安徽医科大学第一附属医院保卫科科长

导读：　安徽医科大学第一附属医院保卫科科长(共8篇)保卫科科长岗位说明书1234医院保卫科长个人述职报告尊敬的院领导、同志们大家好：根据院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位同事作简要汇报： 一年来在院党委及分局的领导下，在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得...

保卫科科长
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第一篇

岗位说明书

1

2

3

4

医院保卫科长个人述职报告
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第二篇

尊敬的院领导、同志们大家好：

根据院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位同事作简要汇报： 一年来在院党委及分局的领导下，在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以院为核心,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作：

一.加强队伍思想建设,提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二.敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性,一站在手，写作无忧!]所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从病房的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了全院医护人员的好评。

三.努力实现保卫科工作无差错

处理好医患之间的矛盾，维护院里正常的工作秩序是我们保卫科的重要工作。实现保卫工作安全无差错并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,保卫人员的使命感和责任感,使我们变压力为动力,化条件为机遇,并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制、统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求及时到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩：

1. 取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

2. 建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。

3. 全科同志爱岗敬业,无私奉献，确保无重大差错发生。

4. 一年来接待出入我院人员多次,车辆检查几十次,确实做到了安全有序。

5. 先后制止了多起打架斗殴,患者家属闹事十余次。 6. 发现数次事故隐患并及时整改,保护了医院的财产安全。

7. 协调了外协关系,和公安分局实行联防联治,并参与了公安分局多起案件的侦破工作。

8. 对全院的消防设施,进行科学的配置,为院里面节约了大量的资金。

9. 完成领导交办的其它工作任务

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。【安徽医科大学第一附属医院保卫科科长】

在新的一年里,我们在院党委和分局的领导下,进一步加强院内的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无差错,使医院有一个良好的工作环境。 请领导审议批准。

医院保卫科科长竟聘演讲稿
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第三篇

医院保卫科科长竟聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

我非常荣幸参加今天的竞聘，感谢院领导给我这个展示自我的机会。今天，我竞聘的岗位是医院保卫科科长一职。

首先我介绍一下本人的工作经历：

我叫**，今年**岁，于 年到洛阳市**医院工作至今。自2000年起，先后从事过我院总务科副科长、保卫科长等职务。在此期间主要分管医院安全和消防工作，并积累了丰富的保卫工作经验。

假如这次我竟聘成功，我今后的工作思路和任期目标：

一、进一步提高对医院安全保卫工作的认识，健全组织，完善并落实各项工作制度。

医院保卫科是维护医院良好工作秩序，保证医院财产不受侵害的专职职能部门，责任重于泰山。为此，我会结合我院的实际情况，进一步健全各项工作制度，做到有法可依，有章可循；还会完善岗位责任制，使分工明确，各负其责；还要严格落实值班巡逻、责任追究等各项规章制度。另外，我还会以“一日无为，三日不安”的心态，做好科室人员的表率，带动大家切实负起责任，兢兢业业、脚踏实地地工作，保证医院的安全和稳定。

二、进一步强化安全教育和管理，将各项措施落到实处

认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，认真研究、制定和实施具体有效的工作措施。一是要加强和改进对职工的安全教育。重点抓好职工的法制教育、消防知识培训、消防演练和自防自救知识教育，采取多种有效形式，提高安全教育的效果。二是建立内部防控体系，成立义务消防队，制定应急方案，提高对院内突发事件的应急处置水平。加大重点要害部位的“人防、技防、设施防”的力度，落实专人负责。同时，加强日间和夜间值班巡逻，确保医院安全。

三、加大安全检查力度，确保重点要害部位的安全【安徽医科大学第一附属医院保卫科科长】

加强和改进医院安全保卫工作，安全检查是重要手段。通过安全检查来及时发现存在的隐患，做到防患于未然。为此，我要严格落实安全检查制度，采取定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专题查等多种方法有机结合，提高预警度和预防效果。特别是把医院重点防火防盗部位作为检查重点，对医院的安全工作随时做到心中有数。

四、认真开展矛盾纠纷调解工作，消除各种不安定因素

平时，我会主动深入到职工中间，听取大家的意见和建议，切实开展排查调解工作，努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，努力做到各类矛盾纠纷及时发现、及时疏导、及时化解。

医院制度《保卫科科长岗位职责》
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第四篇

保卫科科长岗位职责 一、在主管院领导的领导下，负责医院安全保卫工作，在工作中认真 执行国家的法令和党的有关政策，严格区分两类不同性质的矛盾。与公安 机关保持密切联系。 二、负责对职工进行法制教育和消防安全知识教育。提高职工的法制 观念，加强群体防范意识。 三、负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的安全（财务、药库、 信息、设备） 。 四、协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。 五、积极督促门卫、巡逻、消防、联防等制度的具体落实，协助院领 导检查各项治安管理制度的执行情况，发现漏洞及时报告，督促有关科室 迅速整改。 六、每周对本部门的安全、消防、治安防范及工作，组织一次自查自评。 对发现隐患，必须及时整改，对不能及时整改的必须及时上报，由院部帮 助整改。 七、负责组织检查各科室安全情况，发现和清除治安灾害事故隐患。 协助行政领导认真执行《中华人民共和国消防条例》和有关易燃、易爆、 放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定，定期检查消防安全设备。遇有 重大灾害事故，积极参加抢救并负责查明性质。对涉及医院财产安全及合 理利用的问题，受院领导委托可采取强制措施。 八、负责维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷。必要时与 公安部门联系，共同解决。 九、认真管理好本院的消防设施。不得损坏或随意移动消防器材的饿 位置。各消防通道必须保持畅通，不准堆放任何物品。确保消防设施及器 材正常使用。 

