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领导班子2016年度述职报告

2016-12-15 10:55:39 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 领导班子2016年度述职报告(共9篇)2016年领导班子述职报告党政领导班子述职报告(2016年2月26日)各位代表、同志们:根据会议安排,我代表***公司领导班子就2015年工作进行述职,请大家评议。2015年,在***公司党委的正确领导下,***公司党委充分发挥党组织的独特优势,坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”,认真贯彻落实集...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《领导班子2016年度述职报告》,供大家学习参考。

2016年领导班子述职报告
领导班子2016年度述职报告 第一篇

党政领导班子述职报告

(2016年2月26日)

各位代表、同志们:

根据会议安排,我代表***公司领导班子就2015年工作进行述职,请大家评议。

2015年,在***公司党委的正确领导下,***公司党委充分发挥党组织的独特优势,坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”,认真贯彻落实集团公司党组和***公司党委的要求,扎实开展“三严三实”专题教育,立足企业,大胆实践,不断推进公司基层党建工作改革创新,充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,推进了党建工作的有效运行,增强了公司扭亏增盈、勇渡“寒冬”的信心和勇气,提高了党建思想文化工作科学化水平,进一步巩固和拓展了党的群众路线教育实践活动成果,全面提升公司发展质量效益,有效推动公司各项工作有序健康发展,取得了一定的成绩。

一、狠抓领导班子思想政治建设 不断提高工作能力 一是加强政治理论学习,努力提高思想政治水平。公司领导班子认真落实各项学习制度,认真学习《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等指定书目,及时跟进学习贯彻中央有关会议文件精神、习近平总书记重要讲话和集团公司党组各项决策部署,使班子

成员学有所悟、所思、所用,统一了思想,拓展了思路。今年以来,公司党委召开中心组集中学习会议**次,开展专题研讨*次,班子成员将学习成果贯穿于工作中,切实打牢了严细实的思想根基。

二是坚持民主集中制,增强班子合力。通过民主集中制,把精力集中到干事创业的目标上,把智慧凝聚到开拓进取的事业中,把行动统一到共谋发展的步调上,领导班子整体合力得到了进一步提升。对重大决策深入调查研究,广泛征求意见,力求运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题,做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见,相互学习和尊重,自觉接受组织和群众的监督,认真开展批评与自我批评,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。

三是转变作风,不断提升破解难题的能力。公司班子率先垂范,爱岗敬业,开拓创新。合理安排时间,集中精力,深入基层调查研究,密切联系职工群众,及时解决基层单位和一线职工群众面临的实际问题,在提高工作质量和工作效率,为群众办实事上下功夫。

二、认真履行职责 围绕生产目标开展工作

(一)完成上级调整生产指标

公司全年实现报表收入***亿元,实现报表利润***万元,完成报表利润***万元。

(三)安全生产局面稳定

公司党政领导班子特别重视安全环保工作,凡是涉及到安全环保的各项工作,主要领导都亲自过问,亲自参与,亲自落实。而且还经常深入施工井队现场办公,现场解决问题。主要领导多次亲自到现场部署安排,落实整改措施,确保整改质量。全年开展安全检查、专项及HSE检查等**次,查出各类问题***项,督促整改***项,整改完成率***%。通过一系列扎实有效的安全监管措施,极大地促进了公司安全管理上台阶。全年未发生一起安全上报事故,公司上下形成了比较浓厚的安全文化氛围,安全生产形势平稳可控。

(四)拓展市场发展空间

公司始终牢固树立“市场是根,服务是魂,效益是本”的发展理念,进一步增强市场意识和服务意识,把握市场规则,积极抢抓内外市场。此外,公司努力拓展生存空间,积极瞄准海外市场,为公司实施“走出去”的发展战略做足准备。

(五)降本控费效果明显

公司通过加强精细化管理,深挖内部潜力,降低生产成本,严控非生产性开支,将降本控费指标分解到各单位、各部门,细化落实了降本控费措施,进一步大力压缩办公费、会议费、场地租赁费等,出台各类降本控费管理办法,进一步优化人力资源等,在挖潜增效方面节约***多万元。

(六)生产效率质量提高

技术指标优于去年同期,一是增速大幅提高,全年累计增速**%,二是非生产时间大幅降低,全年生产时间比例为**%,去年同期为**%,提高了**%。圆满完成了上级下达的能源消费总量***吨标准煤,万元产值综合能耗***吨标准煤/万元的节能考核指标。

三、从严从实抓好党建工作

(一)全面推进党建工作,落实管党治党责任

一是狠抓目标建设,全面落实党建责任。公司党委为了确保党建工作目标化管理,全面贯彻落实**公司党委工作部署,紧密围绕年初确定的 “****”工作思路,指导和引领各基层党组织贯彻落实党建工作。二是狠抓“一岗双责”,强力推进党建工作的落实。公司各级领导干部除了负责各自分管工作外,还具体负责分管领域的党建、思想政治工作、队伍稳定等,全面实行基层党政领导交叉任职,把党建考核与经济责任考核有效挂钩。三是抓好组织建设,健全基层党组织。按照上级党委要求召开公司首届党代会,并对公司党委及各基层党支部进行了换届选举,配齐配强了基层党支部班子,进一步规范和建立基层党建基础台账。

(二)发挥党委政治核心作用,积极参与重大问题决策 一是加强决策全过程管理,严格执行决策程序。公司对重大决策事项范围进行了明确,对重大事项备案审查表的填

写、记录重大事项决策会议纪要的撰写都作了具体的要求,进一步规范了管理行为。二是把从严落实规范执行作为着力点。在开展公司重大决策过程中,公司领导班子成员始终保持经常性的沟通和交流,对重要决策部署,党政主要领导做到事先沟通,达成一致意见,对于涉及职工利益的事项决定前,党委成员带头组织调查研究,会前充分酝酿,直至形成共识,确保了决策的科学性和统一性。【领导班子2016年度述职报告】

(三)全面落实“两个责任” 深入推动党风廉政建设 一是切实抓好 “两个责任”的落实,促进企业党风廉政建设。公司领导班子成员签订了廉洁承若书,公司党委与各基层单位签订了党风廉政建设责任书,将党风廉政建设和反腐倡廉工作的责任和任务进行了分解细化,把任务分解落实到领导班子成员、责任部室、基层单位。二是坚持召开公司党风廉政建设工作联席会,创新机制。今年,公司*位领导成员采取面谈、电话约谈等方式对公司**名科级干部(含基层单位干部)进行了廉洁提醒谈话。三是强化监督执纪,切实加强效能监察。公司进一步完善了《分包商管理办法》,制定了《公司招投标管理办法》,为切实规范经营管理行为,全面提升管理水平。

(四)加强宣传思想工作,推进企业文化建设

一是以增强干部员工理想信念为抓手,通过开展组织缅怀革命先烈,学习先进,不断深化对“三严三实”的认识。

2016年度领导班子党委书记述职报告
领导班子2016年度述职报告 第二篇

【领导班子2016年度述职报告】

2016年度领导班子述职报告

(2015年10月30日)

各位领导、同志们:

