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单位资产清查工作报告的相关文章

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单位集体廉洁谈话稿(通用18篇)

05-08

标签： 廉洁 谈话 集体 通用 单位 关键词： 五一节前廉洁提醒集体谈话 简短廉洁谈话记录100篇
谈话，汉语词语，拼音是tánhuà，意思是指彼此的对谈。下面是小编为大家整理的单位集体廉洁谈话稿(通用18篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。单位集体廉洁谈话稿篇1　　一、严于律己，牢筑防腐拒变防线　　自觉遵守领导干部廉洁从政各项规定，这是对一名领导干部的最基本要求。对此，我们要做到“三个管好”，牢固筑起防腐拒变的防线。一是要把自己管好。管好自己的标准最基本的是管好自已的嘴（不该吃的不要去吃）、管好自己的手（不该要的就不要去拿）、管好自己的腿（不能去的地方你最好别去）、管好自己的脑（不该想的你千万别想）。二是要把配偶子女和身边工作人员管好。三是要把“八小时以外的生活”管好。不该去的地方不去，不该交的人不交，做到慎重交友。　　二、牢记宗旨，慎用权力　　我们要始终牢记党的根本宗旨，以民为本，为民服务，真正把自己工作的出发点和落脚点放在为群众服务上，感情上贴近群众，行动上惠及群众，带头落实群众工作各项制度，眼睛向下看，脚步朝下走，在抓任务落实的过程中树立领导干部的良好形象，发挥领导干部的示范带头作用。要坚持以事业为重，树立大局意识、纪律意识、责任意识和使命意识，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，自觉维护、增强班子及单位的团结，摆正自己的位置，树立正确的权力观。权力是一把“双刃剑”，权力越大，责任越大，预防腐败的警惕性应当更高。大量事实告诉我们，领导干部不论职位多高、岗位多重要，一旦权力观发生扭曲，就会私欲膨胀，置党纪国法于脑后。因此我们要牢固树立正确的权力观，讲党性、重品行、作表率，始终做到自重、自省、自警、自励，带头遵纪守法，模范执行制度，堂堂正正做人，勤勤恳恳工作，清清白白做官。　　三、带好队伍，强化作风建设　　局班子成员和各党支部书记、部门负责人，在平时的工作中要严格做到管好自己的同
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单位集体廉洁谈话稿【五篇】

05-05

标签： 廉洁 谈话 集体 单位 关键词： 五一端午集体廉政谈话 五一节前廉洁提醒集体谈话
集体，是一种组织形式团体，具拥有一定的活动范围，共同的经济基础、思想基础、政治目的和共同的社会利益。分社会性质团体和国家机构性质的团体。下面是小编为大家整理的单位集体廉洁谈话稿【五篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。【篇一】单位集体廉洁谈话稿　　基础不牢，地动山摇，为切实提高各村两委干部廉洁自律、遵纪守法的自觉性和主动性，洪山镇纪委用活用好“四种形态”，通过“四个转变”将廉政谈话成效渗透到毛细血管。　　一是在办公室谈转变为入村一线谈。从通知村主干到镇纪委办公室谈话，到镇纪委主动组织相关人员分别到全镇11个村进行入村谈话，督促各村强化“两学一做”常态化制度化。　　二是与村主干谈转变为两委干部谈。从只与村两委主干廉政谈话，到对全镇77名村两委干部实现廉政谈话全覆盖，既掌握村干部思想动态，又要求村干部牢固树立四个意识、认真开展组织生活、严守六大纪律。　　三是纪委单独谈转变为多人联合谈。从纪检书记单独廉政谈话，到组织包村领导、派驻监察专员共同廉政谈话，进一步提醒村干部谨慎用权、遵纪守法、维护团结、履职尽责、主动化解矛盾。　　四是常规一般谈转变为结合工作谈。从一般性讲规矩、讲纪律，到传达学习市纪委六届三次全会精神，并结合各村实际强调十九大精神学习和群众身边微腐败、涉黑涉恶等。　　通过廉政谈话，使各村两委干部进一步增强了敬畏权力、敬畏法律、敬畏组织、敬畏群众、敬畏舆论的意识，促进了常思贪欲之害、常怀律己之心、常去非分之想、常修从政之德的自觉性。【篇二】单位集体廉洁谈话稿　　廉政谈话记录　　时间：　　地点：　　谈话人：　　被谈话人：　　记录人：　　谈话内容：　　今天和明天，我将利用两天的时间通过集体和单独的方式与在座的各位进行廉政谈话，主要从落实党风廉政建设责任制、加强廉洁自律、规范权力运行、推进作风建设等
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单位集体廉洁谈话稿【五篇】的相关文章

