考察投融资报告

导读：　考察投融资报告(共9篇)关于XX市投融资平台建设的考察报告关于xx市投融资平台建设的考察报告6月14日上午，县委常委、副县长xx同志带领办公室、各镇（街道）镇长（主任）一行，到xx市专题考察学习投融资平台建设，与xx市金融办、财政局等单位进行了座谈交流，并就乡镇投融资平台建设过程中遇到的问题进行了沟通探讨。现将有关情况汇报...

关于XX市投融资平台建设的考察报告
考察投融资报告 第一篇

关于xx市投融资平台建设的考察报告

6月14日上午，县委常委、副县长xx同志带领办公室、各镇（街道）镇长（主任）一行，到xx市专题考察学习投融资平台建设，与xx市金融办、财政局等单位进行了座谈交流，并就乡镇投融资平台建设过程中遇到的问题进行了沟通探讨。现将有关情况汇报如下： xx市投融资平台建设的主要经验

一是平台建设规模化。xx市投融资工作主要是依托城市资产经营有限公司平台开展，该公司成立于2003年1月，注册资金1.86亿元，隶属建设局管理，主要从事政府授权范围内的城市资产经营，包括土地资产经营、基础设施资产经营、公用事业资产经营。2007年6月，市政府为加强投融资管理，健全监管运行机制，提高投资效益，由建设局整建制转 。

支持，国家发改委已批准该市城市资产经营公司发行债券。②开展租赁融资。加强与非金融机构合作，与江苏xxx租赁有限公司采取资产回租方式融资，与上海xxx租赁有限公司采取资产回租方式融资，用于学校建设。③推行中期票据融资。与xx银行合作争取发行中期票据x亿元，发行前期准备工作已基本完成，并在条件允许的基础上明年继续发行二期债券。④开展委托贷款。与农信社、xx银行等金融机构合作，通过委托贷款，充分利用投融资管理中心间歇资金，缓解了企业融资难问题。

xx市政府利用融集资金先后后实施了城市道路的改扩建、河道的综合治理、新区开发等一批城市重点建设项目和市区域内调水蓄水等水利基础设施建设项目。近年来，累计改扩建城区道路35条，新建改建游园、公园20个，新增绿地面积100万平方米，并支持了学校、卫生、棚户区改造等项目。

二、我县政府投融资平台建设存在的问题

我县政府投融资平台建设起步晚，一些好的政策和机遇都已错失，xx市投融资平台建设起步早、膨胀快，已进入了提升发展阶段，我们还处于起步阶段，与xx市相比，在政府投融资平台建设方面尚有很大差距。特别是一些融资方式如发行债券，标准要求较高，区域综合竞争力、财政收入等指标门槛高，我们相比缺失这些条件。

一是投融资理念比较落后，尚未形成良好氛围。主要表现是项目建设主体市场化观念不强、项目运行市场程度不高、职能部门市场化管理不到位，特别是资源市场化进程过慢，政府投融资平台建设发展不快，跟不上发展需要。

二是平台主体实力不强，投融资能力明显不足。目前，我区仅有投资管理有限公司两家，融资平台少、规模小，经营性资产少，整体实力不强。

三是投融资方式比较单一，投资效益不够突出。方式单一是我县投融资的突同特点，许多外地已开展的低成本、高额度、灵活多样的企业债券、收费权信托等投融资方式，基本没有涉猎。

三、关于投融资平台建设的建议

政府投融资平台是政府进行投融资活动的主体，要下大功夫改变过去单一的政府投资模式，努力打造强势平台，进一步增强政府投融资能力，支持和促进全县经济社会又好又快发展。一是做大做强现有平台。目前，融资公司资产基本上为政府公益性资产，经营性资产所占比例甚微，导致公司自主经营能力弱。下一步，要协调相关部门调整公司现有的资产结构，加大经营性资产置换公益性资产的力度，通过资产重组整合，扩大经营性资产比重，增强公司“造血”功能，提高赢利能力。二是培育搭建新平台。利用丰富的农林资源和龙头企业的加工优势，配合农业专项资金使用，搭建农业投融资平台，为新农村建设提供资金服务。

投融资平台调研报告
考察投融资报告 第二篇

投融资平台调研报告

投融资平台>调研报告

本部分需提供文字说明材料。具体可按以下提纲内容撰写：

一、投融资概况

（一）投融资体制状况

包括>投资与建设主体，平台管理方式，投资平台职责分工等。

（二）资金来源渠道状况

包括财政资金的注入方式、规模和可以提高平台贷款承载能力、增加资本金和现金流的项目、资产、资金等具体情况。

二、投融资平台建设与运作状况

（一）平台建设情况

（二）平台运作情况

1、融资模式

①银行贷款

包括引导银行贷款的政策、措施

②企业融资

组建的投资公司详细情况，包括：

公司概述（成立的背景、定位、职能、发展方向等）

公司治理结构：组织形式、人员结构等【考察投融资报告】

融资渠道（融资方式、规模等）

③项目融资

包括BOT（建设-经营-转让）、BOO（建设-经营-拥有）、BT（建设-转让）、BOOT（建设-经营-拥有-转让）、BLT（建设-租赁-转让）、BTO（建设-转让-经营）、TOT（移交-经营-移交）、PPP（公共部门与私人企业合作）等模式。

④融资模式创新

包括利用>保险、信托、资产>证券化、产权交易、融资租赁、设立产业投资基金、引进战略投资等方式。

2、融资能力状况

从融资任务完成情况客观评估融资能力；结合'十二五'发展规划，综合对比资金需求、融资任务，分析评估未来融资能力与融资任务的匹配情况。

三、债务情况

（一）债务现状

主要包括债务主体、主要还款来源与规模、还贷方式、债务按期偿还情况。

（二）债务成因分析

从政府财力、投资需求以及债务管理等方面综合分析形成原因。

（三）债务风险评估

针对目前的债务规模和债务偿还方式、偿债来源及规模情况，分析当前还款能力和债务风险水平。

四、平台管理政策的影响和应对措施

五、做法与面临困难

（一）投融资平台建设和债务管理过程中的经验做法

包括财政土地等资本金注入、政策扶持、金融机构合作等；

（二）在当前宏观形势和政策环境下，政府、部门及融资平台在融资、债务处置等方面面临的困难。

六、对投融资平台建设的对策建议

1、资本金注入方面

2、政策需求方面

3、融资渠道方面

4、银行信贷方面 5、制度建设方面 6、债务监管方面 7、规范运行方面等。 《>投融资平台调研报告》

关于重大建设项目投融资创新情况的调研报告
考察投融资报告 第三篇

关于重大建设项目投融资创新情况的调研报告【考察投融资报告】

为进一步拓宽和创新企业债券等融资功能对重点建设项目的支持，2015年4-5月，由省发改委徐幸副主任带领委财金处、基综办（省重点办）、法规处、省招标办、省信用中心、宏观经济研究所等部门主要负责人赴中信建投证券股份有限公司、大公国际资信评估有限公司、惠誉（北京）信用评级有限公司、东方金诚国际信用评估有限公司等中介机构及湖南、湖北等省份就如何拓宽我省重大建设项目融资路径创新问题进行专题调研。力求准确把脉重大项目建设特点及投融资创新，及早谋划并拓展我省重点项目融资思路和渠道。

一、券商、信用评级等中介机构业务开展基本情况

中信建投证券股份有限公司是经中国证监会批准设立的全国性大型综合证券公司，其前身为中信建投证券有限责任公司，由中信证券股份有限公司和中国建银投资有限责任公司共同出资设立，注册资本61亿元，在全国30个省、市、自治区设有205家营业网点，并设有中信建投期货有限公司、中信建投资本管理有限公司、中信建投（国际）金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司拥有350万客户，客户资产规模4000亿元。业务范围涉及证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、证券投资基金代销等，并搭建了研究咨询、信息技术、运营管理、风险管理、合规管理等专业高效的业务支持体系，同时中信建投证券也是浙江企业债发行的主要承销商之一。大公国际是中国行业、地区、国家信用评级标准创立者，大公国际参加了国内大部分债务工具的创新设计与推广应用，企业债券、金融债券、结构融资债券等信用评级市场占有率均名列前茅。此外，作为中国国际化程度最高的评级机构，大公受国家财政部推荐参加亚洲债券市场建设，并作为亚洲信用评级机构协会会员，中日韩三国信用评级机构合作的倡导者，大公在亚洲信用体系建设中发挥着重要的作用。惠誉评级是全球三大评级公司之一，侧重于金融机构的评级。惠誉的评级类型主要包括企业、金融机构、结构融资和地方政府、国家主权等方面。惠誉对新兴市场的敏感度较高，尤其是在新兴市场企业债券发行方面有着较为深入的研究。东方金诚国际信用评估有限公司是根据国际通行规则组建的全国性、专业化信用评级机构，并全资控股一家专业数据咨询公司。

这四家机构在与政府合作的过程中都积累了较为丰富的经验，并具有良好业务水平。尤其是中信集团凭借其强大的综合实力，在与政府合作方面取得了显著的成绩。中信金融控股平台业务涵盖了证券、基金、银行、期货、信托、保险、资管等，能够为相关产业基金运作和项目融资等提供全方位的资本运作支持。此外，中信集团约4万亿的资产形成的实业网络庞大，涉及能源和资源业务、文化传媒产业、制造业、海外平台、基础设施、房地产、工程承包、商贸服务业等，也会带来良好的投资机会和协同效应。2008年，中信集团根据业务发展需要设立中

