学区宣传栏玻璃;更换了部分落水管。重新制作三个水池给学生、教师生活带来极大的便利。

(四)、规范内部管理,提高教育质量

1、完善各项管理制度。

学校先后制订和完善多项规章制度。这些制度科学规范,可操作性强,系统地涵盖到学校工作的各个领域,做到人人职责明确、处处权责分明、事

事有章可循。考核方面注重德能勤绩,突出工作实效;在学生管理方面实行学生自主管理和以班主任为主、授课教师参与的全员管理体制;坚持“一岗双责”要求,树立岗位意识,强化岗位责任;坚持既符合政策和科学的,又大胆创新的教育教学管理。课前对学生观察和心理咨询等举措;宿舍管理中的床号与物品摆放对应制度;陈校长让班主任跟班监督学生就餐,控制学生不浪费的举措已收到很好的效果,同时他大力倡导班级学生自主管理,班主任做好指导,放手让学生”自治“,也已初见成效。

2、坚持德育为首,确保育人为先

一是坚持上好思想品德课,充分发挥德育课程的育人主渠道作用。重视班主任的主导力量,落实班会课监管,强化主题教育;加强班级日常管理、培养学生的良好行为习惯。重视德育机构建设,以政教处、团支部为职能部门,各部门齐抓共管。启动德育科研工作,积极开发以礼仪、规范为内容的校本德育课程。

与此同时,重视家庭、社会力量的有效补充,,通过家长会、家长学校授课、聘请法制副校长、定期召开法制报告会等方式方法,形成德育工作网络。依托司法、公安、交通等部门整治周边治安秩序,净化青少年成长环境。

二是在活动中实施德育,党支部、团队和少队主持每周一升旗仪式,议程规范,有师生演讲、领导讲话,气氛庄重而神圣,不亚于一次主题教育;在重大节日开展以感恩、励志、节约为主题的一系列主题教育活动。

三是注重日常监管,对住校学生内务、学生仪容仪表、语言举止方面严格要求,经常检查,逐步引导学生形成良好的行为习惯。

四是将管理触觉延伸至节假日。积极尝试实行以“有意义、有益处”为主题的两有节假日活动,寒暑假给学生布置诸如社会调查等一些社会实践活

2016年上半年工作总结会议的落实情况汇报
2016年度工作汇报材料 第二篇

2016年上半年工作总结会议的落实情况汇报

7月5日下午,院领导召开了2016年上半年工作总结会议,在会议上各处、室、所、场对上半年工作进行总结,经书记、张院长、于院长分别对分管工作进行了安排布置,孟院长和胡书记做了重要讲话,会后粮作所组织全体工作人员对工作会议精神进行传达和热烈的讨论,通过认真的学习会议讲话精神,进一步明确了思想,增强了信心,增加了干劲,具体落实情况如下:

一、加强学习,增强纪律观念

组织所里的全体同志按时参加政治理论学习,学习新党章活动,深入学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神,巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”、“两学一做”专题教育成果,进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,增强科研人员的素质,更好地完成各项工作任务,

二、严守制度,加强管理

1、严格落实贯彻八项规定和财务制度,不超标准进行公务接待,不公车私用,也不私车公用,不出差借机旅游,严格执行财务纪律,做到合理合规合法。

2、加强管理,制定出年度目标和年度考核目标,落实责任到人,科研人员分解制定出各自工作目标和工作计划,实行小分工,大合作,并在每季度末写出工作执行情况,进行自我总结,总结经验,查找不足,鼓励先进,激励后进,顺利完成各项科研计划。

3、落实上下班制度,做到不迟到、不早退,上班期间不做与工作无关的事,严格遵守请假制度,做到1天内请假向课题主持人请假,3天内的请假向人事科请假,课题负责人出差请假必需向主管领导和院长请假。

4、厉行节约,节约用水用电,及时关好水龙头,关闭空调,室温要求不能低于26度,落实卫生值日制度,搞好室内外卫生,为创建省级文明单位和创建国家卫生城市做出自已应有的贡献。

三、对上半年的经验教训进行总结,积极主动做好下半年工作

1、做好田间管理、室内考种、品质检测和试验总结汇各项科研工作;

2、积极开展技术培训、技术服务和生产示范基地检查和指导;

3、做好2016-2017年各项试验计划和河南省大麦联合区试安排和实施;

4、开好2015-2016年度区试会和生产示范县总结会;

5、与市技术监督局合作,做好大麦高产优质栽培技术省市技术标准的制订工作;

6、根据工作实际,采取灵活的学习方式,增加全所同志的理论学习,提高理论水平;积极督促全所同志在做好试验的同时,注重积累和总结,积极发表论文,开展学术交流。

驻马店市农业科学院科粮食作物研究所

2016年7月6日

2016年重点工作汇报
2016年度工作汇报材料 第三篇

2016年重点工作汇报

一、健全餐饮管理制度,持续确保饮食安全

(一)工作总体安排

分管中心领导:朱大伟 刘锦科

责任人:郭继磊牵头,各班组负责人配合。

工作起止时间:2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标:完成食堂规章制度、岗位职责、工作标准、工作流程等上墙公示。

工作实施:

1.修缮现有的工作管理制度,定期巡检制度上墙公示情况。

2.定期进行员工食品安全、“6S”管理、设施设备等培训。

3.进一步落实食品添加剂“五专两公开”制度,与各供货单位签署供货协议,做到原材料100%可追溯到源。

4.严把原材料验收关,进一步加强管理各项操作流程,防止食物交叉感染。落实好仓库管理,仓库物品隔墙离地。

5.严格按照《食品安全法》洗消要求,确保餐具、用具无污染。

(二)分项工作安排

1.结合学院“6S”管理建设的实施和推进,实现各项饮食管理制度和安全操作规程全部上墙,强化饮食管理服务员工安全意识。

责任人:迟磊、谢丽蒙

工作起止时间:每周五进行安全大检查时落实各项管理制度与安全操作规程的上墙任务。每月第一周和第三周的周四13:30分,在东区四楼学习室进行员工培训。

工作目标:各项规章制度清晰明了,加强员工安全意识。 工作措施:进一步落实“6S”管理的各项标准与要求,每周五巡检各项管理制度与安全操作规程。为了更好的强化员工安全意识,每月第一周和第三周的周四进行“6S”管理与食品安全培训。

过程管控:每周五由迟磊向档案管理员上交安全大检查检查记录。周四培训结束后由谢丽蒙向档案管理员上交员工签到、培训资料、培训成果。

2.设备安全管理,正确掌握各种电气机械设备以及煤气灶具的使用方法,每周六清洗抽油烟机滤网,每半年清理排烟管道一次。

责任人:董鹏 各餐厅厨师长

工作起止时间:每学期开学前一天由维修组长董鹏对全体员工进行各种电气机械设备以及煤气灶具的使用方法的培训,并填写培训记录。每周六由各餐厅厨师长监督各烹调间厨师进行抽油烟机过滤网,按要求填写清理记录。每年3月1日及9月1日由董鹏负责上报排烟管道事宜的签批。

工作目标:确保使所有员工掌握各设备操作流程,保持烟道

的清洁。

工作措施:

(1)严格按照食堂管理制度的各项要求进行实施,做到生产安全零事故。

(2)上报维修计划至经营处,经营处报综合服务中心签批,签批后至物资处招投标。

(3)每半年清理油烟排烟通道预计西区二楼、东区一、二、三楼清理一次费用为15000元。

过程管控:

(1)维修组长董鹏完成员工培训后向档案管理员上交培训记录记录。

【2016年度工作汇报材料】

(2)每学期结束后由各厨师长填写好抽油烟机清洗记录上交于档案管理员处。

(3)维修组长董鹏将每次排烟管道清理完成情况上交于档案管理员处。

3.原材料采购,严格落实食品添加剂“五专二公开”、大宗食品索取“三证”、 食品安全检测等制度,确保原材料100%可追溯性。

责任人:审核:孙国贤 调研:周长刚等三人以上 采购:黄伟、王君裕

工作起止时间:原材料采购方面,大宗物资米、面、油、猪肉、鸡肉由综合服务中心统一进行招标签署供货协议,其余原材

料由食堂每年9月1日前对各供货单位签署供货协议。

工作目标:确保所有原材料100%可追溯到源。落实食品添加剂“五专两公开”制度

工作措施:

(1)要求各供货商保质保量的供应原材料,并上交“三证”、随货同行单、各类检疫票据,确保所有原材料100%可追溯到源。

(2)添加剂作为食品安全的重点,时刻落实“五专两公开”制度,暨专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存,公开承诺餐饮安全主体责任、公开所使用的食品添加剂名单。

(3)原材料采购全部按照国网公司和学院集束化管理的要求,按照《食品原料采购索证制度》等各项规章制度,预先编制每月的采购计划,经部门负责人审核后报中心主管领导审批同意后方可进行安排采购。对面粉、食用油、大米、禽肉类、猪肉类等大宗原材料按照相关规定由综合服务中心公开招标,选择优质的供货商,节约采购成本,确保食品源头安全可控。

(4)对零星农副产品及鲜活水产品经过市场调研,货比三家,从中选出信誉较好、价格合理、供货及时的商家签订供货协议。供货价格按照我部门的市场调研确定价结合供货商家的报价,在同规格同质量的前提下,按照价低质优的原则进行供货。

(5)食堂原材料采购由市场采购组和市场调研组共同完成。市场调研组负责每周三次与供货方一同去市场进行价格调研工作(寒暑假每周两次),并写出市场调研报告和原材料确定价。

(6)水果、水产、冻产每周一、三、五到竞标小组处进行报价竞标,再结合我方调研小组的市场调研价取四方最低价再倒扣5%(青菜类倒扣10%)方为最终报价,寒暑假期间竞标为每周二进行,竞标小组填写竞标表以备存档。

(7)严格按照《食堂原材料索证索票制度》进行原材料的采购,做到所购物品100%可追溯到源。

(8)继续落实食品添加剂“五专二公开”制度。落实各餐厅进行两公开的公示,暨公开承诺餐饮安全主体责任、公开所使用的食品添加剂名单。

过程管控:调研小组每周一、三、五组织市场调研,并填写调研报告,综合竞标小组竞标结果,统一上交档案管理员处。(假期期间不少于两次,特殊原因除外)

4.食品安全管理,做好食品入库环节的感官鉴定、食品使用环节的预防交叉污染、食品仓储、容器餐具消毒等全过程的风险管理。

责任人:高庆美 迟磊 各餐厅厨师长

工作起止时间:2016年1月1日至2016年12月31日

工作目标:严格按照济南市食药局的要求进行工作,责任落实到人,保证食品安全、生产安全零事故。

工作措施:

