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采购部门降本增效措施的相关文章

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采购上半年的工作总结8篇

2023年在这样忙碌的工作里就过去了一半,那么一起看看采购上半年的工作总结怎么写吧!下面给大家分享关于采购上半年的工作总结范文8篇,欢迎阅读! 采购上半年的工作总结篇1 时光飞逝20__年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下: 一、完成的工作 1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。 2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。 4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需。 20__年_月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义

部门上半年工作总结报告

部门理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。下面小编给大家整理了关于部门上半年工作总结报告的内容,欢迎大家阅览借鉴! 部门上半年工作总结报告篇1 今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下: 一、做好清产核资实施工作 按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。 二、做好工程财务管理工作 按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。 三、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的`银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年__月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。 四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作 在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。 面临的问题: 为了

部门上半年工作总结怎么写

部门加强报账管理,对每笔报账做到认真核实,加强工作效力。关于部门上半年工作总结怎么写的呢?下面小编给大家整理了关于部门上半年工作总结怎么写的内容,欢迎大家阅览借鉴! 部门上半年工作总结怎么写【篇1】 20__年上半年来,在场领导的正确领导下,在上级业务部门的关心指导下,财务科认真落实各项规章制度及工作,较好地完成了各项目标和任务。现将__年上半年工作总结如下: 一、工作任务完成情况 1、财务制度执行情况:按照场领导分工负责及经营管理方案总则要求,财务科严格执行财务手续,做到非财务主管领导批准、手续不全的,出纳不准付款,会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作,不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。 2、坚持依法理财,认真落实财经法规,为确保各项经费能够得到有效合理使用,防止经济违法的行为发生,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实,在经费开支上认真落实经费先批后支制度,对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签,财务科才予以报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制。 3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务科始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关帐目,业务资金往来做到日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,严格票据管理和登记使用制度。 4、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。一年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。 二、__年上半年财务收支情况 1、上级拔入专项资金190.69万元,其中:农场税费改革补助资金20.8万元,一事一议奖补资金

采购流程的八个步骤

08-10

标签: 步骤 流程 采购 关键词:
  采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。以下是中国招生考试网分享的采购流程的八个步骤,希望能帮助到大家!   采购流程的八个步骤   采购的一般流程如下   1询价   询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认。获取信息的渠道有:招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。   招标文件的询价方式是最为通用和可靠的,本文项目采购就是采用该询价方式。招标文件的编写是一项复杂而细致的基础工作。其编制质量的好坏直接关系到招标工作能否正常进行,甚至影响授标后能否顺利履行合同。   故招标文件的内容应当完整、详尽,用词准确严谨,避免招标双方对文件的理解和解释产生分歧,增加评标工作量,影响招标工作的顺利进行。招标文件通常由下列文件组成:   ①技术文件:设备、部件及其附件的技术条件和要求;   ②商务文件:包括询价函、报价须知及供货一揽表、合同基本条件及包装、运输等。   招标文件定稿前要反复推敲、审查、修改。对于关键件的选用,应在广泛了解市场及使用情况的基础上,在招标文件中予以明确设备配套关键件的规格型号及供货厂商。这样做有利于提高各投标文件的响应性,防止投标文件内容及标价差异过大,从而减少评标工作量。   本次项目采购的招标文件就是完全按照上述要求进行编写的,注明了每一台采购设备的具体配置和详细技术要求,并且对供应商的报价、供货、合同基本条件等作了详细说明。这项工作耗费了项目组采购阶段最多的时间和精力,但是这些工作都是非常值得的,它确保了合同采购设备能够满足项目实施的所有需求。   2供方选择   这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种:转自项

部门2020度工作计划模板

部门2020年度工作计划模板1公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置:(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信

采购助理的工作计划范文

采购助理含义采购助理,是企业中负责协助采购主管执行和落实公司的采购计划,确保采购工作能及时、有序的进行。那么,采购助理的工作计划该如何制定呢?以下有两篇范文可供参考: 1 首先,我要感谢韩总和王经理对我的认可,给我这个机会做我喜欢的工作,很荣幸成为科鲁格公司的一名员工,接下来我会尽快适应,认真工作,不会让领导失望。 坦白说,专业知识方面我还比较欠缺,所以,首先我要做的就是认真学习公司产品方面的相关知识,了解原材料市场行情,对将要进行的采购工作打好基础。以下是我对关于即将展开的工作产生的一些想法。 1. 在采购过程中,要坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度的为公司节约成本的原则,认真执行公司采购相关规定,严格按照采购计划,做到及时、适用,合理降低采购成本,对所采购物品做到票证齐全,票物相符,报账及时。 2. 熟悉和掌握市场行情,按质优价廉原则货比三家,择优采购,注重收集市场信息,在充分掌握市场信息的基础上进行询价,比价,议价,对供应商注重沟通技巧和谈判策略。 3. 严把采购质量关,积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 4. 加强对所采购材料价格信息的管理,每一次所采购材料的询价、比价都进行存档,保持信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购材料信息库,以备随时查阅、对比。 5. 制定供应商名录,确保供应商资料不会流失,选择供应商时,应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则,确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。 6. 合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前安排采购计划,及时跟进。 7. 阳光采购策略公开透明的按照采购程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督,采购工作要透明,并做到公平、公正。 最后,我还是要不断地提高自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少采购成本,提高采购效