2014年安徽医科大学第一附属医院公开招聘51名非编制聘用人员公告
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第五篇

2014年安徽医科大学第一附属医院公开招聘51名非编制聘用人员公告

欢迎加入安徽事业单位QQ群： 224510618

推荐阅读：2014年安徽省事业单位招聘信息汇总(含16地市)

2014年阜阳市事业单位考试名师专项辅导2880不过退2480

根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(原人事部6号令)及省委组织部、省人力资源和社会保障厅《关于印发〈安徽省事业单位公开招聘人员暂行办法〉的通知》(皖人社发2010〕78号)精神，结合我院实际，现就2014年度安徽医科大学第一附属医院公开招聘非编制聘用人员工作的有关事项公告如下：

一、招聘原则

(一)坚持民主、公开、竞争、择优的原则;

(二)坚持严把政策，规范操作的原则。

二、实施程序

按照发布公告(招聘条件与计划)、网上报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察、拟聘人员公示、审批、办理聘用手续等程序进行。

委托省人事考试网站，实施网上报名，网上缴费，网上下载准考证。

三、招聘计划

2014年度安徽医科大学第一附属医院计划公开招聘51名非编制聘用人员(具体招聘岗位见招聘计划岗位表)。

四、招聘条件

招聘对象为国家承认学历的2014年应届毕业生以及符合招聘岗位条件的人员，且必须符合以下条件：

(一)具有中华人民共和国国籍;

(二)遵守宪法和法律，具有良好的品行;

(三)岗位所需要的专业或技能条件;

(四)适应岗位要求的身体条件;

(五)岗位所需要的其他条件。

“年龄条件”中“25周岁以下”为“1989年1月1日以后出生”(其他涉及年龄计算的依此类推)。

有下列情形的人员，不得报考：

(一)不符合招聘岗位条件要求的人员;

(二)在读的全日制普通高校非应届毕业生;

(三)现役军人;

(四)经政府人力资源社会保障部门认定具有考试违纪行为且在停考期内的人员;

(五)曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员、受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律审查的人员、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员;

(六)法律规定不得参加报考或聘用为事业单位工作人员的其他情形人员。

报考人员不得报考“招聘后即构成原人事部6号令规定的回避关系的招聘岗位”。

五、组织实施

(一)网上报名

本次招聘采用网络报名方式，报名网站为安徽省人事考试网()。报名时间为5月14日9:00至5月18日16:00,逾期不再补报。【安徽医科大学第一附属医院保卫科科长】

报考人员登录安徽省人事考试网进行报名，填写《报考人员资格审查表》和《诚信承诺书》，上传本人电子照片(近期免冠正面证件照，jpg格式，尺寸为295x413像素，大小20—100kb)，并提供有效通讯方式。报考者所填写的信息必须与本人实际情况、报考条件和所报考的专业类别要求相一致。

报考人员报名时须真实、准确、有效地提供报考信息，凡弄虚作假通过资格审查但实际情况与报考条件规定不符的，一经查实，即取消考试、聘用等资格。

每位报考人员限报一个岗位，并须使用本人同一有效居民身份证进行报名和参加考试。

(二)资格初审

报考资格审查工作由安徽医科大学第一附属医院负责按规定程序在网上进行。报名期间将安排专人值班，按照《公告》规定的报考条件和招聘计划表要求的具体条件，负责考生网上报名的资格审查、咨询服务等工作。

(三)报名确认

报考人员报名后至5月19日16:00前可随时登录安徽省人事考试网查询是否通过了资格审查。通过审查的，不得改报其他岗位;尚未审查或未通过审查的，在5月19日16:00之前可以改报其他岗位。

通过报考资格审查的报考人员应于5月20日18:00时前登陆安徽省人事考试网缴纳笔试费用(逾期未缴费的视为自行放弃)。根据省物价局、省财政厅皖价费〔2009〕118号文件规定，笔试费用按每人每科45元标准收取。

应聘同一岗位的须形成竞争，报考人数与岗位招聘数的比例不得低于3:1。不足规定开考比例的，取消或核减该岗位招聘计划数。取消招聘岗位的报考人员，可于5月22日10：00-16:00改报其他岗位。医院同时进行岗位取消后改报名人员的资格审查工作。

对达不到规定比例的特殊岗位(专业)或招聘高层次人才的岗位，经医院批准后方可开考。

6月5日至6月7日，报考人员登录安徽省人事考试网，自行下载打印准考证。

(四)统一考试

考试分为笔试和面试，由安徽医科大学第一附属医院配合有关主管部门统一组织实施。

1、笔试：

本次招聘考试搭车全省事业单位公开招聘考试服务平台统一考试，笔试科目设置为专业基础知识，不设公共基础知识考试科目。考试地点设在安徽医科大学，考场详见准考证。

笔试时间为2014年6月8日下午14:00----16：00。

2、考试内容： 主要测试应试人员的专业基础理论、业务知识和综合应用能力等，满分为120分;