(1)保管员和物资统计员每日早上定时并严格按照验收标准验收原材料,杜绝验收腐败变质等存在安全隐患的食品。

2016年村工作汇报材料
2016年度工作汇报材料 第四篇

X

X

2016年5月

XX村“两委”在上级党委政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕经济建设这个中心,狠抓精神文明建设,把精神文明建设和物质文明建设放到同等重要的位置,一起安排,一起部署,一起落实。村“两委”按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村建设的要求,积极开展文明村创建工作,有力的推动了其他各项工作的发展,村容村貌发生了可喜的变化。社会风气健康向上,经济建设稳步发展,村民收入、生活水平逐步提高。

一、加强教育引导,提高村民整体素质

1.健全工作机制,浓郁创建氛围。成立以村支部书记为组长、村主任为副组长,其他三套班子成员为组员的文明村创建工作领导小组,并制订了XX村创建文明村工作规划和年度计划,把文明村创建工作列入重要议事日程,并将创建工作进行分工,职责到人,对照每项工作,形成了“思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,责任上同担”的良好创建氛围。

2.加强党建工作,夯实创建基础。在文明建设的实践中,我村时刻把党员队伍建设作为一项重要工程来抓。认真落实“三会一课”制度,注重抓好党员干部思想教育,充分利用远程教育等教育阵地,开展科学发展观和党的十八大会议精神等学习实践活动,不断提高党员干部的思想政治素质。增强为村民多办实事、好事的决心和信心,树立党员干部在群众中的良好形象。此外,还充分发挥共青团、妇代会等群团组织的作用,协调村级组织关系。

3.加强村民道德建设,完善乡风文明。通过 “五好文明家庭”、“孝心示范户”、“文化示范户”、“好婆婆”、“好媳妇”等评选标准,并将宣传资料发放到每家每户。在村民大会会上对照标准,开展表彰活动。对先进典型进行了表彰。同时,针对村内存在赌博酗酒、参与迷信活动等一系列陈规陋习,我村成立由老党员、老干部等在村里有威信的人组成的小组成员,采取上门劝说、开展培训等形式专门整治各类不良风气,取得了良好的效果。

二、加强规划建设,提升村庄整体形象

1.高起点定村庄规划。农村要发展,规划需先行。灾后重建我村就按照“有利生产、方便生活、解决用地、优化布局、美化环境”的原则,对道路绿化、生活排污、垃圾处理、医疗设施、村民活动场所等项目进行了具体规划。

2.高效率抓村庄整治。以提升村民生活质量为目标,加快建设“布局优化、村道硬化、路灯亮化、环境美化”的工程,结合农村环境整治工作,完成进村道路硬化工作,安装路灯110盏左右,补种各种树木2000棵,极大地改变了我村村容村貌。同时,还吸取别村先进经验,施行村公共卫生的专职全天候管理,对全村的生活垃圾、道路、绿化带进行专职清理,并且由卫生检查人员不定期的对1名保洁人员的保洁情况进行督查,使我村的村庄环境焕然一新。

3.高规格建文体设施。村民活动中心,目前内有藏书2000余册,棋牌桌、乒乓桌、灯光篮球场等文化设施设备,同时,为满足村民晚上在公园跳舞的需要,还特地配备了一套音响设施,供村民在闲暇时候在活动中

心娱乐。目前,文化活动广场经常组织活动,已成为广大村民休闲娱乐的好地方。

三、加强管理服务,健全社会保障体系

1.加强民主建设,提高村民参政意识。近年来,我村把加强农村基层民主建设作为文明村创建的重点内容,发动村民积极参与村务管理。通过实行村民代表会议例会制度,对重大工程事项、财产、资源问题通过代表会议表决;在村民代表中选举产生民主监督小组和民主理财小组,民主监督小组可对村建设工程加以监督,民主理财小组可对本村财务日常收支加以审核(每月一次财务收支原始凭证审核,每季一次财务公开审核)。与此同时,我村还不断完善各项制度,特别是村民议事制度、财务公开制度和审批制度及《村规民约》、《村民自治章程》等,增加办事透明度,做到责、权、利的统一,扩大村民对村务、财务及其他重大事项的知情权、参与权、监督权。

2.加强综合治理,维护村庄安全稳定。为给人民群众生产生活创造良好的环境,我村从二方面入手,着力加强社会综合治理,确保和谐稳定。一是加强法制教育,抓好民防队伍建设。我村每年举办2次民主法制课,引导村民学法、懂法、守法、维法。今年,主要向村民具体介绍了刑法、农村土地管理制度、老年人权益保护法、未成年人保护法等法律知识,使村民的法律意识明显加强。同时,组建了民防和夜防队伍,完善了值班制度,节假日还组织党员干部开展巡逻,杜绝了各种不安全隐患。二是健全调解组织。利用村内热心于公益事业的老党员、老干部,组成了党员干部定点包巷小组,劝导不道德行为,调解民间纠纷,把矛盾消灭在萌芽状态,

预防各类刑事案件的发生。

我村做了很多工作,取得了一些成绩,但对照上级要求和村民的期望,我村的创建工作还有许多不足之处。但是我们有信心、有决心把XX村建设得更加美好,我们深信在上级部门和镇党委、政府的正确领导下,在我村党员、干部和全体村民的共同努力下,我们一定能够开拓创新,拼搏进取,把XX村建设的更加美好,使XX村走上生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的文明发展之路。

2016汇报材料
2016年度工作汇报材料 第五篇

云县涌宝镇涌宝完小调研工作汇报材料

一、基本情况

涌宝完小目前学校占地6666平方米,建筑面积5388平方米,其中校舍建筑面积2656平方米,生均只有3.3平方米(3.6平方米达标);体育场地面积2887平方米,生均只有3.6平方米(4平方米达标)。学校现有17个教学班,在校学生804人,寄宿生503人,有专任教师43人。

二、特色学校创建的措施

1.为体现学校办学理念,围绕社会主义核心价值观,我校开展了“每日一歌、每日一书法、每日一品读、每日一大课间活动、每周一国旗下讲话”等“五个一”学校大型集体文化活动,尤其是《三字经》、《祖国你好》、《红领巾飘起来》、《少年中国强》、《竹筒声声》等大课间活动,精彩纷呈,赢得了团市委、市县教育局、县总工会、县团委、县妇联等有关部门领导的高度认可和良好评价,先后有其他乡镇学校前来交流指导,互为促进影响。为了打造书香校园,学校不断加强图书室和广播站阵地建设,采取多种形式扩展和丰富图书资源,设立书写练习及经典古诗文诵读课,每天利用下午第一节课前25分钟,10分钟练习书法,10分钟由我校“希望之声”广播站小播音员领诵,全校师生齐诵经典古诗文,5分钟全体师生合唱一首爱国主义歌曲,做实让书香文化濡养校园、濡养师生工作。

2.我校围绕校本教研主题,组织教师参加内容丰富、形式多样的校本教研活动,通过集体备课、听课、评课、专家讲座、观摩名师课

堂、校际交流等方式,促进教师专业化水平的提升。教育科研让教师们加强了学科教学领域的研究和创新,夯实了教学基本功,课堂教学的实效性不断提高,教育教学质量稳步提升。近三年来,六年级期末统测成绩位居全县12乡镇中心完小第一名。学校各项工作实绩显著,得到了社会各界的充分肯定和认可,先后被评为临沧市“文明单位”、“平安校园”、“课改示范校”;云县“优秀学校”、“现代教育督导评估示范校”;涌宝镇 “云岭先锋党员示范窗口”、“先进集体”、“先进片区”。

三、集中办学的优势

1.学校各项活动地开展,有效的促进教育教学质量的提高。尤其是“五个一”活动地开展,营造了浓郁的书香氛围,潜移默化地影响了学生身心健康发展,学生学习兴趣浓厚,学额巩固率100%。

2.随着国家城镇化建设的不断推进,越来越多的人就居涌宝,生源逐年增加。

3.随着国家对教育的不断投入,学校办学条件不断改善,良好的办学条件吸引了更多的学生到我校就读。

4.学校各项成绩的取得,得到了社会各界的认可及家长的好评,越来越多的家长愿意将孩子送到我校就读,学校发展前景好,照这样推算,到2020年我校在校学生数预计达到1200人以上。

四、学校办学存在的主要问题

1.我校生源广,住宿生较多,学生宿舍紧缺,学生住宿拥挤,存在极大安全隐患。

2.学校没有学生食堂,现有的简易食堂无法满足学生就餐的需求。

3.学校运动场地面积较小,由于学生逐年增多,学生活动范围狭窄,存在极大的安全隐患。

涌宝镇涌宝完小 2016年3月23日

2016年度总结报告
2016年度工作汇报材料 第六篇

##第1篇:销售年度工作总结报告

时光荏苒,2016年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献!

一、主要工作回顾

我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分,电话招商是开拓市场的主力,乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向,我们在过去的销售工作中,主要做了以下工作:

(一)销售回款

2016年电话招商部分共完成**件(目标***件),***元,乡镇医院部分完成**件(计划**件),收款**元。共计回款**元(目标****元),超额完成****元,完成比是114%。上半年完成****元,完成全年30、8%。电话招商全年回款客户340个,成功开发新客户223个。

(二)客户群的建立

在2016年的销售中,我们共积累到340个客户,成功开发223个新客户,成交贴牌客户**个,在谈贴牌客户**个,年进货过万元的客户***个,单次拿货***件以上的客户***个,建立了初步客户群。

(三)团队建设

人才是营销的核心资源,本部门组建以来,积极发挥团队的推动器作用,注重销售骨干的培养。刚进入本部门时,销售人员大部分从零开始,对销售,特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后,他们已经成为能够独挡一面的销售骨干,并正为公司创造着越来越多的市场价值。

(四)营销体系初步形成

根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详尽而明晰的客户档案,将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案,形成了丰富的客户字典,以备销售人员随时调阅。根据以上信息,对市场及客户进行多种分析,以掌握营销活动的一般规律,进行举一反三,持续完善业务流程。

(五)培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部开展了不间断的职业技能培训工作,与**招商部的精英们进行“东西部结合”活动,在济南招商部门的帮助下,销售部业务人员的销售能力得到大幅度的提升。

二、存在的问题及解决思路

问题总是和工作形影不分,成绩微不足道,但问题需要认真总结、反思和探讨,问题解决的过程,将是我们不断发展和持续前行的过程,并且,这些问题的有效解决,也正是我们下个销售年度努力目标之所在。问题有四:

1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2、沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4、销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

以上四点将是我们下个销售年度需要解决的主要问题、思路和努力方向,我相信,只要有各位领导、同事的支持和帮助,一切问题将迎刃而解。

三、2016年工作计划

(一)、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能提高产品的销量,才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。团队建设方面人员扩充到20人,分化为招商一部和招商二部,辅助部门电子商务,重点打造电子商务平台。全方位的打造销售体系,全面推进销售工作的进展。