采购证明书范文

  采购证明是证明采购物品的用途或者属性的一种文书。下面小编为大家精心整理了采购证明书范文,希望能给你带来帮助。   采购证明书范文篇一:   新疆出入境检验检疫局:   兹有新疆伊克山国际贸易有限公司在我处采购如下货物:   货物名称 型号 数量 HXC5120XWT1 1辆   流动舞台车   特此证明!   乌鲁木齐新时代汽车销售有限公司   XXX年6月12日   采购证明书范文篇二:   有限公司:   兹有我司 ,因发票抬头( )与付款抬头不一致,现予以证明贵司所付款为用于购买以下清单配件。   采 购 项 目 表   盖 章   xx年x月x日   采购证明书范文篇三:   兹有XXXX于xx年x月x日—xx年x月x日在XXXX处购买桶装水的费用共计 元(大写: ),特此证明。   XXXXX   xx年x月x日   采购证明书范文篇四:   市XXXX采购中心   我单位依领导要求,需采购XXX,现有A有限公司XXXX(物件)报价1000.00元,B有限公司XXXX(物件)报价2000.00元,C有限公司XXXX(物件)报价3000.00元,经对比三家,决定以A有限公司XXXX(物件)报价1000.00元为准。   (单位名)   xx年x月x日   采购证明书范文篇五:   民乐县教体局:   兹有我学区 小学,根据本年度预算及计划安   排,对下列项目申请集中采购,共需资金 元,请予以办理相关手续。   附:拟采购项目表   拟 采 购 项 目 表   盖 章 年 月 日 采购证明书范文相关文章: 1.采购证明范文 2.证明的范文3篇 3.证明范文怎么写3篇 4.政府委托证明范文3篇 5.采购员承诺书范文 6.租赁证明格式范文 7.参加活动证明范文 8.证明是公司

部门新年度工作计划

  新的一年,新的起点,部门的工作计划如何制定?下面是范文网小编收集整理的部门年度工作计划,欢迎阅读。部门年度工作计划篇一  一、审计工作开展情况  根据董事会工作安排,按计划、有步骤的开展各项现场与非现场审计。20xx年出具审计报告书 份,其中:业务审计报告 份,现场离任审计报告 份,非现场离任审计报告 份,经济责任审计报告 份。通过审计检查,规范了营业网点的业务操作,提高了依法经营意识,增强了管理制约机制,从而为业务发展奠定了良好的基础。其二,为了认真落实干部交流制度,对中层管理人员进行岗位调整,共进行岗位监督交接 次,其中:行长调整交接 次,支行会计主管调整交接 次,对交接过程进行了严格的监督,保证交接手续齐全、完整,调整人员及时就位,确保了工作的连续性。其三,会同相关部门销毁做废银行卡、做废印章工作。  二、主要工作内容  (一)抓规章制度建设,加强基础管理工作  1、加强制度建设。按照“商业银行内部控制指引”的要求,遵循“业务发展,内控优先,开展工作,制度先行”的工作思路,立足本行经营发展实际,以构筑更加坚实稳固的风险防控体系为工作重点。年初我部对现行规章制度进行系统化、规范化的整理,编纂了系统、明晰的制度,便与员工学习、使用,以促进各项业务标准化、规范化,确保制度的实效性。本制度汇编汇集了 年度编制的所有制度,共编制 个规章制度。同时,收集内部控制状况信息,做好内控制度建设。  2、完善处罚办法。随着监管力度及业务发展的加强,原有的处罚办法已不适应当前业务发展的需求,对原有的处罚办法进行了修订,确保各项金融规章制度的贯彻执行,强化内部管理,防范金融风险,预防经济案件的发生。  3、制定员工考核办法,考核的指导思想是根据岗位内容和员工综合素质,合理进行岗位分工,充分调动员工的工作积极性和主动性。促进人员管理与合理使用

部门经理绩效考核方案

02-17

标签: 绩效 考核 部门 经理 方案 关键词:
附件1:绩效考核量表集   领导能力考核量表(直接下属用表)   部门经理姓名: 考核要素 界定 分值 考核得分 目标管理能力 充分理解公司经营目标中本部门的核心任务;对部门目标能进行有效地再分解并指定相应工作计划 5               授权与指导能力 能够充分有效地对下属进行授权,能指导下属积极主动地完成绩效目标 4               培养下属能力 有足够的专业知识和能力培养下属;能够给下属提供培训和发展机会 3           评价下属能力 能够客观公正评价直接下属的专业能力和工作绩效 3           最后得分         关联协作能力考核量表(同事用表)   部门经理姓名: 考核要素 界定 分值 考核得分 协作能力 及时有效地与考核人部门协作完成公司工作任务 5               服务质量 考核人十分满意被考核者部门的服务质量 5               工作态度 被考核人廉洁自律,遵守公司制度规章,积极进取 3      

部门年终总结范文

12-23

标签: 年终 范文 部门 总结 关键词:
  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,以下是中国招生考试网分享的部门年终总结范文,希望能帮助到大家!   部门年终总结范文   我于19xx年7月毕业于xxx学校,同年7月参加工作,至今一直在卫生局人事科,xx年5月任人事科科长,xx年8月加入中国共产党。近三年来,在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将近三年来的工作总结如下:   一、自觉加强理论学习,提高政治业务素质   三年来,我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在思想上,认真学习邓小平理论、“xxxx”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想及党的xx大全会精神,并把它做为思想的纲领,行动的指南。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,学会用发展的眼光看待新情况、新问题,不断提高自己的理论水平和综合素质。进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。   积极参加单位组织的各项政治活动,以党的xx大精神作为行动指导方针,学习与贯彻执行党的各项方针政策,与党中央保持高度一致,用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行。努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好自己本职工作,打下坚实的理论基础。   在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律已,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。在工作