具体考试科目详见《2014年度安徽医科大学第一附属医院公开招聘非编制聘用人员岗位计划表》。

6月26日，报考人员可登陆安徽省人事考试网，凭本人有效居民身份证号和密码查询个人笔试成绩。

(五)资格复审

考生参加资格复审人选名单，按以下方式确定：

根据岗位计划及考生笔试成绩高低顺序，按照1：3的比例确定。符合资格复审条件的报考人员应在规定时间内携带相关证件、材料到安徽医科大学第一附属医院进行现场资格复审。由医院工作人员现场依据招聘公告规定的报考资格条件和应聘人员网上报名时提供的照片与信息，对照《考场座次表》上的考生照片、信息依次进行。凡与报考资格条件要求不符或不能按时、按规定提供证件材料的，取消其相应资格。由此出现人选缺额的，依笔试成绩从高分到低分，依次等额递补。

参加资格复审的报考人员应提供以下证件、材料：

(1) 本人有效居民身份证原件及复印件;

(2) 学生证原件及复印件;

(3) 报名资格审查表;

(4) 所在学校盖章的毕业生就业推荐表等材料。

资格复审时间及面试通知书领取时间另行通知。

六、面试：

采取结构化面试的方式进行，主要考察应聘人员的综合素质、专业知识、专业能力等。每位应聘人员面试时间不超过五分钟。考生入围面试名单，为通过资格复审人员。面试满分为100分。

面试时间、地点详见面试通知书。

2、成绩合成：

依专业基础知识和面试成绩按6:4比例合成，计算公式为【《专业基础知识》成绩/1.2×60%+面试成绩×40%】。

七、体检

按照招聘实际有效招聘岗位计划数1：1的比例确定体检和考察人选。根据有关规定，由医院统一组织体检。体检工作结束后，由医院出具“合格”或“不合格”的结论性意见，并加盖所在体检医院体检专用公章。

体检时间另行通知。考生不按规定时间、地点参加体检的，视为自动放弃体检资格。因体检不合格等原因出现缺额的，按照合成总成绩从高分到低分依次递补，最多可递补一次。

八、考察

考察工作在上级主管部门的指导下，由医院组织实施。主要对被考核人选的思想政治表现、道德品质、业务能力、学业成绩，以及遵纪守法等情况进行考察，并对其报考资格条件进行复查。因考察不合格出现缺额的，按照合成总成绩从高分到低分依次递补，最多可递补一次。

九、公示

体检、考察均合格的拟聘用人员名单，在医院网站公示一周。经公示无异议后方可办理后续手续。

十、聘用

医院与录用人员签订就业协议书，待聘用人员毕业报到后签订劳动合同及人事代理合同书。按照医院聘用制职工给予相应工资福利待遇。

十一、有关事宜

1、监督检查。本次招聘考试严格遵照《安徽省人事考试工作规则(试行)》及保密、回避等相关规定，坚持客观、公正、科学、规范的原则，严肃考风考纪，严格实行考试责任追究制，确保招聘考试公平、公正、规范、有序地进行。

2016医学研讨会闭幕词
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第六篇

医学研讨会闭幕词

各位领导、各位代表、同志们：

安徽医科大学第十二次教学研讨会在大家的共同努力下，已经圆满完成各项任务，即将闭幕了。

会议期间，我们听取了张校长的主题报告，围绕教研室、学科系建设，专业学位教育和学术道德建设等内容进行讨论。会议还提交了校本部和临床教研室、学科系建设调研报告，临床专业学位培养方案进行交流和讨论。今天上午我们又隆重举行了解放军98临床学院的揭牌仪式。整个会议安排紧凑、内容丰富。

在今天的讨论中，代表们能够按照李书记的要求，围绕张校长的主题报告和讨论提纲，展开热烈的讨论。分组讨论中，代表们各抒己见，畅所欲言。充分肯定了本次会议的主题选得好，认为这是学校建设高水平教学研究型医科大学的基础工程，是做大做强非常学校的重要命题，是学校培养高质量医药卫生人才的重要举措。刚才，4位同志代表4个讨论组，把各组讨论的情况向大会做了汇报，有思想、有观点、有内容、有措施，反映了同志们在讨论中能紧紧围绕会议主题，集中大家的智慧，对教研室、学科系建设以及专业学位教育的关心和对学校今后发展的关注。

根据代表们所提出的意见和建议，结合我校实际，我就下一步学校基层教学组织、专业学位教育和教学工作讲三点意见。

第一，关于教研室、学科系建设一是要进一步加大管理与投入。建立健全学校、学院、教研室或学科系三级管理体制。加大教研室建设与管理力度，进一步增加教学经费投入，保障教研室理论教学、临床教学、实验教学、教学仪器设备维修、教学管理等必要的经费支出，进一步改善教学办公环境；要不定期召开教研室、学科系工作会议，建立教研室、学科系建设的交流沟通机制。有关部门要就会上提交的材料，继续深入组织讨论，积极加以完善，争取尽快出台，付诸实施，为教研室、学科系建设提供政策支持。教学主管部门要加大政策制定和考核力度，切实保障建设的效果。

二是实现管理重心下移。实现优质教学资源学校调配，学院管理，教研室、学科系建设的格局，把建设的责任切实落实到教研室、教学带头人肩上，把考核的责任切实落实到学院院长、分管院长肩上，使学校的决策、规划得到落实。