(二)、电话销售部分销售业绩总量过****件,年销售额过**万。乡镇医院部分销售突破**件,年销售额过**万,销售总回款***万。

(三)、管理方面,以实用为原则,完善监督考核措施,创造轻松、规范、快乐的销售环境。【2016年度工作汇报材料】

1、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

2、提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

具体:

(1)、加强销售队伍的目标管理①服务流程标准化②日常工作表格化③检查工作规律化④销售指标细分化⑤晨会、培训例会化⑥服务指标进考核。

(2)、时间管理方面,使用好计划与约定,按计划完成每天、每周每月的目标,合理分配时间,加大学习和训练的力度。

(3)、客户管理方面,建立客户档案,细化客户的分类,针对不同的客户提供不同的解决方案,提高客户服务质量。

在新的一年里,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖掘市场,用心服务客户,争取取得更好的销售业绩。

##第2篇:公司年度工作总结报告

光阴荏苒,时光流逝,20XX年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2016年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结汇报如下:

一、XX年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1、加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。2016年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3、加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4、加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

2016年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。2016年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3、个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4、少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2016年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5、工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6、极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7、工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、XX年工作计划与建议

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。

2016年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

##第3篇:个人年度工作总结报告

2016年,我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照县志办党组的统一要求,结合党的群众路线教育实践活动,立足史志工作的实际,做好自己分管的业务工作,2016年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下:

一、履行党风廉政建设责任情况

在积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动的同时,紧密结合史志工作实际,落实好党风廉政建设责任,具体工作情况汇报如下:一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”,牢固树立党组集体领导理念,建立班子成员分工负责,分管领导具体负责的分工合作体系,充分发挥班子成员带头作用,抓好责任落实,层层推进,人人参与,形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防控制度》等规章制度,坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合,明确责任分工,狠抓制度落实,时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦,不触“红线”、不越“雷池”。三是提升内部管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求,服从办机关内部管理,贯彻落实《沂南县地方史志办公室关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施办法》。认真落实《办机关和领导干部公务用车专项治理方案》,抓好“会员卡专项清查”和“资产清查”专项治理检查工作,加强“三公经费”及会议费的管理,严格经费支出,防止经费超财政控制数。严肃机关工作纪律,提升机关行政效能。四是强化考核监督。为确保办2016年党风廉政建设责任制的落实,进一步加大对于分管科室的党风廉政建设考核力度,将考核结果列入工作目标考核和科室人员加强自身建设的重要内容,与科室评先、个人评优挂钩,通过加大考核比重,细化考核内容,完善整改制度,严格责任追究,确保党风廉政建设落到实处。

二、落实中央八项规定精神和执行省市县委实施办法情况

自八项规定出台以来,主要领导高度重视,要求班子成员以身作则,严格执行“八项规定”。单位陆续出台了《规范公职人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行规定》《关于公务用车管理使用实施意见》《关于健全完善“三公”经费管理的意见》等11项制度,本人认真学习,自觉带领分管科室遵守,本人及分管科室人员都没有出现违反规章制度现象。本人带领分管科室人员认真学习理论政策,认真撰写个人对照检查材料,认真整改,将问题摆在明处,逐条逐项制定出整改措施,明确问题的整改期限,将八项规定落在实处。本年度本人及分管科室没有出现任何公款吃喝现象,没有一起违规使用公车情况,没有任何不正当的公务接待发生,与xx副主任合用16平米的办公室,符合办公用房标准。纪律严明,所分管的各项工作井然有序的开展。

三、个人廉洁从政情况

对照《廉政准则》要求,本人严格要求自己,没有任何违违反“8个禁止、52个不准”规定的问题。没有出现利用职务之便谋取不正当利益的现象;没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新、就医出国等名义,收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼金情况;没有出现出入私人会所、公款旅游现象;没有出现利用公款赠送节礼、违规消费等情况。个人情况说明:本人月收入xx元,家属在xx上班,女儿在二中读书,2016年14万元购买xx小区90平方米商品房一套。本人严格要求自己和家属,没有任何利用权力谋求不正当利益的现象。

四、改进措施和努力方向

针对自身存在的政治理论有待进一步加强、基层调研不深入等问题,在以后的学习、工作中,本人决心按照领导干部标准要求,从以下几个方面积极改进思想和工作:

(一)加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合,加强理论学习。突出学习重点,学习好、掌握好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,习近平同志关于“三严三实”及群众的路线等重要论述等,提高政治敏锐性和鉴别力,始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。

(二)提升履职能力。立足史志实践,从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自己专业素养的“我要学”,重点是向领导同志们学习、向业务专家学习、向基层群众学习、向工作实践学习,以增强解决实际问题的能力,加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习,以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上,始终把岗位职责放在第一位,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,提高工作效率。

(三)做实调查研究。从基层发现、挖掘和总结经验,采取实地调研、网上调研相结合,走出去考察与请进来座谈交流相结合、全面调研与专题调研相结合等方式,主动了解掌握基层鲜活经验,捕捉史志工作实践创新发展的前沿动态,汲取来自基层的营养,积累更多的史志专业知识储备,更好地指导和推动史志工作创新发展。

##第4篇:品质部年度工作总结报告

在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划:

一、品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣QC组需要增加一个用人名额;退货QC组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。

二、工作环境的规划:由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议

1、将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。

2、将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。

3、重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。

4、规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。

5、成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。

6、品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理)

7、对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。

8、在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。

三、工作流程及方法的适度调整:工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为:

1、面料回厂后,要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。

2、辅料回厂后,凭送货单交由IQC查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。

3、生产部货前办完成后,除了要对生产工艺的审核,还要对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水嘜的标识等进行认真细致的审核、确认!如有必要的话,建议由办房或生产部安排专人负责这项工作。

4、生产部在召开产前会时,要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。

5、每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要,列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况,作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划,相关部门要提供知会函,并作持续跟进。

6、建议将外发QC组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理,对外加工厂的品质也可以从源头抓起,从生产的前期和中期开始严格控制品质,确保及时发现问题,能够迅速处理!

7、建议皮草类、饰品类、鞋子、等FOB单,要安排QC进行中期和尾期的查验,确保回货后的质量。

8、品质部退货QC组,建议使用扫描仪(这样可以大大降低工作时间、提高工作效率,节省人工)。

四、品质部各小组的培训计划:根据公司的要求,对品质部的工作职责和工作范围进行培训。

1、成衣QC组:计划二节课,重点讲解检验标准、检验步骤、检验方法,对不合格品的处理等;

2、退货QC组:计划一节课,主要讲解特卖品、维修品、合格品、废品等如何整理入库。

3、洗水组:计划一节课:具体讲解如何根据洗水嘜上面的指引作干洗或湿洗的测试;以及洗水的流程、国标的的量化执行标准和企业的执行标准等。

4、包装组:计划一节课,主要讲解包装方法及注意事项;送货、收货的交接手续及自我行为规范等。

5、售后服务组:计划一节课,重点讲解返修品的处理方法;退货维修品的如何跟进;对单、销单的工作;收、发速递的注意事项等。

除了以上的培训,品质部还将对公司的流程进行培训,并定期进行组织学习企业文化,宣传公司文化的活动。

五、品质部的中期规划:

1、从基础的做起,从细节的开始,努力推行6S的管理。

2、加强企业文化的宣传和学习;把品质部打造成一个优秀的、严谨的、务实和高效的部门!并努力使之成为公司其他部门学习的典范!

3、在最短的时间内,让品质部的专业度有一个质的提升,提高LAPargay的品牌形象!

2016工作汇报材料范文
2016年度工作汇报材料 第七篇

范文一:市政协工作汇报材料

为了进一步贯彻《政协全国委员会关于政治协商、民主监督、参政议政的规定》和近几年来中共中央对加强和推进人民政协工作提出的一系列新精神、新论断及新要求,汉南区政协对照新修订的《政协章程》和《中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》,听取了区各民主党派、工商联、无党派人士和部分政协委员的意见,认真总结了近几年来我区政协履行职能制度化、规范化、程序化的经验和体会及存在的主要问题,现将有关情况汇报如下:

作法和体会

一、坚持区委的坚强领导及和同级人大、政府的密切配合,全区上下合力推进政协的制度化、规范化、程序化建设

(一)区委对政协工作的高度重视和坚强领导,是实现政协履行职能规范化、制度化、程序化的根本保证。一方面,我们积极争取区委的领导,自觉将政协工作置于区委领导之下,坚持和突出党的领导。另一方面,区委也始终把政协工作作为党委总体工作的一部分,切实保障、扎实推进政协“三化”建设。

一是始终重视和加强对政协理论和政策的学习。区委一直将政协、统战理论与政策的学习列入中心学习小组学习计划,并作为各级领导干部培训的必修课狠抓落实。去年,在全区下发了专门学习新修订的《政协章程》的文件;今年,还请市委统战部副部长吕盛东专门作了学习贯彻《中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》的报告等等,这些学习措施的实施有力的提高了各级党委和领导干部对人民政协性质、地位、作用的认识。

二是始终把政协工作纳入区委重要议事日程并逐步形成制度。区委常委会每年定期听取政协党组1-2次工作汇报,专题研究政协工作,做到总体工作中有安排,集体工作中有部署;区委要求各级党组织将政协工作纳入全局工作,统一研究部署,并作为本单位目标考核的重要内容,区委适时组织全区大检查;区委分工一名副书记负责与政协的日常联系,经常参加政协的会议与活动,加强领导和协调;区委邀请政协主席列席书记办公会和常委会议,使政协工作和政协组织的职能作用在区委最高、最前沿的决策程序中得以体现。

三是坚持重大问题提交政协,协商于决策之前。全区经济和社会发展问题、事关人民生活的重大问题、关系全局性的重要政策、法规的制定等基本上做到了先协商、后决策。人事方面凡涉及区政协机关、政协专、工委或涉及党外干部任用的人事问题,区委都要经政协党组会议征求意见后决策;凡属有争议或其他比较重要的、不得扩大征求意见范围的人事问题,政协主席列席书记办公会议、常委会议时可以代表政协发表意见,起到决策之前的协商作用。

四是充分发挥政协的优势和作用,推进科学决策和经济工作。人民政协人才荟萃、联系广泛、智力密集,历来就有“人才库”、“智囊团”的美称。区委发挥政协的这种优势和作用,每年都要交办一些重大经济课题,由政协调查研究、提出意见,反映各方建议、协调各方关系,使政协始终处于经济建设主战场之中,使政协始终在科学决策、民主决策中发挥不可替代的作用。

(二)人大和政府对政协建设的重视和配合,是对政协工作“三化”建设的有力支持。在区委的统一领导下,政协积极争取人大、政府的支持与配合,努力形成工作中的合力,互动互补、互促互进,有力的推动了政协的“三化”建设。