信产业基金，基金重点关注领域包括医疗服务、医疗与器械、环保与公用设施、金融服务、商业服务、科技、工业与能源、消费与零售，特别是在环保领域市场影响力获得各界一致认可。在2014年底财政部公布的首批30个ppp示范项目名单中，就有中信产业基金主导推进的南明河水环境综合整治项目入围。大公国际在信用评级方面也与各级政府、机构有着广泛合作，大公国际不仅是北京、上海、深圳等十八个省市信用评级选定机构，还担任国家开发银行、中国农业银行、XX市金融办等八个地方政府、银行和企业的信用风险管理顾问，为提高地区与企业的综合融资能力，规模化解决经济发展所需资金做出了重要贡献。目前，上述专业金融机构对浙江企业债发行承销、信用评级已发挥了重要作用。调研中我们感受到加强与专业金融机构合作是拓展重大建设项目融资渠道的重要途径，可以进一步拓展合作对象与合作项目。中信建投证券公司是浙江企业债发行的主要承销商之一。湖南、湖北两省在利用债券资金支持了重点建设项目，特别是武汉地铁项目成功利用债券等金融工具进行建设有许多成功的经验。

二、金融机构的业务创新精彩纷呈，为重点项目建设提供有效资金渠道

从调研情况看，当前金融机构服务实体经济的积极性很高，各类金融机构或管理部门十分重视业务拓展和工作创新。信贷、债券、上市、基金、票据、信托、租赁、保险计划等八仙过海各显神通的多渠道组合融资，正在改变重大建设项目过分依赖银行贷款的局面，直接融资比例稳步增长。与此同时，银行贷款规模也平稳增长，许多好项目银行都争着给贷款规模、主动给予授信额度或利率优惠。

1、债券融资发展迅速,未来仍有较大空间

债券是发达市场经济国家企业的主要直接融资工具，美国企业投资直接融资比例超过80%，主要是企业债券融资。我国企业投资中直接融资比例一直很低，2009年以前不到12%。2009年以后，企业债券的直接融资功能逐步体现，最近五年由发改委管理的企业债券、由证监会管理的公司债、由人民银行管理的中期票据、短期融资券以及财政部管理的政府债券都得到较快发展。2014年债券市场年度发行总量增长迅速，全年发行数量6773只，发行量118749.8亿元，同比增长36.47%。债券市场托管总量继续平稳增长，全市场共托管11075只，余额356449.55亿元。

特别是今年以来，国家发改委接连印发《国家发改委办公厅关于充分发挥企业债券融资功能支持重点项目建设促进经济平稳较快发展的通知》等多个专项文件，并召开专题电视电话会议进行部署落实。财政部加大政府债券置换力度，证监会积极试点私募企业债，人民银行延长中期票据期限等等创新举措。国家有关部门的政策和管理创新，都围绕“稳增长，促投资”这一主题，只要有好的企业载体、好的项目，债券融资仍然是有效途径。因此，通过债券直接融资为重点项目建设

提供资金保障仍然有较大空间。

2、产业投资基金等股权类投资已成为重点建设项目直接融资的重要手段【考察投融资报告】

产业投资基金在国家试点期间就十分引人注目，天津渤海基金，四川绵阳基金以及我省的中银投资浙商产业投资基金都是在地方政府积极参与下轰轰烈烈地筹建。当前国家层面的产业投资基金正在紧锣密鼓推进之中，战略性新兴产业投资基金、丝绸之路基础设施投资基金、先进制造业投资基金等一批大规模、高层次的产业投资基金正在筹建。与此同时，国家支持地方发起设立产业投资基金，鼓励设立引导基金等方式支持其发展。这两年由地方政府主导发起的各类基金不但种类多，而且对地方发展影响较大，宣传或鼓动效果也十分明显。河南省已经获得国家发改委批复由河南投资集团筹备ppp发展投资基金，总规模1000亿元，成为第一只获得国家批复的ppp基金。山东省已经基本完成总规模500亿元的铁路投资基金募集。

当前，产业投资基金的设立也已经从早期试点期间的扶持产业发展促进产业结构调整升级转向各具针对性的基金品种，银行等金融机构纷纷利用表外资金等积极参与发起专业性或地方性产业投资基金。从我们走访中信建投等证券公司，以及与银行、大型国有投融资平台、资产（基金）管理公司座谈调研过程中了解的情况看，当前各方对于利用产业投资基金模式参与投融资的积极性很高，并且认为是一种可行的方式。投融资平台与金融机构联合设立基金，对投融资平台来说可以减少资本金出资比例，也就是花更少的钱做同样的事，可有效解决地方政府配套资本金出资问题；对金融机构而言，可以在日后投资项目的选择、投贷结合、债贷投组合、基金托管等等方面获得额外利益。因此，设立产业投资基金这种投融资方式正在被广泛应用。

3、ppp模式正在成为政府投资重点项目融资创新流行风尚

ppp模式被认为是重大建设项目融资的一个重要手段，国家和地方政府都在大力推行。去年底，财政部公布了首批30个ppp示范项目，总投资规模约1800亿元，涉及供水、供暖、污水处理、垃圾处理、环境综合整治、交通、新能源汽车、医疗、体育等领域。目前，财政部又在组织申报第二批示范项目，预计总数为60个，估计各地上报的备选项目会超过1000个。

我省已推出70个省级层面鼓励社会投资的示范项目，总投资 3626亿元，其中已明确社会投资主体的推进类项目46个，总投资1006亿元，未明确社会投资主体的推介类项目24个，总投资2620亿元。地方重大项目建设采用ppp模式将会是未来一段时期的重要方式。

当前ppp模式在舆论方面声势浩大，但由于没有规范的指引，成为风尚容易，真正实施却存在不确定性。对于ppp模式，西方发达国家的实践还是十分谨慎的，既要考虑发展，也要考虑公平。涉及公共和私营部门共同投资的项目，也比较复杂。从调研情况看，私营部门或金融机构在认识上看好，但在实际参与的积极性方面还有待开发。

4、保险投资计划等融资创新手段在重点建设项目投资中得到有效利用与发展

保监会出台《基础设施债权投资计划管理暂行规定》后，保险资金通过债权投资计划直接参与地方政府基础设施建设的积极性很高。2013年注册保险资产管理产品就有103个，注册规模3688亿元，超过过去7年总和。2014年注册产品175个，规模达到3781亿元，这些资管计划的大部分资金投向周期较长的基础设施项目。浙江省目前已在养老产业等领域有效使用保险债权投资计划资金，截至6月底存量规模约572.3亿元。这类资金的最大优点是期限长、规模大，能有效满足重点建设项目对资金的需求。缺点是需要了解融资途径，满足相关建设要求，没有银行资金灵活方便。

我国的融资租赁业务发展迅速，截止今年6月底达到3185家，全国融资租赁合同余额36550亿元。预计到2016年，全国融资租赁业务总量达到50000亿元，成为世界第一租赁大国。另外，企业上市融资、信托等，为重点建设项目融资提供了多元化选择。我省的融资租赁规模约2300亿元，其中60%以上使用在重点建设领域。

5、银行贷款仍然是重点建设项目资金的主要来源

去年底我国银行贷款余额为86.8万亿元，今年上半年社会融资规模增量为

8.81万亿元，是资金供给的主渠道。由于历史原因，我国项目建设直接融资的渠道不畅通，比例也低，加上重点建设项目投资规模大、建设周期长等特点，其建设资金的主要来源仍然是银行贷款。浙江省2015年1499个重点建设项目，投资总规模24854亿元，其中银行贷款15000亿元，占60%。

三、创新我省重点建设项目融资方式的几点启示

重点建设项目具有投资规模大、引领性强、技术先进、经济社会环境综合效益高的特点。强化重点项目建设事关我省全局和长远发展，既是扩大有效投资、促

进经济平稳高效增长的直接抓手，又是加快转型升级、增强发展后劲的有效措施。涉及重点建设项目顺利实施的因素很多，资金保障往往是重中之重，是“牛鼻子”。浙江目前正处于经济社会转型发展的关键时期，不少优秀的证券公司在与政府合作过程中已积累了丰富经验，并具有良好基础，因此双方存在着广阔的合作空间。通过调研分析，提出拓展思路创新方式融资，支持省重点建设项目的融资建设思路：

1、切实把脉重点建设项目特点及融资需求

对重点建设项目的融资需求，首先需要分析其项目本身的性质和特点。并不是所有的重点建设项目都存在融资问题，有些好的投资项目如杭州地铁等具有一定收益来源又有政府财政出资保障（补贴）的项目，并不缺资金，而是要考虑资金成本问题，长期建设投入的回报问题，以及改善债务结构等等可持续发展问题。对于一些既无收益又无偿债保障的项目，需要考虑的是公共资金如何有效投入问题。对于大多数通过努力可以解决融资问题的重点建设项目，是各级政府和金融机构需要密切配合做好工作的重点。

研究解决重点项目融资问题时，必须拓展思路，有效使用投融资机制创新成果。对于能够采用ppp模式的一般公共投资，可尽量减少政府投入。通过设立产业投资基金既可以吸引金融机构出资资本金，也有利于投贷组合等后续创新，对于财政资金并不充裕的政府性平台投资在大项目大投入时，可以组建产业投资基金作为投资主体且风险可控，建议尽量采用，有效降低政府出资比例。