我叫,现年周岁,大学文化,高级工程师,2015年3月担任党委书记、副总经理,负责公司党委全面工作,分管……工作。

下面,我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、履职情况

作为党委书记、副总经理,我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来,我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标,作为检验自己工作的重要标准。一年来,我努力践行科学发展观,认真学习党的十七大、十八大精神,紧密围绕中心工作,加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作,确保各项工作有序开展。

1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度,坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况,组织学习十八大精神,坚持正确的舆论导向,弘扬企业精神,围绕中心开展宣传教育工作。

2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作,规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动,积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机,推动了企业文化建设的发展。

3、加强作风建设。实践使我认知,领导干部的思想作风和

工作作风,在干部职工中有着无形的力量,对职工有着潜移默化的影响作用。因此,在工作中,严格要求自己的言行,按程序办事,按规矩办事,带头深入实际解决问题,讲求工作实效。

4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点,实施了动态激励机制,有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标,强化积极分子培训、考核,严把新党员入口关,通过党员评议,党员技能大赛、挖潜增效等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设,全面提高职工的综合素质。

5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》,确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》,修订下发了《党建工作手册》,统一了内业档案,规范了工作行为,提升了党支部建设水平。

6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》,划分了543个党员安全责任区,制定细化了责任区考核细则和考核方法,坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位,有针对性地开展督导检查。 “……等特色活动,成为党管安全工作的亮点。

7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育,签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,开展了效能监察,推进廉洁文化建设,不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。

8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案;修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》;签订综治维稳责任状;严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度;加大信访、“法

轮功”习练者教育转化等工作力度;制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》,组织划分了护矿责任区,明确了责任单位,加强了重点部位的巡防检查,确定了制约保障机制,严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为,确保了矿区稳定。

9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度;强化了班组管理,努力打造“……”;开展了球赛、晚会等文体活动;成立了帮扶基金会;开展了扶贫助学活动;推进了“……”等“青”字号工程。

10、深入开展……活动。按照公司党委要求,开展了党员活动,公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子,共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象,帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动,全公司共征集合理化建议467条,采用154条,广大职工做好事122件,调动了广大职工参与企业管理的积极性。

二、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作,虽有成绩,但也有不足。

1、深入基层的时间较少。

2、党务工作融入中心工作有待加强。

3、创新意识有待提高。

今后的工作中,我要经常深入基层、深入一线,调查研究,了解掌握情况,更好地融入中心工作。加强综合理论学习,努力提高自身素质,不断加强政治工作与中心工作的融合度,找准工作切入点,不断提高履职能力,发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。

2015年即将过去,在新的一年里,我将认真全面地总结工作经验,努力克服不足,与班子成员精诚团结,和衷共济,不断创新工作思路和工作方法,不断加强党建工作,以更加务实的工作作风,勤勉敬业的工作态度,崭新的精神风貌,为再创佳绩做出新的更大的贡献。

谢谢!

2016年度公司领导班子述职报告
领导班子2016年度述职报告 第三篇

2016年度公司领导班子述职报告

2016年度公司领导班子述职报告

【领导班子2016年度述职报告】

20xx年,在上级部门的正确领导下,我们XX以"三个代表"重要思想为指导,以生产经营为中心,以争创先进党总支和厂好班子为目标,不断提高职工素质和管理水平,推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设,带领广大干部职工解放思想,更新观念,开拓进取,创一流,争第一,使XX三个文明建设得到了均衡发展,圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报:

一、20xx年取得的成绩:

1、产量实现跨跃式增长,超额完成厂下达的任务,创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨,超额XXX万吨。

2、成本控制在厂下达的计划之内。

3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照"团结、务实、廉洁、高效"的标准,坚持民主集中制原则,不断加强自身建设,成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。

4、广泛开展"三创一争"活动,两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用,党总支被厂党委授予"先进党总支"称号,1个党支部被评为局先进党支部。

5、创增效成效显著,XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个,创直接经济效益600多万元。

6、大力加强思想政治,搞好社会治安综合治理和信访,使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定,无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈,全年未发现违法违纪行为。

7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动,精神文明建设水平稳步提升,职工、生活条件明显改善。

8、适应新机制需要,内部改革不断深化,"三基"扎实开展,管理水平不断提高,XX充满生机和活力。【领导班子2016年度述职报告】

二、班子自身建设和履行职责情况:

1、加强学习,提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策,结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署,坚持"两个文明"一起抓,身体力行"三个代表"重要思想,形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定,能顾全大局,具有组

织纪律观念,能改革创新,尽职尽责的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度,认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神,做到了"一个明确,三个清楚,二个加强"。明确我XX发展指导思想和战略目标;清楚存在的困难和上存在的不足,清楚生产经营中的有利条件,清楚发展方向。做到两个加强,一是增强改革意识,适应新机制的要求,加大管理创新力度,调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心,把握主题,明确定位,服务大局,以高度的使命感和创新精神,把上级党组织的指示和有关会议精神,认真学习消化并落实在具体中,依靠坚强有力的党建,为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证,不断开创改革发展的新局面。

2、明确思路,共谋中心。企业的最终目的是追求利润最大化,作为一个生产单位理应把完成生产任务,有效控制成本、安全、稳定作为中心。XX班子成员在党政工不同的岗位上,具体分工不同,但无论出发点怎样,最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心上来。我们在20xx年经验的基础上,理出20xx年的思路,并及早安排,及早动手,牢牢抓住20xx年各项的主动权,有条不紊的开展。针对生产中面临的困难和机遇,制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划,以确保今年生产任务的顺利完成。确立了"围绕一个中心,抓住一条主线,突出三个建设,发挥三个作用,做好三项基础"的思路。党建按照"党总支书记负总责,党总支委员建立责任区,党支部书记分级负责"的要求,明确职责,落实责任制,在具体中,班子成员中既有分工,又有合作,人在岗在,人不在岗仍在,及时互补,保证中心不间断,为20xx年各项的全面开展奠定了基础。

3、加强班子自身建设,提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风,决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力,关键在于是否团结,是否能够形成合力,共谋中心。因此,我们把加强班子团结作为创好班子的切入点,首先是形成一套合理的制度,使班子每名成员每项都有规可循,其次是认真执行民主集中制的原则,事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论,形成一致意见后,分头落实,第三是加强沟通,一个班子成员天天在一起,不可能所有意见都那么一致,出现分歧时,及时勾通,尽可能达成共识,消除思想上的隔阂,从而形成一个共想中心,共干中心之事,健康和团结的领导集体。

为了建设一支团结务实、锐意创

新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子,我们按照"坚定、勤勉、团结、清廉"的原则,结合"双争"活动,深入开展了"查思想、查作风、查,提高水平"的"三查一提高"活动,深入学习任长霞事迹,重温胡总书记"两个务必"讲话精神,细心体会把信送给加西亚的深刻内涵,认真讨论关于执行力的有关文章等,分层次召开了专题民主生活会,对照先进,对照标准,进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠,做最讲党性、组织原则的人;尽职尽责,做最勤勉敬业的人;提升自我,做最勤于学习的人;不忘宗旨,做最密切联系职工群众的人;严于律已,做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养,引进竞争机制,对缺员岗位实行竟聘上岗,不管有多少人报名应聘,都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训,保持了基层干部队伍的生机和活力。