资产管理工作的成效及经验【七篇】

05-05

标签： 成效 管理工作 资产 经验 关键词： 工作成效及经验总结 资产管理成效与经验
经验，在哲学上指人们在同客观事物直接接触的过程中通过感觉器官获得的关于客观事物的现象和外部联系的认识。以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验【七篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。第1篇: 资产管理工作的成效及经验　　为了加强国有资产有偿使用收入的财政财务管理，随着社会的进步、经济的发展，公共财政投入力度的加大，使得行政事业资产存量逐年增加，其管理任务越来越重，管理水平要求越来越高。芜湖市财政局行政事业资产管理工作紧紧围绕财政工作重料点，进一步解放思想，开拓创新，以完善制度体系和技术手段为保障，创新行政事业单位资产的管控机制，探索新形势下行政事业单位资产管理的新举措，不断推进行政事业资产管理改革，取得了丰硕成果。　　为什么资产处置环节会成为地方行政单位国有资产管理中比较薄弱的一个环节呢?实际上，资产处置环节比较薄弱不仅体现在地方行政单位中，也体现在各层级行政事业单位中。不同于资金的直线型管理，资产的管理链条非常多，因为资产存在的状态就是非常分散的，分布在很多资产使用者手里。 　　很多时候，资产管理者根本见不到资产，即便是进行一次全面的资产清点都存在难度，更何况是进行资产处置。在地方行政单位国有资产管理中，长期以来资产处置制度缺失或规定过于笼统，导致资产随意处置现象较为普遍。另外，资产管理涉及资产管理、财务和资产使用多个部门，由于部门配合不力，很容易出现资产账账、账实不符的情况，家底不清也给资产处置带来一定的难度。以往的制度对地方行政单位国有资产处置的标准、程序、处置收入管理等规定得不够细致。对于什么样的资产需要进入处置环节没有确切的标准，对于处置需要履行的程序没有明确规定，对于处置后所获收入的管理缺乏相应的制度等，这些都是造成地方行政单位国有资产处置环节相对比较薄弱的原因。处置新规亮点较多无论是业内专家，还是实务工作者，在通读该《办法》后都表示，这个《办法》不仅针
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资产管理工作的成效及经验【七篇】的相关文章