一是坚持与区人大之间采取双方常委会议互请领导参加共同协商重大问题和平时互送文书加强沟通的较为规范的做法;同时在实践中积极配合、在运作机制上积极探索,努力形成在人大通过重要决策之前的协商方面,在双方执行党的路线、方针、政策和国家的法规、法令的相互监督方面,在共同组织对“一府两院”及政府各部门乃至在全社会实施有效监督方面逐步形成规范化、制度化、程序化的运作机制。

二是坚持与政府的多方合作。首先,与政府领导和相关部门共同组织和参与重大问题的调查研究与协商、视察;其次,坚持区长分工联系政协工作并定期向委员通报全区改革发展情况的制度,为政协委员知情知政,参政议政提供便利;更重要的是建立和完善提案办理制度。政府安排一名副区长分管提案办理工作,重要提案有区长亲自签署办理意见,在办理过程中区政府与政协坚持共同立案以及交办、承办、督办等制度,并采取定期协商座谈、现场督办、跟踪督办、视察督办等多种形式办理;同时积极争取政府的理解和重视,在委员参加政协活动时,给予经费保障和交通便利等多方面支持,为政协工作创造和谐、宽松的环境和条件。

二、围绕中心深度参与,服务发展协商议政

发展是党执政兴国的第一要务,也是人民政协政治协商、参政议政的第一要务。我们牢牢把握发展这个根本任务,树立和落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,深度服务于改革发展稳定大局,积极协商议政,建言献策。

(一)选准题。一是每年政协工作要点所确定的协商、调研视察议题均有80%以上是围绕汉南经济建设中心展开;二是每年年初选定课题前均到各专、工委和各界别调查摸底,初选课题与区委、政府协商确定;三是保持与区委、政府的联系,准确把握区委、区政府拟将开展的重大活动或重要工作,保持政协工作与党政工作的一致性。四是区委根据不同时期中心工作的需要主动将改革开放和经济建设上的一些重大课题提交政协调查研究、征求意见;五是对改革开放和经济建设重要问题长抓不懈,连年实施协商议政,如“三农”问题,开发区建设,招商引资工作,城镇规划与发展等。

【2016年度工作汇报材料】

(二)深调研。一是认真制定方案。每次调研都充分准备,要在广泛征求意见的基础上确定调研的目的、内容、程序、方式方法等,确保调研切实可行,不走形式。二是注重广泛的代表性。参与调研的人员包括涉及该项课题的政协委员,还包括与之相关的群众代表和民主党派、无党派人士、政府干部和机关单位工作人员,力求参与面广;调研的对象涵盖区直、农场、街、镇范围,既有代表性的单位又有特异性的部门,力求调研面全。三是调研的形式多样,既注重座谈会、汇报会,更注重实地考察、现场查看和个别交谈等。四是整个调研活动结束、调研报告形成后,再次与相关部门协商,再次与机关人员交流,保证调研不走样,有实效。

(三)高层次协商座谈。除每年一次的全体会议上协商讨论政府工作报告等多项报告,并提出客观真实的意见和建设性的建议外,在全会协商会上全体政协委员和区委、区政府的领导直接协商,围绕中心工作,围绕发展大计,围绕广大人民群众关注的热点、重点问题协商议政,人大的领导也列席会议;每季度的协商座谈会,区委、区政府的主要领导参加,涉及到的区委、区政府的分管领导和相关部门主要领导参加。正是基于每年的协商大会和每季度的协商会主要领导的参与,保证了协商座谈会的高层面与高成效。

(四)真效果促进决策。不管是每年一次的政协全会还是每季度的协商大会,无论是专委的专题调研还是机关组织的综合调研,所有的协商议政成果都能迅速的得到采用,真正转化为成果。区委、区政府每次都是将这些协商议政的意见建议,建言立论,归纳整理,一方面责任分解到相关部门,迅速落实;一方面转入决策程序,将它们作为政策研究、科学决策的重要参考和依据,保证了政协委员的劳动成果切切实实地发挥效力。

三、畅通渠道加大监督力度,拓宽领域增强监督效果

加大民主监督的力度、增强民主监督的效果,是人民政协所努力追求的。我们积极开拓,勇于创新,总结和坚持了许多行之有效的民主监督形式,主要有:

一是开展民主评议。每年都通过现场视察、听取汇报等具有较高的组织层次,针对性强的方式,有选择地对一些行政部门或司法部门进行面对面的协商评议、提出批评和建议。同时,将民主评议的结果以政协组织的名义,送达党委、人大、政府,作为对评议部门评价、考核的重要参考,使民主评议收到了良好的监督效果。

二是跟踪提案办理。提案办理工作是政协履行民主监督职能最直接、最有成效的方式之一。每年提案交办后,本会都会对有关部门的提案办理情况检查和监督。通过协商催办、走访跟踪、组织视察、座谈对话、联合办案等形式,促成提案人和提案承办单位之间的沟通,推动有关部门认真办理,力求做到“件件有着落,事事有回复”,以促进提案办理质量的提高和提案作用的充分发挥。

三是委员受聘监督。政协委员接受有关部门的聘请,担任执法监督员、行风评议员等职务,以及应邀参加党政机关组织的廉政、执法、纠风等专项检查活动,对有关部门执行政策法规、勤政廉政、行风建设、内部管理等事项进行监督评议,或者提出建议、批评和举报等。

四是反映社情民意。人民政协发挥联系广泛的优势,运用各种信息渠道充分地、及时地把政协委员和社会各界人士的意见和建议反映给党政领导机关。同时,加强信息的跟踪反馈力度,使政协委员和社会各界人士的真知灼见能够进入党政决策程序,促进决策的民主化、科学化。在工作中,我们认真坚持了主席联系常委、常委联系委员的联系制度、较好地理顺了委员队伍内部的各种思想和情绪。认真坚持了季度一次的“委员活动日”,增强了广大政协委员之间的联系和交流。同时,我们还认真坚持了半年一次的主席走访委员制度,通过走访委员,将委员反映的问题分门别类进行整理,以《委员之声》专刊向区“四大家”领导及有关部门领导呈送参阅。如:中央1号文件颁发后,本会结合我区实际情况,围绕农村土地承包流转、村级债务化解和村级组织运转等三个方面出现的新问题报送了“中央1号文件颁发后农村出现的新情况及对策”的政协信息,引起了省、市领导的高度重视,得到省委副书记邓道坤批示。此外,关于“中央经济工作会议振奋人心”、“防治血吸虫,任重而道远”、“新型农村合作医疗在运行中要实行动态管理”的信息上报到全国政协并被采用,引起了国家有关部门的重视。

在实施和加强民主监督过程中,我们坚持做到:

一是坚持区委的领导。本会每年的常委专题协商会都邀请区委领导出席,对政协民主监督工作提出要求;平时工作中,主动向区委汇报民主监督工作情况,始终把政协的民主监督工作置于区委的正确领导之下。二是加强同区有关部门的联系。每年我们都邀请区委办、政府办和区各综合部门领导就政协民主监督工作举行座谈,加强工作联系,征求对政协民主监督工作的意见。各专门委员会每年定期与相关部门联系、交流、商讨工作,逐步使这种联系变成双方自觉的行动。三是要注意发挥政协的整体功能。在协商讨论、制定工作计划、开展调研视察、提出提案和建议案、组织重要活动中,都充分考虑如何体现和突出民主监督的特色,有意识地加重民主监督的分量,加大民主监督的力度。四是注意突出重点。我们坚持既积极工作又量力而行的原则,从改革、发展、稳定的大局出发,紧紧抓住那些事关全局、党和政府亟待解决的、人民群众普遍关心的难点、热点问题,特别是国家大政方针和本地区重大战略部署的贯彻落实情况,通过民主监督的方式,推进问题的解决、工作的实施、目标的实现。五是注意把握好监督的“度”。准确把握政协民主监督在整个国家监督体系中的地位和作用,运用政协民主监督的基本方式深入调研摸清情况,多提建设性的意见和建议,而不是“直接督办”,始终坚持“献策而不决策、出力而不包办、尽职而不越位、帮忙而不添乱、切实而不表面”。

四、完善制度,提高素质,夯实政协的制度化、规范化、程序化建设的基础

(一)加强政协章程学习,坚持按章程开展工作。全国政协十届二次议通过了《中国人民政治协商会议章程修正案》。本会认真落实中央和省、市、区委《关于学习贯彻<中国人民政治协商会议章程>的通知》,要求各级政协组织、各民主党派、人民团体和广大政协委员认真学习贯彻,在全去广泛开展了一次人民政协理论、政策和知识的宣传教育活动,进一步推动了全区政协工作的发展。章程颁布后,本会除组织机关干部和部分政协委员参加市政协组织的各种学习贯彻章程活动外,还通过组织集中学习、宣讲辅导、座谈交流等形式加以推动,使学习生动活泼、富有成效。通过学习,政协机关干部理论水平有了新的提高。

(二)加强制度建设,促进政协工作制度化、规范化和程序化。我们按照“实事求是,切实可行”的原则,对有关工作制度进行了修改、补充、完善。如坚持“三会一课”及民主生活会制度,重大问题集体研究决定,使政协工作有章可循;坚持主席督办重点提案制度,使提案的交办、督办、考核、奖惩等都有了明确的规定,等等。这些制度的坚持和完善有效地促进了政协工作的规范花、制度化、程序化建设。

(三)加强机关建设,提升服务水平。针对政协机关工作实际,我们按照求真务实的要求加强了机关建设。一是不断加强机关内部的纪律性,严格要求,严格管理,提高机关的整体战斗力,为履行好政协职能服务,营造了一个和谐团结的环境;二是针对机关服务工作政治性强、涉及面广,加强了联系和协调,做到工作更细心,态度更热心,服务更尽心;三是始终坚持学习,开拓创新,在政协各项工作中注重培养知实情、重落实,求真务实、开拓创新的精神;四是在工作中争取好中求优,优中求实,追求卓越,真正做到求真务实。

存在的问题和今后努力的方向

1、协商于决策之前的制度保障和形成的规范化程序方面还有许多欠缺。

2、民主监督如何更有效、更有力的发挥作用还有待从制度上着手,建立长久、可行、有效的监督制约机制。

3、政协机关干部的选拔、培养、使用还要进一步加强,党外干部的培养使用,特别是选拔优秀党外干部担任实职的力度还要进一步加大。

范文二:环境卫生工作汇报材料

县政府办:

根据县上有关安排,乡党委、乡政府对环境卫生整治工作高度重视,以集镇街道、路容路貌、村容村貌、河道治理为重点,精心部署,划分区域,明确职责,强化措施,扎实开展了环境卫生整治工作,现将整治情况简要汇报如下:

一、工作开展情况

为彻底解决农村“脏、乱、差”问题,乡上以“治脏乱、建队伍、增设施、修好路、植好树、整庭院、改住房、提素质”为主要内容,通过重点治理集镇、道路、村庄等环境卫生,使全乡村容村貌得到明显改善。