4、立足于教育和防范,切实加强党风廉政,为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习,认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话,在各种会议上,反复强调,警钟长鸣,增强党员干部廉政的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的"五个一"活动。广大党员干部认真,找差距,订措施,表决心,班子成员都能严格要求自己,管住自己的手,不拿不该拿的东西,管住自己的嘴,不说不该说的话,管住自己的腿,不去不该去的地方,管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时,每名成员都承包一个责任区,主动到责任区内了解情况做,履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析,认真分析排查油矿存在的薄弱环节,加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度,防范于未然。三是完善制度,加强监督,依靠完善的制度抓好党风廉政,先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等,从制度上堵住了漏洞。四是认真落实"厂务公开"制度,坚持召开职代会,把民主管理重点放在基层,逐步完善班组民主管理制度,使XX民主管理扎实有效地开展。

三、存在问题:

1、政治学习的深度和广度都不够。2016年度公司领导班子述职报告2016年度公司领导班子述职报告。一些党员干部知识水平、思维方式、方法还跟不上市场经济发展的需要。

2、基层队一些虽能按规定完成,但质量有待提高。

3、职工业务素质培训,虽有提高,但与兄弟单位要求相比还有差距。

4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题,少数党员不能严格要求自己,不能较好发挥模范带头作用。

5、思想政治仍有潜在隐患,且存在方法单一、不适应形势需要等。

2016年度公司领导班子述职报告

(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

XX年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以学习宣传贯彻'xx大'精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润

-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

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按照"三个代表"重要思想要求,防腐保温分工司坚持把"团结、务实、创新、廉洁"作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《"三个代表"学习纲要》,学习'xx大'会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好"第一责任人"的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx"三个代表"重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度

领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。

XX年年以来,防腐保温分工司党、政、工以"安全无小事,第一次就把工作做对、做好"为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对干部和员工提出的建议和意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强公司支部的党建和组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出.【领导班子2016年度述职报告】

"党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础"。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1.民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评,没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作,注意结合生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好'xx大'精神和新党章"双学"活动,围绕"如何发挥党员先锋作用"这个主题开展学习、讨论,全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2.干部考核任用坚持制度。2016年度公司领导班子述职报告文章2016年度公司领导班子述职报告出自wk-78500000562933.html,此链接!。严格按照《队组长选拔任用制度》,按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序,完成了队组长的任用和选拔。

3.党员管理严格规范。我们坚决落实"公示制"要求,进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中,我们坚持标准,严格程序,做到资料齐全,发展和转正前坚持"上墙"公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体,一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队,和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力

XX年年,是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们公司在石化建党政班子的正确领导下,紧紧围绕装置大检修的中

2016年公司领导班子述职报告
领导班子2016年度述职报告 第四篇

2016年公司领导班子述职报告

(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告 xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采

取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

2016领导干部个人年终述职报告
领导班子2016年度述职报告 第五篇

2016领导干部个人年终述职报告

一年来,在中心领导的正确带领下,在各部门的协调配合下,本人紧紧围绕中心的奋斗目标,带领本部门员工克服人员少、任务重的问题,齐心协力、勤奋工作,圆满完成了全年的业务接洽与现场服务工作。现将本人一年来的思想工作情况述职如下:

一、思想政治素质方面

一年来,本人自觉参加党组理论中心组的学习,认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上始终与上级保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,养成了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、组织领导能力方面

回顾一年的工作,风风雨雨时时在眼前隐现。在实际工作中,我具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉,不计名利和得失,来往接待有礼有节,平和待人。我不仅能在工作时埋下头去吃苦耐劳、忘我地工作,而且富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。一年来,我认真落实中心各项目标的相关责任制,将各项任务落实到人,工作逐渐向制度化、表单化发展。实行了切实有效的奖惩制度,使部门所有成员各负其责,严格遵守部门管理制度。在业务接待中,做到纪律严明,遵守规范,以“一站式服务”使前来洽谈的客户高兴而来满意而归。日常工作不仅做到节约开支,又能安排妥当。在日常工作之余,我还通过业务知识的培训与学习,来提升业务水平、增强团队的凝聚力与战斗力,并且经常不定期的对展场部所有员工的学习进行抽查,以此来巩固员工的专业知识。此外,在展会的前后期召开部门会议,做到展前布置任务到人,展后展会分析到位,吸取经验,促进日后的工作开展。我还认真学习了《廉政准则》等廉政规定,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己,努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

三、工作实绩方面

从2016年一路走来,让我收获最大的是时尚购物节的展览,这是我在会展行业7年时间经历的比较大型的一场展会,是非常难得的一次锻炼自己的机会,不仅丰富了本人的工作经历,而且锻炼了我在大型展会的对接和全面管理上的能力,在短短的10几天时间接触了很多行业内的朋友,我深深体会到了会展这个行业对于社会经济发展的重要性。此次展览会,对展馆全面进步和发展起着举足轻重的作用。为此,我带领中心全体人员尽我们的能力把展会做到最好,迎接各方面挑战,不断地自我完善与改进,去攀登一个又一个高峰。今后,我将学习借鉴他们的工作精神,办好大型展会,促进中心发展。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合协调能力离上级的要求还是有一定的差距。新的一年,我将努力做到以下几点:

一是加强自身业务学习,不断提高服务本领。继续加强学习,掌握做好展览工作的知识和技能,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,提高自身服务本领,做到爱岗敬业、尽职履责、公正公平、廉洁自律。

二是提高展会质量、规范产业发展次序。我将在原有的基础上,提升展会质量,合理安排展会的场次,对同类展会进行合理安排,规范展会审批制度,严格审核办展公司的资质,规范展会次序。

三是挖掘新展会,发掘本地的产业资源。联合有实力的办展企业,策划联合办展,在政策上给予相应的扶持,帮助新展会的发展与壮大。

四是加强与客户的联系,多方引进展会。建立完善的客户信息档案,收集客户信息,与客户保持良好、长期密切的联系,关注客户的发展动向,搜集展会信息,进而引进展会。 五是提升现场服务质量,提高工作效率。高质、高效的为参展商服务,留住原有客户、挖掘潜在客户、促进展馆的发展与壮大。

六是整合资源,完善展馆配套服务。合理整合各项展馆配套设施,引进先进的服务理念,逐步完善展馆配套服务。

七是加强内部管理,提升员工素质。坚持“以人为本”的管理思想,制定合理的员工学习教育规划和切实可行的措施,组织员工学习专业知识,增强工作责任心,不断提高业务技能和综合素质,并借鉴其他展馆的优秀管理经验,努力推动中心工作再创新水平、再上新台阶。

展场部作为会展中心的重要部门之一,其主营业务收入直接影响到中心营业目标。新的一年,我将继续总结以往的工作经验,发扬团结拼搏精神,以更加求真务实的态度,更加奋发昂扬的精神,更加雷厉风行的作风,坚定信心,迎难而上,全身心的投入到新一轮的工作中去,认真完成领导交予的任务,为推进中心又好又快发展做出自己更大的贡献。