各教学单位一要切实保障教研室、学科系建设经费，学校下拨的教学经费要确保很大的比例用于一线教研室的教学工作。要制定教研室、学科系建设责任人制度，每位教学单位领导要建立教研室、学科系联系点，抓点带面，努力营造全面的责任环境。二要加强教研室队伍建设，制定科学合理的规划和政策，夯实教研室、学科系主任，中青年骨干教师和青年教师三个层次的教学和管理能力。要大力开展教学研究和教学改革，积极的推进各项教学改革措施，形成一院一策，一院一色。要通过深化教育教学改革，鼓励教研室、学科系转变人才培养模式，提高人才培养质量。

三是加强教研室、学科系主任能力建设。教研室、学科系主任岗位是一个高度奉献的岗位，不仅是“生产队长”，还是学科带头人，是做好教研室、学科系建设的核心和关键。作为教师和教学管理工作者，每一位教研室主任要加强对教学工作的研究，按照建设“七大机构”的要求，创造性的开展教研室、学科系建设工作；要保证时间、精力投入，着重抓好老中青相结合的队伍建设、规划教学环节的制度建设、师德师风为核心的教风学风建设；要重视青年教师的培养，要坚持开展试讲制、助课制、青年教师导师制、教师观摩教学制，发挥教学经验丰富的老教师的传、帮、带作用，帮助青年教师熟悉备课、编写教案、课堂教学、批改作业、生产实习、毕业论文等教学环节；要做到严管、敢管、善管，针对教研室和学科系存在的问题，严肃的提出、大胆的解决，切实保证工作质量；要切实建立起教学质量第一责任人制度，深入课堂、实验室开展跟班听课，深入学生中开展教师教学质量评价工作，深入教师中检查教学准备工作情况，对教学准备不足、教学态度不正、教学水平不高的教师，要敢于提出批评并帮助教师提高教学质量，真正履行基层教学组织管理者的责任。

第二、加快推进临床学院制教学模式改革。

临床学院制教学模式改革是我校近年来教学改革工作的一项重要内容。现在已经在5所非直属附属医院和临床学院推开，取得了预期的效果。我们要深入总结临床学院模式教学改革试点经验，合理规划、分步实施，着力推进其他一批条件具备的医院，开展理论与实习实践教学一条龙工作，充分利用好优质教学资源，缓解校本部的资源压力。在改革中，要规范临床学院模式教学工作程序，逐步做到“四统一”，即统一教学大纲、统一教材、统一教学程序、统一考核评价，切实保证临床教学质量。开展好这项工作，要做好三件事：各学院与临床学院要建立沟通协调机制，密切工作联系；规范临床学院建设，特别是临床技能中心建设，为学生实践技能的培养提供良好的平台；临床教研室是做好改革工作的关键，各临床学院要按照这次会议的部署，进一步加强临床教研室的建设，实现“四个到位”。

经过商讨，我们决定下一届教学研讨会的主题是“临床学院模式教学改革”。

第三、关于专业学位教育和学术道德建设。

在专业学位教育建设上，要协调好与学术型研究生教育的关系，以医学类专业学位为主体，兼顾发展其他类别的专业学位研究生教育，要采取措施，努力完成到2016年，专业学位类别达到8-10个，专业学位与学术型学位研究生的招生比例逐步调整到1:1的目标；要以培养应用型高层次专门人才为目标，充分发挥学校学科专业特色优势，吸收兄弟院校的成功经验，从完善招生选拔方式，科学制定培养方案，共建培养基地，加强师资建设，完善质量监控保证等方面入手，提高专业学位研究生培养质量，实现各类型学位教育协调发展。

在学术道德建设上，要按照教育部有关规定和张校长报告要求，进一步加强学术规范教育，科学精神和科研诚信教育，高尚学风和道德楷模教育；进一步加强制度建设。各位教师要做到自重、自省、自警、自律，各位研究生导师要加强对学生的学术道德教育与管理，防范于未然。有关部门要进一步加强监督机制，查处学术不端行为，让学术不端无立足之地，进一步强化“求真、求精、求新”的校风学风。

各位代表，各位老师，连续12年召开的教学工作研讨会，集中时间、集中地点、集中精力对教学工作进行专题研讨。实践证明，教学研讨会在推进教学改革，提升办学水平，提高教学质量等方面发挥了积极的作用，提供了许多好的思路与措施，成为我校教学工作的一个传统与特色。面对高等教育以及教学工作的新形势和新任务，我们一定要坚持教学质量这个生命线，坚持把教学研讨会的成果运用到教学管理实践中去。

同志们，在安徽医科大学第十二次教学研讨会即将结束之际，我希望各位代表能将这次教学研讨会所展现的工作热情带回去，继续组织本部门、本单位的广大教师对会议的有关材料进行学习讨论，将我校教育教学改革不断引向深入。同时，大家也要进一步加强教学工作研究，提前谋划明年教学研讨会的主题，提前开展临床学院模式教学改革经验总结、标准制定、政策完善等方面的工作，为学校发展提供新的思路。

最后祝各位代表、各位同志身体健康、工作顺利，返程一路平安。再一次向给予本次研讨会大力支持和热情、周到服务的解放军98临床学院的领导与同志们表示衷心感谢！谢谢大家！