(一)集镇环境整治方面

以营滩街道为重点,成立了街道环境整治工作领导小组,由一名科级领导主抓街道整治工作,指定一名商户负责人为街长,实行门前三包制度(包卫生、包绿化、包秩序),以街道公路中心为界线,分南北两片,由商户负责清理环境卫生。农贸市场内部环境卫生指定两名保洁员进行清理,每三天打扫一次。所有商户将产生的生活垃圾清运到乡政府指定的垃圾点,进行集中销毁。

(二)路容路貌整治方面

对临大公路沿线环境卫生责任划分到全乡8个村,由各村细化到88个社,由社长负责搞好各自责任路段,每星期集中搞一次,尤其是小沟、营滩等公路沿线各村,结合红水河流域扶贫开发,重点清理了临大公路两旁“牛皮癣”广告、生活垃圾、废弃物等,清除了路边乱堆乱放的障碍物,并加强行道树管护工作,定期对苗木进行修剪、涂白抹红,做到了美观、整治、大方。各条乡村道路,将任务划分到村社一级,由所在村社负责,根据各自实际情况,组织村民对道路和边沟每周集中清扫一次,同时对沿途行道树进行了修剪,使乡村道路环境卫生得到改善。

(三)村容村貌整治方面

以村为单位,结合各自实际制定了整治方案。各村充分利用主麻日、村级组织换届等群众集会活动,对村容村貌整治工作进行了广泛宣传,增强了群众自觉维护环境卫生的意识。并积极探索推行农户门前承包制、十户联合保洁制等日常保洁办法,对垃圾、粪肥、污物等进行了彻底地清理,对生活垃圾、废旧农膜等废弃物选择远离村庄的地点进行了集中销毁,该填埋的填埋、该焚烧的焚烧。对房前屋后的环境卫生,由农户自行清运到指定的垃圾点,严禁“三堆”现象发生,使各村整体面貌有了新的变化。

(四)河道环境整治方面

乡上将河道清理的责任区域具体划分到村上,由涉及村负责,组织群众对区域内河道进行了清理疏通,广泛宣传了在河道内乱倒垃圾堵塞致使洪涝灾害发生的危害性,并制作了警示牌,严禁群众在河道内乱倒垃圾,确保了河道环境卫生的清洁干净。

二、主要作法

(一)加强领导,靠实责任

为使环境卫生整治工作取得实效,乡上专题召开党委扩大会议,进行安排部署,成立了以党委书记任组长的村容村貌整治工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,制定了《营滩乡生态文明小康村建设村容村貌整治工作实施方案》,并以村为单位细化卫生区域,做到了责任到人,任务明确。

(二)统一思想,广泛动员

环境卫生反映全乡整体形象,加强环境卫生整治,是贯彻党的十八大精神,建设乡风文明、村容整治的社会主义新农村,保护和改善农村环境,提高农民生活质量和健康水平的重要举措,是否发动、教育、组织、依靠群众,是能不能整治好环境卫生的关键。对此,乡村两级高度重视,及时召开群众会议,进行广泛宣传动员,使广大群众思想统一到乡党委、乡政府的安排部署上,将开展“村容村貌”整治与提高群众的文明素养结合起来,倡导文明新风,共建美好家园,自觉遵守社会公德,克服不文明的行为习惯和生活习俗,让保护环境卫生成为了群众的自觉行动。

(三)完善制度,健全机制

进一步建立完善了门前承包制、十户联洁制等规章制度和“村规民约”,乡政府与各村签订了“路容路貌、村容村貌”整治工作责任书,并将其纳入村级班子考核,使“村容村貌”整治成为日常性的管理工作,纳入经常化、规范化的轨道,逐步形成了村容村貌整治工作长效机制。

三、存在的问题和打算

虽然我乡在环境卫生整治工作上取得了一些成效,但与上级要求和人民群众期望相比,还存在群众环境卫生整治意识不高、整治经费紧缺等问题。今后,我们将严格按照县委、县政府的安排部署,进一步完善基础设施、加大宣传力度、狠抓整治工作落实,确保全乡环境卫生整治工作取得新的成效。

范文三:党建工作汇报材料

20XX年半年以来,机关党委按照县直机关工委和县组织部的总体要求和部署,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,学习贯彻党的十八大精神,贯彻落实改进工作作风、密切联系群众的八项规定,落实“为民务实清廉”的党的群众路线,突出抓好思想政治建设、党的基层组织建设和党风廉政建设,发挥党的政治核心作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做了一定工作,现今年上半年机关党建工作情况汇报如下:

一、今年上半年机关党委党建工作情况

(一)加强对党员的教育和管理,扎实开展党员摸底情况工作。

为全面准确掌握县局各支部的党员基本情况,进一步加强对党员的教育和管理,首要任务是结合支部的改选工作,对各支部党员流转情况进行了调查摸底,确保了支部实际党员人数及名单与全国党员管理信息系统数据的一致性。针对全局党员基本情况摸底工作中,表现出两点问题:

1、党员干部对党建工作的配合度不高,对党建工作重要性认识不到位。各党员在落实机关党委的党员基本信息摸底工作中,表现迟交、漏交党员基本信息,使得党建工作进度不大,效率不高。

2、各支部对支部内的积极分子、预备党员掌握不全面。在统计过程中上中,出现非党员报为党员、组织关系不明确、积极分子转预备党员考察等工作不到位,导致机关党委在摸底工作中出现错填、误报等现象。

(二)确保党建工作稳中有进,制定党建工作考核办法。

为更好加强党基层组织建设,贯彻落实党的群众路线教育实践活动,强化党建目标管理工作,明确党建工作重点,促进党建工作水平不断提高,机关党委年初制定了《剑阁县公安局基层党建工作考核办法》。其中对支部学习、支部生活、支部思想建设、支部基础建设、支部党风廉政建设五个项目做了详细的考核制度。

各支部在落实党建工作方面,表现突出的问题:

1、支部基础建设不完善。在填写入党积极分子、预备党员考察表不规范,转正程序不明了,党员个人意识薄弱;半年汇报一次工作未落实。

2、支部生活制度落实不全面。在现今新的形势下,坚持和完善“三会一课”制度,对于加强党支部建设,提高基层党组织的战斗力具有重要作用。基层党组织没有将组织教育纳入支部重要议事日程,存在重工作、轻学习的现象,并在支部学习时有计划、有内容、有讨论、有记录,做的不够完善。

(三)为减轻各部门用人用警问题,开展铺展人员招录工作。

为有效应对和处置全县各类突发群体性事件,增强对社会治安的打防管控综合能力,选拔40名较优秀的辅警组建一支功底扎实、训练有速度的特巡警队伍。

(四)积极组织机关党员参加“XXXX”活动。在县委县政府的统一部署下,始终坚持“民需警应、民困我帮”的工作原则,心系群众安危,牢记为民宗旨,急群众之所急,想群众之所想,切实为群众办实事、办好事、办成事,积极营造了“警爱民、民拥警”的良好氛围。

(五)落实县委组织部深化党员志愿服务的要求,构建志愿服务体系。年初对党员信息摸底工作取得较好效果,按照县机关工委要求填报和发放在职党员证,并按照县委统一部署,组建了一直志愿服务队伍,由党委委员、机关党委书记罗昌培为队长,党委委员、政治处主任杨爱萍为副队长,积极组织党员干部参加志愿服务活动;根据上级要求,扎扎实实建立党员网络服务平台。构建志愿服务体系过程中,主要问题体现在网络服务平台的使用和日常维护上。该网站是党建信息的门户,是党建信息对外宣传、党务公开、党群互动交流的平台,是收集民意、了解民情的党建综合信息站群,是党员干部教育及网上组织生活的一种创新方式。各党支部对网站日常维护不重视,党员干部网上学习意识不够,存在不会用、不会学、不知情的现状。

(六)以活动为载体,丰富党建知识文化。全面落实市委组织部关于《XXX严格党的组织生活十条措施》的举措,以庆祝建党93周年为契机,深入开展“党的XXX”知识竞赛活动,旨在党员干部能在活动中学党史、党章、党纪,继续和发扬党的光荣传统和优良作风。县局党员干部积极参与,取得良好的效果。同时,为树典型、表先进、扬正气,激发全局各级党组织、广大党员的工作热情,县局机关党委顺利举行了庆祝建党93周年表彰和宣誓大会和“七·一”晚会。

范文四:环卫工作汇报材料

自县上统一安排部署开展城乡环境卫生整治工作以来,乡党委、政府高度重视,早动员、早部署,积极开展城乡环境卫生整治行动。经过近一个月时间的集中整治,我乡7个村全部实现环卫城乡一体化管理,达到了生活垃圾“户集—村收—乡转运”及垃圾“不落地、全覆盖、不造成二次污染”的良好状态,现将具体工作汇报如下:

一、强化领导,着力构建长效机制

充分发挥各级职能作用,坚持“政府指导,群众参与,村为主体”的工作格局,成立组织机构,制定实施方案(《***乡环境卫生综合整治实施方案》、《***乡开展第二十四个爱国卫生月活动的实施方案》、《***乡成立创卫工作领导小组的通知》、《***乡聘任乡、村卫生监督员的通知》、《***乡居民卫生公约》、《***乡机关单位和村组卫生标准》和《***乡环境综合整治考核办法》,)明确整治范围、工作重点、时间进度、责任人员和保障措施,并形成工作台帐,严格按照整治标准把环境整治工作落到实处。并实施“一把手”负责制,对驻乡单位、村进行卫生评比,并将其纳入各村年终目标管理考核,与村级收入、评先评优挂钩,并签订目标责任书(17份)。对街道商户,严格实行门前“四包两禁止”。使环境卫生整治工作实现了层层有人抓,事事有人管,人人有责任。保证了专项整治各项工作任务的全面落实。

二、加强宣传,着力营造良好氛围

我乡利用广播、传单、会议等各种有效的宣传方式,广泛开展环境卫生综合整治宣传教育活动,截至目前全乡召开村民会议9次,印发《黄龙县创建省级文明县城卫生县城倡议书》2000余份,制作横幅12条、印刷宣传标语18条、印发环境卫生知识宣传资料600余份,在中心小学开设环境卫生知识讲座3次。通过多种形式的宣传让广大村民知晓环境卫生整治的内容和意义,全乡上下呈现出全民动手、全社会参与的良好整治局面。群众对环境卫生综合整治的知晓率和参与率达到100%。

三、配备人员,抓好队伍建设

为把我乡环境卫生综合整治工作落实到各村、各单位,做到村村整洁无死角,街道整洁又美观。各村都组织低保户或聘请有正义感群众成立了专门的卫生监督员,并通过对公共地段分片包段和确定相关责任人的方式,使道路及两侧卫生明显好转。乡上从各村、各单位招聘了10名

卫生监督员,并组成2至3人的保洁小组,配备1台垃圾清运车,负责清运垃圾点垃圾,做到日产日清。同时让监督员参与各村、各单位的卫生考评工作,并负责督促本村环境卫生工作。截至目前,共评出卫生先进村4个,示范户31户,