2、引导不同特点的项目选择合适的投融资创新方式，有针对性地拓展融资渠道

当前的融资渠道比较多，有债券、票据、产业基金、ppp、融资租赁、保险债权、银行贷款等。大型设备投资难以通过产业基金投融资，但可能是融资租赁的好选择。无法通过债券、票据融资的项目，也可能是保险债权投资计划的潜在客户。因此，我省重点建设项目的主体，在面对大规模融资需求时一定要拓展思路，要知道方向在哪里、路径有哪些，系统地、动态地搞好融资计划。

3、及时把脉政策导向，引导投融资主体开展多渠道融资

截止2015年6月底，浙江省存续债券191只，总量1864.04亿元，中期票据存量153只，总量1151.4亿元，为浙江省去年gdp总量40154亿元的7.51%。按照国家发改委“稳增长，促投资”的最新部署，各地负债风险控制线占gdp

政府融资平台公司运作考察报告
考察投融资报告 第四篇

浅析政府融资平台公司运作情况

国资公司及子公司自2007年以来，为县上重点项目建设累计融资15.3亿元，有力的推动了县域经济发展。去年，国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发[2010]19号）后，逐步规范了地方政府融资管理。国资公司是我县唯一保留的政府性融资平台公司，几年来，通过贷新还旧和财政多方筹集等方式，已偿还7.01亿元，尚有贷款余额 8.29亿元，现无还款来源，偿债压力较大。继续借新还旧，现存的平台公司达不到银监会和银行的要求，无法贷款融资，直接威逼着政府信用，财政风险逐渐增大。鉴于此，本着学习借鉴外地政府融资平台公司运作经验，做实、做大、做强我县融资平台公司，推进我县融资平台公司运作，助推全县经济社会又好又快发展。2011年10月27日常务副县长刘诗权带领县财政局、建委、国土局、国资公司等部门领导赴开县、奉节进行了学习考察，现将考察情况报告如下：

一、开县奉节政府融资平台公司基本情况

1．开县开乾公司基本情况。在开县县委、县政府的高度重视下，为解决政府融资发展难题，2010年4月，开县政府在对以前的融资平台公司进行整合的基础上，成立了开县开乾公司，担负全县政府融资和建设任务。目前该公司有职工37人，注册资本30亿元，储备土地10000余亩，资产规模120亿元，银行融资50亿元，在建融资项目37个，并通

过独资、控股、参股等形式下辖7个子公司。

2．奉节宏安公司基本情况。该公司成立于2007年，以西部新区（新城朱衣拓展区）为载体，担负全县主要融资和建设任务。通过政府注入，资本公积转增，目前该公司注册资本20亿元，储备土地5180亩，资产规模58.5亿元，银行融资25亿元，下辖四个子公司。

开县、奉节两地政府性融资平台公司都是通过土地储备、资产整合、企业股份制改造、财政注入、税费返还、项目资金打捆投入等运作模式已将公司做大、盘强。目前，两地公司运行平稳，政府融资已进入借、用、还的良性循环轨道。

二、开县奉节政府融资平台公司成功运作的经验

（一）领导高度重视，思想认识统一

两县党委、政府高度重视通过融资提速地方社会经济发展，始终把政府融资平台建设放在经济社会发展的突出位置来抓，并清醒的认识到，在国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发[2010]19号）文件后，再依靠政府承诺、人大批准、财政担保的政府行为去融资搞建设根本行不通。为此，两县政府进一步加强政府融资平台公司整合，建立了有实际经营、实实在在的政府融资平台公司，并在人、财、物、政策等方面都给与了大力的支持。两家公司董事长都由政协副主席担任，开乾公司的总经理还担任县金融办主任、县委委办副主任；一般工作人员在全县范围内通过借调、抽调、选调、公开招聘等方式充实。

县委、政府每年召开两次关于融资平台公司发展的专题会，研究解决运行中存在的问题，还大胆帮平台公司承担责任，因为县级土地储备按上级政策规定很多方面行不通，违规、踩红线在所难免，很多事情只做不说，多做少说，只要结果，不问过程，一切服从服务于做实、做大、做强融资平台公司。

（二）资产总归集

开县、奉节两县通过不同方式把全县行政事业单位资产特别是有经营收益的资产、改制后的企业全部资产、现有企业优良资产、政府全额投资形成的产权明晰的公益性资产归集后全部注入县融资平台公司，做实做大平台公司资产规模，降低公司资产负债率。资产归集注入公司后不仅有利于全县经营性资产的统一经营管理，提高国有资产经营效益，还可以增加融资平台公司的经营渠道和经营收入，提高公司的现金流。必要的时候县融资平台公司还可以资产抵押、置换等运作方式向金融机构融资，合理的调配资产，让资产发挥效率最大化。

（三）土地总储备

开县、奉节两县政府融资平台公司都具有一级土地开发、整治储备权利，县政府授权国土部门，按照约定条款，遵循土地交易、储备程序由融资平台公司储备经政府批准的土地。在融资平台公司对储备土地进行整治后，根据融资贷款到期的时间要求，分批报经政府批准，按土地交易规定对土地进行市场化运作，出让收入作为到期还款的主要来源。

两家公司储备的土地主要包括：新城拓展区、城市建设

后规划区内空闲的边角土地、县内库岸治理堤岸整治新形成的土地、可调配的移民土地。

两家公司土地储备的指标来源主要有：全县每年计划内指标、移民控制指标政府统一调剂部分、县内已经取得的土地指标、县国土局向市争取的计划外指标、向市土地交易所购置的地票指标。

两家公司土地储备的模式主要有：真储备，实实在在储备的土地，可作为贷款抵押资产和现金流来源，到期通过出让取得的收入归还银行贷款；抵押物储备，仅仅完善贷款抵押物手续的储备土地，银行融资现金流测算，正常经营已能够全覆盖，贷款到期不用出让还款。

两家公司土地出让收入的分配方式是：开乾公司将储备的土地通过公开招、拍、挂取得的出让收入，全额上交财政。财政首先将土地整治成本全额返还公司，再按政策规定提取相关基金和费用，除上交市财政外，本级收入原则上安排给公司使用。宏安公司除执行开乾公司政策外，土地开发产生的税收县级留存部分全部返还公司。

（四）项目总业主

开县、奉节两县政府投资建设的所有项目，都实行项目业主和建设业主分开，政府融资平台公司是全县政府投资建设项目的总业主，建设业主根据实际情况由项目主管部门和子公司承担。融资平台公司作为项目业主负责项目的立项申请、可研报告、实施方案、项目预算、预算评审等进入招投标前的一切工作，招投标完成后由建设业主负责后续工作。

为此，两家公司均拥有一批专门做项目包装工作的专业技术人才，同项目分散在各主管部门都请中介公司做项目包装策划相比较要节约相当的物力、财力。项目实行总业主后，有利于提高项目的质量，减少项目的盲目性和重复性，更有利于全县项目资金的打捆使用，在一定程度上缓解项目资金的来源问题，上级专项和补助资金也可以顺理成章进入融资平公司，在增加公司现金流的同时，增大公司资本、资产，实实在在做大做强融资平台公司。

（五）投资总主体

开县、奉节两县政府授权融资平台公司作为投资主体，参与政府投资项目的建设，通过市场运作，应用灵活多样的融资方式解决政府项目建设的资金缺口，债权债务由融资平台公司承担，规避了政府财政风险。同时，实现了政企分开，由政府行使规划、监督和政策支持的职能，融资平台公司承担项目策划、投融资、建设、管理和有收益项目营运，达到了“统一发展规划、统一土地储备、统一建设开发、统一资产经营”的目标。此外，开县开乾公司为解决中小企业融资困难，还独资成立了担保公司，开县政府一切对外投资和合作都是以开乾公司为主体。

（六）融资总平台

开县、奉节两县政府投资建设所有项目均由融资平台公司统一包装，统一负责项目资金的融入、使用、偿还，保障资金链的安全完整。在资金使用上用活流量、用好增量、用足存量，便捷灵活的调度，发挥资金的最大效益。在资金偿

关于投融资体制改革的调研报告
考察投融资报告 第五篇

关于投融资体制改革的调研报告

近年来，我县在投融资领域进行了一系列改革探索，在打破传统计划经济体制下高度集中的投融资管理模式方面进行了一些有益的尝试，但总体上来说，投融资体制改革还相对滞后。4月初，由县政府副县长汪光列带队，县政府办、发改委、经委、财政、国土、建设、人行等部门组成调研组，赴周边县（市）就投融资体制改革工作进行专题调研，旨在借鉴外地好的做法和经验，推进我县投融资体制改革。

一、外地投融资体制改革的做法及经验

（一）桐城投融资体制改革做法。2003年5月，桐城市政府通过注入财政性资金，划拨行政事业单位办公楼、公园、道路、桥梁使用权等方式注册成立城投公司，负责政府项目的投融资、经营政府授权的资产，从而实现政府投资的效益最大化。为理顺管理体制，桐城市政府成立投资项目管理委员会，并出台《桐城市政府投资项目管理暂行办法》、《桐城市政府投资城市建设项目资金管理暂行规定》、《桐城市政府投资项目招投标工作制度》、《桐城市政府投资项目征地拆迁安置工作制度》等四个规范性文件，理顺了发改委、建设、国土、财政、环保、审计、街道办事处等相关部门在投融资管理工作中的关系。同时，还在项目的决策审批、监督管理、资金拨付、竣工验收和决算作出了具体规定。桐城城投公司成立以来，累计融资1.53亿元，用于开发区和市政工程建设。