医学研讨会闭幕词 [篇2]

各位领导、各位代表、同志们：

安徽医科大学第十一次教学研讨会在大家的共同努力下，已经圆满完成各项任务，即将闭幕了。

会议听取了李俊书记在开幕式上对“质量工程”建设的新见解、新思考和新要求，为深化会议对“质量工程”建设的认识提供了很好的帮助。张学军校长代表学校回顾了一年来我校教育教学工作取得的成绩，阐述了“质量工程”建设的成效、经验、问题与对策。

在昨天的讨论中，同志们能够按照李俊书记在开幕式上的要求，围绕张校长的主题报告和讨论提纲，展开热烈的讨论。分组讨论中，代表们各抒己见，畅所欲言。充分肯定了本次会议的主题选得好，学校对"质量工程"建设抓得必要，抓得及时，符合当前我国教育教学改革的新形势。对学校推进三级"质量工程"体系建设的工作思路以及所制定的配套文件给予了较高的评价。同时也联系实际提出了很多建设性的意见和建议。

刚才，四位同志代表四个讨论组，把各组讨论的情况向大会做了汇报，有思想、有观点、有内容、有措施，反映了同志们在讨论中能紧紧围绕会议主题，集中大家的智慧，对教育教学“质量工程”建设的关心和对教学质量工作的关注。本次教学研讨会具有以下几个特点：一是领导高度重视。学校党政主要领导关心会议的筹备、组织、出席会议并做重要讲话和专题报告，各部门、单位的主要负责同志也能积极参加会议，共商学校教育教学工作大计；二是代表层次广泛。这次参会代表共计140人，除了校领导，各部门、各单位的负责同志，还有各附属医院的领导在百忙中也出席了会议，另外，这次会议的大部分代表是我校“质量工程”项目的主持人。三是年轻教师多。获得省级和校级的教坛新秀、教学研究项目主持人大部分是青年教师，他们有的是首次参加会议，充份体现了学校对年青教师的重视与培养，这将为他们今后的成长与发展提供宝贵的经历。

根据代表们所提出的意见和建议，结合我校实际，我就下一步我校“质量工程”建设和教学工作讲几点意见。

第一，关于教学“质量工程”建设问题在构建三级“质量工程”体系中，我们提出要“一院一策、一院一色”，就是要求各教学单位通过"质量工程"建设这个抓手，找准符合本单位、本专业特点的教学改革模式、方法和途径。一是进一步明确人才培养目标。各单位要在深入学习实践科学发展观活动中，认真贯彻落实《教育部卫生部关于加强医学教育工作提高医学教育质量的若干意见》精神，坚持医学教育的精英属性，知识、能力、素质并重，按照“低成本、高质量、好就业”的要求，明确专业人才的培养目标和规格，改革人才培养模式，努力造就一批提升我省医疗卫生工作层次与水平的拔尖创新医疗卫生人才，着力培养一大批满足社区医疗服务和农村卫生工作需要的适宜卫生人才。二是实现管理重心下移，实现优质教学资源学校调配，学院管理，教研室、学科系建设的格局，把教学项目建设的责任切实落实到教研室、教学带头人肩上，把项目考核的责任切实落实到学院院长、分管院长肩上，使学校的决策、规划得到切切实实的落实。三是加强对三级“质量工程”体系统筹管理，鼓励各教学单位分类型分层次创一流、上台阶。学校已经发展成一所多科性医科大学，必须转变以往“一统到底”的模式，鼓励各单位结合自身实际，凝练特色与优势，合理分配与使用项目建设资源，更加广泛的调动同志们在“质量工程”中的积极性，充分发挥大家在“质量工程”建设中的主力军作用。四是学校将就会上提交的有关“质量工程”建设的《建设规划》、《指导意见》、《管理办法》等材料，继续加以修改完善，争取尽快出台，付诸实施，为三级质量工程体系建设提供政策支持。教学主管部门要加强项目建设的规划设计、政策制定、终期考核，切实提高项目建设的效果。现代教育技术中心要加强网络平台建设，建立质量工程建设的专用网络保障平台，使质量工程建设项目的全部资源上网开放，发挥项目辐射功能，形成良好的“质量工程”建设的校园文化氛围。

