采购流程的八个步骤
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。以下是中国招生考试网分享的采购流程的八个步骤，希望能帮助到大家! 采购流程的八个步骤 采购的一般流程如下 1询价 询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认。获取信息的渠道有：招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。 招标文件的询价方式是最为通用和可靠的，本文项目采购就是采用该询价方式。招标文件的编写是一项复杂而细致的基础工作。其编制质量的好坏直接关系到招标工作能否正常进行，甚至影响授标后能否顺利履行合同。 故招标文件的内容应当完整、详尽，用词准确严谨，避免招标双方对文件的理解和解释产生分歧，增加评标工作量，影响招标工作的顺利进行。招标文件通常由下列文件组成： ①技术文件：设备、部件及其附件的技术条件和要求; ②商务文件：包括询价函、报价须知及供货一揽表、合同基本条件及包装、运输等。 招标文件定稿前要反复推敲、审查、修改。对于关键件的选用，应在广泛了解市场及使用情况的基础上，在招标文件中予以明确设备配套关键件的规格型号及供货厂商。这样做有利于提高各投标文件的响应性，防止投标文件内容及标价差异过大 [ 查看全文 ]采购流程的八个步骤的相关文章
采购成本管理论文参考文献_采购成本管理论文参考文献|采购成本管理论文
文档大全 > ：采购成本管理论文参考文献|采购成本管理论文 采购成本管理论文参考文献|采购成本管理论文 采购成本的管理是一门非常深的学问，下面就是小编为您收集整理的采购成本管理论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 采购成本管理论文一 1采购价格对钢材成本的影响 现在施工企业都十分重视钢材的采购工作，一般都通过挂网公开招标来进行采购，下面以一个实例来说 [ 查看全文 ]