（二）肥西投融资体制改革做法。肥西的投融资体制改革经历了两个阶段：第一阶段：自2004年起，肥西县先后组建了“肥西县城市建设投融资工作领导小组”和“肥西县诚信担保责任有限公司”，具体负责投融资工作的领导、组织和实施；先后成立了肥西县城市建设投资有限公司、安徽花木城投资有限公司、桃花工业园经济发展有限公司、紫蓬山旅游发展有限公司、合肥长安科技有限公司等五大融资平台，从而推动了城市基础设施、工业园区路网等重大项目建设。第二阶段：从2006年起，针对单个平台融资能力弱、信用额度小、银行认可少、融资成本高、难以形成合力的问题。肥西县从创新体制机制入手，构建新的投融资平台。一是建立了决策、管理、执行、监督相分离的投融资管理体系。二是将2004年以来成立的五大平台的融资功能逐步整合，统一成立了县国有资产运营公司，五大平台按各自职责，主要承担相应的市政基础设施、园区平台和社会公共事业建设。目前，肥西国有资产运营公司，经评估注册资金提高到15.2亿元，融资能力明显增强。2007年，签约贷款10.01亿元，是前两年总和的4倍；实际到位资金2.2亿元，超过前两年总和。三是坚持“要让项目等资金，不能让资金等项目”的指导思想，依据规划，编制了120多个符合国家产业政策的项目，积极争取上级资金扶持，从而增强了投融资工作的前瞻性。四是突出基础设施先行，千方百计筹集资金。加快水电路等配套设施建设，将“生地”

焐热成“熟地”，发挥土地资本的做大效益，县城经营性用地平均价格大幅提升，从而大大提高了土地融资受益率。

二、我县投融资体制改革现状

近年来，虽然我县对政府投融资管理体制改革进行了积极探索，多元化、多渠道筹集建设资金的格局逐步形成，也取得了很好的成效。但现行的政府投融资管理体制在实践中逐步暴露出一些弊端，严重制约着我县投融资工作的发展和创新，从而影响经济增长的后劲。主要表现在：

(一)责权利不相匹配，责任单位投融资积极性不高。我县目前采取的政府投融资模式是以政府为主，各相关部门配合，融资、建设、管理三分离，财政部门负责筹资，建设施工单位只管用钱，等靠要思想严重。这种模式既不利于提高部门的积极性，更不利于提高资金使用效率。

(二)融资工作效率不高，部门之间管理条块分割。各融资单位分别开展融资工作，且大多数融资单位是行政部门，存在各自的利益，管理条块分割，分散建设，很难相互协调配合，造成融资工作效率不高，办事效率低。

(三)资金短缺，财政负担过重。要实现建设皖西南风景旅游城市的目标，各方面的资金需求都很大，远远超过了我县可用财力，但现行的融资模式对财政的依存度过高，城市基础设施建设大部分是依靠财政直接投入的，无形中加重了财政负担，加大了财政风险。

(四)融资平台建设滞后，投资方式仍然单一。在城市建设投融资方面，平台建设明显滞后，在一定程度上制约了城市建设的持续健康发展。在投资方式上，国际国内在流行的BOT、TOT等投资方式的采用在我县建设为数不多，并未得到广泛的采用。

(五)城市公共资源未能发挥合力，浪费严重。 目前，相当一部分城市公共资源掌握在各部门手中，缺乏市场化运作手段，使用效率相当低下，造成了城市公共资源的流失和浪费。

三、关于我县投融资体制改革的建议

（一）加快构建新的投融资管理体制。借鉴外地成功经验，新的投融资管理体制要由决策、管理、执行、监督四大块组成，成立投融资管理委员会、投融资管理中心、资产运营公司和投融资监督委员会。

（二）完善决策和运行机制。新的投融资管理体制建立后，必须对其中各个组成部分运作方式、基本职能进行合理设计和介定，以保证投融资管理机构的顺利运行。

投融资管理委员会——投融资的决策层。建议由县委书记、县长分别担任管委会第一主任和主任，县发改委、经委、财政、监察、国土、建设、规划、环保、统计、审计等有关部门主要负责同志为成员。主要职责是：确定政府建设资金的投资方向和融资方案；审定投融资中长期规划，审批政府投融资年度计划及资金平衡计划；审定政府投融资政策和管理制度；决策政府投融资工作中的重大事项；监督检查政府投资项目的实施情况等。

投融资管理中心——投融资的管理层。隶属于县投融资管理委员会领导，与县财政局合署办公，分别由财政局局长、分管副局长分别担任管理中心主任、副主任。主要职责是：参与政府投融资政策的制定工作；统筹管理政府项目的政府投融资业务；制定并实施利用政府信用取得建设性资金的管理办法，实行统借统还；负责归集不同渠道的还款来源，建立稳定的还款机制和风险预防机制；根据批准的融资方案选择金融机构进行融资，拨付资金并监督运行等。

资产运营公司——投融资的执行层。负责对内投资，统一经营授权范围内国有资产，并承担其保值增值责任。资产运营公司与管理中心一套机构、两块牌子，分别由财政局局长和分管局长担任经理、副经理。城市建设工程原则上由县资产运营公司作为项目法人，如实际需要，投融资管理委员会可另外确定项目法人。

投融资监督委员会——投融资的监督层。由纪委书记、监察局长分别担任委员会主任、副主任。同时，要设立招投标管理机构，负责投资项目招投标工作。

（三）拓宽政府投融资渠道的政策措施

1、尽快出台《潜山县政府投融资管理体制改革的意见》，制定《潜山县政府投资项目管理办法》、《潜山县政府投资建设项目资金管理规定》等相关规章制度。

2、利用投融资管理中心的功能，培育和发展资产运营公司，通过对其注入优质资产、城市经营性资源等，使其真正成为我县

2016融资考察邀请函
考察投融资报告 第六篇

融资考察邀请函

尊敬的玺融资本投资人：

在这归心似箭的日子里，小编还在电脑前码字，忘却春运的烦恼和对亲人的思念，只为能与各位投资人的初次见面做好充分的准备。

此次见面会不仅是为了让各位投资人进一步了解我们平台，也是为了与诸位一起见证玺融资本首个五星级酒店项目。

我们特与2016年3月7日--2016年3月8日举办见面会，欲邀请10位投资人参加！望您能百忙中抽空莅临，请至客服处报名： 报名时间：2016年2月10日----2016年2月28日

报名条件：约标前100名

具体行程安排等参加人员确定后再另行通知！真诚期待您的光临！

玺融资本运营团队 2016.2.10

融资考察邀请函 [篇2]

尊敬的 _ ________：

投融资行业中资金项目对接在近几年的快速发展中已成为中国的 “最受关注的行业”，投融资行业一直是机遇与挑战并存。中小企业融资难，好的项目找不到资金，更多的资金却也寻找不到适合的项目，市场面临信息不对称，不衔接现象这也给中国的投融资行业带来了新的挑战，但这也是我们发展的契机，我们为此而努力着。

2016中国·成都投融资峰会暨资金项目对接会将于2016年8月26日在中国·成都隆重举办。大会主办方诚挚地邀请您出席本次盛会，并希望贵公司成为大会的合作伙伴。

本次2016中国·成都投融资峰会暨资金项目对接会，将有上百家资金方与项目方进行交流和合作，以创造中国最大的资金项目对接成功为目的，以投融资行业最尖锐的观点剖析行业难题，通过51资金项目网为纽带，以实力强大的全国投资资本为后盾，为国内各企业、项目提供资金、财力的对接。

本次大会将为您提供如下商机：

1、发言机会！

2、个人或项目推介机会！

3、与资金方进行项目对接机会！

4、与投融资行业专家交流机会！

5、获得财团资金支持机会！

期待您的光临！顺颂商祺！

51资金项目网南方运营中心

安徽汇能投资管理有限公司

51资金项目网成都运营中心

成都威肯投资管理有限公司

2016-8-08

融资考察邀请函 [篇3]

尊敬的女士/先生：

“2016融资中国资本年会暨颁奖盛典”将于2016年1月21日在北京国贸三期三层召开。本次论坛由全国社保基金理事会、中国投资协会、北京市金融工作局、北京股权投资基金协会为指导单位，《融资中国》杂志社主办，邀请中国人民银行、银监会、证监会、保监会、北京市政府等部门领导，以及业内顶级pe领袖和多个行业协会领导等嘉宾齐聚北京，共同交流gp的管理经验，分享lp的投资心得，并就金融改革、互联网金融融合与发展、新三板交投、农业大消费、房地产金融等业界热点话题展开深入讨论。参会人数逾500人。