四、加大投入、建设与整治相结合

为了实现从源头上治理环境污染,从根本上改善农村人居环境,组织和动员群众对村组的环境卫生进行清理,且已彻底解决了道路两侧及房前屋后的“三堆”问题。使全乡的环境卫生面貌有了较大的改善。近期在主要村庄及街道、巷道安装太阳能路灯25盏、安装垃圾箱38个,更换破旧广告门牌28个,拆除乱搭乱建6处,建设垃圾排放场1处;截至目前全乡出动人力2100人次,出动车辆86次,其中大型机器6台次,共清理垃圾3、8吨,清理乱贴乱划96处,修复塌陷损毁路面15处,平整路面680平方米,挑挖清理水渠4650米,清理全乡道路两边杂草1、6万平方米。目前全乡用于环境卫生综合整治的投入资金达到45万元,其中绿化投资占26万元,栽植乔木2100株、灌木48000株,全乡绿化覆盖率已达到41%,绿地率38%,人均公共绿面积达到8平方米。

五、加强巡查、督促力度,建立健全长效机制为建立健全各项管理制度,制定长效管理机制,促进环境卫生城乡一体化、制度化、长效化、科学化,我乡制定完善了管理条例,出台了七项规章制度,把清洁家园环境卫生城乡一体化纳入“村规民约”。实行了定期、不定期督查,一天一考评、一周一通报、一月一总结的工作格局,对任务分工不明确、区域整治不彻底、责任落实不到位的村组,乡政府在一定范围进行通报批评。

六、存在的不足

通过近段时间的环境卫生综合整治,我们取得了一定的成绩,但是,从整体上看,宣传工作力度还不够,村与村之间、单位与单位之间工作进展还很不平衡,主要表现在:一是村组环卫人员的职责意识和群众的文明卫生意识还不强。二是机动车辆、非机动车辆还存在着乱停乱放的现象。三是垃圾箱、垃圾池、清运车等环卫设施还不够完善,环卫人员不固定。

七、下步工作打算

(一)进一步提高认识,统一思想。面对当前全乡环境卫生整治工作的现状和建设社会主义新农村的现实需要,要重点解决群众组织动员难、“钉子户”处置难、没钱干事难的被动局面,克服“等、靠、要”的消极思想,以强烈的事业心和责任感,积极想方设法解决问题,推进整治活动深入开展。

(二)进一步完善设施,务求实效。要求各村近期在每组公共地段设置1-2个垃圾池;并及时清理临时堆放点的垃圾,为全乡群众营造一个干净、优美、舒适的人居环境。

(三)进一步健全长效机制,不断提高管理水平。在加快环境卫生基础设施建设的同时,在制度建设、长效管理上做文章,譬如在“保洁员管理”、“建筑材料堆放管理”、“门前四包”等管理中,积极探索一些好的做法并形成制度固定下来,并做好广泛宣传工作。加强检查,督促落实,将环境卫生整治工作作为一项常规工作常抓不懈。

2016年度计生工作汇报材料
2016年度工作汇报材料 第八篇

2004年度计生工作汇报材料

2016年我局人口与计划生育工作在县委、县政府的领导下,在县人口与计划生育委员会的指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以党的十六届四中全会精神为指导,认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《重庆市人口与计划生育条例》,深化“三为主”工作方针,坚持依法管理,搞好优质服务,做到与时俱进。

作为计划生育成员单位,我们认真履行职责,重点做好以下几项工作:

一是在审查表彰先进集体和先进个人等工作中,认真落实计生"一票否决"制度。我们在审查时,一律要求出具县人口与计划生育委员会签署的对拟评优评先单位和个人的审定意见,凡拟评单位和个人的违反计生政策的,坚决取消其评先资格。

二是在人才市场管理中,加强了对流动人口的管理。我们在办理、审批外来、外出人员聘用手续时,有效证明核查率达到90%以上。同时,针对实行人事代理的人员工作、居住地较为分散,联系较为困难的情况,,我们从今年以来,加大对这一部份人的管理力度,对流动人口进行了全面登记,要求人才交流中心及时清查流动人口的计划生育证明,对未持证明的,限时叫他们办证。从今年2月底开始,我局下属人才交流中心已多次深入流动人口住地,清查他们的婚育证明及孕情、出生等情况,对没有婚育、生育证明的,我们及时向桂溪镇镇中居委及桂溪镇计生办作了汇报,并按要求及时进行了处理。

三是积极支持、配合做好计生干部队伍建设。我们和县计生委一道,在调研的基础上,联合下发了《关于加强基层人口与计划生育干部队伍建设有关问题的通知》,对计生干部人事制度进行改革,推行干部公开选拔、竞争上岗等制度,从而形成能上能下、有效激励的用人机制。同时,强化了对人口计生干部的培训和考核,加大对计生先进单位和先进个人的表彰力度,调动了计生干部的积极性。

我局的计生工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距,我们将在今后的工作中,进一步加强领导,强化责任,增添措施,搞好流动人口管理与服务,使我局计生工作再上一个新台阶。

2016公司年度总结报告范文
2016年度工作汇报材料 第九篇

范文一:房地产公司年度总结报告

公司各部门:

XX年,是继XX年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的200x年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:【2016年度工作汇报材料】

一、XX年主要工作情况:

(一)经济指标完成情况:

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面:

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,200x年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

二、20XX年工作计划

20XX年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27、8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23、5%,新开工面积1561、43万平方米,比去年增长2、3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59、4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。200x年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出200x年工作计划如下:

(一)指导思想

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划

计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:

计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1、5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。【2016年度工作汇报材料】

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在20XX年基本扫除。因此,在20XX年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,XX年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

范文二:公司董事年度总结报告

时光飞逝岁月如梭,20XX年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。

20XX年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作:

一、日常管理

制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的及时,而这一切的保证,均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理办法,并结合自身的实际情况,从任务下达到过程监控,以及最后的检查验收等各个生产环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的生产计划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之高兴为之自豪!

二、技改创新方面

公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20nn年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20nn年也有两项技改创新的项目,第一项就是在20XX年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用,20nn年8月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,立即邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。

三、品牌战略的建立与实施

企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继20nn年公司获得省著名商标后的20nn年再次提出申报中国驰名商标,并安排我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在20XX年头一年的审报工作中,由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较容易和顺利,没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在20nn年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛,从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。在整个的20nn年,驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我巨大的协助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后发展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持配合下,终于在20XX年底,把所有申报资料整理完毕,争取在XX年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与发展,离不开从老总到员工的上下一致、万众一心!

XX年的初步工作计划:

计划是提高工作效率的有效手段,写工作计划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点:

一、努力完成公司下达的各项生产任务,并积极的协助好配合好老总的各项工作。

二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训,杜绝一切质量及安全隐患的发生。

三、落实好所有生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的顺利正常。

四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工,并督导其培训。

五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定实施办法。

六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。

纵观20XX年全年的生产工作,虽取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别员工团队凝聚力和归属感的不强,甚至有些中层自满情绪膨胀,等等这些问题,给公司造成了很多负面影响,如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为所有存在的这些不足,与我有着直接的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和伤害,我在此诚恳的检讨自己,在新的一年里,我将在认真总结20nn年度工作的基础上,在XX年里更加扎实的开展各项工作,加强业务知识学习,制定更加完善的规章制度和培训计划,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素质,以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的贡献!

范文三:供电公司年度工作总结报告

XX年,宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下,以邓**理论、党的xx届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。

一、各项技经指标完成情况:

㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18、69%;预计完成售电量37、4亿千瓦时,同比增长18、73%。

㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6、5%,客户供电可靠率为99、9%,综合电压合格率为99、7%(a类电压合格率为99、76%)。

㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15、53亿元;电力销售收入为15、42亿元,同比增长21、51%;全员劳动生产率150、4万元/人·年;多经销售收入为6、5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。

二、主要工作

㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

XX年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:

1、抓安全教育,提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9、25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。

㈡加快电网建设,优化电网结构

XX年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3、6亿元。新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。XX年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额4、6亿。

在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

㈢加快企业发展,提升企业综合管理水平

XX年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强。

1、加强目标管理,全面完成年度目标任务

根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成。

2、加大改革力度,全面推进公司制改革

XX年是电力体制改革的关键之年,更是我们公司体制改革的实施之年。12月,宜兴市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时,还进行了一系列的部室机构改革,通过企业组织结构和流程的优化重组,建立起科学的组织管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。

3、全面实施“倾力清障”,提升企业管理水平

按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求,公司全面开展实施“倾力清障”工程,直面矛盾,解决问题。由主要领导全面负责,分管领导具体负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势。

4、全面推进绩效考核,不断完善分配制度

按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配改革工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组,全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行。

5、坚持以人为本,构筑人才高地

公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》,以“三支队伍”建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,组织部门考查,党委商定完成了中层后备干部队伍工作,切实加强对中层后备干部队伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。

㈣加快多产发展,增强企业发展后劲

XX年,公司多种产业发展继续保持了较好势头,全年完成营销产值6、5亿元,同比增长49%,实现利润6000万元,同比增长38%,取得了较佳的业绩。

首先加强了多经企业内部管理,对多经企业的管理层进行了调整,如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部,以提高企业管理水平,保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源,充分利用企业资源优势互补,根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况,将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担,成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域,壮大经营规模,苏源电器公司投资6118万,征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工,建设预告顺利。

㈤加强需求侧管理,提升优质服务水平

今年,在严峻的缺电形势下,公司积极转变服务观念,一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理,进一步加强调控和监督,最大限度的供足、用足电量。

【2016年度工作汇报材料】

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作

针对今年的缺电形势,为使电网在高温期间受得进、供得出,我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划,做到任务、时间、责任落实到位,在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划,共投入资金5000余万元,新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个,新增主变容量8万kva。同时,针对今年出现的电力供应紧张形势,积极主动向市委、市政府汇报,并出谋献策,把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》,公司领导责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实,严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加强负控中心的建设和需求侧管理,以严格的制度作保障,有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务,努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务,均有项目经理全过程跟踪服务,为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

4、召开各种形式的客户座谈会,并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,推广节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力,最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了市委、市政府的表彰和嘉奖,得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

㈥加强精神文明建设,营造和谐氛围

公司坚持“两个文明”一起抓,以机关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设领导小组,并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰。坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和部室作风建设,定期召开党委会,认真传达会议精神,重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处,其次从制度上完善,修订贯彻三重一大的专项配套制度,如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向,以《宜兴电力》、局域网等为载体,结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想政治教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实中央已出台的各项廉政规定,认真组织党员干部《两个条例》的学习,严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度,礼品登记上交制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、安全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁。

2、机关作风建设有待加强,职能科室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访,暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

综观XX年的工作,目标是明确的,管理是提高的,成绩是显著的,保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索并实践XX年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。XX年更是充满挑战和机遇的一年,全局干部和职工更需顽强拼搏,奋发向上,在我局朝气蓬发激流勇进的大好势头下,再创公司发展的新辉煌!