第二，关于本科教学工作问题1、以“质量工程”项目为抓手，把教学改革不断引向深入。我们必须紧紧抓住教学“质量工程”建设这个教学改革的旗帜和灵魂，进一步深化教学改革。一是通过项目建设，建设一支高水平的教师队伍。在项目建设中，逐步建立与科研奖励同等水平的激励机制，引导广大教师重视教学，把更多的时间精力投入到教学工作中来，鼓励教师和教学团队在教学内容、教学方式方法等方面刻苦钻研。在业绩津贴、职称评聘等方面，将教学质量作为教师考核的重要指标，切实实行教学考核一票否决权制。二是面对教学任务重、管理任务重、学习任务重的形势，要积极进行课程体系改革，构建人文社会科学知识、自然科学知识与医学知识相结合，基础医学与临床医学相结合的知识、能力、素质协调发展的新型课程体系。要出台激励政策，进一步加强课程整合工作，精简压缩课程内容，减少必修课的课时数，对课程整合工作做得比较好的单位将给予奖励。三是建立以学生为中心的自主学习模式，确立学生在教学中的主体地位，着力推进教学方法的改革与实践，深入开展大学生创新型实验计划等工作，加强学生终身学习能力、批判性思维能力和创新能力的培养。加强考试和教学评价方法改革，把一次性总结性考试转变为教学全程化考核，将期末考试与平时考核相结合，体现考核的全过程、连续性。尝试采用闭卷与开卷相结合，论文、口试、实际操作、调查报告、读书笔记等多种手段为补充的考核形式，积极探索在人才培养过程中有利于学生个性发展的机制。四是在教学大纲修订中，完善基础理论、基本知识、基本技能的教学内容和教学要求，同时，进一步探索早期接触临床，早期接触科研，早期接触社会的“三早”教育模式，密切理论与实践的结合。五是充分利用现代信息技术推进教学改革。大力发挥校园网在教学中的作用，减少课堂讲授时间，建立师生互动交流的机制，引导师生积极使用网络教育平台进行知识的学习。六是探索人才培养模式的综合配套改革，建立与基层、社区密切联系的人才培养基地，把与基层密切相关的教学放在培养基地开展，以此既锻炼一支具有较高理论水平和丰富基层经验的青年教师队伍，同时又培养一批适应“新医改”需要的医药卫生适宜人才。

2、以提高学生实践技能为重点，加快推进临床学院制教学模式。卫生部、教育部去年颁布了《医学教育临床实践管理暂行规定》，规范了临床实践教学行为，在保障患者合法权益的前提下，保证了临床实践教学活动的开展。各附属医院要按照规定要求，切实保障临床教学，一是做到“医疗型”向“教学型”的转变。落实医学教育国际标准和本土化标准，制定附属医院、临床学院教学工作评估体系，开展准入评审和动态考核，促使医院把临床教学工作进一步摆在更加重要的位置，建立稳定的临床教学管理机构和队伍，完善临床教学工作协调制度和机制，保证教学秩序，及时研究解决临床教学中的问题；要提高职工的教学意识，对教学工作要求明确专职领导分管，专职机构负责，专职人员管理，切实形成教授、名医踊跃上课、带教的良好局面。二是提高临床医生的教学能力。发挥第一附属医院、附属省立医院的长期积累的经验优势，进一步开展理论教学和实践教学师资培训，规范理论教学与床边教学的程序与方法，提高教师开展教学研究的能力。三是大力推进临床学院模式。以第三附属医院的模式为样板，着力推进其他一批条件具备的医院，开展理论与实习实践教学一条龙工作。其他附属医院要努力提供条件，加快临床学院建设，特别是临床技能中心建设，缓解校本部的资源不足，为学生实践技能的培养提供良好的平台。

3、以教研室和学科系建设为基础，进一步夯实教学质量保障平台。教研室和学科系是学校基层学术组织，是大学的“细胞”，承担着教学组织、青年教师培养等责任。我们要以前期教学的教研室、学科系，后期教学的临床教研室、学科系为平台，进一步完善教学质量保障体系。一是以制度建设为重点，落实集体备课制度、青年教师培养制度、试讲制度、听课制度等传统的教学规章制度。二是以提高能力为重点，进一步提高教研室、学科系的管理水平，明确主任、秘书的责、权、利。三是以培养教学带头人为重点，打造教学团队。要培养一批学术道德高、学术造诣优、教学能力强、教学效果好的教学带头人，发挥他们的领军作用，为培养青年教师队伍，防止新的人才“断层”而做出贡献。四是以加强教学质量考核为重点，加强青年教师培养。要通过出台质量监控考核办法，发挥教学督导组、兼职高教研究员、教学信息反馈员的作用，开放网上评教系统，开展各单位集中评估，相互评估等手段，对青年教师进行发展性评价，与其支撑晋升、业绩分配挂钩。学校对青年教师寄予了很大的希望。我们希望参加会议的青年教师，能够抓住参与质量工程建设的机遇，认认真真地投入其中，努力提高自身的教学能力水平和综合素质。

为此，经过商讨，我们决定下一届教学研讨会的主题是“加强教研室与学科系建设”。

各位代表，各位老师，连续11年召开的教学工作研讨会，集中时间、集中地点、集中精力对教学工作进行专题研讨。实践证明，教学研讨会在推进教学改革，提升办学水平，提高教学质量等方面发挥了积极的作用，提供了许多好的思路与措施，成为我校教学工作的一个传统与特色。面对高等教育以及教学工作的新形势和新任务，我们一定要坚持学习实践科学发展观，坚持把发展作为第一要务，坚持教学质量这个生命线，坚持把教学研讨会的成果运用到教学管理实践中去。

同志们，在安徽医科大学第十一次教学研讨会即将结束之际，我希望各位代表能将两天来所展现的工作热情带回去，继续组织本部门、本单位的广大教师对会议的有关材料进行讨论，将我校教育教学改革不断引向深入。同时，大家也要进一步加强教学工作研究，提前谋划明年教学研讨会的主题，提前开展有关这方面的工作，为学校进一步加强教学基础保障平台提供新的经验。

最后祝各位代表、同志身体健康、工作顺利，返程一路平安。再一次向给予本次研讨会大力支持的解放军174临床学院的领导与同志们表示衷心感谢，向为会议代表提供热情周到服务的闽侨宾馆的领导和同志们表示衷心感谢！