资产管理工作的成效及经验【4篇】

04-24

标签： 成效 管理工作 资产 经验 关键词： 资产管理情况及成效 资产管理成效与经验
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制。以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验【4篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。第一篇: 资产管理工作的成效及经验　　摘要：随着时代的发展，事业单位进行固定资产管理，是适应市场经济发展必要的管理活动，也是积极构建中央倡导的节约型社会的必要一环。本文主要阐述了事业单位固定资产的特殊性以及当前的管理现状，同时也提出了有效的固定资产管理措施，从而建立健全事业单位对固定资产的控制。　　关键词：事业单位；固定资产管理；现状对策　　0引言　　事业单位的固定资产是事业单位开展业务活动的重要物质条件，在事业单位的资产中占有很大的比重（约占60%～70%），其管理工作的好坏，直接影响到事业单位业务活动的开展、经济效益的提高。因此固定资产管理是事业单位日常管理中的极为重要的一项工作已成为必然。　　1加强固定资产管理的重要意义　　事业单位的固定资产是指事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。事业单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记管理。加强事业单位固定资产管理，对于充分发挥固定资产的效能，保证行政任务的完成，保护国家财产的安全等都具有重要作用。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，已经成为事业单位资产管理的重要内容。　　2事业单位固定资产管理现状　　2.1账实不符　　对固定资产更新、调入、捐赠、划拨以及盘盈等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对报废、报损、调出、转让以及盘亏的资产不调账，固定资产在使用过程中更换保管人或由于工作地点变化等原因变更了存放地点，类似情况不能及时反映到固定资产卡片中等等，直接导致会计信息失真，资产价值名不
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资产管理工作的成效及经验【4篇】的相关文章

资产管理工作的成效及经验集合13篇

04-18

标签： 成效 管理工作 集合 资产 经验 关键词： 资产管理情况及成效 资产管理成效与经验
资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验集合13篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。第1篇: 资产管理工作的成效及经验　　今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管；预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管：　　一、规范资产各环节点，穿针引线；　　二、配合财务部门做好审计工作；　　三、资产购置与验收审批；　　四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整；　　五、促进固定资产科学数字化管理；按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作。　　今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符；固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头；与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。　　预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初见成效。公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作
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单位集体廉洁谈话稿范文七篇

04-12

标签： 廉洁 范文 谈话 集体 单位 关键词： 简短廉洁谈话记录100篇 2023年年度集体廉政谈话
以下是小编整理的单位集体廉洁谈话稿范文七篇，欢迎阅读与收藏。单位集体廉洁谈话稿1　　同志们：　　这段时间以来，一批同志根据工作需要，走上了新的领导岗位，这是组织的培养、群众的认可和同志们自身努力的结果。在此，我向各位表示祝贺。同时，按照落实党员领导干部廉洁从政规定的要求和出于组织上对干部的关心爱护，我们在这里召开新任领导干部集体廉政谈话会，主要目的就是要对新提拔、交流、转任的领导干部早上廉政课、早打预防针，常吹廉政风、常敲警示钟，使大家进一步提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线。对于每一位新任的领导干部来说，胜任新的岗位，履行好新的职责，做一名称职的领导干部，既是组织上对大家的殷切希望，也是大家的共同愿望，希望同志们倍加珍惜人民赋予的权力，倍加珍惜在各自岗位上干事创业的机会，倍加珍惜自己的前程和家庭幸福，恪尽职守、勤勉工作，在新的岗位上做出更加优异的成绩。下面，我提几点希望和要求，与大家共勉。　　一、加强学习，系紧思想道德的“紧箍咒”　　在座的各位同志能够走到领导岗位上，在工作成绩上是有目共睹的，在廉洁自律上也是受到认可的。但是，决不能因此而掉以轻心，应该清醒的认识到，当前滋生腐败的土壤依然存在，反腐败形势依然严峻复杂，腐败易发多发的势头还没有得到根本遏制，我们随时都可能面临各种风险诱惑的考验，一旦放松自身的思想道德修养，就极有可能滑向腐败的深渊。**省**市政协原秘书长**，从小生长在农村，家境贫寒，曾当过船工和石匠，从政后相当长一段时间内是积极上进、清正廉洁的干部，为党和国家确实作出了贡献，并被上级组织部门作为后备干部培养。最初，他与私企老板们打交道时还是保持着几分警觉，曾经告诫身边的干部哪些人不可交。但随着职位的升迁，交际的频繁，逐渐放弃了党性修养和思想道德约束，在金钱、美色和权力的贪欲中越陷越深，从一名拥有大好前程的优秀领导干部沦为了阶下囚，其教训不可谓不深。
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单位集体廉洁谈话稿(通用13篇)