范文四:公司班组年度工作总结报告

今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设

今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。XX年12月19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

二、积极组织培训提高技能素质

结合公司“xx”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试考试合格率100%。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控;

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组

继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班,不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;

今年,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身hse体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组创建活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

范文五:公司党建年度总结报告

中化二建集团有限公司是中国化学工程股份有限公司全资子公司。公司现有在职职工6547人,离退休职工3200人,公司充分发挥党组织的政治核心作用,以生产经营为中心,坚持“三极发展战略”,以“和谐共赢、塑造精品”经营理念,积极推进技术创新、管理创新、体制创新,取得了精神文明和物质文明双丰收。

公司研制的世界陆地最大的6400吨液压复式起重机,达到国际先进水平,在山西潞安集团工地成功实现第一吊,彰显了公司吊装实力。公司入住太原商务区现代化办公大楼—化建大厦,提升了公司形象。公司办公大楼,投入3500万元,实现信息化办公。公司取得国家化工石油工程施工总承包特级资质,这是国内目前建筑施工企业的顶级资质。公司施工项目遍布全国各地,国外项目市场开拓成效显著。公司核心竞争力极大提升,职工人心高涨,各项管理制度逐步加强和完善。

现将2016年工作汇报如下:

一、组织建设

公司现有党员1813人,其中男党员1331人,女党员482人,35岁以下党员704人。公司党委下设:6个分党委,8个党总支,29个党支部,三级支部34个。党组织机构健全,人员配备合理;党委严格按照组织原则发展党员,按期收缴党费,制度健全,账目清楚,票据收支符合规定。

强化“四好班子”建设,落实责任制,发扬民主和集体智慧,搞好作风建设;围绕生产经营开展系列党建活动;积极参与公司重大决策,坚持党管干部原则,努力开好每一次党政联席会、党委会及领导干部民主生活会;班子成员顾全大局,在企业极度困难的条件下,团结一致,奋力拼搏,使企业快速走向辉煌。

班子成员严格按照民主集中制原则和议事规则办事,勇于开展批评与自我批评;建立健全了学习制度,坚持“三会一课”制度,坚持班子民主生活会制度,学习有记录,有影像;组织学习贯彻了十八届三中、四中全会精神,学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神;组织党务干部学习贯彻“党员发展细则”,重温《党章》内容。

探讨党建工作新思路、新方法,强化基层组织建设;以“基层组织提升年”活动为契机,组织开展“党建工作组织提升管理”座谈会,就党员发展、党员管理、如何做好基层党组织工作做了专题学习和交流,有50余名基层党组织负责人参加了座谈会。

坚持干部考核制度,每年公司综合检查都要对二级单位班子成员进行民主测评,建立干部档案,跟踪考核;严格项目党员规范管理,适时建立党支部,使分散在项目上的党员纳入统筹管理;通过内网平台,使分布在全国各地的各分、子公司、项目部在最短时间内能了解到公司相关信息,确保党建工作落实。

规范入党积极分子信息库,确保发展党员质量,截至目前,2016年共发展党员16人,有52名职工向党组织递交了入党志愿书,增添了党组织活力。

召开了庆“七一”表彰大会,对涌现出的17个优秀基层党组织、十佳模范共产党员、208名优秀共产党员、20名优秀党务工作者进行了表彰。今年公司党委荣获太原市“党建工作优胜单位”称号。

结合公司施工特点,党委坚持20余年不间断,利用春节后施工淡季,分批组织党员、干部脱产轮训,传达党和政府的方针、政策,阐释中央精神,及时了解掌握中央有关精神。

二、党风廉政建设

以党的十八届三中、四中全会和十八届中纪委三次全会精神为指针,认真贯彻落实中央精神,加强党委对党风建设和反腐败工作的统一领导;围绕公司改革发展和经营工作重心,充分发挥纪委的组织协调作用;持之以恒抓好中央八项规定精神的落实,坚决纠正“四风”;以廉洁文化建设为支撑,营造风清气正的发展环境。

在宣传教育方面,以反腐倡廉宣传教育月为契机,开展形式多样的宣传教育,做到了教育有讲座、报纸有专栏、电视有专题、社区消夏晚会有警示教育图片展等;同时,为所属二级单位科长以上干部及关键岗位人员发放了由公司纪委和晋源区人民检察院共同编印的《企业廉洁从业教育手册》。

结合中央八项规定及反对“四风”要求,召开了机关总部500余人参加的员工大会,开展了主题为《生于忧患死于安乐》的党课教育,对公司党员领导干部加强自身党性修养,改进机关作风建设提出了更高要求。

在制度方面,坚持把健全、创新管理制度作为根本任务来抓,尤其是对生产经营环节和关键岗位,完善内控制度,堵塞管理漏洞方面做了工作部署;公司先后印发了《三重一大决策制度实施办法》、《关于严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财的实施办法》等相关制度;每年都要组成以党委副书记、纪委书记为组长的综合检查组对公司各二级单位就党建、党风建设和廉洁自律、经营、财务、人力资源、审计、物资管理、工程项目管理、民主管理和监督管理等九个方面81项内控制度的执行情况进行综合大检查,检查结果均要在职工大会上通报。

年初党建工作会,公司党政与班子成员、二级单位党组织书记、分管部室主任分别签订了20XX年党建工作目标责任书和党风廉政建设责任书66份。加强了两级班子考核,在职工代表大会上,公司10名领导班子成员分别进行了述职、述廉,公司职工代表对班子成员做出了民主评议,促进了班子整体素质提高。

经营会上,与会的全体人员对公司机关各部室进行民主测评,测评结果都要作为年底考核机关部室的依据。通过检查评比、对症下药、相互交流、批评与自我批评,达到了统一了思想,共同提高的目的,增强了各级领导班子成员廉洁高效的意识。

三、教育实践活动

作为第一批党的群众路线教育实践活动责任主体单位,公司党委高度重视教育实践活动的开展。党政主要负责人履行第一责任人的职责,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,召开动员会,制定活动方案,进行民主评议,多渠道、多角度征求意见132条并由领导班子和班子成员分别认领。

在做好做实大量工作的前提下,公司党委按期召开了高质量的民主生活会,收到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。活动期间:公司党政组织的综合检查组共走访了18个部门,44个二级单位,行程约三万多公里;召开座谈会15次,380人参加;收集征求意见132条,归纳为9大类,37条;教育实践活动的开展,有利于党员领导干部清正廉洁,有利于企业厉行节约,形成了上下同心的工作态势,赢得了公司职工的一致好评。

通过活动,查摆“四风”突出问题249项,为把整改工作落到实处,公司主要领导亲自主持制定整治“四风”突出问题方案及专项整治方案和制度建设计划,落实分解整改工作任务表、专项整治工作任务表、制度建设工作任务表,明确了整治措施、责任领导、和进度时限等;强化了机关作风建设,压缩了文山会海,减少了招待费使用。公司严格“三公消费”,在新办公楼开办职工食堂,外来客户一律在食堂就餐,大幅降低了业务招待费。

四、精神文明建设

始终将文明单位创建工作作为党建工作重要内容,同部署,同检查。年初组织党员干部1581人脱产培训,并组织全员考试。组织开展了“发扬艰苦奋斗精神、狠抓开源节流、降本增效大讨论”活动。召开座谈会,要求大家提合理化建议,积极应对企业经济下滑带来的不利影响。为机关职工发放《把工作做到位》和《没有任何借口》励志书,通过学习,要求大家岗位励志、用心做事、追求工作卓越。

加大思想宣传力度,充分发挥电视、报纸、网络等媒体作用,加强新闻宣传工作。《中化二建通讯》开辟了施工捷报、新闻集装箱、公司营改增税法宣传、科技标兵礼赞、文明职工标兵群英谱、寻找最美一线职工、群众路线教育实践活动、创先争优展风采、反腐倡廉宣传教育月活动等10余个专栏;截至目前已出版报纸43期,发行报纸总计130000张。

召开了纪念公司《中化二建通讯》创刊30周年、电视新闻开播23周年、网络新闻开通9周年座谈会;组织了“我与小报共成长”有奖征文活动;获得了2016年度中国品牌内刊“好报纸”一等奖、“2016年度山西省建筑行业精品报刊”称号、中国内刊“金纽带奖”等。

全年共完成电视新闻制作50期,新闻报道500余条,制作公司各项内容专题片28部,播出大厦即时新闻300余条,公司网站不断上传纪实新闻;党委工作部每月召开公司通讯员信息例会,总结宣传工作;每月更换门厅展板,宣传公司重大事项。

七一前,党委组织新老党员前往刘胡兰纪念馆参观学习,组织党课教育,组织宣誓,深入缅怀先烈遗志,重温入党誓词;各基层党组织、团组织利用不同形式,在清明节和党的生日这天开展活动,祭奠英烈,感恩党的丰功伟业;公司先后荣获“全国模范职工之家”称号,荣获“山西省优秀建筑企业”称号,蝉联“中国建筑业竞争力百强企业”称号,荣获“2016年度全国优秀施工企业”称号,连续十一年蝉联“山西100强企业”称号,公司各项荣誉接连不断,品牌建设不断加强。

为丰富职工文化生活,公司总部开设了健身活动中心;在职工居住区开办了职工书屋,开设了老年活动室,开设了宣传展板,开展了以歌颂祖国、孝老爱亲、文明礼貌为主题的经典诵读活动;开办了以弘扬“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主题的职工道德讲堂;开展了“文明礼仪讲座”,引导职工树立正确的道德观、价值观、人生观,弘扬社会正能量,积极推动企业和谐发展,展现职工蓬勃向上的精神面貌。按照党委要求,公司各二级单位都以不同形式开展了道德讲堂活动。组织开展了三场消夏晚会,弘扬了企业文化。三八妇女节,组织开展了职工文艺汇演,为女工进行了妇科检查。

公司化建大厦、职工医院住院楼、化建佳园、丽泽花苑“四大”惠民工程建设,极大地增强了职工的自豪感;公司总部搬迁新址,壮观的公司办公大楼,让公司形象再添风采;公司召开了隆重的表彰大会,对涌现出的十大文明标兵进行表彰;今年公司再度荣膺“山西省文明单位”称号;荣膺“太原市文明单位标兵”称号。

公司制定下发年度文明和谐单位创建工作计划并实施。整治小区路面,规范小区报栏,清运生活区垃圾,积极为职工做好事、办实事、解难事。亮化小区环境,为职工提供卫生、清洁的生活环境。