2016领导班子述职报告(共2篇)
领导班子2016年度述职报告 第六篇

##第1篇:领导班子述职报告

我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性。

一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,(

一是开展“践行廉政准则,优化政治生态”主题活动,强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值 ,同比增长 %,工业增加值14.5亿元,同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元,同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元,同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖,预计今年全县进出口总额完成3200万美元,同比增长23.6%,其中出口2900万美元,同比增长12.7%;利用外资424.84万美元,同比增长26.5%,占市目标任务的100.4%。

一是提高了运行调控水平,推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用,切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控,确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室,对国有资产进行有效管理,并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第三批国有企业退休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。

二是抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。,我县列入省“百千工程”项目共12项,1-10月份,累计完成投资23000万元,完成全年计划投资的92%,预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作,今年共申报项目24个,其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组,先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介,力争完成招商任务。

三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第十四届中国国际投资贸易洽谈会(9.8厦门招商会)”“香港经贸交流会”等,共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节,并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水平。

我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开承诺、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。

以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

##第2篇:领导班子述职报告

按照地委的要求,现将地区团委班子一年来思想政治建设、领导水平、工作实绩、干部选拔任用和反腐倡廉情况报告如下:

一、狠抓领导班子思想政治建设,不断提高工作能力

一是坚定立场,始终拥护党的领导。班子成员忠诚党的事业,坚定政治方向,全面贯彻执行党的路线方针政策,能够始终站在全局的高度认识问题、处理问题,时刻注意维护党中央、自治区党委和地委的权威,时刻树立大局意识和全局观念,在大是大非问题上保持头脑清醒,旗帜鲜明,态度坚决,毫不含糊。二是重视学习,努力提高思想政治水平。认真落实各项学习制度,及时对中央、自治区党委和地委的重大决议和部署进行认真学习。特别是党的十八大、自治区党委八届三次全委(扩大)会和地委委员(扩大)会议召开后,对中央、自治区党委和地委全面建成小康社会的工作部署进行了集中学习。通过集中学习,班子成员始终与党中央、自治区党委、地委在政治上、思想上、行动上保持高度一致,坚决贯彻落实党中央、自治区党委、地委全面建成小康社会的各项决策部署,迅速动员广大团员青年积极参与全面建成小康社会的各项工作。三是坚持民主集中制,力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究,广泛征求意见,力求运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题,做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见,相互学习和尊重,自觉接受组织和群众的监督,认真开展批评与自我批评,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。通过民主集中制,把精力集中到干事创业的目标上,把智慧凝聚到开拓进取的事业中,把行动统一到共谋发展的步调上,领导班子整体合力得到了进一步提升。四是转变作风,不断提升破解难题的能力。重视加强自身作风建设,严格落实《地区团委十条禁令》,坚持从领导干部做起,率先垂范,爱岗敬业,开拓创新。合理安排时间,集中精力,深入基层调查研究,密切联系群众,做到问政于民、问需于民、问计于民,及时解决基层团组织面临的实际问题,在提高工作质量和工作效率,为群众办实事上下功夫。特别是在群众路线教育实践活动中,及时学习传达自治区动员部署等相关会议精神,成立了领导小组和工作机构,并在反复调研、征求意见的基础上,向地委、自治区团委提交了关于解决村(社区)团组织负责人生活补助等5条意见建议,进一步畅通青年舆情,紧切党团组织与普通青年的联系。

二、深入贯彻落实科学发展观,切实提高领导水平

一是深入贯彻落实科学发展观。按照科学发展观的要求加强和改进工作,始终用科学发展观武装头脑,牢固树立科学发展、和谐发展理念,坚持立党为公,求真务实。努力强化党的政治纪律和组织纪律,增强政治敏锐性和鉴别力,妥善处理工作中的各种矛盾和问题,协调处理各种利益关系,全面提高自身综合素质,不断提升思想境界、增强能力水平,不断提升领导能力和决策水平。二是努力提高驾驭全局的能力。结合工作实际,班子成员自觉加强学习能力、战略思维能力、科学决策能力、组织协调能力、识人用人能力、创新能力的培养和提升,自觉增强驾驭全局的能力和水平,牢固树立正确政绩观,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等不良风气,统筹协调社会资源,务实创新地开展各项工作。(以自己的实际行动带动广大干部群众自觉学法守法, 形成遵纪守法的良好风气。

三、紧紧围绕地区跨越式发展和长治久安大局,创造性地抓好团队工作

(一)着力创新载体,贴近青年,思想引导工作不断深化。组织近万名各族青年观看《团萱漫话感悟十八大》等十八大精神青少年网络版宣传片,举办专题宣讲25场次,培训班三期。开展“青春?中国梦”系列活动,举办“绘就青春中国梦”书法绘画活动、“青春梦想SHOW”青少年文化嘉年华、“寻找最美瓜乡青年”等活动32场次,选树青少年典型120人,开展“与梦想对话”青少年励志报告会、航模制作大赛、合唱比赛、辅导员团队干部技能大赛等活动19场次。开展“红领巾小伙伴共筑中国梦”、“我在城里(农村)有个家”、“你到我家吃馓子,我到你家吃月饼(粽子)”等融情实践营活动,为天山乡榆树沟小学等困难青少年和农牧区学校送去价值20万元的学习用品和图书;开展“我身边的民族团结故事”演讲比赛、抵御非法宗教宣讲等活动73场次,发放宣传资料(图书)5000余份(册)。开展共青团“现代文化与青年同行”主题实践活动,举办“法制宣传365”青少年法制大讲堂52场次,印发“新疆三史、法律知识、科技知识”宣传材料、青少年法制教育300题等宣传材料18000册(份);组织文艺队、宣传队深入15个乡镇、大型企业开展“高举团旗跟党走,奋力实现中国梦”宣讲、对话会以及文体活动35场次;借助农村“青年之家”和“社区志愿者工作站”等团属阵地,开展新旧家乡对比图片展、我看家乡新变化等主题活动,举办乡村篮球赛、国际象棋、跳棋联赛28场次;开展14岁“迈入青春门”和18岁“走好人生路”主题教育实践活动,组织各族青少年观看《阿凡提漫游动画王国》无神论动漫片。增强各级团组织和团干部已经开通的官方微博、微群活力,开展#唱响中国梦#、#青春微风采#、#青春微梦想#等话题交流活动,发挥《志愿风》、《瓜乡青年》等团属报刊的引导作用,借助哈密电视台等平台循环播放“奋斗的青春最美丽”等视频片,增强青少年思想教育的亲和力、吸引力和感染力。

(二)强化活动引领,示范带动,组织引导青年服务经济社会发展作用进一步发挥。开展以导师带徒、技术比武、岗位练兵等活动为主要内容的“青年创新创效”活动7场次,组建青年突击队35支,205名青年在就业(创业)见习基地见习,引导近千名青年岗位成才、青春建功。开展“奋斗改变命运”宣讲、“科技播火专家行”15场次,通过电焊、刺绣等41期技能培训班培训2131名团员青年,创业培训376人次,发布用工信息4200条次。开展“争当节能小卫士”、青少年绿色出行日、光盘行动、植树护绿等活动,组织团员青年植树造林800亩6000余株,培养青少年生态环保意识和可持续发展意识。开展“激扬‘中国梦’—诠释‘青春力量’”青年志愿者行动,成立地区青年志愿者协会,大力宣传“瓶子哥”毛力提拜克等典型事迹,新增注册志愿者125名,组织300余名青年志愿者开展扶老助残、文明劝导以及巴里坤丝路文化观光节等大型赛会服务。