04-11

标签： 廉洁 谈话 集体 通用 单位 关键词： 2023年年度集体廉政谈话 廉洁一对一谈话记录
“廉政”一词最早出现在《晏子春秋·问下四》：“廉政而长久，其行何也？”现在所说的“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私，办事公正廉洁。后来，廉政中的“政”有了政治层面的内涵。2、以学生自愿项目为借口的变相收费：如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。风险涉及单位：总务处、班主任。（二）干部人事任免1、违反干部任免规定，不按程序和要求推荐后备干部，提名人选未经单位集体推荐。2、不按组织程序进行考察、民主测评和个别谈话。3、不召开党支部会，或不按程序对拟任免人员进行考察，不经过党支部成员三分之二同意形成人事任免决定。4、未按组织程序和规定的时间进行公示。5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。6、不按规定办理聘任手续。风险涉及单位：学校党支部、学校行政。（三）大宗物资采购及学校基建项目1、利用采购教学、办公、设备用品，为学生购买保险、订购报刊书籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣，或者与这些单位的人以下是小编整理的单位集体廉洁谈话稿(通用13篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。单位集体廉洁谈话稿1　　今天我们以集体谈话的方式，在这里对中层管理人员进行一次廉政谈话。今天的廉政谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，领导干部特别是党员领导干部要带头廉洁自律。下面我讲几点意见，也是向大家提出五方面的要求。　　一是要不断加强学习，增强学习本领。要营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，在实践中增加才干，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。　　二是增强政治领导本领，在坐的都是中层管理人员，作为一名管理者，要坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，科学制定和坚决执行党的路线方针政策，把党总揽全局、协调各方落到实处。要注重提高政治能力，牢固树立政治理
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资产管理工作的成效及经验7篇

04-11

标签： 成效 管理工作 资产 经验 关键词： 资产管理情况及成效 资产管理成效与经验
以下是小编整理的资产管理工作的成效及经验7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。第一篇: 资产管理工作的成效及经验　　摘要：随着时代的发展，事业单位进行固定资产管理，是适应市场经济发展必要的管理活动，也是积极构建中央倡导的节约型社会的必要一环。本文主要阐述了事业单位固定资产的特殊性以及当前的管理现状，同时也提出了有效的固定资产管理措施，从而建立健全事业单位对固定资产的控制。　　关键词：事业单位；固定资产管理；现状对策　　0引言　　事业单位的固定资产是事业单位开展业务活动的重要物质条件，在事业单位的资产中占有很大的比重（约占60%～70%），其管理工作的好坏，直接影响到事业单位业务活动的开展、经济效益的提高。因此固定资产管理是事业单位日常管理中的极为重要的一项工作已成为必然。　　1加强固定资产管理的重要意义　　事业单位的固定资产是指事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。事业单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记管理。加强事业单位固定资产管理，对于充分发挥固定资产的效能，保证行政任务的完成，保护国家财产的安全等都具有重要作用。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，已经成为事业单位资产管理的重要内容。　　2事业单位固定资产管理现状　　2.1账实不符　　对固定资产更新、调入、捐赠、划拨以及盘盈等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对报废、报损、调出、转让以及盘亏的资产不调账，固定资产在使用过程中更换保管人或由于工作地点变化等原因变更了存放地点，类似情况不能及时反映到固定资产卡片中等等，直接导致会计信息失真，资产价值名不副实，资产家底不清。更有少数单位甚至没有设置固定资产明细账和固定资产卡片。　
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单位内部控制的评价与监督(通用7篇)