鉴于您在业界的杰出贡献和巨大影响，2016融资中国资本年会暨颁奖盛典组委会诚挚邀请您出席本次盛会！

如蒙光临，不胜荣幸！更多详情敬请参看附件！

附件：“2016融资中国资本年会暨颁奖盛典”议程（拟定）

附件：

2016融资中国资本年会暨颁奖盛典

——新常态新机遇 新融合

2016开局在即。

再回首，2016。中国经济这艘大船，正全面驶入新常态：经济下行,调结构迫在眉睫,简政放权,鼓励创新创业,鼓励社会资本投资,最终推动实体经济扬帆远航。

新常态！顺势而为！永续创新！

转变思维最重要，让新思维替代旧思维！否则，驶得越快，离成功越远！不固守，更不逆势而动！

不谋全局者，不足以谋一域。

2016，资本市场迎来诸多亮点：新国九条、混合所有制改革、注册制、新三板扩容、ipo重启、自贸区负面清单。

新常态下，机遇挑战并存，机遇一定大于挑战。关键是如何应对？以怎样的胸怀心态和战略定力去把控。

浩渺行无极，扬帆但信风！

来吧2016年1月21日，融资中国资本年会，张开双臂拥抱你的到来！在这里，不仅赢得业务上的合作，更能享受新思维碰撞的火花！

时 间：2016年1月21日

地 点：中国·北京·国贸大酒店

指导单位：中国股权投资基金协会、全国社保基金理事会

中国投资协会、北京市金融工作局

主办单位：《融资中国》杂志社

邀请对象：投资机构：vc、pe、lp、fof、基金

金融机构：银行、信托、保险、券商

投融资中介：律所、会计、审计、咨询

公司企业：国有、综合控股、上市公司、创新企业

个人：高净值人员、个人投资者

会议规模： 500人

支持媒体：cctv-证券资讯、新华网、中国网、凤凰网、搜狐金融、新浪财经、金融界、和讯、中国证券报、中国基金报、投资者报、21世纪报道、第一财经、投资与合作、投资与理财、财新网 、中国经济信息网、清科集团、环球老虎财经、美通社、全景网、广告买卖网、证券之星、中金在线

会议议程（拟定）

2016年1月21日（星期五）

08:30-09:00

参会嘉宾签到

09:00-09:05

开场：

大会主持人——cctv知名主持人

09:05-09:25

主办方致辞：

《融资中国》杂志出品人 朱闪

09:25-09:40

领导致辞：拟邀

09:40-10:00

主旨演讲1：知名经济学家

10:00-10:20

主旨演讲2：中国基金业协会负责人

10:20-10:30

主旨演讲3：知名投资机构负责人

10:30-11:30

论坛一：新常态，新风景

新常态下投资要有新思路。做大资管，一二级通吃？或继续专注在具竞争力的某些领域？还是投资新的行业整合平台？专注境内还是内外两大市场兼顾，实施跨境投资？混合所有制的机会到底在哪儿？从参股到控股，其中的风险如何把控？上市公司、产业资本或并购基金，谁更适合牵头？ gp、lp如何建立新型伙伴关系？

主持人：待定

拟邀嘉宾：深创投、九鼎、红杉、鼎晖、弘毅、君联资本、工行、浦发、兴业、中国人寿、联想控股等

11:30-12:30

论坛二：bat下一站 跟随或融合

中国经济要行稳致远，必须走创新驱动发展之路，打造升级版。既要打造中国经济新的“发动机”；又要致力于传统产业“挖潜开荒”，促进“老树发新芽”。面向bat巨无霸，企业站不站队？站哪队？ 020真的会让传统行业全军覆没？医疗、金融、汽车、地产，没有你想不到的？传统企业如何在焦虑与被颠覆中探索突围出一条生路？谁最可借鉴？谁的转型模式最可复制？

主持人：待定

拟邀嘉宾：湖南电广、爱奇艺、苏宁云商、阿里、腾讯 、360 、红杉、idg，晨兴投资， 经纬、同创伟业

12:30-13:30

特邀午餐

13:30-13:45

演讲1：嘉宾待定

13:45-14:45

论坛三：新三板 新风景

新三板诞生伊始，即奉行脚踏实地，且行且探索。作为资本市场创新地带的标杆，新三板未来走向如何？机会何在？会呈现怎样独特的新风景？与其他资本板块会有怎样的区隔与联动？定增的机会空间多大？未来，pe与券商一起成为做市商，将对新三板的格局带来怎样的巨变？

主持人：

拟邀嘉宾：全国股转系统 、申万、达晨、中搜、四维传媒、九鼎、中科招商、硅谷天堂

15:00-15:15

茶歇

15：15-16:15

论坛四：品质生活：消费再升级

新常态下，供给如何带动有效需求？全产业链下的微笑曲线机会何在？

品质生活时代来临。从吃喝玩乐，在全球配置资源的机会越来越多。

曾经的奢侈产业如何顺应时代的脉搏，为更广大的白领阶层服务，进入轻奢侈层面？游艇帆船生活能否驶入百姓家？

品质生活，休闲旅游体育赛事，一个不能少！其中又有哪些热门的投资机会？

主持人：待定

拟邀嘉宾：鼎晖、佳沃、中粮 、深创投、松禾资本、中农科创、新希望 、企业

16:15-16:30

演讲2：嘉宾待定

16:3 0-17：30

论坛五：房地产金融的白银时代

房地产金融正在步入一个拐点，谋定而动，后会有期。资产证券化需要怎样的政策支撑？ 跨境投资的风险何在？具体如何进行？是与开发商合作合建，还是独立运作？国内并购胜算机会多大？存量资产如何盘活？房地产金融多元化探索有哪些？住宅之外，商业地产？未来趋势如何抓住？不同背景的机构，其选择的路径不同。

主持人：待定

拟邀嘉宾：中伦、迦南资本、盛世神州、河山资本、中投投资、中信地产、万通、万达、华夏幸福、嘉实、诺亚基金

17:30

论坛闭幕

18:00-21:00

2016融资中国颁奖盛典暨答谢晚宴

拟邀嘉宾

王忠民全国社保基金理事会副理事长

张汉亚中国投资协会会长

陈永民全国股转系统有限公司副总经理

汤进喜中国证券投资基金业协会副会长

艾迪

永宣投资合伙人

鲍钺

硅谷天堂总裁

蔡蕾

九鼎投资合伙人

曹少山

河山国际资本集团有限公司总裁、主管合伙人

曹毅

源码资本创始合伙人

陈芳

中伦律所合伙人

陈浩

君联资本董事总经理、首席投资官

陈玮

东方富海投资管理公司董事长

陈沛

中搜董事长

陈孝勇

苏州国发创投董事长

陈志杰

华泰联合证券投行部董事总经理

单祥双

中科招商投资集团董事长兼总裁

董梁

毅达资本总裁

段文卫

工商银行投资银行首席专家

方加春

广州越秀产业基金总裁

冯彦皓

微事得投资集团董事长

傅哲宽

启赋资本创始合伙人

高红冰

阿里巴巴副总裁、阿里研究院院长

高臻

曼达林执行合伙人

龚宇

爱奇艺总裁

管清友

民生证券研究院执行院长

郭健

招商昆仑股权投资管理有限公司总经理

韩大为

凯雷投资集团董事总经理

黄宽治

农天资本ceo

洪涛

申万宏源证券并购私募融资部总经理

胡明

华谊兄弟副总裁

华晔宇

浙商创投管理集团联合创始人、行政总裁

蒋曙云

申银万国场外市场总部总经理

李宝林

中国高新投董事长

李春义

长江国弘首席合伙人

李文

民生银行私人银行部副总裁

李朝晖

腾讯投资并购部副总经理

李丰

idg合伙人

李骥

中科农创董事长

李湛军

北京发行集团董事长

林竹

中信地产副总裁

刘纲

深创投集团投资委员华北大区总经理

刘鹏

hudson首席执行官兼总裁

刘芹

晨兴投资创始合伙人

刘梅

上海浦东发展银行总行投资银行部副总经理

刘昼

达晨创投创始合伙人、董事长

刘俊宏

东方赛富董事长

刘晓丹

华泰联合证券总裁

刘永利

兴业银行投行部并购融资部负责人

路林

中城投资总裁

罗飞

松禾资本董事长创始合伙人

罗登攀

中信并购基金董事总经理

罗险峰

四维传媒董事长

吕锋

中金赛富董事长

马卫国

同创伟业合伙人

齐慎

达晨创投合伙人

钱中华

复星文化产业集团董事总经理、tmt联席总裁

曲家浩

中再资产副总经理

苏鑫

高和投资董事长

孙东升

深创投总裁

滕泰

万博兄弟资产管理有限公司董事长

万浩基

经纬创投合伙人

万晓芳

民生银行文化产业金融事业部副总裁

万谊青

国寿投资直接投资部总经理

王超

农行私人银行北京分部总经理

王岑

红杉资本中国基金合伙人

王皓

广发银行私人银行部负责人

王航

新希望集团副董事长

王晖

弘晖资本创始合伙人

王骏

天星资本总裁、创始合伙人

王霖

鼎晖投资创始合伙人

王维

同创伟业合伙人、董事总经理

王勇

粤传媒并购投资部副总经理

王广宇

金陵华软董事长

王燕辉

招商昆仑股权投资管理有限公司副总经理

王中华

苏州国发创投总裁

尉安宁

大陆资本董事总经理

肖水龙

创东方董事长

许鹏

恒银基金总裁

许萍

盘古创富 创始合伙人

许小林

华盖资本创始合伙人

许泽玮

91金融创始人

许志平

蓝色光标董事高级副总裁、董事会秘书

薛军

申银万国总裁助理、投行部总经理薛军

杨亦

中粮产业基金总经理

于光东

360高级副总裁

余际庭

海通资产管理公司董事长

袁兵

弘毅合伙人

袁亚康

康成亨董事长

张望

金石投资董事总经理

张伟

江苏高投集团总裁

张洋

盛世投资总裁

张忠

宏源汇富创业投资有限公司董事总经理

张保国

长富汇银总裁

张博江

华泰保险副总经理

张近东

苏宁控股董事长

张民耕

盛世神州房地产投资基金董事长、创始人

张维

基石资本董事长

张震

高榕资本创始合伙人

章华

鼎信长城基金董事长、投委会主席

甄晓蕾

韬睿惠悦中国区投资咨询部咨询总监

郑伟鹤

同创伟业董事长

周逵

红杉资本中国基金合伙人

周新钦

奥信控股总裁、首席执行官

融资考察邀请函 [篇4] 尊敬的神州资源汇会员：

感恩于所有资源汇会员的信任与支持，神州资源汇已成功走过一年，在218位会员共同努力与实践下，神州资源汇更加明晰巩固了六大平台（资产管理、资本运作、资源对接、社交人脉、学习成长、慈善公益）的核心价值，为帮助神州资源汇会员进一步拓宽融资渠道，建立一个长期、有效的资本与项目对接平台，使神州资源汇更系统、更科学、更合理的落实资本运作平台价值，遂定于7月26日、27日在北京举办神州资源汇投融资峰会。