2016医院保卫科科长述职报告
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第七篇

医院保卫科科长述职报告

尊敬的院领导、同志们大家好：

根据院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位同事作简要汇报：

一年来在院党委及分局的领导下，在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收

获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以院为核心,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作：

一.加强队伍思想建设,提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二.敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性,[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从病房的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了全院医护人员的好评。

三.努力实现保卫科工作无差错

处理好医患之间的矛盾，维护院里正常的工作秩序是我们保卫科的重要工作。实现保卫工作安全无差错并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,保卫人员的使命感和责任感,使我们变压力为动力,化条件为机遇,并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制、统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求及时到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩：

1.取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。

3.全科同志爱岗敬业,无私奉献，确保无重大差错发生。

4.一年来接待出入我院人员多次,车辆检查几十次,确实做到了安全有序。

5.先后制止了多起打架斗殴,患者家属闹事十余次。6.发现数次事故隐患并及时整改,保护了医院的财产安全。

7.协调了外协关系,和公安分局实行联防联治,并参与了公安分局多起案件的侦破工作。

8.对全院的消防设施,进行科学的配置,为院里面节约了大量的资金。

9.完成领导交办的其它工作任务

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。

在新的一年里,我们在院党委和分局的领导下,进一步加强院内的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无差错,使医院有一个良好的工作环境。

请领导审议批准。

医院保卫科科长述职报告

市人民医院XX年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十九大精神和xxxx重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕“打开围墙办医院，人民医院为人民”的办院方针，内强素质，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医

院医疗服务质量，强化全方位管理，综合治理，平安创建，医院安全生产管理是我院今年的主要工作。

XX年，我院根据上级的要求，认真落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生产管理，医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将XX年的工作总结如下：

一、社会治安综合治理

1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。

2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人，同时落实月(季)度例会制度。

3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，我院又地处繁华的新华街，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。

4、针对“打开围墙办医院”的方针，我院实行开放式管理。人员流动量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象，我们采取了相应措施。①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房)，使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，使我院门诊发案率明显降低。

5、抓好普法教育工作，用法律保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中，特别是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入给予调解，医院出现的许多纠纷都能及时平息。

XX年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作，并取得了较好的成绩，XX年我们将再接再励，按照上级有关部门的要求，为医院的安全尽职尽责努力工作，争取有更好的成绩。

二、继续深入开展平安医院创建工作

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视，认识到位

医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络，开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作，发现不安全因素及时排除，发现不安全事件及时报告，及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工，100多名临时工均无违法违纪记录。

2、明确职责，责任到人

“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题，及时开出“要事督办单”，限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查，小问题及时解决。

2016门诊部主任竞聘演讲稿
安徽医科大学第一附属医院保卫科科长 第八篇

门诊部主任竞聘演讲稿

尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

今天，我参加绵阳市中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！

我叫石卫琴，大学本科文化，1989年毕业于泸州医学院临床专业，儿科副主任医师，2016年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作）。我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力:

一、 具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

首先我有较强的敬业精神。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

二、 具备担任此职务所必须的知识和能力。

首先我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。其次我专业知识扎实。我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是在华西医科大学附属二医院儿科的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我2016年5月担任绵阳市中医院门诊部副主任（主持工作），熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一

面的能力。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到：

1、 坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

2、实现角色的转变。

由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

3、实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

4、勤奋学习强素质。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

5、改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。做好名医馆工作。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新

知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。

6、增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。 我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。

谢谢大家！

门诊部主任竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！

实行干部竞争上岗是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每一个竞聘参与者多年来工作学习的一次综合检验和考察。今天我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘门诊部主任的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同事的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为可以胜任门诊部主任这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出更大的贡献。 从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘门诊部主任这个职位，主要具备以下优势：一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的管理业务工作奠定了重要基础。我2016年毕业于太原市卫生学校社区医学专业，而后又取得山西医科大学大专学历，先后在万民药房、社区门诊部担任主管工作，2016年，我在市卫生局统一招考卫技人员时以优异的成绩有幸被分配到马兰镇卫生院，从医数年来，我在基层医疗单位得到了锤炼，积累了丰富的临床经验，几年来我所在门诊部抢救重症患者300余例，没有发生一例医患纠纷问题，担任门诊部主任这一职务，有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习，勤看书已经成为了我的生活习惯，2016年5月至今我又在市妇幼院进修妇产科，提高了自己的医疗水平。平时紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是新医改内容及“十二五规划”，了解新时期卫生院的工作重点。三是组织的教育培养了我勇于进取的决心，在工作中我做到了严格要

求自己，时刻与院领导保持高度一致，处处发挥带头作用。在政治上要求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学，吃苦耐劳，乐于奉献的品质，成为干一行，爱一行，钻一行的内在动力，这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了门诊部主任这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的工作思路是：一是加强学习，向书本学习，向同事学习，向实践学习，进一步提高理论水平，业务水平和管理水平。二是加强团结，注意周围的人，同事之间建立和-谐的人际关系，努力营造同事之间真心相处，说真话，做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋，在认真做好所负责的业务工作同时，还要当好院领导的好助手，积极为医院献计献策。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本分分做人，。以三个服从严格要求自己，一是个性服从组织性，二是热情服从原则，三是主管服从客观，努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位。具体就是摆正位置，当好医生，胸怀全局，当好参谋。服从领导，当好助手，服务患者。同时要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和-谐氛围中开创工作新局面。