08-31

标签： 内部控制 通用 监督 评价 单位 关键词： 内部控制评价与监督 内控评价与监督情况
监督是一个汉语词汇，拼音为jiān dū，基本意思是即对现场或某一特定环节﹑过程进行监视﹑督促和管理﹐使其结果能达到预定的目标。以下是小编整理的单位内部控制的评价与监督(通用7篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。【篇一】单位内部控制的评价与监督　　根据《内控规范》要求，指定专门小组对内部控制建设情况实施评价和监督。　　一、评价与监督范围　　根据《内控规范》规定，内部评价监督的范围是经济业务科室;对内部控制建立与实施情况进行内部监督检查和自我评价，并出具自我评价报告。　　二、评价与监督目标　　评价与监督内部控制制度设计与执行的有效性，促进构建完善的内部控制体系、充分发挥内控的功能、促进内控目标实现。　　三、职责分工　　分管领导：　　1、全面落实和推进内部控制制度的相关规定，检查相关科室制定、实施和完善风险评估和内控制度的情况。　　2、审议年度内部控制评价报告，并提出相关意见和建议。　　3、审阅和批准单位年度内部控制评价工作方案。　　4、审议和认定经内部评价发现的重大缺陷，以及提交的应对解决方案。　　5、审议和批准内部控制审计报告。　　办公室：　　1、拟定年度单位内部控制评价工作计划方案;　　2、组织并实施开展年度内控评价工作，编制内部控制缺陷认定汇总表;　　3、对涉及本单位的内部控制评价，执行工作回避。 【篇二】单位内部控制的评价与监督　　摘要：内部控制制度是单位的防火墙，对企业如此，对行政事业单位也然。根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定，财政部制定的《行政事业单位内部控制规范（试行）》已自2014年1月1日起施行。各级事业单位参照该规范，已经建立或完善了本单位的内部控制。本文仅从行政事业单位内部控制执行效果评价与监督的角度，阐述内部控制的几个关键节点，以期对事业单位内部控制制度的建设有所裨益。　　关键词：事业单位；内部控制；有效性；分
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单位内部控制的评价与监督集合11篇

08-22

标签： 内部控制 集合 监督 评价 单位 关键词： 内部控制评价与监督 内控评价与监督情况
监督是一个汉语词汇，拼音为jiān dū，基本意思是即对现场或某一特定环节﹑过程进行监视﹑督促和管理﹐使其结果能达到预定的目标。以下是为大家整理的单位内部控制的评价与监督集合11篇,欢迎品鉴!第1篇: 单位内部控制的评价与监督　　内部监督作为内部控制的基本要素之一，在内部控制的有效运行和内部控制的不断改进中发挥着重要作用。内部控制监督是指在一定时间内评估我单位内部控制的运行质量的过程。内部监督是通过持续监控活动、个别评估或两者的结合来监控内部控制操作。通过持续监控和个别评价的结合，能够保证内部控制体系在一定时期内保持其有效性。　　一、持续监控活动　　持续监控活动发生在我单位的业务活动中，包括单位管理活动，包括日常管理和监控活动，以及干部职工履行职责时采取的其他行动。持续监控活动嵌入单位日常的重复的业务活动之中，对业务活动实施实时的监控,能够动态地应对环境的变化。持续监控活动涉及内部控制各要素的主要方面。与个别评价相比，持续监控活动通常能及时发现问题。　　二、个别评价　　个别评价是从某个角度评价我单位内部控制，直接关注内部控制系统的有效性。个别评估的范围和频率主要取决于风险评估和持续监控程序的有效性。一般来说，应经常评估应对优先风险和降低风险最重要的内部控制。当我单位主要战略或管理变更或财务信息处理方法发生重大变化时，一般需要对整个内部控制系统进行评价。此时，应注意与我单位所有重要活动相关的每个内部控制组成部分，评价范围应根据需要实现的内部控制目标确定。　　个人评价通常采用自我评价的形式，即负责某一业务或职能的人员负责评价其活动内部控制的有效性，也可以聘请注册会计师等中介机构进行内部控制的个人评价。我单位的评价和监督机构通常将内部控制评价作为其常规职责，或根据领导的要求进行内部控制评价。　　当内部控制领导小组要求内部控制评估时，评估人员应了解我单位的业务活动和内部控制的各个组
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