本峰会将特邀资源汇会员、银行、融资担保公司、券商、小额贷款公司等金融机构，通过银行、融资担保公司为会员提供信贷支持，通过资金互助会为投资会员提供稳定的高收益，为借款会员提供便捷的短期资金拆借。本次峰会将正式成立一支专属于投资资源汇会员企业的股权基金，优秀的会员企业在新三板的上市过程中就将第一时间获得资源汇的融资金、融智慧、融资源。

为了让更多像大家一样的中小企业家朋友们能享受到资本市场的魅力，诚挚邀请全体会员携一至二名企业家朋友隆重出席，让我们相聚在北京，一起度过一个难忘又有价值的资本盛宴。

一、活动主题

1、中小企业多种融资方式（股权融资、债券融资、融资租赁、信用贷款等）

2、“神州资源汇会员联合互助会资金管理平台”项目正式发布及合伙人招募

3、“神州资源汇一号股权基金”项目发布及合伙人招募

4、“神州资源汇政府低息融资渠道”项目发布及招募

5、“神州资源汇会员企业新三板上市计划”回顾

6、“春苗行动（第二年）--资助贵州孩子上学”项目商讨及招募

二、活动时间

报道时间：7月25日15疯狂专题继续头条那点事儿

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融资考察邀请函 [篇5]

＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 公司：

第十五届台交会之“精品项目路演投融资对接会”定于2016年4月9日下午13:30～22:00在厦门国际会展中心四楼观海厅举行。本次对接会由台交会组委会主办，厦门大学中国资本市场研究中心、厦门大学edp中心、厦门市企业投融资促进会、厦门创新投资股份有限公司、厦门大学edp中心五号会所联合承办，已邀请20家左右项目企业的董事长和总经理参加。参会企业由承办方从各省市商务厅(局）、相关单位推荐、台交会参展商和投洽会项目数据库中精心筛选而来。入选企业在机械、电子、it、环保等行业具备一定经营规模、处在快速成长期且竞争优势明显的企业或虽处在初创期，但拥有独特的世界性专利与技术和一流的管理团队，具有巨大的潜在投资价值。

厦门市企业投融资促进会作为承办单位之一，我们诚挚邀请贵单位参加第十五届台交会之“精品项目路演投融资对接会”，成为本次对接会的投资合作单位。

如贵单位有意参会，请在收到本邀请函后两天内，填写回执内容连同有效证明（营业执照）与参会回执，用电子邮件或传真方式发给我们，我们将统一为贵单位安排参会事宜。

联 系 人：余红霞

联系电话：0592-8317777 0592-5719937 传真：0592-5711818

公司地址：厦门火炬高新区火炬大厦南五楼518室

电邮：#url#

谨此奉邀！

厦门市企业投融资促进会

2016年3月25日

2016项目投资考察邀请函
考察投融资报告 第七篇

项目投资考察邀请函

各位尊敬的投资人

大家好！

鑫隆创投自九月一日上线至今已经半个月了，在这段时间里，我们每一天都在不断地学习和进步。作为一个崭新的团队，我们万分感激所有投资人带给我们的帮助和给予我们的支持。为增进大家对鑫隆创投p2p平台借贷业务的了解，拟召开一次项目考察交流会，我公司负责客户来贵州后的餐饮、住宿、车辆、旅游招待等费用，具体安排如下：

时间：2016年9月20日—9月21日

地点：贵州省兴义市

考察项目：兴丰大道项目和西南环线延长道路项目

人数：投资用户10人（因鑫隆创投初次组织，考虑安全有序等诸多因素，故在此限定人数）

报名条件：报名条件为鑫隆创投的有效投资用户，即投标过的投资用户，投资人报名之后由平台进一步筛选。筛选条件如下：

1、从账户待收金额15万元以上（含15万元）的用户中筛选出6名

（账户待收金额由高到低排列前6名者）

2、从账户待收金额5万（含5万）—15万的用户中筛选出2名

（账户待收金额由高到低排列前2名者）

3、从账户待收金额1万（含1万）—5万的用户中筛选出2名

（账户待收金额由高到低排列前2名者）

报名截止时间：2016年9月17日下午17：00 截止（18日下午20:00前宣布考察者名单）

自此公告发出后，有意向考察者，请速与运营或客服小英联系，最终名单以考察者公告通知为准。

鑫隆创投工作人员敬请期待您的到来！

鑫隆创投运营团队

2016年9月17日

项目投资考察邀请函 [篇2]

xx-xx单位：

经济全球化是一个大趋势，为了贯彻国家的“走出去”战略，把“走出去” 和“引进来”做的更加深入。这是在新时期下我国扩大对外开放和促进国民经济 发展的重大举措，也是发展21世纪中国经济、主动迎接经济全球化挑战、自觉 参与经济全球化的需要。

为了加强xx中小企业与欧洲在经济领域里的合作与贸易往来，我中心将组 团赴xx，xx等欧洲国家进行经贸考察，其目的：

1、了解欧盟经贸发展现状。

2、借鉴欧盟贸易经验、学习欧盟高新技术及先进管理经验，了解新的市场 动向及发展趋势，掌握商品进入欧盟市场的程序、规则等。

3、与外商分别就投资贸易及合作、经贸交流及合作和招商引资项目进行洽 谈。

4、促进中国、欧洲了解双方在经贸领域中的规划、管理、开发运用。加强 双方在经贸领域的友好往来与合作。

此次考察活动拟定于xx-xx年xx月前往欧洲，在外逗留12天。对我中心安排的考察活动有意向的主管中小企业的部门、各行业协会，相关xx-xx企业代表，请尽快组织落实并与我方联系。

如您有何宝贵意见与建议请与我中心 联系，我中心将根据您的要求制定更加详细的考察方案。

我中心联络方式如下：

联系人：xx-x小姐、xx-x先生

电话：xx-xxx-xxx、xx-xxx-xxx*xx-xx

传真：xx-xxx-xxx、xx-xxx-xxx*xx-xxxx市小企业(贸易发展)服务中心 国际经贸部xx-xx年xx月xx日

项目投资考察邀请函 [篇3]

中国大型投融资专业服务平台

51资金项目网

海南投融资峰会暨创业大赛颁奖典礼

邀 请 函

尊敬的 _ _ _：

投融资行业中资金项目对接在近几年的快速发展中已成为中国的 投融资也是我们发展的契机，我们为此而努力着。

51资金项目网海南创业大赛颁奖典礼暨投融资峰会将于2016

题，通过51资金、财力的对接。

1、发言机会！

2

3

4

北京威肯投资顾问有限公司

安徽汇能投资管理有限公司

51资金项目网 2016年12月24日

地 址：北京市朝阳区东四环中路60号楼远洋国际c座0405室 邮 编：100025

合肥市香樟大道与习友路交汇处深港产业园3#f栋 邮 编：230041

电 话：熊雄 13966698462 网 址：#url#

1

项目投资考察邀请函 [篇4]

＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 公司：

第十五届台交会之“精品项目路演投融资对接会”定于2016年4月9日下午13:30～22:00在厦门国际会展中心四楼观海厅举行。本次对接会由台交会组委会主办，厦门大学中国资本市场研究中心、厦门大学edp中心、厦门市企业投融资促进会、厦门创新投资股份有限公司、厦门大学edp中心五号会所联合承办，已邀请20家左右项目企业的董事长和总经理参加。参会企业由承办方从各省市商务厅(局）、相关单位推荐、台交会参展商和投洽会项目数据库中精心筛选而来。入选企业在机械、电子、it、环保等行业具备一定经营规模、处在快速成长期且竞争优势明显的企业或虽处在初创期，但拥有独特的世界性专利与技术和一流的管理团队，具有巨大的潜在投资价值。

厦门市企业投融资促进会作为承办单位之一，我们诚挚邀请贵单位参加第十五届台交会之“精品项目路演投融资对接会”，成为本次对接会的投资合作单位。

如贵单位有意参会，请在收到本邀请函后两天内，填写回执内容连同有效证明（营业执照）与参会回执，用电子邮件或传真方式发给我们，我们将统一为贵单位安排参会事宜。

联 系 人：余红霞

联系电话：0592-8317777 0592-5719937 传真：0592-5711818

公司地址：厦门火炬高新区火炬大厦南五楼518室

电邮：#url#

谨此奉邀！

厦门市企业投融资促进会

2016年3月25日

项目投资考察邀请函 [篇5]