2016年,公司工会再次被市总推荐为省“安康杯”竞赛优胜单位,公司再度荣膺山西省模范单位称号。工会积极组织职工开展技术创新活动,通过“职工创新工作室”的建设,提高了职工技术创新的能力和意识。其中:大机公司刘伟灵创新工作室荣获山西建筑业“职工创新工作室”称号。大力开展岗位练兵、技能竞赛活动。公司先后组队参加了全国吊装行业职工技能大赛,并荣获优胜奖;参加了省建筑行业电焊工和塔司工职工技能大赛竞赛,两名电焊工分别获得第三名和第六名的好成绩,公司获优秀组织奖。全面开展合理化建议活动。2016年共收到合理化建议588条,汇集了3901人次的意见和建议。经逐件审查、整理,归纳为9类54项,已在四届四次职代上进行了解答。认真组织开展两个层次的职工代表大会,强化民主管理工作。

节日期间开展扶贫济困送温暖活动,前往老干部、老党员家中进行慰问;救助残疾和大病困难职工29人;救济困难职工136人;慰问住院病伤职工8人;上级工会入户慰问困难职工4人、困难工会干部1人、市级劳模1人;送温暖资金达107206元;为三名困难职工子女办理了“金秋助学”,支助15000元和三个行理箱。

坚持开展“博爱一日捐”活动,今年公司共收到职工捐款18万余元,去年公司荣获太原市“慈善一日捐”活动先进单位称号。积极开展青年志愿者服务活动,团委组织开展了“弘扬青春正能量,志愿服务暖人心”、“学习雷锋月”、五四期间开展了“中国梦、化建梦、青春梦”为主题的系列活动。

职工医院结合自身优势,开展大规模义诊活动,截止至11月12日,已开展大型义诊活动7次,接诊病人5000余人次,发放健康宣传资料上万份,为千名就诊人群免费测量血压、血糖,提供健康咨询。

九昌公司志愿者长期坚持重点帮扶公司离退休职工、“空巢老人”费书春,逢年过节到家中探望、打扫卫生、帮助老人撰写施工回忆录。

机械公司在长风商务区开展“学习雷锋,美化环境”活动,帮助环卫工人清理长风商务区公共区域遗留垃圾和烟头,清洁围栏等。

建筑公司、海外分公司、四公司的青年志愿者将公共自行车擦拭一新。

五、统战、信访、科协、计生等工作

公司统战工作以围绕和服务企业中心为宗旨,坚持“同心”思想建设,组织统战人士到公司科技园区现场参观学习,请项目负责人讲解公司科技园区发展规划;逢年过节为党外人士送春联、送祝福,体现党委的关怀;开展党员干部与统战人士结对子活动;组织党外人士学习党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神,积极参与监督公司党的群众路线实践教育活动的开展。近几年,公司党外干部年龄逐步下降,高级知识分子有26人,民族党派4人,港澳台侨海外人员2人,少数民族63人,平均年龄45岁。

公司党政领导十分重视公司信访工作,坚持周一信访工作接待日制度,设专人负责接访。20XX年,公司共接到5次信访、上访事件,事件类型为薪资福利和工伤鉴定问题,由于领导高度重视初信初访工作,严格实行首办责任制,全年公司未发生越级上访案件,初信初访办结率达到100%,有效维护了企业内部稳定。

围绕增强企业技术创新能力,科协开展了“讲比”竞赛活动,截至2016年11月,公司共有专利93项,其中发明专利11项,实用新型专利82项。有2项成果获得国家级一级工法,11项成果获山西省省级工法。2016年由山西省住建厅有关专家组成的评审组对我公司12项技术成果进行评审认定,7项为国内领先技术,5项为国内先进技术。

严格计划生育工作责任制,与各二级单位签订了责任书24份,计划生育率、节育措施落实率、晚婚晚育率、健康检查率达到100%,荣获上年度太原市“先进称号”。

六、党建工作中存在的问题

(一)公司经济形势快速发展,形成点多面广、人员分散的局面,增加了党建工作难度,尤其是信息不畅,对工作安排,党员管理带来不便,各单位开展活动不能按照公司统一时间进行。

(二)施工任务增加,外协队介入,形成了人员复杂、参差不齐的局面,对企业综合治理工作带来挑战。

(三)少数干部政治责任心不强,不注重学习和理论武装,工作方法简单、滞后,工作不积极,不主动,率先垂范作用不够。

(四)党群干部选拔、培养、使用,面临新挑战。随着企业进一步深化改革,机构设置及相关岗位人员配置都面临新情况,新问题。

(五)党组织的地位和作用“弱化”,个别基层单位对党建工作重视不够,存在重经济、轻党建倾向,对党建工作执行不力,部分基层党组织负责人党建工作意识不强,影响工作开展。

(六)部分基层党组织存在重工作、轻学习的现象,特别是个别单位对组织生活会制度抓得不实,流于形式,宗旨意识淡化。

(七)基层党组织负责人抓中心议大事能力不强,分不清哪些是重大问题,哪些是一般问题,直接造成党建工作和经济工作的分离脱节,不能很好地结合、融会贯通。

(八)党员先锋意识“淡化”,不注重党员发挥先锋模范作用,致使个别党员放松了对自己的要求,有的党员党性淡簿,缺乏全局观念。有的党员干部工作缺乏工作热情和工作积极性,工作不求进取,安于现状,少数党员只缴纳党费不参加组织生活。

(九)党员干部教育管理“虚化”,一些基层党组织制度不完善,管理松懈,支部组织生活不健全,“三会一课”制度坚持不好。

(十)有的党务工作者只抓经济工作,不抓自身建设,从未经过系统的培训,党务知识懂得不多,对党员的教育管理手段比较落后,概念缺乏,管理知识不足,党建工作无从下手。

七、2016年工作思路及重点工作安排

(一)要始终围绕企业中心工作,深入学习党的十八届三中、四中全会精神,学习习近平系列讲话,领会其精神实质,把各项方针政策贯彻好。开好各级民主生活会,写好学习心得,用中央精神武装党员头脑。

(二)继续深入开展教育实践活动,把上阶段“教育实践”活动中总结出来的好经验、好做法推广开,形成长效机制,用于实践中,真正发挥党员作用。努力改进党建工作中存在的不足,完善自身建设。

(三)围绕施工生产,扎实开展“创先争优”工作,强化基层组织建设,加强干部廉洁教育,确保干部队伍的清正廉洁,确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥。

(四)组织党员、入党积极分子、党务干部集中培训,提高业务水平,强化思想观念,增强组织活力,凸显党组织的政治优势。把握宣传思想工作主动权,弘扬正能量,弘扬企业主旋律,宣传思想政治工作,大力宣传公司涌现出的好人好事、技术精英、劳动模范、道德楷模等,用先进事迹感染人、教育人。

(五)扎实开展企业精神和文明创建活动,履行社会责任,带领职工,开展丰富多彩的文化体育活动,搞好企业文化建设。

范文六:公司职员年度总结报告

进入公司6个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对XX年的工作做一个总结。

回首XX年,感触颇多,有甜蜜、有痛苦、有酸甜、有苦辣。但总的来说,我在这过去的一年里也是表现很好的、我一直严格要求自己,提高个人修养和素质,改变过时的工作理念,作风也改变了。一直严格手法,做个良好市民,履行自己的公民义务,团结周围的人群,积极向党组织靠拢。这一年,过的也是够快,但是却值得回味。因为对于一个人来说,能偶在过去的一年里平安无事,有活着生存下去的权利,那就知足了。因此我在这里感谢大家,也有了要写一篇个人总结的想法,内容有下:

在思想上,我大学期间一直没有机会参加中国共产党,我深表遗憾,因此,我向党组织上交了入党申请书,加入中国共产党一直是自己的理想。党员是模范带头的先锋,如果能够成为一名党员,这样可以成为一个推动自己的动力。在党员的道路上,一步一个脚印,踏踏实实的工作,以党员的身份严格要求自己。这样就真的可以无愧与我,无愧与社会。我也可以帮助更多的人了解我们的共产主义思想,积极的带动大家努力建设新好家园。

在人际关系上,因为自己刚刚进入社会,很多的东西都要学,人际关系最为重要。这是我做人多年一直严格要求自己的,人一定要和别人搞好关系,要不寸步难行。不管以后从事什么,都要与人去打交道。“见什么人说什么话”,说起来容易做起来真的很难,这要有很高的阅历,自己经历的少,遇到的事情也少,所以就得少说多做。先给别人一种踏实能干的印象,然后再谈更高的目标。

朋友方面,自己能做到的我都尽力完成,多个朋友多条路。大学的朋友很重要,因为以后真的不知道哪个就是局长什么的。多培养一些潜力股,真正时候能够帮自己一把的那种。领导方面,不卑不亢,我感觉越低三下四他越瞧不起你,所以在关键的时候一定要有自己的想法,但是一定要给领导留点余地,毕竟是领导。每个领导还是愿意别人夸自己的。多认识点人还是好的。所与所之间有业务的时候,一定要争取,这样可以让更多的人去认识自己,为以后扑平道路。

与师傅的关系最为重要,女人可能就是有点小气吧,刚来的时候真的很不适应,她能够把每一个人都看成是她的敌人。但是现在好多了,我们能够为一个问题争论,在争论中我就可以学到很多的东西,说实话我在压裂学到的知识,一部分是在书上的,一部分就是通过这种从与师傅的争论中得到的。她喜欢较真,我也喜欢问底,就这样我就解决了这个沟通上的问题。自己的同事方面,主要是和与同龄人。因为这都是不久将来的竞争的对手。自己不能老这样在低层,必须出人头地,必须有自己的事业。所以现在就得有打算。我不会输给任何人,你可以做到的我就一定能做到,多看多想多做。

虽然自己在这一年里有点成绩,但并不能让我心安理得的接受。以前没有参加什么,今年参加后,我真的学到了很多东西,在参加活动方面上有了很大的长进,知道怎么去做了,知道应该做什么了,在语言表达表达上更是收获丰富,也是我人生当中一大经历。

在生活上,年初没有做的很好。但是我及时纠正了自己的错误。要别人看自己要有深度,一眼就看出来了,那样不会有什么作为的。我就这样一直努力着。

在新的一年里,我已经有了自己的打算,就是要努力工作,勤勤恳恳,脚踏实地的工作。XX年是我幸福的一年,我付出着、收获着、快乐着、进步着。我同样要用心去面对,用我的全部热情来浇灌我深爱的事业。

真的,要成为一个强人并不容易,但是要做一个对自己问心无愧的人还是可以达到的。

谁没有过犹豫,谁没有过痛苦,只要自己做好自己,梦想在天边也要去追,即使雨在下,风在吼,我们也要努力追赶,尝一下酸甜苦辣的滋味。不管受到了多少冷眼与嘲笑,就当自己没看见。

相关热词搜索:2016党建工作汇报材料 2016综治工作汇报材料
1、“2016年度工作汇报材料”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"2016年度工作汇报材料" 地址:http://www.chinazhaokao.com/wendang/sixianghuibao/752138.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!