(三)着力整合资源,形成合力,服务青少年、维护青少年合法权益的社会环境不断改善。深入实施希望工程、安利彩虹计划和“七彩课堂”活动,开展“关爱儿童 呵护成长”青少年科普图书捐赠、“爱心传递 圆梦六一”等圆梦、济困助学活动,通过微博等新媒体,为白血病患儿募集救助金40万元,为358名贫困生提供23万余元的救助金,募集价值24万元的科普图书12000余册,募集了轮椅、学习用品等价值8万余元的物品,让252名青少年圆梦六一。开展“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动,举办社区青少年暑期自护训练营两期,印制《未成年人暑期安全自护提示》海报、青少年自护手册2350本(张),持续开展“青少年远离毒品”、“青春红丝带”预防艾滋病宣教行动和青少年网络文明行动,深入推进“牵手行动”,促进少年儿童健康成长。

(四)坚持眼睛向下,重心下移,团的基层组织建设和基层工作不断加强。争取地委支持,为全地区44个有团组织的乡镇团委争取每年2万元工作经费;狠抓哈密市南湖乡等13个乡镇、3个街道的“三三三”工程建设力度,面向基层团组织配发《共青团工作手册》、《团组织机构挂图》等团务用品和《爱祖国 爱家乡-新疆青少年思想引导大纲》,增强“青年之家”、“社区志愿者工作站”等团属阵地建设;扎实开展乡镇街道团的的组织格局创新和乡镇实体化“大团委”工作,扎实推进新建75家非公及新社会组织团组织“达标创优”活动,加强对驻乌团工委、驻豫团工委的工作指导,夯实基层团组织基础。编印《哈密地区团干部应知应会理论学习要点》,培训团队干部及团员青年300人次,深化共青团学习型组织创建活动;把好团员发展关,新发展团员906名;完善“推优入党”工作,做好在青年教师和大学生特别是少数民族青年教师和大学生中推优入党工作,把更多少数民族优秀人才吸引到党组织中来;继续开展“倾听青年”活动,进一步加强对青年现象、青年动态、青年舆情的研究。

(五)坚持全团带队,团要管队,切实服务少年儿童成长发展。借助六一、建队日等契机,利用队室、红领巾广播站、红领巾小社团等阵地,开展“十八大与我们的未来”、“红领巾相约中国梦”、“ 学雷锋,争做红领巾小志愿者”等主题教育活动,用有意义更有意思的少先队活动引领少年儿童茁壮成长;开展“基层辅导员业务能力提升年”活动,举办地区辅导员技能大赛,开展“送课下基层”活动,通过以会代训、以赛代训等形式,培训少先队辅导员306人次,表彰20名优秀少先队工作者;深化少先队活动课进课堂工作和“全童入队”工作目标,指导基层学校召开学校少代会,为基层少先队组织赠订了《少先队工作必读》(维汉版)、队徽等队务用品,开展少先队重点工作督导调研活动,进一步夯实少先队基础工作。

四、严格落实干部选拔任用条例,营造风清气正的用人环境

认真学习贯彻《干部任用条例》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等四项监督制度,始终坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的选人用人原则,严格执行选人用人的各项规定,加强干部选拔任用工作全过程监督,通过任前公示制、考察预告制等形式,扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,始终做到三注重:注重以德为先,注重从基层团队干部队伍中选人用人,注重团干部交流转岗,进一步规范干部选拔任用工作。

五、加强党风廉政建设,筑牢反腐防线

一是坚持从思想教育入手,经常性开展党风廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和党的纪律教育,增强党员干部思想“免疫力”,做到警钟长鸣;二是坚持集体领导和个人分工负责相结合,抓住责任分解、责任考核、追究三个关键环节,把反腐倡廉工作与业务工作结合起来同部署、同落实、同检查、同考核,形成一岗双责、层层落实的工作格局,切实履行廉政职责;三是班子成员牢记“两个务必”,带头执行党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各种规定,加强党性修养,树立优良作风,提升服务意识;四是认真落实《地区团委工作人员廉洁从政行为准则》、《地区团委各科室述职述廉制度》等党风廉政建设十项制度,形成了按制度办事、靠制度管人的工作机制,用制度规范权力运行;五是进一步完善党内监督机制,完善议事规则,认真执行重大事项报告制度,认真开展批评与自我批评,自觉接受组织和群众的监督,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境;六是围绕“五重一大”事项,扎实开展党务公开,坚持民主生活会制度,开门征求服务群体意见建议,诚恳接受各方面的监督,确保权力在阳光下运行;七是深入贯彻落实惩防体系建设目标任务,积极开展“青春倡廉”活动,把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到青少年思想道德教育之中。

六、存在的不足

主要是在加强团的基层组织建设,特别是推进农村、两新组织、企业团建方面,在整合资源、争取政策改善青少年民生方面面临的困难还较多,还需强化攻坚克难的思想、敢于碰硬的精神,着力创新、勇于开拓、狠抓落实,力争使这些方面的工作再上新台阶。

2016年终班子述职报告
领导班子2016年度述职报告 第七篇

年终班子述职报告

xx考核组各位领导、同志们:

xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2016年领导班子的工作情况述职如下:

一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3. 71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶——在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:

(一)创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

(二)强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。

——抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。

——抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。

(三)强化安全管理,确保全年生产无事故

严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》,确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识。

一是建立健全安全保证体系,局、处、项目部三级均成立安全组织,并层层落实责任制,实行一票否决制。

二是不断强化施工工地的安全工作,明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员,实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系,在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节,做到了安全施工,文明施工。

三是进一步强化交通安全,严格车辆管理、派车制度,严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车,并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记,对三无人员的摩托车进行了封存,共重新登记摩托车17辆,封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展,提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式,不断加强对重点部位的检查力度,一年来,安委会共组织安全检查126次,对发现的安全隐患及时下达了整改通知,将事故消灭在萌芽状态,确保了全年安全生产无责任事故。

四、加强财务管理,促进经济发展

围绕“加强财务基础管理,控制成本费用,确保生产经营”的目标,促进了全局经济的持续增长。

一是强化成本费用控制,提高经济效益。今年,我们把控制成本费用,提高经济效益作为重点工作,制定并落实了《分包工程管理规定》,促进分包工程制度化、规范化,极大地控制工程成本开支。同时,大力推进项目部经营目标考核制度,明确了责任、权利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了项目部管理水平,经济效益十分显著;

二是实行财务集中核算和统一结算制,实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;

三是加大财务监督力度,落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时,大力推行会计人员委派制,理顺了财务关系,加强对项目部财务管理的力度,初步实现了项目财务管理规范化;

四是努力增加银行授信额度,加大财务清欠力度,加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3.2亿,新增流动资金1500万元,确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入,先后筹资700余万元,购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备,大大增强施工能力,提高单项工程利润水平。