为加快新野县城市开发建设步伐，新野县人民政府本着“互利互惠、合作共赢”的原则，筹备推出一批城市建设项目，诚邀国内外有实力、信誉良好的优秀企业前来考察洽谈。

308亩商业住宅项目简介:

一、项目地址：大桥东路与东环路交叉口西北角区域。

二、项目面积：20.57公顷（约308亩）。

三、土地性质：商业住宅用地。

四、投资方式：独资、合资、合作均可。

五、规划指标要求：容积率≤3.5，建筑密度≤25％，绿化率≥35％，建筑限高60米。

六、项目周边情况介绍

此地块位于新野县大桥东路与东环路交叉口西北角区域，总面积约308亩，地块区位优势明显。

1、交通情况：地块东临环城东路，南临大桥东路，均为近两年新建城市主道路，交通便利，通行顺畅；

2、人流量：地块西侧紧邻为民小区和书香人家两个优质住宅小区，总面积约25万平方米，住户约3500户，人流量大，生活设施配套；

3、附近学校：地块北紧邻县第一高级中学和正在建设的第一初中；

4、医疗设施：西北约800米处有新建县人民医院；

5、服务设施：西南约500米为正在筹划建设物流园和面积约6000平方米大型街头公园；

6、产业状况：①地块西南约1公里为县产业集聚区东区，规划面积3.6平方公里，以纺织机械、光电电子、高新科技等为发展重点，现已入驻企业66家，计划入驻企业达到100家以上，年产值150亿元以上。②地块南约2公里为县无公害蔬菜产业园区，规划面积约2万亩，是新野无公害蔬菜种植、保鲜、批发、加工、配送基地。

联系人：李德正 田晓

联系电话：0377－66211071，13838792366

传 真：0377－66211088

电子邮箱：xytianxiao＠#url#

二○一二年四月十二日

2015投融资平台调研报告
考察投融资报告 第八篇

投融资平台调研报告

本部分需提供文字说明材料。具体可按以下提纲内容撰写：

一、投融资概况

（一）投融资体制状况

包括投资与建设主体，平台管理方式，投资平台职责分工等。

（二）资金来源渠道状况

包括财政资金的注入方式、规模和可以提高平台贷款承载能力、增加资本金和现金流的项目、资产、资金等具体情况。

二、投融资平台建设与运作状况

（一）平台建设情况

（二）平台运作情况

1、融资模式

①银行贷款

包括引导银行贷款的政策、措施

②企业融资

组建的投资公司详细情况，包括：

公司概述（成立的背景、定位、职能、发展方向等）

公司治理结构：组织形式、人员结构等

融资渠道（融资方式、规模等）

③项目融资

包括BOT（建设-经营-转让）、BOO（建设-经营-拥有）、BT（建设-转让）、BOOT（建设-经营-拥有-转让）、BLT（建设-租赁-转让）、BTO（建设-转让-经营）、TOT（移交-经营-移交）、PPP（公共部门与私人企业合作）等模式。

④融资模式创新

包括利用保险、信托、资产证券化、产权交易、融资租赁、设立产业投资基金、引进战略投资等方式。

2、融资能力状况

从融资任务完成情况客观评估融资能力；(

三、债务情况

（一）债务现状

主要包括债务主体、主要还款来源与规模、还贷方式、债务按期偿还情况。

（二）债务成因分析

从政府财力、投资需求以及债务管理等方面综合分析形成原因。

（三）债务风险评估

针对目前的债务规模和债务偿还方式、偿债来源及规模情况，分析当前还款能力和债务风险水平。

四、平台管理政策的影响和应对措施

五、做法与面临困难

（一）投融资平台建设和债务管理过程中的经验做法

包括财政土地等资本金注入、政策扶持、金融机构合作等；

（二）在当前宏观形势和政策环境下，政府、部门及融资平台在融资、债务处置等方面面临的困难。

六、对投融资平台建设的对策建议

1、资本金注入方面

2、政策需求方面

3、融资渠道方面

4、银行信贷方面

5、制度建设方面

6、债务监管方面

7、规范运行方面等。

2015学习考察城市建设考察报告
考察投融资报告 第九篇

学习考察城市建设考察报告

为借鉴学习兄弟县市在城市建设中的好经验、好做法，6月3日，我县组团到等地考察了城市建设工作。考察团由县委副书记为团长，县政府副县长为副团长，部分县直单位的主要负责人、部分重点乡镇的党委负责人等共28人参加。考察团先后学习考察了等地的城市建设，通过学习考察，使大家开阔了眼界，丰富了见识，学习了经验，看到了差距，启迪了思维。现将考察情况汇报如下：

一、学习考察的基本情况

此次学习考察活动主题明确，主要学习考察兄弟县市在城市建设方面的先进经验，通过听、问、看等方式先后听取了城市建设经验介绍，实地察看了城市建设现场，既有理性认识又有亲身感受。县国土面积2312平方公里，人口近30万，辖15个乡镇、172个行政村。近年来，通过实施迎宾大道、公园、公园、出口路改造等项目建设，城市面貌快速改观。县国土面积1641平方公里，辖17个乡镇，总人口31.5万人。近年来，通过创新征地模式，主打了新区和文化艺术中心建设，城市品位迅速提升。县国土面积2878平方公里，辖16个乡镇，260个行政村，人口74.98万。近年来，通过破解资金、用地、招工等难题，将项目建设作为县域经济发展的“生命线”和“主推手”，有力地促进了县域经济社会跨越发展。市国土面积1722平方公里，辖18个乡镇，总人口81.8万。近年来，通过主动融入特大城市建设，激活民营经济，形成了家具、矿产品、成衣、食品等县域经济主导产业，被称为“的温州”。他们的先进经验和成功做法，在很多方面能够服水土，值得我们学习和借签。

二、主要体会与感受

这次学习考察，我们深切感受到兄弟县市强劲的发展态势、浓厚的建设氛围和大胆创新的实干精神。他们科学务实的城市规划理念、灵活高效的征地拆迁模式和令人瞩目的城市建设业绩，发人深思、催人奋进，主要感受有五点：

（一）规划起点高。如县2015年通过大力开展“城市规划编制年”活动，实施了历史以来最大规模的规划编制工作，是城市规划经费投入最大的一年，是专项规划编制项目最多的一年，是控制性详细规划编制项目最多、编制面积最大的一年，修编完成了《县城市总体规划（2015-2030）》；编制了《县近期建设规划（2015-2015）》和客家围屋文化旅游城、龙翔片区、新都片区、金华片区及深商产业园、浙商产业园等区域的控制性详细规划，全年新增控规面积23.4平方公里；市积极策应与大“同城化”发展的要求，进一步明晰的城市发展定位，坚持规划先行，在加强与大相衔接的基础上，突出抓好赣南大道入城节点、大广高速出入口和南出入口节点等城市节点设计，把城市节点作为城市的“展厅”、“门面”和“会客厅”。

（二）征拆模式新。把补偿当作“了断”，把安置限于安居，这是目前许多地方开发建设、征拆补偿较为普遍的作法。征地拆迁往往是一锤子买卖，一次补偿、钱地两清，开发建设主体总是把利益的天平倾向自己一方，把征地拆迁补偿和失地农民安置，作为利益的对立面来看待，很少考虑失地农民的后路，这种利益上的本位主义，使征拆对象和失地农民既伤利更伤心，造成用地方和供地方的情绪对立，导致征拆工作成为“天下第一难”。如何有效化解征拆难题？县以迎宾大道项目为试点，改革传统的拆迁安置方式，全面推行产权调换房安置方式，具体来说就是做到“四个一”：

1、树立了一个好理念。一是拆迁让群众说了算。改变以往拆迁由政府说了算的做法，把决策权交给群众，充分保障群众的参与权、知情权和监督权。通过走访群众、问卷调查、会议座谈等形式，就项目规划建设、房屋征收补偿标准等重大问题，反复征求群众意见，特别是对涉及群众切身利益的补偿安置问题，专门召开听证会，听取人大代表、政协委员和拆迁户代表的意见建议最终确定征收补偿方案。二是利益让群众最大化。在拆迁补偿标准和安置政策的制定上，找准政府与群众利益的最佳结合点，在确保群众合法利益的前提下，让群众在政策范围内最大限度受益。三是服务让群众最满意。改变以往拆迁工作，政府既当指挥员，又当裁判员的做法，把更多的政府职能转向服务员的角色，通过与拆迁户交朋友，真心实意为群众做实事、办好事、解难事，切实帮助解决生产生活中的实际困难，做到以诚动迁、以情拆迁。

2、制定了一个好政策。一是合理确定补偿标准。在制定征收补偿方案时，改变以往政府与拆迁户相互争利的做法，既考虑到群众的利益，又结合本地市场行情，在多次调研、征求群众意见的基础上，合理确定房屋拆迁补偿标准、安置方式、返购价格和市场均价。二是适当出台优惠政策。实行拆迁店面同等面积安置店面，对在限定时间内签订拆迁协议的，除按相关文件规定进行补偿外，按其合法有效建筑面积的25%增加奖励安置面积，产权调换房两年内自愿转让的，可直接办理到受让人名下等。三是公平公正执行政策。针对以往拆迁工作中存在“早签吃亏、晚签得利”现象，建立了“五公示一监督”新模式，即对政策依据、补偿标准、安置方式、奖励措施等进行公示，成立专项监督审计小组，有效确保了政策执行过程中的公开、公平和公正，消除了群众对拆迁的疑虑。