如果我竞聘不成功，说明我工作中还存在不足之处，工作能力还需进一步提高，我将服从组织的调配，在以后的工作中进一步锻炼

自己，培养自己，有望再次为组织服务，为医院出力。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教。谢谢大家！

门诊部主任竞聘演讲稿 [篇3]

尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸！在此，感谢医院提供的宝贵平台，让本人有机会提升、锻炼自己！

言归正传，我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力：

一、 具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习，爱思考，爱出点子，工作中发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

二、 具备担任此职务所必须的知识和能力。

首先我在工作中能够把握正确的方。专业知识扎实。曾在省级三甲医院工作多年，多次参加各种层次的进修、培训、教学。熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到：

一、 坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

二、实现角色的转变。

由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

三、实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

四、勤奋学习强素质。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

五、改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环节。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致医院矛盾增加，病人就医满意度下降。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得。规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。

六、执行门诊流程再造。

首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程：

1，挂号系统的优化：

1） 增加咨询和导诊服务台，同时增加“导诊”与“预检”两个环节；

2） 优化网上或电话预约流程

3） 触摸屏式的自助挂号

2，收费系统优化:运用医院一卡-通式服务

3，检查系统优化

4，药房系统优化，如全自动供药机

其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。

最后，以人为本，强调服务团队的整合。

七、基于BRP理论的医院工作流程再造：

1，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题； 2，深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求；

3，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间；

4，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环节为突破口，通过减少环节、分流高峰，解除瓶颈，构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程；

5，以卫生信息技术和医院信息系统为环节，充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。

八、增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。 我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为医院的发展作出最大的贡献。

谢谢大家！

门诊部主任竞聘演讲稿 [篇4]

尊敬的各位领导评委：

大家好！我叫***，系*****人，***年**月出生，1983年毕业于原晋东南地区卫校，同年10月分配至****医院，1989年毕业于山西省职工医学院，专科；2016年毕业于长治医学院、临床医疗系大学本科；1990年在解放军105医院进修学习皮肤性病科一年；2016年在北京空军总医院进修学习皮肤性病科，现副主任医师。

我竞聘的岗位是门诊部副主任，我之所以竞聘这个岗位，主要是我具备以下各方面的优势和能力。首先，我在这个岗位上有近四年的经验，我以为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质，一是我敬业精神较强，工作认真负责勤勤恳恳，任劳任怨，有较强的协调能力，这是干好这个工作的基础；二是我的思想比较解放，接受新事物较快，能与时俱进，具有开拓精神，爱学习新的业务知识和管理知识，勤思考，工作中注意发挥自己的主观能动性，积极协助主任解决各种问题，超前意识强，这样有利于协助主任开拓工作新局面；三是办事公道处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己，这是做好工作的保证；四是我信奉果敢，诚实正派的做人宗旨，能与人团结

共事，从不计较个人的得失，与主任共同分担工作中的困难，具有较强的协调能力和社会活动能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力：一是我专业知识全面扎实对常见病多发病，都能进行正确的诊断和治疗，同时应用中西医结合治疗一些皮肤顽症，可以达到很好的疗效；二是对担任门诊部副主任的经历有一定的管理经验和较强的协作共事能力，门诊部是医院的窗口，门诊各专业科室虽性质不同，但宗旨一样，窗口服务的优劣；直接影响医院在社会上的形象。我是一个常年坐门诊的大夫之一，我深深懂得，树立更高的窗口医疗服务形象，无疑是一个法宝，为此提升门诊部的管理意识和管理素质至关重要，我有能力配合主任做好这一步，为医院在医改的大潮中树立新的管理形象。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的医生成为一名中层领导，是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先、以诚待人、尊重领导，团结同志，以工作为重，以不计较得失”的做人理念；

在政治上要求进步，坚持党的领导，深入学习“三个代表”重要思想，认真领会党的十七大精神，关心时事政治，不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和-谐社会的认识，不断提高自己的政治思想素质，

不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力，组织协调能力和合作共事能力，争取在新的医改浪潮中走在最前列。

在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦对病人耐心解释、安慰，根据病人的需要检查治疗，不过度检查，尽可能解决老百姓“看病贵”的问题。

如果我是门诊部副主任，我初步设想以下工作思路。

1、实现自己的角色定位，协助门诊主任完成门诊部日常管理工作，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，“领导交办的事一定办好”周密安排，保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，取得病人对我们的高度信任，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦练内功，努力提升服务水平。

3、加强科室之间的会诊，协作，专科病专科看，不截留病人。

4、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关科室就诊，树立良好的窗口形象。

5、利用下午空闲时间传达会议精神，学习业务知识，进行疑难病历讨论，鼓励医务人员参加继续教育培训，掌握最新学习动态。

6、规范门诊病历和处方的书写。

7、门诊出现纠纷时，帮助主任协调解决。

8、秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的良好工作，学习环境，打造团结型，务实性，奉献型，创新型门诊部。

如果我这次有幸成功，将不辱使命，以最短的时间，最有效的办法，全身心的精力积极投入新的工作中去，为门诊部和我院的发展作出最大贡献。

我的竞聘演讲结束了，谢谢大家。

竞聘人：***

安徽医科大学第一附属医院保卫科科长相关热词搜索：山西医科大学第一医院 河北医科大学第一医院