(五)妥善进行了企业改制的前期工作

我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程,写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组,按照“积极稳妥,慎重推进”的工作原则,选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研,掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动,动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上,经过充分酝酿,制定了《xxxxxx企业改制初步方案》,因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确,改制方案仍有待于进一步提高和完善。

【领导班子2016年度述职报告】 (六)其它工作开展情况

加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案,组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训,加强了防汛值班,参加了xx组织的防汛合成演练,受到了上级督察组的好评。

工会围绕中心和重点工作,进一步深化了厂务公开,扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶,全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳(剑)比赛和驻济单位篮球友谊赛,并获得了优异成绩。

离退休职工服务工作,出台了《离退休职工两费统筹管理办法》,对离退休职工两费实行统筹,按月发放,减轻了各工程处的经济压力,杜绝了两费拖欠现象,老同志非常满意,被xx评为离退休工作先进单位。

企业资质升级工作,经过半年多的努力,公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。

另外,还顺利通过了ISO9001质量管理体系2000版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作,也都取得了一定成绩。

二、加强学习,转变作风,不断强化思想政治建设和精神文明建设

(一)大力加强了领导班子建设和干部队伍建设,为完成全年目标任务提供组织保障。一年来,我们把加强理论学习放在重要位置,班子成员带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。以党的十六大精神、十六届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点,强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式,固定学习日超过3000人次,通过强化学习,使干部职工进一步加深了对十六大及十六届三中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间,组织党员干部参观了济南战役纪念馆,使职工受到了教育,提高了认识,增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动,更新观念促发展”学习教育活动,促进了职工思想观念的转变。

大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度,大胆提拔了一批能干事,肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理,使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善,人才资源得到优化组合。

(二)团结协作,领导班子战斗力不断增强。一年来,领导班子成员团结协作,在工作中相互信任,相互支持,拾遗补缺,班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中,坚持民主集中制原则,严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策基本制度,重大问题集体研究,充分发挥班子的核心领导作用,班子成员能够自觉维护集体权威,坚持重大问题集体研究决定,分工协调抓落实,做到了分工不分家,充分发挥班子的核心领导作用。坚持了民主生活会制度,领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言,积极开展批评和自我批评,为企业的发展出谋划策,有意见当面提出,决不在背后搞团团伙伙,亲亲疏疏,切实做到了顾全大局,求同存异。凡涉及干部调整问题,均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,以好的作风,选作风好的人,切实做到了公正、公平、公开。

(三)大力开展精神文明建设,为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动,企业形象不断优化。先后被中施协授予“2002年度全国优秀施工企业”;被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”;被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”;被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“2002年度全国优秀施工企业家”称号。局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位,现已通过检查,正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度,制定下发了《关于做好2016年宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇,通过与《施工企业管理》、《中国水利报》等全国性报刊杂志合作,大力进行企业宣传,提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动,继续贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力弘扬“xx铁军”精神,使职工的思想道德素质不断提高。

三、狠抓党风廉政建设,倡导干事创业的工作作风

为进一步促进党员领导干部廉洁从政,根据xx党组的具体要求,结合我局工作实际,在廉政建设方面,我们主要采取了以下防范措施:一是全面落实党风廉政建设责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订党风廉政建设目标责任书,将党风廉政建设纳入全年目标考核,使监督关口前移,变被动监督为主动监督,使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。二是大力开展廉政宣传教育,组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定,学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发[2016]18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习,增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度,认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了财经秩序的治理整顿,堵塞了漏洞,铲除了腐败根源;严格了业务招待费的管理使用,在往来接待中,领导班子率先垂范,不搞超标准接待,不吃请,不收礼,下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐。五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动,教育大家牢记“两个务必”,在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风,进一步筑牢思想道德防线。

袁局长在半年工作会议上提出,全体职工要坚持实事求是,树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向,大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风,坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部,表彰奖励了一批在工作中真抓实干,做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中,对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖,使干事创业的风气得到大力倡导,激励了职工的工作积极性。

四、科学决策,致力发展,开创工作新局面

今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展的良好局面,企业进入了高速发展轨道,是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先,大力开展创新活动,以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动,更新观念促发展”两项专题活动,出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情,制定出台了《激励创新实施办法》,明确了创新的机制、内容和奖励政策,营造了一种勇于创新,尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效,被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号,为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子集体研究决定,从而保证了决策的科学性。实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次,增强改革意识,强化发展观念。思想守旧,不思进取,企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点,以发展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的发展壮大。在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代发展步伐。在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中发展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”,各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多不足之处,主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

面对即将来临的200x年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展文明创建活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

年终班子述职报告

2016年10月底30日,我有幸成为省第三批下派干部中的一员,来到漆园办事处碾盘社区担任第一书记。下派一年来,我在县委组织部和漆园办事处的直接领导下,在碾盘社区全体党员干部的大力支持下,紧紧围绕任职工作目标,结合实际,真抓实干,理出了社区发展思路,强化了社区班子建设,办成了一些居民所需所盼的实事,工作初见成效。现将任职以来的工作汇报如下:

下派之初,我通过调查走访,了解掌握了社区基本情况。我所任职的碾盘社区位于县城涡河以北的城乡结合部,现已被列为城市规划区,目前属于过渡时期的城郊型社区。1.社区基本概况:总人口2105人,有5个自然庄,分9个村民小组。1个党支部,3个党小组,26名党员,其中女党员2名,35岁以下党员6名,高中以上文化6人,致富能手4人,流动党员3人。2.经济发展特点:因为靠近涡河岸边,社区内现有4个码头,一个归社区集体所有,另外3个为私人码头,码头收入成为社区集体和个人收入的一个经济增长点。一部分居民多以养殖(养鸡)为主,现有一千只以上养鸡户31家,养鸡存栏量达到6万只左右。有三分之一的青壮年劳动力在城市打工,从事第三产业。3.工作难点:随着城市化进程不断推进,碾盘社区土地逐渐被征用,目前人均耕地日益减少,又加上社区集体收入很少,仅有码头承包费每年15000元,社区居民失地后的社会保障等问题日益凸显,这些都增加了工作的难度。4.存在问题:从党员队伍来看,年龄上老党员多,青壮年党员少;文化结构上文盲半文盲多,有知识有发展头脑的少;性别结构上男党员多,女党员少,特别是年轻有知识的女党员少。这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性。

基于以上基本情况,根据下派任职工作目标,我和社区两委主要做了一下几个方面的工作。

一·加强组织,规范各项工作制度。

“加强组织”是省委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话,社区支部作为党的最基层的战斗堡垒,能否肩负起带领群众致富的重任,关键在于有没有一个好的党员干部队伍,有没有一个以社区支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的社区两委班子。到社区任职以后,我把这项工作作为首要任务来抓。具体做了以下几项工作:

1.加强阵地建设,规范党员活动室。刚到任那天,我曾经面对社区“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展:门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳。这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求。为此,我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善。经过一年的努力,社区党员活动阵地已经展现新貌。