3、组建了一支好队伍。一是党政领导勇于担当。成立了以党政主要领导任总指挥，部分人大、政协副职任副总指挥的项目指挥部，把整个拆迁战线分成若干个责任段，分别由指挥部副总指挥分段负责，并成立综合协调、规划编制、征地拆迁和工程协调等若干个工作组，负责协调解决拆迁工作中遇到的困难和问题。二是抽调人员集中攻坚。从27个责任单位抽调了84名素质高、能力强、具有拆迁工作经验的干部充实到拆迁一线，所有抽调人员与原单位脱钩，统一接受指挥部办公室管理，实行集中办公、统一签到，一边倒开展工作。三是责任单位包干负责。对所有拆迁户分别落实包干县领导、包干单位和相关乡镇，由包干单位与指挥部签订《征地拆迁包干责任状》，实行“六包”，即包政策宣传、包安全稳定、包协议签订、包弃房、包拆除、包后续工作。

4、建立了一套好机制。一是建立定期例会制。每周三、周五定期召开指挥部副总指挥、工作组组长、办公室成员单位参加的专题调度会，听取工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题。二是建立定期通报制。每天对各单位工作进展情况进行汇总，每周按完成工作任务量，对各责任单位进行排名，并将排名情况，以手机信息的方式通报给县四套班子领导和单位主要负责人。三是建立考核奖惩制。出台了《县在急难险重工作一线锻炼考察选拔干部暂行办法》，对拆迁任务完成好的单位给予通报表彰，对表现优秀的干部给予优先提拔重用。同时，对未完成任务且排名后3名的单位进行通报批评，对单位主要负责人进行诫勉谈话。四是建立倒计时推进制。对各项工作限定完成时限，制定倒计时时间表，明确目标、量化任务和落实责任，实行倒计时推进。五是建立以拆违促拆迁制。集中精力、人力和物力，对金塘返迁安置区77户违章建房户进行了强制拆除，彻底扭转了拆迁拆违工作的被动局面，促进了拆迁工作的开展。六是建立一户一策制。由包干责任单位负责，对全部拆迁户建立工作台账，全面摸清拆迁户的家庭基本情况、社会关系、主要诉求，采取“一户一策”的办法，有针对性的开展工作。

（三）项目投入大。如市近两年共安排各类建设项目100个，投资总额达380亿元，其中城建项目66个，计划投资228亿元，实际完成投资116亿元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套经济适用房和800套廉租房、400户棚户区改造建设任务。在民生项目方面，建成了文化艺术中心、百家和谐城等工程。在园区市场建设方面，加快推进了1000亩泓泰家具市场和5000亩家具产业园建设，规划和启动了占地500亩的灯饰照明市场、占地3000亩的龙华循环经济产业基地（一期）、占地5000亩的镜坝节能照明产业基地（一期）；县在县城南部主打新区建设，新区规划总面积3795亩，基础设施计划总投资达4亿多元。并以一条长3.8公里、占地1207.5亩的渥江生态景观带为依托，规划建设了高品质景观绿化植物园。同时，在县城新区投资建设了占地面积95.5亩、建筑面积约8万平方米，总投资达3.4亿元的国内一流文化艺术中心，成为该县集休闲、娱乐、文化、体育、商贸和行政办公等功能于一体的高品位城市公共服务综合区。

（四）融资渠道活。如市为破解城市建设和发展的资金“瓶颈”制约，2015年组建了城市发展有限公司，作为城市建设投融资平台，将收储土地和其他国有资产打包作公司资本金，以项目为依托向银行融资投入城市建设，实现融资、投资、资产管理和资本的市场化运作，为城市建设的资金投入提供可持续的来源。同时，还积极经营城市无形资产，采取BT、BOT、TOT和PPP等方式筹措建设资金。目前相关模式已成功运用到城市基础设施建设和工业污水处理厂项目。县在采取BT模式运作新区开发中，要求项目投资方在项目建设中，首先建设好新区的绿化景观及部分基础施设，前期投入资金待新区开发用地拍卖后支付，有效地解决了政府投入资金紧缺的难题。

（五）推进机制实。如县在项目推进过程中，成立重大项目推进办，并下发了《县2015年重大项目建设推进工作意见》。坚持一周一督查。各项目责任乡（镇）、单位及时调度项目进展情况、困难、问题，并于每月初将情况报县推进办。坚持半月一小结。每半个月县分管领导召开阶段小结会，总结项目推进情况。坚持一月一推进。原则上由县政府主要领导每月召集县推进指挥部召开联席会议，研究部署、协调解决重大项目推进中的困难和问题。坚持一季一调度。由县委常委会每季度对重大项目的实施推进情况进行分析通报，重大问题不定期向县委县政府专报，并将有关信息向社会公布。坚持一年一考核。每年组织一次项目建设考核工作，并进行全县排名。年内组织一次全县重大产业项目建设巡回观摩，在年底前组织一次“看特色、看变化”活动。实行一项目一档案。逐个建立重大项目台帐，确保项目情况的真实度；市为加强重点建设项目的管理，专门出台了《市重点建设项目管理办法》，从部门职责、项目确定、开工准备、项目实施、工程验收、资金管理、责任追究等方面作出了具

体的规定，有力地推动了项目建设和管理。

三、几点启示和建议

兄弟县市城市建设的实践证明，要在更高起点上推动我县的城市建设工作，必须以科学发展观为指导，坚定不移的做美城市，坚定不移地改善民生，坚定不移地加大投入，全面掀起上项目、兴产业、促发展的高潮，切实加大重大项目推进力度，有力促进全县的新型城镇化建设提质、提速、提效。

（一）坚持先谋后动，规划引领。坚持规划先行，要在加强与瑞金都市区规划融入与对接的基础上，高起点展开规划编制，增强规划的科学性、前瞻性和操作性。加快“东进南扩”战略，走组团式、片区化的路子，打造月亮湾新区、城南、城北等城市综合体，快速拉开城市框架，合理优化城市结构，科学布局城市功能。待市人民政府批复后尽快实施好县城第四轮总体规划，并在第四轮总体规划的指引下，尽快完成各项控制性详细规划及各类专项规划的编制工作。

（二）坚持突出重点，项目带动。2015年，我县计划实施178个项目，总投资约354亿元，年内完成投资约175亿元，其中城建项目75个，总投资约129亿元，年内投资约72亿元。下一步，就是要进一步突出项目建设重点，做到以点串线，以线带面。一是要着力主攻月亮湾。在确保整个新区项目齐头并进的基础上，重点突出安置区、新区路网、河道防洪堤、三个中心、公园绿化、第四小学、第四中学、出让地块等关键环节、关键节点建设，以月亮湾新区的建设速度来带动全县各个项目建设的进度。(

（三）坚持内引外联，激活资金。城市建设没有资金投入，巧妇也难为无米之炊。因此，必须善于经营好各类资产，做强城市。一是要经营好土地资产。必须做到政府高度垄断土地一级市场，对城区土地实行统一规划、统一征用、统一供地、统一开发、统一管理。二是要经营好增量资产。要以县城投公司为平台，探索城市开发建设新机制，对新上的城市建设项目，按照谁投资、谁经营、谁受益、谁承担风险的原则，鼓励动员全社会力量参与建设，吸引投资者参与城市基础设施建设与经营。三是要经营好存量资产。在国家法律法规允许的范围内，对现有城市基础设施资产通过产权出让、经营权转让等方式，吸纳社会资金，进行资产运营，实现存量资产的保值、增值、变现。四是要经营好无形资产。要将城市的街道和桥梁的冠名权，公共场所和建筑物的广告发布权等无形资产，通过公开招标、竞价拍卖使用的方式，使之具有资本属性，产生新的价值。

（四）坚持体制创新，和谐征拆。要实现和谐征拆最核心的还是坚持以人为本、以变应变，顺应发展新形势和群众新期待，不断创新管理体制和运作机制。一是要加大法制宣传力度。“拆迁难”已经成为当前城市建设中的热点和难点问题，以至有“拆迁难、难于上青天”之说。但只要我们平时加大规划法律、法规宣传，找准与拆迁对象的切入点，坚持和谐拆迁理念，政府不与被拆迁户争利，不与被拆迁户对立，在政策允许的前提下，最大限度地满足被拆迁户需求，征地拆迁安置工作也是可以积极推进的。二是要构建切合失地农民切身利益的长效保障机制。结合我县经济发展水平，遵循“低标准、全覆盖”的基本原则，继续科学推进失地农民养老保险。逐步建立完善的失地农民医疗保障、失业保障、最低生活保障体系，全面确保失地农民的生产生活。通过开展就业培训、提供就业服务、创造就业机会保障失地农民充分就业；通过提供小额贷款担保，税收优惠减免，同等享受下岗职工再就业优惠政策来鼓励失地农民自谋职业，自主创业。三是要探索灵活多样的补偿安置方式。在征地拆迁过程中，政府要坚守底线，尝试改变以往宅基地安置方式，大力推行产权调换房安置和货币补偿安置。可参照、等地的有益做法，制定好相关的政策措施，使产权房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引导安置户统一安置在高标准建设的安置小区内，不仅可以做到节约、集约用地，增强城市的可持续发展，又可防止宅基地建设因管理不当，变成城市新的“城中村”和“棚户区”。

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