2.加强班子建设,提高班子战斗力。今年5月份,为了加快漆园办事处园区建设步伐,促进社区各项工作的开展,在办事处领导的重视和领导下,对社区两委班子做了重大调整,调整后的两委班子成员精诚团结,思想解放,有很强的发展意识和服务意识,战斗力较以前有很大的增强,为社区今后的发展奠定了良好的基础。

3.培养发展新党员,为社区党组织输入新鲜血液。通过“双培双带”活动,目前已有3名致富能手递交了入党申请书,被支部列为党员发展对象,。有1名预备党员按期转为正式党员,并列为社区后备干部。党员队伍建设呈现出了勃勃生机。

4.规范各项工作制度。建立了党员远程教育学习制度,建立健全了党员学习生活制度,党员双向承诺制度,完善了社区干部日常工作考勤制度。这些制度的建立,确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展。

5.实行党务公开和村务公开.社区于今年三月份按标准建了公开栏,每季度首月的15日为党务公开和村务公开日。让社区各项工在阳光下操作,给群众一个明白,还干部一个清白。

二·发展经济,富裕居民,加快园区建设步伐。

“发展经济,富裕农民”是我们下派干部工作的重点。鉴于碾盘社区的地理优势及特点,我们社区两委将社区发展方向定位为“抓住码头求效益,立足养殖求规模,依托园区求发展”。

1.利用涡河沿岸的地理优势,在码头上求效益,这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面。对此,我们给予了保护和扶持。

2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模。成为社区居民收入的又一主要来源。对于养殖大户,我们不断对他们进行精神上的鼓励,政策上的引导,还帮助他们申请项目资金,帮助养殖户扩大养殖规模。

3.加快园区建设步伐,促进社区经济发展。自下派以来,社区两委在园区征地方面,配合办事处做了大量艰苦细致的工作。一年来社区已征地256亩,有9家招引资企业进驻。其中,春雷驾校占地70亩,阿康肥业占地45亩,利大利肥业占地10亩,艳阳天肥业占地10亩,南通远洋肥料有限公司占地25亩,阿迪特斯服装有限公司占地20亩,华良木业有限公司占地40亩,凯祥食品厂占地6亩,源森木业占地30亩。这些企业目前正在投资兴建中,这将为蒙城解决一大批劳动力就业,并带动第三产业的发展。成为增加社区居民收入的又一个有效途径。

4.加快社区道路等基础设施建设步伐。社区两委在上半年配合县、办事处,做了很多对涡河大坝加固拆迁的宣传工作,目前此项工作正在顺利进行;按照规划要求,辖区内的村村通工程蒙王路已于上半年修好,赵庄居民组还修复了水泥路面1500米,方便了群众出行,改善了社区路况,提高了群众生活质量。

一年来,居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中码头收入200万元,养殖业收入180万元,种植业收入50万元,外出务工收入170万元左右。随着园区建设的发展,居民的收入还有望增加。

三·抓好综合治理,注意矛盾排查,维护社会稳定。

“维护社会稳定”也是下派干部的重要职责之一。为此我们社区两委做了以下具体工作:

1. 开展法制教育。今年是“五。五”普法第二年,3月份是宣传月,社区两委对不同人群先后进行了4次法制讲座。4月份,社区两委组织40多人到县大戏院听取县委、县政府关于打击“两违”工作动员报告,回来后成立了“两违”整治工作小组,对社区违法建房、私自买卖土地进行规范,对现有房屋进行逐人逐户登记,严格一户一宅制度。

2. 做好矛盾化解。上半年,社区两委先后调处矛盾6期,阻止了上访户2期,一些矛盾在基层得到了处理,并使一起治安案件未能转为刑事案件。

3. 搞好计划生育。计划生育是基本国策,也是基层工作的重点和难点所在,为此社区对此项工作给于了高度重视。明确了分工,每个社区干部都有自己的联系点,明确了责任,每个社区干部都要对自己的联系点的计划生育情况负起责任。每个月的前两天为计划生育例会时间,社区干部要在例会上互通计划生育工作信息,对出现的问题及时进行处理。并做好独生子女户的优抚兑现工作以及术后的随访工作。这些措施有力地促进了社区计划生育工作的开展。上半年,全市计划生育工作大检查,我社区被随机抽到,检查结果令人满意。得到到办事处6000元的现金奖励。

总之,在各级领导的关心支持下,在社区全体党员干部群众的共同努力下,我下派第一年的工作初见成效,完成了年初制定的各项目标。今年7月,我被漆园办事处授予“优秀党务工作者”称号。回顾一年来的工作,有成绩也有不足。比如,在促进居民增收方面办法不多,社区集体经济发展后劲不大,“造血功能弱”,等等。在以后两年的时间里,我将时刻牢记使命,不负组织和群众的重托,与时俱进,奋力拼搏,不断开创任职工作的新局面,为实现三年任职目标而努力工作。

2016年度领导班子述职述廉述法报告
领导班子2016年度述职报告 第八篇

年度领导班子述职述廉述法报告

201*年,我局领导班子在市局党委和区委、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,紧紧围绕全区发展大局,高效服务,严格监管,国土资源工作取得了新的成效,我局被命名表彰为江苏省文明单位,团总支被团中央表彰为“全国五四红旗团总支”,姜堰中心所被表彰为泰州市党务公开示范点。

一、加强自身建设,谋划发展的能力进一步增强

面对国土资源工作的新形势和新挑战,局领导班子坚持把加强班子能力建设,作为推进全局工作落实的关键,班子谋划发展、推进工作的能力进一步提升。

(一)注重理论学习,着力提升整体素质。班子始终把学习作为提高能力、驾驭全局的前提,作为增强党性、加强修养的关键。在学习方式上,采取集中学习与个人自学相结合的方式同步进行;在学习内容上,重点学习党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路线和反对“四风”要求,以及国土资源法律法规知识。坚持把学习活动同贯彻区委、区政府重大决策部署结合起来,坚持学用结合、学以致用,努力在增强决策力、提高执行力上下功夫,在解难题、促发展上求实效。

(二)加强团结协作,注重维护整体形象。严格执行党的政治纪律、组织纪律,顾全大局,在思想上与上级党委保持高度一致。认真贯彻民主集中制原则,严格执行局党组议事、决策机制,实行集体领导和个人分工相结合,办事公开透明,不搞“暗箱操作”。班子成员之间互相信任、互相尊重、互相支持、密切配合,形成了民主、团结、和谐的良好风气。一年来,班子成员讲大局,讲付出,讲实干,讲纪律,做到了干事业一条心,谋发展一股劲,抓工作一盘棋,队伍的凝聚力和战斗力进一步增强。

(三)坚持围绕中心,全力保障经济发展。紧紧围绕全区中心工作和国土资源工作,创新思路,攻坚克难,切实改进土地管理方式,努力当好参谋助手,及时为区委、区府决策提供科学依据。一年来,班子成员凝心聚力,全力以赴上争“点供”及独立选址项目用地计划,大力实施增减挂钩、占补平衡土地复垦,强力推进土地例行督察整改,积极主动服务城市建设,为化解用地矛盾、保障用地报批、规范用地秩序,促进全区科学发展做出了积极贡献。

二、全力服务发展,国土资源工作取得新的成效局领导班子带领系统全体同志,紧紧围绕“保发展、守红线、促节约”总体目标,攻坚克难,锐意进取,全区国土资源工作取得了显着成效。

(一)保障发展成效显着。用地计划上争取得新的突破,共上争用地计划1441亩,其中“点供”项目3个,单独选址项目17个,超额完成了区政府下达的700亩年度任务。增减挂钩通过省验收项目67个,新增耕地面积519.73亩,有效缓解了全区用地计划紧张的矛盾。规划空间进一步拓展,提请省政府进行一般性规划修改2次,修改面积达4500多亩,保证了重大项目落户及督察整改项目的补办。截至目前,共组织报批用地26个批次、230宗、4181.934亩,有力保障了全区经济社会的发展。

(二)耕地保护不断加强。全面完成了基本农田划定工作,共划定基本农田72.94万亩,划定成果已获省政府批准。高标准基本农田建设不断推进,今年共建设高标准基本农田近8万亩,超额完成泰州市下达的任务。耕地占补平衡通过省验收项目54个,新增耕地面积1482.13亩,连续多年实现占补平衡目标。

(三)节约集约稳步推进。深入落实“四联”服务机制,严把项目准入关口,开展了节约集约用地模范县创建活动,完成了开发区节约集约用地评价工作。根据泰州市统一部署,开展了闲置土地排查工作,共查出闲置土地13宗,面积710.4亩。目前已限期动工10宗,面积626.5亩;收回1宗,面积16.5亩;拟征收闲置土地费2宗,面积67亩。

(四)土地市场规范有序。进一步规范土地收储行为,提请区政府出台了《姜堰区土地储备实施办法(试行)》。1-11月份,共收储扬动西厂区等8个宗地,土地面积262864.6平方米,收购总额4.4024亿元,保证了土地保值增值。有序投放经营性用地,1-11月份,全区共挂牌出让经营性用地29宗,面积36.18万平方米,成交金额4.8437亿元。

(五)融资服务成效显着。充分发挥区土地储备开发中心的融资平台功能,积极实施融资,今年以来共融资4.3亿元,有力保证了城市房屋征收搬迁所需资金。积极为政府融资平台做好融资抵押登记,共为区城投、交投、水投、鑫源等公司以及溱湖风景区等发放土地证92宗、面积484.8万平方米,并进行了抵押登记,抵押金额44.7683亿元,有效解决了全区基础设施建设等资金需求。

(六)服务城建及时高效。克服土地例行督察整改带来的人手紧张困难,完成了1800多户的征地补偿及233户、24352平方米的被征收房屋土地权属、用途等认定工作。在第一时间段完成了22户集体土地和3户国有土地搬迁包保工作。我局牵头的南苑市场及周边B地段182户、上海南路22户征收搬迁工作也在第一时间段全部完成。

(七)督察整改强力推进。牵头对南京督察局交办的11个方面、273个问题进行了整改,共收缴罚款1183万元,拆除建构筑物面积44984平方米,复耕土地289亩,处分责任人47名。共分10批次为99宗各类违法用地项目补办用地手续,报批总面积1318.13亩,其中农用地1195.09亩,建设用地57.57亩,未利用地65.47亩。督察中发现的各类问题已按照整改要求基本整改和纠正到位,南京督察局已于12月中旬组织了第一批验收。

(八)国土民生持续改善。严格执行“两公告一登记”和征地补偿制度,全年我区未发生一起因征地引起的行政复议和诉讼案件;被征地农民基本生活保障工作稳步推进,今年以来新增加1135名被征地农民纳入城镇职工基本生活养老保险体系;民生用地有效保障,共向省报批保障房用地亩,补办完善了158.3亩的保障房用地手续。

三、强化作风建设,拒腐防变的防线进一步筑牢

局党组把转变工作作风、提高队伍素质作为推进工作的重要抓手,把加强警示教育、抓好风险防控作为党风廉政建设的关键举措,切实为全区国土资源事业发展提供有力的政治保证。

(一)大力推进机关作风建设。开展了为期三个月的机关作风建设整治活动,组织了业务培训,征求了意见建议,开展了问题查找,落实了整改措施。通过整治活动的开展,推进了重点工作,规范了办事流程,完善了相关制度,实施了业务人员、档案整理人员集中办公,使系统全体干部职工的大局意识、责任意识、服务意识有了明显增强,机关效能建设进一步加强。

(二)严格落实中央八项规定。局领导班子成员坚持做好表率,严格执行中央“八项规定”和省市区委“十项规定”,加强公务用车管理,严格控制公务接待,简化会议形式,压缩文件简报,大力压缩三公经费,坚决杜绝铺张浪费。201*年局“三公”支出比上年度有了较大幅度的下降。

(三)不断健全各项规章制度。对局《制度汇编》进行了回头看,征求了干部职工人员的意见,目前正着手对部分制度进行修改完善。编印了系统《廉政风险管理防控手册》,转发了省厅《全省国土资源管理系统工作人员“十项禁令”》和市局《作风和效能建设问责办法》,制定了《严禁系统工作人员参与借、放高利贷的规定》。同时,还对各中心所的政务公开制度、党务公开制度、党风廉政和作风建设公开制度内容、形式进行了统一更新。

(四)持续深化党风廉政建设。一是落实廉政责任。对系统201*年党风廉政建设责任、目标进行了分解、细化,明确了责任单位和责任人,保证了全年党风廉政建设各项目标任务的落实。(

过去的一年,全区国土资源工作取得了一些成绩,这是上级领导关心帮助的结果,是班子成员团结协作的结果,也是系统全体同志共同奋斗的结果。我们也深知,我们的工作还存在着一些困难和不足,距离上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。主要表现在:一是理论学习还需加强。整个班子的理论功底、思想观念、思维方式相对薄弱,理论水平和创新能力尚需提高。二是调查研究不够深入。深入基层不多,调查研究不够,帮助基层研究解决的矛盾问题不多。三是破解难题的能力不强。违法用地制止查处效果不佳,边查边犯、边改边犯的问题未能有效解决;实现占补平衡的难度越来越大,化解这一难题的办法不多;土地粗放利用较为突出,土地闲置、低效利用现象仍然存在。四是执行制度不够严格。班子成员有一定的好人主义思想,在队伍管理上不够严格,一般要求多、督促监督少,平时批评多、动真处理少,造成少数职工作风粗糙、纪律松弛、效率低下。五是队伍能力水平不足。系统内想干事、能干事、会办事的干部职工为数不多,队伍的业务素质、责任心、执行力亟待加强。对上述问题,我们将在今后的工作中采取切实有效的措施加以解决。

形势催人奋进,发展任重道远。2016年,我们将继续紧紧依靠上级国土资源部门和区委、区政府的坚强领导,进一步解放思想,创新思路,努力开创全区国土资源工作新局面,为促进姜堰“崛起振兴、跨越发展”作出更大的贡献!

2016领导年终述职报告
领导班子2016年度述职报告 第九篇

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、 工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实 施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。

三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。

四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。

五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;

二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;

三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。

一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。

三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单

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人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;

二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;

三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;

四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一” 大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

以上报告,请予审核!

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